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專案管理胃痛圖鑑：從臨床診斷到重症急救，31 帖 PM 生存處方藥到病除！（iThome鐵人賽系列書）

這本書不是教讀者「如何成功」，而是教讀者「如何倖存」，提供「防彈背心」與「逃生計畫」。 - 獨特的醫療隱喻架構：將專案痛點病理化，以診斷、臨床案例、處方箋、醫囑的結構呈現。 - 真實職場的 Plan B 思維：每個章節盡可能提供「可能有效」的替代方案。 - 跨部門翻譯術：深入拆解 PM、工程師與主管之間的三方心理賽局，並提供實戰對話。 真正讓 PM 胃痛的那些事六大科別，由內到外，陪你正面對決遇到的每一種痛！「這本書想告訴你的事情，是那些 AI 沒有辦法幫你做到：那個在混亂中讓人信任你的方式、在衝突裡找到所有人都能接受的出口的藝術、在壓力下維持清醒判斷的能力。這些，AI可以幫你起草文件，但它沒辦法替你坐進那個充滿壓力的會議室來面對一切。」——本書作者，楊孟真（Sylv!a）專文推薦透過這本書的學習，在面對問題時，你可能不會只能反應問題，而是能看懂專案問題背後的脈絡、看穿問題的本質。當你能找對問題，才能解對問題，也才有能耐對專案成敗負責。　——商業思維學院院長，Gipi面對一個病症，作者不是提出單一解方就結束。因為他知道，現實中大部分的狀況並不總是會照著理想的方向發展，因此你會看到理想的解決方案，以及事情往最壞的方向發展的解決方案，這正是我們需要的東西！　　——《不想上班的勇氣》作者，Taiming書籍介紹有人的地方，就有江湖。PM 的江湖，是一群各懷盤算的人：丟需求的老闆、被壓時程的工程師、立場各異的需求方。真正讓 PM 胃痛的，從來不是不會用哪一套方法論，而是那些課本沒寫、老師沒教、理論也罩不住的場面：五個主管同時下指令、明知做不到卻得硬接、壞消息爛在手裡沒人敢說。當 AI 把能標準化的事一件件接手後，留下給你的就是這些最難、也最沒人教的場面。這本書改編自第 17 屆（2025 年）iThome 鐵人賽 IT 管理組冠軍系列文章《PM 胃痛圖鑑賞析：30 種專案常見病症與可能或許有效的治療處方》，把專案裡最常見的 31 種狀況當成「病症」，帶你一個一個看診：先還原情境讓你對號入座，再快篩確診、講清病根，最後開出處方。每一帖都附作者親歷的真實案例，而且不只給理想解，連老闆執意要幹時的B計畫都幫你備好。哪裡痛，就翻到哪一帖開始。說到底這本書想交給你的，是 AI 再進步也還沒辦法代替的那些事：在真實的會議室裡讀懂每個人的盤算、在衝突中替大家找到下得了台的出口、在壓力下依然做得出判斷。AI 越強，這些「只有人做得來」的本事，就越是一個 PM 真正不可取代的價值。目標讀者🩺 焦頭爛額的 PM：如果你正被專案追著跑、最近胃特別痛，可以直接翻到最頭痛的那一章，先找到病名、再對症處理，不必從第一頁讀起。🩺 剛上任的 PM 新手：如果你剛被推上這個位置、手上還沒有一張地圖，這本書能帶你提前認識 31 種常見病症，先看清楚前面有哪些坑。🩺 開始懷疑自己的 PM：如果你做了幾年卻常懷疑自己適不適合，這本書會讓你發現，你遇到的困境大多有名字，也大多不是你不夠好。🩺 與 PM 共事的人（主管、工程師、需求方）：就算你不是 PM，只要每天得和 PM 協作，也能換個角度看懂這些病症，更知道怎麼跟對方配合。

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