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2026.10 財經企管 | 成功法 | 生涯規劃 | 出版日新→舊
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富過三代×永續傳承

方燕玲  著
文訊  出版
2026/10/21 出版

 作者執業數十年,以實務經驗整合法律、財務、稅務與家族治理  收錄大量家族信託與閉鎖性公司的實際案例及章程範例,搭配圖表說明  六大篇、七十餘個子題可單獨查閱,是家族傳承的案頭工具書  緊扣金管會亞洲資產管理中心與家族辦公室的最新政策趨勢 富可以過三代!數十餘年執業會計師,寫給臺灣家族決策者與第二代的傳承全攻略「道德傳家,十代以上;耕讀傳家次之;詩書傳家又次之;富貴傳家,不過三代。」第一代胼手胝足打下江山,第二代勉力守成,到了第三代,家產卻在爭產、揮霍與稅賦之間迅速流失。「富不過三代」真的是家族躲不掉的宿命嗎?近年半導體與 AI 產業爆發,臺灣企業與個人財富快速累積。金管會推動「亞洲資產管理中心」,高資產客戶已超過兩萬人,家族財富傳承成為最熱門的議題,臺灣也正走進「大繼承時代」。方燕玲會計師執業數十年,長期陪伴企業主處理接班、股權與稅務問題。她把實務經驗整理成這本傳承指南,從家族決策者的角度出發,把複雜的法律、財務與租稅架構寫成容易讀懂的建議。全書分為六大篇,共七十餘個子題,每個子題都能單獨閱讀,方便讀者依需要查閱:一、富過三代,開啟傳承之路從預立遺囑、保險預留稅源、財團法人基金會、公益信託到閉鎖性公司,介紹各種傳承工具,並說明成立家族信託的最佳時機。二、家和萬事興:世代傳承的根基說明怎麼釐清家族成員的身分,以及夫妻財產制與風險隔離。書中整理遺囑執行、繼承權益與拋棄繼承的法律陷阱,也談不動產、股權傳承及全球資產配置,從源頭避免家族爭產。三、家族信託規劃及案例分享用實際案例說明客製化家族信託,類型包括遺囑信託、保險金信託、子女保障信託、樂齡安養信託、不動產信託與股權控管信託,並解析「本金自益、孳息他益」的節稅安排。四、閉鎖性公司結合家族信託剖析臺灣家族企業的十大地雷,並示範閉鎖性公司章程的設計重點。書中也解密上市企業的傳承案例,說明閉鎖性公司如何搭配自益信託或他益信託,讓經營權穩定交棒。五、家族憲章與家族辦公室說明如何撰寫家族憲章、讓它真正落地並約束後代子孫,也比較單一家族辦公室與聯合家族辦公室。書中提出打造「臺灣版家族辦公室」的具體方向,並掌握金管會政策與亞資中心帶來的新機會。六、家族傳承相關租稅議題完整整理贈與稅、遺產稅的實務重點與常見迷思,涵蓋不動產、股權、保險、藝術品與黃金的傳承稅務,以及國內外信託課稅、境外資產與海外所得申報,幫助讀者避開稅務地雷。傳承不只是財產的移轉,也是價值與品格的延續。這本書提供傳承工具的實用指南,也談到維繫家族和諧與長久治理的方法。不論您是正在思考交棒的企業主、準備接班的第二代,還是協助家族規劃的專業人士,都能在書中找到行動的方向。

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人生是永遠的測試版:LinkedIn 創辦人教你以創業家思維,活用優勢與人脈,打造職場價值複利

天下雜誌  出版
2026/10/06 出版

★《華爾街日報》、《紐約時報》、亞馬遜書店暢銷書 把公司當成唯一的靠山,是今天最危險的職涯冒險。 在裁員潮與AI夾擊的洗牌時代,你需要具備「一人公司」的個人生涯經營思維。 組織隨時會洗牌,但你的身價可以自主複利! 當職涯「電扶梯」徹底卡死,你是要被迫踩踏他人,還是主動重寫遊戲規則? 矽谷傳奇創投家親授、讓個人價值持續增值的「生涯資產管理學」! 在職場新賽局中,你是否也常面臨這些無法落實的困境? →為什麼有些人看來能力不是特別優秀,主管卻覺得他不可或缺? →想轉換工作不知如何開始,為什麼有些人卻總是能先一步知道新機會? →計畫之外的機會降臨,該不該大膽換軌?怎麼讓改變的風險降到最低? 這些問題都能在這套經過時間驗證的矽谷「個人經營指南」找到解答。 開闢新賽道,把職業生涯當成一間新創公司來經營! 為什麼要把職涯當成新創事業?因為創業隨時面對動態競爭、時間緊迫、資源受限,其實跟我們每個人經營職涯所面臨的情況非常相似! 本書作者雷德.霍夫曼是LinkedIn共同創辦人及知名創投家,早期曾投資 Meta與OpenAI 等企業。他憑藉多年創投經驗,與矽谷創投家班.卡斯諾查合作,將創業家思維導入職涯經營,提出「每個人都是一個小事業」的概念。 就如同經營新創需要觀察市場、調整策略、累積資源一樣,個人職涯也需要持續長出「動態適應力」與累積「軟性資產」(能力、人脈)。 LinkedIn 創辦人自我升級的三大職涯技術 1|保持「永遠的測試版」(Permanent Beta)心態 沒有人是完成品,我們都是「在製品」。面對環境快速變遷,主動進行低成本的敏捷嘗試。讓每段經歷,都成為下一階段的能力與資產。 2|建立動態彈性的「ABZ 計畫」 未來無法預測,但能提前準備。學會建立ABZ 計畫,為隨時換軌保有多元選擇。 ● A 計畫:目前正在執行主線任務,憑藉競爭優勢,持續累積軟性資產。 ● B 計畫:當環境變遷、主線受阻,或發現更好機會時,可以敏捷轉向鄰近利基點,採取應變行動。 ● Z 計畫:面臨最壞情況時的救援方案。確保生存、重新開始的安全網。 3|活用人脈情報,從「我」走向「我們」 職場競爭並非單打獨鬥。學會建立高品質的專業人脈,打造彼此信任、交換資訊與分享機會的「盟友網絡」,讓個人實力與外部資源產生複利效應。 真正的職涯安全感,來自持續更新的自己 AI 正在重塑工作,企業也在重新定義人才。真正的安全感,不是永遠走在同一條路上。 當人生是永遠的測試版,成功的祕訣在於不停地迭代。 用創業家思維經營你的「一人公司」,主動開創優勢與人脈, 讓你的價值從今天起,自主複利! ★ 亞馬遜讀者真實好評 ★ 「在這個快速變動的世界,如果你正在思考如何重新設計自己的職涯,這本書非常值得一讀。」 「讓我重新思考如何主動創造機會,在專注目標的同時也保有因應變化的彈性。這本書幫助我更積極地把握職涯中的可能性。」 「讓我學會更聰明地建立、運用人脈,而不是只累積一長串『認識的人』。」 「即使是像我這樣走學術路線、看似不屬於目標讀者的人,也獲益良多。這本書清楚說明如何建立互惠的人際關係。特別適合想提升人脈經營能力,或仍懷疑『人脈是否真的重要』的讀者。」 「比起具體技巧,我更喜歡這本書帶來的整套思維:終身職已成過去,你需要用新創思維經營自己。」 「我當了四年的招募顧問,協助許多人發展職涯,我認為學生、職場新鮮人,以及所有工作者都能從這本書中收獲許多可應用在職涯上的實用觀念。」 本書為《第一次工作就該懂》全新增訂版

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