【電子書】電子商務：8堂一點就通的基礎活用課
本書以精簡篇幅介紹電子商務，相關主題為了讓讀者可以接觸更新的電子商務觀念，除了提供最新電子商務資訊外，對於一些較熱門的議題，也以專題討論方式來呈現。精彩專題包括：跨境電商、企業電子化、第三方支付、SOMOLO 模式、大數據與電競遊戲、響應式網頁設計、搜尋引擎最佳化(SEO)，以簡潔易懂的方式了解這些重要新議題，這是一本學習電子商務相關課程最適合的入門教材。 ★以豐富的圖文配搭輔助說明，能快速吸收理論及基本概念 ★呼應各章主題運用專題討論熱門的實務個案，實際應用理論解析 ★貼心提示、章末課後評量，驗收學習成果與實力評點 ★循序漸進的內容說明，是學習EC課程首選的入門教材&&&
【電子書】且行且珍重
所謂「吾每日三省吾身」，阿瑟始終堅持做人要有正確的人生觀和價值觀。 一個再平凡不過的窮留學生，由洗碗工一步一脚印慢慢向前行。過程中碰到許多貴人的幫忙，也奇妙地遭遇一些挫折，但他從未隨波逐流…… & 且容阿瑟對自己做個人生總檢討，過程中或許犯了錯，但也可能立功不少…… 經過歲月的磨練和考驗，阿瑟也終逐漸成熟！永遠保持一份初衷，熱忱待人與助人。 & 名人推薦 & 網路趨勢觀察家│Mr. 6劉威麟 電商創業家│林克威 《內容感動行銷》作者、「內容駭客」網站創辦人│鄭緯筌 正修科技大學校長│龔瑞璋 （依姓氏筆畫排序）
【電子書】低歸屬感世代
把職場變得痛苦的，是人際間的疏離。 & 一本寫給數位時代領導者的忠告。 教你修補團隊關係， 讓員工對工作更有歸屬感。 & 《公司》、《富比世》雜誌「30歲以下30大」 《商業內幕》「40歲以下40大」 《商業週刊》「你該追蹤的20大創業家」 ─────丹．蕭伯爾───── & ★ 《華盛頓郵報》暢銷書、《金融時報》當月選書 & 當員工選擇發送訊息，而不是拿起電話或走幾步路到同事座位， 失去的，不只是幾秒鐘的交談， 而是日後深入交流、維繫情感的機會。 & 即時通訊、數位平台和視訊會議，改變了工作的地點和方式。根據統計，上班族每天花6.3小時查看電子郵件，一天發的訊息超過30則，在工作上能信任的朋友卻不到5個人。過度依賴科技或使用時機不當，將導致員工習慣「一個人」面對壓力，轉向社群媒體提供的慰藉，而不是向團隊內的其他人尋求協助、共同解決問題。 & 在低歸屬感世代，科技正在剝奪人跟人之間的情感交流，領導者需要創造更緊密的人際連結，才能提高團隊生產力及成就感，避免員工出現職業倦怠甚至辭職。 & 【歸屬感程度測驗】 讓員工回答以下問題，來評估目前的工作是否帶給他們足夠的歸屬感。 & 1. 我覺得生活缺乏真正的意義。 2. 我會定期覺得工作無聊、沒有挑戰性。 3. 在案子之間跳來跳去使我沒有明確的方向。 4. 我的核心價值和工作沒有連結。 5. 我感到與隊友疏遠。 6. 我鮮少在會議上發言。 7. 我在財務上有困難並影響到了工作。 8. 我沒有信心能改善現有的工作處境。 假如與上述情況符合5個以上，代表團隊成員之間難以互相信任，缺乏深厚的連結。 & ◤ 員工的人際關係會影響工作績效和投入程度。 領導力專家丹．蕭伯爾訪談不同年齡層的經理人，並發出了警訊，若員工間的關係疏離，將減損團隊彼此互助、發揮同理心的能力，為此，他提出了4個增進團隊連結的建議： & 1. 鼓勵團隊開放協作： 為團隊架設共同工作平台，制定任務清單、互相追蹤進度，使團隊間的資訊彼此共享。 & 2. 認可整個團隊的表現，而不僅僅是認可個別團隊成員： 讓員工更有歸屬感和榮譽心，認同自己對團隊的貢獻。 & 3. 促進共同學習： 鼓勵團隊分享自己學習到的新知，例如某篇文章或某本書的內容。 & 4. 敢於展示自己的弱點： 這使你看起來更人性化，當同事遇到問題，也會更有勇氣向你求助。 & ◤ 面對科技帶來的隔閡，領導人必須主動拉近員工間的距離。 蕭伯爾歸納出5個步驟，可有效解決數位工具造成的誤會與衝突： 1. 了解同事的需求、工作風格與個性，讓所有人感受到尊重。 2. 年輕人偏好在即時通訊上得到立即、簡短的回覆；面對資深工作者則應該親自討論，或透過正式的電子郵件。 3. 主動提供成員所需的資源，讓彼此的信任感更加穩固。 4. 向外部顧問尋求幫助，在員工關係惡化前主動介入。 5. 訂出指導原則，以便在衝突發生時迅速擋下。 & 本書特色 & ．分享頂尖企業領導人的經驗，包括Facebook、星巴克、Nike、時代雜誌、LinkedIn等。 ．透過「工作連結指數」測驗，可以計算你和團隊之間連結的強度。
【電子書】社群營銷的魔法
營銷權威著作，幫你快速發展事業 未來的市場在網路上，手機就是你的提款機！ 5G網路時代的來臨，從此顛覆了人類的商業模式， 傳統的線下營銷思維面臨有史以來最嚴厲挑戰，許多企業紛紛轉型求生存， 你，跟上時代的變化了嗎？還是等著被時代淘汰？ 如今網路創業的門檻低，且擁有超高的時間彈性，不用花大錢也能創造財富，是很多人發展事業的首選，卻苦於：不知如何寫出吸金文案？不知如何經營自己的品牌？不知客戶名單怎麼找？不知該賣什麼內容？本書通通有解，只要找對方法，跟對教練，不用產品，不用資本，靠網路平台打就能打造出源源不絕的被動收入系統！ 翻轉你的行銷DNA，打造自動賺錢系統 史上最落地、錢進行銷5.0時代的網路致富寶典！ ★讀者專屬好禮★ 購買本書即贈送價值3,260元的營銷聯盟戰力包，領取方式超簡單： 1.掃描書中贈品碼，即可獲得國際行銷策略創辦人李健豪老師價值1,280元的《自動化追單系統》線上培訓課程乙堂，讓你接單到手軟！ 2.掃描作者LINE@並出示本書購買證明者，即可獲得價值1,980元的《創造財富的行銷七星劍》線上課程，領先一步斜槓創富！
【電子書】讓寫作成為自我精進的武器
★愈寫愈成功！ 讓10年後的你感謝現在開始寫作的自己——持續寫，你會感受時間發揮在寫作上的複利效應。◤贏在寫作！寫作的人與不寫作的人，「影響力」有什麼差別？當別人忙著寫履歷，他靠寫文章，工作機會、貴人自己找上門。本書作者師北宸，因為寫作而蛻變，翻轉人生。不但工作自動找上他，還在紐約時報中文網開專欄，最後更創辦「師北宸寫作訓練營」，並替奧美公關、愛德曼、微軟、華為等企業辦過內訓。他透過刻意練習，以實證告訴你，寫作增加他被看見的機會，增加職場影響力。寫作讓你自己定義競爭領域，開闢新藍海！把自己推銷出去，是你一輩子在做的事情。寫作可以可以提高時間複利，實現一份時間多份賣的槓桿效益，同時幫你實現個人品牌溢價，帶來更高的議價權。如何靠寫作自我精進？分享你的認知盈餘，拓展人脈最強手段透過反思日記，審視不足並改進透過每日任務日記，妥善分配精力，聚焦在最重要的事透過日常筆記，記下專屬於自己、思維轉型的關鍵句透過工作週記，鍛鍊思考、展現工作成果透過萬能寫作法，工作報告、寫文章、發電子郵件都好用不只讓你開始寫，還能繼續寫下去懶惰不想寫、沒動力、怕被人批評、覺得自己寫不好……，許多人的困難，走不過去的坎，師北宸都知道。他大方分享，怎麼增加行動，建立你的寫作信心，讓你可以持續寫，愈寫愈成功。本書精彩內容：人人都能上手的寫作公式如何打動讀者的鱷魚腦？如何做文字靈感的捕手？如何靠寫作實現自我精進與躍遷？如何用寫作一招反轉人際關係？什麼是實用寫作？怎樣為自己寫一張說明書？
【電子書】「懂事」總經理的30個思考
懂事， 比天賦、比苦熬更重要！ & ★台灣奧美集團第一位實習生當上董事總經理，凝煉26年的職場心得分享 ★因應不確定的時代，翻轉職涯最需要的觀念與態度！社會新鮮人、卡關的職場老鳥、搞不定上下關係的三明治主管必看 & 工作、成就、人生……改變那些令你不滿足的狀況，可以從「懂事」開始 台灣奧美集團董事總經理謝馨慧 Abby Hsieh，協助客戶經營品牌、解決危機，次次帶領團隊交出驚豔成績的靈魂人物。然而，她的起步條件並不好，念書時還差點被留級，甚至重考，直到進入奧美實習，她找到適才適性的熱情所在。 & 謝馨慧並非一帆風順──她自嘲自己大概是奧美做得最久的AE（公關專員），從AE到資深AE，人家花一年多，她卻花了近三年，中間更因不諳工作與調配，最後壓力病倒，經歷離職再回鍋。若用龜兔賽跑來比喻，她感覺自己更像烏龜；擔任業務總監之際，花光一身積蓄跑到英國進修碩士強化能力……願意這般耐磨耐煩堅毅無畏，是因為她懂了：只要方向對，保持一個向上成長的路線，即使遭逢低潮，也可以因「懂事」而屢攀高峰，烏龜跟兔子都可以是贏家。 & 懂事是直球對決後的智慧，減少不必要的苦熬和艱難 回顧職涯，她發現成功的人、工作快樂的人並不是天生有多麼獨特，而是他們都特別「懂事」：懂領導的事、懂專業的事、懂關係的事、懂人才的事、懂情緒的事、懂失敗的事、懂成長的事……因為懂事，所以面對解決問題時，姿態更加從容輕盈，也能慢慢依著自己的想望和興趣成就美好生活。 & 以一字之差看似平凡的30組詞彙，串出30個非凡的懂事哲學 這本書是謝馨慧Abby擔任董事總經理第15年之際，時而從基層做起的工作者同理，時而以主管老闆的角度提醒，直白坦率分享一生受用的懂事哲學和實際建言。 & ◎懂事學，學懂事 ◆心情與情緒──solutions是複數，永遠要加s，不會只有一個，當你知道你有解決的選項，心情就會隨之安定下來。 ◆關係與關心──每個人都只能做好自己，做不了別人，所以要用不勉強自己的方式去經營關係。 ◆真實與誠實──危機處理時的一大重點就是：就算無法說實話，也絕對不能說謊話。舉例來說，當你被問一隻黑筆是什麼顏色時，你回答是黑色，這是誠實，你若回答紅色，那叫說謊。如果遇到不能說實話也不能說謊的情況，你可以回答：「這枝筆不是藍色，也不是紅色。」 ◆奇才與勤才──工作是一種利益交換關係，認清並沒有不好。從這個角度來看，你必須建立自己的credit，提升自己的可信賴度，才可能獲得晉升。 ◆生活與生存──要有品質的生活，唯一的方式是多多跟自己對話，因為只有自己最知道自己要什麼。 ◆放下與拋下──我們總是很容易知道自己不喜歡什麼、不要什麼，但捫心自問，我們真的知道自己喜歡什麼、想要什麼嗎？前者可以很快判斷，後者卻要花時間找尋。如果沒有給自己足夠的時間，貿然下判斷，就很容易成為習慣性不顧一切拋下的人。 & 本書特色 & 做事、識事，而後懂事。「懂事」是透徹工作意義，面對問題後產生的從容與智慧，減少不必要的辛苦和艱難，是打開自我成長和成功的那把鑰匙。 & 劇變年代的職場醒腦書，30個職涯必看的相對思考題，超級溝通顧問、專業經理人寫給這個世代年輕人的工作反思。 & 不只是職場書，更是生活哲學書。謝馨慧不但談工作心法，更有關人生的思考、自我學習、價值觀等面向，任何讀者都能從中體會學習，邁向讓自己覺得過得還不錯的人生。
【電子書】瞬時競爭力
加零競速的5G時代來臨 不要贏了所有的競爭對手，卻輸了整個5G時代！ 強化你的「瞬時競爭」優勢，將不被淘汰 你需要「N2Y轉正心態」╳「新3C概念」╳「能跨敢變夠快」 & 市場變了嗎？有沒有危機？核心競爭力還管用嗎？哪裡去找解決方案？會做事也會做人、會管理也會領導、會溝通也會激勵！上班族如何成為職場贏家？經理人如何掌握優勢？ & 外在環境瞬息萬變，當敏捷變成一種習慣，你就能建立瞬時競爭優勢！職場人士凡事須持協作、當責、創新的N2Y轉正心態、具變化、挑戰、機會新3C觀念，能跨敢變夠快才能翻轉為贏家！ & ◤資通訊業的「5G」世代，帶給大家「百倍」的速度感，需應用「AIoT、Blockchain、Clouding、Data、Edge-computing、FinTech……等」技術，把「人、機、物」全部串聯起來。沒有「永久競爭優勢」，應把變化（Changes）帶來的挑戰（Challenges）視同機會（Chances）。 & ◤「轉念、換角度、切換、逆轉勝、精神勝利法」等等技巧，把原來充滿負面想法的心態，從「NO」調整為「YES」；對「改變」和「創新」的角色，需做一番再認知：不變應萬變行不通了，至少要隨機應變，最好能不變也要求變。 & ◤「專業、電腦、語言、能說、會寫」是職場人士的五大核心競爭力，「時間、人脈、健康、財富」是人生四大寶貴資源，「提案、執行、持續」是職場三大特質；必須「自我修練」，才能贏在起點。
【電子書】圖解新制財報選好股《2020增訂版》
投資講座、銀行法人機構，最受歡迎的財報分析名師，再度出擊 博客來、金石堂暢銷書，2020年全新增訂版 隨書附贈：《會計師選股7大指標及41檔口袋名單》別冊 最詳盡IFRSs合併報表選股密技，依據最新IFRS16規定編修，破解財報數字暗藏玄機，抓出企業真實績效與營收！ 無須鑽研公式，只要掌握關鍵改變： ●企業轉投資操作空間多，財報附註可見端倪 ●存貨損益影響毛利率，不能再用財務比率立判經營績效 ●緊盯企業獲利三支箭，就能看出企業未來的營收、獲利動能 ●確認有無未實現損益的金融資產，判定是否藏有巨大風險 本書捨棄坊間會計學用書慣用的、較為複雜的專業會計科目與公式，改用各種台股企業實例及故事筆法，先幫讀者輕鬆建立閱讀四大財務報表的基本功；接著，帶大家一起探索IFRSs新制對台股的衝擊及在投資台股上的運用；最後，再透過完整的台股案例操作及說明，學會如何用財務報表偵測地雷股，和一次貫通IFRSs新制的精華。 讓掌握第一手資料的會計師兼證券分析師，Step by Step卸除美化財報的伎倆，讓你不用看懂整份財務報表，也能摸出一手好股，也能挑出會下蛋的金雞母！
【電子書】領導者，該想什麼？
本書教您利用「系統思考」來解決問題！ 並且用「薩提爾的人際互動模型」，來妥善處理「人」的問題。 & 成功的領導者有一個共同點：他們相信有「更好的方法」，人可以透過練習、學習，而產生更好的方法。 這是為什麼，那些領導者明明也是人，但就是「不一樣」。 通常我們會發現，他們很會鼓勵人，而且具有執行力，還能想出一些點子來因應變局。 這些都不容易做到，你可能：與屬下溝通不良、工作無效率、缺乏新點子……更糟的是，有時還會懷疑你自己！ 能不能把這些都做好？可以，就是這本書——本書談到不同的領導風格，但重點放在「問題解決型」的領導，因為這是成功領導者最常採用的。他們能兼顧三個面向： 「動機」（Motivation）：你能夠激勵人。 「組織」（Organization）：你的團隊運作良好，有執行力。 「創新」（Innovation or Idea）：你的團隊能夠有一些新點子，而你能夠描繪未來，給大家方向。 這三個面向，從「人」到「組織」到「點子」，其實就是一種「系統思考」，作者稱之為「解決問題的領導」。它的好處是你不會只看到局部，不會頭痛醫頭、腳痛醫腳。本書會說明怎麼去學、該注意什麼，並有一些實用步驟可改掉自己的缺點。 書中有不少智慧箴言，搭配發人深省的故事與案例，例如： & ※領導者的工作對象就是人。除了人以外，領導者並無其他工作。 ※領導是一種環境塑造的過程，在此一新環境中，人們覺得自己獲得充分授權。 ※領導就像性一樣，許多人都不願意正視它，覺得求助於人很丟臉。然而，領導者的責任就是幫助他人。我們往往當上主管沒多久，就會發現自己才是需要幫助的人。我們需要他人的協助才能看清自己，並真正認識別人。所以我們也要學習如何被幫助。 ※創新的三大障礙： 1.當局者迷 2.沒問題症候群 3.單一解決方案 ※有效組織的四大障礙： 1.大人物遊戲 2.視組織成員為機械人 3.事必躬親 4.獎勵缺乏效率的組織 & 我們大多數人，都是在不知不覺間被升為主管，需要帶人、帶team。 主管難為，千頭萬緒，但是知道該想什麼，才是正確的第一步。 & 本書好評： 人們不會因為看了一本書就會成為一個領導人，但因作者溫伯格指出領導者最重要的思考架構與技能，舉的例子深入淺出，非常生活化，並且提供了檢核表，讓你的收穫不只是讀一本書而已，而是透過不斷地自省與意會，在和作者的對話中獲得成長，自我修練領導的境界。——政治大學科技管理與智慧財產研究所 溫肇東 教授 實際上，這本書所探討的，和傑瑞之前出版所有書籍所探討的主題是相同的：探討一個人是如何思考的，以及，一個人在思考時，這個人是如何思考自己正在思考什麼。我真心推薦以下讀者閱讀這本書：（A）管理者，（B）被管理者，以及（C）在A或B身邊的人，或認識A或B的人。如果因著命運安排，讓你歸屬於A、B或C類，這本書將是你的必修學分。──肯歐爾顧問公司總裁 肯‧歐爾（Ken Orr） 科技業的專案管理人員必讀！──Lewis Institute
【電子書】房間裡的大人
舉債救國？抑或舉債害國？補足全球政經大局缺角，前希臘財政部長的歐債啟示錄暢銷財經作家 安納金：「從局內人觀點，檢視歐洲政經發展的活教材！」當債務問題，演變成主權問題——執政者是否有能力兼顧內政外交，捍衛國家尊嚴？政府官員能否不受利益所誘，維護人民權益？普羅大眾是否能從危機中借鏡，保護自身資產與正常生活？希臘財政困境是歐債危機的縮影，歐債危機又是資本全球化所彰顯的問題縮影，為了鞏固歐元區，希臘成為大債時代下的代罪羔羊。本書作者瓦魯法克斯擔任希臘財政部長期間，提出與歐盟重啟談判，進行債務重組。即使獲得希臘人民支持，卻激怒了歐洲的政治與財政菁英。然而，希臘與歐盟協商的背後真相卻不為人知……歐盟的實際運行，是由那少數「房間裡的大人」所操縱與決定！歐債危機期間，歐盟堅持降低希臘人民工資、削減開支，以歸還積欠國外銀行的債務，但瓦魯法克斯認為這是十分不公義的政策。希臘經濟衰退，還款能力隨之降低，導致貸款需求提高，因此陷入財政惡性循環。即使他提出讓希臘得以留在歐元區更加明智的方案，卻因為不符合歐盟既定的議程，而刻意受到忽略，完全被當耳邊風。瓦魯法克斯指出歐盟的核心問題，不僅是實際掌權者以十分虛偽的方式處理事情、規避責任，更主要是歐盟本身不民主的本質。歐盟實際權力大部份掌握在德國手中，其他國家的財政部長僅能批准歐盟早已決定的事項。在這場政經大局中，你是局內人？還是局外人？《房間裡的大人》是瓦魯法克斯的政治回憶錄，榮獲《泰晤士報》年度最佳政治類書籍。本書記錄瓦魯法克斯與歐盟、歐洲央行、國際貨幣基金組織相互角力的過程。即使他並不反對歐盟，但希臘受到十分嚴峻的待遇，各種提案接連遭到拒絕，希臘仍被困於以貸還貸的無限輪迴中。瓦魯法克斯指出債務問題核心，揭露歐洲政治高層的虛偽、勾結與背叛，並呼籲重新審視歐盟民主！除了希臘本身的情況，這本書最大的價值，是提供讀者從政經角力的視角，進一步理解歐洲面對區域與地緣政治難題時的態度。在當前中美競爭框架下，這是相當容易忽略的一部分。中美競爭近來再次升溫，許多國家都在觀望歐洲的態度，而「房間裡的大人」之一的梅克爾也表示歐洲不會跟隨美國的腳步，而是與中國維持競合關係，此舉讓國際局勢陷入更多變數。本書為財經讀者描繪出更具人性的切入點，從政治人物的理念與意識型態，以及他們所代表各國的利益衝突出發，解讀地緣政治下的政經局勢。讀完本書，你能擁有更完整的論述，審視全球經濟發展。
【電子書】從AI到AI＋
★國內各界產業專家最新、第一手企業數位轉型分析！★AI只是工具，重點趨勢為數位轉型後企業融合的AI＋生態系！未來不是賽局，是融合，商業帝國會瓦解，AI＋共融生態系才能創造永續價值！我們都是和AI連結的AI＋。近年來，國內各產業吹起一股AI風，然而數位化、AI化只是起點與媒介，當各產業與異業間的大數據等資源，透過數位轉型共享與融合，即將顛覆傳統商業思維模式，形成更多具爆炸性成長可能的創新和市場！AI＋ 破壞傳統商業模式 創造了融合新契機 科技、基礎建設、消費零售、製造、金融、醫療、農業、運動推動產業共生的新數位生態系平臺全面應用本書以數位生態系的宏觀視野為架構，廣召臺灣醫療、金融、零售、運動、農業等領域數位化專家，以最新科技與商業案例，闡明國內各產業數位轉型的過程與樣貌，以及當代社會身處AI＋生態系的各種趨勢與發展機會。美國有亞馬遜、日本有軟銀、中國有阿里巴巴，在迎向5G的時代，各產業透過數位轉型，大數據和AI普及化，臺灣需要一個面對全新、連結未來的創新生態圈，本書即是一個重要的起點。每篇結尾，都附錄經營投資銀行超過三十年、跨領域知識平臺「智門」（SmartGate）創辦人黃齊元總裁對該領域數位轉型的願景和展望。本書特色：1 對於原本已在關注AI趨勢走向的讀者來說，這本書首次提出的AI＋概念，將使AI原本予人的工具感，進一步拉升至串聯各產業的「AI＋大平臺」。而這些跨域的串聯與融合，才是下一個世代各產業生存與共榮的唯一管道。2 對於尚未開始關注AI趨勢走向的讀者來說，這本書不僅能讓你從循序漸進理解相關發展，當你發現AI＋所帶來的好處竟然如此貼近我們的日常生活時，之後要你看到AI相關新聞與進展不注意也難。
【電子書】遊戲化行銷
懂玩，才叫懂行銷！ 原理 × 工具 × 案例 第一本從遊戲機制、人類動機、消費者心理到實作步驟 有系統地引導你將「遊戲化」融入行銷活動設計的書籍 ★2020年英國商業圖書獎「銷售與行銷」類決選 ★亞馬遜讀者全5星好評 & 你身邊是否有沉迷於Candy Crush這類手遊的人？你是否每完成一個任務、把它從待辦清單刪除後，就急著想做下一件事？或者你的某個熱衷於跑步的朋友，總是非得要把所有跑步紀錄登入健身app不可？ 事實上，這些成癮和快感影響我們每一個人，是左右我們行為的強大驅動力。這種稱為「遊戲化行銷」的方法，是將遊戲機制應用於日常生活的情境中，藉此提高參與度和行為表現。 隨著「遊戲化」概念的普及，許多公司和行銷人以為只要（隨意）加上一些遊戲機制，就能促進顧客參與、提升忠誠度，結果卻大失所望，即便如迪士尼（Disney）、Google等大型企業都曾犯過這樣的錯。 作者在本書中強調，遊戲機制必須與人類動機、消費者心理契合，才能發揮作用。行銷人不能只聚焦於遊戲化的個別工具如何應用，而是要對遊戲化有全盤的策略思維。 本書為「遊戲化行銷」提出一份實戰指南，讓行銷工作者能避開錯誤，有一套基本的邏輯可依循。作者循序漸進地為讀者引路： ▍第一部：說明遊戲化背後的理論依據，以及它何以至關重要，並扼要講解各種關於遊戲化行銷的動機心理學理論。 ▍第二部：一一介紹遊戲機制（如：積分、勳章、排行榜等）個別對應於哪些動機，並輔以真實案例說明組織如何將它們運用於行銷之中。 ▍第三部：講解具體的框架，帶領讀者從區隔目標群眾、訂立行銷目標開始，一步一步走過設計遊戲化行銷方案的過程，讓讀者有能力設計自己的方案。 遊戲化是大勢所趨，是行銷作為成功與否的關鍵因素，專業的行銷人必須要能掌握其精髓。本書趣味盎然、輕鬆易讀，可幫助讀者自行制定細膩完備、真正有效的遊戲化行銷策略。
【電子書】物聯網生存指南
建立安全數位世界的第一本書 ◎國際科技安全專家布魯斯‧施奈爾對未來趨勢的嶄新建議 ◎CYBERSEC台灣資安大會主席吳其勳專文導讀 😈你開著車，突然收音機不聽使喚，接著是雨刷、空調、引擎…… 😈 2016年，烏克蘭的高壓變電所被搖控關閉。 😈2017年的某個週末，全球有15萬台印表機突然開始印起各種嘲諷訊息。 & 以上這些，在這個萬物與網路高度連結的時代可能愈來愈容易發生。 在這樣的網路世界裡，我們該如何自處？ & 全面連結＝全面的危險？ 我們愈來愈依賴網路透過電子產品來控制現實世界，包括智慧家居、自動車、核能電廠與其他重要的基礎建設。在以上的前提下，依賴網路可能造成一些嚴重的後果，包括程式錯誤導致人身財產、交通安全，甚至國家安全問題。這些危險的根源可能很難發覺，目前大部分對這類缺失的態度也傾向被動。作者在本書中進一步提出這些漏洞被武器化的可能性。在戰略考量之下，造成的後果是百姓的生命財產安全會受到嚴重影響。 如何打造更安全的網際網路 在說明目前科技發展可能遭遇的問題後，本書第二部分提出了一些解決方案。作者提出各種設計原則，希望藉此一併提升裝置、資訊、演算法、網路連結、網際網路甚至重要基礎建設的安全性。這些原則包括日漸受到重視的資訊透明度、各式情境下的責任歸屬以及功能性的修補。 同聲推薦 翁浩正 戴夫寇爾 DEVCORE 執行長 張裕敏 趨勢科技全球核心技術部資深協理
【電子書】俗世哲學家：改變歷史的經濟學家
經濟學不只是教授們的問題，這門科學也曾讓人們走上街頭抗議政府。 世紀鉅作，經典再現，認識經濟學必讀之作 國內外各大學經濟系指定讀物 縱覽歷代經濟學大師生平、學說與思想& 他們不是軍隊指揮官或帝國統治者，沒有生殺予奪的大權，也幾乎沒參與過締造歷史的決策。然而他們的所作所為，比許多聲名顯赫的政治家對歷史更富決定性，比指揮前線軍隊的將領們更具震撼力，比國王和立法者的敕令更能影響社會的吉凶禍福。 他們之中有哲學家和瘋子、有教士和股票經紀人、有革命家和貴族、有唯美主義者、懷疑論者和流浪漢。 他們所信仰的哲學系統，是所有人類活動中最世俗的一種——賺錢的欲望。 他們是誰？就我們所知， 他們是「偉大的經濟學家」。 《俗世哲學家》是一部暢銷經典，從亞當‧斯密、馬爾薩斯和李嘉圖、馬克思、韋伯連、凱因斯到熊彼得，以經濟願景概念為主軸，貫穿各家經濟學說與思想，不僅讓我們能夠深入地了解自己的歷史，也能更清楚理解自己所處的時代。
【電子書】溝通、激勵、用人的實用管理手冊：一看就懂的管理智慧
會說話、善溝通、懂激勵，才能聚人心； 識人才、用人智、巧管人，庸才變幹將。 ★團隊管理80%的問題在於溝通，企業成敗80%的因素在於管理 ★沒有不聽話的員工，只有不會溝通的上級；沒有不肯幹的人才，只有不懂管理的領導 ★說對了，員工就肯聽，管好了，員工就肯幹 管理是藝術，是謀略，是學問，更是一門技術活。 平庸的管理者用權管人，出色的管理者用情管心。 本書是管理者和職場人士必備的管理學成功指南。提供了可行的方法和技巧，用語切實中肯、系統而詳盡，具有很強的實用性和可讀性。提升管理智慧，做好管理之責。作者視角獨特，論點新穎。同時結合管理心理學理論，提升管理智慧，做好管理之責。給每一位管理者提供了有效的幫助。 本書特色 如何說員工才肯聽，怎樣做員工才肯幹 管理的核心在管人，把人管好了，事情自然水到渠成能辦好。如何管好人？重點其實就三個方面：溝通、激勵、用人。這三點哪個做得不到位，都有可能影響整個管理的效果。本書立足工作實際經歷，運用大量事例，深入淺出闡述了管理中的溝通、激勵與用人之道，希望能給管理信任帶來啟示和幫助，使他們在工作中活學活用，慢慢擁有卓越的管理技能，成為優秀的管理者。
【電子書】你想活出怎樣的小鎮？何培鈞的九個創生觀點
用心感受 抬頭看見的天空、腳下所踩的土地你熟悉的故鄉，處處都是豐滿的契機「天空的院子」創辦人／地方創生先行者何培鈞用行動、熱情與理想，淬鍊出扭轉地方的力量十五年前，大二那年，何培鈞在海拔八百公尺的竹山山林之中，發現一棟荒廢已久的百年古厝，對於傳統文化建築式微興起感嘆，保存文化的熱血種子在他心中悄悄萌芽。退伍後，他與醫生表哥舉債千萬，歷經一年山中修屋的艱苦歲月，終於打造出被譽為台灣最美民宿──「天空的院子」。此後，他未曾停歇，從山上的民宿出發，走進竹山，創辦「小鎮文創」，從振興地方產業到擁抱創新科技；活化台西客運車站、吸引年輕人改變竹山；向台灣各地擁有同樣夢想的團隊學習，更攜手合作，像是薰衣草森林、勤美學，以及水牛建築師事務所等。近幾年來，他積極將經驗輸出亞洲，擴及中國、馬來西亞、日本等地，與當地創生團隊合作，期待讓鄉鎮重回世界的舞台。在本書中，他將十五年來多元豐富的經驗，濃縮為九個觀點： 1.持續一件自己認同的事情十年以上，那就是信念。2.將觀光提升為教育事業，重新思考人與自然、土地的關係。3.培養在熱鍋裡迸發創意力的能量。4.虛擬與實體通路並用，克服銷售懸崖。5.擁抱創新科技，從數位趨勢中看到無限可能。6.培養整合資源與平台、翻轉地方未來的關鍵能力。7.讓年輕人成為家鄉嶄新的力量。8.把話說到對方心坎裡，讓更多人起而行動。9.走出在地，開闊視野與格局。「懷抱台灣土地滋養我們的愛與善意，促進海外城鄉議題的合作，媒合海外人才流動，共創亞洲美好未來。」──何培鈞
【電子書】以少創多
21世紀最鼓舞人心的趨勢洞見資本主義不是環境保護的敵人，而是朋友我們正進入經濟成長與改善環境並存的世界★全球暢銷書《第二次機器時代》、《機器，平台，群眾》作者最新力作★我們都有一個根深柢固的觀念：伴隨著經濟成長，必定會消耗更多資源。然而麥克費發現兩者之間的關係正逐漸脫鉤。證據是自1970年代起，美國人口與經濟正向成長，但使用的資源逐年減少。此外，美國的空氣與水汙染逐漸降低，溫室效應氣體排放量減少，瀕臨危機的動物數量再度增加。這些現象不只發生於美國，其他國家也有同樣正面的轉變。為什麼會有這種轉變？為什麼在經濟成長的同時，我們的環境汙染更少？耗費的資源更少？麥克費認為，一切都是「樂觀四騎士」在世界上馳騁的結果：˙資本主義：為了降低成本、追求利潤最大化，促使我們使用的資源更少，而且尋找更多資源˙技術進步：促使我們在使用資源上進行減量、替代、蒸發與優化˙公眾意識：因為大家注意到對環境的負面影響，會想採取對地球更好的措施˙回應民意的政府：政府官員看到大家關注環境汙染，因而回應民意，設下有效的限制來減少汙染只要我們持續讓樂觀四騎士多做他們正在做的事，就能帶來更富足繁榮且更環保的未來，我們也才能獲得更富足而健康的生活，繼續生活在更健全的地球上。
【電子書】巴菲特的投資原則（增訂版）
巴菲特授權，讀懂股神投資的選擇，資金少也能逐步累積財富․巴菲特在波克夏給股東會的信公開推薦：「米勒對巴菲特合夥事業做了出色的研究和調查，並且詳細解釋波克夏是如何發展至今。如果你對投資理論與實務深感興趣，你會喜歡這本書。」․獨家收錄1956-1969年巴菲特經營合夥事業時期信件中文版․看股神親口闡釋自己60年不敗的操盤智慧，在不同時期、不同標的、不同環境下運用這些原則的方法․年化報酬近24％的驚人績效，打破小錢無法投資的迷思，最適合散戶的投資方法「我在1950年代創造出最高的投資報酬……如果你給我100萬美元，我想我可以替你一年賺50％。嗯，我知道我做得到。我可以保證。」-------巴菲特從績效最好的時期學習出任波克夏哈薩威董事長之前、聚集親友資金創立合夥事業的14年間是巴菲特操盤績效最好的時期，合夥人的平均年化報酬率高達23.8％，合夥事業資產從1萬美元增加至1億美元，巴菲特也成為大富豪，資產超過2000萬美元。掌握投資基本原則與策略選擇這段期間巴菲特隔半年至一年寫信給合夥人分享投資決策，第一封信特別提到投資的「基本原則」，教育合夥人正確看待投資。之後的信件更說明不同時期的操盤策略，這習慣延續至經營波克夏哈薩威期間每年寫給股東會的信。最適合少量資金投資人累積財富的方式本書經過巴菲特許可，首次整理出版1956-1969年寫給合夥人的33封信，這些信展現巴菲特一以貫之的投資理念，包括反向分散投資策略、追求複利，以及打敗大盤的要求。這些信記錄巴菲特年輕時期利用少量資金、透過高複利累積財富的過程，以及日漸成熟的長期價值投資策略，為日後成為世界首富奠定基礎。三大投資策略公開巴菲特在信中詳細說明早期的三大投資操作，每個人都可以學習、複製：․低估型投資：用質化與量化條件尋找價值被嚴重低估的公司，在股價偏低的時候買進，漲回實質價值時賣出。․套利型投資：尋找併購交易公開但尚未完成的公司，以低風險的方式進行穩賺不賠的套利。․控制型投資：利用資產負債表來計算公司價值，在股價偏低時取得公司控股權，要求經營高層改造企業，實現企業價值。這是巴菲特早期的投資策略， 60年來他以同樣的原則創造出傲視市場的績效。讀著這些信，就好像聽見價值投資大師在耳邊說：「這就是投資的方法，我就是這麼做的，這是我走過的路。現在來看看你們是否能跟隨我走這條路。」
【電子書】跨能致勝
最新研究實證， 贏在起跑點、一萬小時的刻意練習可能是成功的絆腳石。 願意多方嘗試、累積多重專業、能策略思考……. 才是未來最需要的人才！ ★未上市即榮登亞馬遜分類暢銷榜NO.1 ★推翻《異數》的觀點，卻獲得《異數》作者葛拉威爾的支持與肯定 ★《安靜，就是力量》、《未來人才》、《給予》……多位暢銷作家讚聲推薦 ★《歐普拉雜誌》2019年度最佳非文學圖書 ★橫跨體育、教育、音樂、天文、藝術、科學、商業、醫學、職涯等各界案例 ★版權售出：美國、英國、西班牙、中國、韓國 老虎伍茲7個月大開始推桿、莫札特從小彈琴鍵…… 這些成功典範讓許多人認為，及早學習、刻意練習、恆毅力，是成功的捷徑， 要避免沒有固定專長、一直換工作、半途而廢、三分鐘熱度…… 《紐約時報》暢銷作家大衛．艾波斯坦（David Epstein）， 研究世界最頂尖的運動員、藝術家、音樂家、發明家、預測家和科學家， 他發現，更多成功人士年輕時繞了許多路，做過不同工作，甚至討厭工作…… 但最後也都在某個專業領域大放異彩，甚至之所以成功就因具備別的經驗與專長── ．賈伯斯旁聽過書法課，成為設計MAC電腦字型的靈感來源 ．網球世界冠軍費德勒，小時候比較喜歡踢足球 ．任天堂第一位開發部長橫井軍平，因喜歡「造物」而救了即將破產的公司 這些頂尖人士不只專精，還能觸類旁通，發揮創意； 那為什麼未來世界將需要更多這類跨能、思考多元的人才？ ◎ 「一萬小時法則」練就的技能，輕而易舉就被AI取代 世界棋王從小學習各種「戰術」，可以預測接下來的幾步棋， 但AI的計算能力極強，每秒能計算2億步棋， 就連每個人手機裡的免費APP都比棋王強，人類多年磨練的棋藝很容易就被取代。 然而，最後打敗AI的，反而是擅於「戰略」思考的電玩專家， 跨領域運用原本擅長電玩的能力，讓不懂思考的AI甘拜下風。 這證明了AI非萬能，只要人類跨領域思考，善用整合能力，仍然可以反敗為勝。 ◎ 環境變化多端，不懂應變，再專業也派不上用場 多數人以為專業的消防員在任何火災現場都能救火， 但就算身經百戰的消防員，只要從平房換到大樓或森林大火， 反而容易判斷失準，造成嚴重損傷。 真正的專業是，有辦法跨能應變，不管換到任何環境，都不受限制，也能正常發揮。 ◎ 單一專業，成了嚴重的盲點 近二十年都未被完全清除的海上廢油，讓多名專家束手無策。 一名「門外漢」卻從「思樂冰」與「混擬土」得到靈感， 只花了3頁A4紙的篇幅就提出方案，並順利解決。 艾波斯坦指出，有些領域需要早起步的人， 不過，在21世紀，科技把世界變成環環相扣的複雜系統， 人人都需要跨領域的思考習慣和方法， 才能成為有廣度、多元、跨能的人才，如同一把多功能的瑞士刀── ．先多元嘗試、多方涉獵，再「延後專攻」 ．工作像是約會對象，別在第一次工作時就想選定終生 ．善用「概念分類」的科學眼光，讓認知更有彈性 ．靠「費米式思考」，就能憑有限知識拆解問題 ．運用「門外漢思維」，能打破被專業蒙蔽的雙眼 ．不怕落居人後，效率、成績好不等於進步，慢慢學成效反而最好 本書橫跨體育、教育、音樂、天文、藝術、科學、商業、醫學、職涯等各界案例， 顛覆傳統觀點、引人入勝，說明成功的關鍵無法簡化，也不只有一種方法， 讓你不必苦練一萬個小時，也能成為廣泛思考、經驗豐富和觀點多元的跨能通才！
【電子書】巨頭的詛咒
企業的規模愈來愈大，我們的選擇愈來愈少， 商人的影響力超越政府，更侵蝕了社會和民主， 破除壟斷，才能促進市場競爭力，讓產業更為強大。 我們不只是消費者，更是可以扭轉局勢的公民， 在這一場壟斷之戰中，創造充滿活力和創意的經濟環境。 「讓巨頭倒下，才能澆灌民主之花。」─吳修銘 企業的本質決定了我們將會是什麼樣的國家， 日益失控的巨頭恣意對待消費者，明目張膽的壓制初生的挑戰者， 不再有新事物能對舊事物構成挑戰， 掠奪不對等的大量財富與資源，甚至造成分配不均、民粹主義興起。 ◎競爭者未上場，處境已邊緣化：Facebook收購67家公司，亞馬遜有91家，Google則是214家 ◎薪資難漲？遭壟斷的產業可能暗中串通，勞工收益更少，股東與管理階層獲利更多 ◎影音平台越來越貴？網路服務分級可能讓網速變慢，廠商成本爆增，轉嫁給消費者 少數幾家大企業完全掌控了我們的生活，例如Big Four、銀行、電信業者、藥廠等，尤其是科技產業成為特定幾家大型托拉斯的組合，甚至有足夠資源滲透且影響政府。於是，如今只有一個搜尋引擎，只有一家「什麼都賣」的店，如果不使用Facebook，就會讓自己成為數位隱士。 如果政府對企業集中化採取寬鬆的標準，容許商業力操控政治、新聞，以及隱私訊息，也會讓資訊貧富差距擴大，破壞自由開放的網路精神。最早提出「網路中立性」的哥倫比亞大學法學教授吳修銘，在本書中帶領讀者認識巨頭的壟斷真相，當政府和法律制度允許大企業打壓或併購競爭對手，已然是對整體經濟的「詛咒」，並且侵蝕民主制度，影響國家發展。作者在本書提出改善方法，主張公民和政府都應採取積極行動，以作為必要的權力制衡。 ◎控制科技巨頭：掌握太多民眾的數據資料，應該要求其運作更符合道德規範。 ◎改革審查制度：採取更廣泛與嚴格的併購標準。 ◎拆解可以提升產業競爭力：拆分大企業，調整激勵措施，可以將停滯的產業轉變為充滿活力的產業。
【電子書】記得你是誰（15萬冊紀念版）
即使碰上壞時刻，也能成就美好人生哈佛最後一堂人生課，經得起考驗的生命智慧陪15萬人走過20歲、30歲、40歲甚至50歲的困惑與關卡★金鼎獎最佳著作人獎★暢銷十五萬冊，特別新增台灣版序離開校園多年後，文憑、理論都不再重要。面對困難的抉擇時，我總會想起那一席話，讓我重新看見人生中該有的勇敢、價值、無限的可能……15位哈佛名師最溫暖動人的分享， 不必走過跌撞的人生路也能領受的智者風景， 面對被打亂的人生步調，重新找回前進的勇氣。選校、選系或選擇出社會的第一份工作該怎麼選才不會後悔？世界上充滿各種擾亂情緒的噪音，如何專注於當下？在極不確定和劇烈變動的局面下，怎麼為某個企業或事業勾勒發展路線？為什麼比起領導力在群體中發揮正向影響力更重要？哈佛商學院有個悠久的傳統，在每一科的最後一堂課，教室裡聽不到個案研究討論，也見不到學生爭相發言的情景，只有任課教授對著台下的學生，說一段文憑也給不了的人生智慧。這一堂課告訴你，漫漫人生無論走向何方，都別忘記自己的價值理念，面對抉擇，務必忠於它、守住它——記得你是誰。關於開拓視野看清自己的背景，了解自己的想法是怎麼來的，再仔細觀察和辨認黑白之間還有哪些色調，才能幫助自己做出高明的決策。關於管理自我幫自己算個總帳，練習評量自己的長、短處，學習善用未來權勢以建立權威及個人形象，不但現在要學，還要學一輩子。關於領導他人努力區別公私生活，不是社會新鮮人才要做的功課，而是人人終生都要持之以恆完成的作業。關於建立原則依據最新知識來下判斷，勇於承認「我不懂」，若發現新證據永遠保持謙卑，重新考慮自己的決定和意見。從管理自我到領導他人，15堂最真誠的分享帶你發揮正向的影響力，成為溫柔而堅定的大人。*本書為《記得你是誰》（修訂版）暢銷改版
【電子書】下班後1小時的極速學習攻略
★★★最驚人的極速學習法★★★ 不辭職，光用下班零碎時間進修、精通技藝， 學會英文、法學、稅法、大學課程， 每年考取一張證照！ ★ 韓國最大網路書店YES24讀者評分9.6 ★ 職場學習達人教你利用碎片時間，達到最大成效 為了與時俱進，上班族需要不斷精進自己， 被工作壓得喘不過氣、喪失人生方向的人，可以透過重新學習解決困境， 但知易行難，上班族常要加班、聚會、追劇，導致沒時間，荒廢學習。 韓國超人氣職場學習達人李洞宰，在大學畢業前，只花一年的時間考取公職， 他跟多數上班族一樣，光是處理主管交辦的事情，一天的時間都不夠用，天天早出晚歸， 但他還可以邊上班邊進修，平均一年考取一張國際專業證照，包括： 2007年，每週5小時，12週60小時考取Word、電腦文書處理、MOS大師級認證合格 2008年，花300小時，考取特許金融分析師（CFA）1級 2009年，花600小時，考取財金風險管理分析師（FRM） 2010年，花450小時，考取特許金融分析師2級 2011年，花600小時，考取特許金融分析師3級 2012年，每週10小時，20週200小時，學習英文、法學 2013年，每週2小時，15週120小時，修完網路大學4門課程12學分 2014年，每週20小時，8週160小時，學習稅法 2015年，每週20小時，50週1000小時，考取美國註冊會計師（USCPA） 2016年，每週20小時，18週360小時，考取不動產經紀人 這麼厲害，他是怎麼做到的？ 他把利用工作之餘學習的方法系統化， 幫助忙碌的職場人找出最實際可行也最適合自己的極效學習攻略── ◎ 職場人學習不躁進，關鍵是回歸「自己」 透過學習，上班族可以在職場贏得肯定，提高個人主張的影響力， 也可以抓住能一展抱負的跳槽機會，甚至是挑戰全新的工作。 無論學習的目標是什麼，重點一定要放在「自己」， 先區分「追求表面成功的學習」和「讓自己更幸福的學習」。 ◎ 學習也需要極簡主義 學習也講究斷捨離，學習不是以量取勝， 必須先整理好心中的想法，並非學習越多就越好。 放下什麼都要會的觀念，學習之前好好找出自己想要的人生。 ◎ 少量而高效、高密度的極速學習四大攻略 ．再忙，也能騰出「碎片時間」：善用通勤、午休、下班後1小時、週末的零碎時間 ．隨不同情況變換「學習場所」：咖啡廳、圖書館、在家……不同地方帶來不同效果 ．忙碌職場的「高效學習法」：去掉助詞、連接詞的高效記憶法、跟著節奏閱讀…… ．提高學習成效的「生活管理」：如何睡、如何吃、如何動，是維持體力的關鍵 本書還有更多縮短學習時間的讀書技巧、快速考試合格技巧， 還有如何解決上班族最常遇到的倦怠心態， 讓你下班後不再累到耍廢，運用下班後的黃金1小時和碎片時間， 學習額外技能，強化競爭力！
【電子書】獨孤求敗贏在修正的股市操盤絕技（五萬熱銷版）
改變，才會成為贏家！ 職業操盤手20多年不藏私交易技巧大公開！ 五萬銷暢新版全新收錄： 逆轉股災，高賣低買操作技巧 空頭來臨就是財富倍增的時候，你準備好了嗎？ 股災這樣做，讓一年配息增加54%，一次便可抵十年。 帶你抓到V轉起漲點，成功撈底賺更多。 散戶的問題在哪？永遠只有一套交易計畫：看對賺錢出場的交易計畫。 看錯的時候怎麼辦？現在有個人告訴你：看錯也能賺。 真正的交易在買進之後，獨門8招交易法，輕鬆讓你的交易翻盤，輸家變贏家。 贏家養成→財富並非來自於準確地預測，而是來自於交易行為、交易習慣的養成，部位的規劃、以及你對賺錢部位和賠錢部位的處理方式 比技術分析、基本面或籌碼面分析都來的重要。 贏在修正→買對賺更多買錯也能賺，照著買進訊號買進以後下跌怎麼辦？M頭、均線、KD指標失靈不用怕，教你如何反手，漲跌都能賺。 財富倍增計畫啟動→一線定江山，運用主力成本線操作股票讓主力幫你抬轎，換個思維，用股票倍增投資法讓你不管行情上漲、下跌財富都會增加，股票越買越多張 ! 選擇權速成班→淺顯易懂一學就上手，一次學會買方高倍數投資法和和賣方高勝率賺錢法，讓你跳過理論直接學賺錢功夫。 不管你是喜歡買股票賺鈔票，還是想學巴菲特存股、或喜愛選擇權買方十倍速獲利、當賣方包租公賺現金流，這本書都能讓你找到答案。 不用猜主力，不用聽內線 更不需要萬無一失的訊號，不用再聽天由命，只要一本書 股市贏家就是你！ 誰適合買這本書： 如果你常常不知道手上賠錢的股票要何時賣，你該買這本書。 如果你不知道買哪一檔股票會賺錢，你該買這本書。 如果你常常買一點點就賺買很多就賠，你該買這本書。 如果你常常看對不敢做，看錯拚命做，你該買這本書。 如果你獲利股票都賣掉，手上剩下賠錢的股票，你該買這本書。 如果你喜歡買賣股票，但沒有穩定的獲利方式，你該買這本書。 如果你是巴菲特信徒，奉行長期持有好股票滾存複利，你一定要買這本書。 如果你喜歡權證、選擇權買方以小博大倍數獲利，請把這本書帶回家吧。 如果你喜歡當選擇權賣方包租公，每月收取現金流，請把這本書帶回家吧。 如果你想要學一個投資任何商品都會賺錢的方法，請把這本書帶回家吧。
【電子書】飆股女王林恩如，超簡單投資法
如何創造超級績效，讓財富自由？ 〉〉最簡單的方法，最不簡單的投資報酬率〈〈 運用「兩條線」投資法x 公式選股 20周均線為主x 20日均線為輔，選股方法確實簡單 輕鬆學、優雅賺，小資族月月加薪破萬元 ★超值加碼「飆股女王林恩如--新手投資理財5堂課」讀者專屬影音QR code（價值5000元），就是要你一起變有錢。 ▍翻轉小資族的平凡人生，月月為自己加薪 曾經月薪二萬多的小資族，30歲就財務自由，從慘賠千萬到後來優雅交易的飆股女王，運用「超簡單投資法」讓績效翻倍。 上萬名學員實證有效，小資族也能創造超級績效，財務自由，做自己的豪門。 金融市場是一個人人平等的舞台，挑戰成功後，會是一個華麗的轉身，翻轉人生的契機。 ▍掌握關鍵5大懶人投資心法，不看盤實證有效！ ◎投資心法1：穩賺不賠的投資，就是投資自己─每一件事情都是經過努力而得來的，透過不間斷自我學習，以及經驗累積才能算是正式進入投資領域。 ◎投資心法2：堅持信念，永不放棄─每一次的投資，我都做最好的準備、最壞的打算，即使賠錢， 也不輕言放棄。 ◎投資心法3：不間斷練習 越賺愈上手─打電動都有攻略可以破關了，金融市場一定也有！領悟四大法寶（均線、趨勢線、成交量、型態）的重要。 ◎投資心法4：想敗部復活，請留保命錢─投資不能全部梭哈，聰明的人手上總是留有三成現金，以備不時之需。 ◎投資心法5：不想認賠，你會賠更多─投資必須要做好風險控管，面對風險、擁抱風險，並且設好停損點，才能保護自己的資產，等待下一次投資的機會。 ▍超簡單投資法，讓你加薪破萬元 1.不看盤懶人投資法，教你聰明篩選個股 2.認識四大法寶─ ◎20移動平均線 ◎趨勢線 ◎型態 ◎成交量 3.出現四大訊號請立刻停損─在行情由牛市轉為熊市時，投資人選擇的處理方式，第一是賭它之後會再漲回來；第二是恪守「約定」認賠殺出，拿回部分資金。 4.善用工具，學會選股─ ◎「長線聚寶盆Plus」潛力股集合地─依靠「火焰指標」選出強勢明星股，節省選股時間。 ◎「強棒旺旺來」飆股都在這裡─當天快速篩選出盤中的強勢股和弱勢股，投資人可以從每一檔股票的日線、週線檢視比對，擬定相關波段交易策略。 ▍輕鬆學會台灣50 ETF投資法 ◎誰適合投資台灣 50ETF？ ◎投資台灣50 ETF方式：1.定期定額懶人投資法2.大跌大買逢低進場3.波段操作靈活運用資金 ▍買對股才能抗通膨，變成人生勝利組，成為財務自主、提早退休的實踐者 【選擇好股】→【設定停利停損點】→【學會波段操作】→【獲取價差】 ▍股票女王寫給理財新手的20堂課 ◎進場前的正確心態 ◎拒當月光族，訂定存錢計畫 ◎投資自己，穩賺不賠 ◎賺多少資產，才能實現財務自由？ ◎投資之前先做好四大心理準備 ◎認識常見的投資工具 ◎三不一沒有，不盯盤獲利法 ◎定時健檢手中持股 ◎大賺小賠，很多人都做到了 【飆股女王的投資金句】 ★絕不和股票談戀愛，「不停損」就要有賠光的勇氣 ★你不理財，財不理你 ★在買進任一檔股票前，請「先再三確認所有情況是你可以接受的」 ★借款投資的錢是你的負債，不是你的資產 ★交易是一輩子的事，別把它當成一下子 ★買在最低點、賣在最高點是神在做的事，但你我皆凡人 ★「投資自己」才是穩賺不賠 ★投資自己，才是穩賺不賠 ★良好的心理素質遠比IQ 和EQ 更重要。 ★投資股票不是中樂透，不可能買一次股票就人生大翻身
【電子書】住房自由的人生
買房房地產是許多人一生中最昂貴的資產，面對這麼重大的決策，絕對不能憑直覺、靠運氣。居住是人生中無法逃避的一件大事，無論租屋或買屋，住房應該也是一般人生命中最大的一筆消費。然而，面對這樣的切身大事，你將如何做判斷？是聽媽媽的話，還是任由房仲的話術擺布？面對真真假假的廣告和業配文，到底房地產的真相是什麼？該如何做出正確的判斷，找出最適合自己的住房策略呢？房地產專家張金鶚現身說法，為大家深入剖析房產世界的眉眉角角，引導大家找回和住房的友善關係，正確認識房產世界的運作法則與投資風險——累積數十年經驗的房產專家張金鶚，這次要從自身的住房經驗出發，告訴大家他如何用「七三法則」和「五大購屋元素」幫自己做出最好的住房策略。透過討論各種與住房有關的疑難雜症，幫讀者逐一釐清自己的需要，了解房地產世界的風險與景氣，認識房子與人的生命週期，進而找出最適合自己的住房判斷。此外，他也要教讀者如何活用大數據所製作的「好時價」網站，正確評估房屋的價值與特性，幫自己把房產功課做好做滿，讓讀者在眼花繚亂的房屋買賣話術中，做出真正符合自身需求的明智決定，不會再為了買錯房或被房子套牢而遺憾終身。無論是正為租屋、買屋而煩惱的年輕族群，或是正在思考換屋或以房養老的中高族群，都應該先來看看本書，為自己掌握居住的主控權。◤怎樣才能不做屋奴做屋主？◤年輕人要考慮買房嗎？◤購屋前的風險與財務評估該怎麼做？◤COVID-19爆發，該「危機入市」嗎？◤能讓房子保值又增值的關鍵是什麼？◤考慮買房前，有哪些必做的「功課」？◤如何運用「好時價」蒐集有關房屋的即時價格與相關資訊？◤什麼才是真正的「好區位」◤景氣循環和房價泡沫有什麼關係？◤要與父母或子女同住嗎？◤房地產實價登錄要注意哪些項目？◤便利商店、社會住宅會影附近的房價嗎？◤房價指數怎麼看？◤如何面對換屋困擾？
【電子書】指數時代
國際局勢瞬息萬變，投資人該如何因應？ 前進全球股債市場，尋找海外獲利契機 梳理透析股債指數，不可或缺投資經典 作者繼出版《錢難賺，基金別亂買》之後，再次合作的重量級著作， 內容除了繼續探討基金的投資技巧，更慷慨釋出作者近幾年進軍海外市場的投資心法，嘉惠廣大讀者群！ 跨界聯合推薦 FundRich基富通證券總經理│黃致淵 MacroMicro財經M平方創辦人│Rachel 臺師大管理學院全營所│何宗武教授 知名財經作家│Mr.Market市場先生 美股狙擊手創辦人│麥道森 知名投資部落客│Jim男 IG高人氣營養師│Feibi 作者與我創立財經M平方的初衷一樣，都是希望能貢獻所學，將投資知識與邏輯傳遞給更多的人，期許大眾吸收後轉為自身的養分，人人都可以為自己的投資負責！ MacroMicro財經M平方創辦人│Rachel 如果你想投資基金與ETF，本書可以幫助你未來在判斷這些投資時，了解到自己的風險報酬特性，也能知道應有的投資判斷依據，從此不再只是看名字做投資決定。 知名財經作家│Mr.Market市場先生 作者見識不凡，以全球投資做為重點，內容包含「股市與債市」這兩大核心市場，對投資與風險的描述詳實精彩。此書付梓之際，本人十分樂於做序並推薦給投資大眾。 臺師大管理學院全營所│何宗武教授 一般人很少有機會深度研究債券市場，本書不僅剖析債券市場，甚至介紹債券ETF。本人認為不論是投資機構或追求財務自由的個人，都該擁有且細細閱讀的好書！ 美股狙擊手創辦人│麥道森 強力推薦此書給商管學院或有心在金融界任職的年輕學子，甚至是持有大量債券基金的投資人，都該細細閱讀此書，相信對未來的事業與投資肯定會有莫大幫助！ 知名投資部落客│Jim男 本書以指數為切入點，用指數更宏觀的特性，從全球開始剖析，並慢慢聚焦個別市場，以專業的角度與清晰的整理，讓人對全球股債市有更全盤的視角與看法，適合喜歡縱觀全局的投資人。 IG高人氣營養師│Feibi
【電子書】OTPR 敏捷工作法
一套結合目標管理、時間管理、專案管理與敏捷思維的高績效工作法， 讓你從此不再只是無效努力！ 隨書附：OTPR Hands-on Book操作手冊 規格：22*16，32頁 作用：以週為單位，有計畫地展開每一週的工作，每季一個大目標，每週一個小目標，確保自己在正確的軌道上前行。 本書適合： 1.會總是開不完的職場工作者 2.上班總是瞎忙，時間老是不夠用的職場工作者 3.明明很努力卻仍然績效不彰的職場工作者 4.想提升團隊現有績效的領導者 5.想循序漸進完成階段性任務的人 6.每年訂個人目標，卻每年都沒做到的人 漸進式的學習OTPR： 一、盤點手上的工作內容，設定個人目標 二、排定優先順序，妥善安排時間 三、有計畫性的安排每一週 四、回顧、復盤與自我提問，持續改善做事方法 O-OKR：目標管理，做最重要的事 T-Time Management：時間管理，控管與分配好時間 P-Project Management：專案管理，有效的計畫與執行 R-Retrospective：回顧活動，檢視過去的成果 &有效運用OTPR，一個月後你就能感受到明顯的改變，三個月後你會發現自己有長足的進步，只要半年時間你在工作上的主控權會愈來愈大，能創造的價值也相對具體，此時，你就會真正進入高績效人士的行列中！
【電子書】正念領導力
想成為讓人願意追隨的領導者， 慈悲，是你不可或缺的要素， 而正念，正是卓越領導的最後一塊拼圖。 & ☆台灣第一位將正念帶入大型企業的正念訓練師，在台積電、廣達電腦、統一集團、可口可樂、玉山金控、麗嬰房......多家企業教授正念。 ☆Google、臉書、微軟都在施行的正念訓練，掌握矽谷精英與全球高階主管的團隊管理秘密。 ☆哈佛、史丹佛、加州大學都將正念納入企管課程，各大企業爭相引進的重要人才培訓法去蕪存菁版。 ☆贈送4段正念練習音檔下載。 & 情緒智商，是未來企業領導者必須鍛鍊的能力， 而受過正念訓練的大腦，較不易被起伏的情緒劫持， 能克服衝動性的行為與無意識的決策。 & 內在清明、思路澄澈、平靜沉著、胸懷大局， 是紛擾時局中，這個世代最需要的經理人特質， 也是本書所要探討的核心價值。 & 作者為SIY（Search Inside Yourself）正念情商與領導力課程認證講師，亦為台灣正念工坊執行長，結集多年授課精華，說明如何透過科學化的訓練，提升專注力、情緒管理能力、創造力、人際溝通力及領導力。 & 重點包括 & ■從經營管理的角度，談正念的影響。 運用風行全球企業的正念工作術，科學化地改變內心素質與大腦結構，強化自我覺察能力，認識自己，自我領導，洞悉當下的處境，保持大腦清晰，臨危而不亂，全面提升個人與團隊的工作績效。 & ■正念及其鍛練方法。 ★辦公室實用正念小練習★ 有意識暫停，停止紛亂的思緒 極度深呼吸，緩解強烈情緒 三口呼吸，紓緩趕場壓力 步步踏實，釐清最重要的事 優雅喝水，從散亂到集中 ★會議主持人必備的正念技巧★ 一分鐘抵達，提高會議效率 暫停空間，獲得解決問題的轉機 & ■正念於提升工作效能及情緒管理的技巧。 ★re-prioritize——建立不斷改變的待辦序列，一次只做一件事★ ★SBNRR——學會自我管理，成為高情商職場達人★ & ■激勵動能、人際溝通、復原力及慈悲領導。 ★Motivation——找到對準價值，進入心流，拿掉個人與團隊的不可能★ ★Presence——連結團隊夥伴，超越零和模式★ ★MSC——對自己友善，與他人產生更多的連結與同理★ 適用對象 給上班族：本書將幫助你認識自己、專注效能，增進情商與人際溝通。 給經理人：本書能鍛鍊你的內心，超越逆境，因應未來的VUCA局勢。
【電子書】哈佛創意美學課
相信自己能夠創造重要事物，是有朝一日實現夢想的前提培養「創造者七大美學維度」，遵循「創造者循環」，讓創意發光發熱！每一天，我們都在發揮創造力：兒時搭的積木建築、滿紙充滿創意的塗鴉，早上寫的臉書貼文、編造一個善意的謊言。然而大多數我們創造出來的東西，對世界卻顯得不太重要。本書所談論的，就是如何讓創意在日常生活中順利誕生，創造出能夠改變世界、具有恆久價值的重要事物。本書介紹九位來自不同領域的當代創造者，他們在注重短期獲利的「商業創造路線」與偏向文化及個人目標的「文化創造路線」之外另闢蹊徑，採用有如童年時期孩子般的勇氣犯難與探險精神，追求一條結合兩者的嶄新創造模式：「第三條創造之路」，透過開啟深刻的公共對話，最終創造出重要事物。要是我什麼想法也沒有，該怎麼辦呢？本書作者提出「創造者七大美學維度」與「創造者循環」三步驟，帶領你在今日的創意生活中，一步步鍛鍊商業美學思維，運用你源源不絕的創意，發想出改變世界的好設計！★七大美學維度：熱情．同理心．直覺．天真．謙遜．美學智能．執著★創造者循環三步驟：構思 → 實驗 → 展示
【電子書】你是誰，比你做什麼更重要
組織行為大師．倫敦商學院創始人．管理哲學家查爾斯‧韓第 — 唯一與杜拉克齊名 大師中的大師 從人生、工作、家庭、金錢、信仰，都將面臨更快更大的改變管理哲學大師韓第的21封信，是我們在21世紀必須回答的問題英國當代管理思想大師留給後世最珍貴的禮物在變動的年代，抓住機會、應對人生挑戰的生存指引 被尊稱為「英國國寶」的韓第，透過嚴密的思考推理及個人的實踐，數十年來，多次精準預言新管理文化、新組織、新工作型態的出現。 2002年曾受遠見‧天下文化事業群邀請親訪台灣，生涯代表性著作中文版，皆由「天下文化」出版。 高齡近90歲的韓第，以信件的形式，清晰而樂觀的依序提出每個人都需要問自己的問題，並以自己為例，點出問題的思考方向，指引職場工作者、企業家、公民、哲學家和夢想家等新一代的人找到人生機會與挑戰的解答。 你們生活的世界和我過去認識的世界大不相同，但我猜想你們會碰到的問題，不會和我有太大差別。這些信涵蓋我希望在你們這個年紀就已經知曉的所有事情，但願當年我在踏進外面世界，開創自己的未來，訂定自己的人生契約之前，已經懂得這些事。――韓第(摘自本書前言) 「韓第在西方社會一生的體驗使他相信：個人的自由與獨立，要與財富的分享、社會的正義相互平衡。韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」――高希均 美國威斯康辛大學榮譽教授(摘自本書導讀)
【電子書】大象與跳蚤（經典珍藏版）
率先提出自由工作者、斜槓工作趨勢的經典著作當終身雇用制消失，每個人都得擁抱組合式工作「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」──美國威斯康辛大學榮譽教授 高希均1980年代，英國當代管理思想大師韓第就預言，在這個更加彈性的世界，每個人都會經歷到離開組織，變成獨立工作者的情況。如今，實行終身雇用制的企業愈來愈少，職場轉換跑道已成常態。我們（跳蚤）與組織（大象）該維持怎樣的關係？我們又要如何學習推銷自己並自我訂價、如何安排自己的學習發展、平衡自己的工作與婚姻，並找到生命與工作的意義？在《大象與跳蚤》中，韓第從轉成獨立工作者那天起回顧自己的一生，從教育、婚姻、宗教、社會架構、管理思潮、資本主義，到個人的心理建設，來探討他一生中所看到的組織與個人之間關係的變化。他拋棄「工作與生活平衡」的概念，提出「組合式工作」的思考，認為一個人不該只考量領薪水的工作，還需要考量洗衣、燒飯等家庭工作、回饋社會的奉獻性工作、以及投資在終身學習上。許多人都想了解工作環境與生存問題正在發生怎樣的變化，好為未來做準備。韓第在書中親身分享作為跳蚤遇到的難題和領略到的自由，希望鼓勵讀者也發揮自己的潛能，勇於嘗試，堅持下去，找到適合自己的生活方式與工作組合，不被死薪水綁死，擁有自由自在的富足人生。
【電子書】第二曲線（經典珍藏版）
預見未來的16個關鍵思考，世紀大師畢生智慧的菁粹之作所有的成功魔法都有保鮮期，如何打破盛極而衰的魔咒？不斷登峰造極的祕密，唯有第二曲線！「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」──美國威斯康辛大學榮譽教授 高希均S曲線是數學概念，也是許多人熟悉的隱喻，象徵「盛極而後必衰」的定律，可以用來說明人生、歷史，乃至於企業、政府的歷程。S曲線是人類無法掙脫的宿命，唯一的變數是曲線的長度。羅馬帝國歷經400年，走到生命終點；過去的企業平均享有40年的風光，才步上衰亡；而今企業的平均壽命已縮短為14年。要打破S曲線的宿命，唯有另外開創第二曲線，才是持盈保泰之道。身處變動的環境，何時展開第二曲線、何處尋找第二曲線是個人和組織必須經常思考的關鍵課題。然而，第二曲線思維必須仰賴想像力、直覺和本能，更勝於理性分析。第二曲線的實踐更是需要力排眾議、踏入未知領域的勇氣。許多一生卓越輝煌的人物，都是擅於駕馭第二曲線的大師，例如賈伯斯早在麥金塔電腦尚未成功時，就已和創意團隊計劃用iPod打入音樂市場；等到iPod開始主導市場，他已經開始設計iPhone；iPhone開始成功時，又推出iPad。蘋果的每一條新曲線都在上一條曲線尚未攀上頂峰時，就開始醞釀，但跨足截然不同的市場。本書以第二曲線的概念探討從資本主義、政府、教育到金錢，人我關係、美好生活的定義等一連串議題，提供抓住第二曲線的指引，讓我們有機會彌補第一曲線的缺失，從過去得到教訓，以第二曲線自第一曲線的宿命裡救贖未來。
【電子書】覺醒的年代（經典珍藏版）
弔詭是圍困的迷宮，也是突圍的契機；我們必須自食其力，在黑暗中點燃自己的小小火焰。「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」──美國威斯康辛大學榮譽教授 高希均明尼亞波利市的露天雕塑公園裡，立著一件筆挺的青銅中空雨衣。有名無實的中空雨衣，象徵人類在文明裡遭遇的窘境：隨著科技迅速發展、組織高度分化、制度層疊蔓生，個人的價值和主體也被淘盡，有如那件中空的雨衣。英國當代管理大師韓第感嘆，即使人類文明高度發展，很多問題仍然沒有答案，有更多事情隱含矛盾。科技看似有力，卻又極為微小；我們有精良的武器，卻對殺戮束手無策；世界糧食過剩，卻無法餵養餓殍；我們能解開銀河奧祕，卻解不開家庭難題；我們知道的愈多，似乎愈迷惑。良善的動機卻導致不良的後果；成功的處方反而帶來諷刺的結局。不論對個人或組織而言，眼前的挑戰，應該是如何管理弔詭，將中空雨衣填滿，重新落實個人的存在感。在本書中，韓第透過對金錢、工作、組織、生活等各方面的整體省思，試圖帶領讀者走出變動、混亂、迷惑的迷宮。韓第為他所處的時代標示出九大弔詭，今天回頭來看，彷彿不曾落幕的預言。由未知而生的普遍不安，甚至徬徨虛無之感，只有加深，不曾稍減。不確定的年代，唯有大師智慧，引導我們重建價值和意義，開啟未來的門扉。
【電子書】你拿什麼定義自己？（經典珍藏版）
與彼得‧杜拉克齊名的英國當代管理思想家韓第自傳他要大家思考：你拿什麼定義自己的成敗？又要如何界定自己的生命價值與方向？「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」──美國威斯康辛大學榮譽教授 高希均從一個在傳統基督教家庭成長的愛爾蘭小男孩，到牛津大學攻讀古希臘羅馬文史的大學生；從婆羅洲叢林獨當一面的殼牌公司主管，到參與創立英國第一個商業學校的倫敦商學院；從訓練政商學界領袖的聖喬治堂學監，到著名管理大師與暢銷書作家，韓第的一生多采多姿。他是如何成功轉換不同的角色？一路上又遇到什麼挫折？在這本書中，他回顧自己一生中面臨的許多課題、走過的許多轉折，毫不遮掩自己所犯的錯、曾經存在的疑惑。他曾因為不滿公司給他的工作，怠忽職守，進而反思基層員工的負面力量對組織的傷害。他也曾運用一些小手段，只為了在會議上讓自己的提案可以通過，進而思考領導方式的合法性。他用一個個小故事來反思我們的價值觀，思考管理與社會問題。韓第不斷激發讀者思考，哪些東西是我們珍視的價值，是金錢，還是家人？工作在我們人生扮演什麼角色？而組織存在的目的是什麼，是為股東賺錢，還是成就更高的使命？不管在人生哪個階段，讀者都可在韓第的詰問中反思己身，看到人生與職涯的多種可能性。而管理者更可以就這些問題檢視自己的組織，發現管理上的藍海。
【電子書】Happy Happy溝通力
讓人說Yes，只是合作的開始。 讓對方感覺HAPPY，才能共創美好未來。 ★全球熱銷16國版權！ 在商業、外交與人質救援等領域有豐富經驗的頂尖談判專家， 結合心理學、腦科學和經濟學， 歸納出與人達成共識的4大基礎，讓合作皆大歡喜的5大心法， 讓你在各種生活情境中，都能派上用場。 我們都想跟對未來有共識的人攜手前進。但該如何整合不同的想法與利益，讓彼此的合作能長久且愉快地進行？ 獲得FBI肯定的瑞典知名談判專家告訴你：停止「雙贏（win-win）」的競爭思考模式，運用HAPPY HAPPY溝通力，能提高別人肯定你想法和建議的機會，也能幫助你跟意見不同的人達成協議，讓彼此都「皆大歡喜」，才是最終極的成功法則。 此外，HAPPY HAPPY溝通力不只適用於職場，在家庭或人際關係上等任何場合也都可以靈活運用。 與人達成共識的4大基礎 1.重視彼此的滿意度：能考量到彼此各自的利益和需求，同時在過程中雙方也都感到滿意。 2.重視良好的關係：維持好的關係能讓雙方真正感到滿意，也讓對方更容易接納我們的提議。 3.重視合作愉快：合作是人的天性。捨棄競爭，彼此互助才是王道。 4.重視永續未來：真正的合作，在決議後才開始。在雙方達成協議後，仍要繼續關注對方的需求。 HAPPY HAPPY溝通力的5大步驟 1.保持正面的心態：快樂可以提高達成共識的機會，減少我們失控的風險，也會讓人變得更聰明，看到更多的解決方案。 2.深思熟慮：確保自己事先做好充分準備，了解哪些事情對自己最為重要，並設想對方在意的重點，盡可能通盤考量各種選擇。 3.建立連結：展現對對方有充分好奇心與理解，透過提問與傾聽，發展出良好的關係。 4.謹慎說話：重視彼此的內在需求，避免討價還價或死守立場，試著把談話引導到建設性的方向。 5.備妥B計畫：事先擬定備案的B計畫，可以幫助自己在毫無進展時得以脫困。 國內外暢銷記錄 全球熱銷16國版權 2019年倫敦書展重點書 歡喜推薦 楊斯棓｜方寸管顧首席顧問、醫師 蕾咪｜知名理財旅遊作家
【電子書】實踐版 最強經營企劃書
員工對於企業方針與總經理的決策有共識並據此行事的公司， 和背道而馳的公司之間差距相去千里。 打造「共識」的祕訣，就是這本書要介紹的， 一本記事本大小的經營企劃書。 指導720家企業‧400家達成過往最高收益！ 化不可能為可能，連續18年讓營收增加的最強利器！ 「經營企劃書」的奧義徹底公開！ 人的煩惱：人才培育 員工心態不佳、幹勁低落。找不到、也得不到優秀人才。 事的煩惱：營業額、服務 再三嘗試錯誤，營業額卻不見成長，生產率無法提升。 錢的煩惱：資金調度運用 金融機關不願貸款。明明有盈利，卻付不出薪水。 經營者的三大煩惱，本書中寫滿解決祕訣！ ★《最強經營企劃書 帶來66億年營業額的B6手帳》實踐版！ ★想要順利經營一間公司，最重要的就是順應人性！被稱為「中小企業經營之神」的小山昇，將告訴你推動一間公司應如何面對你的員工！
【電子書】火箭模式
一本書即包含了團隊激勵理論與實戰活動，團隊領導人在讀完本書之後，更可以豐富的團隊活動評量來對團隊內的成員施測，逐步調整團隊內的風氣與節奏。 & 本書針對13種團隊常面臨的挑戰提供指導的方針，以及40項可實際操作的行動，協助改善團隊的動力與績效。相較於一些只專注於人際互動和諧的團隊課程，這些活動讓團隊真正努力，建立團隊效能。 & 人類演化過程中的優勢，就是集體工作的能力，而我們個人的生存與否也取決於我們所處的團體表現的品質。早期的研究聚焦於影響士氣的要素 - 人們有多喜歡成為不同團隊的一份子，有哪些要素影響他們喜歡團隊的程度。 & 本書從兩個層面打破心理學的傳統框架。首先點出團隊是有任務要執行的，有些團隊完成任務的效果就是比其他團隊好。顛覆傳統思維的第二個層面，就是清楚闡述領導者的主要任務就是建立高績效的團隊。這樣的思維與過去想法不同，因為過去團隊相關的研究忽略了領導力的元素。這是一本指導守則，系統性的操作手冊，用以建立高績效的團隊。
【電子書】關鍵影響力
新冠肺炎來勢洶洶，產業經濟嚴重受挫，面對未知的敵人，企業如何應戰？奠定企業經營基本功，危機來襲從容應對展現企業韌性，就從這一刻（課）開始。16家企業，加上推動產業發展的公部門系統，累積17個成功經營的關鍵要素。學專業 他們挑戰技術難關，選擇了一條沒人走過的路，孤獨卻創造出屬於自己的價值。學同理 因為感受到病人癒後出院，不知如何照顧自己的無助，她辭去穩定的護理工作，毅然走上創業路。學細節 他們與Apple共同研發超薄筆電新式鍵盤，超過客戶原設定規格的五倍，奠定全新里程碑。學合作 同業攜手合作，處理廢棄家電與資訊用品，回收後的物資，可興建25座艾菲爾鐵塔。學挑戰 從訂月子餐的孕媽媽，到投入競爭激烈的坐月子產業，一手打造孕護經濟王國，開創產業藍海。
【電子書】開啟你的創意天賦
《華爾街日報》、《洛杉磯時報》、《出版人週報》暢銷書Amazon.com商業理財百大暢銷書你感覺迷惘、人生卡卡，日子過得有點累？日常運作依舊，但你總覺得好像少了點什麼？甚至懷疑：我這輩子只能這樣嗎？人生是一場創作，由無數選擇堆疊而成無論你現在處於什麼位置，想要精進或彌補什麼，都可以透過本書的IDEA四步驟，發揮更大的創意目標不是創造傑作，而是把生活變成傑作！創意是每個人與生俱來的力量，一旦釋放出來，就能夠轉變生活，為我們所做的一切帶來活力。當今許多最有價值的工作，本質上都需要發揮創意，因此建立一套創意實務，是目前最有價值、最緊迫的任務。創意就像運動或營養一樣，對我們的健康與福祉非常重要。本書作者卻斯．賈維斯為得獎攝影師、作家及CreativeLive創辦人，投身藝術創作領域長達二十餘年，曾為蘋果、Nike、紅牛等品牌拍攝廣告。他創辦的CreativeLive課程平台，邀請普立茲獎、葛萊美獎、奧斯卡獎得主，以及《紐約時報》暢銷書作家、意見領袖、顛覆產業的創業家講授多元課程，世界各地有上千萬名用戶，花費數十億分鐘觀看影片，學習如何在日常中發揮更大創意。賈維斯提醒我們，不分種族、性別、性取向、能力或背景，每個人先天都有創意，只是體制失靈，傳統教育為了讓我們適應以後的工廠與辦公室隔間，扼殺了我們的創意衝動。好消息是，只要透過日常的微創意行動，我們可以強化先天的創意，重新發掘個人潛力。無論你現在想要嘗試的「創作」是什麼——唱歌、作曲、舞蹈、編織、拍片、插花、園藝、珠寶設計、皮革工藝、寫程式、繪畫、攝影或創業，無論你屬於哪個族群——學生、全職藝術家、創業者、業餘愛好者、退休人士、公司內部的創作者，無論你的抱負是從事創意工作、完成創意專案，或者只是想要培養創意思維，本書的IDEA系統都可以你意想不到的方式幫你釋放潛力：• Imagine想像：聆聽你的內在召喚，胸懷大志，走自己的路盡情逐夢，無論你想在這個世界上創造什麼或成為什麼。• Design設計：設計一套可以支撐你的夢想的日常實務，養成正確的心態和習慣，打造一個展現真我及改造自我的人生。• Execute執行：執行遠大的計畫，實現願景。持續自學、掌握有效學習的能力很重要，而且你要不怕失敗。撞牆時，不是停止，繼續行動才能破關。• Amplify擴大：透過熱情的社群，擴大你的影響力，你將會成長茁壯。全力創作只完成50％，另外50％是培養受眾，然後你必須樂於分享、登場亮相。隨著創造力日益發揮，你愈有能力打造你想要的生活。畢竟，你想要的生活，只是一種規模更大的創作。選擇積極正面，相信一切皆有可能！
【電子書】除了資本主義，我們有更好的方法解決當前的經濟危機嗎？
面對當前的經濟危機，我們有更好的解決方法嗎？ ★德國明鏡週刊（Spiegel）經濟類暢銷書 ★烏麗克．赫爾曼繼《資本的世界史：財富哪裡來？經濟成長、貨幣與危機的歷史》之後又一力作，針砭當今的經濟學，並帶領讀者重讀經典，找出解決當前經濟危機的方法。 ★現行的經濟教學方法不能反映現實，史密斯，馬克思和凱恩斯讓我們了解經濟體系。 為何有金融危機？為何會出現失業問題？為何富人有錢而窮人貧窮？貨幣如何運作？財富從哪裡來？這些連小孩都會提出的問題，今天的經濟學家卻無法回答，經常漠視這些問題，寧可操弄脫離現實的數學模型；他們的失誤造成數十億美元的損失，甚至是生命的損失。我們若想了解經濟的實際運行方式，就必須了解經典：亞當．史密斯，卡爾．馬克思和約翰．梅納德．凱因斯，這三位分別引領十八、十九和二十世紀的理論家提出了最好的答案，現在是重新發現他們的時候了。 在今天，主流經濟學死守教條的作法是漠視本行的重要理論家：凡是當代著作就是「現代」的，彷彿史密斯、馬克思和凱因斯已經「過時」，成了歷史幽魂。事實上，創建並革新經濟學的正是這三位理論家，他們重新為經濟學劃定座標；沒有了他們，就不會有現代經濟學的理論。本書作者繼暢銷書《資本的世界史：財富哪裡來？經濟成長、貨幣與危機的歷史》出版三年後又一力作，以九章的篇幅寫成本書。前二章介紹亞當．史密斯及其1776年的經典名著《國富論》；第三章和第四章簡述馬克思的生平和1867年的名著《資本論》；第五章介紹「新古典經濟學派」；第六章和第七章分別介紹凱因斯的多采多姿生平，以及1936年的巨著《就業、利息和貨幣通論》；第八章陳述今天經濟學的主流觀點，主要為「新自由主義學派」；最後以第九章「我們可以從史密斯、馬克思與凱因斯學到什麼」作結論。 面對當前的經濟危機，除了資本主義，我們還有更好的解決方法嗎？每位想解決經濟危機、想了解經濟如何形塑我們生活的人，都不可錯過這本書。
【電子書】哈佛商學院的雙贏談判課
★★★蟬聯Amazon談判類圖書排行榜前列，獲得讀者4.6顆星好評推薦！★★★ ★★★美國企業界、哈佛商學院最受歡迎的談判課★★★ ★★★獲得國際衝突預防與解決協會「傑出圖書獎」★★★ ★★★《與成功有約》作者史蒂芬．柯維、領導學之父華倫．班尼斯等大咖重磅推薦★★★ 我們通常以為， 「共識」，只要坐上談判桌，理性溝通意向，就可以得到。 你有沒有想過，或許對方正在說謊？或正在氣頭上？ 一場談判，往往「非理性因素」與「心理偏誤」才是重點。 該怎麼扭轉乾坤，在不理性的世界裡進行理性談判？ 兩位哈佛商學院專精談判的知名教授，教你善用「思維習慣」和「談判策略」，在任何談判中，取得雙贏的成果。 ◎若是對方不說真話、不掀底牌，如何進行談判？ 人們都知道，談判過程中最重要的就是獲得雙贏的成果，但事實上這卻並非易事。想要在陌生、缺乏資訊的談判中創造或獲得價值，你必須先學會做好充分準備，技巧性的探聽出對方的相關訊息。 作者提倡一種稱為「調查式談判」的情報蒐集技巧，能幫助你發現對方的利益、優先順序、需要以及可能存在的束縛──即使對方無意或不願意分享相關訊息。 原則1：不要只問發生了什麼事，還要問為什麼？ 許多談判老手都認為傾聽對方的目的就是要找出他們的需求，然而有時問題的核心其實是在於：對方為什麼有那個需求。 原則2：調節雙方的利益而非需求 當談判雙方的需求互斥時，談判高手該做的事情，是做更深層的探究來找出雙方潛藏的利益。這個策略讓他們能夠對協議作更廣泛的思考，也會更有創意，來滿足雙方的利益。 原則3：為本質不同的聯盟創造共同立場 根據「競合策略」，在同一時間和他人既合作又競爭是有可能的。即使是競爭者，你也可以靈活變通，從彼此的優勢與需求中尋求互補的空間，找出一同把餅做大的合作方式。 原則4：把對方的要求視作機會 一般來說，在面對對方所提出的要求時，談判者通常都會設法拒絕對方的要求，但調查性的談判者在面對對方提出要求時，卻會思考：「我能從他所提出的要求中學到什麼？這個要求是否告訴了我對方的需求跟利益？我可以如何運用這個訊息來創造及攫取價值？」 原則5：別因為「那是他們的問題」而錯失了機會 當對方因為本身面對的問題而造成談判上出現障礙時，協助對方解決問題，並不代表刻意做好事或是利他主義，而是談判者了解到，對方只有在不受任何限制的情況下，才有可能對己方做出更多的貢獻。 原則6：不要讓談判是因為己方的出價遭拒而結束 談判絕不要因為對方說了「不」之後就結束。有時遭到拒絕其實是因為其中有你忽略掉的選項，你未考慮到的對方需求，或者你並未對某項議題做仔細及深入的探索。 原則7：認清「銷售」和「談判」之間的差別 銷售是在告訴別人你所提供的產品及服務的優點，專注於強調它們的強項，企圖藉由說服對方而達成交易。 但在談判，你則是必須掌握另一方的利益、需求、優先選項、所受限制以及他們對這一談判的看法。要建構出一個最高價值的協議，靠的並不是去說服對方的能力，而是傾聽對方的能力。 ◎如何避免談判中因心理偏差而出現致命錯誤？ 就算是談判老手也會在準備或者執行談判時犯錯。畢竟，所有的人都會受到心理偏差的影響，導致思考邏輯偏離理性而使談判策略走樣。 本書的第二部分著眼於對談判心理以及決策做精確的研究、分析，並將理論化為實用的工具，避免代價不斐的錯誤，同時在對方犯錯時抓住機會予以制約──包括認知偏差與情感偏差，以及針對自己或對方的偏見，提出有效的策略。 ◎8種談判實戰技巧，協助你打好每一場勝仗！ 本書特別收錄一般談判講座和書籍不太重視，卻和在真實世界中成功談判息息相關的各種主題。這些建議均來自於眾多談判者的經驗，以及多年以來對於談判、策略、決策、心理學、經濟學各方面的系統科學研究。 ．如何判別對方是否在說謊？ ．如何說服那些不太願意配合的談判對象，同意你的要求及提議？ ．如果你並無太大的決定權，那麼，你應該如何去進行談判？ ．如何擴大思考範圍，藉此掃除談判中難以察覺的盲點？ ．當對方失去理智，甚至陷入憤怒情緒時，你該如何應對？ ……
【電子書】女力資本：寫給女性朋友職場修練的11道成功良方
本書特色 & 職場並非男人的天下，女人的心理特性甚至更適合未來職場發展的主流。然而，女人如何發揮自己的優勢，成為職場的主導者是廣大女性需要迫切學習的課題。 & 職業女性要成為職場裡的贏家，需要的是和男人不同的成功方式。在這方面，男性的成功經驗也許不一定適合女性，因此，作為女性，必須找到適合自己的成功模式才能獲得成功。 & 人生中最慘的悲劇，莫過於沒有去發現、發揮和利用自己的優勢。女人生來就有強大的內在潛能和人格魅力。本書作者根據自身的觀察和研究，並結合多位成功女性的經驗打造出職業女性的十一道成功良方，為每一位職業女性如何在職場獲得成功指明了道路與方向。通過認真閱讀並加以實踐，一定能夠讓你在職場上變得更加優秀，讓你在複雜的職場競爭中遊刃有餘，如魚得水。 & 女性的成功依靠的不是天生的容貌和魔鬼的身材，而是源自她美麗的心靈，本書蘊涵著巨大的內在力量，可以幫助你實現內心的昇華。 &
【電子書】多找個籃子放雞蛋
自媒體、部落格、線上課程、外包接案……更多副業賺錢術大公開！ 不用辭職、不等加薪！創造屬於自己的賺錢資產，別人想拿也拿不走。 掃QR Code免費登入〈30天開啟賺錢部落格：上班族最容易的副業第一步〉線上課程。 與自媒體達人對談 + 新書發表會線上直播： 1.與部落格媒合平台對談〈如何經營部落格賺錢〉─7/18 (六)15:00 2.《多找個籃子放雞蛋》新書發表會─7/25 (六) 15:00 3.與影片專家對談〈新手如何拍攝影片〉─8/1 (六) 15:00 4.與社群行家對談〈如何經營IG／FB社群媒體〉─8/8 (六) 15:00 5.從找副業點子到經營部落格賺錢─8/15 (六) 15:00 詳細資訊請參考QR Code。錯過線上直播的讀者，請至以下網站收看。 https://www.slashieschool.com/book 在現今經濟景氣瞬息萬變的世界，一個金融海嘯或肺炎疫情就能在瞬間教千萬人失業，當個只領一份薪水的上班族其實冒著高風險，而開啟副業就是幫助你分散風險的最佳途徑。別以為上班已經很累，無力再分神開創副業，其實開創副業比你想得更容易。無論你是想幫自己加薪、為自己留一條職場上的退路、有一天能當自己的老闆，副業都能幫你實現夢想。 多重收入的觀念是一個非常有力的思維方式轉變，更是有錢人之所以有錢的關鍵。本書提供實際與有用的方法，用五大步驟詳述上班族如何從零到一執行整套副業賺錢系統，創造多重收入。 領悟：帶領上班族建立副業觀念，告訴你為何需要以副業分散收入風險、為自己增加第二選擇，以及如何每天花三十分鐘的下班時間投入副業，不用辭職就能踏出開啟副業收入的第一步。 方法：適合上班族的副業種類有哪些、實際經營方式是什麼、背後又運用了什麼樣的賺錢方法。當部落客或怎麼賺錢？網紅可以靠廣告費生活嗎？開發了產品，但是不懂得怎麼賣，該怎麼辦？這些問題都能在本章找到答案。 點子：對經營副業的方法有了概念之後，下一步就是要決定該做什麼副業，但要如何找到適當的點子往往令人頭痛。本章告訴你如何從自己現有的興趣、技能、知識尋找副業點子，挑選適當點子時的考量，以及如何判斷其可行性。 行銷：讓副業能賺錢的關鍵，就是懂得如何做不花錢的行銷，而最重要的是，經營副業就該「未有產品先做行銷」。本章用淺顯易懂的方式解說如何利用網路做不花錢的行銷、怎麼鎖定目標客戶，以及內容行銷快速生成與執行的方法。 行動：覺得自己還沒準備好？擔心自己會失敗嗎？做就對了！本章解答了上班族在採取行動前的各種疑慮，告訴你如何推動自己、如何向身邊的人溝通、如何在忙碌生活中更有效率地利用有限時間，最終幫助你逐步實現讓副業變成主業，自己當老闆的夢想。 通勤上下班、等捷運時，可以看看身邊的上班族，如果什麼都不改變，憑什麼在三、五年之後贏過他們？ 本書就是改變的起點。一旦副業成功，原本討厭的正職都會變得有趣。
【電子書】什麼都不教的主管才厲害
上市三日，即空降日本亞馬遜書店「經營理論」第一名！「我也不想當主管，但轉眼就30歲了，不往上爬好像也沒辦法。」「部屬根本是外星人吧？每次都要從頭教、怎麼講都講不聽，是在哈囉？」「我是空降主管，底下的人一個比一個還會擺老，到底怎麼帶？」不想當主管，但又不想一輩子被人管……怎麼辦？ 根據行政院主計總處統計，全臺灣約有800萬人是受薪階級，而這些拿人薪水過日子的人，總有一天得面臨接任管理職的挑戰。換句話說，除非你自立門戶，否則要嘛「被升官」，要嘛「被淘汰」。而已經當主管的人，更逃不開上壓下打的窘境，沒日沒夜地熬著。不論你是「不想當主管」，或是「已經當主管」，相信都有同樣的心聲：當主管，真難！本書作者森泰造是前日本肯德基人才育成顧問，曾讓一年虧損超過1000萬日圓的店鋪轉虧為盈；由他帶領過的每一間分店，全都成功逆轉敗局、創造獲利。更曾在流動率極高的餐飲業界，創下兩年內0％離職率的驚人紀錄。迄今已成功拯救1500多家企業、指導5000名以上中階主管。他說：「當主管不必事事都教，甚至什麼都不教，無招勝有招，才厲害！」「由我來領導大家」的主管早落伍了，擺脫上對下思維；把每個人放對位置，部屬就會自己動起來。這本書集結了他多年人才育成經驗之大成，收錄43個管理鐵則，情境式解題超有感，人人都能複製上手。◎不想當主管卻「被升官」……不論你肯或不肯，都先這樣做• 主管別整天收爛攤，務必留空檔思考團隊未來，以時間管理矩陣安排。• 下馬威絕對NG！善用「觀察→提問→相互回饋」建立彼此信任。• 別拿短期解方處理長期問題，管理大師都從共享、貢獻、理解做起。• 理想的部屬與團隊並不存在，利用「BAF表單」重新描繪你的藍圖。◎好好說話，從職場溝通中繞開陷阱、找出轉機• 與部屬接觸的絕佳時機點，就是當狀況發生的時候。若你覺得解決問題很麻煩，日後部屬只會不斷掩飾、使狀況加劇。• 沒有人喜歡罵人或捱罵，你得用「訓斥」取代「發怒」。發怒：主管因部屬不符期待的行為理智斷線，開始對部屬說教。訓斥：堅定自我立場與目的、指示部屬的行為基準並引導他思考。• 正因你有話要說，才更該先聽聽對方怎麼說。讓部屬自己提出解決方案的「提案型」談話術：「你覺得下次該怎麼做，能避免這樣的狀況？」• 引出部屬特質、心聲，釐清現況與理想。從未來逆推回來的「三分鐘指導法」：未來最理想的狀況為何？最近有什麼煩惱？目前狀況如何？• 維持良性溝通，就是在鼓勵部屬對你說真話。不論部屬犯了多蠢的錯，質問時加一句：「換作是我也會這樣吧？」把注意力放回自己身上，你會更快平息怒氣。◎主管可以什麼都不教，帶領團隊向上的堅持一定要 • 戒掉朝令夕改的壞毛病，部屬就不會抱怨「我家主管真難搞」。只下「自己也能做到」的指令，一步步學會安定自我。• 他山之石這樣攻錯！從對手的地盤裡尋找理想的工作範本。除了向上位者學習，偶爾也該向基層員工討教，為什麼？• 上頭老愛拿職權威逼，不妨借力使力，積極扮演上下間的溝通橋梁。與部屬站在一起，減少七成以上怨言，成功收服威權上司！除此之外，還有更多「什麼都不教」的管理鐵則： • 開會沒效率？掌握六個原則，讓會議成團隊合作的關鍵。• 軟爛員工怎麼帶？帶他回顧人生最輝煌的時刻，喚醒幹勁與熱情。• 年齡不是問題，工作資歷才是寶，年長部屬的完美對應法是什麼？「領導能力」並非與生俱來的才能，而是一門可供學習的技術。有效提高4倍團隊生產力！離職率0%的管理奧義！就讀這一本！本書特色：最厲害的主管，都是「什麼都不教的主管」——無招勝有招，才厲害！有效提高4倍團隊生產力！離職率0%的管理奧義！就讀這一本！★ 前日本肯德基人才育成顧問暢銷鉅作，最輕鬆好讀的職場管理入門書。★ 全方位涵蓋職場溝通、會議效率、向上管理、自我實現等重大議題。★ 案例生動、情境式解題超有感，方法實際立即可用，人人都能複製上手。★ 不論你是「不想當主管」或「已經當主管」，都能從書裡找到答案。
【電子書】從零到千萬業務的18個成功祕笈
全國唯一同時跨足房地產、保險兩個領域的銷售冠軍， 親自分享業務成功的18個祕笈。 不用含著金湯匙出身，無懼不景氣，沒靠山、沒學歷， 只要你願意，自己的「身價」，自己「創造」！ & 站在同樣起跑點上， 為何有人能夠賺取高收入，有人卻仍站在原地抱怨？ 為何有人能夠馬上搞定客戶，有人卻老是嫌遇到奧客？ 是運氣不好嗎？& 或是找不到方法？ 其實，問題往往不是出在有沒有能力？ 而是出在有沒有正確的觀念以及心態！ & 本書是由遠雄集團業務楷模，不論在房地產銷售或資產保險領域，都榮獲全國銷售冠軍的邢益旺，推出的第一本著作。他不僅業務成績頂尖，也是集團中的組織發展高手以及管理整合的天才型主管，並且他以幫助人們成功拓展自己業績改善生活為志向，成就本書。 本書以最淺顯易懂的文字，分享作者精心整理的業務成功祕笈，更藉由激勵人心的真實案例和專業分享，讓讀者們了解身為一個業務行銷人員該有的心態和格局。 & ★& 循序漸進且精心歸納出業務必學的18個成功祕笈 ★& TOP1超級業務傾囊相授的業績致富必勝心法 ★& 切入高端市場，剖析如何成交有錢人市場的關鍵竅門 ★& 業務行銷人員必備的追求業績成長金玉良言隨身寶典 ★& 適用社會新鮮人、領薪族、窮忙族、創業家、投資者，翻轉窮忙世代，特別是業務行銷人員必讀的致富經典，讓你不只贏得金錢、時間、也贏得生活中美好的一切。
【電子書】一看就懂！圖解 1小時讀懂卡內基
股神巴菲特、汽車巨人艾科卡一致推崇的成功學大師！ 著作長踞Amazon暢銷榜前20名！ 心理勵志書始祖‧人際關係學大師──卡內基讀物入門！ 專為商業人士打造的卡內基快速導讀 如果你聽過卡內基，卻還沒讀過他的書，本書是你最好的開始。 從如何贏得友誼、如何克服人前說話的恐懼、如何面對煩惱和壓力，到如何成為優秀的領導者，讓你1小時看懂人際關係學大師卡內基著作精髓。 卡內基訓練大中華區負責人 黑幼龍｜專文推薦 著作長銷80年，影響全球數億讀者。 不敗的經典，商業人士必備。 本書用最簡短的篇幅，整理出卡內基的重要立論：「改進溝通能力」、「如何獲得友誼」、「克服憂慮與壓力」，以及「提升領導能力」。不僅實用性高，從社會新鮮人到企業經營者皆終生受用。 〔本書特點〕 ◎嚴選一小時就能讀懂的關鍵重點； ◎透過圖解將情報全面性地輸入腦中； ◎將卡內基重要著作的精華要點凝聚為一冊： 第一章──介紹卡內基對人性的觀點，這也是卡內基全著作的基礎； 第二章──以卡內基的代表作《卡內基溝通與人際關係：如何贏取友誼與影響他人》（How to Win Friends and Influence People）為中心，具體說明「推動他人行動的方法」； 第三章──介紹《成功有效的團體溝通》（The Quick Easy Way to Effective Speaking）一書中的「觸動人心的說話術」； 第四章──以深受許多經營者愛戴的著作《如何停止憂慮‧開創人生》（How to Stop Worrying and Start Living）為中心，解說「面對並處理煩惱的方法」； 第五章──整理卡內基在許多著作中提到的「領導論」。
【電子書】M3目標達成筆記術
法國No.1拖延症殺手 3個目標-->5個步驟-->完成！ 學生考試、業務業績、專案管理、培養新習慣——工作、考試、個人夢想都適用！ 5步驟打造行動計畫 用最少的時間，創造最大的個人幸福 M3筆記特色： ◎挖掘內心動機：利用漏斗技巧，逐步找出可行的明確目標。 ◎SMART公式：寫下明確、可測量、有企圖、現實、有時效性的單一目標，具體提升效率。 ◎每天20分鐘，每週兩小時：自由度高，只要照表填寫，手殘也能寫出好筆記。 ◎每週3個目標，每天3項任務：在時間區塊內填入任務所需時間，每日累進，7天達標！ ◎積分獎勵提高進步動力：完成任務可獲得積分，每期總結成績單，達標可獲得設定的獎勵。 ◎認識新朋友：即使目標不同，使用者可以組團匯集正能量，在時限內一起收取努力的成果。 ◎花式用法，盡情發揮創意：創業、考證照、健身減重、讀書考試、投資理財、專案企劃、技術開發、在職進修、生活安排、退休計畫、健康管理、資產規劃……無限可能等你去開發！ 當大家還在讚嘆子彈筆記時，一種新筆記術默默在法國誕生。M3筆記一半是私人教練，一半是筆記，幫助你整理生活，終止拖延症，引導你達成心中真正的想望：學習新語言、計畫旅行、找到工作，或者買一棟房子，甚至實現你最瘋狂的夢想。 達米安從小熱衷於各種能提高工作效率的筆記術。他從科學和心理學原理出發，用3年時間打磨出這套簡單高效的工具。M3筆記的設計可以幫助你按時做、照計畫走。你無須閱讀幾十本書，終將停止拖延、提高效率、養成新習慣，獲得你真正想要的結果！
【電子書】工作最重要的投資（新編版）
生涯難免面臨必須轉折的關卡， 改變不會一步到位，需要你步步累積。 ★亞馬遜網路書店4.7顆星評價 ★《紐約時報》暢銷書作家 想換跑道、想離職、想創業， 但是，你想過自己真的有本錢嗎？ 本書作者喬恩．阿考夫是《紐約時報》暢銷作家，也是超人氣部落格格主，工作經歷豐富，歷經大企業、小公司、被開除又東山再起。阿考夫發現，表現出色的人都有一本職涯存摺，就像銀行的存摺一樣，即使丟了工作、職銜，職涯存摺中的累積都是被人拿不走的厚實本錢。只是一般人很少有意識地持續累積自己的職涯存摺，該如何為自己打造價值千萬的職涯存摺？他提出顛覆傳統的方法，帶你刻意練習4件事，建立一生受用的本事。 職涯存摺＝人際關係╳技能╳態度＋努力 ◎人際關係──帶你走出事業低潮 應酬、聚餐、送禮物還要主動問候……想建立有效的關係其實不用這麼費力， 你可以從寫筆記卡開始，用六個問題篩出你需要認真維護的關係； 若想啟動新連結，比起萬用天氣開場白，不如從分享資訊開始。 ◎技能──助你突破升遷觸頂的限制 每當被問到「你的專長是什麼？」九成的人會沉默， 問題不在於能力不足，而是你對技能的定義需要重新設定： 會修印表機、熟背同事生日、辦公桌隨時保持整潔……都能成為職場生存強技術， 重點是你必須讓你的技能價值與公司價值產生加乘效果。 ◎態度──幫你快速融入新環境、建立正面形象 認真卻無法得到賞識，聽話反而成為缺點？ 與其發展多數人認定的「正向態度」，根據你的技能與組織環境有意識地建立態度， 更能讓你快速融入職場，走到哪裡都能讓人稱讚你很專業。 ◎努力──集中火力把握每個機會 多數人以為努力與成功一定成正比，遇到任何新契機總是先努力， 實際上努力有時節，什麼都做不如做好一件事，專心比勤分更能幫你爭取好機會。 職業會隨需求消失，但你的生涯不必跟著消失！ 面對工作重大轉折，只要經營四件事累積職涯存摺， 你也能將所有努力都兌現成實際資產，擁有不畏時局變遷的本事。 *原書名為《不受限的工作人生》
