【電子書】在職進修教我的18堂課
在職進修，可以投資自己，開創人生，除了享受求知、突破的樂趣，更是一場持之以恆的試煉！ & 【本書簡介】 ◎您還在思考先「求學」？還是先「就業」？本書提出一條有別於傳統認知的求學求職路徑──「在職進修」。 ◎作者透過橫跨產學兩端的親身經歷與體會，協助您縮小學與用的落差，並且找到屬於自己的核心價值…… ◎在職進修是理論與實務結合的最佳狀態，同時也是獲得高學歷與職場競爭力的絕佳路徑！ & 作者繼《贏在人生終點》後的第二本在職進修系列， 看他如何透過在職進修進行成長與蛻變， 從比敘高中畢業學歷到國立大學博士， 從工讀生爬到部門經理、分公司主管、大學助理教授， 更見證只要提升思考與智慧，人生必然功不唐捐！ & 在職進修的過程，基本上就是一種「捨」的訓練： 「捨去玩樂的時間，換來充實的時間； 捨去無謂的應酬，換來健康的身體； 捨去無知的體悟；換來清澈的思維」。 透過這些學習捨棄的過程，你會開始學會真正的思考， 並且從中領悟並懂得選擇，究竟什麼才是真正對自己有利的。 & ★哪些人會需要這一本書： 想提高自己的競爭力，你必須打開這本書！ •人生方向還不確定者。 •就讀技職教育(高工、高職、科大)體系的學生。 •工作疲乏，對於未來茫茫然的上班族。 •憂心子女學業的父母親。 •此刻正在職進修者。 •對於在職進修，還猶豫不決者。 •想要進一步了解在職進修者。 & ◎代理經銷：白象文化 更多精彩內容請見 http://www.pressstore.com.tw/freereading/9786263641327.pdf &
【電子書】筆記的魔力
★暢銷日本突破50萬冊 ★AKB48製作人 秋元康 力薦 ★日本紀伊國屋書店暢銷書大獎 ★特別附錄：自我分析1000題 「如果那件事可以這樣發展該有多好？」 「會激發自己熱情的事物都有哪些？」 「未來是什麼啊？找不到自己想做的事。」 你也有這樣的困惑嗎？ 想成為某種人、想做成某件事，卻始終沒有去做，或是連想做什麼也不知道、說不清。 作者前田裕二是1987年出生的青年創業家，現為日本最大直播平台之一SHOWROOM的創辦人兼社長，公司設立時年僅28歲。前田八歲時父母皆已亡故，曾在街頭彈唱吉他謀生，早稻田大學畢業，曾獲《哈佛商業評論》評選為20位創造未來的40歲以下經營者。 前田裕二以他自創的「記下事實→抽象思考→轉化應用」筆記法，度過失親、渴望被愛的學齡期，後來在街頭靠表演謀生時，做筆記也幫他獲得更多打賞機會，而在他決心以「從0到1」為志向創業後，做筆記的習慣也讓他想出超過100種商業模式，將筆記的魔力發揮得淋漓盡致。 一行筆記、一個行動，就此改變你的一生！ 「前田式」最強深度思考筆記術，有明確的圖例指引你如何記錄事實、進行抽象思考分析，教你捕捉生活靈感，養成產出智慧的好習慣，並轉化成實踐人生藍圖的行動力。 書中指導你，如何學習日本七年級年輕社長用筆記練就的五大技能，走過人生曲線的峰與谷，實現內心渴望的夢想： 1.智慧產出力：捕捉想法產生附加價值 2.資訊傳達力：提升傳遞效率有效吸收訊息 3.理解傾聽力：促進雙方交流的深度 4.組織結構力：掌握對話的整體架構 5.語言表達力：說出抽象概念與模糊不清的感覺 做筆記早已成為前田改變自我人生的最佳良伴，也是他的一種生活方式，於是他發心將這份熱情傳遞給更多讀者，彙整幫助過自己的1000道自我分析提問，希望讓更多人感受到做筆記的魔力，深入認識自己的潛質，進而和他一樣成為筆記狂人，改變自己的人生，甚至改變世界！相信自己，你也可以做到！ 魔力推薦 筆記女王& Ada（林珮玲） 國際演說家暨人際溝通專家& 吳娟瑜 身心科醫師、馬大元診所負責人& 馬大元 《療心圖書館》作者& 彭冠綸 生鮮時書創辦人& 劉俊佑 閱讀人社群主編& 鄭俊德 這是一本陪伴在身旁的「良師益友」，讓我們不但可以「往內」自我探索、自我肯定，還可以「往外」找到行動方案、行動力量，值得一讀啊！──國際演說家暨人際溝通專家& 吳娟瑜 筆記本就像是「外接硬碟」、「第二大腦」，讓我們在這個資訊爆炸的時代，不會只能隨波逐流。一枝筆、一本筆記，加上書中介紹的筆記法……你也可以發掘自我、開發智慧，最終實現夢想！──身心科醫師、馬大元診所負責人& 馬大元 筆記不是為了升學考試，筆記是為了實現夢想。 透過筆記書寫，可以幫助你看穿時間，梳理自己的過去，也預見自己的未來。 尤其在那些覺得絕望的時刻，透過筆記回首來時路，看見自己成長的軌跡。 夢想之路，就是筆記之路。──《療心圖書館》作者& 彭冠綸 為什麼要記筆記？ 筆記決定了你與普通人的距離，普通人用有限的記憶，回憶這週要做些什麼， 筆記人則用無限的紀錄，管理今年、明年及這一輩子想做什麼！ 好記性不如爛筆頭，懂得正確使用筆記將使你與眾不同！──閱讀人社群主編& 鄭俊德 日本讀者留言狂推 「筆記直接轉換了我的生命姿態」 「很能實際運用的有效方法，大推」 「用極大量的提問探詢自我的書，這就是我一直在找尋的」 「一起閱讀《筆記的魔力》來改變人生吧！」 「人生成也筆記，敗也筆記」 「藉由閱讀掌握到了人生勝利組前田裕二的優秀本質」 「有筆記在手，能轉變人生」 「因為筆記，彷彿調高了生活中一切事物的『解析度』」 「任誰都能達到的簡單memo術」 「如此改變人生的筆記，端看你是否要行動」 「現在想不到任何不做筆記的理由了」 「我要成為筆記神！」 「買書附贈充滿能量的魔法」 「因為開始做筆記，讓我充滿了靈感，有對的天線接收資訊了！」 ※此版為2019年出版之《筆記的魔力》修訂更新版 &
【電子書】包租公/婆3.0
租賃模式3.0的時代來臨，提高房租收益，從思維進化開始！ & 【本書簡介】 ◎本書適合首購族收租兼自住，或是想買房當房東、從事房屋仲介／租賃／室內設計裝修服務業必備工具書。 ◎從如何劃分房型談起，到各種裝修重點，不論是剛入行或是老手皆能從中獲益。 ◎深入淺出的文字，搭配全彩印刷的圖片說明，幫助您用低成本打造優良租屋環境。 & 想要提升租金收益，就要開啟房屋房型密碼。 3.0非套房格局模式，收租自住兩相宜。 低管理、低裝修成本、低風險，但是高報酬！打造被動收入，從改變思維開始。 & 1.0版：未變動格局，只有簡易裝修（最傳統） 2.0版：隔成多間套房分租（最大利用率） 3.0版：投入較少資金，得到最大報酬（最高CP値） 標的物該去哪裡找？如何評估？ 房屋裝修眉角多，到底該注意什麼？ 當房東有什麼風險要留意與控管？ 圖文豐富、淺顯易懂的《包租公/婆3.0》， 最適合想進入房產市場，坐擁長期被動收入的您！ & ◎代理經銷：白象文化 更多精彩內容請見 http://www.pressstore.com.tw/freereading/9786263641198.pdf &
【電子書】丁丁的房產人生雜記4
一本不一樣的房產指南與心情手冊，告訴你專業，也告訴你態度。 & 【本書簡介】 ◎房地產的市場解析、地產知識、買賣觀念、廣告行銷，一次報給你知。 ◎也跟你聊聊房產相關的從業心情、時事聊論、業務態度、從業經驗。 ◎政府打房，房價下跌卻交易冷清？免驚，最壞的時代，也是最好的時代！ & 不動產如浮生幽夢，認真，你就輸了。在利益上，我們努力，但不執著。 不動產如人生縮影，認真，你就贏了。在能力上，我們努力，但不執拗。 不動產的大起大落，認真，你就輸了。在人際上，我們努力，但不執迷。 不動產的大是大非，認真，你就贏了。在事業上，我們努力，但不執性。 & 生長於一個與不動產相關的環境， 入行雖未達先進前輩之資， 但耳濡目染這個生態圈近三十年， 聽到的故事，看到的真人真事，遇到的實際歷史， 淋淋在目，很難忘卻，也根深蒂固許久， 正因如此，個人並不喜歡這個行業體系， 總感人性現實與無奈，在這空虛與利益的交雜人生， 似乎很難尋求到一個真實自我。 & 但若想實踐理想，財務自由， 不動產又是一個不能被忽視的平台， 於是告誡未來的自己，請在年紀輕時， 就定位一個人生目標來努力吧。 & 當沒有人教的時候，請偸學。 當有人帶領的時候，請多問。 當自己獨立的時候，請自勉。 當自己小成的時候，請內斂。 當路途順遂的時候，請感恩。 當事不順己的時候，請潜沉。 & 我把自己的所有，以一種壓縮自我的挑戰， 用文字呈現給大衆，這是一種真實， 也是另一段有趣的旅程。 & 更多精彩內容請見 http://www.pressstore.com.tw/freereading/9786263640696.pdf &
【電子書】不內傷、不糾結，面對8種棘手同事
明明喜歡這份工作內容，卻每每被同事搞得烏煙瘴氣？ 想到要跟那個誰合作，不自覺又開始嘆氣、焦慮…… 缺乏安全感主管、狂抱怨的負面黑洞、惡婆婆型的施虐者、被動攻擊型同僚、玩兩面手法的操控者....... 工作也許累人，但傷人的同事才真的讓人難以生存！ 面對辦公室裡難搞的惡人，你可以有更好的方式來處理， 而不再只是無奈地忍受、苦撐求生存。 ▌衝突會撕破臉、隱忍會內傷。你可以有更好的選擇 與同事的不健康關係，會破壞我們的信任和安全感，還有我們完成工作的能力，甚至會讓我們質疑自己的天分、能力和理智。與其被迫接受對方的惡行，不如嘗試了解，為什麼這些同事會用有問題的方式行事，以及我們可以用什麼策略應對。 本書作者將列出8種職場惡人指標，引導你了解這些人的攻擊行為，並給予你足以防禦的適當指引。讓你能緩和工作上的衝突，避開負面的人際關係，將寶貴的時間和精力，去做對你眞正重要的事情： ．缺乏安全感主管：要求所有細節都要得到他的批准，卻朝令夕改。 ．狂抱怨的負面黑洞：隨時抱怨公司的任何政策，還沒開始就已經看衰。 ．永遠不會順利的受害者：自怨自艾，認為大家針對他，卻什麼責任都不想承擔。 ．被動攻擊型同僚：故意擺臉色、言語諷刺，明顯有意見卻不願意給建議。 ．自以為是的小聰明：認為自己最懂，這些我都知道，發表大家都知道的新知，卻自認貢獻滿滿。 ．惡婆婆型的施虐者：認為加班、放棄休假根本沒什麼，我都是這樣苦過來的。 ．隱晦的偏見者：你怎麼會這麼敏感呢？我只是在開玩笑。 ．政治操弄者：假意關心團隊成員，卻只想拉攏對自己有利的小圈圈，並總爭功諉過，認為自己是團隊核心。 了解這些行為背後的原因，並同時釐清你在目前職涯中想要達成的目標是什麼？可以怎麼做？重要的是，利用這些來促進你個人和組織的目標向前邁進。 ▌抱持成長心態，即使是負面關係也可以改變 我們無法控制他人的行為，但我們可以改變應對的態度、方式與想法。把焦點放在你能控制的事情上，就不容易沮喪。在負面關係下，你需要的是做出「有效果」的反應，而不是衝動的行為： 觀察你的反應（是生氣、自責還是沮喪？）→ 重新評估情況（現況真的是你想像的那樣嗎？有沒有可能真的是個誤會？）→ 監控你的壓力（你擔心什麼？最近有睡好嗎？還是正在跟重要的人冷戰？）→ 給自己一點時間（不被情緒綁架，而是思考為什麼造就現況？）→ 分析對方的類型（是8種中的哪一型，抑或是全都有？）→ 對方的行為心理（他是基於什麼原因這麼做？也許是自卑或焦慮？）→ 採取最適合的應對行為（得體的回應，必做與避做的獨家眉角） 藉由本書能幫助你建立人際關係的復原韌性，亦即能夠更快從負面的互動中恢復過來，減輕你的壓力，有效應對困難同事、建立適當界限。 【各界推薦】 ․這本書告訴我們如何在工作上過得很好，即使是要跟我們希望他能另謀高就的混蛋一起工作，也能招架。我強力推薦這本書！──《EQ》作者／丹尼爾．高曼 ․內容既實用又睿智。艾美．嘉露就是那個你希望在你邁向職業生涯的下一步，可以陪伴在你身邊的人。──《心理安全感的力量》作者／艾美．艾德蒙森 ․一本通俗易懂、實際可行的書，告訴你如何駕馭最艱鉅的合作關係，並且點石成金把它們變成一些最有意義的工作關係。──《逆思維》作者／亞當．格蘭特 ․艾美．嘉露在這本充滿智慧之語而且研究深入的書中，向我們展現了一個可以操作的強大框架，幫助我們應付難相處的同事。無論你面對的情況為何，打造更好的工作關係就從這裡開始。──《動機，單純的力量》作者／丹尼爾．品克 ․內容鞭辟入裡、實用性高，是我們迫切需要的指南，教你如何跟最難相處的同事打交道。充滿了可操作的策略和密切相關的例子，可以引領你改變處理工作關係的方式。──《我工作，我沒有不開心》作者／莉茲．佛斯蓮和莫莉．威斯特．杜菲 莎莉夫人｜暢銷書作家 劉仲彬｜善言心理治療所所長
【電子書】幽默
《華爾街日報》、《洛杉磯時報》、《今日美國報》暢銷書 史丹佛大學商學院人氣爆棚課程 正統課綱上不會教、現實世界關鍵時刻極度需要的軟實力 幽默是正經事 也是史丹佛卓越教學獎得主及年度MBA教授的熱門課程 傳統的企業界有一種迷思：你必須時時刻刻嚴正以待，才能獲得認真對待。但研究顯示，事實不然，幽默也是因應正經議題的強大工具。研究指出，幽默讓人看起來更能幹、更有自信，而且有效強化人際關係、釋放創意，並在遇到挫折時，讓人越挫越勇。 高階管理者都知道這個祕密：98％的人比較喜歡有幽默感的員工，84％的人認為有幽默感的員工比較稱職。儘管這麼多人知道幽默威力無窮，卻很少人知道如何善用這股力量。因此，職場上很少看到幽默大行其道，那也影響了大家的工作績效、人際關係與健康。 這正是本書作者艾克與拜格多納斯在史丹佛大學商學院開設《幽默是正經事》（Humor: Serious Business）這堂熱門課程的原因。他們在課堂上幫助全球最有抱負與衝勁的商業人士，把輕鬆、幽默融入組織與生活中。在本書，兩位作者引用行為科學家、全球頂尖喜劇演員、卓越商業領袖的見解，說明幽默如何運作——更重要的是——如何多多善用這帖妙方。 從高人氣脫口秀和喜劇現場、白宮辦公室開會實況、美國國務卿與俄國外長的政治角力場合，以及蘋果、Google和皮克斯的辦公室，再到巴菲特的年度股東大會上，兩位作者透過精彩、有趣的實例，介紹了幽默的技巧和應用。 •讓事情有趣的關鍵是什麼？如何從生活中挖掘素材？ •如何運用幽默，給人留下深刻的好印象？ •如何運用幽默四兩撥千金？ •如何運用幽默說服與激勵他人？ •如何運用幽默培養輕鬆又有創意的文化？ •還有，了解幽默也有灰色地帶，如何巧妙拿捏幽默的分寸？萬一逾越分界時，又該如何圓場？ 美國總統艾森豪曾說：「幽默感是領導力、人際互動、完成任務的必備要件。」如果連天生不大風趣的艾森豪，都認為幽默感是贏得戰爭、修建公路、提防軍工複合體的必要條件了，說正經的，你也該考慮學會更加善用幽默感了。
【電子書】慣習Habitus
★德國不敗長銷書，攻佔韓國百大暢銷榜近三年！ ★讀者熱評：「比別人早一點讀到書中見解，就是天大的幸運！」 & 你是富一代、富二代，還是正努力往上攀爬的中產階級？ 你期待孩子比你活得更自由、更有成就嗎？ & 了解創造財富與身分地位的｢慣習｣， 擴充知識、物質、社會、文化、語言、身體與心理七大資本， 你我和下一代都有機會找到更愉悅、更富裕的明天！ & ◤今日我們所經歷的、閱讀的、聽到的， 以及為自己所做的，會影響明天的我們。 & ◤理解｢慣習｣，就是改變的開始！ & ．出身成功、富裕的家庭，比別人多了什麼優勢？ ．慣習中哪些因素會使人堅強，又對一個人的成就、機會及影響力有什麼意義？ ．如何利用上層階級的祕密規則，發展出與眾不同的優秀慣習？ ．如何為小孩創造出最佳的起始條件？──就算你付不起哈佛學費。 ．如何打破高人一等的談話對象及目標群體的心防，並與其平起平坐？ & 本書作者朵莉絲．馬爾汀自從中學時期到法國交換學生，在兩個截然不同的寄宿家庭，受到上下兩種階層不同生活體驗的洗禮後，開始關注到「慣習」這個主題。 ｢慣習｣是社會學家布赫迪厄提出的概念，指的是由社會文化環境決定的第二天性，能決定我們在這個世界的所有行為。 慣習每個人都有，但某些人身上的慣習，能使人披荊斬棘，走出康莊大道；而另一些人身上的慣習，不僅使人無法展翼高飛，甚至成為前進的障礙。 不過，這可以改變。 至於如何改變，就是本書的主題。 & ◤擴充七大資本，打造全新慣習！ 這本書不是為了前三％的高等人，而是像你我這樣處在社會中等階層，認為教育很重要，能為社會提供較多貢獻，收入也足夠生活，甚至可能過得不錯的人寫的。其中包括會計師、研究人員、醫療技術助理、經理、教師、創業者、政治人物、工匠職人、專案經理、大學生、心理師、醫生、網頁設計師、老闆、企業顧問…… 若我們能了解形成慣習的七大資本，全面性地擴充資本，將能在金錢與能力之外，為自己創造更多的機會與可能。 一個人是否有辦法完全發展自身的潛能，需要靠不同範疇的資本： & 知識資本 ．學位頭銜、學歷及證書。知識的基本價值，是由市場對所學知識的需求來決定。 ．一個人所擁有、並能藉此圖利的知識與技能。 物質資本 ．物質財產，例如金錢、股票、不動產、企業資產、珠寶、黃金、藝術品。 ．可預期的額外收入，例如退休金、養老金、人壽保險、遺產繼承。 社會資本 ．社交能力，能輕鬆自在地穿梭在不同的階層。 ．人際關係網絡中的成員。 ．因此衍生的資源：支援、社會聲望、信任、資訊、能接觸到決策者。 文化資本 ．內化的文化資本，表現在日常生活、價值與品味取向，以及對智識的興趣。 ．文化產品，或者／以及能導致文化實踐的產品：書籍、電子媒體、樂器、串流服務、藝術品、運動器材等。 語言溝通資本 ．語言能力、表達方式，以及與之相關的溝通及社交技能。 ．是一種社會區隔特徵，可回溯出個人的教育、出生地區與社會地位。 身體資本 ．身體及生理特質，例如健康、外表、力氣、青春活力、體重。 ．身體意識及對身心靈的態度。 ．求偶、職涯發展或社會階級晉升時，肉體的使用價值。 心理資本 ．能讓人變強的資源：例如希望、自信、樂觀以及韌性。 ．與其相關的有意志力、情緒平和、追求進一步發展，以及在壓力狀態下也能發揮影響力。 & ★富裕要從腦袋開始。想要增加自己的物質資本，就不能看不起金錢。 富人與金錢的關係通常更具建設性：他們將財產視為盟友，能助他們安心入眠，實現計畫，解決問題，過有意義的生活以及安心地面對未來。 & ★中等收入者習慣以月薪計算，高收入者則以年薪計算，頂級收入者則是以五年合約中，加上資遣費與退休金的總收入來計算。 結果就是：有錢人以更廣大的視角計算，關注全局，做財務決策時不只考慮當下狀況而已。 & ★上層社會階級認為自己是掌握健康的專家，下層階級則認為健康與否是上天注定。 好消息是，健康的生活方式並不是中上階層的專利。少糖、少抽菸及少喝罐裝飲料，多吃蔬菜、多喝水、多騎腳踏車、多走路，放輕鬆並有足夠的睡眠──這些其實都不貴。 &
【電子書】洞見未來
當我們在思考所謂的趨勢時，要做的或許不是認定未來就會如同趨勢所描繪般地發生，而是去思索，為何要選擇這個趨勢做為願景，並規劃如何走到願景的路徑。&&正如同深耕臺灣產業技術研發已逾50年的工研院，從每一個「當時」，選擇下一個「願景」，面對多變的未知世界，以及新興科技議題的挑戰，工研院始終扮演與時俱進的關鍵角色；透過10大跨域趨勢，擘劃技術藍圖，進行研發策略布局，與產業攜手，創造經濟價值與社會價值。&不僅如此，對於未來產業前景，也有穩健策略及規劃，「2035技術策略與藍圖」聚焦「智慧生活」、「健康樂活」、「永續環境」、「韌性社會」4大跨領域應用方向，促成應用領域「智慧化致能技術」，協助產業從技術創新迎向價值創新，並依此做為未來技術研發創新的藍圖與指南，激發「創新創業」的種子遍地開花。&工研院堅守承先啟後的角色，提供臺灣科技研發的解決方案，也協助國內產業跨越技術鴻溝，推動跨領域科技應用，協助產業轉型升級，成為台灣未來經濟成長的動力，掌握未來決勝關鍵，迎向下一個50年。&
【電子書】第8個習慣
駕馭7個習慣的全新思維 成功學大師史蒂芬．柯維的第8個習慣 找到內在的聲音，從效能邁向卓越 繼《與成功有約》之後，柯維提出全新的習慣： 超越高效能的第8個習慣──發現內在的聲音。 7個習慣讓人具備高效能，迎接各種挑戰， 而第8個習慣則能引發個人深層動機，超越效能並實現願景。 & 擁有第8個習慣，讓你── 傾聽內在的聲音，發揮獨有的天賦， 找到自己在這世界上最好的位置！ & 執行第8個習慣，讓領導者── 發揮無比影響力，凝聚團隊向心力， 帶領組織在瞬息萬變的世界邁向卓越之境！ & 我想給你一張地圖，引導你走出痛苦和沮喪， 讓你不僅在工作和組織，甚至在整個生活中，跨向真正的成就。 你的影響力，必將由內而外，不斷增長。 ──史蒂芬．柯維 *傾聽內在的聲音* 第8個習慣是人類靈魂的聲音── 充滿希望和才智、靈活變通的心聲、具有為公眾利益服務的無限潛力， 讓你不僅「找到自己內在的聲音」，還能「激勵他人尋找內在聲音」。 & 內在的聲音是人類獨特且重要的本質， 而圍繞在內在聲音周圍的，是天賦才能、熱情、需求，以及良知。 你的心聲、你的召喚、你的靈魂密碼，就在那裡。 當我們面對巨大挑戰時，會表現出這種本質， 也正是它，使人得以戰勝一切挑戰，邁向卓越。 &
【電子書】哥倫比亞商學院經典案例，巴菲特
◎投資人最重要的素質是性情，不是智商。 ◎市場預言家的話只會餵飽你的耳朵，絕不會餵飽你的荷包。 ◎耗費20年所建立的聲譽，只消5分鐘就可摧毀殆盡。 ◎永遠要在事前弄清楚交易的內容，投資也一樣。 & 本書原文由哥倫比亞大學商學院出版， 哥倫比亞大學全美排名第三，其商學院 與華頓商學院、哈佛商學院、耶魯管理學院齊名。 股神巴菲特與他的啟蒙老師葛拉漢都畢業於哥倫比亞大學 （巴菲特於商學院取得碩士）。 & 商學院的課程，就是教人如何經營、管理、創業，而致富 則是做對了這些事的結果。 & 以商業企業案例當教材，是商學院的重要教育方式， 作者芬克爾博士目前在岡薩加大學擔任創業學教授， 是巴菲特家族的友人（巴菲特兒子是他的學長，兩人經常聚會）， 芬克爾博士帶領學生，親自拜訪巴菲特多達6次。 & 本書就是彙集162位學生的訪問筆記。 由股神親口分享：如何評估「機會」，打造高報酬的人生， 很多內容連《雪球》都沒提到。 & ◎決定買或不買（一檔股票），巴菲特這樣分析 & ・除了看數字，還要跟人談。 美國運通曾涉入一起詐欺案，造成一億多美元的損失，股票狂跌50%以上， 巴菲特卻面不改色的持續投資，進場大撿便宜， 因為他發現人們上餐館、購物時，依然使用美國運通信用卡和支票。 兩年後，股神大賺近2,000萬美元。 & 巴菲特的論點是：別只靠數字來了解公司，你要和消費者、競爭者、離職員工 談一談，每一位都會貢獻一片拼圖，建構出平衡觀點。 & ・只投資你了解的公司──蘋果手機不算是高科技股 巴菲特長期迴避科技股，不買的理由是：他只投資自己懂的東西。 後來他為何又決定買蘋果？因為巴菲特曾在週末帶十來個小孩去吃東西， 整個過程沒人跟他說話，大家全都盯著iPhone，除了點冰淇淋時。 因此他認定，蘋果不是高科技、而是消費性產品，而這是他最熟知的產業。 & ‧怎麼判斷一家公司有無競爭力？巴菲特的標準是： 每年盈餘至少成長10%以上、股東權益報酬率持續保持10%以上， 還有，公司的定價實力強大到，就算提高產品或服務的價格，消費者照樣買單。 & 本書更獨家披露： 巴菲特為何在1972年買「時思糖果」、1976年買「蓋可保險」、 2001年買蕭氏工業集團、2006年買運動品牌Brooks Sports…… & 在他大買股票的20年裡，他看到什麼、聽到什麼，讓他做出投資決策？ 還有，股神也會犯錯，他曾錯過或買錯哪些股票造成重大虧損？ & ◎股神與162位學生的問答筆記 & 作者帶學生拜訪巴菲特後問大家，學到什麼？ 學生們的回答，不是他的財富，而是價值觀： & ．給子女的遺產要：足以讓他們覺得想做什麼都行，但又不能多到可以啥都不做。 ．替仰慕的人工作，他的存在，就會鼓舞你努力超越自己過去的成就。 ．成功是讓你得到心裡想要的東西，而快樂是想到你已擁有的東西。 ．人生中最重要的決定，不是上哪一所學校，或選哪一種職業，而是跟誰結婚。 & 當然，我們還能學到：巴菲特曾看對哪些股票、看錯哪些投資……。 少數頂尖商學院會將企業個案集結成冊，以教材方式少量發行， 像哥倫比亞大學商學院與芬克爾博士這樣， 將一個人以商業案例方式出版，是極少見的情況。 好評推薦 & 《通膨時代，我選擇穩定致富》作者／理財館長 財經直播主／游庭皓 「Kelvin 價值投資」版主／Kelvin價值投資 財經作家／Mr. Market市場先生 &
【電子書】與領導有約
成功學大師史蒂芬．柯維 運用高效能人士的7個習慣 實踐以原則為重心的領導 領導是一種選擇，不是一個職位。──史蒂芬．柯維 領導不是誰的專利；領導與每個人都有關 無論是勞工、父母、老師，或是總裁、經理、中小企業老闆，想成為能夠啟發他人的模範，有智慧與能力解決問題，使家庭、工作或組織成功圓滿，需要的是什麼？ 答案正是成熟的領導力。而真正成熟的領導力是什麼？該如何養成？ 運用高效能人士的「七個習慣」，實踐「以原則為重心的領導」 柯維在《與成功有約》中提出高效能人士的「七個習慣」，影響了全球無數人，證明其經久不衰的價值。 他將這七個習慣運用在個人生活、工作及組織中，發展出「以原則為重心的領導」。他認為，善用「以原則為重心」的領導力，每個人都可以是成功的領導者。 過去利用獎勵與懲罰，領導者或許能在短期帶動團隊前進， 但他指出，這種「棍子與胡蘿蔔」的領導方法，終將遭遇阻礙── 以棍子領導，會面對反彈； 以胡蘿蔔領導，會強化員工的個人主義，不利於團隊合作。 唯有以原則為重心，才能獲得長期而衷心的尊重，發揮最大的領導力。 以原則為重心，領導自己 個人可以重新掌握人生，且營造幸福的家庭和人際關係，創造根本而長期的改變。 以原則為重心，領導組織 員工有共同的價值觀，能自發投入工作，發揮潛能，一起朝組織的使命前進，達成企業與人才雙贏。 從人性的角度出發，奉行自然法則 「原則」是什麼呢？就是順從自然，相信「要怎麼收穫，就得怎麼栽」。而正確的原則如同羅盤，永遠會為我們指出「正北」的方向，讓我們不致迷失，行事有據，處變不驚。 柯維認為，領導必須奉行主宰一切的「自然法則」，才能看穿事件表相，找出問題的根源，使個人、人際關係、組織產生根本而長期的改變。 柯維歷久彌新的智慧，為瞬息萬變的網路時代留下珍貴的資產。運用本書所傳授的觀念、心法，你將能擁有智慧及力量，成為一位成功的領導人。 「以原則為重心」的必備八項特質 ☆不斷學習 ☆服務至上 ☆散發積極的能量 ☆信任別人 ☆均衡的生活 ☆生活充滿趣味 ☆相信合作帶來雙贏 ☆進行自我更新的活動 ◎以原則為重心的領導，讓個人與組織成功邁向卓越。 &
【電子書】高績效心智（暢銷新編版）
未來，什麼人最搶手？ 「管理學界最具影響力的聲音」韓森重磅發聲： 頂尖高手都是績效控，全新工作法則就是你的新機會！ 成功學里程碑之作，席捲各大媒體推薦書榜單 「關於聰明工作，讀這一本就夠了。」 & ★一出版即登上Amazon、《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書 ★《金融時報》、《華盛頓郵報》、《企業》、《商業內幕》評選最佳商業書 & 未來，什麼人最搶手？研究個人表現與企業績效的世界級權威、三度入選全球50大管理思想家的韓森發現，成功人與普通人真正的差異，在於心智的不同。頂尖高手都是績效控，擁有七種高績效心智，你就能在工作上表現傑出，還能將省下的時間精力拿去過你想過的生活。 & 不管什麼職位，都需要高績效，但99%的人都沒能真正做到聰明工作。你已經辛苦太久了，不該再繼續犧牲你的人生。全新工作成功學解開困惑許多人的問題︰為什麼能力差不多，表現卻差很多？為什麼他可以成就不凡，而你那麼努力卻始終平凡？ & 別再重複舊的低效模式，新時代的工作邏輯改變了，你的心智也要全面升級。不需超時工作、成為天才或靠運氣，績效感讓你脫穎而出。 & 小心七大績效殺手： 1.無法專心→工作太多、誘惑太多，還有老闆覺得你不夠忙 2.嘗試做愈多但實際完成愈少→壓力破表的人跟愛挑事做的人，績效差不多 3.當一天和尚撞一天鐘→每天跟時間賽跑，只求過關就好 4.習慣成自然→熟能生巧，然後生鏽，最後卡住你的人生 5.有恆毅力卻無動員力→以為埋頭苦幹就會有好結果 6.明知沒意義卻仍花時間把事做完→一切按規定來，免得被討厭 7.明知沒作用卻邀一堆人來開會→這樣出問題才不是你的問題 & 高績效人士的七種心智： 1.雙重專注，否則前功盡棄 2.重新設計工作，找出價值缺口 3.建立學習迴圈，每天15分鐘讓自己煥然一新 4.熱情加使命感，創造有個性的影響力 5.說服需用巧毅力，才能激發對的情緒與行動力 6.敢爭辯也最團結，讓團隊發揮最大潛能 7.掌握協作要訣，一天只做最重要的事 & 名人力薦每個人都該讀 & 沈國榮｜和大工業董事長 童子賢｜和碩董事長 黃男州｜玉山金控董事長 郭瑞祥｜台大管理學院教授 邱奕嘉｜政大EMBA執行長 葛望平｜歐萊德創辦人暨董事長 謝文憲｜知名講師 柯林斯（Jim Collins）｜《從A到A+》作者 格蘭特（Adam Grant）｜華頓商學院教授 杜維克（Carol S. Dweck）｜《心態致勝》作者 我的工作哲學是「設定目標、找對方法、全力以赴、樂在其中」，與書中提到的關鍵心智不謀而合。我相信這是一套實在、可行的工作法則。——黃男州 & 如果你也想和最厲害的高績效工作者，有一樣的工作模式與思考習慣，本書是你不容錯過的好書。——謝文憲 & 績效感讓你脫穎而出，不需超時工作、成為天才，或靠運氣，透過七種心智 ，就可幫助你讓業績、人生完美達成。——葛望平 & 在研究績效這個領域，韓森有極大貢獻。這本書我將一讀再讀。——柯林斯 & 揭露在各行各業嶄露頭角的祕訣，是聰明工作的最佳指引。——格蘭特 & 了不起的研究，揭露高手的工作心智，找出成功根源，是成功學里程碑之作。——杜維克 &
【電子書】隱形天賦
成功之道在於發揮內在潛能。 回答10道關鍵提問，讓你改變自己的命運軌道！ & 舞台上魅力四射的碧昂絲曾經害羞又內向， NBA傳奇籃球巨星柯比布萊恩剛出道時也曾茫然， 引體向上世界紀錄締造者戈金斯曾是胖達135公斤的失意中年男子， 世界拳擊冠軍納干諾是家人眼中的壞孩子…… & 是什麼讓他們扭轉人生，成為世人欽羨的成功象徵？ 答案是：發掘自己的隱形天賦。 & ◎什麼是隱形天賦？ 隱形天賦，就是讓成功人士之所以出類拔萃的特質：它可能是某種思考架構，一個實用的知識，或是一則智慧建言。這些小小的存在，正是締造成功人士成為時代傑出人物的關鍵。 & ◎如何發掘你的隱形天賦？ 創意、心理韌性、高效領導、說故事、打造社群……，這些領域都可以是你發掘自己隱形天賦的所在。 ．三個好用的心理工具，讓你像金氏世界紀錄締造者一樣，培養出強大的心理韌性。 ．Shopify創辦人透過讓生活系統化，培養綜觀全局的能力。 ．追求更偉大的目標加上有意義的活動，打造強大社群。泰勒絲就是這樣培養出千萬死忠粉絲！ & ◎近60則成功人物小故事，激起你對自己興趣的好奇心，讓你透過實例重新思考成功的定義，領悟成功者的智慧之道。
【電子書】爆文故事力
故事，是最有力量的傳播方式 說出你的獨家故事，建立你的個人品牌 & 超人氣講師李海峰及9位實戰故事高手 精煉出3步驟、24公式的故事框架 讓你在最適合的場合、用最適合的情緒、講最適合的話 打造成功溝通、談判、簡報、演講、行銷、寫作的表達力 & ◆ 24則精采故事範本 集結人氣講師、演講冠軍、當當年度影響力作家等各界精英文章，從主旨選題到內容鋪陳、從故事轉折到情感渲染，帶你體驗精采故事的超強吸引力。 & ◆ 24個即學即用公式 就算是平淡無奇的生活瑣事，套用公式後，也能梳理出一條條故事主線，創作出讓人深有同感、過目難忘的雋永故事，感染聽眾、說服讀者、創造價值。 ◆ 24個故事寫作練習 透過循序漸進、富有條理的寫作指引，帶你逐步完善自己的獨家故事，精進邏輯力和表達力，寫出引發共鳴、打動人心的好故事。 & ◆ 3個步驟創作好故事 教你「找到」故事、「講出」故事、「昇華」故事，傳授創造故事靈感的技巧，以及搭建故事框架、打磨故事細節的方法，手把手帶你寫好自己的故事。 & 每個人的每一天、每一刻都在創造故事。 串起有感片刻，便能說出讓人感同身受、記憶深刻的好故事。 & 這本書為所有人講故事，也教所有人如何講故事。 & 每個人，都有獨一無二的人生，都在一分一秒的創作屬於自己的人生故事。只不過，有的人擅長講故事，看似人生精采又獨特；有些人則不擅長講故事，好似人生乏善可陳。 & 本書分別從「找到」故事、「講出」故事、「昇華」故事三方面切入，從創造故事靈感、在看似平淡的生活中捕捉故事元素，進而搭建故事框架、打磨故事細節，幫助每個人都講出引人入勝的故事。 & 所有熱愛生命、樂於分享、喜歡記錄生活、用心為人生留下深淺足跡的人都應該讀這本書，講出自己的故事。 & 本書特色 & ．精采故事範本賞析，點亮寫作靈感 ．拆解故事寫作公式，即學即用 ．提供故事寫作指引，有效提升寫作能力 ．專業演說高手經驗彙整，提點演說訣竅 & 故事高手．齊聲推薦（依姓名筆畫排列） & Taco老師（思辨推手）、吳家德（NU PASTA總經理、職場作家）、蔡淇華（作家）、歐陽立中（「Life不下課」節目主持人）、謝文憲（企業講師、作家、主持人） & 「你是誰？你的公司是什麼樣的公司？ 想像一下，某天公司突然分派一個任務給你，要你代表公司到某單位演講企業核心理念。你突然發現自己怎麼在那一刻才開始學習站上臺說話？ 說故事是最輕盈的自白、最深層的溝通、又是最犀利的灌輸。現在就開始一起學習『定主線』、『搭架構』、『控節奏』，把爆文故事力內建到大腦中吧！」──Taco老師（思辨推手） & 「故事，引人入勝。用說故事方式寫出來的文字，最能引起讀者喜歡。」──吳家德（NU PASTA總經理、職場作家） & 「如何從平淡的生活中找到素材與靈感，最後利用故事的元素、講出自己動人的故事，這樣的方法論，這本書找到了。」──蔡淇華（作家） & 「每個人都想寫出爆文，而最好的作品通常來自於：『故事、例子、親身經歷』。 撰寫本文期間，我正隨國家隊遠赴瑞士參加世界杯拔河賽，帶團前往名古屋參加身障棒球世界大賽，目的無他，正是希望返國後，增加自己在演講中的新元素，找到新體驗，而『觀察與放空』正是創作爆文故事的第一步。 增加生命體驗，開發感性腦，只要人生精采，故事自然成為爆文。」──謝文憲（企業講師、作家、主持人） &
【電子書】用今天拯救明天
終結貧窮、消除飢餓、健康與福祉、優質教育、性別平權…… & 從聯合國SDGs17項永續發展目標，精選出的100多個真實又激勵人心的國際案例，在在證明所有人、各個組織、企業，都能為地球的未來做出努力。 就連躺著，都可以！ & 2023年，全球高溫創新紀錄。加拿大、夏威夷森林大火，數千人罹難。高溫加速了乾旱，阿富汗、伊拉克能用的水資源剩不到三分之一，高達七成的居民欠缺糧食。 若當前趨勢持續，聯合國預測，到2030年，每年中型至大型災害將有560起。到2100年，全球約三分之一土地將遭受中度以上乾旱危機。海平面可能上升30公分～60公分，導致更頻繁更嚴重的洪水和侵蝕。 & &這是人類必須為存亡而戰的緊迫時刻。 & &2015年，聯合國宣布了「2030永續發展目標」（簡稱SDGs）。SDGs 有17項大目標與230項行動目標，以「不拋下任何人」為理念，致力全方位解決全球危機。 &本書用淺白的文字，床邊故事般的語調，詳解SDGs的緣起、目標、以及100+個國際經典案例。 這些勇於改變世界的人，有學生、老人、婦女、教授、登山客、農夫、運動員、醫護員、空姐、導演、科學家、工程師、建築師、企業家、媒體人、甚至身障者……他們未必更有錢、更有影響力，僅是因為更有心、更勇敢，邁出了救贖人類的第一步。 我們只有一個地球，同船共命、息息相關。希望這些真實動人的例證，能激發更多思考、更多行動。 & 由今天開始，我們能為明天做些什麼？ & 【重磅推薦】 文茜的世界周報主持人 陳文茜 台灣大學土木工程系教授 李鴻源 台新銀行文化藝術基金會董事長 鄭家鐘 首任Louis Vuitton台灣區總經理 石靈慧 台灣尤努斯基金會董事長 蔡慧玲 時報文化出版董事長 趙政岷 &
【電子書】開上財富的高速公路
◎你想在新創公司當業務，還是在大百貨零售通路商上班？ ◎只要好好上班，便能慢慢在組織位階中爬升？公司重視的不是努力，而是價值。 ◎想創業當老闆，不能只懂技術專業，厲害的執行長都曾是業務。 & 本書作者艾美．索別斯基，管理過全球曾經排名第一的 尼可拉斯艾波蓋特全球科技基金（Nicholas Applegate Global Technology Fund）， 並在農民保險公司（Farmers Insurance）管理過債券基金、能源基金和科技基金， 這段資歷讓她在30歲左右就達到財富自由。 & 她不只自己成功，也幫助很多人成功，她現在是「一億美元的職涯」教練， 幫助很多學員在30歲左右，身價就破億。 & 這本書要介紹的致富方法， 不是多數人在做的存股、理財賺取被動收入這條路， 作者認為，在採取這些理財方法前，你得先有很大的一桶金， 複利才會有顯著效果。 所以，你需要一條通往龐大財富的高速公路，這裡有五條路供你選擇： & ◎投資你最了解的產品和人──擔任創投與創投分析師的角色 創投在做啥？得看非常非常多的募資簡報， 然後把公司的錢配置在未來最可能賺錢的企業身上。 想進這行，怎麼開始？ 先從投資銀行做起，三年後轉職到創投公司。 & 如果你已有一筆錢，當然可以直接跳進新創事業，當天使投資人： 投資你最了解的團隊，讓他們幫你賺更多。 & ◎擁有或加入一間「擁有公司的公司」──私募股權 私募股權則是名下擁有未上市公司的公司， 但這行幾乎只從頂尖投資銀行挖角，像是高盛、摩根士丹利， 而且在這行表現很好的人，都是喜歡數學運算、做財務模型的人。 不是這種人才？那麼 你一定更好奇，擁有未上市公司的股權要如何賺到錢？（請看第六章） & ◎老方法，新規則──擔任避險基金操盤人（團隊） 這行起源於不想曝險的有錢人，現在則有越來越多機構（如大學捐贈基金）， 想完全避險但又想賺錢──所以找人來管理基金，工作重點是風險調控。 & & && 在這行，每週工作80小時是常態，但當你有名氣到可以成立自己的避險基金， 一年就可賺2億美元。 & ◎掌握權力與自由──自己開公司 想成為決策者、不想被管東管西，開公司是個好選擇， 但新創公司就像嬰兒，得全心全意照顧（據統計，有9成新創最終會倒閉）。 想自己開公司，不能只懂專業，還要有業務經驗， 亞馬遜的貝佐斯、微軟的比爾．蓋茲……厲害的執行長都曾身兼業務。 & ◎多重財富金流──當企業董事 這是最輕鬆、最不費力的賺錢方式：別人工作你賺錢，還能加入多個董事會， 但這不是你自己能應徵的工作，得先長期經營人脈與專業，讓企業找到你。 作者幫你畫出三條成為董事的最輕鬆路徑。 & 很多人都在談累積「被動收入」， 但你得先有很大的一桶金，複利才有顯著效果， 這裡有五種職位能快速累積財富。
【電子書】人生準備40%就先衝（謝文憲經典著作全新改版）
If not me,who? If not now,when? & 掌握專業，運用天賦，不斷練習，抓住關鍵變數 & 謝文憲經典著作全新改版 & 77個月過後的我，已經55歲，但積極的行動力與敏銳的觀察力卻從未改變， 即使曾摔得遍體麟傷，但我深信：失敗並非站在成功的對面，而是未曾嘗試。 & 六年後的憲哥在「衝」與「不衝」之間的拉扯與突破大公開： 1.40%的決策就是：三點不動一點動，前進都要先想為什麼？ 2.行動力與越挫越勇的業務力，一輩子都用得著。 3.要做衝刺決定前，先考量：專業程度、時間顆粒、自己的使用手冊。 4.我當作人生在72歲會畫下句點的邏輯，以終為始的去思考我此時該做的事。 5.幫助別人成功，就是幫助自己成功，幫助夥伴輕鬆，你就會越來越輕鬆。 6.希望這三個原則：技能、資源、危機，能幫助大家就算沒有滿手好牌，也能闖出一片天。 7.人生哪這麼多意義，樂趣也很重要。 & 想擁有100分的人生，有40分把握就先衝！ 你曾經在面對工作、創業、感情或新嘗試前躊躇不前嗎？ 總是身體力行、精準達成目標的謝文憲（憲哥），用自身的經驗，告訴你如何從職場、事業，人生中翻轉向前。 你還在等什麼？專業OK，風險評估OK，機會到了再加點勇氣，任何事都難不倒！ & （A+B+C）X=S S：成功者現象 A、B、C：成功者的充要條件 X：成功者的關鍵變數 掌握關鍵變數，達成十拿九穩！ & 本書共分六大單元，第一單元為全新文章，談這六年來因為「準備40%就衝」的得與失。 第二部分開始，從憲哥自創的「四成把握，衝了再說」評估表說起，接著談怎麼評估風險，之後加上如何設定目標、如何確定是對的時機，最重要的，一定要掌握「關鍵變數」。 & 憲哥說：「勇敢嘗試」是最棒的人格特質。想做，就去做；不想做，或是找不到理由去做，就隨時喊停。毋須十足把握，只要有「行動力＋訂目標＋風險評估」，再掌握關鍵變數，找對時機衝，達陣機率百分百！ & 憲哥致勝五大心法 1.衝不衝四象限判斷法：40%把握就衝了 2.風險決策模式：三點不動，一點動 3.人生的槓桿原理：時間x專業=抗壓程度x恐懼 4.事出必有因：「三不四人」一trigger 5.掌握X關鍵變數：(A+B+C)X=S & 憲場觀點 •測試不過的鑰匙要直接丟掉，不要放回口袋，放棄就是得到。 •我們是相信會看到，不是看到才相信。 •很多事，就是一瞬間決定的，等你想清楚，時機都過了。 •嚮往他人的成功模式，不能僅僅是羨慕，要練習改變自己的思維邏輯，不要先求模仿。 •工作者要像隨身碟，我有東西，不裝系統，隨時能用。 •小確幸的自我滿足，與批評他人會讓自己更好的錯誤期待，都是造成個人進步緩慢的主要原因。 •「不」，就是一個完整的句子；有界限，才有真正的自由。 •沒經驗就要有時間，沒時間就要有經驗。 •對的時間，做對的事，而且一定要被看見。 •天下沒有懷才不遇的事，先做好自己就對了。 •你的人生只要開始行動，就只剩下兩件事：「目標」、「達成目標的方法」。 •判斷你手上的籌碼，加上變化的程度，就知道你要費多少力氣了。 •三點不動、一點動，一次改一點，循序漸進，成功機率較大。 •從不想開始到開始，需要很久很久，但從開始到達到、做到，卻只要一下子。 •逼自己找方法，容易提高生產力。 •站在他人立場想事情，不要成為萬人迷，要把夥伴先扶起。 •缺乏自信無所謂，先培養專業，再強化勇氣，抓住放手一搏的機會。 •你以為值得做的事，不一定值得非常認真做，一定要考慮機會成本。 •唯有透過密集度建立起的信任感，才會讓客戶感覺在「這麼短」時間內，你「頻」率如此高、又「這麼拚」的為我服務。 •養成持續且大量的閱讀習慣，是每個人成長，成為一個咖的必經過程。
【電子書】遠距溝通最強術
★超過一萬位商務菁英，實證有效、省時！★ 日本遠距溝通專家，歸納40個最強守則， 從此再也不怕透過螢幕與人商務往來！ 「透過網路很難順暢交流，經常越講越擔心對方有沒有懂……」 「線上商談，簽約率大幅下降，問題到底出在哪？」 「線上交流節奏好難抓，開一場會都得開好久！」 「比起面對面，在線上交流很難臆測對方內心想法。」 你也有以上種種問題嗎？ 其實，問題出在溝通習慣要改變！ 線上交流與面對面完全不同，是你絕對要學會的全新溝通技術。 ◎超過一萬名商務菁英認可！遠距溝通看這本就搞定 無論是跨國會議、線上開拓客源，或是下班後斜槓兼差，甚至是在家工作， 遠距溝通已經是現代職場工作者必備的技術。 不管是何種職務，都可以運用遠距溝通，降低溝通成本，開闢更廣大的商務可能性。 不過，想要進行高品質的遠距溝通，除了要學會使用線上工具以外， 更重要的是，要改變你的溝通思考模式！ 自從疫情爆發後，線上溝通需求大增，許多日本企業也紛紛推行在家工作， 在這個過程中，他們遭遇到許多的困難。 本書正是在這樣的情況下應運而生！ 日本線上溝通專家，協助三百間企業、超過一萬名商務菁英解決線上溝通問題，統整出一套遠距溝通最強攻略， 只要看這一本，就能排除90%以上的疑難雜症，讓遠距溝通成為你最有利的輔助工具！ ◎90%工作者最苦惱的網路交流障礙，都有解！ 日本線上溝通專家，統整出40個最重要的線上交流訣竅， 範圍涵蓋線上會議、商務提案到遠端工作等各層面， 從最有效率的線上會議開會法則，到製作不到一分鐘就能讀懂的線上提案文件，通通有解！ 讀完這一本，從此線上溝通無往不利， 無論是判斷螢幕另一端對象的情緒、探問對方詳細資訊， 甚至是難以啟齒的問題，都能透過網路簡單問出口！ 《網路交流障礙．線上會議篇》 ．線上開會，常會有瞬間沒人發言的尷尬情境，要不就是有人一說就說個沒完…… ＜解方＞線上會議，需要有主持人來掌控會議節奏。因為線上會議中，大家可能會比較拘謹，避免和他人同時發言，這時主持人可以直接點名在線的每位同事，讓大家輪流發言，就能解決問題！為了更進一步掌控主持人可以事先掌握，有哪些人是話會比較多，並把這些人的發言順序挪到後面；至於團隊中較擅長簡明扼要講述重點的人，則可以安排他們開場說話，幫助大家迅速進入主題。 ．線上會議容易分心，順手收個信就不小心錯過重要話題…… ＜解方＞開會途中收到電子郵件或訊息的通知，容易讓人分心。所以在會議期間，最好關閉電腦和手機上的信件、訊息通知。如果經常會忍不住在會議中收信或處理其他工作，不妨重新審視一下自己出席會議的必要性，減少開會的時間。 《網路交流障礙．商務提案篇》 ．剛開始和陌生客戶溝通，不知如何互換名片，增進對彼此的初步認識…… ＜解方＞除了用電子名片App以外，也可以先準備一份自我介紹頁面，夾在給對方的電子文件當中（可放在封面後第一頁），附帶簡單的個人資訊介紹，讓對方對你有初步的認識，更容易產生親近感；另一方面，對於對方的個人資訊，則可以事先準備一份表格，包含簡單的資訊（職稱、所屬部門、過去擔任職務等），一邊與對方閒聊，一邊像採訪般填入表格，就能聰明掌握資訊又不遺漏！ ．商談過程中，對話感覺好尷尬，有時會陷入沉默，也不太清楚怎麼回應對方…… ＜解方＞有時剛好雙方同時都想開口，會造成一陣尷尬的沉默，這時可以用一句有技巧的話術，讓對方開口：「我想我們要說的可能是同一件事，所以您先請。」另一方面，我們也可以善用沉默的空檔來讓對方說出自己的真正想法，或者藉此提高對方注意力。此外，在對方發言時，為了讓對方感覺到「你有在聽」，要準備簡短、明快的即時回覆短語（大約五到十種），讓對方更樂於開口。 《網路交流障礙．遠端工作篇》 ．遠端工作，溝通上很容易出現小問題，甚至可能互相誤解對方的意思…… ＜解方＞五種溝通技巧，幫你打造更圓融的人際關係！ ❶ 要回絕對方要求時，附加替代方案，可大幅減少負面觀感。 ❷ 詢問難以啟齒的問題時，不要直接問，先加一句「如果你不介意」，給對方不回應的空間。 ❸ 不要只說「有不懂的地方，儘管發問」，而是更具體縮小可詢問的範圍方向。 ❹ 養成「先說謝謝」的習慣，讓人感覺更溫暖。 ❺ 避免語意不清的指示，例如，不要說「耽誤你一下」，而要具體說出「可以給我十分鐘嗎」。 更多遠距溝通常見問題，都在本書！ ★如何精準控管線上會議的時間，還能把該討論的事項都講清楚？ ★當與會者臨時插嘴不在議程內的議題，如何處理才能不打亂議程又能確保不遺漏？ ★線上視訊溝通，不想開鏡頭，可以嗎？如果想請對方開鏡頭，該怎麼做才不失禮？ ★線上溝通，一開口就讓人有好印象的大絕招公開！ ★不小心出包時，第一時間迅速彌補失誤的最佳處理法，原來是「打電話」？ ★共享螢幕，居然是提問預算或各種難以啟齒問題的好工具？ …… 專業推薦 王東明 口語表達專家、企業講師 王櫻憓 環宇電台「王牌獻櫻勤」節目主持人 老查 數位轉型顧問 我是馬克 職場圖文作家 （依姓氏筆畫順序排列） &
【電子書】我只跟主力股
韓國網路書店YES24高達9.1分好評推薦 韓國第一股票YouTuber繼《我只買上漲股》， 鎖定「主力股」的暴漲續作 懂得《主力的思維》還不夠，更應把握主力股賺進300%的機會 優先入手主力操控的暴漲股，誰都可以搭上順風車穩穩賺！ ‧為什麼你買的股票總是買了就跌、賣了就漲？ ‧老是錯失暴漲飆股，只能眼睜睜的看著別人賺？ ‧明明跟著利多消息走，卻賠到只能瑟瑟發抖？ 這一切都是因為，你不知道主力就是獲利關鍵！ ◎誰是主力？為什麼要知道主力的操作模式？ 什麼是主力？主力指的是「把股價拉抬到目標價」的集團。 他們或許是私募股權基金、大財團、法人等，不論角色為何， 他們都擁有巨額資金，可以隨心所欲的操縱股價！ 因此，若能了解主力的操作模式， 就能跳脫擺弄，甚至利用主力大賺一筆！ ◎對主力有價值的股票，就等於未來暴漲股！ 主力們的目標很簡單，便是低價買進，高價賣出。 從動向來看，他們為了控制股價會從數年前開始「囤貨」， 並以這些貨量為基礎帶動成交價，令股票暴漲或暴跌。 此外，還會設法不讓其他人恣意加入。 因此，想在股市中獲勝，就要做主力股的價值投資。 這裡的價值投資，指的是找到對主力有價值的股票進行投資， 也就是在確定主力收購（囤貨）的情況下，跟著在低點買進這些主力股。 ◎掌握主力動向三訊號，調整你的投資方向 主力在操盤時，可以從線圖發現3個常見訊號， 若能懂得不同訊號的動向，就能做出最適行動。 1.囤貨訊號：當長期均線與股價走勢一致、達到收斂時，是主力掩人耳目的買股時機，也是投資人便宜買進暴漲股的好機會。 2.洗盤訊號：主力操控驟跌、製造賣壓，藉此收購被拋售的股票。投資者此時應穩定心緒繼續持有，甚至還可以一起逢低承接。 3.起漲訊號：○1跳空上漲且趨勢向上、○2長黑K線接長紅K線，以及○3長期盤整後突破壓力線，都是股價飆升的前兆，可以視為再加碼的時間點。 ◎進行主力股投資，買在地板價才能賺更多！ ‧「買」在主力股上漲前的最低價！ 散戶要能賺錢，就要以價值投資為核心概念來買進主力股， 也就是觀察下列3訊號，在主力尚未拉抬股價的時期買進： ○1在支撐線上最低點買進。 ○2在大盤下跌時買進。 ○3下跌5％時買進。 ‧「賣」在買進時設定的停利、停損點！ 停利、停損取決於個人的判斷，價格須訂在自己能承受的範圍內。 例如，若不喜歡下跌超過10％，就要把停損價格訂在10%內。 決定買點時，最好一併設定停損點，避免一直持續持股不放。 學會和主力一起潛伏，就能跟著飆飛的股價大賺特賺！ 透過掌握線圖與成交量背後的訊號，懂得優先進場， 輕鬆賺進300%以上不是偶然，而是必然！ 本書特色 1.提供大量線圖，按圖索驥進行說明，讀者更好學習操作。 2.全方面解析主力與主力股的操作心理、操盤模式與長相。 有力推薦 艾致富｜財經書作家 股市小黑｜財經專欄作家 胡升鴻｜升鴻投資版主 楊忠憲｜K線捕手 （依姓氏筆畫順序排列） &
【電子書】誘因設計
《逆思維》、《恆毅力》、《零阻力改變》等暢銷書作者 強力推薦！ 《經濟學人》、《金融時報》、《INC.》、《行為科學家》選書推薦 兩大諾貝爾經濟學獎得主 力薦 《一切都是誘因的問題》作者最新力作 現場實驗 × 行為經濟學 × 賽局理論，完全剖析各種誘因設計的底層邏輯 生活中或職場裡，你是否遇過， 那些說是鼓勵「團隊合作」，卻將「個人成功」設計為獎勵辦法的標準？ 或者美其名說，要鼓勵「創新」卻「懲罰失敗」的規則？ 更或是強調「品質至上」的公司，卻用「數量」來計算員工績效的狀況？ 還是你是主管或父母親，急於試圖想要設計出一套讓員工或孩子按照你的要求做，卻總是不得其法？或搞錯方向？ 行爲經濟學家葛尼奇，用上述的真實場景來告訴我們，為什麼我們所提供的誘因總是失敗？或不得其法？他的答案是「我們所提出的誘因，充滿『混合訊號』。」 ◎ 什麼是「混合訊號」？ 「混合訊號」指的是，所提供的誘因，其發出的訊號原本應該是為了獎勵A行為，最後卻鼓勵了B行為。這種混淆了原始動機的訊號，就是「混合訊號」。例如：公司鼓勵員工創新，卻在他們的新方法失敗時懲罰他們（比方說延遲升遷），就是在傳達一個混合訊號。或如果訂定個人獎勵，卻強調團隊努力的重要性，也會產生混合訊號。 ◎ 要怎麼消除「混合訊號」？ 葛尼奇認為重點就在於：「你必須確保自己放進誘因的，確實是你想要鼓勵的事物」例如：如果想鼓勵團隊合作，就不要獎勵個人貢獻。抑或，想鼓勵人們著眼長期成果，就不該設立鼓勵短期績效的誘因。 ◎ 那，要怎麼設計誘因，才能鼓勵到我們要的行為？ 葛尼奇認為， 第一步正確診斷：就像醫生一樣，先觀察、了解問題所在。 實例：身為主管的你，想知道要怎麼確認下屬們熱愛工作？這時你需要他們說實話。那要怎麼診斷起？ →運用「誘因」診斷問題，那就是創造與說實話「誘因相容」的情境。 第二步選擇使用什麼樣的「誘因」 實例：誘因有兩種，一種直接與金錢獎勵掛勾；另一種則是間接地利用心理需求來設計。那要使用哪一種呢？ →可以往員工為何不敢在職場上說實話的方向去思考，他們不敢說實話的原因是，怕被資遣，被沒工作，沒收入。那就得選擇「金錢獎勵」。 第三步確認好誘因，用賽局解決問題（確保誘因與行為一致） 實例：在上述的故事中，最後設置「辭職獎金」來確認員工熱愛工作的真假，也就是提供豐厚的辭職獎金，讓員工提出離職時，可有找工作的保障。 →員工面臨辭職獎金時的決策：可看出員工的工作意願與效用。 5,000美元辭職獎金 接受&& &拒絕 結果#1： 得到5,000美元，離開公司&& &結果#2： 留在公司 如果工作熱情足夠，那麼結果#1＜結果#2 → 拒絕拿獎金離開。 如果工作熱情不足，結果#1＞結果#2 → 接受辭職獎金，離開公司。 透過這三步驟，不但能解決「混合訊號」的問題，還能設計出正確的誘因，達到控制行為的效果！ ◎ 還有，其他設計誘因的小技巧嗎？ 作者提到，在價格談判時可以遵守4項行為規則來影響所要傳遞的訊息。 第一項，錨定與調整 報價第一次提出時，有很強的錨定效應，這會影響買家的還價態度。所以要記住：你的報價要高，但不能不合理。也就是說，要高過買家心理預期，但是也要讓他保有還價或願意調整的機會與可能性。 第二項，對比效應 我們的大腦會對價格有對比效應，所以選擇「錨定點」要慎重。例如，你開價87.5 萬美元，經過一番協商之後，很快的以82.5 萬美元成交。與你開價80 萬美元，而你堅決不在價格上讓步，最終房子才以80萬美元賣出。相比之下，當然前者對我們（賣家）來說，會更好。也就是說，在設定價格前，務必為自己的初始報價創造鮮明的對比。 第三項，訂價策略 有些商品原本就有市場預期價格，若為了競爭，拉低定價，也會造成錯誤的印象。所以商品訂價前，必須先了解價格與品質在消費者心中的平衡數值，務必營造正確的印象。 第四項，互惠準則 互惠準則是很重要的訊號，可以傳達對方很大的善意，完成交易。例如：談判時把初始開價掛得夠高，然後給對方一個好的還價空間，就等於給自己留下展現「友善」的充裕空間——因為後面可以假裝做出很大的讓步。 ◎ 有沒有其他地雷要注意？ 設計誘因，除了前述談到要避免「混合訊號」外，作者認為，「不良誘因」也很可怕。例如：為了多收稅，英格蘭在1696 年首創「窗戶稅」，大家為了逃稅，屋主開始用磚塊堵住窗戶，新房子的窗戶數量也不斷減少。後來造成衛生問題。所以在設計誘因之前，必須先考慮這誘因是否會誘導出「負面的後果」。 名人推薦 諾貝爾經濟學獎得主 喬治‧A‧阿克洛夫 (George A. Akerlof) 諾貝爾經濟學獎得主 阿爾文‧羅斯 (Alvin E. Roth) 《逆思維》作者 亞當‧格蘭特 《恆毅力》作者 安琪拉‧達克沃斯 《零阻力改變》作者 凱蒂‧米爾克曼 《規模化效應》作者 約翰‧李斯特 知名企業管理顧問/講師 李君婷 雲品國際董事長 盛治仁 鉑澈行銷顧問策略長 劉奕酉 & 好評推薦 「誘因設計使經濟學變得人性化。它描述人們不斷地向自己和他人發出善意的訊號。葛尼奇的例子一如既往地重要、引人入勝且有趣。」——諾貝爾經濟學獎得主 喬治‧A‧阿克洛夫 (George A. Akerlof) 「葛尼奇將重要的學術理論和實踐見解結合到誘因的運作方式上。」——諾貝爾經濟學獎得主，阿爾文‧羅思 (Alvin E. Roth) 「如果你認為自己了解『誘因』是如何發揮作用，請再想一想。一位行為經濟學家先驅揭示了我們如何創建獎勵系統，最大限度地減少意外後果，並最大限度地提高幸福、健康、財富和成功。」——《逆思維》作者 亞當‧格蘭特 「誘因無處不在，但卻常常被誤解。在這部現代經典中，葛尼奇解釋為什麼所有誘因本質上都是訊號，以及如何確保我們正確發送它們。我不記得上次讀到如此實用、經過深入研究、但又有趣的東西是什麼時候了。這是一本任何希望改變行為變得更好的人的必讀書。」——《恆毅力》作者 安琪拉‧達克沃斯 「《誘因設計》充滿了偉大的科學和故事，它將教你所有你需要知道的關於提供獎勵的力量和陷阱的知識。」——暢銷書《零阻力改變》作者 凱蒂‧米爾克曼 「憑藉無與倫比的天才，葛尼奇巧妙地揭示我們行為背後隱藏的動機，為任何想要改變世界的人提供了一本祕密劇本。」——《規模化效應》作者 約翰‧李斯特 &
【電子書】在你開口之前
★不必是演說家或語言大師也能做出令人開懷大笑或感動落淚的演講；從聯合國演說到TED演講、從婚禮誓詞到家庭聚會感言通通適用！ ★歐巴馬首席文膽科迪．基南、CNN首席國際記者克萊莉莎．華德、暢銷書《EQ致勝》作者崔維斯．布萊德貝利齊聲推薦！ ★本書入圍二〇二二年洞見趨勢圖書獎（Non-Obvious Book Awards）年度非虛構作品 一生中總有某些關口，不得不在公開場合開口； 是否讓你感到窘迫想要逃？ 跟專家學習演講撰稿妙招，在台前能言善道，讓聽眾津津樂道。 自媒體時代，每個人都在發聲，如何有效運用語言表達，已成為在任何場合都不可或缺的重要能力。畢業典禮代表致詞、募款晚會致詞、產品發布會……等，這些面對上百上千人的演說場合也許都離你遙遠；但正如動畫《料理鼠王》裡說的：「任何人都能做菜。」我們不需要像地獄廚神戈登‧拉姆齊那樣做出完美的威靈頓牛排，但每個人都有能力做出一兩道讓親友讚不絕口的料理。 我們無須像歐巴馬、歐普拉一樣成為出色的演說家、語言大師，但一生中總有某些時刻，不得不被推上前說話，像是： ․在工作場合簡報，爭取提案； ․在慶功宴上感謝團隊； ․在婚禮上，念著對另一半表達愛意與忠誠誓詞； ․在家庭聚會上，對著家人說出感謝； ․在追思會上，對親友表達思念； 你可以選擇像是為求學分被迫上台報告一般，牙一咬，撐過時間就算了，事後卻懊悔自己可以講得更好，這次失敗經驗也將成為人生陰影；也可以選擇預先做準備，讓自己在迎上浪頭時，手中可以握有一張路線圖，帶聽眾抵達令人難忘的目的地，好好說出自己的故事、讓台下的人印象深刻。一場好演講能贏得選舉、引發社運、激勵同伴；演講，值得我們換一套新思維，好好研究，而不只是站上去、講出來。 本書作者維多利亞‧威爾曼是坐落於曼哈頓創意機構演講實驗室（The Oratory Laboratory）的聯合創始人與主筆人，她將是你這趟「打造專屬講稿之旅」的旅伴，打破傳統講稿撰寫的規則，提供有效且可行的寫作技法，教你如何穩穩抓住聽眾的情緒和心理。 GPS座標是世界上少數能達成一致的事物。 喔，還有一件事： 當我們在公共場合發言時，都希望不要糟到一敗塗地。 女太空人、色情片女星、殘障奧運金牌得主；想要獻上真摯祝福的伴郎伴娘、想要好好感謝故人的悼念者……來到演講實驗室的「講者」有著不同的背景、行業、文化，他們或展望未來，或回憶過去；也許習慣站在鎂光燈下，抑或巴不得自己能躲起來。但他們都有著獨特的目標與追求，希望打造出一場「超炸」演講。 威爾曼將分享她的獨門祕訣，通過關注三個核心目標來發想、製作和發表具專業品質的演講：對觀眾的尊重、對原創性的不懈追求，以及字裡行間背後的意圖。 你也許有一個很好的故事，好到不可思議，也好到難以用言語形容，如何讓它付諸表達呢？該從哪裡開始？該如何把這些想法放在一起？怎麼確定說的是聽眾想要的？怎麼才能讓它變得有趣呢？ 本書貫穿作者的真實經驗、令人笑開懷的軼事以及值得借鏡的實例，從最基本的地點、主題、聽眾開始啟動撰稿創意，幫助你一步步釐清演講目的與主題；再搭配「二十個問題清單」，深入探問與調查所有可用的故事與材料；進一步打磨出一段這世上絕無僅有的精采演講。 《在你開口之前》為｢演講必須包含什麼｣這類古老教條提供一劑不可抵抗的靈藥，幫助讀者定義對演講的期望與意圖，釐清種種雜亂的想法與材料，設計出獨特原創的演講內容。 專業推薦 台灣影響力品牌學院創辦人｜丁菱娟 GAS口語魅力培訓® 創辦人｜王介安 小說家｜朱宥勳 《精準敘事》與《精準提問》作者｜洪震宇 作家、《安靜是種超能力》作者｜張瀞仁Jill 作家｜張慧慈（小花媽） 華山文創品牌長｜劉冠吟 各界讚譽 「寫講稿是件苦差事。如何找到正確的觀點、打造正確的結構、選擇正確的詞語──一切的一切都很難，有時還荒誕不羈令人摸不著頭緒。維多利亞‧威爾曼巧妙揭開神祕面紗，展現寫篇好講稿的幕後工程，又將我們這行荒唐有趣的本質呈現得栩栩如生，看了真是大快人心。」 ──柯迪．基南（Cody Keenan），前美國總統歐巴馬首席文膽 「說到指導人們擺脫陳腔濫調、老生常談，直探溝通核心這些事，維多利亞‧威爾曼可是經驗豐富，這本書也因此和同類書籍大為不同。她分享的創作過程能提升你的演講水準，激勵你不斷進步。」 ──崔維斯‧布萊德貝利（Travis Bradberry），《紐約時報》暢銷書《EQ致勝》（Emotional Intelligence 2.0）共同作者 「維多利亞‧威爾曼機智幽默，說故事技巧無與倫比，這樣的過人才華，投入演講撰稿事業再好也不過。十多年來，威爾曼協助的講者遍及經驗豐富的談話老手與初出茅廬的演講新手，不管與誰合作，她都能運用獨門技巧打造優質演說，使聽眾聽了津津樂道。終於在這本精彩好書裡讀到她分享寫作祕訣，真是謝天謝地。」 ──美國有線電視新聞網（CNN）首席國際記者克萊莉莎‧沃德（Clarissa Ward） 「若你面臨公開演講難關，《在你開口之前》是本非常實用的好書。不過，此書風格明快、字字珠璣，書中不乏令人捧腹的精彩軼事，以及精妙有力的深刻見解──就算你還沒有機會演講，讀來也會樂趣橫生。」 ──吉迪恩‧路易斯─克勞斯（Gideon Lewis-Kraus），《方向感》（A Sense of Direction: Pilgrimage for the Restless and the Hopeful）作者 「演講是一項強大技能，只需一個想法和一支麥克風，就能創造人與人間的聯繫；透過充滿魅力的故事，維多利亞‧威爾曼為讀者獻上通往這片應許之地的鑰匙。新手和老手都可在《在你開口之前》裡盡情窺探威爾曼的創意撰稿策略，了解她如何讓聽眾投入演講，每位讀者也都能在閱讀過程中從頭到尾笑開懷。」 ──艾美獎得主、百老匯舞台設計師大衛‧科林斯（David Korins） 「若想知曉與群眾建立連結的祕訣，藉此發揮自身力量，《在你開口之前》是必讀之作。」 ──二〇二三年全球百大影響力公司Chief聯合創始人琳賽‧卡普蘭（Lindsay Kaplan） 「這既是本獻給有志於演說者的指南，也是本動人的回憶錄，傳主是有著抒情天賦的優秀作家。書中每個單元都體現了威爾曼的奔放性格、浪漫情懷和不衰的樂觀精神。」 ──《書單》（Booklist）星級評論 「威爾曼的文字幽默直率......想瞭解講稿寫作關鍵的讀者能在這裡找到答案。」 ──《出版者周刊》（Publishers Weekly）
【電子書】熊市啟示錄
★★國際權威股市歷史學家研究金融史經典之作★★投資界的另類必讀經典 ! ——《金融時報》巴菲特說：「我們不喜歡熊市，但喜歡熊市帶來的低價格。」該如何發現熊市的底部？究竟何時才是熊市的盡頭？全球宏觀策略投資專家──羅素．納皮爾，回顧美國股市史上四次大熊市的底部，深入剖析70,000篇《華爾街日報》報導，為投資者指引出一條飛越市場迷霧、預判進出場訊號的康莊大道。★解剖金融市場的歷史，正是探觸未來的指南★想要評估股票在熊市中是否真的觸底的人，需要一讀再讀這本書。一部金融投資界的經典研究指南，作者羅素．納皮爾透過大量的數據分析、資料判讀與圖表整理，來觀察股市在大熊市底部如何運作，幫助投資者為未來的挑戰盡可能做好準備。藉由回顧和剖析美國股市百年來的四次大熊市——1921年、1932年、1949年和1982年，羅素．納皮爾精準拆解了股市、債券市場、央行利率調控、大宗貨物價格、上市公司基本面，與宏觀經濟指標等各項數據，在龐大繁雜的市場資訊中化繁為簡、理繩索引，為讀者回答投資界的大哉問──我們到底進入熊市了嗎？他更分析了刊登在《華爾街日報》上每次大熊市底部時期的70,000篇報導文章，歸納出那些顯示一個個絕好機會正在出現的特徵。不幸的是，這些「好消息」在大熊市中，卻往往被悲觀的投資人所忽略；幸運的是，讀過本書的你，也能夠在別人發現之前，搶先掌握向上轉折的起漲點。跟著羅素．納皮爾穿越當代股市百年來的發展變革與周期循環，看透聯準會、央行等監管機構的調控策略，更要學會從你也能輕易取得的媒體報導中看見未來趨勢的線索。只要能夠靈活運用本書所述，你也能像專業分析師一樣，加以研判牛熊市落底的指標，建立超越漲跌的穩健獲利策略。
【電子書】讓部屬拿出能力的方法
◎「完成業績目標後可以加薪喔！」部屬馬上回：「太累了，不想。」 ◎「工作完成藏手邊，期限快到才交件，早點給不好嗎？」「這樣馬上又有新工作。」 ◎「每次教完都說記住了，下次做還是忘東忘西，怎麼提醒才有效？」 & & 身為主管，你也有以上困擾嗎？ 部屬明明有100分實力，卻只交出60分的成績， 是不夠努力還是不想盡力？ 作者福山敦士，是職涯教育研究家，累計的著作銷售突破12萬冊， 他大學畢業後，進入思數網路（CyberAgent）工作， 25歲就擔任同集團公司（sirok）銷售部門主管，三年就創造10億日圓營業額。 & 27歲獨立創業，創辦了數家企業，其中一家與上市公司Showcase合併後， 他被任命為該公司人力資源負責人， 負責員工的徵才培訓、人事制度、舉辦研修等事宜。 擔任人資主管期間，他發現現代部屬有幾大特質跟以前很不同， 例如：期待被讚美，但不一定想升遷，不願承擔更多責任， 主管願意費心指導，他們不一定想學。 &&& & 面對這群對工作只求及格，有實力也不想盡力的員工， 主管該如何領導才能完成組織交付的目標？ ◎這樣下指令，他才願意聽 面對部屬怠惰，光罵「懶」沒用，你得這樣說： 「如果目標是十分，你目前的行動量只有一。」他就懂。 員工遲到或老是忘東忘西，要當下提醒，事後重提，他覺得你在找碴。 強加你的經驗給他一定沒用，你得問：「若換成你是主管，你會怎麼做？」 讓他自己說服自己。 ◎忙碌不是美德，你得停下腳步讓他問 主管天天忙忙忙，很少出現在位子上，部屬想問問題只能緩一緩， 所以你得每天固定一段時間，特地留在座位上，花15分鐘聽他報告， 新進員工每天至少一次；有一定年資者，每個月一次，光聽他抱怨也可以。 ◎部屬成長要時間，你得不斷給機會 員工要有即戰力，不要光談理論，直接讓他實際操作， 就算表現不盡理想，先說好棒，再點出問題， 面對有實力卻不想盡力的部屬，告訴他：「就算失敗，我跟你一起扛。」 我的能力很強，為何部屬不想追隨？因為你做決策的速度太優柔寡斷， 對員工的讚美要有憑有據，不能憑感覺更不能挾私情，部屬都看在眼裡。 還有，不能老推翻自己在會議上做出的決定，以後沒人想聽你說。 明明有100分實力，卻只交出60分的成績， 這種部屬怎麼催出實力？最懂現代員工的主管經驗傳承。 本書特色 明明有100分實力，卻只交出60分的成績， 看淡獎金、不想升遷，這樣的部屬怎麼催出實力？ 名人推薦 《她講Channel》頻道YouTuber／她講 策略思維商學院院長／孫治華 鉑澈行銷顧問策略長／劉奕酉 &
【電子書】別怕！零基礎的財務報表解讀術〈實踐篇〉
財務報表，是給大人玩的「益智遊戲」！ 不論是否閱讀過《別怕！零基礎的財務報表解讀術》一書的讀者，都能透過本書獲得解讀財務報表的知識與樂趣！ 在《別怕！零基礎的財務報表解讀術》中，以帶領讀者學會「會計基礎知識」和「商業知識」為主，獲得極大的迴響，在本書中，則是更進一步地加上「資訊收集知識」，以「該如何收集資訊？」「該收集什麼樣的資訊？」為重要，以幫助各位讀者達成「澈底學會由財務報表來分析公司」，並進而將其應用於工作、商務、投資、理財等各個面向。 閱讀完本書，財務報表在你眼中將呈現出不同樣貌： ※引用真實而知名公司數據進行解謎，讓你能身歷其境地思考，進而深入理解貼近生活的物品、服務的商業活動。 ※採用多角色對話的呈現方式，從中了解身處不同立場的人，會以什麼樣的角度來看財務報表。 ※圖解豐富多彩，讓枯燥乏味的「無趣數字」變得可視化。 ※由著眼點和資訊來源中，學會看得懂財務報表者的分析觀點＆輸出能力。 現在就讓知識內化，成為屬於你的技能！ & 本書特色 ★日本累銷突破30萬冊！世上最簡單的財務報表解讀書，從此讓企業在你面前無所遁形！ ★以實際企業例子＋活潑生動的角色扮演＋QA問答形式，透過有趣的問答遊戲中學會解讀財務報表，帶領讀者逐步學會如何收集、分析隱藏在數字背後的訊息。 & © OTE_WALK 2022 Illustration: Wakaru / KADOKAWA CORPORATION
【電子書】用行銷改變世界（二版）
線上支付改變世界，社群經營取代病毒行銷 數位世代從根本改變消費者習性 哪些品牌真有吸引力？它們做了什麼事？ 熟讀百大經典案例，你也是行銷高手！ →為您揭露：藏在具體行銷手法背後，無形又無所不在的影響力法則！ 品牌小編如何發想出高效連結、眾人協作的高效創意？ 有關數位時代的品牌忠誠度── 星巴克、遊戲動漫怎樣辦到史上最強的高效黏著？ 消費者是從所有發生過的事去認識一個品牌，因此每一步「數位軌跡」都極其重要；在資訊爆炸的年代，行銷人如何用真心贏取消費者的信任，同時滿足網友挑戰的心理？讓品牌成為人們樂於互動的對象？這正是本書所聚焦關注，牽一髮而動全身的系統性評估。 →科技萬能？我們需要不斷去追逐最新的媒介、社群，以及技術？ 如何將數位科技和人性行銷這兩者作出緊密連結？快速判斷新興的科技工具能否幫品牌「解決問題」，達到賦予行銷活動「意義」？最終達到「什麼都沒說，反而說更多」的效果？針對以上三點，本書提出了完整的解答。 ◤使用社群媒體，進行數位行銷時→→→除了引起廣大注意，更要進一步建立深度連結。 →打動人心才最要緊‧數位時代打動人心的高感知力： 透過社群、自媒體、網友的交叉影響，當代行銷老早就與教科書中的傳統認知大不相同。身為行銷人的你／妳，該如何創造一個「不可思議的神事件」？ ♦iPhone是如何藉由App，攻破專業攝影師和其他行動電話品牌愛用者的心防？ ♦日系美容品牌怎樣跨媒介述說情感；並在數月內迅速成功攻佔多數女性族群？ ♦漢堡王又如何精簡廣告資訊，借力使力、強化品牌，徹底顛覆傳統速食業？ ♦PTT怎樣透過社群力量，找出匆匆一瞥的「女神」？網紅經濟又從何而生？ ♦人手一支智慧型手機的「太陽花學運」，用上哪些數位行銷，動員出數萬人次？ ♦為什麼拉直銷、保險、辦信用卡、招生心靈課程的親朋好友，總讓人避而遠之？ ♦身為第一線的行銷人：該如何讓內容與其他媒介做出區隔？進一步打造群眾好感基礎？ ♦身為品牌擁有者：如何拋出議題、引發共感；帶領網友參與討論，自發性認同該品牌？ 本書特色 本書以明快易讀的體裁，整合數位行銷史上最具代表性的案例，讓讀者充分掌握「指數增長」的精髓，四兩撥千斤，充分發揮行銷心理學在數位時代所能發揮的巨大力量。 數位時代品牌跟媒體之間，已演變成以「自媒體」為中心向外輻射的關係；原先由品牌→大眾媒體→消費者的路徑，已形成品牌→自有媒體→消費者→大眾媒體→更多消費者，這樣的「同心圓向外」的擴散模式。 如何洞察這整套機制，從中脫穎而出，成為「萬中選一」的成功行銷案例？本書循序漸進地提供了由淺入深、由廣博枚舉至深層訴求的實作法門。你所需要的，只是靜下心來從頭到尾看完它！ &
【電子書】安養信託【實例篇】
準備退休，但面對「躺平族」兒女不斷要錢，有苦無處訴…… 單身，害怕未來退休及身後事，危機感爆棚的社會菁英 身懷大筆退休金，總覺得親友們各個口蜜腹劍，天倫之樂真奢侈 老夫妻坐擁精華區透天厝，卻只能靠老人年金過活？ 退休金準備好了，但我要怎麼發落這筆資產？ 考驗人性，如何確保口袋裡的錢花自己身上！ & 本書教你如何活到人生的最後一刻，都有錢可用。邁入中高齡階段，你一定要做到的「老後財富自主」，輕鬆規畫你的長壽人生，妥善規畫退休金流，養錢防老。 & 我是老人但絕不「下流」！預約不為金錢煩惱的老後... & 4大目標，高效規劃，將資產分配做好做滿 ■特色→以實際案例搭配規劃重點，讓不同需要的人都能輕鬆抓住竅門。 ■種類→本書共計規畫7種不同屬性與需求的安養信託業務，清楚講解功能與規劃流程，讓你的人生風險控管，績效滿分！ ■對象→節稅？資產保全及傳承？準備退休金？……不管你的需求是什麼，這本書通通滿足你。 ■效用→Step by step協助民眾規劃資金，並在未來無法處理資產時，透過安養信託提供保障。 & 專業推薦 & 呂蕙容｜信託公會秘書長 陳美娟｜國泰世華銀行信託部協理 田念昕｜遠東商銀信託部部長 &
【電子書】失敗讓你更成功
*電腦作業系統龍頭微軟為什麼無法將成功經驗複製到行動裝置領域？ *臉書攜手HTC推出的智慧型手機是一場明知不可行而為之的戰略型失敗？ *萬眾矚目的Wii後繼機種Wii U為什麼會成為任天堂銷售倒數第二慘的主機？ 解析20個世界級大公司慘遭滑鐵盧的新產品服務，提煉創造新事業的視野與深度！ & 企業在擬訂新事業的企畫時，往往都是充滿希望的。想到新的點子、得到內部或首批顧客的好評時，很容易會對這項事業的後續發展充滿正面的想像。但是無論事先做過多麼仔細的調查、心中的藍圖多麼遠大、進入市場的時機點多麼巧妙，還是可能因為各種因素導致失敗。因為「挑戰」新事物原本就常伴隨著「失敗」。 & 本書所指的失敗案例是「最初抱持著相當的期待，卻未能得到預期的結果，不得不認賠殺出的產品、服務與事業」，仔細想想，我們身邊充斥著這樣的商品，甚至讀者在職場上可能也有過類似經歷。雖然「失敗」是苦澀的，但擁有這樣珍貴經驗的人，更能同時從樂觀和悲觀的角度去觀察市場與產品，使其成為下個新商機的養分。 & 本書精選了20個全球頂尖企業，介紹他們新產品服務的企圖、特色，從推出過程到如何黯然收場的轉折點，以及透過這些失敗學到的經驗為何。提供跨領域的多種珍貴實例，讓讀者從中學習這些事業在推進中忽略的重點，並思考經營決策的難處及挑戰。 &
【電子書】我的第一個賺錢ETF投資組合
★股神華倫‧巴菲特都認可的安心投資法—ETF ★不需要投資大神的能力，也能安心、簡單、可輕鬆複製的理財方式 ♦♦♦能夠累積財富的人，必定能好好管理風險，讓自己的資產穩定成長。 這才是有錢人終生實踐的，超安心、超穩健資產成長理財法！♦♦♦ ☛ 「真正的有錢人，投資組合裡面一定都有ETF！」 從每個月7000元的定期定額， 一路到錢滾錢、依照自己投資需求、股債再平衡為止， 學一次終身受用，建立一套屬於自己的投資系統吧！ ✤投資沒有標準答案，只有適不適合與如何執行 投資市場是只要你有錢就可以進場，但是，卻不是所有的人都能賺到錢。 對於投資，許多人都有自己的一套看法與獨門投資心法。 而最常引起投資人討論的，到底是主動投資好，還是被動投資好， 都各有擁護者。 關於這點，作者宋民燮認為：每個人適合的投資方法不一樣，就看你的投資性格，願意花費的時間而定。 不想選股、承受壓力的投資人，ETF是投資的好選擇。 ✤以價值投資見長的股神巴菲特，投資組合裡也有ETF 「不要繼續在壓力下投資了， 連初學者都能輕鬆賺錢的魔法ETF投資組合！」 股市的漲跌，體現了經濟走向，投資人情緒的集合。 沒有人比市場聰明，長期打敗市場； 愈想精準預測市場走向，愈容易受情緒的影響。 如果你—— 因為報章雜誌上的報導，情緒受影響。 想要低買高賣，擇時進出，結果反而陷入追高殺低的循環 沒有時間分析企業財報、做產業分析 身為小資族，常因為覺得本金少就不投資 如果你有以上這些情形，這本書就是為你寫。 ———— 本書作者宋民燮的YouTube投資頻道受到數十萬投資人的熱烈支持，累積超過1000萬的點擊率， 陪伴許多投資新手解決投資上的難題。 本書從半導體、ESG、元宇宙等超熱門題材股分析，到結合成長股、配息股、債券、原物料等依照各種情況量身定做的投資組合設計。 成功率100％，一本書讓你解決ETF大小事。 本書精彩內容： ETF的基本常識： 名稱代號代表ETF的特性；資訊怎麼找？ 指數追蹤型ETF，新手友善又能獲利： DIA：SPDR道瓊工業平均指數ETF，投資美國30家績優企業，如聯合健康保險、高盛、家得寶、微軟、麥當勞……，採月配息。 QQQ：Invesco QQQ Trust ETF，投資那斯達克總市值前100家企業，追求成長，持股集中科技類股，如蘋果、微軟、亞馬遜、特斯拉、輝達……，採季配息。 VOO：Vanguard 500 Index Fund ETF，投資SP500指數企業500家企業，如蘋果、微軟、亞馬遜、特斯拉、Meta、波克夏海瑟威、嬌生……，採季配息。 打造屬於自己的投資組合： 依照個人資金大小、承受風險能力、投資喜好、年齡、用途等因素去思考，適合自己的專屬ETF組合。成長、配息、債券、原物料怎麼配製？ QQQ＋VOO QQQ＋VNQ QQQ＋主題 依照資金大小，配置相對應的ETF 投資組合再平衡與交易策略： 巴菲特也會檢查自己的投資組合，再平衡就是幫ETF做健檢。 ①&& &定期再平衡：定好日期，調整偏離初期設定投資比例的部分。→從上漲項目獲利，低檔加碼買進股價走跌的股票，讓組合恢復平衡。 ②&& &即時再平衡：當持有股票遭遇突然下跌或暴跌7%以上時，立刻進行再平衡。根據股市波動程度，透過交易重新調整比例，藉由再平衡逢低買進股票，提升報酬率。 會買也要會賣，買進時機與賣出時機解析，報酬率由我決定。 &
【電子書】商業分析師的數位轉型專案策略：結合ChatGPT從商業分析到需求工程管理實務
✦ 第一本商業需求分析及系統需求分析專書 ✦ 各章節緊密串連，非單篇零碎資訊—— 本書即是一個「專案」的全貌！ 不是資訊背景的專家，也能了解「需求」該如何轉換成資訊系統。 需求分析任務執行時，你是否常有以下困惑或痛點： 1. 為什麼沒有給商業分析師的系統需求課程？ 除了專案管理，你還需要需求分析及需求管理技能！ 2. 為什麼系統需求提出後，專案中各個單位很難整合執行⋯⋯ 除了商業分析，你還需要知道各種職務內容及如何有效率的溝通！ 3. 常常聽不懂資訊工程師在說什麼⋯⋯專案中成員的工作權責好像不太明確？ 你不用學習軟體工程及程式開發，但需要徹底瞭解需求工程及需求管理！ 4. 參加好多會議，需求排山倒海而來，所有的需求糾纏不清⋯⋯ 你需要精準掌握需求及專案的形成過程，讓需求發展系統化的進行！ 5. 需求說明寫在眾多 Word 檔案裡，不同檔案中的需求說明有矛盾現象⋯⋯ 你需要掌握不同需求分析技術之間的串連方法，才能清晰及完整表達需求！ 若你正在面對這些困境，那麼本書是你在需求分析及需求管理迷霧中的最佳指引。 本書為讀者打造全新的閱讀策略，以分析階段及需求分析步驟為雙主軸，讓讀者能快速掌握及查詢各階段及步驟的相關資訊。全書分成五篇、23章，從＜第6章＞至＜第23章＞將逐一帶領讀者了解需求是如何從形成到具體進入資訊系統開發。這些章節的順序也完整地呈現「需求」在專案中所經歷的過程。 ▍第一篇 需求工程 ＜第1章＞到＜第5章＞是關於需求工程方法論的介紹，目的是引導讀者「如何建立適合自己團隊的需求管理方法」。 ▍第二篇 商業需求規格書 主要關注商業需求分析，整體結構包括企業管理層級的「總體流程」、需求管理層級的「總體需求清單」，以及個別需求層級的「個別數位化作業」。 ▍第三篇 系統需求規格書 專注於系統需求分析，延續商業需求分析的結構，並推進三個層級從商業需求轉換為系統需求的細節。當系統需求分析完成後，需求將進入資訊系統專案的啟動階段。 ▍第四篇 專案計劃書 專注於專案計劃，列出了與需求管理密切相關的部分，目的是幫助讀者順利將需求分析結果轉化為具體的專案工作任務。 ▍第五篇 軟體需求規格書 聚焦於系統分析，詳細說明了系統規劃和系統設計階段與數據相關的內容，以幫助讀者在資訊技術架構中掌握需求的製作過程及資訊系統產出的數據，為未來數據分析建立穩固的基礎。 本書除了介紹需求分析方法，還提供實際案例中的應用。同時也透過各個案例解答讀者對於商業需求分析的問題與困惑。全書97個主題，採用問句式標題，激發讀者思考，也可與生成式AI（ChatGPT）進行對話，以獲取更多資訊，拓展學習範圍。 本書特色 ☑ 介紹方法及使用案例說明，並提供多年產業經驗的需求管理關鍵 ☑ 融入數據驅動理念，貫穿各章節執行，精準實踐需求工程 ☑ 透過專案執行每個階段的呈現，體驗需求管理如何引導建立成功的資訊系統 ☑ 結合ChatGPT的創新運用，以情境說明如何提升專案管理效率 目標讀者 ◆資訊系統專案經理 ◆負責資訊系統需求的商業分析師 ◆以系統分析師為目標的程式設計師 ◆需要提出及管理數據需求的數據分析師 &
【電子書】政府企業補助：申請教戰手冊 SBIR、CITD、SIIR、IMDP補助申請成功策略
由源頭解釋政府補助申請的困難和問題，以及撰寫計劃、概念構思、發想的正確觀念以及如何避免常犯的管考錯誤補助案如何過案？補助款都何時撥款？如何撥款？撥款時要注意何種事情？計畫管考時公司要注意的細項？最後能否順利結案？這些過案面臨的實務問題。各種問題都會在申請過程中 一一 浮出。本書從觀念出發，從源頭解決申請的困雞與問題。並從結案角度，推演到撰寫計畫、概念構思、發想，分享申請補助案需擁有的觀念，以及如何避免常犯的管考錯誤。只有知道如何順利結案，才能完成研發後，順利取得補助。多年累積賣務經驗，以及說明顧問公司的執行事項與能力，幫助您不只獲得政府補助款，更透過補助管考流程，建立公司完善的研發制度。對希望充分利用政府資源，推動目標的企業人士。這本書以豐厚的寶務經驗，幫助您減少繳納學費的必備手冊。
【電子書】教學的王道
★上台教學者必讀經典★ & 兩岸百大上市集團御用講師培訓教練 & 200位+職業講師養成教練 3,000場+企業授課與演講 5,000位+學員上台演練指導 & 業界首創「道、法、術、器」拆解教學設計與運用技巧， 透過系統化教學3大模組，手把手帶您步入職業級講師殿堂。 & 十大知名培訓機構× 十位培訓領域專家──首度聯名推薦 & 「有道無術，術可求；有術無道，止於術」 & 培訓界譽為「行走的百科全書」 16年教學的道與術，不藏私全公開。 帶您擁有職業級講師的專業教學技巧！ & 如何快速打造專屬的教學風格？ 如何突破瓶頸讓教學更上層樓？ 如何擘劃具競爭力的培訓體系？ 如何建構強大的內部講師團隊？ 如何解除職業講師的種種疑惑？ 唯有領悟心法，才能活用技法，本書透過系統化的指導，讓您一次學會： & ■3大教學模組& & & & & & ■6個開場技巧 ■8大教學方法& & & & & & ■2個結尾手法 ■5大有言值的表達力& & & ■4階段教材編寫架構 ■克服上台緊張的5大要訣& ■展現教學風格的4個境界 & 唯有真正領悟教學背後的「道」與「術」，掌握系統化教學的要訣，從輸入、內化到輸出，才能成就一場高效、有用又有趣的精彩課程，以終為始的展現教學成效，達成教學目標。 & ★職業講師、內部講師、企業主管、訓練人資，所有上台教學工作者必讀經典之作★ & 專文推薦 曾孟卓 痞客邦執行長｜王國繼 順益汽車總經理｜黃得超 嘉裕股份有限公司 副董事長｜洪木興 清涼音社長 & 各界盛讚推薦 十大知名培訓機構& 睿華國際 宋明政｜世界觀學院 李佳達｜亞碩國際 李傳政｜康士藤 周佑民｜太毅國際 林揚程｜天來人才 柯全恒｜TibaMe 許延岳｜盟亞企管 黃美萍｜言果學習 鄭均祥｜一零四資訊科技 鍾文雄 十位培訓領域專家& 王勝忠｜白景文｜張文龍｜連育仁｜陳冠宇｜陳博鍊｜陳麗萍｜黃仲毅｜黃麗玲｜趙大維 （按姓氏筆劃序） & 【學員見證】 孟老師是引領我進入企業講師殿堂的啟蒙者，在我心目中他是個渾然天成，魅力無限的講師，教學熱忱、專業深厚、技巧靈活和系統學習，更專精企業人才培訓體制建立和講師團運作，總能讓學員在自然而然中領略到教學的精髓！ ──裕隆日產汽車公司 管理部經理 楊芳育 & 原以為自己已經是個好講師了，上過孟老師的課後，才真正體會到什麼是系統化教學。短短一年時間，我從公司200名外的內部講師，躍升到公司前五名，發揮了更大的影響力，我更把教學當作終身的志業。 ──富邦人壽業務經理暨內部講師 黃永全 & 孟老師是讓我能自信上台的恩師，雖然我是一位企業主，但老師讓我成為一位職業講師級的分享者，提升我對他人的影響力，可以獨立完成具結構性有說服力的對外演說，讓我在公司內訓、公開演講都廣受好評。 ──嘉澎塑膠有限公司 執行總監 冉祥蕾 & 孟老師教會我，言之有情、有趣、有溫度，讓我在冷冰冰的醫療培育課程中，依然能創造出獨特的教學風格與熱情，不愧是師者中的師者！ ──中山附醫主任／職護殿堂創辦人 侯怡岑 &
【電子書】大缺貨：供應鏈斷裂、通膨飆升與地緣衝突如何拖垮全球經濟
人類歷史上最嚴重的經濟危機來襲，在各種壞消息的背後潛藏著怎麼樣的風險？詹姆斯‧瑞卡茲最大膽的預測，人類的未來何去何從？供應鏈危機即將爆發、通膨指數瘋狂飆升、地緣政治紛爭緊繃，你是否也感受到了壓力？如今，你最喜愛的產品在商店貨架上不見了，缺貨將成為日常，我們陷入供應鏈斷裂的困境，而這並非短期能解決的問題。從現在起放眼六個月甚至三年後，這種供應鏈混亂將持續，你想世界又將會變成什麼樣子呢？儘管我們希望疫情過後，隨著時間能恢復並解決問題，但現實是，供應鏈的斷裂仍持續發生。縱使數位貨幣、電子商務和社交媒體蓬勃發展，但最根本的產品運輸依然受到阻礙，表面上我們只看見消費者的不滿與抱怨，卻不知這只是全球經濟崩潰徵兆的冰山一角！在《大缺貨》中，瑞卡茲分享了他的預測，並概述了消費者和企業主該如何應對這場災難。你將了解到中國與澳洲貿易戰爭，為何擾亂鋼鐵市場，甚至迫使整個工廠關閉；並透視通貨膨脹上升進而導致數年內的內縮，且由於更高的稅收、過度債務和增加的裁員，消費支出終將下滑的未來。1930年代經濟大蕭條的噩夢將席捲重來？而這次美元可能消失？結果是沉淪毀滅，或逆勢轉進，取決於此刻我們能做哪些準備。
【電子書】大師之路
投資想要獲利，請向「成功」的投資大師取經！ & 若你也正對投機感到絕望，想要試著尋找另一條出路，那麼何不跟我一起，重新走一趟這個「大師之路」。我將在旅程的上半場為大家講述，自己從這些大師身上學到哪些技能？並在下半場為各位一一說明自己如何成功挖出一口屬於自己的井。 & 最後，容我們再次聽一聽巴菲特對投資大眾們的叮囑：「在錯誤的道路上奔跑是沒有意義的。」 & 讓作者帶領你在面對投資轉折點時，投靠大師麾下，一同穿越這條大師之路，學習名師們簡單、易操作的投資心法，輕鬆獲利…… & 你將能做出更睿智的決策，拓展財富旅程。 想學投資，當然也得向最佳範本取經學習──而本書所介紹的幾位大師，每一位都是最佳的學習對象。 & 作者一開始也是投資路上的小白兔，常被大眾投機風氣吸引，到處尋找明牌、跟風瞎買，但結果就是賠錢了事……。後來經過深刻的自我反省，終於了解到自身知識的不足，才是投資失利最大的破口。 & 於是，他開始閱覽投資大師的著作……。 & 而此書就是作者探索班傑明．葛拉漢、華倫．巴菲特、吉姆．史萊特、霍華．馬克斯、傑西．李佛摩、約翰．馬基、彼得．林區、約翰．聶夫、康納曼、塔雷伯、凱因斯、查理．蒙格等大師們（族繁不及備載）的學習之旅。 & 重磅級專家強力推薦 & Hank｜「小資進行式」版主 郝旭烈｜知名作家及企業財務顧問講師 游庭皓｜財經直播主 詹璇依｜財經節目主持人、作家 （由姓氏筆畫排列順序） &
【電子書】底層邏輯2
看似複雜的商業模式，用幾個簡單的數字便可輕鬆破解！ & 假如閱讀完《底層邏輯》，你掌握了是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人和社會協作五方面的底層邏輯。 那麼現在《底層邏輯2》，將用簡單的數字和思維，讓你看清世界的規則，看透商業的本質，破解商業難題，收穫屬於你的成功！ & 張旭無限教室線上課程平台創辦人 數學老師張旭（張舜為）――審定 資深企業講師、職場作家、廣播主持人 謝文憲――專文推薦 & 期待大家都能在被妖魔化的數學裡，找到數學可愛的一面，它會讓你賺大錢，並且實現商業的最高價值：服務人群。――謝文憲 數字不但非常有趣，而且很有用！ 如果你覺得數字枯燥、毫無用處，那你就錯過了一門連接現象與本質的語言，錯過了理解商業世界最底層邏輯的終極方法。 & 持續成功的底層邏輯，只須用一個數學公式即能破解： 提高整體成功率的方法：一是提高基礎成功率，二是增加嘗試次數。 & 而什麼是「商業世界的加減乘除」？ & 商業世界的生命體是企業，企業也需要謀求個體的生存繁衍（競爭），以及群體的共生繁榮（合作）。 有時候企業選擇競爭，有時候企業選擇合作，但目的都是永續經營。 合作與競爭可能在同一個維度上，也可能在不同的維度上。 只要理解競爭合作、同維異維，你就能理解什麼是「商業世界的加減乘除」。 & 本書重點 四則運算：基於數字的加減乘除在商業世界具有獨特價值，掌握這個工具，你就能從數字中開採出「礦藏」。 & 笛卡兒坐標系：養成「五維思考」的習慣，你就能升維思考、降維執行，從而更好地理解商業世界，在創業道路上所向披靡。 & 指數和冪：指數和冪以及它們背後的數學規律，幾乎決定了你在商業世界裡能獲得多大的成功。 & 變異數與標準差：掌握住衡量差異性的重要工具，就能在經營企業、管理團隊、製造產品時正確評估該縮小或擴大，確保企業的良性運轉。 & 機率與統計：這個世界從來都是不確定的，創業就是管理機率。 & 博弈論：你在決策時，別人也在決策。這些決策相互影響，甚至相互交織，從而使那些奇妙的決策顯得很愚蠢，使那些莫名其妙的決策產生奇效。 &
【電子書】學 品牌
40年奧美集團策略功力 廣告鬼才葉明桂品牌心法全面公開 面對變化快速的市場及平台，掌握快速打造品牌的秘密 & ★想讓品牌脫穎而出，背後的底層邏輯是什麼？ ★什麼樣的洞察，才能讓品牌讓人印象深刻？ ★如何精準策略，才能打造讓人偏心的品牌？ & ▎解開品牌梳理背後的邏輯和秘密 ▎ 阿桂將40在奧美的品牌策略功力，精煉成三套絕活，不談理論，只談實務操作，透過數十家兩岸各行各業頂尖公司的實戰心得，包括： & 閃送、簡一大理石磁磚、台灣高鐵、轉轉、克麗緹娜、方特、龍騰文化、大眾銀行、BenQ明基、360等 & 從確定商業課題開始，接著如何找到洞察及創意發想，到訂定策略、品牌梳理，系統化地將所有關鍵細節，在書中逐一拆解。 ▎一本品牌行銷實務操作手冊 ▎ 這是一本品牌大師及藝術家40年的經驗總結，也是品牌實戰手冊。本書提供品牌操作的全方位視角，涵蓋品牌行銷的所有環節。阿桂循序漸進，將他的經驗和觀點，化成深入淺出的文字與故事。從如何進行市場、消費者分析，到如何跟企劃、業務和創意溝通，所有跟品牌有關的大小事，一一為你解答。 & ▎本書適合哪些人 ▎ •如果你是企劃、行銷、創意、業務新人：本書能提供扎實的行銷知識，為你打好基礎，大大提昇你的工作力 •如果你是廣告公司工作者：本書能讓你深入瞭解產品和品牌的不同邏輯，做出好的創意作品 •如果你是品牌企劃工作者：本書能讓你快速掌握品牌梳理的全面知識，讓自家品牌發揮超級銷售力 •如果你是對廣告行銷、創意感興趣的人：本書能拓展你的相關知識，看懂這些好作品、好創意背後的秘密 & 好評推薦 & 在奧美，有很多人有著大大的頭銜，但鮮少身影獨特，阿桂是那鮮少中極富傳奇的一個人。無論你用什麼去記憶他，阿桂始終是台灣奧美的一塊重要拼圖。 在我心中，阿桂可能是這個公司唯一一個能自成方法論的策略工作者，他對這個工作的熱愛鮮少有人能堪比擬。──胡湘雲／奧美集團首席創意顧問 & 桂爺的可愛之處，是做事時的全心投入和那股認真勁。他總能敏銳洞察到商業的機會，並給出令人讚嘆的策略。──簡一大理石磁磚創始人│李志林 & 每個人的一生都有命中註定的歸屬和使命，而桂爺的使命就是為品牌而生！── I DO鑽石創始人│李厚霖 & 阿桂很擅長傾聽，更擅長洞察。他會洞察到很多細微的事情，再把這種洞察反哺給生意，給出新鮮的解決之道。──58同城創始人│姚勁波 & 阿桂，難得的奇才，讀他的書和見到他本人的感受是一致，在紛繁複雜的表象背後，抽離出來未被發現的品牌大理想。──林清軒品牌創始人│孫來春 & 阿桂很真實，不吝為好的靈光乍現大聲喝彩，也會持續挑戰不夠精彩的創意，一路執著的去探索直擊人心的品牌理念。──源碼資本創始人│曹毅 & 提起阿桂，我腦子裡最先跳出來的就是熱愛和工匠兩個詞，你很難想像有人能在同一件事情上專注這麼多年，仍能保有一顆熾烈跳動的心。──名創優品創始人│葉國富 & 阿桂成功地打動了我，不僅僅是他在品牌創意的純熟能力與耀眼履歷，更在於他踐行一輩子專注做好這一件事的持續熱情。──五源資本創始人│劉芹 & 總覺得在任何方面能達到頂級水平，都需要天分再加後天的勤奮，阿桂在洞察力方面就是這樣的存在，是品牌方面的大師和藝術家！──DR鑽石創始人│盧依雯 & 在他眼裡品牌是有生命力的。更難得的是，從書中所悟，不止創意之道，成功之道，更有為人之道，處事之道。──閃送創始人│薛鵬 &
【電子書】窮思維、富邏輯
人生與理財， 都需要建立一套專屬自己的核心價值主張， 拆掉柵欄，迎難而上。 & 這本書既是商業，也是文學；或說，既非商業，也非文學。它呈現的是作者吳淡如在困難中披沙揀金的人生原則。 & ★一直追求別人認同，成本高，甚至消耗所有機會成本。沒人應被當作打擊自己的理由。若你不斷被反對、被貶低，則只剩下自我肯定這條珍貴道路。 & ★有再大的夢想，都需有方向。只需往前走百分之五。若能持續完成這百分之五，你會更了解自己。 & ★人們常覺得自己在學習上「沒天分」、「沒進步」，其實是沒耐心。 & ★內心強大需訓練。 當考驗來時，你沒逃、沒躲，也沒慌張問人怎辦。開始問自己：我要如何解決，才能順利過關？ & 第一次你如此冷靜出擊，即是內心開始強大的起點。 & 本書特色 & 「人生實用商學院」系列前三本書《誰偷了你的錢？》、《富有是一種選擇》、《培養理財的富腦袋》，吳淡如告訴你如何創造財富價值，如今這本《窮思維、富邏輯：人生實用商學院之致富之前先自主》則不藏私地教你如何創造人生價值。 & 如果以武功來比喻，前三本是外家招式，這一本則是武功心法。只要讀透本書十二章，練就紮實的基本功，不僅將強大到足以應對人生各種難題，而且隨著時間過去，也會一直成長，避免僵化退步。 & 深入淺出，詮釋如何活用商業模式拆解人生挑戰：如果你對未來感到迷惘，覺得自己的人生毫無意義，找不到自己的價值，在面對兩難時，不知道該怎麼抉擇才好，甚至覺得自己好倒楣，那麼，閱讀這本書，你將見識吳淡如的人生實用工具箱，全都是她在自己人生中親測有用，例如── & ☑理性決策模型 ☑思考流程消去法 ☑破解難題的PIZZA切割法 ☑5％的改變慣性法 ☑多元能力學習法 ☑建立價值主張 ☑好學生紅利& & & （更多工具請見本書） &
【電子書】為什麼他的商品可以翻倍賣？
「任何考慮為產品訂價的人必讀本書。」 ──Booking.com共同創辦人，安迪‧菲利普斯（Andy Phillipps）博士 ╭───────────────────────────╮ 不靠賣得多，不靠亂漲價，這樣的定價策略最有效 解決你賺不到錢的獲利指南！ ╰───────────────────────────╯ 你知道：要價20元和100元的礦泉水，有什麼不同嗎？ 許多倒閉的企業經過證實，只要售價增加1％左右就可以不必慘賠！ 但是我們經常認為漲價是大事，會影響銷售、帶來負面觀感， 極少隨時因應環境改變，重新審視定價結構。 你可能覺得…… 「我怕訂價太高，就沒人會買了。」 「我們賣得比競爭對手都貴耶！」 「客戶一定都選便宜的……」 學會訂價，不等於漫天開價！ 鎖定正確的成長結構，才能找出讓企業長久營運的獲利模式！ 《哈佛商業評論》研究發現， 提高定價對公司的影響，幾乎是銷售成長的四倍！ 麥肯錫（MicKinsey）也發現，每增加1％的售價， 可以使EBITDA表現提升22％，股價上漲25％！ 正確的定價策略，可以讓公司保持成長、持續研發， 同時讓客戶和股東保持滿意！ 本書作者是華頓商學院MBA， 將全面解答你對訂價的各種問題，包括： ◆如何運用心理效應提高定價？ 💰1.用不同價位販售根本上相同的產品。 大眾願意為專門用途付出更高的金額，就像平平是止痛藥，背痛藥、經痛藥、偏頭痛藥就是可以賣得更貴！ 💰2.提供中間選項。 《經濟學人》提供了三種訂購方案： ✔僅網站版，60美元（16%的人購買） ✔僅紙本版，120美元 0% ✔網站版＋紙本版，120美元（84%的人購買） 每名顧客的平均花費為114美元，而中間選項看起來很多餘。 然而把看似多餘的中間選項去除掉，再做一次實驗，結果如下： ✔ 僅網站版，60美元（68％的人購買） ✔網站版＋紙本版，120美元（32％的人選） 結果每名顧客的平均花費為降到80美元，對公司的利潤是一大打擊！ ◆如何測試漲價，又不會激怒顧客？ 1.進入新市場 2.推出新產品 3.創造平行產品 4.讓顧客難以比價 另外還有： ◆如何檢視自家產品在價格與績效上的市場定位？ ◆怎麼從損益表中計算合理利潤？ ◆14種常見的價格設定模型？ ◆客戶在怎樣的情況下願意買貴的？ 懂得定價科學，才能讓公司賣得輕鬆、賺得有餘裕，成長得無憂無慮！ &
【電子書】內容時代必學！解密爆款影片
百萬訂閱、千萬觀眾、超高收視率 爆款影視內容，都有公式可循！ 特異X轉意X激變 從YouTube、短影片，到綜藝節目與影劇， 深度解密讓人移不開眼、大讚好看的影視內容！ 掌握流量與財富密碼，打造最強圈粉競爭力！ & 百萬訂閱、千萬觀眾、超高收視率， 爆款影視內容都有什麼祕密？ 為什麼我們喜歡看別人打架、鬥毆的影片？ 是什麼力量讓你影劇一集一集追不停？ 喜歡看吃播，是因為感到孤單？ 深處內容時代，創造出優質影視內容， 幾乎等於掌握流量與財富密碼， 然而許多人仍以為內容製作火不火，靠的是運氣。 韓國鑽研內容「趣味」第一人金昇一， 耗時數年拜訪眾多影視導演、搞笑藝人等「趣味創造者」； 小至短影片、YouTube吃播，大至綜藝節目、連續劇、電影， 深度挖掘所有影視內容爆火背後的「趣味公式」！ ．舞台表演如何關閉觀眾的意識，創造敬畏之感？──偶像舞台解析 ．這算什麼類型的電影？難以歸類就是爆火原因？──《寄生上流》 ．韓綜如何打破類型創造成功？──《無限挑戰》 ．為什麼觀眾偏愛看肉麻台詞，也不覺得噁心？──金銀淑的高段位設定 ．是什麼力量促使你每週劇集追不停？──《天空之城》 ．你以為好看只是因為義氣？其實全都經過設計！──《海賊王》 ．有什麼不失敗的影片企劃？只要在原企劃添加一個要素！──《花漾爺爺》 ．影片一點笑點都沒有？直接讓主角陷入困境！──《黃金漁湯》 ．如何簡單提高緊張感？時間限制！──《不可能的任務》 ．如何出色地運用旁白？──《紙牌屋》 ．YouTube影片不敗祕訣──四秒法則 ．從細節創造趣味──劉在錫的高明主持術 本書特色： 1. 掌握內容的核心「3大有趣公式」 2. 透過案例拆解影片、劇集、電影的手法與優勢 3. 將原企劃提升一個境界的內容製作法 4. 好還要更好！不藏私分享放大趣味的「4大增強劑」 & 自媒體經營者、影片製作、內容企劃必讀的新時代寶典！
【電子書】行銷力超實用圖鑑
DAGMAR理論、藍海策略、4P、STP、AISARE…… 身處數位社群時代，隨翻隨用的行銷必知手法！ 亞馬遜、LINE、Netflix……由小公司創造出暢銷全世界的技術大全 如何讓商品「賣到翻過去」的技巧，本書一網打盡！ ★超圖解★清楚介紹各式各樣的銷售策略 提供88項方法概念 即使從未學過行銷，也能輕鬆學會！ ★上市即竄上日本網路書店Honto行銷廣告類排行榜TOP 1★ POINT 1｜一頁文字一頁插圖，閱讀完文字後立刻有插圖參考，方便整理思緒及想像。 POINT 2｜基礎經典到最新行銷理論，一次蒐羅！ POINT 3｜企業案例貼近日常生活，行銷不只是商業概念，更是學會如何展現自己！ 過去以電視媒體為主軸的行銷重心，現在已經轉戰到社群網站上。本書藉由簡易插圖告訴你其中的行銷基礎與實踐方法，是淺顯易懂的行銷入門書。包含四大科技巨頭GAFA，以及日本、中國等世界龍頭和新興企業在內，讓你明白這些以創新策略獲得成功的案例，並解析目前走在時代尖端的行銷策略。輕鬆了解適用於數位時代的最新行銷方法，知道該怎麼做才能讓商品超級熱賣。 從無到有經營社群、自己創業…… 帶你一次讀懂行銷學的基礎經典及最新理論， 徹底了解讓能見度提升、商品大熱賣的不二法門！ 什麼人適合這本書： ☑剛出社會、對各種專有名詞霧煞煞的「行銷小白」 ☑想提高品牌和商品熱度的「社群經營者」和「創業者」 ☑希望多了解數位轉型的可能性 ☑想快速攝取行銷靈感 經典潮流概念一次懂： ☑與行銷息息相關的4P與4C有何不同？ ☑數位時代的最新行為模式AISARE ☑網路行銷不可或缺的SEO策略 定位自己和了解顧客： ☑選擇競爭激烈的市場？還是不激烈的市場？ ☑五種提高「顧客滿意度」的方法？ ☑如何將潛在顧客變成回頭客？ 向其他成功案例學習： ☑以藍海策略大獲全勝的Netflix ☑影音市場上的最大贏家YouTube ☑LINE以多功能服務來爭取顧客的免費策略
【電子書】從「利率」看經濟
日本No. 1經濟學家，史上最強「利率」解說！ 你的工作、存款和貸款、甚至你的退休金，都跟「利率」有關！ 本書由日本頂尖的經濟學家——瑞穗證券首席市場經濟學家上野泰也先生，教您從最基本的「利率」觀念開始，進而了解金融市場的運作、各種投資理財商品的特性、看懂財經新聞、洞悉經濟大勢！ & 無論是景氣的好壞、物價、國家的預算及財政狀況、企業賺錢與否、個人的投資理財—— & 利率，反映出經濟的狀況，也影響到經濟、金融市場的每個層面。我們現在和未來的生活，都會受到利率很大的影響。 & 本書從最基本的利率、利息觀念開始，並介紹短期、長期利率與金融市場的關係，央行通常如何調控利率目標，並探討會影響利率的各種因素（資金的供需、景氣、物價、經濟成長率、匯率、股價、信用評等……），以及世界各重要國家的央行及其利率政策，再加上對個人投資理財的建議……本書採用圖解的方式，為您做最深入淺出的解說。 & 好好了解利率，是了解總體經濟、財務金融、投資理財的必要基礎。現在就開始學習吧！ & 本書特色： & 1. 難得一見以「利率」為切入點，看到利率做為一種樞紐角色，你可以從經濟情況看利率，也可以從利率去推經濟情況。 2. 本書作者為瑞穗證券首席市場經濟學家，也是日本頂尖的經濟學家、利率預測專家，長期掌握經濟和市場趨勢，每當經濟狀況有所變化時，常常成為日媒採訪、請益的對象。 3. 書中使用大量的圖示、圖解，幫助讀者輕鬆掌握重點，熟悉金融市場、投資理財的各種工具及運作機制。 4. 幫助讀者補足利率的基本知識，並了解「隔夜拆款利率」、「十年期公債殖利率」為何特別重要，對於相關的政府及銀行內部作業有所了解，並知道其緣由。 5. 看懂財經新聞，不會被一些財經節目、理財頻道、詐騙集團騙去。 6. 本書附有專業術語的英、日、中對照表，方便檢索使用。 & &
【電子書】PSR全方位問題分析與解決法
任何問題，都有解方 我們一生中，不斷遭遇各種問題的挑戰，如果不能解決，後果可能是身心受傷、工作不順、事業困頓，甚至危及前程；反之，如能妥善處理，將危機轉為契機，就可創造幸福與成功。 作者李良猷在49年的職涯中，從傳產（如四維）到高科技產業（如光寶集團）；從國人自營企業（如精誠資訊）到跨國集團（如飛利浦集團）；從台灣（如國眾電腦）到亞洲（V2Plus）；從見習工務員到跨國企業總裁；退休後擔任幾家上市公司董事（如羅昇），並擔任幾家公司的特聘顧問（如欣興電子集團），輔導多家企業邁向數位轉型升級（如北祥科技服務），累積極其豐富的研究觀察與心得經驗。 作者將長期累積的經驗與智慧，獨創PSR方法論──其中P（problem）代表問題認知、分析與探求真因，S（solution）代表解決方案與執行，R（result）代表結果，包含效益與學到的教訓──希望能針對企業人士在事業上所遭遇的各種問題，提供問題分析與解決方案的方法論（methodology）與實務技巧，並以個案實例說明，作者深信，只要有問題，就會有解決方法，關鍵是要能找出真因，對症下藥，小則解決問題，大事化小、小事化無； 大則將危機化為轉機，甚至創造商機！ 本書取材均為作者親身體驗，以及近身觀察企業人士遭遇疑難雜症，最終找出解決方案，甚至轉危為安、否極泰來的深刻經驗，慨然傾囊相授給讀者，融合了理論與實務，為讀者提供立即可應用的方法，解決眼前與潛在的問題，非常適合主管幹部研修運用，對個人事業與企業發展，可帶來立竿見影的效益。 讀者在本書中將會看到： ▌如何為SK-II更新次世代專櫃系統，整合亞太區數千專櫃的進銷存與客戶資訊？ ▌IKEA為何撤回對改裝達人的告訴，藉由轉換解決方案達成互利？ ▌保險公司因升級資訊系統而造成諸多異常，最終如何解決？ 本書適合經營團隊、主管階層、一般企業人士研讀，並可作為內部訓練教材，書中可學到科學化、系統化、圖表化的解題方法，用創新方法來解決問題；還有結構化的有效步驟與方法，讓讀者得以體會個案實例，學會解決問題與創造機會。 「天下無難題，只要有解方」是作者一向秉持的信念，作者無私分享與傳承順利解決問題、創造機會的各種經驗，以及所歸納整理出來的心法，希望讀者能夠吸收內化，並在遭遇各種難題時實地應用，更盼能在企業界推廣散播，俾有助於提升個人問題解決力及產業競爭力！ ★專文推薦── 林隆奮／精誠資訊集團董事長 陳其宏／明基佳世達集團董事長 曾子章／欣興電子集團董事長 曾國棟／大聯大控股永續長、MISA智享會理事長 ★聯合推薦── 沈柏延／中華民國資訊軟體協會理事長 陳達雄／北祥科技服務創辦人暨榮譽董事長 賴杉桂／崇越集團副董事長 （依姓名筆畫排序） ★推薦語── 不管老創與新創、大中小型企業，任何個人、團體或組織，都可以參用本書的管理思維及工具心法，應用在各行各業的各類專案上，以達共創共好的目標。 ──林隆奮／精誠資訊集團董事長 本書提供了豐富的工具和實戰案例，是一套完整、實用又創新的解題百科全書，很適合企業組織中基層主管以及中高階主管精讀實踐，對正在職涯中奮鬥上進的年輕人更有幫助。 ──陳其宏／明基佳世達集團董事長 本書問世必能造福廣大的職場人士。讀者精讀之後，必能吸收、內化作者近50年的知識與經驗精髓，進而有助於管理及提升解決問題的能力，貢獻企業與產業！ ──曾子章／欣興電子集團董事長 書中有架構、有表格、有工具，用很多實際案例引導讀者進入情境，讓讀者更容易吸收及套用；即使我自身已有很多的管理經驗，讀後仍覺得有很多獨到見解，值得應用到日常管理上，確實受益良多！ ──曾國棟／大聯大控股永續長、MISA智享會理事長 &
【電子書】專家機密【暢銷紀念版】
從素人翻紅到流量變現， 這本書具備了所有你該知道的一切。 一人公司也能營收百萬穩穩賺！ 只要你夠會說故事，什麼都賣得出去！ 因為，人流就是你的金流。 & 《富爸爸，窮爸爸》作者羅伯特．清崎讚譽：「本書能引導你把專業知識、天賦與能力化作新事業。這正是躍升新富族的捷徑！」 & 成為專家＋說好故事＝引爆流量、稱霸市場！ 就是這麼簡單。 & 成功培訓超過1,000,000名創業者的網路企業名家布朗森 完整揭密以「故事行銷」創造網路千萬營收的超‧級‧金‧律！ 超過1,000名百萬富翁以此起家，屢創業績高峰 １人創業、團隊合作、企業大軍，各種規模都適用的最強市場營銷聖經！ 各行各業各路人，365行都適用的專家機密─── & ‧什麼是能賺錢的專家？如何成為專家？ ‧為什麼我的產品這麼棒，就是賣不掉？ ‧如何找到夢幻顧客，創造源源不絕的流量？甚至變成超強黏力的忠實鐵粉？ ‧面對每況愈下的銷售數字，還有什麼力挽狂瀾的解方？ ‧真的能運用「故事行銷」包裝產品、服務、品牌，塑造成流暢的獲利SOP？ & 多數人只會賣產品，卻不了解他們的專業才是銷售的關鍵要點。你的故事，也就是你如何提供自己的服務與品牌運動的起點，這才是說服別人、並讓他們永遠留在你身邊的第一步。本書將完整揭密讓行銷素人徹底掌握把網站訪客變成終生顧客的藝術與方法。你會學到如何把人引導到自己的漏斗，讓人流變金流，以及如何在你擅長的領域成為一位好的專家、優秀的領導者，創造出具有強大動能的獲利循環事業。 & 透過本書，你將徹底掌握把「流量致富最大化」的行銷心法： Step 1. 成為專家：找到你的定位，一舉成為紅海圈內的超級黑馬，開始吸引大批夢幻顧客。 Step 2. 創造信念：用英雄旅程架構說故事，讓顧客認同理念、自願追隨你，成為鐵粉大軍。 Step 3. 超級銷售：源源不絕的流量變現！顧客願意大撒錢向你尋求專業建議、指導及知識。 & 無論是想改善銷售現狀、拓展獲利機會、經營品牌，甚至是打造電商爆品，渴望一夕爆紅成為百萬訂閱的超夯自媒體，通通適用！在本書中，作者將分享19個金牌行銷機密，從素人翻紅到流量變現，具體傳授你所有應該要具備的網路行銷技巧。真的，只要夠會說故事，任何商品都能賣！ & 《專家機密》會幫助你找到自己的聲音，給你成為領導者的信心。 《專家機密》將告訴你如何創造屬於自己的運動，並改變他人的生活。 《專家機密》能引領你把人生中的任務召喚，轉為個人的事業生涯。 &
【電子書】億元教授上課了！
★YouTube頻道觀看人數破700萬人★ 《鈔錢部署》、《下班經濟學》、《財經週末趴》、《雲端最有錢》、《財經慕house》、《數字台灣》、《錢進新世界》……等財經節目爭相邀訪。 & 投資債券ETF真的能達30％〜50％的報酬率？ 「我們回不去了！但債券回得去！」 在市場要生存，就要跟著全球最大主力──聯準會賺錢。 這次億元教授要教你投資債券的獲利密碼， 跟著利率，找到財富，進攻債券ETF，享受降息循環的豐厚報酬。 看懂走勢，快速掌握經濟興衰及股市與債市的最佳買賣點！ ☆特別收錄：高利率時代的商品「可轉債」的億元教授投資心法☆ & ──────即時！明確！超準！大膽預測市場趨勢────── ◆2020年因為COVID19，台股下殺至8,523點，3月中他力抗看空的氛圍，他說：「台股會漲到你無法想像。」 ◆2022年初台股上攻18,619點，4月他卻大膽預測：「台股已轉空頭。」他公開潑冷水，告訴觀眾準備迎接空頭市場的洗禮。 ◆2023年聯邦基金利率站上22年來最高點的此時，他說準備迎接降息，布局債券市場，Smart投資，創造高報酬率。 & ──────【債券必備觀念】理財小白的債券投資先修────── ◆必備觀念1─債券的價格與市場利率成反向變動關係 當市場利率從1%升息至5%時，債券價格從111.76元下跌至100元。 當市場利率從5%降息至1%時，債券價格從100元上漲至111.76元。 & ◆必備觀念2─利率跌債券價格漲，利率漲債券價格跌 當殖利率愈低→債券價格愈高；殖利率愈高→債券價格愈低。 〉〉〉讓錢為你工作，現在開始布局 當美債殖利率觸及4%，進場投資債券及公債報酬率優，在美國聯邦基金利率處於22年來歷史高點的此時，億元教授教你買進股票，同時也買進美債20年ETF，打造具有避險效果的股債平衡基金，讓你的投資更有效益。 & ──────【大哉問】聯準會何時降息？────── ①「痛苦指數」大跌；②美國實質利率轉為正。 美國通膨已逐漸趨緩，實質利率大幅度往上提升時，因此可以判斷升息已進入尾聲，可說甜蜜點浮現，美國公債資本利得可期。 >>>讓錢為你工作，現在開始布局 當美債殖利率觸及4％，進場投資債及公債報酬率優，在美國聯邦基金利率處於歷史高點的此時，億元教授教你買進股票，同時也買進美債20年ETF，打造具有避險效果的股債平衡基金，讓你的投資更有效益。 & ──────【請問億元教授】必看、CP最高實戰分享────── ◆為什麼老師之前教大家存金融股，現在又要投資債券ETF，不能簡單的事重複做就好嗎？ >>>AI與負利率時代的來臨，懶人投資方法變得更難以複製。投資人除了以時間複利累積財富之外，還要能在不同的投資時間點，建構新的投資組合，靈活的交替運用，以賺取資本利得（價差），才能達到Smar存股的高報酬率。 & ◆債券ETF要直接投資美國發行的，還是投資台灣券商發行的？ >>>如果投資人直接投資美股發行的債券ETF，配息會被直接扣取30％的美股股息稅，投資台灣券商發行的美國債券ETF，配息不會被扣除30％，因為屬於海外所得，境內所得還有670萬的免稅額。 & ◆投資債券要如何避免利率風險？ >>>善用債券存續期間，當債券價格上漲或下跌的金額，與再投資收益增加或減少可以相互抵消，就可以獲得固定之收益，避開因利率上升，導致債券價格下跌的利率風險。 & ◆如何透過股債券配置達到避險的效果？ >>>彭博回測結果顯示，若能以台股＋美債五五波配置的避險效果將更加顯著。 &
【電子書】經濟武器
比戰爭更可怕的力量，早已深入國際經貿體系！ 經濟制裁是阻止戰爭的工具，還是引發戰爭的武器？ 經濟戰制裁的是政府，還是無辜的人民？ 銀彈真的比子彈更有效嗎？歷史已經告訴我們答案！ 5種語言、6國檔案，打造經濟制裁的起源故事 面對全球化已死的歷史大變局，經貿立國者不可不知的重要課題 伯納斯獎章得主、最耀眼的新生代歷史分析師，寫給當今世界的警醒之書 ★ 臺灣中文版獨家作者序：如何從經濟制裁的歷史學習？ ★《經濟學人》《外交事務》年度選書 ★ 美國對外關係史學會（SHAFR）年度最佳圖書獎 自從「經濟制裁」誕生後，戰爭與和平的分野就永遠改變了。如今，21世紀最重要的戰爭形態，就是無所不在的經濟戰。無論是西方世界對俄國、北韓與伊朗實施的貿易禁令，還是美中兩大強權在半導體產業鏈上的貿易戰，或是中國對臺灣農產品的制裁，都是把制裁當作外交談判桌上的武器，試圖用經濟手段來改變對方的行為。 問題是，經濟制裁真的有效嗎？經濟制裁真的像許多人相信的一樣，能夠避免戰爭、解決衝突或是懲罰侵略者嗎？如果效果不如預期，為何今天的政治決策者仍舊對經濟制裁樂此不疲？ 康乃爾大學的新銳歷史學家穆德認為，要回答這些問題，就必須從歷史中找尋答案。他會在《經濟武器》裡話說從頭，將時光倒回上個世紀的1920-40年代。結合紮實的政治經濟學、法律框架與歷史研究，本書娓娓道來人類發明經濟制裁的緣由，分析經濟制裁的正負面效果，解釋經濟制裁何以成為世界各國常見的外交手段，以及經濟制裁對現代世界秩序造成的深遠影響。 【這本書會告訴你】 ．經濟制裁的起源，如何改變戰爭定義，又為何成為現代大國最常見的外交工具？ ．封鎖、禁運、出口管制、原物料斷鏈……經濟制裁有哪些手段？ ．經濟制裁有效嗎？需要哪些條件才有效？制裁究竟影響了誰？正負面效果如何評估？ &
【電子書】超強人脈養成
無法認識新朋友，不是只有你有這個問題； 無法建立深刻關係，你只是還沒找到對的方法！ ★最強人脈天王的精準社交術★ & 9大高價值社交心法x 57張推動人生的骨牌x77個人脈實戰指南 提高存在感，提升自我價值，好聊不冷場…… 任何人際煩惱，一次解決！ & 他從害羞、內向、沒有自信…… 到上千家企業爭相合作、為客戶創造破億美元價值！ 「地球上人面最廣的人」、現代人脈經營大師喬‧波力士 專為社交苦手而寫的人脈養成學！ & 因為他領悟到： 人生與事業要成功，祕訣就是要學會與他人搭上線，並建立關係， 但多數人都不知道如何做！ & 本書彙整作者多年來的實戰經驗， 從心態、技法到實作， 整理來自各大產業、超過30位一流人才的連結心法， 給你可複製的法則，學會與強者接軌， 經營真人脈，讓你的人脈力再進化！ & ＼技巧全解讀／ 輕鬆開啟「好人緣開關」X打造「可獲利的個人品牌」 ◆如何停止無效社交，交到能用得上且用得動的朋友？ 運用7個問題、14個方法，建立真正有效、互惠的人際關係！ ◆如何提升個人價值，成為推動彼此成長的「正能量骨牌」？ 掌握13個要素、6個步驟，當一個主動傾聽的好密友，讓關係持續加深！ ◆如何打造屬於自己的天才網絡，讓人脈既有效、又有價值？ 應用6大方法、6個練習，從零也可以逐步累積人脈，幫助你解決問題、迎接挑戰！ ◆無論內、外向，如何觀察對方的行為風格，打動人心、維繫關係？ 採用16個步驟、8個問題，理解對方的情緒氛圍，有效調整自己的互動模式！ & 本書特色 & ．從各種案例出發，結合作者豐富的人際互動經驗，為大家解答「交朋友」的疑難雜症。學會更加認識自己，也能同理他人，進而改善人際關係。 ．書中提出一套架構，將人際關係區分為兩大類型。幫助讀者減少無效社交，學會用對的方式和對的人，建立對的聯繫。 ．每章節後附有演練與行動步驟，不流於理論空泛，更容易養成超強人脈！
【電子書】好好問ChatGPT
★問對問題很重要，給對「提示」更重要！ ★例子＋提示＋技巧，讓ChatGPT開外掛！ & ◎在職場上>> •整理會議紀錄 •撰寫email和工作報告 •構思和討論新點子 •提供市場最新的動態資訊 •企業和行銷戰略顧問 •起草產品說明書 •社群貼文撰寫和管理 •消費者對產品可能有的回饋 & ◎在生活上>> •家教 •餐點規畫和營養建議 •規畫旅行行程 •運動教練 •財務管理 •提供電影、閱讀、音樂清單 •日常生活採買助理 •居家收納建議 & 除了執行極複雜的工作，ChatGPT也可以當我們工作上腦力激盪的夥伴，還可以充當我們的私人助理，規畫生活上的一切大小事。這本書就是要讓ChatGPT為你在職場上找到更多新點子，減少規畫生活事務的時間。 & 作者以淺顯易懂的方式介紹ChatGPT的由來，並提供各種實際操作的提示，教我們如何精準向ChatGPT提問，得到最有創意、最符合需求的答案。 & 無論你對ChatGPT是否熟悉，這本書實用、有趣的例子，讓你重新發現：原來ChatGPT可以這樣用！ &
【電子書】理財新手的輕鬆財務課
最簡單、最好懂， 你會希望自己學生時就讀過的一本理財書！ 剖析最常見的金錢問題背後的心理，弄清楚最根本的金錢問題， 讓你的錢為自己所用。 是時候重新掌握的你的銀行餘額，讓你的錢為你工作了！ & 這是一段簡短，但人人不可或缺的財務自由之旅。 曾獲得許多獎項的財經記者克萊兒．巴雷特，介紹最有效的習慣，讓你從此邁向財務自主。《理財新手的輕鬆財務課》藉由剖析最常見的金錢問題背後的心理，讓你輕鬆弄懂最根本的金錢問題——它們是如何讓我們陷入困境、為什麼我們覺得自己必須跟得上有錢人的步伐，以及為什麼快速致富的計劃如此誘人。 這本書會消除你對金錢問題那種又愛又恨，無處施力的困惑，讓你重新獲得駕馭金錢的權力，讓你的錢為自己所用。 作者在書中揭露了為什麼我們缺乏理財的信心，以及為什麼我們一直陷入財務困境之中。從揭示「信用」的真正含義（你以為的信用，跟你想的其實不一樣），到拆解加密貨幣能賺大錢的謊言，並一一揭穿長期以來，那些藉由我們的無知，從我們身上賺取無數獲利的種種金錢騙局。其實，要做好財務管理，只要簡單幾個步驟即可。只要培養好習慣，就能把錢留在自己的口袋，讓錢自己流進來。 如果你在財務管理上感到困惑，卻不知道從何開始，那麼此書將提供你所有你一直在尋找的答案，傳授許多實用的技巧，揭示如何讓金錢替你工作。 & 七大財務習慣 養成好習慣，幫助你擺脫對錢的負面觀感，並以正面積極的態度應對。 這是你的「起跑點」，讓你踏入一段和金錢更好的關係。不過真正有用的是它們的實際應用。 同時也不要忘記，理財是一趟不間斷的旅程。生活中唯一不會變的就是改變，股市會上上下下，人們制定新的法律，淘汰過時的法律，我們的可能得到加薪，也可能面臨減薪，所以我們的理財規劃必須要與時俱進。 & 習慣一：拋下感性，保持理性 & 首先我們必須承認錢真的是個很感性的東西。每個人和錢的關係都不太一樣，而這強烈影響我們的態度，不管是對於賺錢、花錢、借錢、存錢或者是投資。 學習如何更加理性，並把錢當作一個工具，這樣不但能夠為我們的財務加分，也能減少自身的恐懼。 & 習慣二：用心做決定 & 用心做決定可以幫助我們回答一個永恆不朽的問題：「我的錢都去哪了？」 深入挖掘自己的數據，讓你能夠留意個人的資產負債表，最終讓一切事物更在你的掌握之中。 & 習慣三：劃分及自動化 & 一旦你克服最難的部分，制定好自己的財務規劃，就對自己好一點吧，讓一切自動化。 不論是零散的錢，還是應急基金，甚至是股票市場的投資，相信我，你會對結果感到驚訝的。 & 習慣四：給自己一個目標 & 如果你和一位專家討論你的理財規劃，他們第一個問你的問題一定是：「你的財務目標是什麼？」這個問題其實並不簡單，但非常值得你花時間思考，因為目標會給你很強大的動力。 把眼光放長遠一點，你就會意識到聚沙成塔的力量。 & 習慣五：保持好奇心 & 成功的關鍵是要保持開放的心態，去學習那些你並不了解的財務知識。沒有所謂的蠢問題，最蠢的是什麼都不問。然而，學校教數學的方式可能會讓很多人對數字反感。 本書會用生活中的實際例子，讓數字看起來更加友善，讓你有自信說出想問的問題，並理解問題的答案。 & 習慣六：打造自己的財務規劃 根據自己心中想要的東西設定目標，提前規劃的重點在於敲定各方面的具體細節。 本書會告訴你如何把目標分解成小步驟，以及如何利用金融圈最強大的兩個工具，也就是減稅和複利。 & 習慣七：花時間談論金錢 談論金錢是路上最大的阻礙，很多人非常不喜歡談論錢。探索你和錢的關係可以讓你和其他人找到共通點，然後一起前進，不論是你的另一半，朋友或者家人。 我們會延伸這個議題，聊聊如何向你的主管要求加薪，還有解釋要如何有效率地和金融公司對話。 & 自尊心的代價高昂。錢的特性在於，在遇到問題時越拖狀況會越糟糕。但尋求幫助並不可恥，書中會談到許多資源可以讓你尋求幫助和建議，幫助你過上更好的日子。 & 我沒有很多錢，這本書適合我嗎？ & 簡單來說，適合！ 稍微長一點的回答是，你可能沒辦法直接做到某些書中建議的事，但先把這些東西學起來，等待時機來臨也是助益良多。 投資的事情尤其是這樣。虛擬貨幣和交易軟體的崛起吸引了新一代的投資人，但許多人直接一頭栽進去，大賠一筆後便不知道該如何是好，書中會探討這個問題。 買房也是一個你可能覺得遙不可及的夢想，書中會討論很多關於買房的事情，包括如何獲得政府補助，還有一些正在租房的人必須知道的注意事項。 只要是人，都會擔心錢的問題。不論你有多少錢，每個人都會感到不安，隨著柴米油鹽的價格水漲船高，這些感覺更是讓人窒息。 金融圈的人把錢變得令人困惑又可怕，不敢談論錢，也大大干擾了我們互相幫助和分享知識。 現在，就讓我們一起前進，往財務自由邁進吧！ &
【電子書】沒你強的人，為何混得比你好？
「不想努力了，工作又不是人生的全部！」 但是，你真的甘願當個「低薪仔」嗎？ & 一年半內瘋狂加薪11次 全球500大企業高級顧問， 給未來贏家的含金量增值術！ & ◆為什麼能力差不多的人，可以找到更好的工作？ ◆為什麼拚命加班，收入還不如摸魚的同事？ ◆為什麼全心努力，仍換不到想要的成果？ ◆為什麼對客戶盡心盡力，也得不到相應的回饋？ & ★ 不想努力了！我的付出與收穫根本「不成正比」?! 初入職場時，在你胸口，想必曾有「夢想」與「初心」。 然而現實很快地打腫了你的臉，你發現加班最晚，只是眼巴巴看著別人升職加薪；積極承擔職務，結果少不了背鍋究責；努力交關做人情，也沒一條是可靠人脈……。 處處盡心盡力，仍敗在大環境不友善、背景不足、老闆同事運不佳……終於，你也「不想努力」了？ & ★ 別太把努力理想化，先看你的認知與選擇都對嗎？ 如果你因職場的不順遂還感覺一絲苦悶——承認吧！其實你心中的火沒有熄！只是那股期待之火，在遭受百般辜負之後，終究轉變成了無力與無奈。於是你只好戴上「佛系」的面具求內心寧靜，想忘卻原本對「高報酬」和「高價值」的渴望。然而，你心裡仍有不甘——因為你知道自己值得更好的！ 其實，努力沒有錯，只是除了天賦與努力，在職場上還有很多不容忽略的眉角，例如：情商的錘煉、心態的調整、時間的管理、風險的對沖、善良的邊界、情緒的控制……或許，你的努力並非無效，而是不巧錯放了該用的地方。 & 社會好難混？快看你的職場出擊是否「用錯力道」—— ‧賺死薪水最愚蠢，「外快七分力，本職三分力」才聰明？ ‧「天賦」勝過一切，有孔明英才根本不必給自己做行銷？ ‧要提升人脈交友圈，首要之務就是跟菁英分子打交道？ ‧聰明人都懂「走捷徑」，高效率解決問題就是王道？ & ★ 高職場素養幫你重啟「核心天賦」，自我超越、「錢途」不卡關！ 雖然商場上舉目皆是激烈和不留情的廝殺競爭，然而事實上，在職涯所能成就的自我天賦和高度，終究只與你個人的職場認知與素質有關。 曾經底薪僅有幾千元，卻搖身一變成為線上教育平台「米課」創始人兼「職場戰鬥力導師」的毅冰，要藉長年在美國、澳洲、香港走跳的種種經歷和感悟，，在本書中幫你破解職場迷思、探尋內在優勢、避免不必要的「無效努力」。 書中的視角、告誡與見解，正是讓毅冰能夠在五百大企業裡，立下「一年半加薪十一次」超狂紀錄的職場心法。而他期盼藉由這些分享，讓讀者們少走一些彎路、找回自己的「核心天賦」，將力氣集中在真正的目標，成就最好、高價值的自己，從此脫離「低薪仔」的苦命，含金量大爆衝！ & 所有工作人都需要的答案，必懂的「含金量增值術」—— ‧起薪vs.遠景？選擇行業時要比較的三個維度 ‧速成vs.深耕？掌握時間複利不可不知的要點 ‧該走vs.該留？對沖風險有訣竅，放手時機這樣看 ‧奴性vs.狼性？順服、猛攻的邊界如何拿捏有度 & 【本書特色】 ★著作銷售破十萬，「職場戰鬥力導師」毅冰的集大成之作。 ★破解迷思、重啟「核心競爭力」，職場出擊精準使勁，不再「錯用力道」。 ★錢途不卡關，「低薪仔」也能飛高高的「含金量增值術」！ ★吸取書中「成敗分析X真實案例」經驗值，職場即戰力LEVEL UP！ & 【適讀對象】 ✓ 20歲，初入職場，期待能從此平步青雲的「超新星」。 ✓ 30歲，苦幹實幹，眼巴巴看著別人扶搖直上的「苦情上班族」。 ✓ 40歲，從打拚到沒力，職場運勢極差的「辦公室衰鬼」。 ✓ 期待著財富自由，想要提升「職場含金量」的所有辛苦工作人。 & 【金句搶先看】 ○ 最努力的人往往對自己要求太高，不斷鞭策自己，結果只是埋頭苦幹和自我懷疑，但沒有真正理解自己的價值。 ○ 有時候，不完美的處理結果才是可進可退的堡壘。 ○「金子」要做的是巧妙地展示自己，更大程度地曝光自己，讓更多人知道和關注自己。 ○ 不捨得自我革命，就為後來者留出了彎道超車的機會。 ○ 方向比努力重要，選擇比努力重要，思維比努力重要，學習比努力重要。 ○ 真正的成功不需要外物的烘托，而在於內在的心態和氣度。 ○ 他們之所以強大，是因為他們善於放下身段去學習別人的優點。 ○ 你選擇隨波逐流混日子的時候，日子也在混你。 ○ 我們需要腳踏實地，也需要仰望星空。 ○ 在職場上，現實會給你上一課，甚至狠狠給你一個耳光。如果你控制不好情緒，你遲早會為此買單。 ○ 你以為別人輕而易舉便得到了自己想要，那是因為你根本沒看到他們背後的故事。 & 【本書特色】 ★著作銷售破十萬，「職場戰鬥力導師」毅冰的集大成之作。 ★破解迷思、重啟「核心競爭力」，職場出擊精準使勁，不再「錯用力道」。 ★錢途不卡關，「低薪仔」也能飛高高的「含金量增值術」！ ★吸取書中「成敗分析X真實案例」經驗值，職場即戰力LEVEL UP！ & &
