【電子書】有錢人和你不一樣的致富紀律
◎理財節目每周超過1,800萬聽眾，書籍累積銷量超過2,000萬本 ◎30年來，美國人最信任理財專家之一，打造近千萬人奉行的致富法越忙越窮、帳單永遠付不完？何時可進場？投資方法安全嗎？ 不管過去財務狀況有多糟，沒有好學歷、好薪水、富爸爸，只要掌握本書的思維和策略，就可以擺脫月光族、青貧族、貸款債務，精準快速達標，從一無所有變身有錢人！◎翻轉數百萬人的財務困境，帶你打造0債務、富裕安穩退休的生活：— 萬名富人訪談，歸納大眾皆可仿效的生活方式、理財風格、日常習慣。— 設定短期和長期策略，培養專注心態，一次一小步，一次實現一個目標。— 不只脫債，更要穩健累積財富，列舉普通大眾的真實致富經歷。— 存足子女教育基金，教養子女成為理財高手。作者年輕時曾賺進千萬卻很快破產，重新學習管理金錢，以「嬰兒學步致富法」再度致富，這一套反覆測試與實證的理財法，過去30年來指導數百萬人管理金錢、儲蓄、投資，建立其夢寐以求的人生。◎有錢人都在做這些事，無須花俏理財花招，人人都可以實踐本書研究超過1萬名千萬富翁，分析富人特有的行為和心態，打破一般人對於有錢人的迷思，用數據證明最有效的致富之道。無論是沒有遺產可繼承的普通人、背負卡債和學貸的上班族、失婚且罹癌的單親媽媽、因財務問題鬧到快離婚的夫妻、起薪不高且40多歲才開始理財的工程師，都藉由作者提供的「嬰兒學步致富法」七大步驟，跨越財務障礙，安穩抵達致富終點。◎步驟1 準備緊急儲備基金：人生總有突發事件，只要活著就遲早會遇到壞事，需要有一把保護傘。 ◎步驟2 清償房貸之外的債務：最強大的財富累積工具就是本業收入，不再把錢拿去繳信用卡帳單、學貸和車貸，才會有閒錢投資。◎步驟3 建立充足的緊急儲備基金：運用於緊急手術、失業或汽車房屋維修等，避免又再次陷入債務困境。◎步驟4 長期投資：富人只是普通的投資人，固定每個月、每年或每十年進行投資，能承受短期波動，不會計算市場時機或聽信股市名嘴意見。◎步驟5 存妥兒女的學費：無法保證孩子必定會上大學或順利畢業，但自己一定會退休，在不犧牲退休金的前提下，不用學貸也可取得學位。◎步驟6 節省利息，盡早還清房貸：67% 富人在12年內還清貸款，只要有機會就多還一點，可節省高額利息。◎步驟7 過好沒有債務的人生。
【電子書】心理安全感的力量
★Thinkers50全球管理思想家排行榜Top1、哈佛商學院教授艾美．艾德蒙森重磅出版★美國《Inc.》雜誌推薦「最適合送禮的商管書」在合作與創新決定成敗的世界別讓沉默扼殺了你和團隊的未來發言不怕犯錯、受質疑、被報復形成能自由表達、充分參與的文化是競爭者無法仿效的隱形優勢！為什麼經驗豐富的戰將，在關鍵時刻反而貢獻打折？為什麼有能力的同事在新任務上卻顯得保守、遲疑？ 為什麼我們在會議中經常有話卻不願意說？ 在今天合作與創新定成敗的世界，只擁有聰明能幹、企圖心強的人才不見得有績效，更重要的是必須讓聰明又有企圖的人不怕犯錯地把知識用出來、能卸下心防合作，才能在變化中找出新路徑！工業時代，個人完美執行最佳實務就能績效卓越；在知識密集的創新時代，高效率要靠協作、共創，最被忽略的績效要素是團隊中沒有人說出口的「心理安全感」！心理安全感指的是，組織成員相信自己不會因發表了某個想法、疑問、關切，乃至犯錯，而受到懲罰、侮辱或報復。本書作者艾德蒙森是哈佛管理學院教授，在全球最具影響力的Thinkers50排行第一，開創組織心理安全感研究的先河。自1990年代中期，艾德蒙森就注意到心理安全感攸關組織管理的成效。她在過去近三十年橫跨商業、醫療、教育領域的大量研究中更證實了，企業之所以會沉淪，往往不是受創於外在的挑戰，而是源自於內部無法即時發現錯誤，從錯誤中學習，並且改正。隨著人工智能的發展，工作將更集中在需要創意的地方，富有心理安全感的職場文化能為企業帶來兩大優勢：一、心理安全感能釋放個人和集體才能：接納多元，鼓勵包容性，建立歸屬感，成員才能主動地、安心地貢獻想法。二、心理安全感是成功團隊的重要特徵：根據哈佛大學進行的相關研究清楚指出，心理安全程度較高的組織在幾乎所有指標上的表現都更好。該如何在組織中建立心理安全感？作者提供了以下具體做法：◆建立可以自由分享意見和感受的氛圍◆鼓勵提問◆對壞消息做出適當反應，而非斥責和批評這是一本專為領導者和團隊而寫的書，針對如何在團隊中建立心理安全感，提供循序漸進的操作框架，並以實例說明自由表達、充分參與的文化如何實現。此版為2020年出版之《心理安全感的力量》更新設計版
【電子書】好公司都在找壞小孩
◎伊隆・馬斯克，古怪、善變、還語出驚人。但他把善變發揮成創意無限。 ◎亞馬遜創辦人貝佐斯很固執，老跟人嗆「不」，但他也因這些「不做」而成功。 ◎維珍集團創辦人布蘭森脾氣很暴躁，但維珍航空就是他一怒之下創立的。 特立獨行、不守常規、愛驚嚇別人、做事不計代價…… 這些在正統學校裡不被認同的行為模式，總被人形容是「壞」。 但根據全球最大人力資源顧問「光輝國際」全球領導者輪廓調查報告發現， 想居要職、領高薪，「好個性」當然是標配， 但如果你還有些「壞小孩」特質，成就會更亮眼。 & & 作者妹尾輝男，任職於光輝國際30年， 經手過至少八百件以上的高薪人才挖角案， 這些人的年薪都在新臺幣千萬元以上。 在這位資深獵頭顧問眼中，什麼樣的人能夠位居要職領高薪？ 答案是你得「又好又壞」。 ◎個性穩定是好事，但也願意嘗試風險。 ◎守成很好，但要有開闊的心胸跟外部結合。 ◎規則既是用來遵守，也是用來打破的。你得是會制定規格又能打破規則的人。 所以，好個性是標配，「壞小孩」特質會使你的成就更亮眼。 ◎乖乖牌很難分到一杯羹，現在是贏家全拿的時代 得到第二名也很好？錯，現在是只有第一名大口吃肉的贏家全拿時代， 像是，你知道GAFA四騎士是哪四大公司；第二名根本沒人記得。 你得是某個領域裡頭的第一名，說到這領域，大家立刻想到你。 爭不到第一名怎麼辦？有時你得對自己「使壞」， 最典型的就是伊隆‧馬斯克，隨時拋棄過往成功經驗、永遠敢打掉重練。 ◎壞小孩不能只待過一家公司，滿10年資歷你就該爬到很上面。 如果面試官問你，「挑戰」這個詞你會用哪個英文單字形容？ 高中英文老師可能會說「challenge」， 但像作者這樣的人力顧問會建議你用「risk-taking」（勇於冒險）。 為什麼？因為企業都在找做事穩定但又願意承擔風險、敢游出大海的 「鮭魚」人才。作者說，待滿10年你就該爬到很上面。 在他的資料庫裡，工作性質從來沒有換過的「乖小孩」，很難成為高階主管。 根據研究結果，書中特別整理出「壞小孩領導者」的特徵與思維模式， 讓你評估自己符合幾項。 你是否：又固執又有彈性；能不能先試了再說，失敗的話馬上修正或撤退； 與其討好他人不如討好自己；勇於說明自己的主張直到打動周邊所有人……。 哪些「好個性」已成企業眼中的標配， 哪些「壞小孩特質」能替你加分，成為領高薪的人才？ 全球最大人力資源公司領導者輪廓調查。 &
【電子書】滙豐全球大案
★ Netflix影集《毒梟矮子》主角古茲曼的洗錢手法完全披露！ ★ 奧斯卡製片人艾利克斯拍成紀錄片《黑錢》「販毒集團的銀行」！ ★《星期日泰晤士報》、《倫敦旗幟晚報》、《獨立報》、《評論家》專文報導 ★ Reaction.life網站評選夏季最受期待書籍 & 2012年7月，美國參議院發表一份長達340頁的報告， 指控有150年歷史的滙豐銀行透過墨西哥分行，協助全球最大毒販古茲曼洗錢， 時間從2003到2010年，長達7年之久。 & 這起調查審閱超過1400萬份文件，傳喚滙豐高層與監管人員高達75人， 最後滙豐銀行被重罰19億美金，打破美國歷史紀錄，必須執行5年的補救計畫。 報告一公布，震撼全球金融；可能多數人對此事件無感──可見該銀行有多穩。 & 這間在2002年才被評選為「全球營運最佳組織」之一的銀行， 怎會跟世界最殘暴幫派組織錫納羅亞集團（古茲曼是執行長）扯上關係？ 又是如何幫忙大毒梟洗清染滿鮮血的黑錢？ & 作者克里斯．布萊克赫斯特曾擔任《獨立報》、《倫敦旗幟晚報》財經編輯， 他投入十年時間，鉅細靡遺的調查這件「滙豐全球大案」， 故事從香港開始，跨越了倫敦、華盛頓、紐約、開曼群島， 涉案者涵蓋了政客、銀行家、毒梟、FBI以及吹哨人。 文中的每個洗錢細節和最後的判決結果，都將令你瞠目結舌： & 古茲曼最終被引渡到美國終生監禁，並沒收126億美元非法所得， 滙豐呢？所有涉案者至今依舊舒服過日，沒人坐牢，某高層還轉任為政府高官。 & 所以，當跨國銀行全球金融，遇上毒梟在地智慧， 結論就是：「大到不能關」，這種機構就是我們該選擇的最佳銀行！ & ◎香港地方銀行如何成為全球最大金融組織？靠鴉片 1856年的鴉片戰爭，為滙豐銀行打開毒品貿易之門，成為大英帝國海外支柱， 之後更從麥肯錫挖角管理高層轉任執行長，三年就創下全球第一的業績。 & ◎「應避免投資墨西哥」，其他銀行這樣管理風險，滙豐卻…… 1994年，墨西哥爆發政治暗殺、披索危機，嚇跑所有外國投資人時， 滙豐卻將墨西哥市場列入購物清單，並以「日正當中」做為收購代號， 理由是？「這裡有石油、有旅遊，還有即將高度發展的拉丁美洲……」 & 滙豐為了成為世界霸主，放棄了多年遵守的「安全第一」防護守則， 大張旗鼓的在墨西哥各地對一般民眾做金融商品行銷廣告時， 驚動了被媒體喻為「美國地下室沉睡的怪物」──大毒梟古茲曼。 & ◎髒錢哪裡來，古茲曼怎麼洗乾淨？ 把錢變乾淨的方法很多，例如雇用農民小額存款、在開曼群島建立空殼公司， 大毒梟還發揮創意，要銀行修改窗口大小，讓裝滿錢的紙匣得以更快通過， 滙豐員工居然同意？用毒梟的術語來說， 行員只能在「銀」（受賄）或「鉛」（挨槍）中二選一。 & 古茲曼集團於2003年起，利用滙豐洗錢金額超過數十億美元， 直到一位吹哨人提出質疑，此事才爆發。 毒梟一年洗錢41億美元，高層不知情？ 「你們這些資料嚇到我了，這件事讓我非常震驚！」這是滙豐主管的答案。 然後所有銀行參與者都在「我不知情」與「我們深感抱歉」中全身而退。 你的理財基金，是怎麼被毒梟拿去買槍、運毒、賄賂官員？ 你得看看世界最大銀行，縱容世界最大毒品販運集團的故事。 這更是史上最佳公關危機處理典範：表現懺悔、學到教訓、轉頭再出發。 至於我們一般民眾，「大到不能關（jail進牢）」，就是我們該選擇的最佳銀行！
【電子書】吉田社長的台日經營學
「台日友好」已經不是新聞，但搭起台日間的橋樑真的有這麼容易嗎？想了解台日交流現況，就看這本！台灣最大的日本旅遊情報網站「樂吃購！日本」創辦人吉田皓一，不藏私公開台日跨國企業的經營秘訣★Facebook「日本人の日本旅遊指南」追蹤人數破80萬；YouTube頻道訂閱人數近20萬，累積觀看次數近1500萬人次——台灣人旅日必看指標媒體！你可能沒聽過這號人物，但你可能看過他創辦的網站「樂吃購！日本」！這是台灣最大的日本旅遊情報網站，單月使用人數高達240萬人次。臉書專頁「日本人の日本旅遊指南」粉絲數也超過80萬人，去日本旅遊的台灣人，大都瀏覽過這幾個網站。而背後的最大功臣，自然就是創辦人吉田皓一，他更自稱是「最愛台灣的日本人」。身為社長的他同時是一位勤勞的作家與YouTuber，個人部落格「吉田皓一的一體兩面，不搞笑搞什麼」與YouTube頻道「吉田社長 Japan TV」，介紹日本的各種情報，對台日文化差異有非常有趣的觀察。吉田皓一創立的吉日媒體集團，在台北與東京兩地的辦公室，台灣員工人數有11人，比日本員工（10人）還多。在本書中他將從中小企業經營者的角度，觀察台日兩邊的雇主思維和員工差異有何不同，並分享他作為橫跨台日觀光產業的企業家，至今以來採取的方針、對未來台日交流的展望。
【電子書】這個房仲太狠了！揭開買、賣、租屋秘辛，教你躲過黑心建商坑殺陷阱
買賣房屋並非只有「地段、地段、地段」這件事， 更怕入住後才發現遇到惡鄰居、買到漏水屋， 聽懂那些似是而非的銷售話術， 才能避免誤踩地雷買到增值好房！ 本書完整揭露黑心建商危老改建的操弄手法，避免你成為下一個受害者！ & ★ 從業超過12年、有底氣只接專任約的超級房仲業務，公開分享他的帶看日記。 ★ 不怕得罪同業、弄丟飯碗，要讓你學到最實用的房產知識。 ★ 買屋、賣房、租賃、水電修繕、包租代管、老屋改建……一次解決你居住大小問題！ ★ 提供獨家成功交易心法，菜鳥房仲想晉升超級業務不可錯過的實用寶典。 & 不動產交易糾紛一籮筐，不只買賣問題多，無殼蝸牛租屋更害怕遇到惡房東。公說公有理、婆說婆有理，不需要追究誰的錯，只要提前避開問題，就能保你「安居樂業」！ & 陳泰源，從初入行的文藝青年，到成為台北大直豪宅交易王只花了3年時間，這位經手上千間房屋買賣的超級房仲超有膽，在本書揭露他從業12年的交易心路歷程，讓你搞懂房仲、屋主的銷售話術──很多時候他們沒有惡意欺騙，只是和你「換句話說」，這些套路，連菜鳥房仲都不得不學會！ & ＃更精彩的是，因為自家人親身經歷被坑殺的慘痛教訓，本書完整揭露黑心建商危老改建的操弄手法，避免你成為下一個受害者！ & ◎ 沒有常識，吃虧只好自己吞！ 有了履約保證，買房流程不見得萬無一失？ 買到海砂屋，前屋主可能也是受害者？ 簽完買賣契約、付了210萬元費用，屋主反悔不賣，買家竟然只能拿回19萬元違約金？ ……以上種種情況都是「於法有據」，不懂相關法律常識，吃了虧只能怪自己沒做功課！ & ◎ 把缺點講成優點，房仲話術大公開 當買家說：「買毛胚屋，還要花錢整修。」 房仲會說：「樓上有一間含裝潢的房子在賣，但格局太特殊，買了還得多花一筆拆除費才能裝修，買毛胚屋反而比較划算！」 & 當買家說：「夾層，會有壓迫感。」 房仲會說：「高坪效耶！而且收納規劃的魔術空間頗具巧思，平常少用的雜物統統都可以藏起來。」 & 所有的屋況缺點，房仲都有一套相對應的說詞， 並訓練到零時差地回答：其實它是優點，以便成功說服你出價。 別把房仲想得太黑心，你認為的缺點，可能是別人想要的優點， 但如果腦袋不夠清楚，當下很容易被洗腦成功，買了沒那麼喜歡的房子！ & ◎ 房東、租客過招，都要學會自保訣竅 合租整層住家，想提前退租怎麼辦？家電壞掉或漏水，到底誰該負責任？ 租屋糾紛何其多，不過新聞報導多數出現的是「惡房東」事件， 殊不知，其實惡房客的比例才高！ 掌握幾個租屋要點及法律知識，不幸遇到惡房客、惡房東， 不僅可以自保，也能將損失降至最低。 & ◎ 危老改建 地主vs黑心建商大鬥法 某位被建商找上談改建的屋主說：「我是外行人，建商不可能不騙我， 與其一邊談、一邊被騙，不如按照市價把房子賣給建商！」 不是建商都黑心，但動輒數億元的商機太誘人，不幸遇到黑心建商，真的讓人欲哭無淚！ & 記住： ①簽約沒設退場機制，就會變「萬年合約」！ ②合約沒有註明罰則，當心等不到新屋落成！ ③建照沒核發先搬家，拆屋之後沒有回頭路！ & 地主與建商談合建，專業度與資訊極不對稱， 黑心建商暗黑手法大公開，你教避開坑殺陷阱。
【電子書】個人無限公司【熱銷三版】
★★★日本Amazon職業生涯規劃第1名★★★ ★★日本Amazon商業類第3名★★ 日本上市7天，旋即重版出來！ & 日本職場爆炸性話題，各大社群一致盛讚，壓倒性絕對好評！ 不依賴公司的賺錢能力，才是真正的穩定！ & ●薪資掌握在公司手上，工作努力，薪水卻不一定爭氣…… ●宛如免洗筷，不知道何時會被取代。 ●做牛做馬、拚死拚活；賺飽公司，卻賠了自己健康。 ●病態的比賽加班文化，工作時數長，為誰辛苦為誰忙？ & 你的「薪苦」只能由自己改變！ & 翻轉自我價值專家moto，沒有高學歷、沒有雄厚背景，憑著一己之力，靠著轉職和副業的相乘，從年薪240萬日幣的家用品賣場員工，經過4次轉職與經營副業，強勢翻轉年收20倍，年薪衝破5000萬日幣。 & 把「自己」當成「公司」來經營 用經營者眼光看待「自己」 「買不買得起」，由自己決定！ & 不要低估自己的價值 把「願望」轉換成「目標」， 將「個人」擴張成「無限公司」 你也可以突破停滯不前薪水，過自己想要的生活！ & ■ 薪水不是別人給的，而是「自己賺來」的 在現今這個變動的時代，年輕族群擔心自己「青貧」，四十歲壯年人害怕陷入「流沙中年」，六十歲世代則擔憂日後成為「下流老人」。在這個不知道哪艘船才會沉沒的現代社會中，如何讓自己避開貧窮線，確立未來？ & 唯有靠自己賺錢，才能創造「安定」，只有讓自己處於「隨時都可以轉換跑道的狀態」才能確信自己能甩開貧窮！ & 「安定」的定義不再是「仰賴公司」，而是憑藉著「個人的賺錢能力」。在未來的時代裡，自己只能靠自己守護！ & ■ 創造年收入最大化的「個人無限公司」！ 當你把「自己」當成「公司」來經營，就能重新審視自己的價值，從而思考擺脫依賴企業的工作方式。 & 營業額是任職公司給的薪資和副業收入，在扣除掉房租、伙食費、電話費之類的支出後，手邊剩下的金額就是你的淨利──「你」這間公司有確實在營利嗎？你有把握可以一直營利下去嗎？ & 多數人的營業額應該只有任職企業給自己的薪資而已，可是現在是個不知道何時會被主要客戶（任職公司）取消訂單（開除、解雇）的時代。一旦被主要客戶取消訂單，「你」這間公司就會面臨破產。 & 若想避開風險，就得擴張「個人公司」，嘗試多元開源，並將本職、轉職、副業相互加乘，突破停滯不前的年收入瓶頸！ & 【把自己當公司經營，避開貧窮風險】 ●提高身為上班族的市場價值，不仰賴公司招牌。 ●成功跳轉產業、行業，創造生涯收入最大化。 ●開創薪資外收入，大幅降低對未來的不安。 ●在社內卻不社畜，活出自由、隨時FIRE。 & ■ 超過6萬人推崇「轉職 × 副業 = 生涯價值最大化生存法」 ◎ 讓年薪大幅成長的「偏離主軸轉職法」的做法 →產業性質不同也OK，教你如何跳進高薪產業、晉升高薪職位！ & ◎ 運用主業賺錢的「上班族副業」 →避開密集勞動型副業，把本業和過往經驗轉換成金錢！ & ◎ 被企業選中的「戰略性職業履歷」的寫法 →善用MUST、WANT、STARS，履歷這樣寫，成為業主排隊搶人才！ & ◎ 實現希望年收入的「年收入交涉術」 →「想賺錢」天經地義！善用這些交涉關鍵，助你一臂之力！ & 本書內容具體明確，任何人都可以輕易操作！ 本業×副業×轉職=年薪最大化的「生活方式」 & 翻轉職場指南 ●最重要的是行動。「做與不做」，單是這樣的念頭，就能改變你的生涯年收入。 ●與其追求高額的薪資，不如蓄積「自己的技能」，就長遠來看，這樣的做法更具價值。 ●穩定不該向企業求取，而應該取決於「自己的能力」！ ●天底下不可能有輕鬆賺錢這回事。就結果來說，確實有輕鬆賺錢的人，但是，那樣的人在輕鬆賺錢之前，其實早已付出了相當大的努力。 ●我非常贊同副業的這股風潮，但是「輕鬆賺錢」這個措辭卻是不對的。只要全力以赴，一定會有成果，但天底下絕對沒有輕鬆錢的方法！ ●沒有採取行動，就是最大的失敗。 ●我不是在等待機會，而是爭取機會，只要盡全力抓住那個機會，就能夠成為自己的經驗值和成果。 ●自己創造機會，機會改變自己。 ●徹底模仿有才能的人，讓他們的優點成為自己的技能。把他人的智慧和經驗，吸收成自己的一部分，就能帶來成果。 ●公司的名稱只是一種錯覺資產，相形之下，先思考「自己能夠做些什麼」、「沒有招牌的自己能夠做些什麼」，然後再採取行動，反而更能提高自己的市場價值。 ●不論做任何事都是如此，拿著畫有出口地圖的人，和沒有拿地圖的人，他們前進的路線肯定大不相同。 ●公司無法保障自己的人生。不管是什麼樣的公司，就算沒有自己，公司仍然會持續運轉。相反的，留在那種自己離開就會倒閉的公司，反而是件十分危險的事。 ●「只要自己好就好」這種自私的工作方式只會把自己的格局越做越小。 工作上的「立場」才是關鍵，若選擇當自由工作者，卻還是得看著顧客的臉色，說穿了，這樣跟社畜也沒什麼兩樣──問題不在工作的型態，而是自己的工作方式。
【電子書】ESG新價值投資
剖析全球重點ESG產業，能源×電池×電動車 選什麼樣的個股、ETF能帶來長期獲利？ ． 台積電董座劉德音說：「不做ESG就會被邊緣化！」 ＼＼＼全球主力資金湧入ESG，一本書教你從氣候變遷中挖掘投資機會／／／ & 00878正夯、00923再創話題， 為什麼全球資金都向「永續」靠攏？ ESG題材會不會熱過頭？ & 當綠色標的成為市場公認的利多趨勢， 投資人該如何洞察企業競爭潛力，抓住未來的穩健獲利機會？ & ＼＼＼集結3位金融專家，為讀者找出真正被低估、有成長性的投資標的／／／ & 氣候變遷不是假議題， 解決危機的低碳策略是價值投資的最新戰場！ & ➢以「淨零」為目標成立的世界最大金融聯盟管理4兆美元資產。 ➢中國每年投入低碳轉型2000億人民幣。 ➢自動駕駛帶領電子業邁向漲停版，車用電池需求五年後有望漲三倍。 ➢各國政府力推風力發電，水下結構、渦輪機、海底電纜都受惠。 ➢高盛預測全球氫氣市場，到2050年會成長96倍。 & 本書讓你重新認識低碳的經濟影響力， 從政府到金融圈；從歐美先行的案例到亞洲的市場改變； 從科技業到餐飲零售業，介紹環境友善的投資標的。 & ▋ 龍頭股還能一支獨秀？怎麼找出未來有潛力的成長股？ & Google、Apple跟隨特斯拉腳步，投入電動車研發；中國車用電池大廠寧德時代市占率全球第一，納入美國ETF成分股。本書全面剖析通盤剖析席捲全球的綠色產業革命，包括電動車、車用電池、風力發電、氫燃料……等能對碳中和做出貢獻的產業。 & 還可以利用MSCI ESG Leaders 指數的評級、主權基金的動向，掌握ESG產業是否具備獲利可能性；無法預測高變動性的個股未來走勢，但產業的未來榮景可期，本書也教投資人聰明選擇ESG ETF的方法。 & ▋ 解決人類生存危機，同時解決散戶口袋裡的危機 & 全球頂尖企業都在用碳中和拚經濟—— ➢特斯拉：不只賣車，透過交易碳權大發利市，老字號通用、飛雅特克萊斯勒都是客戶。 ➢Apple：承諾2030年實現碳中和，推出「潔淨供應鏈」，半導體大廠紛紛跟進。 ➢台積電：加入RE100，2030年使用再生能源應達成至少60％。 & 散戶們想要掌握全球財經脈動，擁抱未來的價值所在，本書無疑是帶領讀者走在時代最前端的投資指南。 &
【電子書】一流的貓系工作術
拋下工作倦怠，擁抱工作自由， 從當「組織中的貓」做起！ & ──為失去自我、失去動力的工作者而寫── ＼點燃工作新思維的啟發之書∕ & ‧覺得公司裡的既定規矩令人窒息？ ‧對於聽令行事、配合群體，老是內心感到不舒坦？ ‧只對自己真正有興趣的事滿懷熱忱，其他都提不起勁？ →不是工作倦怠！ 你很可能是天性愛自由的貓型人！ & ▲什麼！原來有像貓一樣工作的風格？ 本書指出，組織中的工作風格可分為四種不同類型： ＊獅子→表現卓越，具有統率群體的領導力，典型的傑出領導者。 ＊老虎→不拘泥於框架，憑實力拿出成果；忠於自我使命勝過遵循指示。 ＊狗→對公司忠誠，比起個人想法，更重視順從指令，為常見的傳統作風。 ＊貓→即使隸屬組織，也愛好無拘無束，自我意志明確，未必聽令行事。 & 可惜的是，許多上班族沒意識到自己原來是「隱藏的貓」， 於是忍耐地「披著狗皮」，以傳統方式工作，而陷入身心俱疲的困境。 本書正是為不適應傳統狗系作風的工作者，指引出恢復貓系本色的工作新方向。 & ▲你是「組織中的貓」嗎？快看看你符合以下幾點── □對於「工作是艱苦的勞動，薪水則是忍耐費」這樣的想法感到不太舒坦。 □不想做無法讓客戶感到高興（沒有為對方提供有意義的價值）的工作。 □就算是指令範圍外的事，也會因為認為這麼做比較好而去做。 □曾經泰然自若地忽視那些違反自己信念的工作指示。 □對於頭銜、或者為了出人頭地而競爭取勝之類的事情不感興趣。 □無法接受一直被要求去做那些既不適合自己、也不一定要由自己來做的工作。 □看見公司內其他員工達到職涯道路頂峰的姿態時，不感到興奮。 □比起不要失敗，更重視「就算會挨罵也要去挑戰」。 □不擅長被編入群體中做事。 □討厭別人對自己施加從眾壓力，也討厭自己對別人施加從眾壓力。 （勾選項目越多，你就是越典型的貓型人！） & ▲10項共同特性X23種工作方式＝成為一流的貓系工作者！ 作者採訪十多名就職於銀行、各類企業，甚至是公家機構中的虎型上班族， 提煉他們的工作心法與作風，為「隱藏的貓」提供適合的工作方式，例如： ‧永遠思考著要怎麼做才能讓人覺得有趣。 ‧把「外行人」身分轉化為優勢，走出專家沒想過的路。 ‧不刻意建立人脈，只要待人真誠，就有他人引介牽線的機緣。 & ▲貓型人大進擊！當前工作型態的變化，正適合你發揮天性～ 許多過時的價值與組織如今亟待重新編制、轉型， 不受束縛的貓型人更可能成為創造公司新價值的變革人才， 享受自由工作的樂趣，並取得出色成果！ & ◆對「工作時只能隱藏真面目」感到迷惘的上班族必讀 ◆渴望在公司內自由行事、享受工作成果的白領菁英必讀 ◆需要變革人才的人資、企業管理者與創業者必讀 & 專業推薦 & 愛瑞克 《內在原力》作者、TMBA共同創辦人 齊立文 《經理人》月刊總編輯 趙胤丞 振邦顧問執行長、高效人生商學院Podcast主持人 &
【電子書】有解－解決問題的關鍵7步
用製造問題的思維去解決問題是行不通的。 Problems cannot be solved at the same level of awareness that created them. ──愛因斯坦 Albert Einstein 這本書將改變你的人生， 讓你學會： 放下與問題拔河的繩子，用不同的角度看問題。 因為，你不是問題的受害者，也不是問題的製造者， 你是問題的管理者！ 當別人看到的是問題帶來的麻煩時，你看到的是問題帶來的機會！ 當別人追究問題產生的原因時，你看到的是問題背後的目標！ 當別人搜索製造問題的罪犯時，你尋找的是解決問題的盟友！ 當別人看到的是失去了什麼時，你看到的是我還擁有什麼和可能獲得什麼！ 當別人抱怨問題無解時，你想到的是為了目標我總是可以做點什麼！ 別怕！再難的問題都會有解的， 讓本書帶你打破困境，找回人生掌控權！ 看完《有解》，你會發現，原來解決問題是一件幸福的事！ 本書作者歷經10年，超過30,000個案例驗證， 一套最有效的KSME問體解決系統。 帶領你從基本開始了解問題、梳理關係、分析現狀、看清方向、明確目標、制訂方案…… 告訴你解決問題的核心7法，並附上30多個輔助工具， 不論是在個人成長、親子教育、伴侶感情、家庭關係， 職場團隊、專案執行以及企業管理上的各種問題都能迎刃而解， 讓你面對問題不再恐懼！ 本書特色 ● 7步解決問題，橫掃棘手瓶頸 直擊難搞問題的核心！借助KSME七步法，不僅拆解問題，更幫助你看清現狀，挖掘重點，找到能幫你的「貴人盟友」……再制定計畫、落實行動。 ● 30餘個小工具，讓問題困難豁然開朗 目標回歸線、潛能公式、六頂思考帽、關係人圖……圖文並茂，解決讀者常見的「選擇困難」、「拖延症」、「自我否定」、「瑣事纏身找不到關鍵」、「單打獨鬥」、「心態爆炸」等問題。 ● 百餘案例實證，最有效的方法 10年，30,000餘個真實案例檢驗，源於西方，被可口可樂、沃爾沃採用的績效諮詢方法，再以實際案例打磨，被百餘位企業高管驗證的問題解決法。 本書主題內容曾應用於百餘家企業、學校或組織的人才培養，影響數十萬人。 適用於職場、家庭、親子、個人成長等多領域。 ● 心態崩潰時的應急手冊，解決問題不需要以犧牲情緒和關係為代價！ 有問題=我很差？不是的！ 愈優秀的人愈會被複雜問題考驗！ 問題解決＝心情才能變好？不是的！這從不是2選1的選擇題，告別苦哈哈，與問題無痛相伴。 ●金句滿滿，讓你擁有正面能量，用更好的心態面對問題 消滅「對事不對人」、「問題＝麻煩」、「完了！無解了！」、「解決問題＝拚命落實」、「找原因＝解決」、「找責任人＝解決」等常見思維誤區，書內並附問題解決地圖，幫助你找到輕鬆解決問題的好心態與好思維。 &
【電子書】反直覺的賽局思維
賽局理論在現實世界中的經典應用 決斷兩難處境的系統思考 做決定時，你總是一心想著贏，還是找到優勢策略，用最有利的方法面對問題？ 當我們試圖分析問題、建立策略的時候，很容易被情緒及表象欺騙，做出損人不利己的決定。而賽局理論中的數理思維模式，經常會出現反直覺的結果，原來跟我們所想像的做法差異居然這麼大，非常令人驚訝。 賽局理論源自於或然率的研究，以隨機的來源為根據，例如擲骰子或硬幣，後來被應用到人類的行為研究，以心理學與人類行為的複雜數學模型預測未來。不論做什麼事，致勝的最佳策略為何？其數學技巧以不同的複雜程度廣泛應用在各種領域中，包括經濟學、演化和如何贏得核戰等問題。 本書作者布萊恩．克雷格是英國著名科普作家與演說家，他深入研究賽局理論繽紛有趣的歷史和重大的發現，讓這個經常被誤解的研究領域，變得更容易學習。 賽局理論是一門引人入勝的學科。我們可以在各種情況下，透過類似遊戲的模型來模擬嚴肅和重要的問題，先過濾掉一些干擾，之後也可以再層層剖析，並用其中的獎勵和懲罰對比我們現實層面的得失問題。這種思考方式非常有意思，毫無疑問，像囚犯困境這樣的賽局的確可以好好地刺激大腦思考。 賽局理論可以說是一種對人類互動方式的數學化研究，而這賽局裡的「輸贏」很可能意味著一切。從桌遊博弈、約會選擇、競標拍賣，到電影中的死亡飆車，甚至古巴飛彈危機時期的核對峙，都跟賽局理論有關。 世界各國每年有數千份學術報告使用賽局理論，應用的範圍之廣令人訝異。甚至在新冠肺炎（COVID-19）全球疫情發生之後，最新的研究包括利用賽局理論來計算評估醫學檢驗的有效性，以及判斷隔離檢疫或完全隔離，哪一種預防措施的效果比較好。 其他研究主題還有物聯網的管理軟體策略、符合勞工法限制的供應鏈模型、設計環保獎勵方案、推廣預先製造的建築、廢棄物管理、無人機充電時程安排、公路上變換車道、油氣管線遭第三方破壞的風險管理、嬰兒腸道細菌感染的模型，以及信用卡詐欺偵測。賽局理論提供一個強大的方法，可廣泛應用於模型研究。 人生處處是賽局，但不能只是當成遊戲，太過依賴隨機的運氣，事情可會變得一團糟。從解決利益衝突，到面對生存危機，賽局思維可以幫助解析緊張情勢，找出期望值並設計策略，規劃最有利的路徑來處理問題，甚至追求道德進步與群眾福祉。
【電子書】百倍獲利，複利投資選股指南
財富，是透過買對並持有而獲得的！ 百倍股，就是1元的投資，會增長至100元的股票。 這個策略，簡而言之，就是「買對的股票，然後長期持有至少十年」。 許多投資人過分在意市場走勢，反而會錯過進場的時機，但是只關注公司公開的增長趨勢與利潤，也是不夠，如何把精力都放在尋找有百倍回報的股票上，並關注一家公司在未來是否能夠創造更多的價值，投資人才可以享受百倍收益，作者提供長期投資者的選股技巧與經驗。分享書中討論的許多關於當時的投資概念，在今天一樣重要。 每個人的主要投資目標之一應該是盡可能地多賺錢，並且依當時任何的有效律法付出盡可能少的稅款。早在1940年代，維克多．沙遜爵士就提出了這個寶貴的忠告：「在未來的歲月裡賺錢很容易，」他說，「但要證明你聰不聰明，就看你稅後還剩下多少。」 過去的經驗告訴我們，股票市場中蘊藏著數百個將10,000美元變成100萬美元的機會。 許多其他股票的成長率如果持續下去，將在接下來的二、三或四年內產生同樣的百倍升值。在一個自由和以研究為導向的社會中，這樣的機會似乎注定會一次又一次的出現。 我們當中很少有人能從百倍股票中獲利的兩個原因，首先是，我們沒有嘗試這麼做，其次是，即使我們夠聰明或夠幸運地買入，我們也不會堅定持有。 買對需要的是遠見和勇氣——信念就是未見之事的證據，是無法用數學證明的事物。 實現百倍獲利需要的是耐心、非凡的韌性——堅持下去的意志。 在愛麗絲夢遊仙境的故事中，你必須跑得越來越快才能保持在原地不動。在股票市場上，有證據顯示，一個人如果買對股票，就必須靜靜持有才能獲得高額的回報。 如何以百倍股價值觀思考投資： 1.你預期發生的事情會有多大程度上增加你正考慮買入資產的現狀價值？ 2.要花多久的時間？ 3.你預期增長的現值是多少？ 4.你必須支付的價格中已經包含了多少預期價值增長？ 5.你預期的價值增長與你現在必須支付的預期增長之間是否有足夠的差距，如果你是對的，你會獲得利潤，如果你是錯的，還留有犯錯的餘地嗎？ 讀者好評 本書從極長期投資者的角度出發，專注在公開市場上找尋複利機器。它注重的是那些將大部分投資的時間花在過程而非交易上的投資者，它們專注於購買並持有到一種極致的程度（10年以上）。從本書中受益的投資人，在當今關注短期交易的投資（投機）者中非常罕見。如果能有效實施書中描述的概念，這本書便是物有所值的。雖然其概念相當簡單，但其中的想法，比當今市場上其他投資概念更加強大。——亞馬遜五星讀者好評 &
【電子書】巴菲特投資攻略圖解【暢銷15年經典版】
★ 暢銷15年經典版 ★ 一本讀懂巴菲特的投資攻略！ & 股票投資就像「讓錢去公司上班」， 用巴菲特的眼光，為你的錢找到好東家， 讓財富自己成長！ & 5個選股步驟 ╳ 5項關鍵指標， 善用複利效果，讓資產如滾雪球般增加！ & ▌「你買的是公司，而不是股票。」──華倫．巴菲特 巴菲特從不隨著行情起舞，因為他追隨的不是市場，而是企業！ & ★最簡明好懂的基礎入門書，一窺股神的長勝投資心法： ‧什麼是企業的「護城河」？ ‧誰是「市場先生」？ ‧巴菲特如何精選個股，兼顧「價值型投資」和「成長型投資」？ ‧如何從數字找出巴菲特概念股，計算「股東權益報酬率」、「營業利益率」、「業主盈餘」？& ‧巴菲特以終生持有的打算買進股票，但在什麼情況下必須出脫？ & 股票投資，形同擁有企業的一部分。股票的價值就等於企業的價值，因此，投資時必須重視企業的內涵與本質。 & 有些個人投資者經常會感嘆「忙到連看盤的時間都沒有」，其實，是他們誤以為每天看盤才叫作「股票投資」。忙到無法看盤反而是幸運的，因為只要找到好的股票，不輕易受股價波動和經濟動向的影響而混淆方向，不管發生什麼事都處之泰然，才是最好的做法。 & 本書將揭開巴菲特的選股原則，一步步帶你了解巴菲特如何解讀資訊、挑選企業、鑑定經營者，兼顧「價值型投資」和「成長型投資」，並落實「核心投資」。任何人都可以磨練出精準的投資眼光，找出具備未來成長可能性的公司！ & ★調查新發現潛力股的5大步驟 STEP 1──詳閱「企業網頁」，了解事業内容 STEP 2──檢視「股東權益報酬率」，了解是否為了股東而經營 STEP 3──檢視「營業利益」，了解是否穩定創造獲利 STEP 4──檢視「現金流量」，了解事業是否成功經營 STEP 5──檢查「股價K線圖」，了解股價表現好壞 用最簡單易懂的說明，讓你了解巴菲特投資哲學的精華！ 用每個人都能輕易執行的步驟，帶你找到巴菲特概念股！ & 專文推薦 & 梁碧霞｜投資名家、分析師 鍾文榮｜經濟學作家、資深分析師 & 「《巴菲特投資攻略圖解》這本書架構清楚，先從影響巴菲特的三位智者談起，然後再導入巴菲特的投資哲學，最後再說明他如何選股、注重哪些選股指標，著實感動了征戰投資多年的我。 想要有巴菲特的投資神奇魔法嗎？先從這本書開始吧！我要叮嚀的是，看完別丟，一定要珍藏。隨著時光推移，智慧增長，未來當你重讀這本書時，你會驚奇地發覺，每句話都如此有智慧。我們會犯的錯，巴菲特早就告訴我們了！」──梁碧霞 & 「股市裡不會有明牌，唯一的明牌就是能夠深知企業本身的價值。獨具慧眼才能識英雄，這就是巴菲特要告訴我們的道理。簡單來說，就是不做自己沒把握的事。 坊間很多談巴菲特的投資法則，有的太過淺顯，有的則詮釋得太過深奧難懂，這本書的作者三原淳雄用很簡單的文字加上圖解方式，清楚地詮釋巴菲特價值投資法則，讓讀者可以清晰地得知巴菲特的投資原則和他的選股策略。」──鍾文榮 &
【電子書】人生實用商學院：培養理財的富腦袋
這麼努力工作的你， 要如何才能換一個不需憂慮錢財的下半生？ & ★Podcast六億下載數推薦★ 兼顧理性與人性的通膨時代理財策略 理財教主吳淡如╳存股高手陳重銘 教你如何抱牢績優股，為自己種下一棵搖錢樹！ & 貝佐斯（Jeff Bezos）曾經問巴菲特：「你的投資理念與方法都非常簡單，就是買進指數和好公司，然後就放著不動，讓時間幫投資人獲利，但為什麼大家都不聽？」 & 巴菲特：「因為很少人願意『慢慢變有錢』，多數人都只想要快速獲利。」 & *** & 如果你只是普通上班族，月薪總是趕不上流水般的房貸與生活費，究竟應該要怎麼買股票，才能讓自己輕鬆追趕過通膨的速度、甚至能夠安心無憂的享受老後？ & 這本書專門為廣大的小資族、上班族、沒有時間鑽研金融知識、甚至是對股票市場陌生的人所寫──不冒高風險、不在市場上衝浪、拋開快速獲利的野心：在能力範圍內的股票投資，可以讓你「穩定變有錢」，為長遠的人生打造一張安全網。 & 陳重銘與吳淡如長達數十年的股票投資之路，證明只要做到兩件事，靠股票養老就不難： ★重整使用金錢的習慣！ ★深明複利原理，抱牢績優股！ & 想投資致富，心態要先矯正： ★不成為賭徒，採取長期策略、遵守投資紀律，絕不孤注一擲。 ★以節約之道來管理手中的錢，遠離卡債、零儲蓄，不使自己走入窮途。 ★懂得打造被動收入，讓金錢自動入袋，讓人生多一層保障。 ★瞭解自己的能力圈範圍，能遠離虧損危險，不過度高估自己的能力。 & 進入股市後，你的選擇是否正確？ ──如何尋找擁有「護城河」的投資標的？ ──該如何評估一支股票的「安全邊際」？ ──你瞭解自己的「能力圈」範圍嗎？ ──究竟是領股利好？還是賺價差比較好？ ──想投資ETF，該如何選擇？ ──散戶該如何避免被「割韭菜」？ ──如何讓股票成為孩子人生堅實的後盾？ & 理財，就要先理腦── 不要忽視最簡單的複利投資概念，讓最簡明的觀念來為自己與家人穩定累積財富，讓自己無論面臨如何的人生難題，都能擁有安心的終生保障。 &
【電子書】解決問題，先從理出盲點開始！
一流顧問超簡單的諮商心法 只要提問，就能找出答案！ 無論是職場合作還是人與人的關係裡，當對方說出煩惱時， 其實並不是想得到「一個答案」，而是期待能「豁然大朗」。 本書所傳授的，正是一套如何幫助另一個人發現盲點、解決問題的「思考整理術」。 書中不會運用任何心理技巧來操縱，而是透過一問一答的方式，排除妨礙思考的雜念，讓對方敞開心扉，導引出問題的解答。 不必煩惱「該說什麼鼓勵對方」，也不必苦思「該用哪些話來激發對方的幹勁」，更沒必要擠出自己的「專業意見」，可以說是零技術性的思考整理法。 ⚫︎不成為給答案的老師，而是成為對方引路的嚮導 假設一位主管帶著煩惱來尋求顧問建議，但結果不外乎如下： A▸▸客戶按照建議，順利解決問題而充滿感謝 B▸▸客戶不願意執行，或直接駁斥不可能落實 可是，無論是結果A還是結果B，終究沒辦法提升當事人的問題解決能力，只會更依賴給建議的人。兩種結果都不可能培養好的信賴關係。 每個人煩惱的答案，其實都藏在他們所看不到的盲點裡，專業顧問的工作就是陪伴他們一步步走進盲區裡，等待答案浮現眼前。 本書不僅傳授思考整理的四個步驟：確定標題、了解現狀、勾勒理想、搜集條件， 也提示思考整理的七個觀察點，包含：多運用數字的「數值化」、平衡抽象和具體，以及阻礙流程的「刺」，拓展思考的廣度與深度。 最後更傳授只要練習就能進步的說話技巧，運用鸚鵡學句、快速抓取關鍵字的心智圖筆技法，以及可幫助大腦清空的有用筆記工具。 專業的思考整理術，能透過生活中的實踐與練習， 解決自己的煩惱，也能幫助客戶、工作夥伴、朋友與家人解決問題。 在解決問題的基礎上，催生出實現願景的動力，讓願景引導每一個人打造更理想的人生。 本書特色 ◎日本專業諮詢顧問的年薪千萬祕訣不藏私公開，只要四步驟的思考整理，就能有效解決問題！ ◎以思考整理為基礎，加入「著眼點」、「案例故事」和「圖解」，輸出一套人人都買單的策略。 ◎任何領域皆適用的邏輯思考法，無論資歷與經驗多寡，都能運用在職場與生活，解決工作與人際關係的煩惱。 &
【電子書】AI生成時代
未來2～5年將是AI 生成的時代 史上用戶最快破億、開啟產業新動能的技術，你跟上了嗎？ 如何運用新技術節省時間、提高效率、開發新市場？ 每個人都需要的未來金鑰、想了解的全都在書裡！ & 人工智慧全面壓境，你害怕被取代嗎？ 打不贏就加入他！知己知彼是存活獲勝的唯一方法。 只要你不是今年將退休、未來還是必須持續工作的人，就一定要了解「生成式AI」。 & 什麼是生成式AI？ 生成式AI是一種透過學習模型與歷史數據，自動產生出一個全新生成內容成品的人工智慧，在ChatGPT橫空出世後，更被認為世界在不久後將進入AI紀元。 & 未來會有哪些行業需要生成式AI？ 以下行業都可以應用到：資訊業、影視業、電商業、教育業、金融業、醫療業。 生成式AI可以快速分析大量數據，幫你做到最大規模的資料收集，並且將任務自動化、簡化你的工作流程，節省至少50%的時間，提高生產力。 你可以把生成式AI當成隨身助理或者即時翻譯，大幅降低溝通成本，與國際交流合作。 & 我可以用生成式AI賺錢嗎？ 除了各行業的技術應用，你還可以在產業鏈上尋找創業、投資的機會。 這本書中有生成式AI的產業地圖，包含上、中、游各種類型模式和代表的公司，幫你輕鬆找到適合的切入點。 & 這是一本寫給所有未來必須繼續工作的人的書── & 以前的AI只是分析工具，它會幫我們蒐集並分析海量數據，由我們做出最終決策；2023年AI進化了，它現在不僅會分析、會根據不同情境做出最佳選擇，甚至還能創作，這讓我們開始有威脅感，害怕會被取代。 & 這本書就是要告訴你，如何運用生成式AI的內容創作力為自己加值、它擁有哪些的優勢與劣勢，幫助你跟上時代趨勢，抓住每一次機會，成為無可替代的角色。 無論你是受雇用的工作者、創業者或是投資人，你都可以從這本書的多個角度找到你要的答案，搶先開始布局。 & 本書全面介紹AI生成四大領域╳三種自我提升技巧╳上中下游產業模式╳跨領域應用，讓生成式AI幫你節省時間、加速成長，掌握產業翻轉趨勢與未來機遇，打造新時代的職涯地圖。無論是工作轉型、職能進化還是投資標的探索，本書就是最佳預習盤點！
【電子書】十倍股1000%獲利聖經
從自駕、蓄電池、製藥到航太 在潛力產業搶先布局價值成長股，賺取1000%的獲利！ & ★★ 十倍股哪裡找？ ★★ ‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾ 超過40檔個股解析，4大特徵診斷企業體質、4大指標掌握產業趨勢 ★★ 十倍股怎麼買？ ★★ ‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾ 弄懂股票市場周期，依據自己的風險傾向挑選十倍股，準確買在起漲點 只要留意觀察，十倍股就在你身邊 & ┌────────────────────────────────────┐ 十倍股即股價能成長十倍的股票。本書旨在發掘十倍股， 取得十倍的投資報酬。書中從基礎投資原則到實際操作步驟， 皆以清楚的方式詳細說明，並搭配實際的股票分析與K線圖， 藉此得以培養自己發掘潛力企業的能力。 └────────────────────────────────────┘ ▍十倍股有什麼特徵？ ◎ 壟斷市場的「收費橋型」企業 ◎ 擁有核心技術企業 ◎ 擁有較長生命周期商品的企業 ◎ 長期未受到關注的企業 ▍十倍股會在哪裡出現？ ◎ 康德拉季耶夫周期：突破性的技術進步 ◎ 景氣循環：景氣在谷底與高峰之間的波動 ◎ 流動性擴大：市場上的貨幣供給數量增加之際 ◎ 企業重組：企業經歷成本結構、商品組合的全面性改變 & 現在就馬上開始尋找屬於自己的十倍股！ &
【電子書】Martech實戰聖經
▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂ ChatGPT一夕爆紅，AIGC撼動業界 Martech是每個行銷人不可錯過的機會！ ▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂ Mar（行銷） X Tech（科技）的市場規模， 到2027年將超過5000億美元！ Martech之父史考特．布林克（Scott Brinker）指出： 「結合行銷、科技及管理的Martech將是未來行銷的主流趨勢！」 當前的行銷人最常面臨的瓶頸： ◆關鍵字廣告越來越貴 ◆SEO效果不如預期 ◆平台演算法不斷修改 ◆行銷預算無法達到預期的成果…… Martech善用人工智慧、大數據、雲端運算與平台整合， 各個擊破過往行銷工具的缺陷： ◆在對的時間，發出對的訊息，瞄準對的客戶 ◆將行銷活動個人化，提升客戶體驗和轉換率 ◆在整個客戶旅程中，持續創造客戶價值 ◆讓行銷預算真正能夠帶來公司營收 本書作者是屢獲殊榮的Martech專家達雷爾‧阿方索（Darrell Alfonso）， 提供了一個清晰的Martech框架， 告訴行銷人如何理解與選擇各種形式的行銷科技， 根據組織的需求、規模和預算，並透過監控和管理， 在組織內發展 Martech。包括： ◆有哪些Martech工具可以幫助我的公司？ ◆該採用怎樣的Martech工具？ ◆如何培訓Martech人才？ ◆推行Martech會遇到的內部阻力？ ◆如何整合不同的Martech工具？ 只要你發現自己的公司符合以下指標： ◆追不上數位變遷的腳步 ◆行銷作業重複性高且需要人工完成 ◆不依靠技術支援就無法完成行銷 ◆手邊的資料檔案很混亂 ◆屬於快速成長的組織 Martech就是你最重要的解答！
【電子書】嵌入式金融大衝擊！
支付、借貸、保險、投資、銀行，金融功能的全面重組與進化 搶先掌握10倍成長潛力、千億商機的全新市場 ★★ 美、日企業案例全面解析，探索嵌入式金融服務的可能性與極限 ★★ 傳統金融業角色的重新定位與省思，提供下一波金融轉型所必備的宏觀視野 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 請想像以下的場景……＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 你突然想來一場沒有計畫的小旅行，於是直接在Google Map上預訂前往當地的機票，也一起預訂了Google一併推薦的度假飯店，並勾選旅遊平安險和航班延誤保險來保障自己，再用綁定的信用卡付款。抵達當地後，Google根據你過去的用餐紀錄推薦了一家很棒的懷石料理，並可以用購買機票的回饋點數折抵消費。最後，你在搜尋紀念品時，Google提醒你帳戶餘額所剩不多。於是你用手機把帳戶中的一部分定期存款解約，並指定將餘額投入定期定額的投資帳戶。你用Google便完成了旅途中所需的一切金融服務，快樂賦歸。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 這就是嵌入式金融的未來！＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ▍前瞻推薦 ── 劉美玲&│全盈支付金融科技股份有限公司總經理 梅 驊&│街口支付董事長 韓傳祥&│清華大學金融科技與區塊鏈學分學程召集人 陳文華&│臺灣大學商學研究所教授 孫明德&│台灣經濟研究院景氣預測中心主任 蘇書平&│先行智庫執行長 Jenny&│JC財經觀點創辦人 Freddy│Freddy Business Research版主 林旻毅&│Min的投資說書小棧& ▍嵌入式金融不止有支付 ── 「嵌入式金融」（Embedded Finance）指「發展金融以外業務的非金融公司，透過將其嵌入現有服務以提供金融服務」，是金融服務的最新趨勢。在台灣，「嵌入式支付」已經相當普及，利用行動支付直接付款可以說是生活的一部分了。不過，嵌入式金融還包含了「借貸」、「保險」、「投資」、「銀行」等領域，全新的藍海正等待開發。 ▍嵌入式金融的全新藍海，正蓄勢待發&── 嵌入式金融的主角既不是傳統的金融機構，也不是過去幾年在金融行業掀起熱潮的Fintech金融科技公司，而是零售、電信、服務和資訊類的非金融公司。嵌入式金融的目標是讓金融服務與生活完美地嵌合，不僅消費者在使用上能更方便、企業提高轉換率，金融業者也能擴大潛在的客群，創造金融業者、企業、消費者的三贏局面。 ▍在本書中，你可以了解&── ◇ 嵌入式金融的背景與主要參與者 ◇ 支付、借貸、投資、保險和銀行等構成嵌入式金融的五個主要領域內涵 ◇ 歐美嵌入式金融的發展趨勢及實際案例 ◇ Google、Apple和Amazon等美國超大型科技公司的嵌入式金融策略 ◇ 日本、中國與東南亞的情況，日本Z Holdings、mercari等網路公司領先業界的對策 ◇ 嵌入式金融的未來展望 &
【電子書】我的同事很有事：改善職場關係X提升工作效率，與職場雷包共處的作戰守則。
長久以來，離職很少是因為工作內容， 而都是為了那些趕不走又雷死人的職場雷包！ ★ Amazon 全球最大書評網Goodreads讀者近五星好評推薦！ ★ 上班族必備！掙脫泥淖般的有毒職場，擊退五種天理不容的職場雷包！ ★ 動機說明×解套技巧×範例演練──由美國資深臨床心理學家親授解方！ 你的雷包同事們是否在你認真工作且身兼多職的同時， 挑撥離間、飽享特權或收割成果，甚至獲得升遷和加薪呢？ 你的控制狂主管是否總以關切之名不斷介入你的工作細節， 希望你以其偏好的方式做事，甚至在下班後依然用訊息轟炸你？ 過勞的職場、苛薄的主管、扯後腿的同事……無一不讓人處於憂鬱且崩潰的離職邊緣。 而根據世界衛生組織的研究顯示，職場的有毒行為不僅對團隊生產力極具破壞力， 更常導致員工的心理健康衰弱、危及人體的免疫系統，並全面性地影響生活。 然而不幸地，職場雷包不僅十分常見，還經常生根已久且難以撼動。 如果你曾有過以下任一種感受，請從現在起放下你的自責與自我懷疑， 跟隨本書的範例演練與心理建設，為現在令人心累的職涯開創全新的道路。 □ 你是否時常受到責備，卻鮮少受到稱讚或支持？ □ 你是否害怕伸張自我權益，或提出你的疑慮？ □ 你的同事是否會竊取你的點子、插話或用無禮的方式對待你？ □ 當你想到工作，是否會感到悲傷、焦慮、憤怒或頭（胃）痛？ □ 你的工作範疇是否定義不良，使得你必須擔負多項職責？ □ 你是否被要求達到不合理的標準，卻無人關切你的身心健康？ ▍擊敗五種常見的職場雷包，管理壓力、積極迎戰與消化委屈的最佳實用職場指南！ 由知名臨床心理學家剖析五種常見的職場雷包，說明其中疑似的心理疾患或動機， 包含「需被安撫的自卑同事」、「難以專注的過動同事」、「無法完成工作的散漫同事」、 「言行不一的心機同事」、「唯我獨尊的自負同事」以及各種令人心累的難解困境等。 不論處於何種「有毒職場」的你， 都能透過理解對方的焦慮、情緒和人格障礙排解鬱悶， 並經由書中生動的模擬對話學習與對方的各種問題行為共處。 共感推薦 OL365｜上班族最愛厭世圖文新媒體 王意中｜王意中心理治療所所長／臨床心理師 出版魯蛇｜出版魯蛇碎碎念版主 洪培芸｜臨床心理師／作家 陳志恆｜諮商心理師、暢銷作家 歐陽立中｜「Life不下課」主持人 蘇益賢｜臨床心理師 &
【電子書】超越地表最強小編！社群加薪時代：讓你幫自己每月加薪20%
社群經營達人冒牌生手把手教你如何下廣告、如何找業配、如何增粉、如何變現，你不需要很多粉絲也能賺錢！ 這本書是給想自己創業的，想經營臉書、IG替自己賺錢的， 想了解經營Podcast的，想學會怎麼規劃YouTube頻道的朋友。 疫情以後怎麼做社群！ 社群平臺那麼多，到底要用哪一個才是對的？ 分析現在最熱門的LINE官方帳號和IG的神祕面紗！ 自媒體必備的工具書！ LINE官方帳號、臉書官方沒說的事，這本統統告訴你！ 不要再只是把IG當作玩玩而已，透過這本書，讓你每月加薪20％！ 自序／疫情後的數位化挑戰 Hello大家好，我是冒牌生，這本書是我成為冒牌生十週年的紀念。 這兩年世界有很多改變，我也經歷了一些人生的巨變，就在我成為作家、經營社群，累積一點知名度後，接到了許多業配合作的機會。 2017年寫完上一本書後，我陷入了低潮。一次失敗的玻尿酸隆鼻醫美手術，導致右眼失明，鼻子重建了十幾次，至今臉上依然有疤痕，右眼也是失明的狀態。 這件事曾經鬧上新聞版面，但更嚴重的是，我開始屢次質疑自己存在的價值，我怕右眼失明會讓我成為一個廢人，臉上的疤痕會讓我成為一個怪物，不受人待見。更擔心再也沒辦法錄影、拍照，經營社群和個人品牌。 人總要在最痛苦的時候，才會思考未來的方向，我也在住院休養的時候遇到了改變契機，也讓這本書有了誕生的機會。 那時候，我發現照顧我的男看護阿杰，平常的工作是一名汽車鈑金工人，於是我問道：「這個工作是體力活，你能持續做多久？」 阿杰告訴我，他今年28歲，結婚後生了兩個小孩，由於工作長期需要搬重物，會落下腰痠背痛的問題，他也不知道自己能做多久。 我隨口一提：「那你家還有在做什麼嗎？」 阿杰說，他爸爸在苗栗種柚子，於是我讓他帶著筆電來病房，一步一步的教他架設FB粉絲專頁，以及如何下廣告。在10天內，累積了超過1萬名粉絲，並協助他用社群的方式，幫爸爸賣柚子。 這個舉動，不但讓阿杰開啟了另一個斜槓，也讓我發現其他的可能。我可以運用自己的經驗，幫助有需要的人，從無到有建置專屬社群，並且幫助他們從中開創事業。 秉持著這個想法，我後來受邀開了非常多的社群課程，從NIKE、Toyota這些大企業，到全臺各地的政府單位；學生類型也從保險業務、直銷品牌到小資經營的美髮師、霧眉師，甚至是民宿業者、年紀略長的小農……，各式各樣的族群，我幾乎都教過。 這些實戰經驗更讓我察覺到，企業小編所需要的技能，與校長兼撞鐘的個人創業者所需的社群技能大有不同。所以，這本書的內容不只是著重在社群經營，更是要協助個人創業者，快速找出願意消費花錢的客群。 在這邊也分享兩位上過課的學生案例： 一位從事美髮業的學生，原本粉絲人數不到1000人，來找我學廣告投放，之後一個禮拜大概花3000元廣告預算，然後拿到了2.4萬元的訂單。 還有一位從事紋眉的美容業經營者，她原本的Instagram的粉絲人數不到1000人，在學會了用「疊加」的方式做活動，一個月花1萬元預算，得到了17個新客人，一個客人的平均消費金額是7500元，扣掉廣告成本，她大概賺了將近12萬元。 所以，如果你需要的是如何快速從社群經營找到客戶，那麼這本書或許有可以幫助你的地方。 沉澱這些年，我們經歷了新冠肺炎病毒的影響，口罩戴了又脫、脫了又戴，但更重要的是，很多商家需要快速完成數位化轉型，不然就會被時代淘汰。 粉絲是需要培養的，流量是需要累積的，從2011年成為冒牌生到現在，我才發現自己寫了超過十年，細數這十年的成績單： &寫了8本書，累計銷量超過10萬本！ &開了兩堂線上課程，累積銷售金額破百萬元！ &建立了7個粉絲專頁，累積追蹤人數超過150萬人！ &FB個人粉絲專頁追蹤破74萬人，Instagram追蹤人數破16萬人！ &Podcast（線上廣播）累積下載量超過100萬次！ &負責經營的YouTube頻道，6個月平均每支影片的點閱率破5萬人次！ 這一切，都是從我經營個人品牌開始的。你可能會感到好奇，為什麼這些數字看起來很厲害，可是你卻不認識我？ 其實，每個社群的意見領袖就像一座燈塔，有一定的照射範圍，會觸及到適合自己的族群，也就是所謂的「同溫層」。因此，為了突破自己的同溫層，我也陸續用匿名的方式，經營其他的社群平臺，並且都取得了不錯的成績（例如YouTube和Podcast）。 我們經常會在媒體上，看到中國直播電商的蓬勃發展，隨便就是億來億去的，但是那樣的發展模式，不一定適合臺灣的社群生態。這是因為除了地區差異之外，每個人所經營的社群，會有不同的客戶群體，每種群體產生的生態結構和客層，也是不同的。簡單來說，適合團購媽媽的經營方法，不一定適合內容產出者。 這本書是寫給想自己創業的、想透過經營Facebook及Instagram替自己賺錢的、想了解如何經營Podcast的，以及想學會怎麼規劃YouTube頻道的朋友。 那麼到底該怎麼做呢？在這本書裡，我會用自己親身輔導的商家，以及這十年來的經歷，告訴你疫情後的數位化挑戰——我們該怎麼在這個瞬息萬變的數位浪潮中，做出最適合自己的布局。 2018年，我曾出版一本經營Instagram的書《超越地表最強小編：社群創業時代》，受到了很多人的喜愛，也因此受邀到高雄樹德科大演講。老師告訴我，他為了研究Instagram的經營，到書店找了很多書，只有那一本他看得下去，因為那本書裡有深入淺出的社群教學，更有一個活生生的人，真誠地記錄著他的成長、他的學習，以及他的經驗累積。 希望這本書也一樣，讓我們在經歷世界的巨變後，繼續為自己的夢想再堅持一次。
【電子書】華爾街人性啟示錄
市場上你必須小心對抗許多敵人， 但最重要的是──小心人性。 只要人性依舊貪婪，這本書就永遠會是贏家的保命符。 因為股市遊戲從未改變，人性亦是如此。 & ★★★《股票作手回憶錄》外傳，重量級投資人一致推薦必讀經典★★★ & 超越時代的傳奇佳作── 股票作手難以戰勝的人性考驗， 19世紀至今一再重演的股市瘋狂與悲喜交織！ & 帶動市場的是供需法則， 以及永遠不變的人性──希望、恐懼與貪婪 本書將告訴你，為什麼華爾街沒有新鮮事！ & 《華爾街人性啟示錄》是以19世紀末華爾街著名人物為原型，由八個故事組成的短篇集。本書以當時金融投資圈的習慣、手段戰略、內部交易、股價操縱等情節為主題，在一流金融記者勒菲弗的筆下，精彩地重現了那個時代輝煌的華爾街歲月與不為人知的內幕。這些故事風格詼諧風趣，筆調辛辣犀利，無論是賭徒還是投資人，必定都能從中看到自己的身影，引人深省。 & 這本書開啟了勒菲弗在華爾街的文學生涯，甫出版便廣受好評，並被許多人認為是他相當令人難忘的佳作，地位僅次於《股票作手回憶錄》。《華爾街人性啟示錄》的魅力不只在於完美還原一百年前華爾街舞台的面貌，也來自於勒菲弗以精闢的洞察力，記錄了在股市的嚴酷考驗中永恆不變的人性百相。敏銳的讀者將會發現，以十九世紀華爾街為舞台的種種情節，套進如今這個世界裡依然沒有一點失真。 & 「我以華爾街作為故事背景，因為這裡是貪婪匯聚之地…… 多數美國人都有一種渴望，不只要致富，更要快速致富， 這讓一些人真的得以很快富了起來…… 教育一般大眾不要上當？怎麼教？我不知道。 或許我能讓一些人明白，在華爾街這場賽局裡，知識與大腦（還有勇氣）有多必要。」 ──埃德溫．勒菲弗 & 你可以學習一百種專業的投資知識、擬定一千種投機策略， 但會令你失足的，永遠是人性的軟弱。 & 💰〈那女子與她的債券〉：「我希望賣掉時保證能拿回比本金更多錢！您會替我買進又好又便宜的債券吧？」 💰〈報明牌的人〉：「華爾街總有怪事發生，有時候明牌也會成真。」 💰〈仁慈的低語〉：「孩子！落袋為安，什麼都別說！」 💰〈成者為王，敗者為寇〉：「世界上任何事都會結束，就連多頭牛市和空頭熊市也不例外。」 & 「這本小說充分反映現實，說出了恐懼與貪婪在當時如何強勢統御這個世界，一如今日。」──巴頓．畢格斯／華爾街避險基金教父 &
【電子書】從馬斯克到第一性原理
火箭升空失敗、電動車瀕臨破產， 馬斯克如何從人生谷底爬上世界首富的寶座？ 急欲創新者必看本書，一窺成為世界首富的秘密 馬斯克：「第一性原理是我思考問題的基礎！」 第一性原理，把任何疑難雜症變簡單、化整為零， 使人有動力去解決問題， 跨界、跨域、跨能，突破思考盲點， 看清事物的本質，洞察事物底層邏輯的思考方法， 第一性原理所看到的不是冰山一角的視角， 而是全域思考下深刻察覺藏匿在冰山表面之下的問題根源， 為複雜問題拿出創新解決方案，目標不再是單純夢想， 讓你無論在工作還是生活，都始終如魚得水。 席捲全世界的富人思維， 厲害的人都是第一性原理的狂粉！ 「我認為，採用第一原理而不是類比法的原因很重要。我們日常生活經常使用類比法，因為他可以讓我們參考其他類似的事物或是其他人也是這樣做。但當你採用第一原理，則必須要努力找到最基本的真理，再從而推演出後續步驟。」──伊隆‧馬斯克 試問馬斯克到底靠什麼在多個產業中都能成為佼佼者？答案就是第一性原理。 第一性原理是量子力學中的術語，指將問題分解成最基本的條件，然後根據事實推論，創造出新價值。在分解問題的過程中是最耗費精神、力氣的，因此相較於第一性原理，更習慣的是直覺式的「類比式推論」，在前人的基礎上做一點點更動，這樣的思維只能產生細小的反覆運算發展，無法做到真正前無古人的開創式創新。 在如今瞬息變化的時代，創新是社會發展的源動力，而作為我們一直慣用的經驗思維難以適應這個時代的變化，我們需要具有顛覆創新的思維，具有深度思考、洞察問題本質能力，這實質是建立一種新的思維模型，需要一種歸零心態，透過不斷刻意練習去改變固有的認知，不太準確的經驗思維，並通過不斷跨學科學習建立新的思維模型框架。 如果我們一生都試圖用一門學科的知識來解決所遇到的問題，是根本做不到的。簡言之，塑造多元的思維模型是學習第一性原理的途徑，只要我們所學學科跨度越多，能解答的問題越多。第一性原理能讓我們跳出經驗思維、孤立看待問題角度，擴寬廣度，提高高度，加深深度多角度的看到事實，回饋成自己的認知體系，轉變為自身通用的能力。 &
【電子書】馬太效應、莫菲定律、紅皇后效應
一生必讀的999則智慧真理！ 你為什麼總是失敗？因為你不了解這些道理！ 一步領先，步步領先， 因為成功會孕育成功，像雪球一樣越滾越大。 停下來，就等死！ 破解「紅皇后效應」 規避「莫菲定律」 掙脫「馬太效應」 打破圈層，躍進強者正循環！ 學習「真永是真」，啟動指數型躍遷！！ 用人生大道理開創新的人生大道 「是錯永不對，真永是真！」 讓晴天大師教您如何活用經典真理來反脆弱，擴大認知邊界， 為您篩選信息、提煉精華，助您知識內化、高效吸收、解決問題， 開啟終身學習之旅！ 馬太效應Matthew Effect 強者越強、弱者越弱。贏家通吃！ 你不是個勝利者，就是個失敗者。 莫菲定律Murphy's Law 如果有可能出錯，那就一定會出錯！不容僥倖！ 小心，壞事最後都會成真！ 紅皇后效應Red Queen Effect 為維持原有的地位，就必須不斷地向前跑！ 不進則退，讓精進成為習慣！ 書中每一則道理都會由以下三個方向來為讀者解析：「What Why理解定律」教你了解道理的源起、真義、會造成什麼後果及影響；「How Do如何破解」則教你如何全方位融會貫通應用在生活、學習、工作中；「Plus」則是將與此道理、理論相似或相反的古、今、中、外定律做統整比較。經由作者進行「重整」與「再詮釋」，與編輯團隊共同研究、統整、歸納，才有這套集成功學和心理學、社會學、管理學、經濟學、物理學、財富學⋯⋯等包含各類向領域，透過知道→學到→得到，提升個人軟實力，落實於生活與事業中，為您重導人生方向！ 本書特色 跨時代│跨領域│融匯古今│中西互證 書是生命的源泉，是人類進步的階梯，而閱讀最大的目的就是想擺脫平庸，然而愛讀書的人都知道，讀書常有兩個困惑： 一是書海浩瀚如煙，常常不知從哪裡入手？ 二是辛苦讀完就忘了，無法內化成自己的知識以備日後運用！ 快速接收、快速忘記，是我們這個時代的特徵，因此若能精準解讀書中的重要概念，將其變為精神財富，就能「活用知識」、「活出見識」，擴大認知邊界。 王晴天大師想以其四十年的人生體驗與感悟，效法孔子有教無類「述而不作」之精神，為您講道理、助您明智開悟！孔子一生致力於古籍的整理，也正因如此，他才有機會接觸到博大深邃的三代理論。他從中汲取到了前人留下的經驗和教訓，並對他們的智慧做出了全面總結，完全體現於其弟子及再傳弟子所著之《論語》一書，蘊涵著豐富大智慧與人生哲理。 王晴天大師作為現代知識的狩獵者，平日極愛閱讀，也熱愛創作，是個飽讀詩書的全方位國寶級大師。雖然主修數理，對文史與學習也有極大興趣，每天晚上11 點到凌晨2點，為了鑽研歷史、趨勢新知等社會科學，他不惜犧牲睡眠。勤學之故，家中藏書高達二十五萬冊，博學多聞的他在向先賢們學習時，往往有許多新的感悟，與深刻而獨到的見解。時刻對「知」抱持謙虛的態度與情懷，探詢真理背後的真理，在閱讀並深入研究了數十萬本書後，王晴天大師析出了千百個人生必須要了解與運用的大道理，於是率智慧型立体學習知識服務團隊精選999個真理，彙編逾萬本書的精華內容，打造《真永是真》人生大道叢書，透過廣泛的閱讀和整理，內含數十萬種書之精華，並融入了上萬本書的知識點、古今中外成功人士的智慧經驗，期望能超越《四庫全書》和《永樂大典》，為您的工作、生活、人生「導航」，從而改變命運、實現夢想，成就最好的自己！ 《永樂大典》和《四庫全書》都是由當朝聲勢最盛的皇帝號召天下之書上繳，集數千人之力完成的宏偉巨著，是國家傾盡全力而成的。 《永樂大典》是由明成祖朱棣覺得天下古今的事物分散記載在各書之中，很不容易查看，便命大學士謝縉組織儒士，編成一部一查便知的大類書。動用朝野上下共2169人編寫，歷時六年編修完畢。《永樂大典》彙集了古今圖書七八千種，上自先秦，下迄明初，包羅萬象，歷史、文學、書法、科技、醫術、農學、戲曲、軍事等領域無所不包，天文地理，人事名物，幾乎將明朝之前數千年的文化書籍全部歸納在其中，是世界上最早、最宏偉的百科全書。其被《不列顛百科全書》稱之為「世界有史以來最大的百科全書」，正本11095冊，共約3.7億字，保存了14世紀以前中國歷史地理、文學藝術、哲學宗教和百科文獻，顯示了中國古代科學文化的光輝成就。可惜的是，於1900年八國聯軍入侵北京時，慘遭厄運，絕大部分被焚毀、搶奪，已全部不知去向。《永樂大典》現存殘卷的規模已不及原書的4%。 而與之相對的《四庫全書》是中國古代最大的一部官修書，也是中國古代最大的一套叢書。是在乾隆皇帝的主持下，由紀昀等360多位高官、學者編撰，3800多人抄寫，耗時十三年編成的叢書，分經、史、子、集四部，故名四庫。總共收錄了上自先秦、下至清朝乾隆以前2000多年以來的重要書籍3500多種。包括了古代所有的重要著作和科學技術的成就。共有7.9萬卷，3.6萬冊，約8億字。由於《四庫全書》內容太多，書的數量也太多，抄錄與校對工作成為編書過程中持續時間最長、花費人力物力最多的工作，僅抄書匠就廣招近4000人，參與古籍收集、整理、編輯的官員更是不計其數。 《四庫全書》是中國古代最大的文化工程，對中國古典文化進行了一次最有系統、最全面的總結，中國文、史、哲、理、工、農、醫，幾乎所有的學科都能夠從中找到源頭和血脈。呈現出了中國古典文化的知識體系。《四庫全書》當時共手抄正本七份。因戰火現只剩三套半，而今保存較為完好的一部是文淵閣版本，現藏臺北國立故宮博物院。 《永樂大典》的編排方式類似於現代的百科全書，分類輯錄（摘抄）古代文獻，雖然偶爾也有全文收錄的，更多的是截取，再分類編排。《四庫全書》則是叢書，將文獻整本編入，收錄的都是完整的內容。 由於明成祖朱棣並沒有對《永樂大典》編纂的具體方式和具體內容做過多的限制，所以，《永樂大典》是把自古到當時所有的圖書全面搜集，將相關內容一句、一段或整篇、整部書地摘引抄錄下來，甚至同一事物可以有不同說法也都全部彙編，供人參考。而乾隆皇帝編纂《四庫全書》時借修書之機，把全國的書籍進行了一次全面、徹底的審查，大量焚毀那些於清朝不利的古籍，並且對於一些涉及到敏感字眼的文章書籍進行大量的篡改。銷毀書籍的總數據統計為一萬三千六百卷。《四庫全書》所保留下來的大部分也都是清朝皇帝乾隆想要讓我們看到的。由此可知《永樂大典》相對來說是比較客觀且包羅萬象。 當代版且更先進四庫全書出版了 然而這兩大經典巨著，一套已大部分遺失，一套珍藏在故宮，不是我們能輕易擁有的。而創見文化與王晴天博士聯手打造的《真永是真》人生大道叢書，媲美清朝的《四庫全書》，兼顧實用與經濟實惠，人人都能輕鬆擁有！ 《四庫全書》是中華傳統文化最豐富最完備的集成之作，其收錄先秦到清乾隆前期的眾多古籍，內容多是當時代的歷史、國學古籍，然不夠客觀與宏觀，有些已不合時宜，不符現代人所需與運用，珍藏價值大於實用度。 《真永是真》人生大道叢書，將是史上最偉大的知識服務智慧型工程！堪比甚至超越《四庫全書》、《永樂大典》，收錄的是古今通用的道理，談的是現代應用的知識、未來的趨勢⋯⋯具實用性的人生大道，是跨界整合的知識─涉及了心理學、經濟學、管理學、社會學、賺錢學、創業學⋯⋯無所不包，以全世界為範疇，古今中外的所有理論、思想為核心，由於當代2億種書無法重複抄錄，所以王晴天大師帶領其編輯團隊及各界專家，抽其各領域精華集結成冊，解決您「沒時間讀書」、「讀書速度很慢」、「讀完就忘」、「抓不到重點」的困擾，教您如何跨領域地活用知識，能應用在生活、學習、工作、事業、管理、人際、溝通等不同面向。除了大家耳熟能詳的經典真理、定律之外，科技新趨、經典書籍、電影等文化資產也會選列，例如內捲漩渦、第一性原理、《塔木德》、《為你朗讀》、Web3.0⋯⋯等。像是第14個道理將帶領讀者走在世界最前端，帶您了解「量子糾纏」。2022年10月4日諾貝爾物理獎得主艾斯佩特、柯羅瑟和吉林哲，三位科學家各自進行糾纏光子（entangled photons）實驗，確立可違反貝爾不等式，大力推進量子資訊科學的研究。他們通過開創性實驗，向世人展示研究和控制量子糾纏（quantum entanglement）狀態下的潛力，為量子技術的新時代奠定了基礎，他們的研究不僅證明了愛因斯坦是錯的，還為今天的量子計算、量子通信等科技奠定了基礎。書中除了解析還教你如何應用、如何全方位融會貫通，提升個人軟實力，落實於生活與事業中！ 把大師請回家．隨時為您解惑！ 讀萬卷書，不如行萬里路，行萬里路，不如閱人無數，閱人無數，不如名師指路，名師指路，不如
【電子書】塔木德
複製世界第一商人猶太人的成功經驗！ 「《聖經》讓每一個人服從上帝的安排， 但《塔木德》讓「財富」服從了我們的選擇。」──哈默 ●猶太人僅占世界人口0.2％，卻拿走22％的諾貝爾獎得主名額。 ●賭城拉斯維加斯、影城好萊塢、澳門賭場的經濟，都是猶太人造就的。 ●美國七大電影公司，有六家是猶太人創立。 ●現代百貨業中「一站購足」和「標價制」出自猶太人的發想。 ●鋼鐵大王洛克斐勒、發明家愛迪生、天才物理學家愛因斯坦、奧斯卡影后梅莉‧史翠普、導演史帝芬‧史匹柏、Google創辦人賴利．佩吉、FB創辦人祖克柏……等也都是猶太人。 猶太人這麼少，為什麼智者和有錢人卻這麼多？ 這都是因為他們熟讀《塔木德》！ 一揭猶太民族的智慧，你會發現成為有錢人原來這麼簡單！ 【揭密】5種錢滾錢智慧 61則塔木德金錢寓言 世界富翁摩根、羅斯柴爾德、哈默、索羅斯等猶太裔商業巨擘， 每日必讀的致富經典，為你打開快速致富的神祕大門！ 《塔木德》（希伯來文：תלמוד‎，為教導或學習之意）源於公元前2世紀至公元5世紀間，記錄了猶太教的律法、條例和傳統。其內容分三部分，分別是密西拿──口傳律法、革馬拉──口傳律法註釋、米德拉什──聖經註釋。 猶太教的拉比一向認為，猶太教的承傳除了律法書以外，還有一本與之一同相傳的口頭傳統習慣。塔木德就是這一本記載猶太人傳統口耳相傳的生活習慣的書。塔木德的內容講述的包涵了人生各個階段的行為規範，以及人們對人生價值觀的養成，是猶太人對自己民族和國家的歷史、文化以及智慧的探索而淬鍊出的結晶。 &
【電子書】領導者的溝通藝術：開口就能說動人（暢銷修訂版）
開口就能說動人 每個領導者在工作之中都無時無刻不面臨著機遇與挑戰、困難與希望。作為領導者，你如何說服與你的觀點不一致的人？如何批評或讚美你的下屬？當危機發生時，你該怎麼迎接暴風驟雨？面對媒體，你需要具備什麼樣的發言技巧……可見，口才對於領導者尤為重要。一位領導者要做好管理工作，需要具備好的口才，掌握各種溝通藝術。 編輯推薦 溝通是一種看似普通的行為，但是你千萬不能小看這個普通的行為，它在生活和工作中至關重要。 本書以溝通為主題，詳細介紹了針對不同場合、不同情況的溝通技巧，內容豐富，有針對性地為讀者提出建議，即作為一個領導幹部，在不同的場合該怎樣拿捏好說話的分寸，把話說好、說全，說得恰當得體，相信會讓讀者的口才與見識上升到一個新的層次，與他人的交流更加順暢，為其在精彩時刻錦上添花。 &
【電子書】你不是不會做事，是不會說話
韓國資深空服員及機艙廣播訓練教官親授──說進心坎裡的動聽說話術！ 上班族、SOHO族都適用的說話技巧40+，翻轉不擅於說話的邊緣人設 『一旦缺乏積極推銷自己的智慧，便不會有任何人發現你的存在！』 掌握音調、語氣和談話訣竅，就像打造你的有聲名片，讓人聽過不忘！ & 「說話」和「說動聽的話」這兩者有極大差別，也帶來不同的聆聽感受，任何產業都需要話語藝術，有技巧地說話不僅為你帶來好印象、好的人際關係，更藉由溝通和表達展現自我，以話語形塑個人品牌，讓工作、業績有感加分！本書作者在韓國的航空公司服務、訓練過眾多空服員，集結17年工作及教學經驗彙整出各種說話技巧。她指出，許多上班族每天像牛一般地努力工作，明明勤快地做事甚至加班，卻不如會說話的同事吃香，擁有被上司、客戶立刻記住的職場優勢！懂得「好好說話」才是讓工作更省力的武器，單憑聲音的語調與氣勢，便能得知一個人的性格與習慣，足以代表「你是什麼樣的人」！無論是上班族或想打造個人品牌的自由工作者，都能跟著這本書學習打動人心並帶來正能量的自信說話術！ & 【讓「單向的報告內容」變成有效的「雙向溝通」！】 為了精確地把想說的內容傳達給聽者，得先了解「報告是雙向的溝通」，需從聽者立場來準備內容。報告開頭先引起聽者的好奇心，報告時加入「傾聽力」和「觀察力」，藉此拓寬溝通視野，幫助彼此快速對焦討論重點、提升工作效率。 & POINT！！ ◆加入「傾聽」及「觀察」的直球溝通>>>從「重點」和「解決方案」開始說，讓聽者感到好奇，藉此提升溝通效率；報告時除了再次確認對方想法，也需觀察聽者語速、眨眼、音調等小細節，不是一昧地說完報告內容。 ◆想要說話自帶氣場、充滿條理>>>冗長的「敘事性」的開場容易讓人感到不耐，改為加強說明「原因和以往案例」或條列式提出「利益或優惠」，先引起聽者興趣並帶起現場氣氛。 技巧1．提出重點➝說明原因➝以案例或數據等根據加強印象➝再次重複重點 技巧2．先說解決方法➝條列利益或優惠➝補充數據相關的證明 ◆讓報告從容不迫的準備技巧>>>擅長報告的人除了準備主題相關資料，還會一併了解過往資料和跨部門的工作內容，同時用多個角度反問自己、模擬說話情境，以準備「事前猜題」面對聽者突襲式的提問，報告後的應對回答決定了聽者的信賴感及印象。 & 【結合呼吸、發聲、嘴型訓練，把聲音打理得悅耳動聽】 悅耳的好聲音先加分一半，讓聽者從一開始就想聽你說下去！作者強調，「有魅力地說話」需要像運動一樣被刻意訓練，包含正確的呼吸法和發聲法，練習調整語速、嘴型、音量，進而改善過高的音調、枯燥的語氣，創造能展現出自己風格的魅力嗓音，利於穩定地表達所有想說的內容。 & POINT！！ ◆說話容易緊張的人：透過練習母音咬字或朗讀文章練習抑揚頓挫，能確實改善音調、發音，讓說話速度變穩定且具有節奏感 ◆說話聲音偏小的人：透過核心發力，讓一開始說話的音量提高，學習調節呼吸甚至改變坐姿，就能把話說得更清晰有力。 ◆想打造悅耳語氣的人：運用腹式呼吸結合三種發聲練習、聚集聲音共鳴的口腔訓練、增強舌頭力量，讓聲音更有活力和精神。 ◆說話無法準確結尾的人：說話時不要拉長語尾，試著清楚斷句，刻意地截斷每一句話可以讓語意更肯定，也幫助留下印象。 & 此外，書中也整理了「避免說錯話的方法」、「看起來像聰明人的提問法」、「如何主動傾聽」、「形成共鳴與信賴的有效觀察法」…等，能確實跟著練習，有效幫助溝通更順暢的各種小技巧。 & 【用聲音觸動對方的心，在網路世代打造個人品牌】 在不需要面對面就能溝通、工作、談生意的網路世代與後疫情時代，更需要話語藝術拉近距離、快速引起共鳴，更藉此打造個人品牌風格。作者特別提出能建立好感的自我介紹法，帶來正面效果的應對方式、聲音表情管理術及言談心理學，跟著這本書從聽者角度修正以往說話時的習慣或缺陷，幫助讀者從聽覺打造有記憶的亮點，活用強大的話語力量！ &
【電子書】一流、二流、三流的表達術
汲取逾萬場表達力講座精華！ 讓你一學就會，絕不一說就廢！ & 提升說明力‧傳達力， 簡報、報告/連絡/商談、會議、遠距、電子郵件、客訴等， 皆能暢所欲言，不受周遭氛圍支配，難題迎刃而解。 & ★日本亞馬遜「商業交涉‧心理學」暢銷書TOP 9！ ★2021年東販漫談No.1《一流、二流、三流的說話術》續作！ & 好評推薦 口語表達專家、企業講師王東明、GAS口語魅力培訓®創辦人王介安、國際演說家暨溝通專家吳娟瑜、起初文創有限公司執行長陳煥庭____按姓氏筆劃序 & 將一流人的說明表達方式全部化為具體簡單的文字！ 好懂‧好記‧好學！ 從此不再因氣氛尷尬而難堪，確實說出想說的話，工作做出成果。 & 你有這樣的煩惱嗎？ 「無法在會議上傳達自己的想法。」 「電郵中的說明不夠清楚。」 「商品說明太冗長。」 「客戶不想聽你的說明。」 & 這不是對方的聽力或理解能力差，而是你不善於清楚說明。 透過45則比較「一流／二流／三流」人士說明表達的方式，除了讓你知道自己在哪個階段，也能有效提升溝通能力！ & ◆對沒有相關知識的人說明 「你知道亞塞拜然的巴庫嗎？」 →「如果要譬喻的話，亞塞拜然的巴庫就像是京都和東京的綜合體。」 ＞人類喜歡簡單明暸的東西，這種習性稱為「認知輕鬆度」，就是對容易懂、容易看、容易了解的東西有好感。一流的人善用「類比」來說明。 & ◆如何彙整成一句話 彙整成一句話其實就是和「具體」相反的行為。 如：「我從以前開始就很喜歡棒球、足球、網球和跑步」。這句話用一句話來表達，就是「我喜歡運動」。 ＞彙整成一句話，就是要「抽象化」。 & ◆遇到難以啟齒的事 首先仔細聆聽對方的要求： 「明天前要完成是吧。原來如此，這樣實在很急耶。」 然後提出自己的主張： 「非常抱歉。我很希望能幫上忙，可是到明天為止我的行程都排滿了，很難再加入這件工作。」 提供其他對策： 「明天雖然沒辦法，但如果是下週一前我就幫得上忙了。」 ＞不是勉強自己忍耐，也不是強迫對方接受你的意見，而是尊重對方，同時好好說明自己的意見。 & ◆意見對立時 三流的人沉默不語， 二流的人妥協配合對方， 一流的人用事實決勝負。 ＞第一件事就是明確你主張的事實。 「我之所以主張○○，是因為有○○的調查結果。」 第二件事就是確認對方主張的事實。 「不好意思我學養有限，請問已經有這些數據了嗎？」 &
【電子書】衝破經濟停滯
「經濟為何不振」的全新解釋與解決之道 過去四十多年，經濟發展的趨勢是從物質經濟轉向無形經濟（基於創見、知識與關係的經濟型態），然而，過去二十年，我們目睹了經濟成長緩慢、不平等加劇、競爭功能失調（競爭不彰）以及許多其他弊病，讓人直呼經濟不該是這樣子的。 在這本具開創性及挑釁意味的書中，喬納森‧哈斯克爾（Jonathan Haskel）和史蒂安‧韋斯萊克（Stian Westlake）認為，本世紀對經濟的巨大失望是「以物質資本為基礎的經濟」轉型不完全的結果，亦即，經濟趨勢由物質資產轉向無形資產，但是經濟制度與經濟政策卻沒有跟上轉型，導致無形經濟沒有發揮該有的成長力道，造成經濟停滯等諸多弊病，讓大眾對經濟成長感到失望，並承受後遺症。 同時，近年來，無形投資的成長顯著減緩，使世界變得更貧窮、更不公平，更容易受到生存威脅。哈斯克爾和韋斯萊克提出了令人振奮的新想法，幫助我們趕上無形革命，他們針對四大面向提出改善建議：（1）公共資金與智慧財產權；（2）金融與貨幣政策；（3）城市發展；（4）競爭政策。 借鑒哈斯克爾和韋斯萊克在制定金融和經濟政策的第一手經驗，本書提出了一系列激進但實用的解決方案，引領我們走向未來。 &
【電子書】聽她講 日本企業的經營祕密
★人氣Youtuber「她講Channel」首次出書！★來自日本行銷廣告業界第一線的深度觀察★餐飲、文具、家電、電商、動畫、影視、遊樂園；內容涵蓋各種產業，全面分析日本企業的經營策略★商戰併購×企業經營成敗×職場物語★認識商業行為的結構與條理就能更好地理解世界的運作SONY、Pentel、KOKUYO、三麗鷗、吉卜力、大戶屋、大阪環球影城、東京迪士尼⋯⋯這些台灣人再熟悉不過的日本知名企業，是如何在競爭的市場中求生存？►理解商業，就能理解世界。商業世界很有趣呀！——本書作者是一位現職於日本頂尖企業工作的行銷人，為客戶提供事業開發、行銷策略、數據轉型等專業服務；除了身處東京產業前線，也於疫情期間開設YouTube「她講Channel」，以淺顯易懂的方式講述企業商戰與日本職場經驗談。她認為透過理解商業，我們可以具備清晰的脈絡去理解我們所身處的世界。每個人手上拿到的每樣商品，接受的每種服務，都是每間公司在各種牽制之中努力訂定策略，實行後的成果。透過分析商業行為的結構、條理、以及遊戲規則，可以更好地觀察世界的思維與運作模式。►高潮迭起、充滿愛恨情仇的商業故事！․鴻海是如何搶贏日本政府，成為首家入主日本大型機電企業的外資呢？․Sony居然曾經瀕臨破產？又是什麼策略幫助Sony東山再起呢？․為什麼壽司郎要投注大量成本開發甜點呢，而且居然好好吃？！․為什麼Hello Kitty開始講起了漫才呢？․為什麼吉卜力賺了百億票房卻仍然填補不了赤字？本書蒐集案例囊括餐飲、文具、家電、電商、動畫、影視、遊樂園等等，類型涵蓋一般人生活的食衣住行育樂。既有企業鬥爭的商戰故事，也有絕處逢生，谷底反彈的經營策略，搭配精彩的圖表與插圖，分析企業決策的成功與失敗，既看故事也看門道，了解企業生存的關鍵所在。特別收錄○1【她講小辭典】&【專欄】不知道什麼是「TOB」嗎？看不懂何謂「協同效應」嗎？本書針對難懂的商業詞彙開設小辭典單元，用最淺顯易懂的方式解釋每個名詞。作者也以自身角度另闢「專欄」單元，分享企業經營策略之外的趣聞故事，與頂尖行銷人的獨到觀點。►特別收錄○2日本職場的生存物語台日文化大不同，做為在日本打滾多年的台灣人，作者也特別分享在日本職場工作的親身經歷。在股權戰爭與企業決策之外，也提供一些輕鬆的小品故事。
【電子書】我的99個私抽屜
數位部長、公民黑客唐鳳第一人稱親述 99格「私抽屜」、99張思維便利貼、99個AI世代的知行祕訣與心理準備！ 在AI全面入侵前，先由此刻眺望未來的「數位先知預言書」！ 時代狂浪已至，先讓唐鳳為我們「增幅」！ 臺灣數位發展部長唐鳳五歲時閱讀老子《道德經》，其中有云：「埏埴以為器，當其無，有器之用。」她自此深知「價值的產生，在於空間」之道，最終遷徙到網路世界中獨自尋思、與人協作：她與素未謀面之人共筆、共創，打造橫向溝通平台，每日結束時都將所知所得發表上線；更以自身體歷為基底，提出在AI時代生存的多元心理準備。全書以唐鳳第一視角敘事，分為「思考／學習／網路／工作／人生」五大篇章：99個唐鳳的「私抽屜」，每拉開一格，都可發現直透人心的知行祕訣，當下轉念受用！ 日本人看唐鳳，就像江戶幕府時代的人，在看明治時代的人！ —— 野島剛 在別人提供的知識基礎上，我會加上自己實作的經驗， 作為驗證，加深理解，或進一步擴大影響力。 我稱這樣的過程為「增幅」。 如果我能提供一個空間，甚至自己就變成一個空間、一個通道， 在「無我」的狀態下，讓眾人透過我， 完成他們在意的工作或任務，這就是我的價值。 創造一個讓眾人可以互動的空間，就變成我這輩子持續在做的事。 來拜訪我的人，帶著他們的人生經驗和夢想，提出想讓世界更好的創新思維， 而我的價值，不在於我想要完成什麼，而在於我如何幫他們做想做的事。 —— 唐鳳 未來的世界充滿未知的挑戰，會遇到更複雜難解的問題（如同Covid-19）、 會遇到AI可能取代工作的挑戰，如此一來，更需要演化出跨界的、知性的、協作的能力， 這是怎樣的能力呢？這個問號，就是本書的起點。 任何一臺電腦，沒有「作業系統」（operating system）就無法運作。 環繞著每個人的獨特生命，而慢慢形成的人生觀、價值觀、世界觀， 正如每個人腦中的作業系統一般，深深影響著每天的日常。 在寫作本書的時候，我意識到唐鳳腦中的「作業系統」，有恆常不變的根基。 那是源自她過往獨特的生命歷程，是她在早年閱讀東西方經典， 成長於包容又有智慧的家庭教育中，慢慢累積而成的生命基石。 這樣安定的力量，穩穩地支撐著她的生命。 —— 丘美珍 【唐鳳的腦內抽屜任意門】 思考私抽屜 ◇常規不只有一種 ◇面對外國人，英文夠用就好 ◇批判性的思維並不是否定他人 ◇我想度過一個「不需要身分認同」的人生 ◇一個人的價值，不在他積累了多少資產，而是他分享了多少資源 學習私抽屜 ◇螢幕腦世代的學習優勢 ◇創造一個有平等話語權的課堂 ◇文組和理組的界線，其實不存在 ◇未來10年應該培養的核心能力：自發、互動、共好 ◇「閱讀」不是讀完一本書，而是理解我想知道的關鍵字 網路私抽屜 ◇我不用手指觸碰手機螢幕 ◇離開網路，對我來說就是出國 ◇在網路上保護自己的方法：「三國無雙」 ◇網路上的負面回應，大多是空間的規則造成的 ◇碰到網路上的人身攻擊，可以決定要不要回應 工作私抽屜 ◇組織內需要平等的橫向聯繫 ◇在工作中，實踐自己持守的價值 ◇創業的定義，就是不等別人來錄取你 ◇最好的開會，就是不要浪費這一次會議 ◇吃一樣的食物，是在線上凝聚向心力的魔法 人生私抽屜 ◇為典範再增幅 ◇成為這世界的溪流 ◇我們都是彼此的轉世 ◇對我來說，所謂的長期計畫，就是一天 ◇有多少貢獻，就有多少影響力，跟年紀無關 本書特色 ˙唐鳳第一人稱口述、親身共享腦內靈光！ ˙唐鳳的99個AI時代關鍵思維，隨選隨讀，立即受用！ ˙收錄十張唐鳳親自手繪概念解說圖！ ˙獨家刊載「唐鳳與東京大學學生線上問答」文字版，完整呈現智慧頭腦的跨界交流！
【電子書】機率思考的策略論
你的策略能否成功，是由「機率」決定的。 運用本書的方法，你可以找到「勝率較高」的策略，更能達成目標！ 行銷，易學難精，這本書將傳授你最實用的、從市場和消費者偏好出發的精準策略！ & 做行銷、制定策略，可能有幾千幾百個考量因素。 但是，看似各不相同的產品、品類的市場結構，其實都具有相同的「法則」。例如在大眾消費品的情況，其消費型態是呈現「負二項分配」（Negative Binomial Distribution）。 你的策略成功與否，是由「機率」決定的。 而機率，某個程度上是可以「操作」的。 因此，挑選贏的機率高的市場或競爭對手，把經營資源集中投入，也就是去打「贏面高」的戰爭，當然勝算就高。 & 本書的兩位作者，都在家庭日用品大廠寶僑（PG）美國總公司的行銷部門歷練過，他們對於全球市場的市調、需求預測，擁有多年經驗，逐漸發展出成功率高的數學模型。 兩人之後都加入「日本環球影城」（USJ；Universal Studios Japan），帶領這個幾乎落入谷底、來客數降到低點的主題樂園，起死回生，從2010年起業績不斷成長，以精準的行銷策略、主題活動帶動，例如2014年7月開幕的「哈利波特魔法世界」，就造成大轟動；2015年更創下1,390萬人次的入園紀錄，而單月175萬人次的紀錄，更超越了日本東京迪士尼的紀錄，被譽為行銷界的奇蹟。 然而，這不是奇蹟，而是精準的策略擬定與執行。這本書從消費者的偏好（preference）開始，最終推導出行銷策略應該怎麼做（觀念與實務）、行銷人應有的準備與思考、以及可運用的工具箱。 & 本書重要觀念： 市場結構的本質，就是消費者的偏好。 消費者的偏好，是由品牌價值、價格、產品性能所決定的。 而行銷策略的焦點，只有三個：消費者的偏好、認知度、鋪貨率。 & 而這些都是數字，再搭配上機率、統計的基本概念，就能規劃出更成供的行銷策略。 讓行銷策略回歸理性、邏輯，強調可預測的結果，這是兩位作者的初衷，也是閱讀本書的最大收穫。 &
【電子書】情緒賽局【暢銷典藏版】
生活即賽局， 問題是：如何看懂局，甚至成為造局者？ 全球賽局權威──溫特教授， 以職場、情場、商場等豐富實例， 教你把情緒納為決策籌碼， 在人生戰場中，掌握超乎想像的優勢！ ★本書入選國家文官學院「每月一書」 ★8位諾貝爾經濟學獎得主盛讚推薦： 湯瑪斯．謝林（Thomas Schelling）、肯尼斯．阿羅（Kenneth Arrow）、埃里克．馬斯金（Eric Maskin）、羅傑．梅爾森（Roger Myerson）、小勞勃．盧卡斯（Robert Lucas）、勞勃．歐曼（Robert J. Aumann）、阿爾文．羅思（Alvin Roth）、弗農．史密斯（Vernon Smith） 在人人互相影響的賽局世界， 只靠理性，我們能走多遠？ 超人氣行為經濟學家艾雅爾．溫特親授23堂課： 說服不再只講道理，決策不只靠冷靜算計， 善用情緒作為釋放訊號的機制， 學會協調彼此行動，創造最大優勢！ 【職場升遷】什麼樣的報酬，才能創造最大動機？ →藉由賽局理論，了解激勵心理，掌握策略互動的關鍵。 【商場求勝】如何促成雙方合作，在互動中雙贏？ →看懂自己身處的賽局，激發互惠互利的情緒機制。 【情場順利】情侶爭奪約會地點，如何做出彼此都開心的最佳選擇？ →從戀愛賽局，找出相對優勢策略的組合。 本書以賽局理論、行為經濟學、演化論、心理學、腦科學為架構，用深具啟發性的觀點解讀決策背後的情緒機制。作者不談艱澀難懂的理論或模型，而是以人性的直覺思維模式著手，搭配多項有趣的實驗成果、研究案例，以詼諧睿智的敘事手法，帶領讀者進行有效率的認知升級，學會： 1.精準判斷局勢 我該蓋牌還是加碼？要妥協還是堅持？會得到香吻一枚還是一巴掌？了解情緒在社會情境下扮演的角色，能更準確判斷局勢，知道該合作互惠，還是競爭勝出。 2.高品質決策 情緒跟理智機制實際上是共同運作、互相支持。許多時候靠情緒或直覺做出的決定，不但比嚴謹分析後所做的決定，來得更有效率、品質更好。 3.提高勝算 情緒並不是人類在漫長原始的演化過程中，所遺留下來的退化遺跡，而是一項有效、精巧的工具，能夠與理性面平衡互補。最終擁有優勢的不是僅靠理性運作的人，而是感性與理性兼具的人。 媒體讚譽 ◆《金融時報》（Financial Times） 「這是一部非常難得的著作，一般讀者隨意翻閱，都能找到有趣的內容……對於那些擔心情感會凌駕於『更高等官能』的人而言，本書能有效減緩你的不安。」 ◆《成功》雜誌（Success Magazine） 「見解深刻，引人入勝。」 ◆《科克斯書評》（Kirkus Reviews） 「本書有大量引人入勝的研究結果與個人軼事，作品風格生動活潑、通俗易懂。」 ◆《出版者周刊》（Publishers Weekly） 「《情緒賽局》為支配我們抉擇的種種因素，提出諸多深刻見解。至少我們可以在其幫助下，藉由內在的理性基礎理解自己的情感。」 &
【電子書】長獲利投資
沒有穩賺不賠的方法，但有穩穩賺的投資策略 ＼＼＼修練散戶必備的股市真理——賺十倍不如賺十年／／／ ・ 理財好習慣→造就投資好紀律 擬定專屬自己的投資策略 做個有智慧的投資人，懂選股、懂交易，更懂自己 ・ 想要站穩股市的散戶都該擁有的一本書 & 「我的投資人生分成兩個階段，讀這本書之前、讀這本書之後！」 ＼＼＼散戶有感評價／／／ & －價值股、成長股，你該怎麼選？ －何時該All-in？分散風險該怎麼布局？ －掌握主力資金流向可以做什麼？ －什麼時候進場？不想抱過一座山，如何設定停損點？ & 學習是投資成功的必經之道， 想要長期穩定的獲利，你必須懂得如何掌握選股、交易時機， 「本多終勝」不需要大資金，讓時間陪你慢慢致富。 & 過去沒有人教你怎麼思考， 缺銀彈、缺經驗，要如何在市場上與人競爭？ 有人賺錢，有人賠錢，你想不想成為笑到最後的那一群？ & 《長獲利投資》為新手投資人量身打造，以全面且多元角度分析股市，並幫助讀者建立理財與投資觀念。作者Taber金泰亨是韓國串流直播平台AfreecaTV的人氣直播主，主持財經節目「說明王Taber」，本書內容涵蓋ETF、成長股、價值股、飆股、波段交易，輕鬆打通讀者投資的任督二脈，揭露「長獲利」的關鍵之道—— & ●不要被新聞熱度迷惑，長期追蹤才是硬道理 ●根據業績和殖利率，判斷低點之所在 ●在同一產業買進多支股票，勝過迷信一支龍頭股 ●不要只學習線圖，也要學習經濟 &
【電子書】別再錯用你的腦，七招用腦法終結分心與瞎忙 （暢銷紀念版）
粉絲破40萬，Youtube觀看次數近兩億 日本暢銷精神科作家樺澤紫苑 《最高學習法》、《最高學以致用法》作者──最強「醒腦」大作！ 只要掌握大腦習性，就能促成改變， 讓工作與生活脫胎換骨！ 喚醒熱情｜練習專注｜深度休息 創意訓練｜培養自律｜壓力調適 →Step by Step，成功幸福者的大腦特訓計畫← ★ 經過無數實驗與驗證，有效破除惡習 ★ 準備考試、自主學習、規劃進度、養成習慣都適用 ★ 從思考到實踐，從個人到團隊，可運用於各層面，提升生產力 ★ 大量圖表範例說明，詳細拆解七大用腦法的方法與原理 出現以下症狀，代表你的大腦拉警報了！ 老是恍神與放空，注意力無法集中？ 做事效率低落、丟三落四，不夠細心？ 忙到分身乏術，被工作與生活壓得喘不過氣？ 焦慮、難眠、沒勁，無法放鬆？ 苦無創意，靈感之神總是搞失蹤？ 忽視上述症狀會導致「身心俱疲症候群」，導致頭昏昏、腦鈍鈍…… 一旦「腦內物質」失調，身心不適、百病叢生！ 日本最擅長鍛鍊大腦的精神科醫師教你， 學會7招用腦法，61個腦力激升技巧， 有效化解焦慮、改善健康、成就更好的自己！ 目前較為人所知的工作術，大部分與腦部構造無關，絕大多數都是精神喊話，例如「靠毅力克服難關」、「努力堅持到最後」。然而，要避免大腦怠速運轉，絕不是光靠喊心靈雞湯式的口號而已！透過腦科學實證研究，學習符合腦部功能的工作術，你甚至可以不用特別費力，腦內物質就會主動協助你完成任務。 【實戰有效！高效大師、幸福達人都在用的七招用腦法】 ►「多巴胺工作術」，激發你的幹勁 ►「去甲腎上腺素工作術」，從拖延大師變效率王的祕訣 ►「腎上腺素工作術」，不再恍神的終極武器 ►「血清素工作術」，解決人生瓶頸 ►「褪黑激素工作術」，終結大腦疲勞 ►「乙醯膽鹼工作術」，產生靈感激噴的θ波 ►「腦內啡工作術」，進入心流狀態 本書以腦科學為基礎，運用61項日常生活的具體例子，搭配20張圖解說明，以平易近人的表達方式，教你學習徹底發揮腦部功能的方法。其實站在腦科學的立場，「幸福就在腦中」！只要善用大腦結構和身體習慣的模式，你我都能改善表現，徹底發揮潛能，為自己帶來劃時代的成長變化！ 本書獻給： ✔希望工作順利、能有傑出表現的人 ✔想擺脫玻璃心，擁有從容生活的人 ✔希望成為充滿創意的人 ✔希望心智不斷優化升級的人 ✔希望成為主管賞識你／下屬敬重你／家人支持你／朋友喜歡你／伴侶信任你的人 &
【電子書】不空轉．工作省時術
四度榮獲日本最大人資企業瑞可利 年度全國頂尖業務員、頂尖經理人 & ◎都要下班了，主管偏偏5分鐘前跑來說這是急件，要馬上處理…… ◎客戶想到什麼就改什麼，不一次把話說完，幾乎要隨時待命等他修改。 ◎某同事，一點小事也要抓著你問意見，又三心二意，自己做不了決定。 ◎配合的廠商動不動就說要開線上會議、凡事都一定要見面談。 & 你的工作疲勞， 90%都來自這些不須馬上處理的空轉地雷！ 怎麼避免？日本目前最盛行 「不空轉——工作時間不被別人亂入」的工作省時術！ & 作者伊庭正康，是日本各大企業指定的培訓講師， 曾任職於日本人力資源公司瑞可利，從基層業務一路做到主管、經理、代表董事， 在不加班的前提下，拿過4次全國業務冠軍、頂尖經理人。 之後，他自己成立培訓公司， 以「不空轉的工作省時術」，每年吸引200場企業開課，學員回流率超過90%。 & 他說，省時，不是提升效率、時間變短，而是工作不空轉； 不再因主管或客戶的一句「這份資料我急著要」、「有件事想請教，我們談一下」、 「我很急，你可以先給我那份資料嗎？」，就打亂你的行程或計畫。 & ◎你的疲勞，90%來自「馬上做」的空轉 老打亂你的工作節奏、要你馬上處理的主管、同事、客戶，怎麼應對？ 本書提供8種情境對話示範，一秒擋掉不必要的工作。 再搭配ECRS分析法，找出只會讓你累、不會更快的無效動作， 讓你不再只是看起來很努力。 & ◎準時下班的人，都很懂得「請求支援」 哪些事你該自己做，哪些該找人幫？ 作者有明確的「70分主義」判斷標準，讓別人主動樂意幫忙。 但事成後要主動回報，並即時表達感謝，不然，連好朋友也會變敵人。 & 怎麼樣才能又拜託別人做事，又能掌控進度？給對方期限？& 試試軟銀創辦人孫正義也在用的「錨定效應」。 你好不容易鼓起勇氣開口拜託，對方卻拒絕了， 只要反問一句：「怎麼了嗎？」就能化解尷尬。 & ◎一天當中，你開了多少無效會議？ 開完會，不代表大家就能有共識， 所以最好在開會前，彼此先確認討論的底線，這樣什麼事都好談。 萬一大家僵持不下？「先做看看再說」，就是最好的說服。 & 還有，寫報告要先擬架構，然後找主管問清楚，不要邊想邊寫，以免重做。 報告裡面一定要提到3個「不」：我的案子能解決哪些不安、不滿、不便， 再給主管最關心的3個數字：過去、現在、未來， 保證一次過關，不做白工。 & 一聽到急件，你就馬上做？難怪事情越積越多。 你該提升的不是效率，而是抓出哪些事老讓你做白工，然後不做！ & 好評推薦 & 時間管理講師／張永錫 聲音表達講師、作家／林依柔 &
【電子書】不專精，讓我更多薪
◎我的多益只有700分，哪有資格教英文？你可以專教想從500分進步到700分的人。 ◎很會削鉛筆，有啥用？美國漫畫家就出了一本《如何削鉛筆》，還賣起周邊商品。 ◎「等我變得很厲害，就能靠這個……」，就是這種思維，害你老是錯過最佳時機。 本書作者尹相勛畢業於私立大學企管系，一個很普通的上班族， 不過他有個很特殊的兼職──裝置藝術家。在樂天集團上班的第一年， 就在首爾鍾路區通義洞的畫廊「Palais de seoul」舉行裝置藝術個展。 2020年甚至殺到臺北「田園城市藝文空間」， 舉行為期兩週的「入職四年的唐吉軻德」裝置藝術個展。 他本身沒有任何藝術背景，只是喜歡看美術展和相關的YouTube，卻能成功辦展。 就憑「不專精的才能」和「成為業界的第一個」，贏得高收入。 他認為，現今社會，比起專業，人們更願意為「真實」買單， 想吸引別人的眼球，重點不是你有多棒，而是你夠不夠「獨特」和「規律」。 ◎因為不專精，反而跟市場更靠近 韓國家庭主婦光是評論家電產品好壞，就吸引近30萬粉絲訂閱； 美國漫畫家教人削鉛筆，就自創鉛筆品牌，連《雲端情人》電影導演都愛用。 由此可見，比起很厲害、很專業，人們更喜歡「不專精的真實」。 但所謂「不專精」，要如何定義？作者提出三個非常明確的標準， 讓你自己判斷：「我這個不專精，能不能跟市場靠近」。（能不能賺到錢） ◎重點不是多專業，而是成為業界第一個 所有暢銷都有模板可循，最簡單的方法，就是把「兩個不搭」組一起： 韓國燒酒品牌真露，推出燒酒造型的包包，竟然大賣； 紅牛機能飲料舉行「紙飛機國際競賽」，竟吸引58個國家、176位選手參賽！ 至於一般上班族呢？作者把「上班族＋藝術家」兩個不搭組一起， 就成為他最強大的賺錢武器。 他甚至用這個方法，獲得大企業贊助1,000萬韓元去旅行，還成功申請專利。 & ◎人生不要努力，要規律 想靠不專精獲利，重點不是努力，而是規律：先大致做做，但要重複出現。 例如，每週都要固定上傳一部影片，只要明天比今天好，下週比本週好， 就會有越來越多人看見你。你將發現，再不起眼的能力都有賺錢的價值。 春秋戰國時期，各國貴族都在培養勢力，兩位食客特別來拜訪孟嘗君， 孟嘗君問：你的專長是？一人說我會學雞叫，一人說我會學狗叫。 其他人都大笑：「這也算本領」，只有孟嘗君不介意並接受他們。 沒想到多年後，就是這兩個不專精的「雞鳴狗盜」能力，救了孟嘗君一命。 許多人在設定目標時，經常只想著10分或0分， 其實人生就跟射箭一樣，就算每次只射出5分，但幾次相加也會高於100分。 這就是韓國最強上班族的「不完美更暢銷」思維模式大公開： 因為不專精，反而比別人更多薪。 &
【電子書】最少話的最強說明法
上市就狂銷7萬冊， 自創YouTube頻道駭客大學（ハック大学）訂閱人數超過二十五萬。 其中一支「頭腦不好的人都在想什麼」，點閱率破百萬。 ◎把產品說明的再詳細，不如這一句「這東西對你的好處是……」。 ◎面對客戶抱怨，千萬別說「下次會改進」，聽起來就是在敷衍。 ◎資料不要順著念，講一半就好。好事壞事都要說，只是比例不一樣。 向對方介紹產品、提企劃案、甚至自我介紹時， 你是否常用力過度：先講結論、詳細說明狀況、按照時間順序解釋、 大量使用業界術語、注重邏輯周延……這些看起來很棒（凸顯你專業）的方法， 其實都派不上用場。 作者曾在面試、匯報、推銷時大量使用過這些方法， 得到的回音竟是：「預祝您發展順利」、「再連絡」（不錄取）。怎會這樣？ 他從小就自認很會說話，但在面試時不斷被刷掉後才驚覺： 「很會說話不等於擅長說明」，說明是有訣竅的。 於是他重新研擬一套「真能派上用場的最高說明法」──最少話卻最奏效， 終於進入外資金融機構上班，年薪約兩千萬日圓。 接著，他自創YouTube頻道，訂閱人數超過二十五萬，以說明為主題的影片最為熱門。 ◎我說得很認真，對方卻越聽眼神越渙散 很多人以為，「好好說明」就是要講很多， 其實人們只在乎：這件事對我有何好處？ 還有，對方是感覺型還是數字型？你要先調查清楚再決定怎麼說。 因為每個人都有不能提及的地雷字眼，先做功課，避免踩雷。 ◎心底話脫口而出，別怪別人聽不懂 老說「應該沒問題」，多半會造成大問題， 「我下次會改進」，對方聽來就是在敷衍， 這兩句話應該怎麼說，對方才樂意接受？ 還有，沒有前例的事，怎麼說對方才能懂？ 你得假設、反覆驗證，再歸納結論，就像你幫朋友挑禮物： 「他喜歡皮製品、常用某品牌小配件、都穿深棕色鞋子，所以……。」 ◎製造共鳴，是最強說服術 找出你和對方共同的困擾：「你最近也覺得眼睛疲勞嗎？」然後提出解決方案。 或者，強調彼此的相同處，「同學、同鄉或是有共同的興趣」。 然後不要自己一直說，你要故意讓對方問問題； 更厲害的是，先挖好坑（題目）給對方跳（問）。 而你的即時解答力，將能大大提升信賴感。 因為最強說明法就是：不要擔心講太少，長話、重要的話更要短短說。 對方聊著聊著開始離題了，怎麼拉回來？你得再和他重新確認今天要說明的主題。 如何讓刁鑽客戶也點頭？不要光講道理，你要講故事。 「很會說話」跟「擅長說明」是不一樣的。 年薪破千萬的外資菁英示範，口才普通的人怎麼說明不費力，聽者給好評。 推薦者 卓群顧問有限公司首席顧問／陳其華 策略思維商學院院長／孫治華 培果工作室教學吸睛技巧培訓師／曾培祐 &
【電子書】如何避免氣候災難（全新修訂版）
全新修訂給政府、企業、個人的淨零轉型全方位指南 比爾 · 蓋茲親筆揭露改變未來的新思考、新科技與新經濟 「我寫這本書不只是因為看到氣候變遷的問題，還因為我看到了解決問題的機會。」 啟發商業世界全面投入新經濟的革命性巨作 已售出全球數十多國版權 掌握減排技術就能掌握商機，哪些創新最能助推淨零轉型？ 能源成本竟然比產品主原料還高，科技節能怎麼做？ 突破再生能源間歇特性，從儲能到精準用電最值得關注的新科技有哪些？ 拯救地球氣候出現救星？發展氫能需具備什麼能力？ 現有核能發電與核融合大不同？為什麼核融合值得期待？ 一本書揭示不同產業的淨零排放商機，看清未來ESG投資機會。 如果淨碳排不歸零，你我擁有的一切可能隨時歸零！ 我們必須在2050年之前實現淨零碳排放，未來10年，沒有比投身這個遠大目標更重要的事了。 2023 年1 月，立法院三讀通過攸關台灣未來30年發展的《氣候變遷因應法》，台灣成為亞洲少數將氣候治理法制化，並將實施碳定價的國家。但究竟2050淨零排放該如何達成？又如何在淨零轉型的同時，創造重大商機？ 在這本書中，比爾．蓋茲將告訴你：經濟成長和淨零創新的新交集是什麼。他提出一套涵蓋層面極廣、但每一步都切實可行的計畫，希望把溫室氣體排放量全面減到零，挽救人類免於一場迎面而來的氣候浩劫。 比爾．蓋茲花了十多年潛心研究氣候變遷的原因與效應，在物理、化學、生物、工程、政治、金融等各領域專家的協助下，努力尋找阻止地球失速滑向環境災難的方法。在這本書中，他深入淺出地解釋了為什麼我們別無選擇，一定要努力減到淨零排放，也詳細說明要達到這個重大目標，哪些是我們非做不可的事。 書中清晰描述了人類所面臨的艱巨挑戰，清楚指出在哪些方面目前科技已有零碳方案、哪些領域的現有科技該如何發揮更大效益，還有哪裡需要創新的技術突破，又是哪些人在從事這些重要研究。 最後，他提出一套以全面減到零排放為目標的具體可行計畫，從政府的政策、企業的行為，到個人可以採取的行動，為全面減到零排放的艱巨任務帶來新希望。 誠如比爾．蓋茲在書中一再強調，全面減到零排放不是一件容易的事，但只要能遵循書中所提出的計畫，目標雖難，一切仍在掌握之中。 &
【電子書】數值化之鬼
數字不是全部，但忽視數字的人絕對無法成長！ & ★2022-2023日本最暢銷商業書TOP1，突破65萬冊！★ ★出版至今，蟬聯Amazon商業榜TOP1★ ★金石堂．博客來當月選書！★ ★受邀商業周刊(1841期)和今周刊(1364期)熱情報導！★ ★台灣策略名師湯明哲等學界及商界名人共同推薦！★ & 3000家以上企業導入「冷靜理性」的思考法！ 「工作做得好的人」共通的唯一思維！ 閱讀本書，不需要簿記或會計等專業知識 & ▍現今社會「言語過剩」，但「數字不足」！ 你是否抱持著「情緒」在工作？ 「工作做得好的人」和「快速成長的人」，其共通點就是—— 不論在什麼情況下，更願意把「情感」放一邊，用「數字」來思考。也因此，能夠持續面對自己的『不足之處』。 & ▍隨時保有「數字意識」的人，可以「更加客觀」地審視自我。 再怎麼討厭數字，數字依舊緊緊相隨，所以必須趁年輕、思想還有彈性的時候， 盡可能培養「數值化」的技巧。 不論你是主管還是非主管，都請成為「以數字獲得好評的人」。 & ▍用「數值化」的思維，看穿事實的真相。 步驟1：增加「行動量」——正確計算自身行動的機制。 步驟2：小心「比率」陷阱——別被除法帶來的安心感給騙了。 步驟3：找出「變數」——思考在工作中該聚焦於什麼。 步驟4：篩選出「真正的變數」——別讓「無法改變的事」成為藉口。 步驟5：從「長期」倒過來推算——分別以短期評價與長期評價來檢視。
【電子書】泛工業革命：告別單打獨鬥，走向服務與價值領軍的大未來
燈塔工廠的創新思維應用 ♦寶僑Rakona工廠的五大使用案例 ♦義大利Rold的小規模大未來 ♦中國海爾的工業交流平台 ♦犀牛智造新製造的五大成功關鍵 工業文明的發展，經歷了蒸汽時代、電氣時代、資訊時代三次工業革命，和以網際網路和人工智慧為代表、由數位技術掌舵的第四次工業革命——以生產方式變革為主線的新興製造技術和製造模式群體協同融合，又將人類社會推進了泛工業時代。 泛工業革命是各行各業多學科、多技術層次、多領域的協同效應與深度融合，是技術面的革新，更是經營面的全面變革，重整全球價值鏈和經濟體系，更影響世界局勢的變化。 本書以第四次工業革命為背景，以歷次工業革命為線索，介紹了當前製造技術與製造模式的嬗變，結合「燈塔工廠」實例深化對泛工業革命的理解，並提出具有前瞻性的預測與困惑，旨在幫助讀者對人們所處的工業時代有更多的了解，從而展望未來。 &
【電子書】股市就是你的印鈔機（熱銷慶功版）
人會說謊，但籌碼絕不會說謊。驅動股價漲跌的最大關鍵，就是股票籌碼流入誰的手中。市井股神教你用3張圖看懂K線，判斷股票多空型態，掌握主力籌碼的致勝方程式！▍股市只有贏家和輸家，沒有專家。學會賺錢的一招，讓你的交易無往不利。一位數學老師原本因聽信明牌斷頭慘賠，因緣際會，得以和買股賺進上億身家的退休體育老師學習，後來，他開始勤做功課，從輸家變贏家，每年多賺千萬。他們把複雜的股市，化為簡單易懂、連五歲小孩都會的籌碼與型態，只要有紀律，就能改變人生。▍市井股神的贏家心法所有投資人最關心的問題，就是如何研判股票的漲跌走勢，是持續往上走再創新高，還是整理後再往上攻，或是往下持續破底？學會在盤整區留意籌碼的變化，搭配個股的位階和大盤走勢，就可在低檔買到飆股，在高檔輕鬆獲利，搭上主力的順風車，借力使力不費力。誰說平凡散戶很難賺到財務自由本書將激發你的投資智慧，讓你靠著股市也可以穩穩賺
【電子書】累死你的不是工作，是有毒同事
三個同事一台戲，生存全都靠演技！ 社畜必備自救指南，從此告別豬隊友、職場PUA， 讓你開心上班、準時下班，不用再幫忙擦屁股 & ※職場一定有風險，公司同事有人有鬼，入職前應詳閱這本書※ & 歹年冬，肖人多，這種人你一定也遇過： ‧只搶功勞不做事 ‧進度慢又錯誤百出 ‧不關他的事卻什麼都要管 ‧明明是主管卻根本不管事 ‧以為大家都會說人話，結果天天要通靈 面對這些妖魔鬼怪，誰還有力氣做事？ & 覺得身心都快被這些有毒同事消耗殆盡嗎？現在開始你不再只能被動閃避。讓這本書幫你掌握主動出擊的機會。 & 本書作者研究職場關係將近二十年，發現過去許多對付爛同事的戰術之所以失敗，是因為無法有效處理那些引發不良行為的動機。 & 對職場混蛋與有毒同事之所以束手無策，是因為我們常有以下誤解： ．工作經驗不足的人才會深陷這些問題之中 ．職場小人都是那些沒本事的人 ．上司對於部屬之間發生衝突毫不在意，所以放任不管 只要正確判讀同事屬性、掌握關鍵溝通技巧，你就能在職場上過得如魚得水。 & 本書將帶你一探職場上最常見的七種極品同事，精準抓出他們的弱點及有效應對計畫。你可以在這些頭痛人物把你拖下水之前，率先採取強而有力的行動，不用再因為爛同事把自己生活搞得一團糟。 &
【電子書】心理專家的說話技巧
這本書會讓你做人比泥鰍更滑溜！ 明明沒有惡意，卻總是惹人不開心？ 別再用「我說話直」當藉口！ 52個對話案例，教你了解人的心理， 哪些無心之話不該說、如何將真心話換句話說， 從此說話不踩雷，輕鬆維持人際關係。 & 心理專家調查發現，高達93%的人曾被別人說的話刺傷。 你我可能都曾說話傷人，卻渾然不覺。 遇上同事老扯後腿、顧客抱怨連連、朋友愛發牢騷…… 即將說出口的實話、不敢說出口的真話，其實都可以換句話說！ & 「你為什麼老是遲到！」 →換成「你為什麼遲到呢？」 & 「自己的工作不自己做，你不就是薪水小偷？」 →換成「自己的工作應該自己做。」 & 「你現在還在生氣喔？！」→ →換成「當時我一定讓你感到很生氣吧？」 & 本書中，心理研究專家與精神科醫師將教你「不傷人也不受傷」的說話術。 運用反映回話、過去式化、米開朗基羅現象等技巧， 掌握對方的心理，去除言辭中的惡意、添加對話中的善意， 無論職場溝通、朋友聊天、伴侶談心，都能好好說出真心話，聊出好關係。 & ▋掌握這些人性心理，從此說話不NG！ • 千萬不要對著正在吃雞排的人說：「雞排很不健康！」 →雖然是正確且對對方有益的情報，但如果沒有多加思索就傳達會讓對方不舒服的情報，是會傷害到對方的，對方心中會萌生對你的反感。 & • 不要對女性說：「妳們女人就是不會開車！」 →你可以對一位女性說：「妳不會開車！」，但不要攻擊她所屬的團體。如果被批評的內容是對方無法憑一己之力改善的，會令她產生沮喪和怨恨的情緒。 & • 稱讚對方的衣服好看時，不能只說：「你這件衣服很好看。」 →只稱讚對方的東西，就好像有弦外之音──「我稱讚的是東西，不是你」。 & • 向他人道謝時，絕對不能只說一次！ →自己「受人恩惠」的感覺會越來越淡薄，對方「給人好處」的感覺卻越來越高漲。當別人對我們釋出善意時，當場就要道謝一次，隔一段時間後再度致謝。 & • 越是親密的朋友，越不能說出：「我以為你知道……」 →對方能夠主動察覺出我們心思的機率只有五○％以下。 & • 如果你希望對方對你體貼，不要指責他「不體貼」，而要誇獎他「體貼」 →再怎麼不懂體貼的人，也一定會有一些體貼的言行。只要指出這一點，對方就會產生「原來我也有體貼他人的地方」的自覺。這種自覺就可以更加激發這個特質。 & 讀者好評 ▋亞馬遜讀者好評推薦：這本書讓我做人比泥鰍更滑溜啊！！ ● 不受傷的說話術太有效了！！Byグリーズ581 原本我會擔心精神科醫師與心理學家合寫的書會不會太過艱深，沒想到非常好讀。（中略）我外表看起來比較柔弱好欺負，經常被別人的話傷到。書裡面也有教如何應付這些說話機車的人，真的讓人很安心。一開始介紹的「重複」話術讓我大開眼界，只要換個回話的方式，竟然就可以掌握對方說的話，實在是太有趣了！ & • 說話課的編排形式非常簡單好讀。Byうさ 之前我自認說話已經很小心，卻經常被人說：「我知道你沒有惡意，但有時說話似乎過火了些。」讀完這本書之後，我總算知道理由了。之前那樣說話真是太吃虧了，沒想到只要注意到幾個簡單的重點，說話給人的印象就有這麼大的改變！ & • 感覺似乎能夠成為一個很會說話的人！Bysnowman 這本書教你不用忍耐，也能在不傷害對方的情況下說出自己想說的話，以及保護自己不受傷的說話術，相當有效。今後我就可以用更積極的態度去面對他人。心理分析部分的說明也讓人深有所感，讀起來很充實。 &
【電子書】重新面對經濟學
若你不能簡單解釋一件事，那麼你的了解還不夠透澈。 ——愛因斯坦（Albert Einstein） 大多數人從未學過經濟學，而讀過經濟學的人，面對大量沒有實際用途的假設、公式和術語，並沒有讓他們更了解實際情況，即使了解經濟實際運作模式的人，也沒有針對問題而採取更有效的政策。導致多數人的收入沒有增加，中產階級持續萎縮，現在經濟所產生的收益，幾乎完全屬於富人所有。 & 因此會有許多人提出疑問：為什麼有這麼多人對資本主義失去信心？如果我們對目前的經濟制度不滿意，為什麼還是沒有發生變化？政府為富人減稅，會創造更多就業機會，還是造成更多不平等？如果國家公債創下新高點，是否應該限制政府的未來支出？如果失業率高，為什麼大多數人還是認同自由貿易…… 多數人的疑問都能透過本書了解。本書是一本完全避開術語、公式和圖表的實用基礎經濟學，作者霍華德‧亞魯斯（Howard Yaruss）是經濟學者、教授、律師、實業家與行動主義者，擅長用清晰、有趣和易於了解的辭彙解釋複雜的議題，他在書中大量使用案例與透過觀察，探討我們面臨的經濟問題，幫助讀者了解與自己切身利害的經濟，從而建立變革的核心能力。 &
【電子書】留白工作法
▶▶▶你不需要更多時間，而是需要更多空間。◀◀◀ 比爾．蓋茲等企業領袖都在親身實踐── 利用策略性停頓，減去一天中的瞎忙， 挪出空間給有意義的工作。 當你在生活與工作中感到窒息， 就為自己保留白色空間， 替過度忙碌的人生注入氧氣。 ◤我們急切地點燃自己，卻沒有足夠的氧氣燃燒。◢ 你生過火嗎？在生火時，木柴之間需要空隙，若沒有空間，就沒有足夠的氧氣，也就無法點燃火花；但我們在人生每一個領域，卻忘了這項自然法則。 身處過勞時代，我們永遠忙個不停，終日疲於奔命。諷刺的是，我們忙到沒時間想辦法降低忙碌程度，卻在凌晨三點焦慮到失眠，獲得一天之中唯一沒安排行程的思考時間。 我們的行事曆密密麻麻，腦中的事多到滿出來；我們劃了一根又一根的火柴，急切地想要點燃自己；我們帶著自己獨特的火苗去工作，卻沒有足夠的氧氣能夠餵養火苗。 我們真正需要的其實是一丁點的喘息空間。每個人都需要一分鐘的時間思考、呼吸，以點燃洞見與創造力。幸好，我們仍能主動為自己創造白色空間，在喘不過氣的工作與生活中，策略性地停下腳步，給自己白色空間。 ✦「白色空間」是什麼？ 人們整天像陀螺一樣轉個不停，但只要嘗試策略性停頓，便能進入「白色空間」； 作法是在一天之中挪出一段時間，好好思考、反省、休息與發揮創意。 ✦跨國企業知名領袖都在用的「留白工作法」── ．比爾．蓋茲每年前往與世隔絕的森林小木屋，度過他著名的「思考週」。 ．奇異公司前執行長傑克．威爾許每天會安排一小時「看著窗外的時間」。 ．Nike創辦人菲爾．奈特在自家客廳裡，會指定一張專門用來做白日夢的椅子。 ．LinkedIn執行長傑夫．韋納刻意安排「沒事」的時間，他認為行事曆上的這件事是絕對必要的。 ✦「白色空間」能為窒息的你補充氧氣── ．多項研究證實，暫停有利於表現、創意與耐力。 ．許多成功的領袖認為，「思考時間」是他們能成功的要素。 ．策略性停頓可以恢復精神、做減法、反思或增加建設性。 ．在任務與活動之間插進白色空間，能有效保持鎮定，想好了再做。 ✦如何創造「白色空間」？ ．見縫插針：在兩個活動之間插進白色空間，便能爭取到一瞬間的思考與計畫時間。 ．揪出時間小偷：幹勁、卓越、資訊與行動力是四大時間小偷，你必須從自動回應變成想好再做。 ．簡化大哉問：利用四個問題去蕪存菁，便能掙脫情緒束縛，奪回時間與專注力。 ．校準緊急程度：在「黃名單」暫存待辦事項，以控制衝動，大幅減少不必要的通訊。 ．決策沙漏：沙漏能溫和但堅定地帶你走過決策流程，明白何時要拒絕、何時可以答應。 無論你是想建立有意義且人性化的工作流程，或是想要創建高效率的團隊，又或是要為組織打造深思熟慮的企業文化，本書都能引導你運用留白工作法，經由白色空間走到終點。 ◤你一輩子只會活這麼一次，每個今天也只有一次，記得把握真正重要的事。◢ &
【電子書】創意龔作心得報告
【就算你不是廣告業界圈內人，不認識龔大中其人，也一定看過他的作品！】 曾為天團五月天拍攝〈第二人生〉、〈成名在望〉兩首重要歌曲MV， 打造「水超人」、「全聯先生」的幕後推手， 把他的創意靈魂全都記錄在這本心得報告裡。 「希望這本書能幫助想做創意、廣告或行銷的你， 最起碼我是這樣做的，而且深深相信著。」 台灣奧美集團創意長龔大中，創造出無數廣告經典， 包含大眾耳熟能詳的「多喝水」、「全聯福利中心」、「IKEA」、「NIKE」……等， 榮獲台灣史上第一座One Show金鉛筆獎、傑出年度廣告創意人獎多項殊榮， 卸下廣告鬼才光環，用最真實的一面暢談他在業界打滾20年的「心得報告」。 書中有故事、有成長、有心得，偶爾不忘嘴砲。 褪下一切頭銜包裝， 他骨子裡仍是那個調皮且天馬行空、曾被大學老師說「去撿角」但愈挫愈勇， 甚至自創精神病歷當履歷投遞的創意少年。 他只是至今仍熱愛著創意與廣告，並想與對此同樣感興趣的人們分享。 &
【電子書】台灣經濟四百年
從1624年到清治末年，台灣是一個傳統而落後的農業經濟。1895年日本統治台灣之後，總督府推動全面性的基礎建設，包括公共衛生，土地調查，戶口調查，與現代化的交通系統，也啟動了台灣的現代經濟成長。到了日治中期，台灣已經從一個傳統落後的社會，轉型為現代化的經濟，台灣人的所得也大幅上升。 & 二戰結束，國民政府接收台灣後，實施全面性的管制，台灣的經濟又陷入停滯。幸運的是，美援期間（1950-1965），在美方的主導與壓力下，部分的管制鬆綁，台灣逐漸回到市場經濟體制，並在1960年代初期走上高成長之路。 & 台灣人的所得從1960年代初期以來持續地高速成長，被經濟學者視為是奇蹟。事實上，20世紀的百年期間，台灣經濟成長的軌跡，在人類歷史上極為罕見。對於研究經濟成長機制的學者來說，台灣自20世紀初以來的成長經驗，極具教育意義。 & 本書作者吳聰敏是台大經濟系名譽教授，主要研究興趣是台灣長期經濟成長。
