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在人類智慧閃爍的幾千年文明中,不乏大師級的管理思想,然而管理學作為一門學科、形成自身獨立的知識體系,至今也只有剛剛一百年的歷史。恰恰是在這一百年裡,資訊技術引領社會完成了一次次的變革,知識經濟改變著
本書以一家典型銷售企業為案例,分析了在信息化背景下,對於銷售連鎖營運管控的建設方案和路徑選擇。以期對於類似企業在進行信息化建設或者集團管控方案選擇時,具有參考借鑑作用。 內容主要分成四個部分
企業的經營管理是一個複雜的過程,有許多瑣細的環節,其中牽一髮而動全身的就是財務管理。企業生財有道,還需理財有方。財務作為現代企業中最重要的部門主管之一,他在企業決策層中佔有重要的地位。企業經營過程中
對公司而言,「利益」和「資金管理」是相輔相成、缺一不可的。 本書是專門解決企業在現金流管理中實際遇到的各種問題,從企業管理的視角,來審視企業的現金流管理、使用、流通。 企業經常不知道如何更有
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【套書首刷限量作者親筆簽名】 望穿前世今生系列,熱銷十年,銷售突破十萬本! 感謝讀者支持,推出全新「十周年典藏紀念版」! 邢渲,以看穿陰陽、穿透前世今生的能力,幫助眾生解開心中的結
這是一本不一樣的Android系統規劃用書! 這是一本不一樣的Android程式教學用書! ※市面第一本講解如何使用Android規劃商務應用App系統程式設計用書。 ※市面上第一本教導
在人類智慧閃爍的幾千年文明中,不乏大師級的管理思想,然而管理學作為一門學科、形成自身獨立的知識體系,至今也只有剛剛一百年的歷史。恰恰是在這一百年裡,資訊技術引領社會完成了一次次的變革,知識經濟改變著
想在銷售領域裡英雄勝出, 銷售劍法(技巧)是關鍵?有比劍法技巧更重要的事? 劍法人人會,一樣是舞刀弄槍,有人是銷售高手,有人卻是花拳繡腿, 這其中的差異,就是您是否具備了強大的銷售心法。
企業正面臨一個劇烈變動的時代,經營的各個方面都在變革,原有的組織結構(包括產品管理結構)開始分崩離析。但是,在這些動盪的背後,我們仍然需要企業家精神;與他人合作協調的能力;一個明確集中的發展方向;以
學習商務英語的理由是什麼?我覺得所謂世界共通的商用英語根本就是「Broken English with專業術語」,只要確實地把重要的專業術語(本書中所提的是會計、財務、審計)學會的話,即使明天起被派
在台灣乃至於整個華人世界,王永慶幾乎是個無人不曉的偉大人物,他的事事講求「合理化」尤其令人印象深刻。潛心研究王永慶成功之道近三十年的名作家郭泰曾將王永慶經營成功的祕訣、同時也是一個人成功的重要因素歸
我們相愛,理直氣壯。 我們說好,要一起老。 在每個夜裡,牽著妳的手睡著。 我盼望有一天, 所有人都能抬頭挺胸,愛得理直氣壯。 小貓和阿述,她們性子一熱一冷,南轅北轍,卻牽起了
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哎,原來就算人長得帥,還是可能踢到鐵板! 第一次見面,他就被她打趴在地上 就算心中對這個「怪力女」再怎麼有好感 他也沒膽、沒信心向她告白啊! 在國外念書的這幾年裡 他唯一的信念就是要贏
哼!個子高的人果然沒一個好東西! 老是把她這種矮個子壓得抬不起頭來 她的中學同學,還有現任大老闆都可以證明── 什麼!原來他們是同一個人,難怪一樣的惹人嫌棄……
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作者累積30多年輔導企業提升競爭力的經驗,特別為所有經理人設計了一套必修的專案管理學程,包括「贏在起點的專案管理計畫」、「勇於創新的系統邏輯思考」、「掌握先機的問題分析決策」、「突破瓶頸的專案品
一流的業務員和「不成氣候的業務員」之間的「毫釐之差」究竟在哪裡?不在於才能或洞察力,而是在於思考上的差別! *從一個業績掛零的廢材業務員,搖身變成頂尖業務員 作者在大學畢業後進入IB
台灣版「我們這一家」+高木直子=蠢蛋三姐妹 「小科科也有春天」、「泡菜公主」、「海海人生!海豚男」、「ㄟ我在路上碰到藍鳥」等知名漫畫家聯名推薦 你記得自己從小到大做了多少蠢事嗎
「從理論定義上而言,『業務』的活動主體是通過一系列理論與實踐(或原理與行為)來重組和揉合(包括美化、排序、組合等)有形與無形的資源,使得新生資源具備吸引客體關注或交付使用的能力,且可為主體帶來利
生產管理‧行銷成效‧損益預測‧多角化分析目標搜尋&規劃求解技巧是將有限資源最大化的關鍵所在活用Excel的目標搜尋&規劃求解功能,精闢解析公司內的有限資源,讓經營管理的績效達到預期!現在就開始使用E
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一個企業的成敗興衰,總經理的領導能力和?策能力,是關鍵性的因素,中外企業概莫能外。 一個傑出的總經理是企業的領導者,首先,他是一個戰略家,具有高瞻遠矚的膽識和氣魄,在戰略運
一個企業的成敗興衰,總經理的領導能力和?策能力,是關鍵性的因素,中外企業概莫能外。 一個傑出的總經理是企業的領導者,首先,他是一個戰略家,具有高瞻遠矚的膽識和氣魄,在戰略運
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你知道嗎? 當你給客戶越多的商品特點,客戶越無法做決定! 當客戶丟出問題時,你立刻說明解釋,會讓客戶更防衛! 客戶的大腦不是被說服的,而是被引導的。 如何引領客戶完成一次美好的消費經驗,