【電子書】零規則
混屯失序成新常態，什麼是勝出的新路徑？ 搶先掌握未來十年的競爭法則 訂閱經濟最成功典範，十年內擴及190國、訂戶直追兩億 執行長首次公開，在混亂邊緣致勝的經營哲學 ★微軟執行長納德拉（Satya Nadella）、安霍創投共同創辦人霍洛維茲（Ben Horowitz）、暢銷作家柯林斯（Jim Collins）重磅強推 ★矽谷最重要文件背後，深度解析未來商業的路線圖 ★入圍2020金融時報麥肯錫最佳商業書決選 2000年，Netflix登門百視達尋求以五千萬美金被併購，百視達拒絕了。 二十年後，Netflix市值突破兩千億美金，成為經營的新典範！ ◆在科技顛覆浪潮中，Netflix彎道超車擠下迪士尼成為新霸主，平均員工產值是迪士尼的九倍； ◆娛樂產業比拼創意無上限，Netflix一家公司凌駕整個好萊塢，全球圈粉，打入超過190國，訂戶飆上兩億； ◆成為新世代菁英的熱點，文化魅力超過Google、Apple，登上人才最嚮往的企業。 Netflix究竟是如何快速竄起、連續勝出？ 祕密就藏在Netflix違反直覺的獨特運作方式──在混亂邊緣運作。 典範已經移轉，跟上制勝未來的運作法則 Netflix創辦人暨執行長海斯汀（Reed Hastings）第一次公開他的經營心法，更打開大門邀請INSEAD歐洲工商管理學院教授梅爾（Erin Meyer）進入Netflix內部研究、訪談超過兩百位員工，兩人一起以對話形式解析Netflix看似沒有流程管控的「自由與責任」文化，提煉出Netflix能快速反應、持續創新的三大運作原則： ◆高人才密度才有最優戰力：混亂中要是業界最強者才能因應、創新。公司不是家庭，而更像職業球隊，高手同隊才能彼此刺激進步。對冗員零容忍，討厭鬼、懶鬼、濫好人都無法生存，淘汰平庸，少數優異者的績效與熱情都會更高。 ◆絕對誠實養出信任與進步：犯錯不可怕，不知錯才是高風險。回饋列為會議表定流程，用善意誠實回饋、幫彼此從優秀變傑出，才夠格成為團隊一份子，大聲認錯、小聲慶祝。訊息公開曬在大家眼前，全員讀財報，大家都是共同承擔的一份子。 ◆高度授權，效率與彈性優先：要快速創新，當責很重要。員工應該是能負責的大人，沒有服裝規定也不會有人裸體上班。充分資訊、安心授權，幫助每個人勇敢下賭注，建立「以公司最大利益為考量」的共識，分散決策，更能養成創業家精神。 Netflix就是未來趨勢！ 每個時代，都有領先掌握想望、定義未來的企業。 掌握新的運作法則，搶先成為新競爭中的贏家！
【電子書】刻意學，一年頂十年
◎你會因為「這不是我的興趣」而換工作嗎？你可能被「偽興趣」騙了。 ◎為什麼不能憑「喜歡」選職業？興趣和工作差在哪裡？ ◎我想裸辭，休息一陣子再找新工作，該考慮哪些風險？ ◎你做過「覆盤練習」嗎？這是人生迷惘時，最重要的思考能力。 這是一本寫給正在找工作、想換工作、懷疑自己該不該繼續做這工作的人的人生解答書。 作者孫瑞希，美國諮詢師認證委員會（NBCC）認證的生涯諮詢師， 14年職場歷練、5年生涯諮詢實戰經驗，她要用上千例案例經驗告訴你： 職場贏家是怎麼「刻意學」，而能一年頂十年，毋須投對胎、抱對大腿。 ．找到最重要的20%，其餘放棄 找工作時，你最在意什麼？工作環境、人際關係、薪資待遇、興趣愛好？ 問問自己哪件事解決了（例如錢），會讓其他的事變得不重要，那就是答案。 ．那些不加班的人，都做了這些事 加班是一種態度，不加班是一種能力，能力不夠時就要展現你的態度。 所以，你要做的不是加班，是能力的成長，就是刻意學。 ．領先半步是先驅，領先三步成先烈 在商業領域，客戶是否願意跟你合作，不是你有多熱愛這件事、 而是你有多擅長這件事。你要做「拿手」的事，而不是「很酷」的事。 ．人生與工作，都需要「覆盤」練習 覆盤，是圍棋術語，就是在腦海中把過去所做的事重新「過」一遍， 想想哪裡錯了？哪裡對了？下次可以怎麼翻盤？ ．空檔年是個奢侈品，沒實力別嘗試 辭職進行長期旅行或重返學校，體驗新生活，是近來很流行的「空檔年」， 你也想試試嗎？請務必要小心，因為只有兩種人可以體驗。 還有，你該先問問自己，你是真的想要暫停，或只是想把困難推到未來。 職場上有一種人最悲哀：懶惰的勤奮人，要怎麼避免？ 老覺得日子過得很累？可能是互惠原則害了你， 還有，除非你想當醫生，否則過度追求完美會害了你， 你要學的是「衝刺思維」，不是「完美主義」。 這就是「刻意學，一年頂十年」。 各界推薦 商業思維學院產品系主任與產品經理課程主理人／Evonne S風格社群工作室創辦人、自媒體社群顧問／S編 職業生涯諮詢師、諮商心理師／盧美妏
【電子書】創新產品鍊金術
十萬個幽靈粉絲，不如「一千名真正為你產品買單」的鐵粉客戶！ 只是想做心中的完美產品？那創業成功只能靠運氣！ 找到鐵粉的痛點，打造他們需要的產品，你才能立於不敗之地！ 帶你走出爆紅與粉絲的迷思，打破產品開發的迷障，教你如何「用客戶創造成功產品」的具體實戰指南。 這本書要幫哪些人解決問題？ 營運創新產品的企業家、創業者，疑惑為什麼市場不喜歡自己的產品？ 規劃新產品的高階經理人，害怕投入大把資源規劃，最後產品還是失敗？ 把自己的服務當作產品的一人公司、自由工作者，如何用最少資源讓產品立於不敗之地？ 這本書要如何幫你解決問題？ 打破你的產品開發迷思： 你需要的不是如何做出完美的專案規劃 你需要的也不是如何獲得更多更多的資源 你需要的更不是憑空想像的靈感點子 & 教你具體可行的產品開發步驟： 1. 尋找鐵粉客戶：如何從訪談找到特定族群的痛點 2. 討好鐵粉客戶：如何設計幫助這些族群解決問題的方法 3. 驗證鐵粉客戶：如何用初期產品，確認潛在鐵粉客戶會需要我們的產品 4. 滿足鐵粉客戶：初期產品發佈後，如何辨認和滿足鐵粉用戶 5. 擴大鐵粉客戶：如何找到你的產品甜蜜點，獲得第一千個鐵粉客戶 & 用台灣實戰經驗，驗證各種創業理論： 市面上產品開發的書籍多是國外翻譯書，而本書作者的輔導經驗、產品開發經驗，以及其「Termsoup」服務，都是深耕於台灣市場，又能推廣到國外市場的真實案例，所以本書的方法論與案例解析，都會以台灣可行的實戰經驗為主，幫助你解析台灣的產品開發、客戶開發方法。 & 大公司、小團隊到個人產品開發者都可適用： 本書切入的角度，是教你如何從零到一，做出可以活下去、可以開始擴張的產品，針對的不是那些看機運的爆紅產品，也不是那些有大把預算的產品，更不是如何把已經成功的產品做得更好。 因為真正大多數的產品開發者，無論是新創團隊、還是企業內，面對的都是一個不知道如何開始的產品專案，本書要分析一套進可攻、退可守，不會慘敗，能夠持續修改，於是成為市場上存活者的「創新產品開發指南」。 本書不打算教你打造爆紅產品，但會教你打造可以成功產品： 找出產品問題根源： 已經營運產品的企業家或創業家，在產品成功前肯定會碰到很多難關。有些困難處在於連問題根源在哪都不知道，有的困難在於不知道現階段最優先工作該是什麼。如果看不清全局就很難制訂策略，我希望能幫助這群人從這本書中找到一些答案和參考。 & 清楚規劃產品策略地圖： 負責新產品線的高階經理人，得同時面對老闆期待和部屬的壓力，容易讓方向無所適從，或是有很深的無力感。我希望這本書能夠讓這群人有更清楚的策略地圖，能夠說服整個團隊工作的優先順序，調整大家對產品發展的期待，並且知道如何分階段執行產品的進入市場策略。 & 鎖定你的利基市場： 許多想優化成本獲利結構或是擴張規模的自由工作者或是一人公司，很容易在不同需求的客戶間奔波勞碌，結束一個案子又得想如何獲得下一個案子。我希望這本書能讓這群人了解如何鎖定自已的利基市場，以及如何建立可重複操作的產品或服務。 & 開啟你的創新產品第一步： 想要創業或是有點子但不知道怎麼開始的人，可以從許多報導或文章了解一些創業該注意的事情，但這些片斷內容，很難讓人了解全貌。我希望這本書能幫助這群人知道可以怎麼開始，以及在不同階段的重點工作是什麼。
【電子書】暢銷書出版黃金公式
從業30餘年專業編輯人、出版人親身經驗 手把手教學，從0到1的初學者萬用出版書 PWPM暢銷書出版黃金公式 Planning│Writing│Publication│Marketing 全方位揭露自媒體自出書的布局策略 透過「企劃‧寫作‧出版‧行銷」 成為出版社絕不想放過的超新星作家 獨家擁有出版力大躍進：給暢銷書作家的出版專用表格別冊 書籍企畫表格、ISBN申請表格……所有出版社沒有說的出版機密 Planning 好的企畫帶你上天堂 所謂萬事起頭難，寫一本書好像更難。如果在一切開始之前，就有周全的計畫，包括往哪做、怎麼做、為什麼要做，那便如同為寫書之路準備最棒的後台。你可以安心大膽地啟動創作，此即為企畫的必要。 Writing 寫作技巧實戰力馬上GET 寫作不全然是靠天分，更多的是反覆練習與不停精進。寫作需要透過思考、感受、觀察周圍的事物現象，然後憑藉閱讀擴張生活經驗，時常練習寫，就會琢磨出自己的文字魅力。 Publication 出版社的機密大小事 如果幸運被出版社選中，你就可以雙手一攤，再也不管事了嗎？錯！當個無知的作者，只會增加紙稿成書過程的困難。所以為了掌握出書進度及成品結果，搞懂出版這件事，絕對勢在必行。 Marketing 懂行銷才能更暢銷 既然大家都能出書，圖書市場便如皇上選妃般競爭激烈。就算你寫的是本好書，但讀者要如何在書山、書海中選擇將你的書捧起來，翻上一翻呢？這就是為什麼要行銷。 出版力大躍進：給暢銷書作家的出版專用表格別冊 出版企畫表、新書出版時間表、書籍提報資料、文案撰寫、ISBN+CIP申請表單、作家潛能開發檢測問卷、暢銷書作家才有的觀察力測驗……所有出版社沒有說的出版機密，需要的資料一次掌握。 從業30餘年專業編輯人、出版人親身教學 想要了解關於出書出版的任何事，就要找最權威的出版集團董事長。作者為經營出版集團30餘年的專業編輯人、出版人，帶你親身體會出版世界的美麗。 表格、舉例、圖片，最直觀的出版工具書 以各式表格、條列式說明、圖書實例、圖片解析出版大小事，讓你一眼看過去直接了解出版detail。
【電子書】Peopleware：腦力密集產業的人才管理之道（經典紀念版）
★如果您每天有看不完的電子郵件、辦公室吵得要命、加班是常態、還有開不完的會……別再忍耐了，您應該看這本書！ & ★使你的專案、生產力、團隊，都能有效提升，更加成功！ & 《Peopleware》是每一位經營軟體團隊的人都該讀的書，而且每年都要再讀一遍。打從二十多年前第一版問世以來，在軟體開發領域有關社會和人的問題上，本書的重要性一直有增無減。欲打造更人性化、更具生產力的工作場所，這是唯一的道路。這本書不但要買來讀，更要列為辦公室的必需品，並確保一定的庫存量。 ——Joel Spolsky，《約耳趣談軟體》作者 & 近年來，軟體工程領域的一大貢獻是DeMarco和Lister所寫的《Peopleware》，其基本論點是「我們在工作中所面臨的，在本質上，主要都是社會性的問題，而非技術性的問題」……我由衷地推薦這本書。 ──《人月神話》第19章 & 如果您讀過《人月神話》還不過癮，這本暢銷三十餘年的專案管理聖經《Peopleware》將可滿足您工作上所有的需求。 & 《Peopleware》1987年一出版就引起轟動，因為它一針見血指出了團隊管理的問題點──如何管理天馬行空、但能力特強的腦力工作者。書中強調，腦力密集產業（知識型企業，例如軟體開發、研發工作、或所有創意型工作）的核心是人，不是技術，應該給予這些工作者充分的自由與信任。傳統的勞力密集產業管的是員工的「身體時間」，而腦力密集產業要管的是員工的「腦力時間」。如何帶領好這些腦力工作者，適才發揮，就是這本書的重點。 & 本書讀來辛辣而幽默，加上務實的建議、作者豐富的專案經驗，帶動了一股熱潮，Peopleware在軟體業也成了專有名詞，它和《人月神話》共同被譽為軟體書中「兩朵最鮮豔的奇葩」。《人月神話》關注的是「軟體開發」本身，而《Peopleware》關注的是軟體開發中的「人」與「團隊」。書中的經典名言： & ※人在時間壓力下，不會把工作做得更好，只會做得比較快，結果被迫交出低品質的產品，自尊心降低，最後辭職不幹。 ※團隊殺手一覽表：防禦式管理、官僚作風、實體隔離…… ※讓團隊產生化學作用的方法…… ※容許建設性的混亂，過度強調秩序只會排擠人才。 ※給員工一個足夠安靜、不受無謂干擾的辦公環境。 ※知識工作者就像「自由電子」，無為而治才是最有效的管理。 ※終極的管理罪惡就是浪費員工的時間。例如儀式性的會議。 & 從原文第二版到第三版新增了6章，探討的內容包括：以往不認為是問題的領導問題、開會的文化、由不同世代所組成的混合團隊，以及，我們最常用的工具不見得是助力，可能反而是阻力。此外，作者為整本書做了修訂，以切合當今的開發環境與挑戰。任何管理軟體專案或創新組織的人，都可以從本書得到非常寶貴的建議。 & 如何真正發揮人才的力量、凝聚高生產力的團隊，這本書做了最佳建議。對於今天越來越重要的知識型產業、創意產業，這本書都值得參考。對於管理者來說，每年都應該重讀一次。
【電子書】人生不是單選題
當你被世界挑戰，還想站穩腳步獲得掌聲，其實完全沒有捷徑。 但幸運的是，走過的路永遠不會白費；世界會還給你，你所值得的一切。 & 當世界是一團迷霧，誰能在當中找到出路？ 答案是，找到你自己，你就會找到出路。 & 作者無論是家庭背景、學歷皆不外界想像光鮮亮麗，自幼稚園起做家庭代工出身、顧店當服務員，成長求學環境都是半工半讀，直至24歲出國留學才發現「擁有自己的時間是多麼彌足珍貴」，更意識到環境改變才能持續反思自我。 & 出社會以後，本以為自己是工作狂，卻發現事事都只是在迎合他人期待，卻苦無扭轉現狀的能力，透過自我學習、拒絕不公平對待、發展社群、成為串接他人的平臺，持續透過個人寫作，2年將單篇文章價值翻漲20倍，更持續轉型、升級，被外界視為是擁有正職工作卻能經營個人品牌、斜槓的標竿。 & 作者透過人生實戰經驗，統整出個人品牌定位心法、拆解個人品牌階段（起步期、成長期、穩定期、重置期）等，盼仍處於迷惘階段的朋友，能皆由個人人生經驗找尋自我、探索自我。
【電子書】股市晴雨表
──跨世代投資經典，技術分析高手養成的必讀之作── 趨勢一旦形成，就不會輕易改變； 你無法預測價格的起伏，但卻可以站在對的浪頭上！ ★ 睽違百年，唯一繁中全新譯本，三百六十頁重磅重現 ★ 內容涵蓋：多空、型態、價量、市場大勢、贏家思維，從過去到現在，是啟蒙無數偉大交易員的第一本書 ★ 全面理解股市技術分析始祖「道氏理論」的代表作，新手用它觸類旁通，老手拿它趨吉避凶 ★ 暢銷財經作家、CFA特許金融分析師──安納金〈專文導讀〉 指數會預先反映一切多空訊息， 只要掌握解讀「股市晴雨表」的方法， 就能預見股市中的潮汐、波浪，與海嘯！ 本書將完整呈現「道瓊指數之父」查爾斯‧道的市場走勢理論， 引領你走出過去總是在股價進行次級折返時追高殺低、 「昨天才賣出今天就上漲」的困境， 卻錯過「主要趨勢」中，真正重要的大行情。 「成交量與趨勢之間必須相互配合。」 「指數之間必需相互驗證。」 「狹幅盤整可以取代次級修正。」 「趨勢在反轉確立前會一直有效。」 道氏理論發展至今已超過一百年，歷經無數多頭與空頭市場驗證，仍一再證明其真知灼見。這個精準的「股市晴雨表」，不僅奠定現代股市技術分析的基礎，更是所有股市贏家進退有據、「把獲利留下來」的必要修煉。 無論你交易的是哪一個市場、哪一種商品， 價格的波動必然會有「三種走勢」同時存在，即便彼此的走向可能相反： ●主要趨勢：持續數月至數年，是最主要的市場運動。 ●次級走勢：持續數周至數月，是主要趨勢中的回檔或反彈。 ●日常波動：持續不超過十天，通常可置之不理。 本書藉由嚴謹的分析、幽默流暢的筆觸，證明「股市晴雨表」的精準度，足以通過多年的漫長檢驗。書中收錄了美股自1900年開始，到1923年這二十多年間道瓊斯工業平均指數的週期循環，並根據道氏理論的價格走勢規律，紀錄與分析以驗證道氏理論的實用性。 此外，本書更著眼於「多空」、「型態」、「價量」，以及「籌碼分析」的角度，歸納出一套判讀「股市晴雨表」的方法，強調只要用「務實的方法」日復一日地浸淫其中，這些知識就能透過每日跳動的行情，告訴你：現在該做什麼？以及該避開什麼？
【電子書】財務自由實踐版
★個人賺錢能力和投資能力，左右你所能累積的個人資產！ ★從兩手空空到財務自由，強化賺錢能力及改善財務狀況的致富練習。 ▊沒有富爸爸，也能財務自由。 打造財務跑道，讓你不再為錢工作，拿回生活主控權。 工作多年存不了錢？ 找不到理想的工作？ 最強財務自由實踐版，全方面檢視你的財務和工作。 作者羅傑．馬是CFP®認證理財規劃師、媒體評選最有影響力的100位理財顧問之一、《富比世》（Forbes）特約撰稿人、Google廣告策略師，教你如何量身打造屬於自己的「財務跑道行動計畫」，做自己想做的工作，順利駕馭金錢。 這本書是你的財務和職業教練，指導如何早日過自己想要的生活。 ●簡單易懂的實例和練習，教你打造實現財務自由的財務跑道。 ●透過調整工作、強化賺錢能力、副業或轉職，工作更順心。 ●提供簡單的方法，儲蓄、增長和保護你的資金，讓你的理想生活更有底氣。 讀完本書，你會充滿力量，能夠追求自己想要的生活，而不必犧牲你認為重要的事。從現在開始，任何人都能讓自己的生活變得更好，頭腦更清晰，平衡工作與生活，達成遠大目標。 【實踐重點】 ◆本多終勝，先儲蓄、控制支出 ◆打造一條夠長的財務跑道 ◆做好工作，持續創造穩定收入 ◆打造穩健的投資組合，再創穩定現金流 ◆製作個人財務報告卡，改善財務 ◆保護財富，稅務規劃、保險規劃 本書特色 1.第一本整合工作與財務兩個主題，具體說明透過優化個人財務與工作，幫助你盡快達成財務自由，早日過自己想要的生活。 2.重新看待工作與金錢觀，全方面檢視你的財務與工作，邁向財富自由之路！ 3.本書收錄多位職場和財務界翹楚，包括職場策略家、理財規劃師、企業家、《財富》500大企業高階主管、勵志演說家、獵人頭公司、人生教練、暢銷書作家慷慨分享的個人經驗，幫助你實踐財務自由。
【電子書】AI思維
你不用會AI技術，只要換上AI思維 人工智慧（AI）不像物聯網和工業4.0那麼難以落實， AI的應用不需要太多配套，只要掌握 AI思維， 大中小型企業都能有感升級！ 企業可利用AI單點突破、快速導入： ★行銷→區隔市場 ★製造→提升良率、改善品質； ★業務→預測需求 ★人資→增強員工能力、預測離職率…… 不論製造、設計、家電或運輸業，都能用AI加速發展！ 許多企業領導人對人工智慧（AI）的應用仍在觀望，擔心可能要重新改造整個組織才能落實，或不清楚AI能提供何種幫助。 周忠信教授認為，跟工業4.0、物聯網等新科技相比，AI在各種應用上可以單點突破，不需太多配套。AI不止能處理複雜、大規模的問題，也能對營運的細部功能提供協助，無論是在行銷、製造、業務或人資等領域。 本書以大量實際案例說明，企業主管並不需要去學AI技術，但是一定要改變原有的慣性思考模式，改以AI思維來面對問題與挑戰。同時，作者以最淺白的文字介紹AI的五種能力、四層智慧程度，與三類學習方式，藉由「AI的543」帶領讀者全面了解人工智慧。 今日，人類必須結合AI，發展「AI孿生」（AI twin），展開第二次進化。「AI孿生」是我們在網路世界的AI夥伴，能讓人類擁有超級大腦——Because AI (Artificial Intelligence), becomes AI (Augmented Intelligence).——「因為人工智慧，從而擴增智慧」，AI能幫助企業主、主管與員工完成許多以前無法完成的任務。 AI正以迅雷不及掩耳之速席捲所有領域，對個人與企業而言，換上AI思維已是刻不容緩之事。
【電子書】避免工作無效圖鑑
工作無效，是職場最大的浪費！ 有些事做了，不但給自己找碴，更是給別人添麻煩 同時經營兩家公司，每天準時6點下班 超強社長的70個防呆工作術 如果不能成為神助攻，至少不要成為職場巨嬰豬隊友 無人發言，毫無結論的會議。 總是收到與自己的工作毫不相關的CC郵件。 心裡想著「這個資料明明可以用電腦打一打就好的……」，卻維持手寫的方式。 同樣的事，卻被要求進行好幾次的「報連相」——報告、連絡、相談。 只是開個電腦，就要花上好幾分鐘。 想找資料或歷史郵件內容，每次都無法立刻取得。 這些情況聽起來很熟悉？在辦公室，到處都隱藏著浪費時間或資源的「無效行為」。 很多人討論如何改變工作方式、提高生產力，但為何經常淪為紙上談兵，具體成效不彰？應該有不少人是因為「明知道是無效行為，卻因為拘泥於經年累月的習慣或文化，而無法做出改變」，但是最大的原因應該是，大家並沒有意識到，原來自己的周遭充斥了隨處可見的工作無效行為。 本書作者岡田充弘歷任日本多家大企業，看過許多日系企業和外商公司的工作方式，親眼見識過無效行為的大本營。後來，他透過杜絕無效行為的方法，成功挽救了這家瀕臨破產的公司，並且複製成功經驗創立了另一家公司。現在，他同時擔任兩家公司的社長，以及多家企業或團體的顧問，每天6點準時下班，發展個人興趣，例如鐵人三項、和朋友聚餐經營人脈等，感覺生活幸福。 超強社長的70個防呆工作術，從溝通、人際關係、開會、文書作業、工作環境、時間管理、電腦設定、資訊搜尋等職場八大面向，主動消除無效行為。 •讓溝通變得更簡單有效：學會交辦的技巧，不再被不清不楚的指令折磨，有效處理郵件，正確釐清匯報關係。 •消除不必要的人際壓力：避免捲入派系之爭，與職場哥姐前輩保持適當、友好的關係，學會婉拒參加不想去的聚餐和續攤，可以和其他部門的人保持積極交流。 •開會事半功倍：意識到「開會成本」，事先釐清開會的目的或目標，善用議程和會議紀錄，讓每場會議開得值得。你知道決定事情的會議，人數不要超過多少比較好嗎？ •加速文書作業：善用印章、手機和Excel等軟體功能，避免重複手寫。學會使用尋找、取代的功能，不再肉眼逐字比對資料。數位化管理名冊，每年維護一次資料。日常保持改善的習慣，把學到的knowledge分享出來。你知道Google除了搜尋，還有什麼其他功能嗎？ •打造高效工作環境：告別辦公室囤積症，落實無紙化，不必要的資料不要列印出來，戒掉手寫一大堆memo的習慣。此外，不安排固定座位，不配置個人垃圾桶和置物櫃，可以大幅減少辦公室的個人物品及垃圾。 •有效管理時間，不再「好忙好忙」、「我做不完！」：5分鐘學會最簡單的PDCA循環管理，提升IT素養，活用零碎時間，不再分不清楚什麼事該做、什麼事不該做，甚至因此超時工作。 職場上有形無形的無效行為，一直在耗損時間、金錢、空間等個人或社會資源，讓無數工作者徒增壓力，甚至深感自己是社畜而積極厭世。 主動察覺、意識到職場上的無效行為，保持日常改善的好習慣，避免工作無效。只要持續下去，周邊自然就會形成良好的循環，這些「多出來」的時間、金錢和心力，就可以重新投資兩件最重要的事——建立自我和建立信賴。
【電子書】當責主管就是要做這些事！
★有效減少工作量50%↓& 加倍提升團隊力200%↑ ★「0加班．0工作倦怠．95％工作滿意度」的帶人領導學 為什麼主管越全能，部屬越無能？ 培訓超過20,000名主管、日本知名人力資源集團前董事、本書作者伊庭正康這樣說： 「二流主管自己做到死，一流主管人力變人才！」 【忙過頭的主管救星】 「整個團隊只有我一個人在努力，但好像老是事半功倍、白費功夫⋯⋯」 「又要留意平時不多話的優秀員工，又得克制想出手指導干預的心情⋯⋯」 小心！「錯誤的努力方式」很可能讓部屬幹勁盡失。 身為一個「曾經獨自努力過頭的主管」，作者以自身經驗結合反覆實證，歸納出高效管理訣竅，讓你打造出最強團隊，把時間還給自己。 【當責主管這樣做】 8條當責主管領導鐵則 × 7種超高效交辦技巧 × 20個帶人帶心祕訣 × 8種快速決策原則 × 10個超強團隊養成訣竅 破除「不敢放手」的迷思，培養「想做更多」的員工，讓你得業績、得人心。 ◎下屬不挺，老鳥不服，三明治主管這樣做 •明確區分「交辦」與「放任」的不同 •把「嚴厲苛責」轉換為「懇切叮囑」 •一味稱讚毫無意義，讚美技巧是主管的必修科目 ◎總是忙過頭？就算「你能做」也「不要做」 •不過分透露自身成功經驗，要讓部屬「自己體驗」 •主動用自己的「失敗經驗」為例，培養部屬「有錯必然，改進就好」的積極心態 •即使是新進員工，也可以交付工作給他們 ◎主管決定「方針」，部屬思考「做法」 •不要在晚上或週末假日發訊息聯絡部屬 •「微觀管理」會剝奪部屬的挑戰精神 •最棒的主管絕不說「這是為了公司」 •經常運用「They」的觀點來陳述事情 ◎不只是「做得好」，更要「做得開心」 •辨別「毫無希望的職場」與「充滿希望的職場」的差異 •事先告知「目的的正確性」，消除部屬的「罪惡感」 •瞭解「Will-Can-Must」的公式架構 •用SMART原則進行目標設定 •任何事都「讓部屬做決定」 ◎不要去思考「能不能做到」，而是要思考「想不想做」 •運用平衡計分卡BSC（Balance Score Card），打造出堅強團隊 •全員一同思考團隊的「理想願景」，激發資深員工的「最大產能」 •給予每個人在團隊中的角色與責任，讓每個人都是主角 ◎讓部屬看見弱點，就是主管最大的優點 •感受到「孤獨」，是成為好主管必經之路 •運用「二：六：二」原則，即便被反對也不要太在意 •把部屬當成「專家」來尊敬 【本書適讀對象】 ✓資深主管，讓下屬挺你 ✓新手主管，讓老鳥服你 ✓空降主管，讓團隊相信你 【重點搶先看】 〇只要改變「著力點」，主管的煩惱都能迎刃而解 〇如何透過有技巧的交辦，讓部屬的能力「覺醒」？ 〇如何成為讓員工覺得「我想和他一起努力」的主管？ 〇這樣引導部屬，培養出他們「自動自發去做」的心 〇公司不是家，是一個戰鬥單位——「超強戰力團隊」養成法 〇當主管，就是要快狠準——「做決策」的祕訣，看這裡 〇高處不勝寒，當你感到孤獨沒有人懂，就是決定成敗的關鍵時刻 本書特色 1.分章詳細、解說清楚、圖文搭配、簡明易懂。 2.搭配自身經驗與實例，按部就班教導。 讀者好評 【亞馬遜讀者五星推薦】 ★★★★★一本讓人重新思考自己立場的書！ 稍微看了書籍簡介，基於好奇而買下，越讀越覺得在書中看到自己的影子。作者說明第一線員工會遇到的問題，告訴主管如何改善，讓人更容易理解什麼方法可行、什麼方法行不通。一讀就停不下來！ ★★★★★比任何商管書更適合實踐！ 市面上商管書多如繁星，只有這本打中我！內容貼近職場，針對工作方式、管理技巧、激勵員工等主題，作者列舉眾多實例來探討，是充滿實踐方法的一本書。 ★★★★★一本站在主管與部屬立場的一本書！ 最近，我們公司也強烈要求員工改善工作方式。然而在醫療業界，這仍是有待努力的部分，現今還是充斥著「幹勁」、「努力做就對了」這類想法。這是一本站在主管與部屬立場來探討工作方法的書！推薦給中級主管以上的人！
【電子書】外商投資銀行超強Excel製作術（熱賣新裝版）
上萬名上班族強推的必備案頭書！ & ◤非一般Excel操作指南◢ 教你利用Excel表達想法、說服對方、贏得信賴 ————一目瞭然．零失誤．高效率．提升數字力———— & 外商投資銀行怎麼用Excel？其實比你想的更簡單！ 不教繁複的功能，只告訴你最好的做法！ & 繼《外商顧問超強資料製作術》 讓《外商投資銀行超強Excel製作術》成為你的另一項工作利器！ & 「這個企畫案能帶來多少收益？」 當上司這麼問，你能夠立刻回答嗎？ & 數字力，是商務人士的必備能力！ 而Excel正是展現、提升個人數字力，以及用數字溝通、說服、決策的最佳工具！ & ────經手巨額金錢的投資銀行Excel基本技巧大公開！──── & （╳）沒有巨集、不用函數、拋棄複雜的算式 （○）出乎意料的簡單、實用、馬上就能學會！ & 一般而言，很少人知道投資銀行確切在做些什麼工作，或許是因為大部分的工作都必須在極度保密下進行，舉凡大規模的企業併購諮詢、大型企畫案的資金調度，動輒牽涉龐大的交易金額，在在都是一般人日常生活中難以想像的規模（與此同時，外商金融業薪水誘人、淘汰率高等待遇面的事實，卻意外地廣為人知）。 & 此外，還有一件大家不知道的事，投資銀行能夠帶給客戶的價值當中，還包含神人等級的Excel技巧，以及以此為基礎的數字力。 & 了解外商投資銀行徹底落實的Excel基礎技巧與原則，就能達成「一目瞭然」、「零失誤」、「高效率」的目標，還能學會如何利用Excel做收益計畫，建立一個以數字思考、溝通的強大團隊！ & Excel不再只是一項作業工具，而是能夠提升商業決策力的超強武器！ & 「因為每個人都照自己的方式在製作表格，很難一目瞭然⋯⋯」 「因為不曉得檢查的方法，無法減少誤算⋯⋯」 「因為計算太過複雜，容易造成旁人混淆⋯⋯」 「因為不懂Excel的快速鍵，而耗費大把的作業時間⋯⋯」 「想用Excel製作收益計畫，卻不知道該從何著手⋯⋯」 & 以上這些問題，只要學會投資銀行的Excel 技巧，全都可以迎刃而解！ & 別再以為「學Excel」＝「背快速鍵」或「用很難的巨集」， 要學，就學真正實用、有效的技巧！ & ‧開始之前，先建立架構圖，就能避免不必要的作業 ‧不要從A1儲存格開始，讓表格的範圍一目瞭然 ‧將背景色改成白色，隱藏會造成干擾的格線 ‧數字字型用Arial，粗細適宜最清晰 ‧字級11、列高18最容易閱讀 ‧善用追蹤功能來檢查計算 ‧沒用到的工作表要記得刪除；有用到的就不能設定隱藏 ‧用3種顏色區分手動輸入、公式計算和參照其他工作表的數字 ‧算式越簡單越好，只要有任何一道算式太長，都算是失敗的Excel 推薦好評 & ▌日本Amazon讀者好評推薦！大嘆「原來Excel要這麼做啊！」 & ◎ 依照書中建議的行距、字體設定，真的做出了一份清楚又美觀的Excel資料。對商務人士來說，這是一輩子的資產，非常值得投資的一本書，絕對可以很快就回本！ & ◎ 改用書中介紹的方法製作Excel資料，馬上得到客戶的好評！如果有人問我要怎麼學Excel，不用懷疑，跟著書中做就對了！ & ◎ 常常做出連自己都覺得難以理解的Excel，而一再重做，很沒有效率。看了這本書終於知道原因和改善的方法！ & ◎ 推薦給需要團隊工作的人，對Excel初學者來說也是很好入門的內容！ & ◎ 花一天讀完這本書，就可以立刻運用在Excel資料製作上！ & ◎ 半信半疑之下買了這本書，真的太有幫助啦！
【電子書】艱困時代的經濟學思考
2019諾貝爾經濟學獎得主 對混亂世界的堅定回應 & 《二十一世紀資本論》作者皮凱提、《國家為什麼會失敗》作者艾塞默魯一致推崇「必讀之作」！ & 世界沒有愈變愈好，反而深陷各種困擾。焦躁不安的時代，更需要有憑有據的清晰思考。 & 我們或許都很疑惑：移工、移民和難民會不會搶走本地民眾的工作、拉低大家的薪資？自由貿易帶來的好處跟傷害到底該怎麼衡量、怎麼處理？提高有錢人的稅率會不會阻礙創新，拖累經濟動能，最後大家一起倒楣？以前經濟可以大幅成長，是因為領導者特別有才幹，但後來的都不會拚經濟所以空轉停滯嗎？貧富不均愈來愈嚴重，究竟是哪裡出差錯，我們還能翻身嗎？自動化逐漸取代人工，失去工作該怎麼辦？全民基本收入是不是解決多種問題的終極解方？ & 諾貝爾經濟學獎得主班納吉與杜芙若指出，我們當前面臨的各種核心經濟議題（移民、貿易、經濟成長、貧富不均、環境惡化），在群眾氣憤狂熱的直覺反應，以及死抱教條的「專家」說法夾擊之下，讓本就困難的情況變得更加棘手。他們認為，唯有根據不斷累積更新的研究結果，以承認自己未必正確的謙虛態度多方思考，才能穿透各種過度簡化的武斷意見，找出合適的做法。這本書，可以說是來自研究前線的報告，從中可以看到當今最好的經濟學家怎麼看我們社會正努力應付的基本問題；不只是闡述他們的結論，更說明他們如何得出結論。 & 專文導讀 & 林明仁（臺灣大學經濟學系特聘教授）
【電子書】為什麼員工都是哈士奇，狼呢？
老闆、員工、新創家都要看的一本書！必備的「第一性原理」思維，解析12個創新與創業家精神，培養視野，成為為未來而存在的創業家！工作上，你具備的是「視線」還是「視野」？哈士奇靠主人豢養，但狼會主動追捕獵物，就算失敗也要嘗試，不達目的絕不終止。員工和專業經理人大多是哈士奇，但創業家都是願意出走的狼，在草原上看到羊，便緊緊抓住機會。因為哈士奇只等著主人給飼料，狼會朝著血的味道，殺出生路。企業和創業家要有全新的思維：「第一性原理」──如果你現在什麼都沒有，以現在的科技，從零開始，重新設計你的事業，那麼你的事業應該長成什麼樣子？企業要確認第一性原理，還要創造第二曲線，不看過去怎麼做，新創家要具備改寫、重建市場的本事！本書作者盧希鵬×10大新創家耐能智慧創辦人 劉峻誠、奧丁丁創辦人 王俊凱、松果購物董事長＆總經理 郭家齊＆吳佩雯、ALPHA Camp創辦人 陳治平、FunNow共同創辦人 陳庭寬、VoiceTube共同創辦人 蔡豐任、SHOPLINE共同創辦人 劉煦怡、灼灼科技執行長兼共同創辦人 陳嘉臨、iKala愛卡拉共同創辦人 程世嘉、Wstyle創辦人 周品均4個隨經濟定理，解構12個創新與創業家精神＆10個第一性原理思維，打造企業不可或缺的關鍵思考。隨經濟定理一：時間，將解構產業隨經濟定理二：弱連結，將重組產業隨經濟定理三：數據，是為了滿足上述兩項定理隨經濟定理四：世界是活的過去，能創造經驗；但創新，能創造未來，在隨經濟時代，建立你的創業家精神，思考企業的第一性原理；而且對於未來，深信不疑。「狼不做市場分析，只跟著血味殺出生路。」──盧希鵬
【電子書】加速你的FIRE人生
厭世代•FIRE人生加速器 【密技大公開】《自由學院資料庫》超完整懶人包 & 25歲擁有4個被動收入，26歲達成財富自由 投資理財人氣YouTuber「Yale Chen」 實現FIRE人生一定要知道的理財心法 & 在不可思議的年紀，達到財富自由 在越來越難生存的世界，每一秒都在賺 即使月薪兩、三萬，也能實現FIRE，早日財富自由，享受人生 & －該買那杯拿鐵嗎？想喝就喝吧，喝完再尿出來 －別囉嗦，先存1個月的生活費 －算出你專屬的財富自由數字 －地理駭客加速你的FIRE人生 －與其大海撈針，不如投資整個市場 －複利是雙面刃，它會讓你的錢越滾越多，但別忘了，債務也是 －不要100%專心還債，應該撥一小部分錢累積緊急預備金 －不要動用本金，股市下跌時才能保命 －拿到股息，拜託請申請「股息再投入計畫」，之後你會感激我的…… & Yale Chen高三就遭遇家中破產，一肩扛起養活自己的責任，飄洋過海到台灣唸大學……體驗到沒有錢的辛苦，他透過大量閱讀找答案、改變思維模式；偶然接觸到席捲全球的FIRE理財運動，讓他在絕望的人生谷底徹底翻身。從身無分文到提早財富自由、移居曼谷，只花了短短數年。 & FIRE運動改變了他的人生，也改變了許多人的人生，也可能改變你的人生。 其實，人人都可以實踐FIRE，提早達成財富自由。 但是，該如何存到你的「財富自由數字」，之後又維持穩健的操作與自律的支出呢？ & 本書將告訴你一個26歲年輕人實現FIRE的祕密，包括如何開源節流、如何選擇高成功率的投資組合、如何累積緊急預備金且不輕易動用、如何理債，以及從FIRE的角度來看，如何選擇科系、工作、朋友、伴侶。 & 不論你是想早點達到財富自由、提早退休，或是想繼續工作，但因為財務無虞，而能做自己喜歡的事，你都可以在這位早熟的成功者身上，學到此生一定要知道的理財基本功，以及實踐FIRE的行動指南。 & 本書特色 & ★寫給理財小白的FIRE行動指南，助你養成致富體質，早日賺到人生選擇權！ ★全球「提早財富自由」FIRE運動年輕實踐者心法 ★「百萬品牌–網路事業培訓課程」「美股被動式投資」課程創辦人，手把手教你打造「FIRE族體質」
【電子書】僧人心態
金石堂強力推薦書 ! & 他的一支影片有4億次瀏覽，創下前所未有的紀錄！ 他的社群媒體有超過3,850萬人追蹤。 他獲獎無數，被Yahoo財經選為2020年10大影響人物， 被媒體譽為「數位世代心靈導師」！ & ★未出版即售出全球39國版權！美國亞馬遜網路書店預購即上榜！ & 從商學院高材生變成僧人，為傳遞所學而還俗， 美國新生代思想領袖傑‧謝帝 要帶你擁抱「僧人心態」， 學會處理痛苦和焦慮、擁有更圓滿的人際關係， 並提升專注力、記憶力、幸福感。 & 傑‧謝帝是英國前10強倫敦卡斯商學院學生、知名國際大企業實習生，曾以為未來不是當醫師、律師，就注定是失敗者。直到有一天，他在商學院遇見一位和尚──這名僧人曾是印度最難考進的大學印度理工學院（IIT）學生，卻放棄眾人稱羨追逐的一切，選擇出家為僧！那位僧人散發的智慧、自信、平和與快樂，他從未在任何一個人身上感受過，也引領他走進印度孟買的道場，選擇僧人這條「失敗」的路，為自己重新定義何謂「成功」人生。 & 後來他在老師的建議下，與世人分享他學到的「僧人心態」。如今，他成為社交媒體巨星，為迷惘、焦慮的數位世代提供人生建議。連已故NBA球星柯比‧布萊恩、流行天后艾莉西亞‧凱斯、全球最大避險基金橋水聯合創辦人瑞‧達利歐、《人類大歷史》作者哈拉瑞等知名人士，都是他Podcast節目的座上賓。 & 現在，傑‧謝帝要透過這本書，將他在僧人生活中學到的永恆智慧，精煉成每天都能實踐的實用步驟，帶你走過僧人心態的「放下→成長→付出」三階段，過著不焦慮、有意義的人生！ & 人生有得有失，僧人心態告訴你： ◆失戀時…… 相信自己的價值。在親密關係中迷失自己的人，必然會陷入心碎的結局。 ◆失落時…… 為感受客觀評分，失去錢財與失去親人的痛相比，就變得可以承受。 ◆失利失勢時…… 提醒你留心一手打造出的高高在上神話，也只能維持一段時間；就算你不打破幻相，生命也會替你打破。 ◆失業時…… 接受沒了工作收入、卻有了時間研究更多更好職務的事實，還可以多參與家人孩子的事務。時間也是另一種財富。 ◆失眠時…… 每天睡前寫下感恩日記，減少雜念，滋養更好的睡眠品質。 & 擁有僧人心態，你將學到： ‧如何克服消極的負面情緒 ‧如何清除腦中雜音，停止胡思亂想 ‧為什麼比較心會殺死愛 ‧如何善用恐懼的力量 ‧為什麼無法透過追求幸福來找到幸福 ‧如何向生命中遇到的每一個人學習 ‧為什麼你不等於你的想法 ‧如何找到你的天命與人生目的 ‧為什麼善良對成功如此重要
【電子書】行銷江湖
沒有獲利，行銷只是空談！ 這是一本教你如何創造業績的行銷實戰心法， 不談本夢比，只談落實獲利 獻給人在江湖身不由己的行銷苦手 & 市場，千變萬化，一如江湖；英雄人物，正邪招數，各師各法； 尚未走進江湖之前，或已身陷其中，都必須找出你的生存之道。 能夠創造獲利，就是高招！ 何飛鵬（城邦媒體集團首席執行長） 殷士偉（瑞迪廣告事業股份有限公司董事長） 林瓊瀛（資誠企業管理顧問股份有限公司執行董事） 俠義推薦 & &誠如金庸先生所言：「天下武功以內力為本，招數為末，內力既厚，天下武功無不為我所用。」 &在行銷／廣告花招百出的混亂年代，本書作者參與之戰役既多且廣， 以積蓄多年的實戰經驗，反覆內化提昇的雄厚功力，再加上洞悉江湖的銳利觀察， 帶領讀者透視各門各派及無門無派之玄奇招數， 洞察中看不中用的「花招」，避免費力卻不一定有效的「笨招」， 破解有效卻可能兩敗俱傷的「毒招」，再教你如何師法各路江湖好手，將眾家武功祕笈化繁為簡， 行文其中彷彿醍醐灌頂，大增一甲子功力，天下行銷招數無不為你所用，江湖之大任你暢行無阻！ & 一本書能幫我們複習經典的管理行銷理論，並吸收現實的行銷案例，也學到數位世界的變化，這真是一本好書。 ──何飛鵬（城邦媒體集團首席執行長） & 本書以宏觀的角度帶我們認識所處的環境、歷史，對各行各業的行銷案例直截了當的評判，著實讓人看得過癮！ ──殷士偉（瑞迪廣告事業股份有限公司董事長） & 本書揭櫫孟卓兄行走江湖多年的觀察，尤其走入虛實交錯、人機互倚的「並論」時代，更見灼見：始於科技江湖新規矩、看破棉拳繡腿的新興花招、拂袖力有未逮的憨傻笨招、過場暗箭難防的毒招、笑捻江湖中人貪嗔愛恨癡，終收於獨門心法數則；通篇用字精闢而不浮誇，道厚而藏鋒。 ──林瓊瀛（資誠企業管理顧問股份有限公司執行董事） & 在行銷花招百出的混亂年代，如何能參透各門各派及無門無派之玄奇招數？ 本書作者以積累多年的實戰經驗， 反覆內化提昇的雄厚功力， 再加上洞悉江湖的銳利觀察，帶領讀者洞察中看不中用的「花招」， 避免費力卻不一定有效的「笨招」，破解有效卻可能兩敗俱傷的「毒招」， 再傳授你偷師撇步和獨門心法，將眾家行銷經典化繁為簡，助你功力大增， 天下行銷招數無不為你所用，江湖之大任你暢行無阻！ & 本書特色： 1.暢銷商業書籍《蘋果滋味》作者曾孟卓十年磨一劍，又一商業實務著作重磅登場。 2.作者投身廣告、媒體、行銷多年，曾經當打工仔（三十三歲即任台灣《蘋果日報》總經理長達七年），也曾自己創業，行銷經驗豐富且多元。於本書中，不僅分享自身成功經驗，也大方剖析自己的失敗案例，讓讀者能從實案操作中找到一盞明燈。 3.每個概念以千字左右闡明，文章簡練、風趣，直指問題核心，讀來頗有恍然大悟之暢快。 4.以自身所學、經驗和觀察，解析藍海、長尾、科學管理等著名行銷悖論，並對大混亂時代的新興行銷媒體和趨勢，如臉書、網紅、原生廣告等，提出獨到見解。
【電子書】黑暗巨塔
金石堂強力推薦書 ! & 上市首周，空降 Amazon暢銷榜總榜#1 《華爾街日報》暢銷榜#1 《紐約時報》暢銷榜＃1 川普背後最大的金主 希特勒建造毒氣室的贊助者 俄羅斯高官全數買通 它是一座黑暗的金融巨塔 也是下一波全球金融風暴的引爆點 這頭世界金融體系中最大的投機巨獸，正準備將所有人都吞噬殆盡…… 2014年，一個下雨的週末，德意志銀行的一位高階管理人被發現在其位於倫敦的公寓上吊自殺。比爾．布羅克斯密特曾經致力於將這間擁有150年歷史的金融機構，打造成全球金融巨頭。他的死亡是個謎團，而銀行使出一切手段阻止調查，是更大的謎團。事實證明，布羅克斯密特，知道的太多了。 在此書中，作者大衛．恩里奇揭露了德意志銀行種種真實發生的勾當，以及其邁向滅亡的過程。他追溯該銀行的歷史，從1880年代開始，資助一個不斷投機的美國開發商；幫助納粹建造奧斯威辛集中營，以及買通東方集團。他揭開了1990年代，德意志銀行為了打入華爾街，如何透過一系列的手段，以犧牲道德與法律為代價，獲得了成功的過程。 後來，德意志銀行開始操縱市場，協助恐怖主義政權，欺騙投資人，欺騙監察機構，甚至替俄羅斯高官洗錢。為了打入美國市場，德意志銀行在長達20年的時間裡，都是唐納．川普背後最大的金主，提供了數十億的貸款，且多數根本無法收回。 《黑暗巨塔》是一本過去從未見過的巨著。講述了德意志銀行如何化為全球金融最魯莽與罪孽最為深重的存在——背後隱含的金融危機風險，甚至比金融海嘯時期的雷曼兄弟更為嚴重。 更恐怖的是，這個炸彈尚未真正引爆。
【電子書】開拓者
★《紐約時報》、亞馬遜書店 暢銷書 ★橋水基金創辦人 瑞‧達利歐、 YouTube執行長 蘇珊‧沃西基、 摩根大通董事長兼執行長 傑米‧戴蒙、 維珍集團創辦人 理查‧布蘭森、 世界經濟論壇創辦人兼執行董事長 克勞斯‧史瓦布 共同推薦 道瓊科技新股王Salesforce創辦人 《哈佛商業評論》全球十大高績效執行長 馬克‧貝尼奧夫的未來成功企業願景 每個員工都是改變世界的開拓者 在快速變動的複雜新世界，企業如何持續追求成長與創新？全球最創新企業執行長貝尼奧夫認為，答案是招募開拓者，打造一個人人懷抱使命感的企業文化。 Salesforce是全球客戶關係管理軟體領導品牌，連續多年榮登《富比士》雜誌票選「最具創新力企業」，並入選《財星》500大企業、「最佳工作地點」及「全球最受尊崇企業」。而貝尼奧夫更是入選《富比士》創新名人榜、《財星》全球傑出領袖排行榜，以及《哈佛商業評論》十大高績效執行長。他以實際行動與成果，證明市場會獎勵「做好事」的企業，而懷抱社會使命的公司往往會更成功。 而要打造這樣的企業，最重要的是聚集開拓者。 開拓者關心文化和多元性，他們有想法、有信念，也不怕說出來。他們想要學習，想要讓世界更美好，他們不怕探索、渴望創新，不但喜歡解決問題，更樂於回饋他人。 在本書中，貝尼奧夫帶著讀者深入了解未來典範的新世代企業，他說明Salesforce的核心價值（信任、顧客成功、創新與平等）與回饋社會的承諾如何成為企業最大的競爭優勢，以及最強而有力的成功引擎。無論你是一家公司的經營者、一個小型團隊的領導者，或者是初踏進職場的社會新鮮人，本書都能帶給你啟發，讓每一個人成為變革的推手。
【電子書】故事經濟學
金石堂強力推薦書 ! & 諾貝爾經濟學獎得主、行為金融學創始人、凱斯－席勒指數共創者& 羅伯‧席勒迄今最重要的著作 開啟經濟學新領域，在訊息瘋傳、充滿不確定的時代，必懂的經濟新勢力！ & 經濟行為是個複雜的結果，混雜了人性的多變和流行的故事， 看出數據忽略的動機要素，才能深入預測的核心、領先趨勢，更精準的判斷未來重大事件！ & ◎巴菲特看壞的比特幣靠什麼爆紅？為什麼神祕的背景和與擺脫政府的概念會激起購買熱情？ ◎餐巾上的塗鴉竟能影響選舉結果，進而帶動世界各地的減稅風潮？ ◎科技股只漲不跌？房產可以保值？哪種故事最能引起共鳴，在組織、產業或客戶間傳播？ & 席勒迄今最重要的著作，開啟經濟學新領域， 瘋傳的故事像病毒，左右決策的威力更勝數據！ & 諾貝爾經濟學獎得主羅伯‧席勒兩度成功預測網路和房地產泡沫，他深信「人性」的情感起伏遠比股票更有影響力！研究病毒式故事，才能認清流行背後的真相，避開蓄意操縱和欺騙，大幅提高預測金融危機、經濟衰退，以及其他重大經濟事件的能力，減輕損失。 & 他將流行病學應用在經濟學研究，從豐富的資料找出藏在市場結構中變動劇烈的非理性因素，發現百年來的重大經濟事件都與當時主導輿論的流行敘事有密切關係。瘋傳的故事像病毒一樣快速擴散，左右選擇和決策：花錢或儲蓄、招聘或裁員、買入或賣出、如何投資、投入哪種工作，最終驅動了經濟和政治的進程。 & 簡化、易傳播的故事驅動力更強； 傳染率＞ 康復率，故事就會流傳不停 & 席勒研究故事與經濟二十多年，淬煉出7種故事瘋傳的要素，包括敘事流行可快可慢；事實不足以阻止錯誤的敘事；身分認同和愛國精神助長敘事傳播；不容易聽到的敘事仍有可能具有重大經濟意義；不斷複述以鞏固敘事。 & 他也分析百年來掌控世界經濟的9大敘事力量：測量恐慌和信心的經濟晴雨表、人工智慧取代勞工、房地產興衰、股市泡沫，以及工資和物價等。 & 一句口號就能帶風向，故事也有生命，一再突變後又重現。 了解敘事的威力，才能真正深入認識經濟運作的模式。
【電子書】巴比倫理財聖經
7大聰明理財法則x 5大財富倍增定律全球翻譯成26國語言，銷售超過2,000,000冊！ 全世界最好實踐的「巴比倫理財智慧」──帶你輕鬆掌握以錢賺錢的精髓，邁向財富自由與愜意人生！《華爾街日報》、《CNBC》、《洛杉磯時報》、《芝加哥論壇報》、《華盛頓郵報》必讀推薦．亞馬遜近7,000名讀者4.7顆星盛讚好評「這些原則就像萬有引力定律一樣，普世通用，亙古不變。許多人已經印證過這些原則的功效，願它們幫助你荷包滿滿、銀行存款增加，並能對財務狀況感到滿意。」──喬治．山繆．克拉森在古代，巴比倫是世界上最富有的城市。那麼，他們實踐了哪些財務原則，能讓錢財複利增值？巴比倫首富阿卡德所傳授的財務幸福真理為何？借款人馬松指導了哪些靈活調配資金技巧？駱駝富商達巴西爾如何擺脫龐大債務，脫貧致富？而想要享受財富自由與幸福人生的關鍵就在於──能否洞悉巴比倫的理財智慧！◎利用生動寓言，以清晰易懂的方式傳達財務自由真理作者克拉森以古代巴比倫為背景，運用老少咸宜的精采寓言，傳達一系列經得起時間考驗的理財心法。本書要提供大家簡單、實用的方法，邁向穩健的積累財富之路，進而享受繁榮與幸福。 ◎建立健全理財觀念的永恆致富經典本書首度出版時，便廣受銀行、保險公司、投資公司和企業家的喜愛，出版至今九十餘年來仍暢銷不墜，影響超過數百萬名讀者，更被譽為是投資理財的經典必讀之作。◎如果你想致富，就需要擁有財務成功的贏家思維透過本書，你將學到：★聰明理財的七大法則★財富倍增的黃金五定律★十大財務幸福箴言★嫻熟消費與儲蓄間的取捨藝術★點醒你未察覺的理財盲點★解決惱人的財務問題★打造終身受用的致富哲學★培養有紀律的財富累積方法本書為超級暢銷書《富爸爸，窮爸爸》作者羅勃特．清崎的理財啟蒙書。他曾說過，儘管數百萬的人熟稔《巴比倫理財聖經》中的「先付錢給自己」這句話，卻鮮有人遵循這一建議。然而，理解財務知識能使人掌握獲利的祕密。《巴比倫理財聖經》透過一系列寓言故事，來傳達永恆不滅的理財真理，實為所有在賺錢、學習理財者的必備經典。
【電子書】薩提爾教練模式（新編版）
高績效主管都是好教練，關鍵是讓部屬自己會解決問題！ 了解行為背後潛藏的心理模式×引導式開放對話 部屬就能改變慣性、自動變優秀，再也不用四處救火 & 主管：「部屬都不主動、又沒責任感！一件事說需要想幾天，但我一小時就解決！就是要有這種能力！」 教練：「那你怎麼做呢？」 主管：「隔天就叫他照我的方法做啊！」 教練：「這樣會提高部屬的責任感嗎？」 主管：「呃，……」 你是否也經常苦惱，部屬怎麼講不聽、也教不會，總是一錯又錯？ 鐵血管理留不住人，苦口婆心又沒成效，主管只能一肩扛起做到底嗎？ & 高績效主管不是給答案，而是能讓部屬自己找答案！ 打破情緒、觀點、期待的盲點，工作自然變順利。 & 在管理現場，許多人的行為和目標總是背道而馳卻不自知，我們常急著解決問題，沒有發現自己有盲點而深陷同樣的行為模式，才總是疲累不堪又無法達成目標。心理學大師薩提爾發展出探索內在的薩提爾模式，是非常適合的解方。 & 作者陳茂雄曾是IBM大中華區電信與媒體事業群總經理，不但擁有20多年的管理經驗，並且深入研究心理與諮商，在人生的下半場成為兩岸知名的高階經理人教練。他運用過去的管理經驗，並結合薩提爾的冰山理論，發展出一套薩提爾教練模式，破除最常見的5大盲點： & ✓找出行為與目標背道而馳的原因 ✓排除情緒的干擾 ✓驗證不正確的觀點 ✓修正不切實際的期待 ✓覺察內心真正的渴望 & 書中模擬許多職場裡常見的管理困境，並且有對話示範，幫助主管練習引導式的開放對話，啟發部屬主動改變的力量。 & 真心推薦 & 陳聖德& 台北富邦銀行董事長、卓毅資本董事長 童至祥& 前特力集團執行長 王浩威& 華人心理治療研究發展基金會執行長 曾端真& 國立台北教育大學心理與諮商學系退休教授 鄭晉昌& 國立中央大學人力資源管理研究所教授 何則文& 作家、「職涯實驗室」社群創辦人& 謝文憲& 企業講師、作家、主持人 黃大米& 職場作家&& & 此版為2015年《激發員工潛力的薩提爾教練模式》新編版 &
【電子書】慢經濟
這個迷失於速度的世界，存在另一種好好生活的可能。 認真活出在地的真實滋味，就是全世界嚮往的風景！ 鄉鎮，是台灣生命力的原點，但在發展的過程中，卻經常被拋在腦後。 十多年前，台灣好基金會帶著「台灣的好，從鄉鎮開始」的精神，走進縱谷中的平原——池上。 透過蹲點、傾聽、陪伴，真心了解在地需求， 以〈池上秋收稻穗藝術節〉點亮地方品牌，更進一步打造池上藝術村、成立穀倉藝術館， 十二年來，牽手在地人一起將池上從「稻米之鄉」推向「文化之鄉」。 池上版地方創生：發揮共好精神，好事自然會發生 放下城市裡的忙與亂，台灣好基金會親身融入在地生活，將池上人嚮往的「藝術文化」，與驚豔外界的農村生活風格結合，推出順應四季的春耕、夏耘、秋收、冬藏活動。只要彼此信任，在地人+外部團體激盪出的火花和天馬行空的創新與嘗試，都會水到渠成。 永續傳承的力量：池上秋收稻穗藝術節 從稻田裡600人的鋼琴音樂會，到4000人年年滿座的〈池上秋收稻穗藝術節〉，台灣好基金會陪伴池上12年，從主辦到退居幕後，鼓勵在地人成立「池上鄉文化藝術協會」，將舉辦大型活動的經驗傳承給地方，不僅激起故鄉光榮感，也為下一代指引回家的路。 地方心風景：池上藝術村＋穀倉藝術館 以融入原始地景為初心，將閒置空間修整再利用，一步步打造池上藝術村，邀請駐村藝術家在此創作，並於2017年成立穀倉藝術館，讓世界旅人看見東部小鎮充沛的藝術活力，讓池上不僅是「稻米之鄉」，更是一座以美為基底的「文化之鄉」。 讓「地方」當主角，用小鎮的步伐「創生」，經過時間醞釀，等待美好自然發酵。 只要用心經營、用對方法，池上再生的故事，也可以是每個在地鄉鎮的未來。 真心推薦 柯文昌& 台灣好基金會董事長 蔣& 勳& 作家、畫家 殷允芃& 天下雜誌群創辦人暨董事長 林懷民& 雲門舞集創辦人 劉克襄& 自然生態作家
【電子書】AI行銷學
超越數位轉型，利用人工智慧與大數據，打造無縫接軌的顧客體驗 在大數據與人工智慧興起的時代， 只是數位轉型已經不夠， 每個企業都該採用以顧客為中心的全通路轉型！ 拉斯穆斯．賀林與科林．謝爾分別是全通路行銷與人工智慧領域的先驅，多年來幫助企業以可靠的方式進行數位轉型。他們總結多年實務經驗並結合最新科技的發展，提出AI行銷學。 企業想要成功，就必須在所有想得到的溝通與銷售管道和顧客互動，藉由蒐集與分析顧客資訊，提供以顧客為中心的體驗。 在這本書中，作者介紹獨特的全通路六邊形模型，從辨識顧客並取得行銷許可、蒐集資料、資料分析與人工智慧、溝通與服務、績效分析、組織與管理等六個面向中指引企業為顧客打造無縫接軌的顧客體驗。你可以在書中學到： ●在各通路辨識顧客並取得行銷許可 ●蒐集並整合各通路的顧客行為資料與情緒資料 ●利用人工智慧分析、預測顧客行為，並制定行銷決策 ●在不同通路適時提供客製化的適當資訊給顧客 ●利用績效指標改進全通路行銷策略的效能 ●幫助企業轉型，成為全通路組織 以顧客為中心的全通路模型是未來企業有利可圖的商業模式，這是確保在不犧牲毛利的情況下持續改善顧客體驗的方法。不管是企業領導人還是行銷人員，都可以在這本書裡找到實用的策略，在AI時代成為贏家。
【電子書】中國謀略
當美中的政經角力影響擴及全球，在一帶一路的細密網路下， 世界局勢將如何改變？台灣的機會又何在？ 醞釀時間超過十年的「一帶一路」， 透露出哪些中國政治野心與經濟謀略？ 在美中政經科技全面開戰下，這個戰略的未來前途與全球重要性又將如何？ & 2013年，中國國家主席習近平在出訪中亞和東南亞國家期間，先後提出共建「絲綢之路經濟帶」和「21世紀海上絲綢之路」的重大倡議，即所謂的「一帶一路」計劃，得到國際社會高度關注。 & 究竟一帶一路有何神奇魅力？截至2020年3月，它使至少144個國家爭相參與，且聯合國於第71屆大會將一帶一路倡議寫入決議，並得到193個會員國的一致贊同與認可，這意味著一帶一路將由中國戰略提升、進階為聯合國戰略。 & 但真相真是如此嗎？美中兩強對撞已經開打，新的全球化布局勢必改寫！ & 台灣與中國大陸僅隔海峽，自然不可能置身事外。當全球布局改變、一帶一路浪潮席捲而來，台灣將受到何種衝擊或刺激？作者以一個在上海工作生活二十年的台灣人身分，做出他的觀察與判斷。 專文推薦 &郁慕明 &
【電子書】麥肯錫情緒處理法與菁英養成
為什麼經過麥肯錫歷練的人，都這麼強？因為專業。 什麼叫「專業」？高杉尚孝說，專業就是—— 明明很憤怒，或是不安、沮喪，甚至充滿罪惡感， 卻始終維持極度出色的表現。 怎麼辦到？要成為出色的人，你得懂得「選擇」情緒。 繼《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》、《麥肯錫問題分析與解決技巧》兩本暢銷書後， 高杉尚孝告訴你：一個人，要怎麼選擇情緒，然後處理情緒，讓自己表現始終出色。 為什麼是「情緒處理」，而非情緒管理？ 高杉尚孝說，過去大家都誤會了，情緒問題其實非關情緒， 而是一種思考的技術。 不能光靠正向思考（光說想開點、對自己喊加油，是沒用的）， 而是要區分：好的負面思考與壞的負面思考， 然後將好的留下、壞的丟掉。高杉尚孝會告訴你， 為什麼「不高興、內疚、不安、悲傷」是好的負面情緒…… 怎麼做？只要透過以下四個步驟來自行練習，你就是情緒處理的高手： ◎預防壞思考，你得先認識它： 壞思考的每句話，聽起來都很積極：我一定要……、我非……不可、我絕對不能……。 這就是可怕的絕對思考，會讓你即使成功了也不會感到喜悅。為什麼？ 不曾扛起，就別說「放下了」：想想看，你有多常說 : 算了，再努力也不會有結果、反正制度就是這樣，算了……。這是無所謂心態，也是一種壞思考。 ◎問以下四個問題，可以幫你擺脫它： 1. 這樣想，符合邏輯嗎：我一定、絕對、非得……真的有這樣規定嗎？ 2. 這是事實，還是個人的過度想像：以前真的發生過嗎？別自己嚇自己。 3. 遵守原則能讓我得到好處、或只是自找麻煩：發脾氣有用嗎？還是為了找別人麻煩。 4. 有選擇的彈性嗎：如果沒有，是不是代表你的想法過度自信？ ◎人生沒有「絕對」，但別弄丟「希望」：把你的絕對思考、無所謂思考改成 最好能…… 希望能…… 如果可以……就好了，不但能減輕壓力，最重要的是「希望」可以燃起你的熱情。 ◎最後，選對的負面情緒，就能啟動好思考： ‧生氣自己？火大別人？其實，你該選擇不高興而願意和對方交涉 ‧不安與擔心，該選哪一個？你應該因為「擔心」而做足準備。 ‧打擊太大好沮喪？你要釋放悲傷才能留住熱情。 高杉尚孝並提供親自輔導的案例，工作場合發生的所有「情緒」問題， 都有辦法可以「處理」，像是： 當著大家的面，被主管罵…… 優秀的部屬，突然要辭職？無法答應同事的要求？ 害怕上臺報告，卻錯失大展身手的好機會， 以為今年一定會當上主管，晉升名單卻沒有我！ 創業失敗，人生都毀了…… 分析錯誤的情緒選擇與思考方式，並提供有效的解決之道。 多數企業喜歡用有經驗的，但麥肯錫更愛招募沒經驗的職場素人，為什麼？ 因為，如果被情緒綁架，能力再強也沒用， 他們有一套明確的情緒處理與菁英養成法， 能在極短時間內，把素人變菁英。
【電子書】遠距工作這樣做
台灣第一本鉅細靡遺拆解「遠距工作方法」的專書！ 你對遠距工作的一切疑問，這本書都能解答。 快速提升Working Remotely的溝通、協作、會議效率 & 「總結作者多年的團隊管理實戰經驗，不管你是否立刻要導入遠距工作，都值得入手的團隊協作神書。」 本書特色： 1. 《Growth Hack這樣做》、《閃電式開發》、《打造超人大腦》作者Xdite最新著作，本身實踐遠距工作方法多年，本書為其帶領國內外多個遠距工作團隊的經驗總結。 2. 遠距工作不只是用什麼視訊工具的問題，本書將會從「溝通合作」、「任務交接」、「會議方法」到「專案排程」，徹底解析遠距工作如何設計工作流程。 3. 本書將會獨家分析各種實戰問題，遠距工作團隊的「招聘問題」、「資安問題」、「團隊激勵問題」，全部來自作者真實管理經驗，是最頭痛又在市面上找不到解答的遠距難題。 這本書不會只談遠距工作的工具或方法論，這本書也不是嚮往在家工作的心靈雞湯。 本書會是一本「完全實戰」的書籍，將會告訴你： * 如何改造團隊工作流程，變成適合遠距工作？ * 如何解決溝通合作問題，讓遠距工作更有效率？ * 如何設計遠距工作，讓一些拖延出錯、降低士氣的問題不會發生？ 透過作者多年來的遠距工作實戰經驗： * 2008年開始，完成一年的遠距團隊工作經驗。 * 2014年在矽谷軟體團隊擔任技術主管，實際領導跨國遠距工作團隊。 * 2017年創業也採取跨國遠距工作模式，經營營業額破億公司。 你將可以在本書中，掌握遠距工作的所有技巧，面對現在與未來勢必來臨的遠距工作需求。 解決下面這些關鍵問題： * Part1：溝通技巧篇 * Part2：工作接力篇 * Part3：會議討論篇 * Part4：進度管理篇 * Part5：精力管理篇 * Part6：資訊安全篇 * Part7：雇用人才篇 * Part8：遠距工作資源篇 * Part9：一般團隊如何導入遠距工作？
【電子書】巧妙操縱人心的非理性 經濟學話題
買房只會愈變愈窮？年收入愈高感覺愈幸福？ 我們需要準備多少退休基金才足夠？ 將「經濟觀點」導入日常生活，才是聰明的生存之道！ & ◆◆經濟，不只存在於大國博弈，也是個人心理的作用場域◆◆ 79個經濟現象╳看圖就懂立刻學╳生活應用扎實入門 「經濟學」這門課，看似是商業人士與專家的專業學問，離普羅大眾很遙遠，實則不然。 我們平時做出每一筆與金錢相關的交易，其實都算是「經濟行為」！ 「經濟」是以「金錢」為基礎而建構，「經濟學」自然在日常生活中無所不在。 可是，我們往往疏忽經濟的重要性，不知不覺間做出不合理的選擇，有時甚至埋下人生的重大危機。 & □事業虧損嚴重，但想到已經投資這麼多資金，就實在無法乾脆脫手…… □看到「今日限定！所有商品9折，滿3千再送購物金」的廣告，結果買了不少多餘的東西 □賭博手氣很差，但堅信最後一定能翻盤，索性就把最後的家當一口氣投注下去 □股價持續走低，但感覺有機會回漲，就算跌到低於購買價，也還是選擇繼續觀望看看！ 弄懂經濟學，便能幫助我們從消費心理的角度，重新檢視每一個選擇背後的經濟效益。 ‧人性本能上會趨吉避凶 ‧人對於眼前利益，判斷標準是以「迴避損失」為行動宗旨 想要獲得最大的利益，唯有從經濟的觀點切入，才能幫助我們做出理性的判斷。 & 本書不僅探究個體消費行為、消費心理學，也探討諸多業界運作機制，舉凡餐飲業者的成本計算、房仲業者的收入來源、化妝品產業的銷售策略等等，廣泛涵蓋現代社會各層面的產業與經濟活動，進而推論國家與國際的層面。 & 金錢就好比「人體」裡的血液。唯有當金錢在社會各層之間流動，才能夠使國內經濟活絡，景氣好轉。 我們該如何推動這股金錢血流，在人生的管道裡順暢無阻呢？ 只要翻開本書，就能破除以往種種迷思，找到正確的方向！ & 本書特色 & ◎詳盡的圖表解析，小至商店成本估算，大至國際趨勢變動，繁雜數據全部圖像化呈現！ ◎全書由５大章構成，從［行為］［成本］［生活］［問題］［危機］五個層面切入，彙整49個與現代社會息息相關的經濟主題。 & ◎專章解說10個日本面臨的經濟危機：高齡化社會的破產隱憂、安倍經濟學的成效、能否實現零核電口號？皆有系統地整理脈絡，一次讀懂。 &
【電子書】不善社交的內向人，怎麼打造好人脈？
如果你不是個性活潑、能言善道、喜歡交際的外向人， 或是你想停止無效社交、多陪家人與獨處， 不如學矽谷人打造「關鍵人脈」，精準社交！ & ◎ 討厭社交的人，同樣也能擁有好人脈 過去，拓展人脈大多透過各式的社交場合，無差別交換名片， 名片夾塞得越滿，越有成就感， 但有時明明家裡有事或身體已累，怕錯過重要人士，卻不得不應酬， 對於不愛交際的內向人來說，每次社交更是一種折磨。 & 全球一流媒體《哈芬登郵報》日本版總編竹下隆一郎， 自覺自己是討厭社交的內向人，因工作需求，每天要應付各種交際。 後來，他前往美國矽谷的史丹佛大學擔任客座教授， 由於Apple、Facebook、Google、Twitter等全球知名科技公司都位於矽谷， 他努力與投資家、創業家、工程師等各種人物認識見面， 以為這樣會對打造人脈有所幫助，結果卻是白忙一場。 反觀矽谷人不應酬、不招待、不送禮， 但仍然成功與他人打好關係，建立密切合作，這讓他非常震撼。 & ◎ 有利內向人建立高效人脈的時代來臨 竹下隆一郎注意到，社群時代的改變，讓內向人建立人脈更有優勢── & ．過去得靠主管「傳承人脈」，現在只要上網就能連絡重要人士，人脈變平等 ．以前辦活動、募資必須到處拜託眾人幫忙，現在一個人在家光靠雲端就能達成 ．價值觀已經轉移，現在的成功人士間更流行下班不應酬，把時間留給家庭和生活 & ◎ 內向人反而在工作上更有成就 竹下隆一郎曾採訪優衣庫（Uniqlo）創辦人柳井正， 得知柳井正是不折不扣的內向人， 他幾乎不參加夜間應酬，通常工作結束後就馬上回家，然後在家看書與思考， 由於越懂得深度思考，越能讓心中的想法清晰，讓他也能在工作上大放異彩。 & 竹下隆一郎在史丹佛與矽谷學會的七大關鍵人脈法則， 讓你減少無效社交，專注自己的生活與工作，同時又能打造人脈—— & ．人脈不必多，先從找到七個「跟自己頻率合的人」開始 ．把「好啊！但是……」當口頭禪的人，別浪費時間跟他來往 ．不必一見面就交換名片，先交談反而能提高親切感 ．人脈裡，要有能當「專屬教練」的人，為你提供中肯建議 ．跳脫同溫層，才能拓展不同領域的重要人脈 ．懂得利用「紙筆」把想法具體化，溝通令人深刻，無意間與人形成連結 ．想突破想法，帶來改革，要結交「痞子」 & 最後，本書教你從關鍵人脈中，找出能一起共事的人，建立強團隊， 還有更多打造精準人脈的技巧， 讓你在保持社交距離的時代，不聚會、少出門， 也能與人高效連結，創造人脈競爭力。
【電子書】華頓商學院趨勢剖析：2030世界變局
金石堂強力推薦書 ! & 疫情黑天鵝將加劇世界變遷的速度， 華頓商學院教授告訴你變遷往哪個方向走！ 從非洲嬰兒潮到科技銀髮族， 經濟重心正在移轉，8大趨勢正在改寫世界規則！ 女性的財富將超過男性，機器勞工將超越人類， 印度和非洲的消費市場與經濟實力將大到不容忽視…… 2030年開始，我們所知的一切即將崩解，未來將驟然轉向！ ◆無子世界：當自然增加越來越少，社會增加帶來更多機會 疫情效應、經濟衰退讓人們推遲重大決定，少子化情勢更加嚴峻；南亞與非洲人口居冠，當地農業將成為高達上兆美元的巨大商機，移民將成為拯救人口危機的關鍵措施，但也同時帶來更多的焦慮與分裂！ ◆科技銀髮族：即將成為科技早期使用者的智慧長者 《經濟學人》：「銀髮市場將重塑消費版圖。」60歲以上人口將達到三億五千萬，這些人坐擁最多財富，消費力將達到20兆美元，除了醫療照護，更是科技、觀光、投資、生活美學等兵家必爭的戰場！2030年，平均70歲的人會過著像現今50歲的人過的生活！ ◆新中產階級：歐美舊中產階級沒落，中印新中產階級崛起 新冠肺炎重創歐美，原已停滯成長的當地中產階級更加落後新興市場，2030年中、印與亞洲其他國家的購買力將占全球一半以上，而且品味、偏好、習慣截然迥異於傳統的舊中產階級族群！ ◆女性擁有過半財富：權力結構與消費市場組成的翻轉 作為消費者、儲蓄者、投資者，當女性累積財富的速度比男性更快，玻璃天花板可能遭到挑戰，改變未來政治與企業的權力結構！ ◆城市首當其衝：43個超大城市，率先面對氣候暖化、貧富不均、水資源枯竭 大型城市將是未來所有趨勢的縮影，更將首當其衝面臨所有趨勢的衝擊，知識密集／貧富不均，水資源枯竭／發展垂直農法，未來的城市是否依然適合人居？ ◆手機比馬桶還多：15億人只能在光天化日下便溺，卻擁有或共用一支手機 電腦首次超越人腦數量，一台機器人平均能取代五至六個勞工，改寫製造業樣貌；3D列印縮減倉儲空間與運輸距離，創造永續商機；保險費率依照駕駛行為隨時調整；虛擬與擴增實境治療成為心理治療的明燈！ ◆共享與合作經濟：住宅、汽車與工作等共享模式，將占所有勞動與消費的30％ 零工經濟從底層代名詞，變身新型工作的先驅，創造「想工作就能工作」的終極勞動市場，讓退休漸漸成為歷史名詞；一份工作被分解成各式各樣的任務，一項財產被分解成各式各樣的所屬，是否會為公平帶來一絲曙光？ ◆貨幣種類比國家多：區塊鏈的無限可能，讓律師與會計師地位遭到威脅 美元在國際市場的優勢地位到2030年可能不保，數位加密貨幣已達數千億美元的價值，當區塊鏈讓萬物「代碼化」，追蹤原產地、庫存管理與成品配銷，甚至透過「智慧合約」要求官員兌現政見的未來指日可待！
【電子書】會走路的錢
一出版即盤踞美國亞馬遜書店「商業與金錢類」新書暢銷榜！ 網友盛讚最實用、最有價值、足以改變人生的理財書！ 懂得賺年輕人的錢，錢就會自動走到你的口袋！ 北美最受歡迎理財論壇版主的獨家投資心法， 靠ETF、房地產、比特幣投資， 每個人都能在11年累積3億資產。 無論在職場、房地產，還是股票市場， 每隔幾年都有致富的大好機會，你掌握到機會了嗎？ 跟許多出國念書的窮學生一樣，本書作者貝版剛到美國念書時，身上只有200美元，但出社會後立定明確的理財目標，靠著普通上班族薪水與積極的存錢和投資，用11年累積3億台幣的資產。 在這11年中，他抓住三次投資機會，一是投資中國房地產；二是2008年次貸危機後低價買進美國灣區房地產；三是在2016年投資比特幣。加上利用退休帳戶投資科技股和大盤指數ETF，讓他達到財務自由的目標。 他會做出這樣的投資布局，全都因為他發明的「會走路的錢」理論， 把投資瞄準年輕人，因為年輕人未來最有機會成為有錢人。 購買他們未來會需要的東西，隨著這些東西的價值增加就能致富。 ▍在這本書中，貝版以自己的投資經歷，提供實用的投資方法，包括： 1.每個人都可以存下三分之一的收入。 2.了解自己的投資屬性很重要，如果是懶人，可以每個月定期投資ETF，如果是勤快人，可以投資房地產，享受低利、高槓桿操作的優勢。 3.別忘了全新的投資機會，像是有很多聰明年輕人投資的比特幣。 機會是留給準備好的人，了解世界每個角落發生的變化，才能把握更多機會。從現在開始，一切都不遲。 ▍現在開始，讓自己變有錢： 1.了解自己，知道自己擅長什麼、不擅長什麼？ 2.牢記5條理財真經：提高信用紀錄、不要貸款消費、不買新車、減少不必要開支、多運動省下醫療費用。 3.勤儉是一種美德，虛榮是人性弱點，不用在意別人怎麼說。 4.不要刷信用卡花未來的錢，除了買房子，不要貸款。 5.檢查自己是否做到上述4件事，沒有的話重新檢視第一項。 6.打造一台能自動賺錢的機器，像是利用銀行的錢投資房地產賺取房租收入。
【電子書】有錢人都在做的100件事
柴鼠兄弟、陳重銘、Mr. Market市場先生、安納金、Miss Q、蔡至誠 ――理財高手聯手推薦―― 建立理財觀的第一本書。 為什麼有錢人這樣想、那樣做？ 領導力教練貼身記錄吸引財富的公式。 與其去賭7億分之一的頭獎機率， 不如用這本書拉近你與財富的距離。 ◤ 拿破崙．希爾《思考致富》現代版，100件小事啟動你的財富開關。 ➡ 薪水先存了再花。 根據一項調查，18到53歲族群有25%的人存款只夠支付3個月開銷。未雨綢繆的做法，就是薪水入袋至少自動提撥10%來儲蓄，然後利用這筆存款來錢滾錢。 ➡ 克制生活水平的通膨。 收入增加，支出的比例照理應該降低。但我們通常只要手裡的錢變多，就會忍不住增加消費，生活水平跟著通貨膨脹，以至於賺得多、存到的錢也沒有變多。 其實，就連超級富豪也沒有我們想像中揮霍： ．Ikea創辦人英格瓦．坎普拉的座車是開了十五年的Volvo，出國搭的是經濟艙。 ．蘋果的執行長提姆．庫克住的是豪宅社區裡的簡樸住宅。 ．全球首富之一卡洛斯．史林還住在三十多年前買的房子裡，自己開車上下班。 ➡ 把自己的財務當成小型公司來管理。 在作者所接觸的客戶中，他驚訝於許多人並不清楚自己的身價。他建議我們把自己當成一家「我有限公司」，擬列自己的資產負債表。唯有掌握現有資產的淨值，我們才能依此設定自己想在哪個年紀達成什麼樣的財務目標。 ➡ 創造睡覺時也在賺的錢。 不想把時間全都綁在工作上，就要努力開創睡覺時也在賺的錢（被動收入）。與其把收入全放在戶頭裡紋風不動，不妨考慮： ．投資績優公司的股票，享有穩固的股息流入。 ．無暇研究投資市場，可以把資金交付給股票證券商或基金經理人，讓他們運用你的錢來 使報酬和資本成長最大化。 ．若有房產不要閒置，自己當房東或透過愛彼迎(Airbnb)出租房產。 ➡ 財務健檢每年至少要一次。 等到財務出現危機才抓漏，就跟身體出狀況才健檢一樣為時已晚。作者建議我們每年至少為自己的理財策略進行一次全方位評估： ．基金投資的績效 ．賺到的股息 ．投資組合的變化 ．充分運用節稅方案 ．是否有更好的定期利率 ．房地產投資的優化
【電子書】為什麼有錢人先吃最喜歡的菜？【暢銷新裝版】
從負債兩千萬到年收入三億的理財達人，教你揮別窮忙的勞碌命！ 改變金錢觀、扭轉工作觀、調整生活觀，為你的未來做好充足準備！ 擺脫領薪族「忙、盲、茫」的思維，以有錢人的思考模式重新看全世界。 & 請先想像一下： 眼前有一桌精緻料理，你會先吃其中最喜歡的菜嗎？還是會把最喜歡的留到最後享用？ & 成功致富者通常先吃最喜歡的菜。 因為，如果把最喜歡的菜留到最後，萬一不小心吃太飽，就有可能吃不下。 也可能突然發生不可預期的事情，在你吃之前就必須先離席。 & 如果把最喜歡的食物留到最後享用，無法確保一定能吃得到。 換句話說，這對於成功致富者來說，就是很大的「風險」。 & 盡可能優先排除無法預測的風險，是成功致富者的思考法則。 如果風險是「可能無法吃到自己喜歡的菜」，只要在風險發生之前，把它吃掉就對了！ & 如果你有以下想法或煩惱，這本書就是最佳解方： ◎想做到真正的財務自由，不被金錢綁住。 ◎雖然現在有賺到錢，但是對於究竟能賺到什麼時候感到不安。 ◎現在忙著賺錢，沒有時間學習如何運用資產。 ◎想擁有足夠的被動收入，不用靠公司薪水就能過活。 ◎擔心將來能否領到退休金或是老人年金。 ◎退休之後不想為金錢所苦。 ◎想提早退休，去做自己想做的事。 ◎雖然心中有很想挑戰的目標，但礙於金錢而無法辭職圓夢。 ◎由於結婚或養兒育女等生涯計畫，而開始認真思考金錢規劃。 ◎想要變成真正的有錢人。 & ──從猶太富翁身上學到的55項成功致富法則── & ★「非常識」法則 刻板印象與既有成見會蒙蔽雙眼，你必須重新質疑自己原本認為理所當然的「常識」，因為在別人的眼中，那可能是「非常識」。 & ★「不要太努力」法則 凡事無須太努力，先花一半的精力做完，再慢慢將其調整到最好的程度。不管做任何事，都要為自己保留餘力。 & ★「被當凱子削的主婦」法則 把事情「全權委託」給別人處理，有一定的風險存在。在委託他人處理之前，自己務必先掌握清楚流程，才不至於忽視任何風險。 & ★「模仿成功者」法則 學習成功致富者的思考方式與行為模式，「我正在做成功者也在做的事」，這樣的思維也會逐漸改變你的想法與行為，朝向成功之路邁進。 & ★「主角紅三年，配角紅永遠」法則 在日本，能夠永續經營的公司往往不是產業龍頭，而是第七名的公司。太引人注目就是一種風險，同樣的道理，真正的成功者，其實絕不招搖。 & 光靠努力工作得來的勞務報酬，只能做一輩子的守財奴，永遠不可能達到真正的財務自由。 本書將教你體驗並學習有錢人的思考方式，進而切換思考，從原本勞碌的「工作腦」切換到事半功倍的「投資腦」！
【電子書】一出手就成交
如何賣更多、賺更多？ 這樣做，沒有賣不出去的東西！ 銷售，可能是世界上最單純的工作，賣多的贏，賣少的輸。 萊恩．塞爾漢不只是贏，更是稱霸紐約房地產業的銷售帝王！ 33歲時，他已經完成了472筆交易，銷售總額直逼10億美金。不但坐擁嬌妻豪宅、出入名車代步，還進軍電視界，成為家喻戶曉的明星。 但沒有人知道萊恩的「黑歷史」，他曾是過胖又害羞的愛哭鬼，在成為銷售員之前，他只是個失業的舞台劇演員，每個月都要為房租煩惱，最慘的時候甚至連去超市買個優格都付不出錢來！ 但這樣的他，卻選擇在金融海嘯肆虐、房市崩壞的「最差」時機入行，並找到了一套獨門致勝法則！他將戲劇表演經驗轉化成吸引注意的「即興表演銷售法」；透過「拋球」思維放大視野，提高效率；當別人都說「不行」的時候，他卻說「好」，順利賣掉滯銷屋和鬼屋；他不僅一出手就搞定已經炒了15個仲介的超級麻煩客戶，甚至還能把房子賣給在健身房、洗手間、地鐵認識的路人……隨著客戶群有如滾雪球般越滾越大，他的業績也越來越好、越賺越多，短短不到10年就已成為全美最頂尖的銷售王牌！ 你還在苦惱該如何推銷自己，或每天為了毫無起色的業績而煩心不已嗎？在本書中，萊恩將毫無保留地將他所有的獨家銷售技巧傳授給你，想要躍升人生勝利組，就是現在！
【電子書】讓訂閱制更長久的超級會員經濟
金石堂強力推薦書 ! & 《引爆會員經濟》作者全新力作 Amazon網路書店分類榜TOP5 克里斯‧卡波塞拉 (Chris Capossela)│微軟首席行銷官 左軒霆│《訂閱經濟》作者、全球最大訂閱管理平台祖睿（Zuora）執行長 麥可‧阿岡（Mike Argon）│Twitch內容資深副總裁……等重磅推薦 拯救一次性銷售的低迷買氣，打造穩固的長期客戶關係 從Netflix、Spotify、LinkedIn等網路平台， 到Apple TV+、Nike、Target百貨等實體店面全都適用！ 越來越多公司發現，訂閱制的產品和服務的潛在回報，值得冒從根本上改變業務模式的風險。會員經濟正在繼續蓬勃，如果想贏得長期競爭，就必須加入。 史丹佛MBA、商業策略顧問Robbie Kellman Baxter十多年來一直在幫助公司在這種商業環境中脫穎而出。現在她在本書揭示了她所有的秘密。無論您從事哪個行業，本書都能為您提供建立、執行業務模型所需的靈感，工具和見解，從而使您從競爭中脫穎而出。 您會發現Under Armour，Microsoft和Netflix等產業領導者，如何建立忠實訂閱者，並不斷擴大客戶基礎，並保有恆久不斷的回頭客。您將學習如何領導您的組織，完成從最初啟動到新產品測試的過程，從實現長期成長和可持續性擴展到重塑企業文化，讓每個人共同努力以優化客戶的生命週期價值。您還將掌握會員經濟中成功的所有基本要素，例如訂閱價格，軟體即服務，數位社區參與以及免費增值獎勵，把感興趣的路人轉變為現金付費的超級用戶。 透過本書，您將擁有與每個客戶建立持久與長期關係，並藉此實現最終成功的一切！
【電子書】你會問問題嗎？（十五週年暢銷經典˙最新增訂版）
小到日常管理大到產品開發、布局事業版圖， 沒有人知道所有問題的答案，也無法蒐集全資訊後才做決定， 但成功的領導者懂得從「問對問題」中找解答！ 全球最完整的提問領導學經典，暢銷十五年最新增訂版上市！ & 如果你想了解業績為什麼無法達成、跨部門溝通總是遇到障礙、新計畫進度老是拖延、客戶或顧客抱怨連連、未來三到五年的策略是什麼、下一個商機在哪裡…… 那麼，你一定要先學會「問對問題」，並且鼓勵提問。如同Google前執行長艾瑞克˙施密特接受《時代》雜誌訪問時所言：「我們用提問的方式來經營公司，而不是給予答案。」 & ●管理大師及成功企業家們一致認為「提問」是最重要且最有力量的管理工具！ 管理大師 彼得•杜拉克指出：「過去的領導者可能是一個知道如何解答問題的人，但未來的領導者必將是一個知道如何提問的人。」 奇異公司前總裁 傑克•威爾許認為：「真正問最多問題和最好問題的那些人，才是領導者。」 戴爾電腦創辦人 麥克•戴爾相信：「問很多問題，可以讓你得到更多點子，而這些點子對競爭激烈的這一行格外重要。」 福特汽車前執行長 唐諾•彼得森領悟：「多問一些對的問題，可以減少去找所有答案的需要。」 《A到A+》作者 詹姆•柯林斯直陳：「從A到A+的領導方式，並非直接提供答案，而是不恥下問，這樣才能導引你做出最好的判斷。」 & ●有好問題才有好領導，提問是找出突破性解決方案的核心！ & 「我每天都試著做同一件事：提問。如果不提問，我可能會理解綜合情勢及問題，但是卻錯失了關鍵所在。」 ——查德•哈樂戴（Chad Holliday），杜邦（DuPont）公司董事長兼執行長 & 豐田汽車教育員工每天要連續想五次「為什麼？」。這是運用因果關係的思考方式。如果員工思考為什麼，而且找到原因，他們會再度問自己為什麼，然後連續問五次。問完五次為什麼之後，他們就能仔細地分析原因。這種「問五次為什麼」的方法，對解決問題非常有效。 &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 美國創新領導中心（Center for Creative Leadership）曾針對近兩百位傑出企業家做研究，發現他們成功的關鍵，在於善於製造發問機會並懂得提問。這些聰明的領導者覺察到，單向地陳述論點會限縮工作者解決問題的能力，而提問的力量十分驚人，可以讓人思緒清晰，激發創意，指引出做事的新境界、新方向。於是他們用問問題的方式，幫助團隊從不同的視角看到問題的全貌，彼此傾聽，激盪出各種創意解答。更重要的是，透過對話與省思，凝聚共識、形成策略，啟動正向的學習文化，改造個人與組織。 & ●原則技巧+程序步驟+問題清單+成功案例 第一本結構完整、深入淺出教你練就提問技能的實用手冊 & 無疑地，提問已被管理大師們視為終極領導工具，但是，問題到底應該怎麼問？什麼時候問？有哪些類型？問對或問錯又會帶來哪些影響？全球行動學習學院負責人麥克‧馬奎德教授，根據近三十年的研究經驗、與超過三十位發問型領導者的深入訪談，為如何有效提問提供最全面的know-how：從如何建構一個好問題、發問的步驟與技巧到提問的藝術與文化，輔以成功案例及問題清單。例如： & 探索式問題可打開新視野、引導新發現； 調查式問題是針對某個議題做深入探討，徹底檢視或進一步質詢； 關聯式問題能建立一個系統化的觀點； 解析式問題同時檢視原因和徵兆； 開方性問題有助於嚴密、分析性的思考，「為什麼」式問題是其中最重要的一種； 封閉式問題是要找尋一個明確的答案，在對話開始或結束前使用； & 問題解決的各個階段該怎麼問： 問題的連接與重建階段：問「最重要的是什麼?」最能蒐集資訊； 問題分析階段：「為什麼」式問題最有效，例如「你認為為什麼會發生?」； 前提的產生與判斷階段：「如何」類的問題能形成試驗性理論，說明遇到的問題； 行動階段：「什麼」類問題可以測試不同的行動或分享差異； & 而好問題具有以下十大優點： ‧讓人專注並竭盡心力。 ‧創造深度的自省力。 ‧挑戰那些被視為理所當然的假設；阻礙人們用更新更有力的方式做事的，往往就是這些假設。 ‧激發勇氣和力量。 ‧引導突破性思考。 ‧掌控打開通往解決途徑之門的鑰匙。 ‧讓人對情況看得更清楚。 ‧讓人敞開心胸，思考得更透徹。 ‧考驗假設，讓大家思索為何他們會這麼做，還有為何他們會選擇採取行動。 ‧激發正面及強有力的行動。 & 麥克‧馬奎德教授培訓數十萬經理人，輔導美、澳、非、亞等上百家企業之後，將暢銷十五年的提問學經典重新修訂，增加「使用提問法解決問題」專章，並於每章末列出「問題思考」，讓管理者進一步省思工作實況，檢核學習成果。不但能引導你成為掌握未來的提問型領導者，更能鍛造出不斷學習成長的優異團隊。
【電子書】席夢思：百年美眠巨擘傳奇
那是星期天的上午，一半的巴爾的摩人在教堂裡，另一半，在席夢思上。 －余光中《黑靈魂》19世紀末的睡眠革命 造就150年的頂級品牌如果沒有SIMMONS席夢思你我可能仍舊睡在鋪著軟墊的木板上……SIMMONS席夢思 她是第一家機器化大量生產彈簧床墊的公司第一張沙發床設計者BEAUTYREST獨立筒袋裝彈簧曾獲世界專利長達七十年第一個被美國國家歷史博物館收藏的床墊品牌唯一以品牌名被《辭海》收錄為床墊代名詞……從此，改變人類的睡眠體驗。發源自美國，聞名全球的「席夢思」(Simmons) 已成為彈簧床墊代名詞，當品牌旌旗飄向台灣，本是大展鴻圖利器卻意外成為落地的關卡；該如何「正名」，讓「席夢思」還原為品牌印象和商標？如何突破「墊腳石」的市場現實，建置更有效益的銷售管道？面臨平行輸入的水貨，更要捍衛消費者的安全與權益。台灣席夢思的一段精采故事，是任一企業從定義產業價值切入，全面擴散影響力的領導品牌之路。
【電子書】實現財務自由的被動收入計畫
人的時間和體力有限， 只靠勞力賺錢，一輩子只能為五斗米折腰， 想辦法用錢滾錢、讓創意變現、靠出租資產獲利…… 打造讓錢為你工作的「多元被動收入」， 你與財務自由的距離，近在咫尺！ & ◎ 什麼是「主動收入」和「被動收入」？ 「主動收入」是做愈多賺愈多，但當你發生意外、生病無法工作時，不做就沒錢； 「被動收入」像「倒吃甘蔗」，花的時間和體力會越來越少，但收入反而越來越多， 可以讓你不上班、睡覺都有進帳，還能換得自由的時間，決定你想要的生活。 & ◎ 擺脫「以時間換金錢」的財富觀 從小到大，我們被灌輸要腳踏實地工作的觀念──「工作本身即是報酬」， 若一個人靠非勞力致富，普遍有強大的負面觀感。 但努力工作不一定會變有錢，也無法安心退休，過第二人生， 為了維持生計，只能被工作綁住，日復一日、年復一年， 但誰能保證自己可以工作一輩子，不失業、不生病、不變老？ & 過去20年來，我們工作的時間驟增，但收入卻沒有提升， 因此，在這個世代，不要再想「以時間換金錢」就足夠， 想要有錢又有閒的人生，就必須翻轉你的金錢觀！ & ◎ 打造「多元被動收入」，是通往財富自由的捷徑 多數人不喜歡工作，但為了賺錢成為工作狂，犧牲陪伴家人的時間， 財務自由的富人並非因為薪水高、工時長或能力強， 而是因為擁有多元的被動收入，才能有時間度假並實踐理想。 本書作者協助每個人收入最大化、壓力最小化， 羅列七大類被動收入，分析優缺點，幫你找到最適合自己的方式，讓錢為你工作—— & ．門檻最低的電子商務：讓流量變金流 粉絲團、個人網站、網路商店、網路代購、聯盟行銷…… 網路充滿商機，也充斥危機，該如何脫穎而出？ & ．最容易上手的股市投資：用錢賺錢 基金、股票、外匯、期貨、虛擬貨幣…… 各種金融商品可以選擇，不用大筆金額，就能投資， 但如何降低虧損、提高獲利率，隨你的投資類型，有可靠的具體方法。 & ．不動產投資：成為包租公、包租婆 買房收租、出租房間、投資房地產…… 要投資還是投機？有哪些需要注意的細節？ 讓你不只成為熱門房東，交易也更有保障。 & ．實現理想的斜槓人生：靠智慧財產權獲利 從創業分析、草創階段，到實踐與維護的計畫一應俱全， 尤其是販賣智慧財產權，是最理想的副業。 斜槓人生可以一邊發揮第二專長，實現夢想，也能靠此吃飯。 & ．多層次傳銷：把人脈變現 分析各種直銷、傳銷團體與組織的差別， 如何避免人見人厭，運用下線建立致富系統？ & ．成為加盟授權者：販售你的經營權 如何成為加盟知名店家，或把自家店鋪經營權授權給他人？ 不需刻意打造知名度，節省行銷和廣告的費用與人力， 快速完成你的老闆夢！ & ．上一代留下的資產：遺產也是種被動收入 如何規畫遺產信託、人壽保險，同時分析慈善捐贈和贈與稅的功用， 無論是獲得遺產或是準備留給家人，懂得善用都是最珍貴的禮物。 & 金錢不是人生追求的最終目標，但少了金錢，做什麼都綁手綁腳， 為了拿回人生主控權，不想被工作和金錢綁架，享受理想人生， 現在就開始計畫打造多元被動收入，讓錢自動為你工作，實現財務自由！
【電子書】技術陷阱
☆2019年《金融時報》年度最佳書籍☆2019年 芝加哥大學推薦必讀書單☆2019年 科技媒體TechCrunch讀者票選必讀書籍☆2019年 德國《商報》（Handelsblatt）最佳科技類書籍☆2020年 公理商業圖書獎銀獎（商業科技類）「技術創新的長期利益，能抵銷短期的經濟動盪與政治風險嗎？」★對未來產業與工作型態的全面歷史考察★AI未來賽局、5G晶片大戰、物聯網革命⋯⋯當前技術發展比歷史上的任何時期突破得更快、更好，成功的創新者從緊密的全球經濟網絡中獲得利益，與此同時，隱含更多經濟、社會，以及政治上的不穩定因素。歷史上，有需多國家陷入「技術陷阱」，執政者為了社會穩定，抑制技術創新的速度；本書指出，在追求經濟的長期成長的同時，也必須因應短期動盪提出解決方案。從工業革命時代類比AI時代，還有機會錢淹腳目嗎？《技術陷阱》縱橫技術發展史，從工業革命談到人工智慧時代，探討技術如何大幅移轉社會成員間的經濟與政治力量分布。本書作者、牛津大學經濟資深研究員弗雷指出，從長期的角度來看，工業革命創造出前所未有的財富與繁榮，然而機械化在當下所帶來的影響，卻使大量人口深受其害。中等收入的工作機會萎縮、薪資停滯不前、勞動所占的收入份額下降，即便利潤大增，卻造成貧富差距飆升。弗雷指出工業革命的潮流，與今日由電腦革命開啟的AI時代，大有相互呼應之處。如同工業革命最終使社會蒙受其利，人工智慧也具備相同潛力。然而弗雷主張，今日的現象能否以喜劇收場，要看我們如何因應短期的情勢。十九世紀的勞工以激進的手法，表達他們對於機械搶走工作的關切。英國的盧德主義者挺身而出，加入長期橫掃歐洲和中國的機器暴動浪潮。今日絕望的中產階級並未訴諸暴力，但他們的失望與不滿造成民粹主義興起，社會日益分裂。隨著中產階級的工作持續搖搖欲墜，無法保證民眾將持續對技術抱持正面態度。世人對於技術進步所抱持的態度，端看他們的利益如何受到影響。本書從輔助或取代勞力的「賦能技術」與「替代技術」的角度來思考進步，進而建立完整的思考架構。前事不忘，將是後事之師，工業革命是史上的關鍵時刻，當時很少有人充分認識那場革命帶來的龐大影響。本書點出在今日又一次的技術革命中，應該引以為鑑。經濟政策制定者、科技人與投資人都該具備的思考框架本書透過研究西方世界，講述全球技術發展的一部分。另一方面，從亞洲（尤其是中國）不斷增長的經濟實力來看，則有著相當不一樣的走向。在亞洲，數百萬人因為技術創新擺脫貧困，自動化被視為人口老化後提高生產力的手段，然而如果從《技術陷阱》的思考架構來看，可能意味著中國的專制將使他們在在科技大戰中取得領先，而選民利益優先的西方民主國家，可能會在大規模部署科技技術時踩煞車，只能迂迴透過如反壟斷聽證會等方式，收攏民間的科技力量。《技術陷阱》特別著眼於政治如何受到產經影響，並且指出應該從什麼角度切入著手，才能將損害減到最低，這是當前臺灣產業發展下，除了技術之外，極需的思維與歷史知識。
【電子書】閃電崩盤
★一齣絕無冷場的金權黑幕揭密，《鯨吞億萬》《洞悉市場的人》《安隆風暴》等金融犯罪實錄作者，同聲力薦！ ★英美各大媒體驚嘆好評，亞馬遜讀者五星狂推，誠品外文館搶先選書！ ★奧斯卡獲獎製片即將改拍電影，《攻敵必救》編劇操刀，《貧民百萬富翁》男星戴夫．帕托主演！ 一個賺錢成癮，卻不愛花錢的操盤天才，如何以一人之力撼動美國金融市場， 造成讓全球財經專家百思不得其解的「閃電崩盤」？ 在這噬人的逐利場上，他究竟是金融犯罪的主謀，或只是幕後操盤高手的替罪羔羊？ 2010年5月6日星期四，全球金融市場無預警瞬間直墜，道瓊指數在5分鐘之內暴跌600多點，市場瞬間蒸發了一兆美元，創下歷史性的紀錄。全世界財經專家、政府官員、調查單位都在問同一個問題：到底發生了什麼事？ 2015年4月，倫敦期貨交易員納凡德．薩勞在爸媽家遭到逮捕，有關當局聲稱他就是閃電崩盤的始作俑者，美國政府要求將他引渡至國內受審，最高可求處380年的刑期。嫌犯落網原本值得慶賀，然而這起逮捕事件卻引發了軒然大波。 如果美國政府說的是實話，為什麼花了這麼多年才採取行動？為什麼之前所有的官方調查報告，皆未懷疑有人在操弄市場？所謂的「罪魁禍首」又是怎麼騙過所有的交易程式、演算法和人工智慧？難道一個人光靠著個人電腦和網路連線，就可以顛覆世界，引發這麼大的災難？ 獲獎財經調查記者范恩以高潮迭起的敘事，層層揭開這起金融史上最受爭議的神祕事件，犀利點出在10年後的今日，科技突飛猛進，全球金融體系卻更加脆弱。而在追求獲利的戰場上，注定輸給交易程式的散戶，未來還可能面臨更加嚴重的衝擊，我們準備好了嗎？ 各界推薦 程世嘉｜iKala共同創辦人暨執行長 王怡人｜JC趨勢財經觀點版主 安納金｜暢銷財經作家 愛瑞克｜知識交流平台TMBA共同創辦人 雷浩斯｜知名財經作家 朱楚文｜財經專業主播 布萊利．霍普｜Bradley Hope，《鯨吞億萬》共同作者 古格里．祖克曼｜Gregory Zuckerman，《洞悉市場的人》作者 貝瑟妮．麥克萊恩｜Bethany McLean，《財星》雜誌記者，電影《安隆風暴》原著小說共同作者 大衛．安瑞奇｜David Enrich，《紐約時報》財經記者，《黑塔》作者 威廉．科漢｜William D. Cohan，《紙牌屋》《金錢和權力》作者 席拉．柯爾哈特卡｜Sheelah Kolhatkar，《黑色優勢》作者 好評迴響 本書所揭示的，是人工智慧將是數位治理最大的挑戰。人類的不完美會透過自動的演算法，一路被擴大到我們現在還無法想像的黑天鵝事件；如這個閃崩事件，就是人類利用機器去騙了其他的機器。本書的故事不僅是金融犯罪的重大歷史事件，也會是未來科技犯罪的常態，作者深入調查整起事件，故事精采絕倫，對於未來的數位治理深具啟發性。──程世嘉 全球金融市場大量使用電腦輔助進行高頻交易，促使市場的效率提高，然而愈是精密而敏感的系統，天然的缺陷加上特定人禍，也隨時可能引發連鎖效應，導致市場失靈。本書是金融歷史上一段鮮為人知的真實故事，在股市閃崩可能成為未來市場常態的環境下，每一位投資人都值得警惕，並且深思！──安納金 若非本書的詳實報導，這場活生生在全球金融市場上演的事實將被忽略，甚至潦草掩蓋。在作者細膩而生動的描繪下，故事情節如戲劇般地超展開，讓我一拿起書就捨不得放下。非常期待此書改編成電影、躍上大銀幕的精采震撼！──愛瑞克 歷經今年美股的崩跌，前所未見的連續熔斷，讓全市場投資人體驗了股市震撼教育。但是，潛藏在這底下更深的危機卻仍未被解決。本書揭露了2010年5月美股閃電崩盤的始末，在沒有任何原因的情況下，道瓊工業指數在短短幾分鐘內暴跌近10%，一場人為的騙局在螢幕後醞釀，未來將有可能導致更大的災難。──王怡人 閃電崩盤隔天，朋友跟我說：美股昨晚發生了大屠殺；看到那個下影線，地球另一端的我不知道發生了什麼事。這本書所描繪的，就是至今仍讓我印象深刻的這起震驚國際的金融事件。作者調查深入、筆法細膩，清楚且完整地呈現了事件的始末，以及身處漩渦中心的孤狼交易員。這本書不是小說，但在真實世界中發生的事，卻遠比小說更不可思議！不要猶豫了，你會很高興你翻開這本書的。──雷浩斯 深入金融市場核心的一場迷人旅程，帶我們在追逐利益的戰場上，一睹人類與機器的交鋒！──布萊利．霍普 本書講述了一個戲劇性的故事：一個獨來獨往的交易員，如何迫使全球金融市場屈服於他；也為推動當今市場發展的力量，提供了迫切需要的訊息。令人大開眼界！──古格里．祖克曼 2010年的閃電崩盤，在短短5分鐘內就蒸發了1兆美金，迄今仍是華爾街一大謎團。連恩．范恩節奏明快、情節詳盡的這部金融驚悚著作，描述了這起真實事件發生的始末、身處風暴中心的角色，以及這整起事件真正的意涵。令人愛不釋手！──貝瑟妮．麥克萊恩 本書完整、可靠地描述了這樁近代金融交易史上最神祕的事件……《閃電崩盤》講述了一個令人難以抗拒的個人故事，這個故事中的主角性格罕見──他既是與社會格格不入的金融天才、膽大包天的騙子、庶民英雄，也是詐騙的受害者──卻發現自己正身處全球性醜聞的中心。──大衛．安瑞奇 本書優雅且輕快地敘說這起史上最詭譎、神祕的金融異常事件。報導之細緻、故事之扣人心弦，填補了許多事件中不為人知的內情。一拿起本書可沒那麼容易放下。──威廉．科漢 故事生動且引人入勝！揭露了我們的金融體系實際上是多麼腐敗、荒謬與脆弱。──席拉．柯爾哈特卡 故事精采非凡，敘事生動細膩！書中要告訴讀者的教訓是：投注過分的資源起訴主角這樣的小角色，只是為了掩飾；真正的惡徒仍然以政治與令人尊敬的外表為掩護，在大規模操縱市場。──《華爾街日報》 引人入勝，令人著迷不已！──英國《金融時報》 研究精湛，節奏緊湊，對所謂的罪魁禍首有生動的描繪。──英國《衛報》 戲劇性的發展太令人驚嘆了！作者清晰的說明，及其揭露了這起事件在道德上的微妙之處，使這本書如此引人注目。他說故事的方式真是太美妙了！──英國《每日郵報》 格局宏大，情節緊湊，就像是電影《你整我，我整你》撞見了《華爾街》。──英國《星期日泰晤士報》 研究極度詳盡，敘事也相當清晰易懂。我們永遠不會知道薩勞和他的幌騙機器是否是導致閃電崩盤的元兇，但至少可以肯定：他反將了詐騙者一軍。在這個故事的最後，你將忍不住為他大聲叫好！──英國《旁觀者》雜誌 《閃電崩盤》將在忙碌交易場中廝殺的人物及其生活、聲音和氣味，活生生地呈現在讀者眼前。必讀佳作！──全球投資者集團（Global Investor Group） 節奏緊湊、推進快速的金融報導故事……高水準的聰明敘事，令人眼界大開！──柯克斯（Kirkus）書評 國外讀者盛讚 ★很少有書會讓我忍不住一口氣看完，這本就是其中之一。 ★這本書太精采了，即使我對市場一竅不通，也看得津津有味！ ★非虛構文學的經典之作！事實證明，法律根本追不上科技發展的速度，納凡德．薩勞就只是個犧牲者！ ★這本書太令人沉迷了，它讓上床睡覺成為一件哀傷的噩耗！ ★我從事期貨交易超過20年，這本書呈現了一個血淋淋的事實：個體戶就像是局外人，永遠都是輸家；而市場內的大機構永遠都是贏家。 ★這本書描繪了一個天賦異稟的天才交易員，和竭力滿足大眾嗜血渴望的美國政府。值得一讀再讀。
【電子書】誰賺走了你的咖啡錢
全球狂銷150萬冊！榮獲巴斯夏財經報導獎、年度經濟評論員獎！ 生活是一場經濟賽局，你一定要會玩！ 全球10最佳podcast主持人！幽默教你成為懂門道的投資人與消費者！ 在經濟學家眼中，你我的日常生活，是一場又一場錯綜複雜的訊息與談判賽局， 這是充滿趣味，卻又風險很高的競賽，而我們，都是賽局中的玩家。 聰明的商人都在盤算著，要讓你乖乖把口袋裡的錢掏出來。 從咖啡到中古車，怎樣買才不吃虧？才能像經濟學家那樣思考？ 讀完「臥底經濟學家」提姆．哈福特這本書，你將會恍然大悟── 當市場沒有自由競爭，你就是被剝削的人 你的價格敏感度越低，當凱子的機率就越高 你崇尚自然與有機？那你就是商家眼中肯花錢的大爺 標榜便宜的店，未必能讓你買到便宜的東西 定價不可以太高，也不可以太低，而是要變來變去 商品設計又醜又簡陋，是故意誘你上鉤的圈套 花俏高價的商品，其實是為了試探你花大錢的意願 保險公司知道得越多，你能得到的保障就越少 投保竊盜險的車主，最愛亂停車……
【電子書】讓老闆聽懂的簡報實力
有邏輯，有焦點，有故事，又有哏！ 21堂必修英語簡報課，不再擔心老闆沒耐心、客戶不專心， 快速傳達想法，準確打動人心。 & 每次開口，都是一場決定成敗的簡報！ 英語簡報是外商、大企業必備的職場技能， 老闆懂不懂你的企畫、客戶對你的產品有沒有興趣、觀眾買不買你的帳， 取決於你開口的瞬間是否掌握了「國際溝通力」。 & 簡報架構重要，語言魅力更重要，本書有── 【最專業】 國際人才專業顧問，輔導上千名C-level與高階主管英語談判和簡報技巧 【最精華】 秒懂觀眾、溝通力培養、必備自信養成，心法一次濃縮呈現 【即戰力】 數百句英語簡報用語隨看隨用 & ■ 分析TED Talks和名人演說｜ 學歐巴馬的精短Slogan擲地有聲、川普的簡意用語重複留下印象、李奧納多把「你」放進議題當中。 & ■ 培養你的國際腦｜ 在全球化趨勢之下，只會說英文卻不懂跟世界各國的人溝通是不夠的，改變思維，訓練資料蒐集力、語言溝通力、跨文化交流力和獨立思考力。 & ■ 學會英語簡報的組織架構｜ 根據調查，有9成以上的人，因為無法以英文清楚表達簡報，而使溝通效果大打折扣。蒐集上百句簡報最佳用語，應用在簡報的不同階段，抓住觀眾的注意力。 & ■ 注意簡報細節，避開地雷陷阱｜ 事先設想簡報內容的缺點，讓論點更完備，預測QA時間的觀眾發問，用幽默對答圈粉觀眾，輕鬆化解衝突場面。
【電子書】年年18%，一生理財這樣做就對了（全新修訂版）
25歲工作，30歲購屋，44歲FIRE財務自由！你也做得到！人生多變化，目標分階段，不怕起步晚，不用崇拜投資英雄，平凡小資聚焦務實簡單的投資方法，也可以生活不為錢煩惱。初入職場入不敷出，哪有餘錢投資理財？小資上班族靠薪水，有可能零貸款購屋嗎？薪水凍漲，如何規劃退休金讓晚年不可憐？平民理財達人教你20歲起專注而樸實的一生理財術。上班族忙得灰頭土臉也好、光鮮亮麗也好，每個人的條件不同，但是，理財，是大家共同的需求。不過，一般人通常被不正確的觀念誤導，不是投入了過多的時間最後不堪負荷，就是看不懂資訊不知如何入手。如果你也是忙得沒時間，想在工作之餘不投機的理財，那麼你一定要學習本書作者施昇輝不焦慮、零煩惱、專注一支股的理財術。作者在44歲離開職場，憑著專注而平民的理財方式，擔負一家五口每年一百萬元的家用，還積存了市值一千五百萬元的「台灣50」基金，更擁有數間房產。本書介紹作者在各年齡階段的理財經驗、金錢觀、生活習慣，讓不同年齡層的讀者了解自己該以什麼態度來面對人生的理財課題。理財不止是投資，專注簡單才不會本末倒置本書教讀者的不是致富捷徑，是分享凡夫俗子透過理財讓生活無憂的自身經驗，從看懂基本訊息、日常習慣著手，在人生個年齡階段，你可以照著這樣做：20-30歲◆小資男女得先累積投資資金，為自己設立每月預算，才是不會空有記帳卻存不了錢。30-40歲◆建立家庭後，還是該以理財優先，房地產和保險都該回歸本質，不要與「投資」掛勾。40-50歲◆有穩定工作和收入，可積極投資，哪種金融商品最適合自己？ 50-60歲◆準備退休的關鍵時刻，保守的長期持有、波段操作該怎麼執行？原來被套牢也能夠樂活！60歲以上◆前半生辛苦打拚，當然不能「窮得只剩下錢」。怎樣的退休生活才能花得剛剛好，不留一絲遺憾？※本書為《年年18%，一生理財這樣做就對了》2020全新修訂版
【電子書】精準回饋
《富比世》評選美國最佳管理顧問公司超有效職場溝通回話術改造企業文化，就從正向回饋開始你有沒有過這樣的經驗？→直到年度考核的時候，才知道主管認為你的作為需要改進→希望同事提供建議，卻常常得不到回應，或是惡毒的評論→帶著善意對同事提供建議，卻讓對方覺得備受攻擊→每次聽到主管說要談談，就全身緊繃、滿腦子負面想法？一項研究顯示，83％的員工都希望得到回饋。不過在許多人的經驗裡，談到回饋，更常出現的印象是被刁難、質疑、否定，就像是攻擊別人的武器。但實際上，一間公司如果有良好的回饋文化，業績表現比沒有回饋文化的企業高出兩倍，而且無法真誠給予回饋的領導人，團隊的投入程度比同儕降低25％。建立絕佳回饋經驗的三大根基微軟、Nike與蓋茲基金會最信賴的合作夥伴PeopleFirm人本管理顧問公司，創辦人暨執行長譚拉，以及資深顧問暨經營管理教練蘿拉協助企業改善組織效能、打造高績效團隊的資歷已經超過20年。她們深知回饋是建立企業文化的重要關鍵。他們發現，建立準確回饋的文化有三大要點：公平Fairness：公平能避免偏見、帶來信賴，並且進一步鞏固連結關係。聚焦Focus：能讓回饋更加針對特定目標並且簡短、切中要點。頻繁Frequency：當公平與聚焦啟動回饋引擎，頻繁就是加速器，可以放大回饋的聲量，創造善意的循環。
【電子書】人力資源管理的12堂課（全新內容．經典珍藏版）
全新內容經典珍藏版，人力資源管理必讀的經典著作！AI應用、雲端共享服務、遠端工作等科技崛起，12位頂尖學者深入剖析人力資源管理如何應用新科技因應變局，幫助企業重塑組織最有效能的管理策略。善用大數據分析將能節省數億人事成本，運用雲端共享服務有助於加速全球化布局，而企業與個人該如何保護自己的財產，因應愈來愈多無法預測、接踵而來的風險？健全的人力資源管理即是其中一個關鍵解方。原本就複雜多變的國際商業環境，近期更因為區域貿易角力、新冠肺炎疫情等因素，進入了急速變遷的新時代。在這個新時代，企業必須學會新興人力資源科技的組合運用，才能有效提升企業人力資源管理的效能，打造永續經營的競爭力，個人亦然，只有不斷學習、提升人力資本，才有能力面對職場突發風險。前國立中央大學副校長兼代理校長李誠教授，邀集陣容堅強的人力資源管理11位學者，因應環境劇變，聯手推出經典暢銷書《人力資源管理的12堂課》全新第五版。不論你是老闆、中高階主管或一般職員，人力資源管理是每個人的職場必修學分，本書將幫助你了解企業維持競爭力的人資策略及必備技能，成為公司極力爭取的燙手人才，並為企業打造持續創新的超強團隊。全新內容◎善用大數據分析，每年節省數億人事成本◎運用移動物聯網、社交與協作平台、雲端共享等科技，提升組織運作效能。◎如何培養具國際化能力的優秀員工？◎創造鼓勵變革的公司文化，維持企業競爭優勢。◎打造工作、生活平衡的友善環境，是企業留才最佳利器。
【電子書】圖解貨幣學（最新修訂版）
了解貨幣的運作方式， 才能看懂現代經濟生活樣貌 & 現代經濟脫離不了錢（貨幣），無論商品交易、價值儲藏、債務清償、理財投資等行為，都仰賴貨幣的移轉來完成。 充足的貨幣數量是經濟發展與成長的必要條件，因而調控貨幣數量成為左右一國經濟榮枯的重要手段。由於現代金融體系帶動無遠弗屆的經貿往來，貨幣同樣操控著國與國之間的競爭力消長。認識貨幣，成了掌握現代經濟運作的唯一途徑。 貨幣，最簡單定義就是交易的媒介，僅僅是交換的行為，小至生活中的食衣住行消費、儲蓄與借貸；大至跨國的產業投資、進出口貿易，唯有依靠著貨幣流轉，才能進行交易，並支配經濟體系的運行。現代貨幣是由政府或中央銀行統一發行，貨幣的價值建立在政府信用上，因此政府一旦調控貨幣數量和價值，便會對儲蓄→借貸→投資→消費→貿易等一連串經濟行為引發骨牌效應。 隨著現代貨幣與金融體系的形成，貨幣除了與生活息息相關，更牽動到複雜的國際情勢與金融發展。從動員儲蓄轉化為投資的過程，藉由錢滾錢能創造出巨額獲利，也可能引爆熱錢追逐的金融危機；物價動盪所引發的通貨膨脹，影響了人們的薪資與消費水準；利率漲跌則決定了借貸的成本，以及財富擴張的規模與收益；匯率升貶牽動了進出口的競爭優劣，甚至引發國與國之間的貨幣戰爭。現代貨幣制度所建構的金融體系深深地影響每個身處其中的個人、國家與經濟，而必須倚賴掌控了貨幣發行權的政府藉由政策作為影響貨幣供給量，進而平抑物價、調節景氣榮枯，以利整體經濟的發展。 本書文字深入淺出、圖解簡明清晰、案例經典具高度參考價值，帶領讀者了解貨幣的起源與演變、政府及銀行所扮演的角色與作用、利率的變化與影響、通貨膨脹與通貨緊縮的成因與對策、匯率的運作與變動、主要貨幣理論的精義與應用，也探討二十世紀以來國際貨幣制度的變化如何形塑出今日貨幣百家爭鳴的面貌，幫助讀者漸近掌握貨幣的關鍵知識，進而理解複雜的金融現象與運作原理。
【電子書】大人的周末創業
AMAZON商業書暢銷NO.1！ 日本上班族人手一本的最強創業指南 ★長踞日本亞馬遜商業書暢銷榜，《窮爸爸，富爸爸》作者也盛讚的聰明創業法 ★面對年金瀕臨破產的危機，靠自己的力量生活，再也不屈就於公司 ★培養真正的賺錢實力，活用大人獨有的絕佳優勢 ★邊工作邊創業，打造無痛起步、無縫接軌的個人事業 ★經手20,000件以上案例的最強創業顧問，教你輕鬆把自己包裝成暢銷商品 AMAZON商業書暢銷NO.1！ 日本上班族人手一本的最強創業指南 當年金制度愈來愈靠不住，你想繼續賴在公司， 還是靠熱愛的事物自力更生， 賺錢也賺自由？ ▎什麼是「大人的周末創業」？ 一邊維持正職、領公司薪水，放假時經營個人事業，等上軌道後再離職。大人的周末創業不跑業務、不費體力，而是活用現有的經驗、人脈及興趣，採取最適合自己的戰鬥方式。 早在二十年前，作者藤井孝一即開始向上班族提倡這套創業方法，深獲廣大上班族歡迎，連《窮爸爸，富爸爸》作者羅勃特‧T‧清崎都盛讚不已。 ▎為什麼你需要讀這本書？ 人生百歲的時代，工作到八十歲已成現實。學會不靠公司也能賺錢、退休後副業變現的方法，是每個人都必須面對的課題，沒有人是局外人。作者根據20,000件以上的創業指導案例，為你超前部署，無痛開啟個人事業！ ▎每位大人都擁有周末創業的才能 家具業務員活用銷售專業，成為聞名全日本的收納顧問；減重成功的上班族，活用經驗成為瘦身教練。你不見得要天賦異稟，只要跟隨本書方法，就能找出亮點，把自己變成一門生意。 創業不需破釜沉舟、砍掉重練，其實你已經擁有最佳創業條件！ ①資深職場經驗 ②可靠人脈 ③相對寬裕的手頭資本 ④歲月累積的權威感，容易讓人信任 ▎周末創業的成功案例，用小事業創造大未來！ 被診斷為代謝症候群後，減重成功→ 活用經驗，成為瘦身教練 取得紅酒鑑賞證照→ 主辦品酒活動 活用海鮮專家身分→ 舉辦魚類食育企畫、擔任餐廳顧問 運用不動產業務經驗→ 擔任投資顧問 活用百貨公司外商經驗→ 成為活躍的收納顧問 廣泛拓展事業版圖→ 從婚禮主持人到聯誼活動策畫，一手包辦結婚產業鏈 透過海外業務的人脈與經驗→ 從事翻譯仲介，成功創業 ▎大人的周末創業7步驟 1、製作個人年表，發掘適合自己的創業題材 2、盤點人生經歷，鎖定專業領域 3、創造頭銜、以專家自居，宣告你的專業 4、傳播資訊，透過網路媒體與實體名片的力量，雙管齊下 5、聚集有潛力的客戶，主動製造雙方交流的機會 6、備妥諮詢方案，讓客戶願意花錢買你的意見 7、成功簽約！ 「跨出新的一步總是讓人不安，告別長年工作的公司、成為創業家，感到焦慮也是正常的。但是，你的職涯已經幫你培養出創業所需的技能。現在開始做好自力更生的準備，你將擁抱更幸福且尊嚴的未來。」——藤井孝一
【電子書】高績效表現力
15大決勝特質x 21項思維鍛鍊 球場如商場，運動場上的致勝戰略適用於所有領域── 長年與頂尖球員共事的高績效教練， 剖析成功球員、教練與團隊的關鍵特質， 揭開一流人才與卓越團隊的贏家心法。 ☆亞馬遜年度最佳商管與領導書籍 ☆美國知名財經媒體CNBC閱讀推薦 體育界的制霸法則，對商管界亦深具啟發性， 只要掌握基本原則，就能倍效提升表現力── ▍史蒂芬．柯瑞何以成為有史以來最偉大的神射手？ ▍霍華．舒茲如何力挽狂瀾，重拾星巴克的經營哲學？ ▍亞馬遜創辦人貝佐斯為什麼要堅持「兩個披薩原則」？ ▍傳奇總教練菲爾．傑克森如何管理悍將麥可．喬丹，帶領隊伍奪冠？ 無論是創業者或是上班族，成功的基本原理都可以歸結為習慣、準備和心態。《高績效表現力》分享了世界頂級運動員、主管、教練和企業家為獲得最高水平的表現，所貫徹的基本原則。 本書分為球員、教練和團隊三大部分，並分別對應到商界的員工、領導者及組織。而每一部分皆歸納出能讓該角色成功的五大關鍵特質，並結合作者的第一手觀察，及相關特質在卓越企業中的運用實例。無論你是組織成員或領導者，本書將有效帶領大家突破績效門檻，成就更卓越的表現。
