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以堅定不移的勇氣，因應熱錢狂潮、力抗投機巨鱷；以彈性靈活的政策，度過多次危機、安穩駕馭小船。他的一生，幾乎與台灣金融的現代化同步前行。在這本回憶錄中，你將看見一位以「銀行員」為志業的人，如何在動盪年代中，以低調的力量與務實的智慧，讓台灣經濟屹立於國際浪潮中。本書上冊用冷靜客觀的筆調，娓娓道來彭淮南的前半生。從他艱苦辛勤的求學之路，不甘平凡、奮鬥不懈的早期職涯，到臨危受命接任央行總裁一職後，面對種種危機與挑戰的大智慧，完整揭露每一項政策的決策背景與具體成效；下冊則闡述彭淮南二十年央行總裁任內，關於金融改革、財政改革的政策，同時闡述他如何務實推動兩岸金融合作，並以有尊嚴的立場，參與國際組織。即使卸任，彭淮南依舊心懷大局，堅辭各界邀約，僅以無給職顧問的身分，持續為央行奉獻心力。．亞洲金融危機時，他以非凡的魄力，果斷關閉新台幣NDF，讓台灣幾近全身而退，野村證券首席經濟學家辜朝明表示：「對今日新興經濟體的啟示是，主管當局需要有限制資本流入的勇氣。」．在任二十年間，採彈性的貨幣目標化架構，長期維持穩定的物價。1998～2017年平均通膨率僅0.98%，每年通膨率波動幅度亦僅1.06%。．九二一震災後，因心繫無家可歸的災民，他立即宣布提撥專款1,000億元緊急融資。累計辦理戶數37,879戶、貸款金額662億元；央行補貼災民及金融機構相關款項累計為122.53億元。．金融海嘯時，他積極靈活反應，採取「台版量化寬鬆」政策，維持銀行體系有較高的超額準備，充分提供金融機構所需的流動性，藉此維持總體經濟穩定，安然度過全球金融危機的考驗。．他大力支持金融改革，藉以解決金融機構過多的問題，並改善機構體質與獲利能力。不僅大幅降低新台幣鈔券的偽鈔比率，也增加國內ATM鋪設率與金融帳戶、電子支付使用率。．他堅信：「中央銀行應維持在政府部門內的獨立性，而不是獨立於政府部門之外。」除大力協助財政部推動不動產稅制改革，也促成財政部正式實施房地合一課稅制度，有助達成維護居住正義、改善貧富差距及合理配置社會資源等多重目標。．他主張務實推動兩岸貨幣金融合作，促成央行與人行簽署「海峽兩岸貨幣清算合作備忘錄」，並秉持維護台灣尊嚴的立場，參與APEC領袖會議與亞銀、中美洲銀行及東南亞中央銀行總裁聯合會等國際組織相關活動。．他深獲四位總統、十五任閣揆的信任，卻謙稱「德不配位」，多次婉謝更上層樓的機會。卸任後仍維持固定生活作息，晨間健走、關心國是、持續閱讀；另外，珍惜老伴、感謝老友、理好老本。

如果錢再多一點，是不是就會幸福？原田比香最新理財小說，寫給「正在為生活努力的你」。推薦和《三千圓的用法》一起閱讀！＼幸福，也許不是數字，而是願意為明天努力的自己。／關於收入、夢想、租屋、買房、投資、創業、獨身、老後……的掙扎與選擇，既現實，又透露著溫柔和希望。就算無法快速致富，也能一點一點變好。再怎麼不安，也能慢慢活出自己的節奏。──「如果有錢，現在腦中的這些煩惱，幾乎都不是問題了。」響子說。──「人如果只為了自己而活，那人生實在太漫長了。」菊子說。月收4萬圓，要怎麼生活？月收300萬圓，就一定幸福嗎？無論年齡、收入，面對未來、面對自己，絕大部分的人都無法篤定，不安與自我懷疑始終存在。失婚的家庭主婦響子、夢想當小說家的派遣員工成美、全力追求財務自由的上班族明海、專職做「爸爸活」的瑠璃華、貴婦企業家菊子和在育幼院長大的靜枝，6名收入和背景、際遇都極度不同的女子，帶著各自的煩惱，努力找出適合自己、也符合收入的生活與理財方式。在這個社會網絡中，學習成為他人的支持，也練習被好好地承接。讓金錢成為依靠，而不是束縛，無論月收多少，都要幸福。＊．＊．＊▓ 家庭主婦響子（66歲，月收4萬圓）靠年金省吃儉用度日，她的意外收入是？▓ 派遣員工成美（31歲，月收8萬圓）在當小說家的夢想和現實之間，她找到的解方是？▓ 上班族明海（29歲，月收10萬圓）為了父母的老後照護，如何展開存錢、投資大作戰？▓ 專職做「爸爸活」的瑠璃華（26歲，月收100萬圓）能如願在30歲以前賺到1億圓嗎？▓ 企業家菊子（52歲，月收300萬圓）出手大方，心中卻有著解不開的結……▓ 照護員靜枝（22歲，月收17萬圓）萌生創立「生前整理公司」的構想……她們各自的煩惱、夢想、嘗試、猶疑、想要的、不要的，以及錢買不到的是……＊．＊．＊洪培芸｜臨床心理師、作家王姵文（黑媽）｜「黑媽家庭經濟研究所」版主整理鍊金術師小印｜《讓錢喜歡你的財富整理術》作者共鳴推薦！

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日本亞馬遜暢銷總榜TOP1＼上市首月突破150,000冊／★★★榮登各大實體、網路書店暢銷榜之冠★★★證券金融市場分類暢榜TOP1不報明牌、不靠內線、不教炒股，這是一套任何人都能複製的3大價值投資法！►從落榜生到50億投資人太將（たーちゃん）原本為了致富而考醫學系，卻因沉迷打麻將錯失國考，為了逆轉人生，從家教薪水擠出50萬日圓，開始學習投資。20年後，靠本業以外的投資，滾出50億日圓資產。►「如果明年活不過51歲，那我還能留下什麼？」身為麻醉科醫師，太將參與過上千例癌症手術，卻在2022年罹癌，隔年復發，歷經四次手術。2024年，癌細胞擴散至肺與肝，49歲時被主治醫師告知：「或許能撐過50歲，但能不能活到51歲，就很難說了。」腦中第一個浮現的，是還在念書的兩個女兒。能留給她們的，究竟是什麼？► 3大價值投資法，50萬滾出50億，獲利1萬倍於是，太將決定把20年的投資心法寫成書，靠著3大價值投資法，用本金50萬滾出50億、獲利1萬倍，這是他寫給女兒， 也是寫給所有人的最後一堂投資課──．資產價值投資：鎖定被市場忽視的標的，七步驟找出績優股．收益價值投資：別只看財報，用「五感」判斷，找出未被市場發現的成長股．週期價值投資：趁不景氣買進，等待十倍、百倍的獲利翻身►從教科書到人生遺書，一本寫進靈魂的致富指南太將強調：「我不是天才，卻靠紀律與邏輯做到50億。」他用淺顯故事、圖表與教學範例，帶你看懂財報、抓到買點，甚至附上他親自使用的「企業分析報告」格式，讓你養成獨立思考、判斷與操作的能力。書中更完整收錄選股指標、買賣時機與實戰案例，就算不懂K線、不靠追高殺低，也能靠這套穩健的價值投資法，讓你看懂這個世界，也看清財富的真相。

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【內容簡介】※韓國知識型網紅強力推薦，讀者近滿分好評！讀書➜行動➜致富現在，輪到你了！※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※你可以聽明牌、跟老師、上沖下洗玩股票或期貨等，但要安心擁抱財富，你必須具備真正的內在強大！讀懂這本書，內化30本長銷書的致富心態與成功精髓，你不再是過路財神、隨指數上下不安，財富自由會變成你的故事、生命的常態！※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※★★★★★韓國知識型YouTuber強力推薦：「如果有人問我，為了追求財富與成功，該從哪本書開始讀起──我會推薦從這本開始。它會替你省下至少5年的摸索時間。」＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝渴望財富，就走進全球前1％富人的書房吧！讀出致富的本錢，養就致富的心態，這本書是起點。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝過去，他的家曾被查封，父親的債務壓得全家喘不過氣。過去，他曾長年活在「錢一定要存起來、絕對不能欠債」的恐懼裡，也不知道如何翻身，生活像困在牢籠裡。但他靠一本本書改寫了自己的人生──每天清晨四點半閱讀，每年攻讀100本自我成長與商業管理書，短短3年，他擁有了兩間房子。也在退伍第二年實現年收入數十萬美元。在韓國深受15萬粉絲追捧的富裕實踐者姜然柱，精選出影響自己最深的30本鉅作，公開一套「把閱讀轉化為行動與成果的內在系統」。你會在書中學會：‧找到屬於自己的「Why」，制定具體的目標與行動計畫。‧把富人的哲學、策略與行動方式應用到自己的生活中。‧建立能長期複利、持續推動人生前進的思維與習慣。當你循著這位平凡青年邁向財富自由的實踐路徑，財富自由就不再是別人的故事。【本書特色】①很多人口口聲聲說「我想成功」、「我想致富」，可是就算閱讀了許多勵志、商管、投資理財書籍，多半只是聽過就算、看過就忘，閱讀始終停留在輸入，從未轉化為行動。作者以自己靠瘋狂閱讀自我提升、打破「世襲貧窮」的6年歷程，分享切實可行的指導，讓「想變有錢、卻不知道從哪開始」的人，可以循著他的閱讀與實踐軌跡，一步步拓展財富，讓成功自然匯聚。②本書是作者從多年來讀過的書中，精選出對自己影響最深的30本鉅作，凝鍊而成，但它不是「有錢人讀什麼書」的摘要整理。作者以這些書為基礎，坦率分享自己的視角與閱讀體驗。無論是已經讀過這些書的人，還是尚未閱讀的人，都會有幫助。讀過這些書的人，可以從與自己不同的觀點重新理解內容。還沒讀過的人，如果先透過這本書了解大致內容，再去讀原書，也能理解得更深入。【好評推薦】我讀完這本書後，從三個面向深受感動。第一，書中只精選真正優秀的書籍，並將其中的精華整理得淺顯易懂，讓讀者能夠輕鬆吸收。第二，書中提供了讀者可以實踐的具體行動步驟，循序漸進地引導執行。最後，我很喜歡的是，作者親自閱讀並嘗試後所產生的改變，都毫無保留地呈現了出來。即便讀的是同一本自我成長書籍，結果也會截然不同；關鍵就在於「輸出」。我強力推薦這本書給真正想要改變人生的人。──金在洙（Remgoon），40萬訂閱 Youtuber感覺就像自己的寶庫被強行公開了一樣。我經營閱讀類YouTube頻道，讀過上百本書。其中真正值得珍藏一輩子的寶藏書籍，少之又少。當我看到這本書的目錄時，起了一身雞皮疙瘩──我的寶藏清單，全都被公開在這裡了。不僅如此，書中還赤裸裸地揭示了我在激烈掙扎中領悟到的關於財富與成功的真諦。那不是「愛書人」的語言，而是「實踐者」的語言。如果有人問我，為了追求財富與成功，該從哪本書開始讀起──我會推薦從這本開始。它會替你省下至少5年的時間。──Book Talk（북토크），35萬訂閱的YouTuber、韓國知名自我成長領域作家【讀者推薦】ｃ******2我讀完後立刻推薦給兒子。這本書對於夢想財富與成功的人來說，應該能成為一個實用的指引。r*******g讀完就去行動吧！然後最終成為富人！現在，輪到你了！成功的人往往樂於分享自己獨有的法則與原則。這本書告訴我們該改變什麼、又該付出多少努力等許多重要的事。如果你想致富，就不該妄想一夜暴富，而是要思考如何打造一個能盛裝大量財富的格局。本書是培養致富閱讀習慣的著作。如果你渴望成為富人，就應該先去鑽研那些富人曾讀過的書。s*********0這不只是一份書單，更是一份實用指南，讓你能將富人的思維模式與行動方式應用在自己的生活中。對於追求財務自由的人來說，它是非常有價值的指引羅盤。

6套實戰方法 × 10大成交心法 × 5項行動指引客戶要的不是推銷員，而是共創價值的策略顧問作者吳承漢（Hank Wu）於B2B企業解決方案與數位轉型領域深耕逾十五年，曾參與超過百家上市櫃公司與跨國企業的轉型專案，協助企業改善營運模式與流程，致力於推動數位科技在台灣產業的導入與升級。吳承漢亦是訂閱制商業模式與數位轉型趨勢的推動者，多次受邀接受《天下》雜誌等指標性媒體專訪，分享全球創新科技應用與客戶成功經驗，在數位轉型領域具備深遠的專業影響力。憑藉豐富的市場實戰經驗，本書是作者為B2B業務人員量身打造的深度轉型指南，希望能引領讀者在人工智慧與關係經濟雙重浪潮下，重新定義自我價值並建立不可取代的競爭優勢。本書的核心是B2B銷售未來十年的三大關鍵：顧問式、訂閱制與 AI 驅動。作者指出，傳統單純依靠人脈與話術的銷售時代已經終結，取而代之的是強調「價值共創」與「長期關係」的新賽道。作者從底層的商業邏輯出發，深入剖析訂閱經濟的財務語言，並進一步探討代理型AI（Agentic AI）如何重塑銷售流程，並提供一套系統化的「超級業務進化地圖」，涵蓋了從心理建設到實戰工具的全方位修練路徑。【本書的內容特色】1. 結合心理學與數據科學：內容不僅探討B2B決策背後的組織心理，更引進了「顧客終身價值」（LTV）與「顧客獲取成本」（CAC）等財務指標，教導業務員用經營者的視角看待客戶關係。2. 前瞻性的代理型AI應用：本書率先提出「代理型AI」的概念，強調AI不僅是生產內容的工具，更是能自主執行任務、協助業務員進行賽局模擬與意圖建模的「數位副駕駛」（Digital Copilot）。3. 實踐挑戰者型銷售模式：引用顧能（Gartner）的研究，強調「挑戰者型」業務在複雜銷售環境中的領先地位，並提供具體的練習方法，協助讀者從「關係建立型」轉向具備主導權的策略顧問。4. 工具導向的實戰教學：除了心法，內容也詳盡介紹了如「顧問式銷售提問法」（SPIN）與Google的AI工具「NotebookLM」，並提供具體的提示詞訣竅，讓技術能即刻落實於日常工作。【本書適合下列讀者】1. B2B業務與顧問：希望突破業績瓶頸，將角色從「推銷員」轉變為客戶心中「受信任的顧問」。2. 銷售與營收主管：需要帶領團隊轉型、克服組織內對AI的認知抗拒，並打造高績效人機協作戰隊的管理者。3. 企業執行長與決策者：希望理解訂閱制背後的底層邏輯，並透過AI技術校準公司整體市場推廣策略的企業負責人。4. 對AI應用感興趣的商務人士：渴望學習如何利用生成式AI進行深度產業研究、製作銷售報告並建構個人專業品牌的讀者。讀者將會了解：為什麼資訊時代讓話術失效？為什麼簽約只是起點、續約與擴充才是勝負關鍵？AI如何接管80%重複性任務，讓真正的超級業務員把時間放在協調組織決策、提出洞察、建立信任？讀者也會看到許多實際案例——會議如何從冷場變共創？為何董事長會被「三十秒洞察」打動？公司選擇你的真正原因不是功能，而是你能否帶他們看到未來？這些真實案例的現場故事不只好看，更能讓你理解銷售思維正往何處前進。讀者能從本書獲得以下關鍵能力與洞察：1. 重構商業思維：理解訂閱制不只是收費方式的改變，而是關於「持續交付價值」的長期馬拉松，學習如何計算並提升「顧客終身價值」。2. 掌握人機協作的藝術：學會將80%的重複性行政工作交給AI代理機器人執行，將精力專注於20%最核心的人性價值，如建立信任、引導共識與處理複雜的利益關係。3. 精進高階銷售技能：掌握SPIN提問法中的「暗示型問題」，學會將微小的技術痛點連結至客戶高層的策略風險，進而推動高價值的重點大單。4. 建構超級信任資產：學習如何在LinkedIn等平台長期經營個人品牌，透過持續輸出專業內容，讓市場主動識別並信任你的專業價值。5. 執行精準的結案行動：利用「大單作戰地圖」，從定義問題、效益評估到商務談判，設計出讓成交成為必然的系統化流程。這本書不是傳授銷售技巧的工具書，而是幫讀者看清B2B銷售下一個十年的遊戲規則。如果想在AI變革中不只是活下來，而是成為引導客戶、影響決策、創造長期價值的超業，這本書就是你必須擁有的地圖。 【重量級推薦名單】專序推薦──郭瑞祥／台大前副校長、台大商研所特聘教授陳家麟／台大管理學院院長黃慧珠／台灣IBM公司前總經理、上海商業儲蓄銀行董事劉克振／研華科技董事長同聲推薦──徐嘉聲／Salesforce台灣區總經理許才吉／NetApp GCASK副總裁暨總經理吳玲玲／聯電獨立董事、台大資管系教授范庭甄／街口電子支付總經理陳俊嘉／永悅健康創辦人暨執行長程國榮／玉山金控財務長楊佳燊／傑思愛德威創辦人暨執行長賈景光／中信金控資訊長盧志浩／資誠創新諮詢董事長暨合夥人謝明慧／台大管理學院副院長【重量級好評】我願意誠摯推薦本書，給所有關心產業變化、人才轉型與組織未來的人。期待讀者在閱讀之後，不只更理解B2B銷售的未來，也更清楚地看見：在AI快速演進的時代，一個人最值得被珍視的價值，正在於他能否以整合性思維，連結客戶、商業與科技，進而為自己、為組織，也為社會，開創新的可能。──郭瑞祥／台大前副校長、台大商研所特聘教授本書並非僅止於經驗分享，而是嘗試在快速變動的商業環境中，整理出一套具有結構性的觀察與分析。對於關注B2B銷售、商業模式轉型及AI應用之讀者而言，這是一部值得一讀，且結合理論基礎與實務經驗之優良專書。──陳家麟／台大管理學院院長這本書就像是一個滿載能量的啟動鍵，只要你願意翻開它、實踐它，你就能在AI的巨流中找到方向，甚至乘浪而行。我衷心地將這本書推薦給每一位不甘於平庸、渴望在AI浪潮中成就非凡的你。──黃慧珠／台灣IBM公司前總經理、上海商業儲蓄銀行董事我……非常認同本書作者所提出的主張……我在閱讀、理解後也希望將之導入，作為研華科技未來推動全球業務轉型的重要目標……最終將有機會帶領我們邁向本書所提出的「B2B超業進化」境界。──劉克振／研華科技董事長【本書的寫作特色】1. 大量案例敘事，強烈的臨場感：透過真實會議、投標、客戶互動故事帶入觀點，讓抽象概念具體化，讀者能清楚感受業務轉型的痛點與突破瞬間。2. 結合理論與實戰，層次分明：先點出大趨勢，再連結心理學、商業模式與AI技術，讓讀者能從原理理解變革，再用案例掌握執行方法。3. 強烈的引導語氣，激勵人心：以提問、對比、未來視角引導思考，語氣具有推動力，為讀者提供「升級」的緊迫感與動機。

《紐約時報》暢銷冠軍，Amazon編輯精選年度最佳書籍真正的領導者，不只是順風時的管理者，而是遇上困境與風浪時，依舊沉著指揮的決策者。從基層到上將，在海豹部隊服役37年的「牛蛙」（現役最資深蛙人）；刺殺賓拉登「海神之矛」行動、「沙漠之盾」、「沙漠風暴」行動核心決策者；首任北約特戰協調中心主任，歐洲特戰司令部、美國特戰司令部前司令 ——威廉．麥克雷文最新力作！⚡帶領三角洲部隊演練，麥克雷文自信回報「我確定部隊已掌握資訊」，卻遭到質問與怒斥，為什麼？⚡爆破演習中，上百公斤炸藥在海灘引爆。正以為一切圓滿，警察卻回報：衝擊波波及上百戶民宅......⚡在阿富汗追擊恐怖分子的行動，竟被當地記者曲解、抹黑成「美軍屠殺平民」，你該怎麼辦？⚡一場出錯任務，麥克雷文手下小隊意外擊殺伊拉克總理表親......若處理不當，恐釀成國際危機！當危機襲來，首當其衝的就是領導者。在高壓、混亂、毫無預兆的緊急時刻，怎麼做出「夠好」的選擇？麥克雷文上將的10則領導智慧，就是你的保命指南！10則領導智慧，帶你化解所有危機！★第一份報告總會出錯★★你肯定需要更多意見★★壞消息不是老酒，越陳只會越糟★★主動拿出真相，就能驅散流言★★永遠要有B計畫★★時間成本，不容浪費★★不夠審慎的出擊，等同愚蠢犧牲★★把雙眼放在第一現場★★逆轉危機的重點：節奏★★萬事俱備後，得有信心★最重要的是，你得努力正確、審慎地評估情勢。承平時期的決策，只能稱為管理；面對危機時刻，才是真正的領導。你我皆為凡人，永遠都會犯錯。計畫再周延，意外也會發生。然而，從第一線戰場、角落辦公室，到各種規模的組織，所有危機的化解方式都有跡可循。【本書特色】服役37年資深海豹部隊上將，從一線戰場到幕後決策的管理智慧面對逆境決策的10則領導故事，大小組織的管理者皆必備

★作者系列著作暢銷突破15萬冊★傳授5個方法和10個技巧，解析經典文案的成功要素，讓你立刻上手消費者要不要買？都是腦內多巴胺在驅動！行銷大師川上徹也教你，該怎樣做才能──說出新鮮事、強調獨一無二，讓商品賣得嚇嚇叫。日本行銷大師川上徹也，曾為50家以上的大型企業製作廣告，並獲獎超過15次。他告訴我們，市場上同類型的商品千百種，只銷售商品很容易被忽略、被錯過。想要讓商品暢銷熱賣，就得用精簡的文字使顧客覺得「這與自己有關」！★★要顧客掏錢不必說太多，64個實例證明一句話就夠了！ 本書網羅日本和歐美的知名銷售案例，教你在為產品或服務命名、發想標語、撰寫廣告詞的時候，挖出商品的新價值，傳達出具渲染力的文字，來喚醒顧客沉睡的需求，點燃他們內心的欲望。 這些案例遍及各行各業，例如：豐田汽車、哈根達斯冰淇淋、紅牛能量飲料、雷神巧克力、永谷園味增湯、華歌爾內衣、戴森吸塵器、紀伊國屋書店、比利健身DVD、SMOCA潔牙粉……。【實例】日本青森蘋果受颱風摧殘，被顧客嫌品質差，該怎麼賣呢？颱風重創日本青森，造成90%的蘋果園損失慘重。農家發揮創意，將沒被吹落的蘋果取名為「不落的蘋果」，放入印有「合格」字樣的盒子，在全國各地的神社裡販售。這些蘋果被當成「考生吉祥物」，即使每顆售價1千日圓，也瞬間銷售一空。【實例】美國亨氏番茄醬被競爭者攻擊弱點，該如何反擊？亨氏番茄醬擁有最大市占率，但競爭對手抓著「很難從玻璃瓶中倒出」的缺點猛攻。亨氏面臨生意流失的危機，將「亨氏蕃茄醬的濃郁滋味，難以從瓶中取出」這句話當作概念，扭轉顧客價值觀，最後成功奪回市場。 ★★一句話到底該說什麼？如何說？大師公開實用秘訣！ 川上徹也傳授5個「說什麼」的方法、10個「如何說」的技巧，帶領你發掘顧客會產生共鳴的文字，並用一句話精確表達出來。從此你銷售產品和服務、推動企劃活動等等，都能引爆熱賣又長銷，搶攻市占率！◆要「說什麼」？用5Ｗ方法讓對方產生共鳴◎方法：提示好處是什麼【實例】戴森為了凸顯自家吸塵器與他牌的最大差異，在文案宣稱「戴森，唯一吸力永不減弱的吸塵器」。其中「吸力永不減弱」和「不依賴集塵紙袋」的功能利益，讓產品狂銷至今。◎方法：刺激身心的欲望【實例】AXE男性香體噴霧的文案訴求「體香，是男人的武器」，告訴顧客使用後能變身萬人迷。於是，登陸日本幾個月，便躍升男性香水市場的領導品牌。◎方法：煽動不安再給解方【實例】Orabrush宣傳影片的開頭文案「得知你是否有口臭的方法」，讓人意識到舌頭上的細菌會引發口臭。結果，舌苔刷從8年只賣100支，變成全球狂銷210萬支。◆該「如何說」？用10Ｈ技巧讓對方豎耳傾聽◎技巧：鎖定說話對象【實例】美國可爾姿健身中心以「女性限定」為營運核心，提出「3M」文案，連教練都是女性。這讓公司在10年內擁有1,543個據點，會員人數高達66萬人。◎技巧：讓文字具有誇張效果【實例】「菜豚屋VEGETEJIYA」的餐點主要是生菜包肉，用「沒有包著吃的豬肉，只是普通的豬肉」作為招牌文案。其實，創意源自吉卜力動畫《紅豬》的經典台詞：「不會飛的豬，只是普通的豬。」◎技巧：加入有公信力的具體數據【實例】榮獲日本最大咖哩競賽首獎的「一百小時咖哩Ｂ＆Ｒ」餐廳，透過店名來標榜自家咖哩耗時100個小時熬煮而成。這個作法令人印象深刻，又傳遞商品故事。 本書的一整套秘訣，不僅能用於做行銷，聚集人潮和錢潮，還可以用於發表簡報、帶領團隊，讓你充滿說服力直擊人心！

★★★★★Amazon.com編輯選書＝最具影響力的AI科普書＝AI像一面鏡子，映照的不只是技術，也反映出人類的智慧、價值與選擇！AI的7大超能力 × 4大核心 × 8大挑戰 × 17道關鍵Q&A，發揮你無法被取代的9大競爭力！★全球最具影響力AI科學家、MIT機器人權威重磅新作★《出版人週刊》、《柯克斯書評》、麻省理工學院榮譽校長……大推這個時代，人人都在用AI，但「只是運用」和「懂得駕馭」，完全是兩回事。AI能計算、能預測、能生成，最後還是必須由人類做決策！►造AI的人，帶你看清AI的全貌丹妮拉．羅斯是業界公認的「機器人之母」、MIT電腦科學與人工智慧實驗室主任，也是新世代AI模型公司Liquid AI的共同創辦人。她親手打造下一代AI模型，比任何人都清楚AI能做到什麼、做不到什麼，與人類在這場革命中真正的位置。►AI七大超能力 × 人類9大優勢，成為無可取代的競爭力羅斯歸納出AI的七種超能力：速度、知識、洞見、創意、先見之明、精通之道和同理心⋯⋯不是為了取代人類，而是幫你提升你的競爭力——．醫療編碼AI讓申請費用退件率下降60％．程式設計師用AI輔助工具，完成任務的速度快上1.6倍．律師用AI搜尋工具，把查閱文件的時間留給真正需要動腦的論證分析⋯⋯懂得駕馭這七種超能力的人，結合人類獨特的優勢，將在工作與生活中，打造別人難以複製的超級競爭力！►你還有AI永遠沒有的東西雖然AI速度與規模都遠超人力，但AI沒有你的人生體驗、情感直覺與道德。懂得駕馭AI的人，不會外包大腦，而是更會運用自己的思維，拓展無限潛力。►AI的崛起，也帶來了我們必須面對的問題羅斯沒有迴避最棘手的現實，她提出8大挑戰和17道關鍵Q&A，讓我們有能力因應不確定的未來──． AI會搶走你的飯碗嗎？．如何確保AI朝正確方向發展？．紅色按鈕有存在的必要嗎？．充滿未知數，還要繼續發展AI嗎？這不是一本讓你恐懼AI的書，而是一本幫你透過心智之鏡看清AI、善用AI，在AI時代掌握風險與機會的行動指南。

◎「每天嘗試解決一件難事」，錢就會找上你。 ◎富裕並不意味著生活變容易，而是你「搞懂變換生財之道」。 ◎皺眉加上抱怨、歸咎出身，不會成為有錢人。 ◎「你能賺到的錢的種類，就是你財富的邊界」。 ◎「想追到錢，你得做錢喜歡的事。錢喜歡寬容、努力、犧牲、感動」。 作者高明煥，曾與諾貝爾文學獎得主韓江同獲「年度作家獎」。 20年來持續研讀經典，深入研究有錢人說過的話， 並運用在經商、寫作和演講，創造出金錢的正向循環，實現了財富自由。 他每天早上都會在YouTube上為10萬名觀眾進行演講，已持續4年， 每月還有三十多場演講邀約。 他從實踐得知：發財之道就在經典著作裡， 他從中精選出46則有錢人的致富思維，探詢金錢的本質。 ◎錢是什麼？如何賺錢？ ・想變有錢？熱愛你的工作。 《蒙田隨筆全集》：「富裕並不意味生活變容易，而是能不斷變換生財之道。」 當你不把工作當成工作而是當生活，錢就會自然而來。 ・不要借錢給別人，也不要向別人借錢。 《哈姆雷特》：「借給別人會使你人財兩空，向別人借會使你忘了勤儉。」 只有自己賺到的才會謹慎使用。 ◎你是能擁有財富的人嗎？ ・AI時代，經驗與想法比有形資產更重要。 《窮查理的普通常識》：「你的財富，不取決於別人的同意或反對── 而是你的分析和判斷是否正確。隨波逐流只會讓你往平均值靠近。」 在這資本主義社會中，你若無知，錢就會被搶走。 ・錢會朝著為他人所用的方向前進。 《韓國人的誕生》：「文明從『我獨活』進化到『一起活』，再到『救世／救他人』。」 與錢相愛吧！錢喜歡寬容、努力、犧牲、感動， 我們要順著這個方向，朝錢邁進。 ◎讓錢袋子不斷變大的方法： ・賺錢是一種習慣，能年收破百萬元，是因為養成破百萬元的習慣。 《馬斯克傳》描述：「他想像的一切都成真了。」 只有瘋狂到相信自己能改變世界的人，才真的改變了世界。 ・想要賺錢就必須有能裝錢的空間（袋子）。 老子說：「埏埴以為器，當其無，有器之用。 鑿戶牖以為室，當其無，有室之用。」 陶土有空間，所以成器皿；牆壁間中空，而成房屋， 若是將其中的空都填滿，他們反而沒有任何作用。 想有錢，你得有個能裝錢的思維（袋子），而本書精選的經典書籍當中， 就能找到致富的答案。 發財之道就在經典著作， 《蒙田隨筆全集》、《窮查理的普通常識》、《馬斯克傳》…… 打開錢袋子，獲取這輩子能擁有的最大財富。

★★橫掃多項國際書籍大獎★★懂得玩轉AI指令的人，輕鬆打開創意思路；不會下指令的人，想像力陷入套路！8項腦洞大開練習 ╳ 20個指令設計技巧 ╳ 4大提問精準度爆升範例美國廣告鬼才不藏私分享，帶你把創意思維放進AI，引爆從未想過的點子！【任何需要靈感的領域都適用】✔文案寫作 ✔視覺設計 ✔廣告行銷✔商業企劃✔提案簡報 ✔文字、圖像、音樂及影片創作【一翻開，就讓人驚豔不已！】本書為大開本設計，內頁全彩印刷，整體視覺活潑、動感、有張力，每一頁都能滿足你的視覺享受，激發你看見自己真正的原創能力！AI協作時代，輸出容易，但當大家都能產出60分的內容，如何才能生成充滿驚喜、令人拍案叫絕的成果？如今，無論寫作、說故事，還是藝術創作，只要對AI下幾個指令，很快就能生成乍看合格的文字或畫面。但所謂「垃圾進、垃圾出」，當你只問AI合乎邏輯的問題，得到的往往只是平庸的回答，照這個邏輯，AI產出很快就會變得乏善可陳，只是依照大量資料訓練而成的「同質化結果」，毫無獨特性。只把AI當作效率（偷懶）工具，產出的價值當然不高；但如果能用來幫你「跳脫原本的思考方式」，AI就能成為最強的創意夥伴！其中，關鍵就在於：下對指令，叫AI寫出「你從沒想過的東西」！本書給你一套跳脫常規思維的方法論，分為三大部分：PATT I　最棒的創意，來自懂得借力AI的人第一部分，要破除我們對「創意」的迷思。厲害的原創者其實都是「小偷」，從前人的成果借來點子，為舊素材帶來新樣貌。而AI正是很好用的腦力激盪工具，你不再是單打獨鬥的創作者，更像是引導AI的策展人，負責設定方向與下達指令！PART II 下對指令，創意無敵！AI指令超實戰第二部分，提供了20個指令設計技巧，以及豐富的實戰練習，帶你真正學會與AI協作，有能力判斷AI輸出的好壞，打破平庸的無限循環！PART III　挖掘無限靈感！讓AI釋放你的創造力第三部分，指出駕馭AI的關鍵，就是讓它「不要用常規的方式去思考」。重點在於訓練AI，給你出其不意的點子，讓你跳出原本的套路，找到新的創作火花。比方說：請AI為《小紅帽》，設計出人意料的情節轉折。讓這些轉折打開你的思路，把資料轉化為靈感，把靈感變成有價值的成果！一本在手，讓你不再靠苦思與直覺發想，學會善用AI的隨機性，產生真正脫穎而出的原創內容！★得獎紀錄本書籍曾獲多項國際書籍大獎肯定：2025公理商業圖書獎（Axiom Business Book Awards）──商業科技類金獎2025艾瑞克．霍夫叢書獎（Eric Hoffer Book Award）──小型出版社組首獎；大獎決選入圍2025美國傳承圖書獎（American Legacy Book Awards）──商業科技類得獎 2025活在當下書籍獎（Living Now Book Awards）──How-To／DIY類銅獎 2025美國獨立出版獎（Independent Press Awards）──科技類評審推薦2025次世代獨立書籍獎（Next Generation Indie Book Awards）──時事類決選入圍 2025Foreword 獨立出版獎（Foreword INDIES Awards）──科學與科技類決選入圍2025美國獨立出版傑出獎（National Indie Excellence Awards）──科技類決選入圍2025國際圖書獎（International Book Awards）──商業科技類決選入圍2024皇家蜻蜓圖書獎（Royal Dragonfly Book Award）──How-To類榮譽提名 2024美國圖書節最佳圖書獎（American Book Fest Best Book Awards）──商業／科技類決選入圍

◎請部屬先想對策，他卻秒回：「直接告訴我答案，不是比較快？」◎被部屬嗆：「你憑什麼管我，我創造的業績比你高耶！」◎拒絕部屬不合理要求，他開始無視你，不回報、不聯絡，連指示也不理。◎明明是指導與指正，對方卻指控：「都是因為你，害我去看身心科！」如果以上狀況讓你點頭不斷，小心！你正遭受來自部屬的「反向霸凌」。本書由企業管理支援機構「日本能率協會」旗下、承襲逾80年傳統的出版單位──日本能率協會管理中心出版。作者加藤京子在人才培育與組織管理領域，有超過20年的經驗；至今已輔導2萬名主管培育部屬，現為研修講師與人才評鑑首席顧問。根據政府調查：在日本，「遭受部屬反向霸凌」的主管近年增加了三倍，但有六成男性主管、四成以上女性主管選擇不吭聲。為什麼？因為多數反向霸凌狀況，難以認定事實，而且一旦向公司反應，很容易被視為無能、不中用、不會帶人的管理者。本書就是專為那些已被部屬欺壓許久，卻不敢反駁，累積的壞情緒自己吞、爛事自己扛的主管所寫。霸凌，不一定是上對下，當主管遇到反向霸凌，如何反擊、保存證據？◎對方情緒大爆走，怎麼回應？‧最常見的11種怪物部屬：有些部屬就是要跟你辯到「贏」，非要證明自己是對的、有理的。有人自認名校出身非常優秀，把建議當多餘。還有心理操控型、群體施壓型、缺乏自覺型、被害妄想型，面對這些怪物部屬，該怎麼對付？‧別再說：「算了，忍耐一下就好了。」你講A，他卻一直想講B？對方情緒激動、越講越偏時，你得拉回：「你說得有道理，然而這部分還有一些細節須進一步釐清。」說話開頭別用「但是」、「不對」，這會導致對話變成對立。◎當部屬無法依指令做事‧當部屬回你：「可以直接告訴我答案嗎？」光糾正他：「請先自己思考！」部屬只會覺得你故意整他。先給提示：「你先試這部分，不清楚的地方，我們再一起研究。」別馬上給答案，學電玩公司怎麼設計打遊戲，讓部屬「越做越想贏」。‧面對資深部屬的霸凌不必以主管之姿壓住對方，而是向他尋求幫忙──先抬舉他一下、再詢問：「對年輕同事，你會怎麼建議？」最後請他出手（別只動嘴），當他開始出力，自然願意配合。‧能力比自己優秀的人，怎麼帶？部屬嗆：「我的業績比你高吧？」、「你連怎麼用AI都不知道？」不須急著證明自己比較厲害，而是把位置說清楚：「主管（我）是依公司方針進行指導與決策，不是憑我個人能力高低。」當反向霸凌的情況已嚴重到自己無法應對，先保留紀錄與證據，讓第三方知道「事實」。那麼，該記什麼、怎麼記，才對自己最有利？你說指導他說欺壓、指令不聽不看不回、網上匿名毀謗、揚言「我要去勞工局申訴」時，主管如何反擊、保存證據？

◎科技水平不高怎麼辦？學習7-Eleven，做好必需品，抓住穩定需求。◎客戶抱怨也是商機？戴森的抱怨改造法，價格雖貴顧客仍買單。◎模仿，是成長的第一步！星巴克不只把對手當競品，更是避雷參考。◎玩具反斗城長期獲利，卻走向破產，它犯了什麼錯？作者羅征，是美國貝翰文工商管理博士、香港大學整合行銷傳播碩士，現任股票上市公司夢潔家紡集團副總裁暨品牌總經理。這家公司創立超過70年，連續16年穩居高級寢具銷量第一，寢具，不是印象中的高薪頂尖產業，一個做棉被的工廠，怎麼成為家紡業上市四巨頭，他的經營邏輯跟其他企業有何不同？問題不在你的創意或點子多特別，建立「營收持續成長的系統」才是本質。◎首先，理解你這一行生意的底層邏輯沒有特殊的技術？向7-Eleven學習，以必需品抓住穩定需求。有內容但缺乏特色？像迪士尼一樣，用「賣夢策略」創造情感連結。競爭太激烈？GoPro靠「極限小眾」的藍海策略打下市場。◎其次，明白：買賣的關鍵不在價格，而是顧客服務定價高低可以跟進，人情與消費體驗卻無法取代。阿聯酋航空把飛行變成獨家享受，打造回購不斷的服務模式，回頭客才是獲利關鍵。 ◎第三，競爭與合作要並行TOYOTA在燃料電池具備優勢，BMW則專注於車身輕量化，雙方透過技術交換，在汽車產業中不僅是對手，更是神隊友。◎第四，生意面臨的最大挑戰不在商品，在管理ZARA的狂奔策略、阿里巴巴的瘦身計畫、騰訊的員工幸福論……三者為什麼成功？反之，玩具反斗城長期獲利，最終卻走向破產，它少了哪項關鍵要素？◎第五，從站穩業界到獲利能力領先，創新是必經之路市場持續變動，只有跟上腳步才不會被淘汰。想領先？你可以參考：美團的萬物皆可送、Netflix的靈敏嗅覺、百度從搜索引擎轉型的生存戰，它們都搶占了市場第一（書中還有更多案例）。為什麼很多能把專業做好的人才，卻做不好生意？問題不在創意多特別，建立營收持續成長的系統才是本質。

◎「叫你們經理出來！」　　◎「你這是什麼態度？我是在教你耶！」　　◎「我要的是誠意，不是錢！誠意，你懂嗎？」 　　什麼是奧客？這就是奧客。　　一項針對服務業員工的大調查顯示，　　最能打擊組織士氣的，就是這些不斷糾纏的奧客。　　許多第一線員工因此情緒憂鬱，甚至選擇離職。　　本書作者島田直行是日本大律師，專門協助中小企業應對奧客，　　他的客戶擴及服務業、製造業，甚至是醫院和行政機構。　　怎麼一眼看出奧客？怎麼守住底線、不被對方牽著走？　　關鍵不在應付情緒，而是看懂對方的行為模式。　　他的客戶皆說：「他是最能理解老闆孤獨煩惱的律師」，並獲得廣大的信賴。　　這本書就是他辨識奧客、處理客訴終極祕笈。　　◎平常是普通人，怎麼瞬間變奧客？　　　他們往往自稱正義之士，擺出「我是在教你」的態度，　　　就算自己說的話有矛盾，也會扭曲事實、偽造謊言。　　　奧客對企業提供的任何服務都不滿意，卻總是一再上門，　　　他們會把「我不能接受！」當成合理的抱怨理由，刻意放大輕微的疏失。　　　動不動就以「我要在網路上留負評」或「我要告你」作為要脅與恐嚇，　　　同時，為了讓所有人配合，他們還會戴上被害者的面具。　　◎「不與對方爭論」的回話藝術：　　　面對奧客，別輕易說出：「我們會負責。」　　　因為這群人每次只會勒索一點點，然後不停糾纏，　　　只要你說會負責，責任只會沒有界線的被放大……　　　那麼，企業該怎麼回話？（第三章有解）　　　還有，奧客最愛講：「我要的是誠意，不是錢。」　　　這句話背後的用意是什麼？大律師幫你破解。　　◎遇到那種「你現在就過來跟我道歉」，怎麼處理？　　　絕對不要接受，最好的應對話術是：「依照本公司的規定……」　　　也別讓員工一人面對，要兩個人一起，一人處理一人記錄，　　　萬一奧客霸住櫃檯，就是不肯離開？作者也有明確的SOP。　　奧客看似無理，其實他們的行為都有跡可循，　　他們會孤立你、勒索你，甚至找更高的管理層施壓你。　　當你有辦法一眼看出奧客，用正確的話術與方法應對，　　再難搞的客訴，都能掌握主動權！　　（原版書名：奧客退散！）

超實用！口碑席捲日本業務圈，出版1週馬上再版！ ◎業務員共通煩惱：送禮。超業都帶2份伴手禮見客戶，為什麼？ ◎超業從不一個人吃午餐，為什麼？把午餐變成面談，業績翻倍。　　 ◎新人怎麼學得快？找「他」一起見客戶，最快成交！　　 ◎天天拚業績好累……起床後30分鐘用這招，案子卡關也能找回動力。　　 作者山內誠治，曾任職日本壽險巨頭保德信人壽， 　 連續23年達成全球頂尖保險顧問的MDRT（百萬圓桌會）的會員標準 （成交的保費金額至少達新臺幣兩百五十萬元），　　 其中更包含10次的TOT （業績門檻約為MDRT的6倍，成交的保費金額至少達新臺幣一千五百萬元）， 在全球金融保險從業人員中，僅不到1%能獲此獎項。　　 很多人問，連續23年都站上頂尖舞臺，怎麼做到？　　 他說這些從不外傳的小撇步，幫他創造出與普通業務的巨大差距： 　 　◎成為令人難忘的頂尖業務！　　 　　‧拜訪客戶，別人帶一份、超業帶兩份伴手禮，　　　一份送客戶，另一份送客戶的老闆或家人， 並說：「請您與老闆或家人分享。」　　　讓你成為刻在客戶、或老闆與家人心底的名字。　　‧成為人脈間的橋梁，轉介紹會自然找上門。 超業不只關心：「這單會不會成交？」　　　更會思考：「我的客戶中，還有誰能成為這個人的客戶？」　 　◎頂尖業務都有這些小習慣：　　‧預設對方一定會反對， 當客戶說：「沒錢」、「要跟太太商量」、「想再比較看看」時，　　　作者用Yes-But法、迴力鏢法，拒絕也能變成交。　　‧不知道怎麼接待客戶？就去家電量販店，觀察銷售員都怎麼做，　　　成功的人都從模仿強者開始。　　　頂尖業務遇到困難怎麼求助？成交後怎麼道謝？　　　跟普通業務的差別在哪？　 　◎連續23年都拿第一，怎麼維持？　　　　‧堅持每週取得3個新案件， 大腦就會轉換成攻略模式，思考如何達成。　　 　　‧這樣做，離成功更近： 在T恤上寫下1年、3年、10年後的目標， 不要用「我希望……」，要用「我已達成……」當開頭。 設定明確的量化門檻。 23年來不外傳的小撇步，創造你與普通業務的巨大差距， 客戶有需求第一時間就想到你。

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為什麼領頭羊失能，整個組織會跟著覆滅？ 為什麼提升福利，員工產出卻不見增長？ 為什麼僅僅是一個「期待」，就能改變一個人的命運？在這個被 AI 與數據充斥的時代，我們往往忽略了最根本的「人性規律」。「鰷魚效應」揭露：領導力缺位，是團隊低效的根源；了解「霍桑效應」，善用觀察的力量，激發行為正向循環；運用「畢馬龍效應」，傳遞真誠期待，讓潛力突破極限！用心理效應打造高效團隊，成長力升維 × 覺醒的領導力 !所有高效能的團隊與個人成長，都源自於對「心理底層邏輯」的深度覺醒。本書聚焦於三大經典心理效應，並將其轉化為可落地、可操作的「升維工具箱」。帶領讀者看透職場與人際中的隱形推手。從組織決策、管理激勵到自我實現，掌握這些恆久不變的真相，你將不再是隨波逐流的鰷魚，當你覺醒，世界將隨你而動。這是一份提升個人與組織生命力的「能量圖譜」。是一本寫給渴望在職場與人生中「逆勢翻轉」者的必修課。本書不僅是管理者的手冊，更是每位職場白領在競爭中脫穎而出的思維框架。三大核心模組，重塑你的認知地圖：【警惕：鰷魚效應】拒絕盲從：鰷魚效應告訴你，盲目的追隨是平庸的開始。解析群體盲從的危機，教你如何建立獨立思考，避免陷入集體平庸。【激發：霍桑效應】被看見的力量：霍桑效應揭開績效爆發的心理後盾。重新定義「關注」的價值，學會透過情緒勞動與人格尊重，讓平凡團隊創造非凡績效創造驚人績效。【重塑：畢馬龍效應】期待的煉金術：畢馬龍效應如何將信念鍛造為現實。實踐正向心理暗示，掌握如何透過「高期待」來賦能團隊與自我，升維你的成長路徑，將期待化為改寫命運的動能。【適合讀者】• 職場白領： 渴望突破升遷瓶頸，尋找第二曲線成長動能的你。• 商務精英： 需要帶領團隊跨越低谷，實現績效逆勢翻轉的領導者。• 一般大眾： 想要優化人際互動，重塑自我價值的心理學愛好者。看懂人性運作，讓團隊與人生同步升級在高度競爭的職場時代，我們該如何讓自己與團隊持續成長？許多人在工作中都有過這樣的困惑：為什麼有些團隊士氣高昂、效率驚人，而有些團隊卻總是在內耗與混亂中原地打轉？為什麼有些領導者一句話就能激發士氣，有些人卻越管理，團隊越失去動力？看似複雜的答案，其實往往藏在人性深處的心理規律之中。人並不是單純被制度、薪資或KPI驅動的生物。更多時候，我們的行為會受到一些看不見的心理力量影響——例如群體的跟隨、他人的關注，以及來自權威的期待。這些力量悄悄塑造著一個人的表現，也決定著一個團隊的氛圍與命運。本書正是從這些「隱形力量」出發，透過三個經典心理效應，帶你重新理解職場與組織的運作邏輯。在「鰷魚效應」中，我們會談到群體行為背後的跟隨本能。當一個群體習慣追隨「領頭魚」，領導者的一個錯誤方向，往往就可能讓整個團隊集體迷航。這一部分將幫助你重新思考：真正的領導力，並不是聲音最大，而是能否在混亂中保持清醒與方向。在「霍桑效應」中，我們將看到另一個重要的人性秘密：人一旦被看見，就會開始改變。很多時候，讓一個人進步的並不是嚴格的制度，而是被尊重、被重視的感覺。當領導者懂得關注與理解，團隊成員往往會自發地提升表現。最後，在「畢馬龍效應」中，我們會談到「期待」這股看不見卻極其強大的力量。當一個人被相信、被期待，他往往會重新定義自己的可能性。真正優秀的領導者，並不只是分配工作的人，而是能夠喚醒他人潛能的人。本書透過三個經典心理效應——鰷魚效應、霍桑效應、畢馬龍效應，揭示團隊行為、領導力與個人成長的關鍵機制。將帶你從三個層次重新理解成長與領導：先看懂群體運作的規律，再學會影響人心的方法，最後建立能夠持續放大潛能的團隊文化。我們不談艱澀的理論，而是透過生活與職場中熟悉的情境，拆解那些影響行為與績效的心理機制。當你理解這些規律，你會發現：許多看似複雜的管理問題，其實都能找到更簡單、更人性的解法。這本書想告訴你的，其實是一件很重要的事：真正改變一個團隊的，從來不只是制度，而是人心。透過真實案例與實用方法，你將學會：✔ 看懂群體行為背後的心理力量✔ 建立真正具有影響力的領導方式✔ 打造自驅型與高信任度的團隊文化✔ 喚醒每個人的潛能與行動力✔ 在變動時代建立持續成長的競爭力當你看懂群體的跟隨本能、理解被關注的力量、學會運用期待的魔力，你就能在無形之中改變組織的氛圍，也改變每個人的成長軌跡。在這個變化越來越快的時代，真正稀缺的能力，不只是專業技能，而是理解人性、影響人心、激發潛能的能力。當你理解這些心理規律，你不只是學會管理團隊，而是開始掌握改變人與組織的力量希望這本書，能陪你一起完成一次重要的升級——從單純努力的工作者，成長為能夠喚醒他人潛能的領導者；從個人的成長，走向整個團隊的進化。

成年人如何在工作中持續改變、追求成長？這本書就是答案！從自我設限到自我超越，以成長心態面對複雜的世界。本書作者珍妮佛‧加維‧貝爾格（Jennifer Garvey Berger）是成人發展、心智進化領域中，同時兼備學術研究和管理顧問實務經驗於一身的管理大師。她在本書中，以當代變革大師、哈佛大學心理學教授羅伯特•凱根（Robert Kegan）成人發展理論為基礎，並且加上企業案例，解析個體心智結構的層級。貝爾格將職場視為一個意識進化的場域，藉由成人發展的理論，將每一位成員轉化為更具思考力和勝任力的個體，以面對世界的複雜與不確定。她分析成人心智的進化如何影響領導力表現，並且深入探討人在成年之後依然可以持續發展心智，並將此理論具體應用於組織領導、團隊合作、教練與文化塑造等面向。貝爾格主張，面對今日充滿變動、複雜與快速變化的世界，領導者需要具備「適應複雜的能力」（complexity fitness）面對挑戰，以取代傳統的管理技巧。這種能力不是知識或工具，而是一種看待世界、理解他人與自我反思的方式。她結合發展心理學與實務經驗，提出四種心智階段，幫助領導者在面對複雜與變動時，能夠有更好的覺察力、適應力和穩定，包括：1.「以我為尊」心智（Self-sovereign mind）：只看見自己的觀點，無法真正理解他人立場。 2.「規範主導」心智（Socialized mind）：內化外部權威與群體價值，從他人角度思考，但易陷入內在矛盾。 3.「自主導向」心智（Self-authored mind）：能自主制定價值觀，整合多重觀點，成為內在系統的主導者。 4.「內觀自變」心智（Self-transforming mind）：擁抱不確定與變動，不斷超越舊有自我與邏輯，朝更整合與包容的思維邁進。貝爾格強調：「成長不是強迫改變，而是創造能夠支持改變的空間。」她主張，每一位領導者、教練或父母，都可以透過更深層的理解與陪伴，支持他人從既有框架中突破，邁向更高階的心智視野。這不只是一本關於領導力的書，更是一部深刻的人性探索指南。它邀請讀者將困難視為成長的動能，將職場視為心智的修煉場所，就能培養在變局中所需的勇氣、智慧與定力。如果你正在尋找一條真誠而深刻的自我與他人發展之路，本書值得細細閱讀與反覆思考。當我們一起摸索這種全新的工作與生活方式時，我們就像在經歷一場既具挑戰又充滿喜悅的管理大師課。本書為主管、領導者、企業教練提供成人意識發展的藍圖，適合期望在工作中追求成長的你閱讀。

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資金控管、交易技術與心理，糧草一次到位 十有九虧的金融市場，贏家不說的祕密，都在這裡 本書將有系統地幫助你脫離虧損陣營、擴展思考維度，打進10％贏家圈！ 投資／投機者必備的一本書───★★★★★      「這本書道盡所有成功交易者的核心！」 ──全球金融市場十大技術分析師 戴若‧顧比 多數市場參與者，對於所謂「交易聖杯」都有認知上的偏誤。攫取豐厚收益的贏家，其交易系統並非取決於單一指標或祕技──跟市場選擇無關、跟選擇短線或波段的時間架構無關，甚至也跟交易工具的選擇無關。 贏家之所以能保持九勝一敗的高勝率，其獲利心法萬變不離其宗，皆可回溯到本書所述的六大交易致勝通則，以及交易三大支柱…… ◤Step by Step建構你的常勝交易系統 Tips1.觀念的準備：情緒定向、風險控管、夥伴與財務邊界，為什麼很重要？ Tips2.思考的啟蒙：破產、機率與期望值，為什麼贏家想的跟你不一樣？ Tips3.發展交易風格：釐清當沖、波段、順勢與逆勢交易特性，找到最強武器 Tips4.選擇交易市場：如何用對方法，找對地方，賺到對的錢？ Tips5.鞏固三大支柱：資金控管、交易技術、交易心理，關鍵做法一次到位 Tips6.交易的實踐：聚焦進場後的交易實務，百分百貼近問題核心 ◤PLUS獨家收錄：15位頂尖交易王者不藏私教戰 15堂交易贏家養成的必修課，主觀交易與自動化程式交易者皆適用， 一覽超越國界、地域、產品類別與時間架構的致勝通則。 這個章節是所有金融交易教科書中，絕無僅有的饗宴！本書作者潘富邀請15位隱身市場的交易鬼才，就本書所述的交易致勝通則，提供結合實務驗證的無價經驗。 這些通過多空循環與金融危機試煉的高手，來自當沖、隔夜、價差、期現套利、α策略、價值型投資等不同領域，其共通點便是擁有高度市場適應性的交易系統，搭配嚴密的風險控管，實現利潤極大化、風險極小化。而潘富撰寫本章的目的就在於告訴我們：交易成功的方法不只一種，你只需要找到自己的立基，找到對你有意義的一種技術，或幾種技術的組合，距離成功就不遠矣！

掌握3個理財重點和技巧，存錢也存安全感的理財提案

從財商 R.I.C.H出發走向複利人生理財，像種一棵生命樹。Ｒ──重構思維（Reframe）你得先知道，這棵樹要怎樣才能真正長高，才能在風雨來時，有地方遮蔭。心態是根，根不穩，樹就會倒。Ｉ──收入（Income）你種出來的果實，不是用來一口氣吃光。一部分要拿來養自己，一部分要留起來，為冬天做準備。你的果實要能夠保存，也要知道放在哪裡，才不會被偷走。Ｃ──放大資本（Capital）當你有了一籃健康的果實，就該學會「種出果實的種子」，讓每一顆果實，都有可能長出一棵新的樹。Ｈ──收穫人生（Harvest）當你的林子越來越大，你終於不用追著錢跑。你可以選擇自己想過的生活節奏，有時間、有選擇，也有餘裕去看風景。這才是理財最終的意義。理財，不只是財務的成長，更是生命的修行。從心出發，從根開始。慢慢種，總有一天，你會在自己的樹蔭下乘涼。

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「精英日課」重磅講者最新力作！   萬維鋼親臨矽谷，與AI領域第一線專家面對面交流瞬息萬變的資訊， 從AI技術與應用的底層邏輯出發，完成這本在AI時代發揮優勢的生存手冊， 陪你理解AI，適應AI，駕馭AI！   你，要比AI凶。 使用AI，你作主。   ※收錄萬維鋼老師手寫勉勵詩：送給面對AI時代的讀者   站在AI即將顛覆世界的轉折點上，你該怎麼辦？ AI 正在以超越我們想像的速度迭代，面對這個局面， 教育應該怎麼辦？公司應該怎麼辦？你我應該怎麼辦？   根據《麻省理工學院史隆管理評論》數據指出，已經有11%的公司，從AI中獲得增長。 在不遠的將來，如果你還不了解AI，那你可能：   ‧面對大量的資訊處理，搞不定，賺錢難。 ‧面對複雜計畫，效率低，被淘汰。 ‧面對分析潛在風險，判斷失誤，吃大虧。 ‧面對未來培養孩子，錯過時代，好遺憾。   本書涵蓋AI繞不開的29個要素、48個生動案例、不得不看的26個答案。 你關心的種種問題，都能從中獲得啟發：   █一個更高的觀察視角，看清AI的命門。 █一個連貫的發展脈絡，了解AI的底牌。 █一套個人生存法則，駕馭AI讓生活更輕鬆。 █一組面對未來的展望，把握方向讓機會不流失。   》》》掌握AI繞不開的29個要素，讓你比人早一步受益。 場景、效率、決策、價值、大變局、開悟和湧現、底牌和命門…… 這些關鍵詞將會回答6個核心問題：   ‧ChatGPT究竟是什麼？ ‧AI進入人類社會，會發生哪些變化？ ‧如果AI做了大部分工作，人往哪兒去？ ‧AI是怎麼幫你探索未知的世界？ ‧你該如何讓AI為你所用？ ‧更大的AI全貌是什麼樣子？   》》》48個生動案例，助你輕鬆駕馭AI。 ‧怎樣用AI快速學習一個陌生領域的核心知識？ ‧怎樣用AI寫一篇正式場合的演講稿？ ‧人可以怎樣反向學習AI，讓自己更有主導地位？ ‧開餐館怎麼用AI控制原料採購，降本增效？ ‧醫院的急診室怎樣透過AI做快速診斷？ ‧如何透過AI維護老房子？ ‧農業單位怎樣從「看天吃飯」變成「看AI吃飯」？   ……透過這些案例，你可以讓AI： 1. 成為你的副駕駛，學知識又快又好。 2. 挖掘你的需求，讓努力有回報。 3. 協助你做決策，選對路少受罪。   》》》圍繞AI不得不看的26個答案，跟上時代不落伍。 Q：ChatGPT會怎樣改變商業機的推廣手段？ Q：付費內容的品質高，還是AI輸出的好？ Q：AI能幫我們預測樂透中獎嗎？ Q：AI能反過來訓練人類嗎?會出現「超級大腦」嗎？ Q：學生應該學好哪些學科來為AI時代打基礎」？   ◤本書特色◢ 1. 隨著模型不斷升級，講AI的書都面臨很快過時的風險。這本書與其他同類書相比，它是從AI技術與應用的底層邏輯出發，講的是原理、心法、經濟學、教育和哲學等更基本的事。這些學問讓你面對再大的不確定性也能篤定地堅守更高的原則。 2. 本書收錄了萬維鋼對於AI的全新思考，以及他在矽谷與第一線的大型語言模型工程師、AI領域的創業者面對面交流的一手資訊與心得。 3. 本書內容豐富、結構有系統、觀點很精煉，萬維鋼還分享實作經驗，例如：如何使用 GPT 進行對話式學習、程式設計、怎樣讓它成為你的助理，以及跟它溝通的「咒語」心法。    

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◆台股正念交易第一人Ego老師◆從高階警官到專職交易員的飆股投資法本書用100張圖深入淺出講解：交易策略 × 資金管理 ×交易心理，並提供「贏家交易系統」心智圖，讓你也能打造自己的交易策略。‧為什麼挑不到飆股？茫茫股海中，飆股究竟長什麼模樣？‧好不容易買到飆股卻抱不住？漲幅超過100%，但只吃到10~20%的獲利？‧為什麼別人都能大賺小賠，我卻總是大賠小賺？‧經常聽人說要有一套正期望值的策略，究竟策略是如何開發？‧股市老手說交易心理最重要，到底具備怎樣的心理素質才能把交易做好？對順勢交易的贏家來說，不可控的是「股票何時會漲、何時會跌」，但可控的是「依照交易系統」在波段行情中順勢徜徉，讓獲利最大化！★全職交易者獨門的獵鷹９號策略，篩出蠢蠢欲動的飆股！ 本書作者Ego葉韋辰，詳細解說交易的三大要素，幫助你規劃「交易策略」，實踐「資金管理」，昇華「交易心理」，重點學習一次到位！◎交易策略：獨門獵鷹９號大波段選股策略，飆股不漏接。◎資金管理：做好風控，讓交易處於不敗之地。◎交易心理：知道「對的事情」，還要重複做到，不再與飆股失之交臂。★要「成為贏家」，而不只是「想賺錢」　　為什麼「想賺錢」卻賺不到錢？　　單單只是「想賺錢」，就會變成有賺就好、賺了就跑，若遇到賠錢，又遲遲砍不下手、不甘停損。真正的贏家是「先有停損點，才有進場點」，並且「把風險抓好、讓獲利奔跑」，在數百次、數千次交易機會裡，「正確的事重複做」。★「建立風控」才能立於不敗　　在我的交易生涯中，我認為自己最重要的改變，就是在交易策略中納入「風險控管」，如同孫子兵法說的「先為不可勝，以待敵之可勝」。先讓自己做好風控，立於不敗之地，沒有虧光本錢的風險，再耐心等待市場的交易機會，忠實執行策略。★「審慎選股」才能積極獲利　　「更多的交易機會，只是徒增更多的賠錢機會。」今天我們進場交易，並不是要追求高頻率的交易快感，而是要追求正期望值的交易績效。「風險控管」是確保「立於不敗之地」的第一步，接著便要「審慎選股」，抓住機會、積極進攻。★「漲多跌少」才是飆股關鍵　　飆股的特性是「漲多跌少」。如何評斷一支股票是否為飆股，該留意的不是它是否又創了波段新高，而是它自頂峰跌落低谷之後的反彈力道是否強勁。★要贏得100%的漲幅，就得放棄10%的獲利　　一檔持股昨天剛買，今天就漲停了，倘若現在把它賣掉，10%的獲利可以馬上入袋，但選擇賣出的背後，失去的是參與之後100%、200%的漲幅。每一個選擇都得維持品質，並勇於承擔隨後的優缺得失，你才能收獲飆股帶給你的豐碩果實。