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稀土金屬霸權的騙局大國賽局的極限掠奪，包裹綠能謊言糖衣， 毒害人類生存的迫切危機
★美國亞馬遜最佳書籍2024年★★**外文館選書2024年★★《科學美國人》《柯克斯書評》高度評價★「零碳排騙局」的背後真相！瘋搶「半導體晶片」資源的地緣政治博弈製造一輛特斯拉，需消耗數百公斤的銅與鋰，我們用的手機、開的電動車全都依賴這場金屬爭奪戰，擺脫了化石燃料，卻掉入關鍵金屬的陷阱裡……我們以為擁抱太陽能、風力發電，使用電動車代步，就能實現零碳排的綠色未來。但本書作者資深調查記者文斯．貝瑟深入全球採訪第一線，揭開高科技與綠能浪潮背後最殘酷的真相：「潔淨能源根本不存在。」當全球加速邁向「電子數位時代」，我們對關鍵金屬銅、鋰、鈷、鎳與稀土的極限開採，正引發嚴重的生態浩劫、人道剝削與大國地緣博弈。本書將帶領讀者揭示：•關鍵金屬的極限開採與地緣賽局：直擊智利乾旱鹽沼與剛果童工血礦，揭露金屬開採背後對環境的侵害，並剖析中國壟斷供應鏈下的大國戰略角力。•逆向供應鏈與城市採礦：揭開全球電子垃圾的汙染危機，走訪溫哥華等地，探討如何從廢棄伺服器與舊家電中提煉出金屬。•邁向真正永續的解方：深入加州iFixit等企業，倡導「維修權」與二手電池再利用，強調必須擺脫用完即丟的消費主義，從根本減少金屬需求。在張開雙臂擁抱未來之前，我們必須先看清科技的代價，思考人類與地球的相處之道。
DX數位轉型實力養成套書(共二冊)：DX最強專案發包力+DX最強數位轉型實作力
單書簡介↓↓↓冊一《DX最強專案發包力：徹底學會數位轉型專案發包實戰全技能》專為非IT人而寫！勇敢邁進DX數位轉型，成為一流的系統專案人才 有方向沒頭緒？怎麼選廠商？怎麼溝通系統需求……資深系統開發顧問20年一線實務方法，3概念╳9大階段26步驟帶你實現數位轉型升級！（適用任何類型／領域系統專案） 推薦（按姓氏筆畫排序）林玉凡 資策會林玉凡副執行長兼數位轉型研究院院長詹文男 數位轉型學院共同創辦人暨院長、臺灣大學商學研究所兼任教授盧希鵬 國立臺灣科技大學資訊管理系特聘教授 所謂數位系統開發，是指設計一套能夠實現企業願景的商業模式。然而數位系統專案對非IT人來說，往往遠比想像困難。根據日本企業問卷調查，大型專案的成功率僅16%，，而攸關成敗的關鍵就在於「有效溝通」！本書兩位作者任職於日本IT與數位轉型顧問公司，書中集結逾20年銷售/人事/生產/新創事業等各種領域的數位系統專案開發實務案例，抽絲剝繭整理成適用當今數位轉型（Digital Transformation, DX）時代最重要的開發方法9大階段26步驟，破除跨部門、跨領域的溝通迷障，隨翻即用快速上手。在日本上市後即獲得商務人士一致好評。不僅是實務工具書，更是引導企業數位轉型升級的教科書級指南。3概念╳9大階段26步驟，涵蓋從設定目標願景到系統上線：A章 在啟動專案前須知黃金圈法則「why→how→what」的溝通架構 B章快速掌握系統專案流程C 章Concept Framing目標願景D 章Assessment現況調查分析E 章Business Model未來藍圖構想F ～M 章Scope系統需求盤點功能→製作系統功能清單 →列功能詳細說明→制定開發優先順位基準 →決定開發優先順位→檢視產出物：功能清單 →非功能需求及系統架構+檢視產出物：非功能需求定義書N ～R章PEW評選廠商與套裝軟體製作初選名單+設定第一輪評估基準+製作資訊需求說明書+第一輪評選→提案邀請、多個廠商組合方案評估+設定第二輪評估基準+提案需求說明書+Q&A+廠商適合率與差異分析+系統Demo→投資額模擬計算+製作評選表+選定廠商→制定上線前的時程表→投資效益模擬通過專案核決S 章BPP業務流程原型驗證T ～U 章Design設計組建開發團隊、製作補充資料+檢視關鍵圖表等V～W 章Deployment開發與測試監督系統設計開發、 擬定資料轉移計畫X 章Rollout系統上線新舊系統並行運作、成立諮詢中心冊二《DX最強數位轉型實作力：優化業務流程X制定精準改善措施X建立商業價值模型→導入客製化專屬獲利模式》本書特色‧必備的DX知識：類比資訊資料化、作業的自動化（系統化、AI辨識、AI執行）、決策的高度化；人才與軟硬體資源；機器學習（演算法、建立訓練資料、建構模型、精確度評估）‧有效的解決know-how：掌握整理運作現況與問題假設→重新規劃DX後的業務流程→篩選應優先推動的重點改善措施‧具體的實作案例：POS資料可視化的實作、預測模型的實作、跨部門整合預測模型（LTV顧客終身價值） 透過DX理出問題點，推動更有效率的業務流程；建構模型分析資料，據以制定改善措施，創造獲利模式DX（數位轉型）是指「以數位技術改變企業的業務」，透過AI科技的輔助，可讓業務流程與機制數位化、作業自動化，並透過資料分析及模型建構（如本書實作案例：利用POS資料深入分析獲利驅動因素，找出獲利模式；建立預測模型，提示客戶解約風險，制定改善措施；模擬評估顧客在一家企業不同通路的購物模式，跨部門整合，讓未來整體獲利達最大化），提升判斷與決策的精確度，讓企業經營可持續進化，並增加市場競爭力。本書是為了肩負全公司DX推進與落實的負責人而寫。作者綜整過去與客戶反覆試錯的經驗和know-how，涵蓋基本知識篇及實作篇，完整說明企業如何一步步將資料轉化為決策、將模型設計落實於營運計畫。這不只是一本介紹機器學習或資料分析的技術書，更是一本協助企業將DX從概念落實到現場實務的實戰工具書。
中國主宰全球經濟的戰略：破解90%過剩產能模型，看懂中國改寫全球競爭規則的布局
★全球暢銷書《執行力》共同作者夏藍，揭露中國如何以經濟手段改寫世界秩序★中國真正輸出的不是商品，而是支配力！★因害怕遭到報復，兩位《財星》500大CEO退出共同作者，數十位高階主管只能匿名受訪，本書揭露他們不能公開講述的真相【當一個國家試圖掌握全球90%的產能，其他國家還有選擇嗎？】從太陽能板、電動車、藥品原料，到AI、半導體與稀土，中國正在透過一套精密的國家戰略，掌控攸關全球經濟命脈的關鍵產業。這不只是企業之間的競爭，更是一場涉及產業存亡、科技主導權與國家安全的生存之戰。本書作者瑞姆‧夏藍（Ram Charan），是全球最具影響力的企業顧問之一，擁有60年企業諮詢經驗，曾輔導超過200家西方大型企業及50家中國企業，並擔任中國企業董事。他著作超過36本，與賴利‧包熙迪合著的《執行力》全球暢銷數百萬冊，長踞《紐約時報》暢銷榜150週。憑藉數十年深入企業董事會與決策核心的第一手經驗，夏藍提出一個令人警醒的論點：中國不是要贏得市場競爭，而是要讓競爭對手失去生存能力。本書揭露的內幕更令人震驚：因擔心遭到中國報復，兩位《財星》500大企業執行長原本同意擔任共同作者，卻在董事會討論後退出；數十位高階主管只能匿名提供資訊。這是一本企業領導人不容忽視的戰略警示，也是理解全球經濟秩序如何重塑的關鍵之作。當中國不再只是全球工廠，而是企圖掌握全球產業的生存命脈，企業、投資人與各國政府都必須重新思考：未來的競爭規則，究竟由誰決定？這本書不只告訴我們世界正在發生什麼改變，更指出如何在新秩序中重新掌握主導權。【中國的「90%模式」：從低價競爭走向產業支配】夏藍指出，中國長期推動一套「90%過剩產能模式」（The 90 Percent Excess Production Capacity Model）：選定具有戰略價值的產業，結合政府補貼、匯率政策與國家資源，建立足以滿足全球90%需求的龐大產能，再以低於成本的價格大量出口，迫使其他國家的競爭對手退出市場。當全球產能與供應鏈高度集中於中國，其他國家即使掌握技術與市場，也可能失去自主生產能力，甚至在關鍵原物料、設備與物流遭到限制時陷入停擺。作者指出，這套模式已重創美國的家具、紡織、基礎化學品、藥品原料與太陽能板等產業；下一波目標更涵蓋新材料、生物製藥、人工智慧、航太與高科技船舶。然而，夏藍並不認為中國的崛起勢不可擋。他強調，美國及其盟友仍掌握金融、科技、資本與市場等關鍵優勢，只要採取協調一致的行動，就有機會扭轉局勢。【三大部分、十三章，從戰略解密到反擊行動】☆第一部分∥中國的包圍戰略：如何一步步掌控全球經濟？深入解析「90%模式」的運作機制，以及習近平高度集權的決策邏輯。從華為、比亞迪、寧德時代等企業的崛起，到稀土加工、藥品原料、港口、航運及海底電纜的布局，揭示中國如何將製造能力、科技發展與物流網絡轉化為地緣政治影響力。同時剖析「軍民融合」、認知作戰與金融戰略，並檢視中國在能源、糧食、人口及尖端創新方面的結構性弱點。☆第二部分∥美國與盟友的回應：自由世界還有哪些籌碼？面對中國的產業攻勢，美國真的無力反擊嗎？夏藍盤點美國的六大核心優勢，包括龐大的消費市場、全球金融主導權、創新能力、資本紀律、開放制度及盟友網絡。他進一步分析關稅、投資回流、科技管制與供應鏈重組的作用，主張美國應聯合歐盟、日本、韓國、英國等夥伴，建立總體經濟規模約60兆美元的合作體系，以跨國協調取代各自為政。本部分也透過企業實例說明：降低對中國的依賴，不只是風險管理，更可能創造新的成長機會。☆第三部分∥反擊行動：政府與企業如何重新掌握主導權？本書不只揭露威脅，更提出具體的行動方案。在政府層面，夏藍主張建立國家級產業指揮中心，整合製造、先進科技、貿易與資本政策，並運用西方掌握的特殊化學品、精密設備等「反向鎖喉點」，形成有效的談判與反制籌碼。在企業層面，則提出三至五年的供應鏈轉型計畫，包括成立內部戰情室、盤點關鍵依賴、分散生產基地、保護智慧財產，以及重新配置全球資源。真正的戰略，不只是避開中國風險，而是重新建立企業與國家的自主選擇能力。【為什麼現在必須讀這本書？】全球經濟正進入新的轉折點。美中科技競爭、出口管制、關稅壁壘與供應鏈重組，已不再只是國際新聞，而是直接影響企業成本、投資布局與產業前景的現實。過去企業追求最低成本與最高效率，如今卻必須同時考慮供應安全、地緣政治與國家政策。夏藍提醒，當產業競爭轉變為國家主導的長期戰略，傳統的經營思維已不足以應對。企業不能等到供應鏈中斷，才開始尋找替代方案；政府也不能只靠個別關稅措施，就期待恢復產業競爭力。【對台灣而言，這不只是美中之爭】台灣位於全球半導體與高科技供應鏈核心，又與中國有密切的經貿往來，更處於地緣政治風險的第一線。當中國試圖掌握關鍵原物料、製造產能與物流節點，台灣企業如何維持供應鏈的韌性？當美國與盟友加速重組產業體系，台灣又該如何鞏固技術優勢、掌握新的市場機會？對台灣讀者而言，本書的重要性不只在於理解中國的經濟戰略，更在於重新思考台灣在全球產業分工中的定位，以及如何在強權競爭下保有自主性與競爭力。【本書寫作特色】☆第一線的企業決策視角：以60年全球企業顧問經驗，從執行長與董事會的角度分析地緣經濟風險。☆深入中國決策核心：從習近平的治理邏輯出發，解釋國家政策、企業發展與全球戰略如何相互配合。☆大量數據與企業案例：結合貿易、產能、供應鏈數據，以及蘋果、特斯拉、華為、比亞迪等企業案例。☆從風險警示到行動指南：不只分析全球局勢，更提出政府政策架構與企業轉型的具體步驟。【誰應該讀這本書？】☆企業經營者與高階主管：掌握中國市場風險、供應鏈重組與全球布局策略。☆投資人與公司董事：評估地緣政治對產業競爭力、資本配置與長期投資價值的影響。☆政府官員與產業政策制定者：思考經濟安全、科技自主與國際合作的政策方向。☆關心國際政經局勢的讀者：理解美中競爭如何改變全球經濟秩序，以及台灣面臨的挑戰。【本書的重要性與影響】☆揭露一套改變全球產業競爭的模式：以「90%過剩產能模式」解釋中國如何將龐大製造能力轉化為全球市場支配力。☆提出民主陣營的反擊藍圖：從跨國產業合作、資本配置到「反向鎖喉點」，建立系統性的應對策略。☆重新定義企業的生存戰略：讓地緣政治風險從外部環境議題，成為董事會與經營團隊必須面對的核心決策。☆提供台灣理解全球產業重組的新視角：看清半導體、關鍵材料與供應鏈在新經濟秩序中的戰略價值。【台灣重量級專家聯合推薦】李淳／中華經濟研究院經濟法制中心主任林勤富／清華大學科技法律研究所教授林穎佑／淡江大學國際事務與戰略研究所副教授陳良基／前科技部長、台大名譽教授（依姓名筆畫排序）【國際媒體高度讚譽】「當瑞姆‧夏藍發出警告，全球頂尖企業的高階主管都會認真傾聽。他的最新著作《中國主宰全球經濟的戰略》，可能是他迄今最具急迫性的一本書。這不是一本充滿政治論戰的著作，而是以數據為依據、經企業董事會實務檢驗的深入評估，揭露中國如何透過一套蓄意規劃、長達數十年的戰略，企圖主宰支撐現代生活的關鍵產業。」——羅傑‧迪恩‧鄧肯（Rodger Dean Duncan），《富比士》（Forbes）「企業顧問夏藍呼籲美國人重新審視與中國的經濟關係……本書深入剖析中國的經濟戰略，讀來引人入勝，卻也令人深感不安。」——《柯克斯書評》（Kirkus Reviews）
價值投資從頭學：用打折價買進好公司，葛拉漢、巴菲特都在用的選股與致富方法
長銷20年‧價值投資入門必讀「一本讓人毫無距離感、像是聊天般的入門書。」──《彭博》（Bloomberg）怎麼知道一家公司真正值多少？怎麼從財報看出公司體質？又該在什麼價格買進，才能為自己留下安全邊際？華爾街最老牌的價值投資公司崔迪‧布隆尼，是班傑明‧葛拉漢的經紀商，也是巴菲特買進波克夏持股的幫手。本書作者克里斯多佛‧布隆尼在這家公司累積了四十多年經驗，他濃縮三代價值投資人實戰過的投資精華，匯聚成為每個人都能看懂的價值投資小書。本書以超市、房地產、保險等生活場景來說明，買股票，就像買下一門生意。真正重要的不是股價明天漲多少，而是這家公司價值多少，以及買進的價格是否划算。本書帶領讀者掌握價值投資的基本原則與選股技巧，讓你學會一套結合「折價買進、企業估值、財報分析、安全邊際、長期投資」的投資紀律。本書重點談「價值投資」買股票要像買特價牛排，股票是「價格」和「價值」的遊戲，你付的比你拿到的少，才有賺頭。談「內在價值」買股價像買房，一位內行賣家跟一位內行買家，在公平談判下成交的那個價錢，就是內在價值。談「安全邊際」就像褲子已經有皮帶了，還要再加吊帶，擁有雙重保障。假設算出股價價值100元，只在它降到66元時才買進。安全邊際就是一個保障你少賠錢的緩衝機制。談「財務報表」用本益比、股價淨值比找出被市場錯殺的標的；接著翻開資產負債表檢查公司的償債能力與體質，翻開損益表檢查它真正的賺錢能力。談「全球投資」美股只占全球上市公司約一半，歐洲、日本等已開發市場常有更便宜的優質標的。布隆尼也提醒須避開新興市場的政治與會計風險，以及如何解讀不同國家的會計差異。本書特色1. 布隆尼40多年實戰經驗，權威身分：作者長年以價值投資成功操作基金，締造輝煌報酬率，書中融合葛拉漢以來的價值投資思想與實務經驗，讓讀者學到如何判斷企業價值、尋找價格低於價值的投資機會。2. 生活化比喻，門檻低，適合投資小白閱讀：本書篇幅短、易懂，並以簡單例子解釋流程，但本書把新手最需要、也最常缺乏的投資能力「估值、停損停利紀律、安全邊際」等重要觀念補齊。3.實用的估值工具：包含價格與帳面價值的比率（P/B）、價格與盈利的比率（P/E），以及「估價法」價值投資只需要紮實的功課與紀律；只要願意做財報功課、在估值合理時勇於買進並耐心持有，就能拿下超額報酬。專家推薦張明輝／前資誠聯合會計師事務所所長雷浩斯／價值投資者財經作家羅傑‧羅文斯坦／紅杉資本董事巴頓‧畢格斯／華爾街教父級分析師、全球第一策略師拜倫·維恩／摩根士丹利董事總經理、黑石集團副董事長葛倫‧哈伯德／哥倫比亞商學院院長尚–馬里‧艾維拉德／前第一鷹基金投資組合經理人《華爾街日報》（The Wall Street Journal）《金融時報》（Financial Times）《今日美國》（USA Today）英國《獨立報》（The Independent）《福布斯》（Forbes.com）《彭博》（Bloomberg）各界讚譽「在價值投資這個領域，沒有人能做得比他更好。」——羅傑‧羅文斯坦（Roger Lowenstein），紅杉資本董事「布隆尼是全世界最優秀的價值投資人之一。他說的話，永遠值得認真聆聽。」——巴頓‧畢格斯（Barton M. Biggs），華爾街教父級分析師、全球第一策略師「傳奇價值投資人布隆尼的功力，承 襲自葛拉漢與巴菲特。這本實用的著作充滿常識與不凡的洞見，把他四十年的經驗濃縮成一套準則，能讓任何投資人變得更有效率。」——拜倫·維恩（Byron R. Wien），前摩根士丹利董事總經理、黑石集團副董事長「忘了華爾街吧，那只是一部宣傳機器。幾乎所有投資書也都別看，它們幫不了你。但這本書可以。布隆尼講的是有道理的話。」——尚–馬里‧艾維拉德（Jean-Marie Eveillard），前第一鷹基金（First Eagle Funds）投資組合經理人「傑出的價值投資人布隆尼，用這本精采的小書說明價值投資如何運作、如何看懂一檔股票的價值、如何善用國內外企業的會計資訊，以及如何隨時間配置你（但願日益成長的）投資組合。」——葛倫‧哈伯德（Glenn Hubbard），哥倫比亞商學院院長暨羅素·卡爾森財經與經濟學講座教授「任何想嘗試此策略的人都能輕鬆讀完的簡短論著」——《華爾街日報》（The Wall Street Journal）「價值投資藝術的優雅新論述」——《金融時報》（Financial Times）「文筆犀利，能讓你對購買股票充滿幹勁。」——《今日美國》（USA Today）「如果你在性格上是一位價值投資者，你會發現布隆尼對價值投資的論述非常具有說服力，這本書寫得極好，如果你追求的是長期的投資成功，且你的心理素質足以承受投資帶來的心理壓力，本書將能完全打動你。」——英國《獨立報》（The Independent）「這是保護與增加退休金最好的指導指南之一。這份建議來自價值投資界的傳奇人物，而且內容簡單到任何人都能輕鬆一讀。」——《福布斯》（Forbes.com）「在實踐了37年葛拉漢的教誨後，布隆尼將這些信條淬鍊成一本讓人毫無距離感、像是聊天般的入門書。」——《彭博》（Bloomberg）
股票財務精算套書（共二冊）：最強財務精算+買股票
單書介紹第一冊：圖解+Excel 最強財務精算：從投資理論到實務實戰 交易決策金鑰自己掌握財務人士必懂的融資專業入門首選！專為經營‧創業‧顧問‧投資者整備打造本書特色◆不背公式、不算數學題，全書內容解說均附EXCEL模板供下載操作練習，一鍵分曉。◆融合核心理論與現場實務，實例豐富，建議立即可用。◆對應本國與跨國投資型態，洞悉風險程度，優化投資組合，精測現金流。◆涵蓋投資理論‧企業資本成本／籌資／評價‧股票／債券‧衍生性金融商品‧經營彈性度⋯⋯等不可不知的財務領域。本書是專為投資交易前緣的財務人士與決策者規劃的財務專業入門，廣受日本實務界與MBA學員推崇逾二十年，譽為「財務入門聖經」。作者曾任職於三菱銀行，累積十年金融實務經驗，以及日產汽車資金風險實戰磨練，擁有美國印第安納大學凱利商學院MBA學位。本書摒除繁瑣的理論和數學侷限，利用EXCEL建模提供下載操作，藉由深入淺出的解說引導，愉快學會最具實戰價值、可立即應用於職場、投資規劃的財務能力。滿足更上層樓鴻鵠之志。穩固根柢，放眼新視野。本書教你：●投資理論現在價值、未來價值等金錢價值思考法・企業透過投資創造價值・資金提供者——股東和債權人的回饋・投資基準與投資決策的依據：NPV法與折現率。●證券投資理論從投資者角度思考投資理論・評估與風險相符的報酬・量化風險、風險分散・效率前緣與最適投資組合・資本資產評價模型（CAPM）・市場效率性。●企業價值評估公司財務最重要概念——資本成本・企業價值評估的機制及企業價值最大化策略・設定不同事業的折現率・跨國投資的股東資本成本計算方法。●企業最適資本結構與股利 ・ 自家股票買回（庫藏股）提升企業價值的最佳資金籌措決策及配發股利等決策・資金籌措方式與股東回饋方式對企業價值的影響・企業最適資本結構。●資本市場理論資本市場理論——股票和債券・企業兩大籌資工具的機制及其價值評估方法・債券的信用風險和價格波動風險・存續期間與修正存續期間指標・股利折現模型。●衍生性金融商品理論與實務衍生性金融商品——期貨、交換（swap）、選擇權等・買權與賣權的價格關係・跨國投資的匯率問題・選擇權的價值計算。●經營彈性度的價值評估NPV（淨現值）法無法衡量的價值・經營彈性度的價值評估法：決策樹分析法與實質選擇權評價法。第二冊：圖解第一次買股票就上手（全面修訂版）最受股票新手信賴的戰前訓練寶典！慎選優質股+挑對進出時機=自己加薪水＊新手基本功：選股前先看懂公司財務及產業前景，學會4大技術分析。＊完整交易流程：熟悉股票交易流程、術語、股利算法，獲利穩穩來。＊判讀行情：解讀大盤、辨認景氣位階，掌握布局時點一點也不難。＊活用策略：6 種小錢滾大錢的投資活用術，成功控管風險和獲利。本書以淺顯易懂的語言，從股票市場的基本概念談起，循序漸進地介紹選股的步驟、判斷行情時機的方法、買賣時必須注意的細節、計算獲利的方式，並提供靈活可用的投資策略。九大篇章囊括了新手投資人最需要的實戰技巧，回應入門者真正會面臨的疑難雜症，對症下藥！本書特色：1.最即時實用：20年不敗的投資入門寶典，因應台灣股市新制推出全新版本，提供最新、最正確的資訊、觀念和實例。2.最簡潔易懂：深入淺出的彩圖教學，帶領讀者挑選優質股、精準判斷進出場時點，step-by-step第一次買股票就獲利。3.最量身訂作：從第一次買股票的角度出發，回應廣大股票新手的疑難雜症，提供最適切的解惑和協助。
從零開始看懂金錢：從存款、利息、投資到通膨、繼承與退休，理解金錢如何運作，建立一生受用的財金素養
小時候，發現用它能買東西長大後，開始用它支付生活承擔責任後，懂得用它規劃未來金錢，究竟如何影響你的一生？從存款、利息、投資到通膨、繼承與退休讓你一次看懂金錢如何運作，建立一生受用的財金素養金錢貫穿人的一生，影響你對工作、生活與未來的每一個選擇。從第一份薪水、日常支出、儲蓄投資，到房貸、退休與資產安排，每一個階段都離不開金錢。然而，多數人只會「使用」金錢，卻不清楚金錢究竟是如何運作、為何會增加或減少，以及經濟變化為何會直接影響自己的生活。當利率上升，房貸負擔隨之改變；當通膨發生，相同金額能買到的東西卻變少；當景氣循環波動，收入、投資與工作穩定性也會受到影響。這些現象背後，都有清楚的運作機制，而這些機制，是每個人都能理解的知識。看懂金錢，是為了讓自己擁有更多選擇生活的自由與能力。本書運用圖解方式，系統性整理金錢運作的基本架構，內容包括：‧金錢如何產生、流通，又為什麼具有價值‧銀行、中央銀行與利率如何影響日常生活‧通膨、匯率與景氣為什麼與每個人息息相關‧收入、消費與儲蓄之間有什麼關聯‧股票、ETF、基金等投資工具的運作原理‧保險、退休金等長期財務規劃的基礎觀念藉由活潑的圖像與簡潔的說明，將抽象的金融概念轉化為可理解的結構，讓讀者能清楚看見金錢在社會中的流動方式，也能理解這些流動如何影響自己的收入、支出、風險承擔與未來安排。理解金錢的目的，不在於追求更大的數字，而在於讓你在面對各種選擇時，能看清條件、判斷影響，並做出對自己真正有利的決定。當你掌握金錢的基本邏輯，會發現生活變得更可預測，選擇也變得更自由。這本書是一個起點，帶你建立金錢素養的基礎，並理解現代生活背後的運作方式。當你看懂金錢，就更能看懂人生方向，成為自己人生的執行長。本書特色◎建立金錢基本觀念，看懂它如何影響工作、生活與未來選擇◎學會把金錢從「生存壓力」轉變為「生活餘裕」◎掌握財務主導權，為自己規劃想要的人生◎辨識金融陷阱與詐騙手法，降低財務風險◎提早為退休預作準備，為人生後半段打好基礎◎面對快速變動的時代，保有穩定性與判斷力
華爾街趨勢大師漢彌爾頓的股市晴雨表：從百年道氏理論到今日臺灣股市，看價格變化、市場預期與趨勢轉折
在資訊過量的市場裡，怎麼判斷什麼是真實的訊號？價格如何提前反映景氣、資金與市場預期？看懂市場的晴雨變化從百年市場案例到今日臺灣股市的重新驗證【市場為何總比景氣更早轉彎】當經濟數據證實景氣復甦時，股價往往已經上漲一段；企業獲利仍然亮眼，市場也可能提前轉弱。因為價格每天都在反映投資人對利率、需求、政策與產業前景的看法，而且常比經濟數字更早出現變化。本書先談股價為什麼會領先景氣，也說明這種領先沒有固定時間。單日漲跌、一則新聞或一項經濟數字，都不能單獨證明行情已經轉向，還要看價格之後怎麼走，以及不同市場是否出現相近訊號。書中也加入臺灣市場、外資流向與半導體景氣循環等案例，說明市場預期如何反映在股價上。【道與漢彌爾頓留下了什麼市場方法】本書重新整理查爾斯．道與漢彌爾頓的市場觀察，區分早期概念與後來加入道氏理論的規則。漢彌爾頓關心的是市場目前朝哪個方向走，以及什麼變化代表原先的判斷需要調整。方向、時間與價格也不能混在一起：方向看對，不代表進場時間一定正確；一段行情持續很久，也不能因此認定反轉快要出現。書中也討論主要趨勢、回檔、突破、盤整、指數與價格形成，並說明大戶操作能影響市場到什麼程度。面對歷史圖表時，也要避免用後來的結果解釋當時訊號，以免把原本模糊的變化看成早已確定的轉折。【用二十世紀初的行情檢驗市場判斷】書中以二十世紀初美國市場的幾段重要行情，檢查這套方法在不同環境下是否仍然適用。1900至1901年的價格操作，可以看到少數資金能把價格推到什麼程度，以及這種影響何時減弱；1906年的市場轉弱與1907年的金融危機，則顯示景氣尚未明顯惡化時，價格已可能先出現警訊。到了1908至1909年的復甦，經濟數字仍然疲弱，市場卻已開始上漲。1910至1914年的行情可比較同一套方法在不同年分的表現，1917年的戰爭則帶來更大的市場變化。這些案例都依照當時能取得的資訊判斷，藉此分辨一般回檔、錯誤訊號與真正的趨勢轉折。【市場變了，判斷方法也要跟著檢查】百年前的華爾街與今天的金融市場，在產業、制度、交易速度與資金來源上都有很大差異。過去鐵路產業與美國經濟關係密切，因此相關指數具有參考價值；當產業結構改變，同一個指標代表的意義也可能不同。今天觀察臺灣市場，也要考慮半導體比重、全球供應鏈、外資進出與地緣政治等因素。書中重新檢查哪些規則容易隨時代失效，哪些觀念仍有參考價值。最後也談實際交易：市場沒有明確方向時可以等待；方向看對，也可能因進場時間、部位大小或退出太慢而出錯；原先的理由一旦不再成立，判斷也必須隨之調整。本書特色：本書重新整理漢彌爾頓的《股市晴雨表》，梳理道氏理論早期對趨勢、價格與市場預期的觀察，並以歷史行情與今日臺灣市場重新檢驗。全書從股價為何領先景氣談起，分析主要趨勢、次級波動與市場確認，說明新聞、經濟數字與價格反應之間的關係，也討論外資流向、半導體景氣循環與產業結構變化對市場判斷的影響。
斷章取義超有效？阿特金森的邏輯思考課：概念×命題×歸納×演繹×三段論，拆開前提、證據與結論，看懂推理到底錯在哪一步
你相信的答案，真的經得起追問嗎？幾個案例都得到相同結果，就足以推論成普遍規律嗎？一句話聽起來頭頭是道，會不會其實從前提就出了問題？新聞、數據、專家說法，甚至AI回答，我們究竟能相信到什麼程度？▎答案看起來完整，推理過程可能還藏著漏洞我們每天都在接收各種結論：這個產品會成功、那項政策造成某種結果、某組數據證明了一個趨勢、AI迅速整理出一套看似合理的說法。問題在於，這些答案用了哪些前提？中間經過哪些推論？又有多少內容已經超出證據能支持的範圍？阿特金森把思考拆成一個個可以檢查的環節，讓讀者從結論往回追，看清一項判斷究竟怎麼形成。▎概念一旦含糊，後面的推論很容易一路跟著偏「成功」、「有效」、「合理」、「危險」這些詞，看似人人都懂，實際使用時所指的範圍卻可能完全不同。概念、詞項、判斷與命題，是全書最先處理的基礎。詞義有沒有前後一致？分類標準是否清楚？討論到一半時，定義有沒有悄悄改變？許多爭論越說越亂，往往就是因為最前面的概念沒有先說清楚。▎看過幾個例子，就能說「事情都是這樣」嗎？幾次經驗、幾組數據、幾個相似案例，很容易讓人迅速歸納出一套規律。然而從「我看過的情況」推到「普遍都是如此」，中間其實跨了很大一步。書中透過歸納、觀察與實驗，檢查樣本是否足夠、條件是否一致、適用範圍又到哪裡為止。資料究竟支持多少？還有哪些情況沒有被看見？只要多追問這幾步，就比較不容易把有限經驗說成普遍事實。▎兩件事同時發生，真的能說前者造成後者？銷量增加後廣告也增加、某項政策上路後數字出現變化、兩個現象總是一起出現，都可能讓人很快聯想到因果關係。假設、驗證與原因分析，正是用來處理這類問題。共同因素、多重原因、隱藏條件，都可能改變原本的解釋。看到「相關」時，先確認證據走到哪裡，再決定能不能談因果，判斷會更有根據。▎一句推論「聽起來很順」，問題可能就藏在中間那一步有些論述每句話分開看都合理，串在一起之後，卻可能推出缺乏支持的結論。演繹、三段論、條件推理與省略前提，讓這些隱藏步驟一一浮現。共同詞項有沒有換了意思？一般原則是否真的適用於眼前案例？結論有沒有超出前提原本能支持的範圍？原本只能說「好像哪裡有問題」，拆開之後，就能指出錯誤究竟落在哪一步。▎看起來很像，不代表可以一路類推下去兩家公司經營模式相近、兩起事件背景相似、兩個人具有相似性格，就能預測接下來也會有相同結果嗎？類比之所以容易說服人，正因為相似之處通常非常醒目，但真正影響結果的關鍵條件，未必也跟著相同。書中因此把焦點放在「相似之處是否真的與結論有關」，並提醒讀者留意那些可能改變結果的重要差異。▎百年前的邏輯經典，放到今天依然值得重新讀阿特金森在1909年提出的許多問題，到了搜尋引擎、社群媒體與生成式人工智慧盛行的今天，依然每天發生。不過，一百多年來，邏輯學、科學方法與認知研究也已有新的發展。本書保留原著的核心推理架構，同時補充傳統對當方陣、現代量詞邏輯，以及假設與理論等觀念上的差異，讓經典內容與今日知識之間的界線更清楚。➔答案來得越快，越要知道自己為什麼相信新聞標題、統計數據、專家評論、工作判斷與AI生成內容，幾秒鐘內就能把結論送到眼前。面對這些資訊，可以先回頭檢查幾件事：前提從哪裡來？定義有沒有改變？證據支持到什麼程度？中間是否多推了一步？還有哪些部分需要繼續查證？當一個答案可以被拆回前提、證據與推論過程，讀者才有辦法判斷它究竟值得相信多少。本書特色：本書將阿特金森的邏輯思考架構轉化為現代判斷方法，從概念、命題、歸納、演繹、三段論、類比與謬誤出發，解析答案如何由前提、證據與推演形成。全書結合工作、新聞、投資與人工智慧等案例，補充現代研究，引導讀者辨認推測、因果與結論，建立可檢查、可修正的思考方法。
氣度，別讓你的善良變成別人的得寸進尺：太老實容易吃虧，太圓滑又惹人厭！掌握處世智慧，讓你既有不被欺負的骨氣，也有左右逢源的本事！
為什麼有些人能力出眾，人際關係卻處處碰壁？ 真正的處世智慧，是看透人性、掌握分寸， 在進退之間為自己創造更多機會 ▎堅守原則，是一個人最重要的競爭力 在人際關係複雜、競爭激烈的現代社會，能力固然重要，懂得如何與人相處、掌握進退分寸，更是影響個人成長與事業發展的關鍵。有些人堅持原則，卻因過於強硬而處處碰壁；有些人擅長迎合，卻在不斷妥協中失去自我。真正的成熟，不是非黑即白地判斷對錯，而是在現實與理想之間，建立清楚的處世原則，既能守住底線，也能保有應對變化的彈性。 ▎看懂人性，讓人際關係成為成長的助力 成功不只取決於個人能力，也與溝通方式、人際互動及合作關係息息相關。面對不同性格、立場與需求的人，如何適當表達意見、化解衝突、取得信任，是每個人都需要學習的課題。本書從洞察人心、換位思考、包容差異到適時認錯，探討人際互動背後的心理與行為邏輯。學會圓融，不代表虛偽；懂得示弱，也不等於缺乏能力。善用溝通技巧，才能減少不必要的對立，為自己創造更多合作與發展的可能。 ▎能屈能伸，是面對挫折與競爭的生存智慧 人生不可能永遠順遂，職場競爭、人際摩擦與突如其來的挫折，都在考驗一個人的應變能力。遇到阻礙時，堅持到底未必是最好的選擇，適時調整方向，也不代表放棄目標。本書透過能屈能伸、以忍為攻、以退為進等處世觀念，說明如何辨別情勢、掌握時機，在不同處境中選擇適當的行動。當我們不再執著於一時輸贏，便能把注意力放在長遠成果，將挫折轉化為累積經驗與提升能力的契機。 ▎剛柔並濟，建立更有彈性的處事能力 過度強勢容易引發衝突，一味退讓則可能失去主導權。如何在兩者之間取得平衡，是個人成長的重要課題。本書結合剛柔並濟、方圓之道與中庸智慧，探討不同情境下的判斷與應對策略。面對原則問題時堅定立場，遇到意見分歧時保留協商空間；該爭取時果斷行動，該退讓時衡量得失。這種靈活而不失分寸的態度，不僅有助於改善人際關係，也能提升職場溝通、問題解決與自我管理的能力。 ▎掌握進退分寸，走出屬於自己的成功之路 真正的成功，不是讓所有人認同自己，也不是在每一次交鋒中占上風，而是清楚知道自己重視什麼、能夠改變什麼，以及何時應該採取行動。本書從做人原則、人性洞察、溝通技巧到進退策略，逐步引導讀者建立成熟的思考方式與行動能力。當你學會在堅持中保有彈性，在退讓中守住底線，便能減少情緒與人際摩擦帶來的消耗，以更穩定的心態面對挑戰，在複雜的現實環境中，走出適合自己的成長道路。 〔本書特色〕 成功不只取決於能力，更在於懂得如何與人相處、掌握進退分寸。面對職場競爭與複雜的人際關係，過於強硬容易碰壁，一味退讓又可能失去自我。本書從人性洞察、溝通技巧到方圓智慧，解析剛柔並濟、能屈能伸與以退為進的處世策略，幫助讀者化解衝突、提升應變能力，在堅持原則與靈活處事之間找到平衡，走出自己的成功道路。
未來趨勢在海洋，藍色經濟崛起中：漁業×航運×旅遊×新能源×生態保護×碳匯，看懂政策轉型與資本新方向
藍色金融的關鍵十年，從海洋資源到海洋經濟！從傳統海洋產業到綠色能源與永續金融全面掌握海洋產業的核心結構與未來趨勢【從海洋資源看見藍色經濟的全貌】海洋長期支撐人類的生存、貿易與文明交流，進入二十一世紀後，更成為全球經濟成長、能源轉型與永續發展的重要領域。本書以「海洋經濟發展」為主軸，首先從海洋資源、海洋空間、海洋國土、海洋經濟與海洋產業等基本概念切入，建立理解藍色經濟的整體架構，並進一步說明海洋產業的分類、結構演變與新興產業特徵。藉由清楚的概念梳理，讀者可掌握海洋如何從自然資源，逐步延伸為涵蓋產業、空間、治理與經濟活動的完整體系。【從漁業、航運到旅遊，解析核心海洋產業】海洋漁業、海洋運輸與海洋旅遊，是當代海洋經濟的重要支柱。本書分別解析三大產業的發展歷程、產業鏈結構、代表性企業與未來趨勢。海洋漁業不再只聚焦捕撈與養殖，更涉及糧食安全、生態保育及永續利用；海洋運輸則連結全球供應鏈，並面臨減碳、替代燃料與綠色航運等轉型課題；海洋旅遊則從濱海觀光、郵輪市場延伸至多元旅遊產品與數位文化體驗。透過產業案例與國際政策，本書呈現傳統海洋產業如何因應環境、科技與市場需求而持續轉型。【能源轉型與生態保護，走向永續海洋】面對氣候變遷與能源危機，海洋已成為全球永續發展的重要解方。本書深入介紹離岸風力、潮汐能、波浪能、海流能、溫差能與鹽差能等海洋新能源，說明其發展現況、各國政策與未來潛力。同時，也從氣候變遷、陸源汙染、塑膠垃圾與石油洩漏等問題，分析海洋生態系統面臨的壓力，以及國際社會推動保護與修復的行動。進一步延伸至海洋碳匯，探討海岸生態系、漁業及微型生物的固碳功能，並介紹碳匯計量、監測、增匯措施及交易市場，展現海洋在淨零轉型中的多重價值。【從產業發展到金融支持，建立海洋經濟新架構】海洋經濟的持續發展，除了依賴資源、技術與政策，也需要長期而多元的資金支持。本書最後聚焦海洋金融，從債務、股權、混合融資與影響力資本等工具出發，整理政府、國際金融機構、非政府組織與私人資本等資金來源，以及不同投資模式的運作方式。全書由基礎概念、核心產業、新能源、生態保護、碳匯一路延伸至金融機制，結合產業數據、國際案例與政策趨勢，建立一套理解當代海洋經濟的完整框架，帶領讀者掌握海洋產業的現在，以及未來藍色經濟可能發展的方向。【本書特色】：本書從海洋經濟的基本概念出發，完整梳理海洋漁業、航運、旅遊、新能源、生態保護、碳匯與海洋金融等重要領域，結合產業鏈、國際政策、企業案例與發展趨勢，呈現藍色經濟的多元面貌。內容兼顧傳統產業與前瞻議題，從資源利用、能源轉型到金融支持，帶領讀者建立理解當代海洋經濟的整體架構。
市場會告訴你答案：「烘焙找材料」創辦人從市場驗證到做出生意的實戰課
市場不會為你的熱情買單，卻會告訴你，什麼值得做下去。好點子，不等於好生意。有人需要，不等於有人願意付錢。創業不是猜對答案，而是不斷驗證答案。從找到需求、驗證市場、打造產品，到電商、門市、課程的步步擴張——別再猜市場要什麼，用市場驗證你的下一步。大學畢業就以「創業」為職涯方向，陳鉅儒（Ken）汲取新創公司的經驗，與合夥人從研究市場開始，一步步打造了「烘焙找材料」這個品牌；從電商到課程，Ken不藏私地告訴你如何從小成本試探、確認市場與客群、他利用了那些工具、作法與評估作為，在可承擔的試錯中攫取經驗、優化產品及客戶體驗；以及身為一位創業者每天面對的是哪些挑戰、必須重視的關鍵與具備心態。「這幾年走的顛簸，每當遇到難以抉擇的關卡時我總會想，如果有人可以在創業路上指點迷津，與我分享此時此刻的問題該如何解決，或許創業路上可以走得更專注，岔路少走一點，痛苦也少一點。因此開始有了寫這本書的念頭，將創業這幾年的心得做一個收斂與整理，希望真誠地和決定創業的你分享創業路上會遇到的所有挑戰，與犯了無數個錯誤才領悟出來從零到一，再從一到十的創業心法。」創業靠的是硬道理，從草創到站穩腳步，讓Ken娓娓說給你聽「創業到底是什麼」。作者宣傳影片：https://youtu.be/8tcqjfk_Wh4▲原書名：創業0到1-從線上出發，「烘焙找材料」創辦人的創業心態與實踐心法
輕鬆進補A+：政府補助申請一本通AI助攻版
20多年企業輔導實戰經驗×政府補助申請關鍵技巧× AI智慧協作明明有好的創新構想，卻寫不出讓評審買單的計畫書？面對繁複的申請資格、經費編列、審查簡報與執行要求，總覺得政府資源看得到、卻拿不到？其實，申請政府補助不該只是一場爭取資金的競賽，更應該是企業盤點自身優勢、創造市場價值、開拓成長機會的重要契機！《輕鬆進補A+》由資深企業輔導顧問高培偉，將多年協助企業創新轉型與輔導執行政府補助專案的實務經驗，整理成一套容易理解、可以實際運用的申請攻略。從政府資源認識、申請資格確認、創新商模規劃、計畫書撰寫，到審查簡報與成果執行，帶領讀者掌握申請補助同時放大企業競爭力的關鍵眉角。
AI個人化聖經：五大承諾，生成最懂顧客的心動行銷
比你更懂你，用得愈多愈好用傳統個人化做法已遠遠不夠，未來競爭的核心關鍵在「速度」與「不斷的即時回饋」，只有生成式AI才做得到。真正的個人化，不是掌握顧客更多祕密，而是把已知的資訊用得更好，讓顧客更快、更輕鬆地得到想要的東西，深化顧客關係、提升忠誠度。 當AI讓每家公司都能取得相似的配備，真正拉開差距的，是誰能更快從每次互動中學習、更值得顧客信任，打造競爭對手難以複製的顧客體驗——→ Netflix如何根據觀眾的反應，製作上百萬支個人化預告片； → Spotify利用AI分析每首歌曲的流派、年代、節奏和情緒，再根據聽眾的行為動態建立混音與播放清單，讓使用者用得越多，推薦就越貼近個人喜好；→ 絲芙蘭（Sephora）結合顧客資料、機器學習與持續測試，不斷提升商品推薦與跨通路體驗。AI正在改寫未來的競爭規則個人化，在未來幾年可能會變成什麼模樣？「波士頓諮詢公司」個人化業務創辦人馬克．亞伯拉罕與「哈佛商學院」資深講師大衛．艾德曼，根據超過百次深度訪談，以及協助數百家企業推動個人化所累積的實務經驗，提出企業必須對顧客兌現的「五大個人化承諾」：★賦能我（Empower Me）：在顧客需要的時刻，透過他們選擇的通路，幫助顧客找到所需、解決問題，讓他們在互動中占據主導地位。★了解我（Know Me）：贏得顧客信任與使用資料的許可，從持續互動中逐步加深對每位顧客的了解。★觸及我（Reach Me）：在正確的時間，透過正確的管道，提供顧客當下最需要的資訊與體驗。★向我展示（Show Me）：結合內容管理與AI，為每位顧客動態呈現最相關、最能引起共鳴的個人化內容。★取悅我（Delight Me）：持續創新、測試、學習和改善，讓每一次互動都比上一次更好。想要真正實現AI個人化，必須將人性關懷、正確科技和快速學習相互結合！一項涵蓋十個市場的最新「全球消費者個人化研究」，66%的消費者認為自己得到的個人化體驗往往不準確，甚至感覺被侵犯個人隱私。企業投入大量資金建置資料庫、AI模型和行銷平台，為什麼仍然無法真正了解顧客？ 生成式AI以前所未有的速度創作內容、整合資訊並改善互動，但真正的大規模個人化，還需要資料、機器學習、內容系統、跨職能團隊，以及持續運轉的測試與回饋循環。 在接下來的幾年裡，這種趨勢將重塑商業策略，改變消費者和企業的權力平衡，加快個人化在整體經濟的普及速度。本書橫跨零售、金融、旅遊、健康照護、科技與B2B等不同產業，透過大量真實案例，帶領企業建立個人化團隊、衡量成效，並因應隱私侵犯、模型偏見與過度行銷等風險，將個人化從單一行銷手段，升級為企業的核心競爭策略。【專業推薦】本書是所有策略家和行銷人員的必讀之作，書中彙整許多領導品牌的精彩案例並明確提供建議，告訴讀者該如何大規模實現真正的個人化。它警醒我們，透露未來將發生多少變革以及該如何抓住機遇！——安東尼奧．盧西奧（Antonio Lucio），惠普（HP）行銷長個人化是競爭的新戰場。公司若不推行個人化，就會慘遭消費者拋棄。馬克和大衛抓出問題的核心，提供切實可行的框架，將個人化融入組織核心。我們正邁入AI時代，務必要讀本書。——喬伊．茲威林格（Joey Zwillinger），環保鞋款製造商Allbirds聯合創辦人、前執行長和董事 本書極具價值且文字通順，闡述如何透過AI來兌現個人化承諾。馬克和大衛提出實用的建議和真實案例，說明如何運用個人化承諾來獲取競爭優勢。——茱莉．基姆（Julie Kim），武田藥品工業（Takeda）美國業務部總裁
消費者行為市場分析技術：數據演算如何提供行銷解決方案
一本行銷人絕對不能沒有的職場實戰指南；一部持續升級的市場分析技術本！在分析師的書架上贏得兵家必爭的首席地位，分析師一有疑問就會率先翻閱！這不是典型的市場分析教科書，但它比任何一本教科書都重要！它以淺顯易懂的文字，透過概念式的說明，協助每一位市場分析師及行銷從業人員解決疑問，它是專為這些人而寫，所以它非常實用。何謂市場分析？就是行銷科學，行銷科學的功用在於量化因果關係，亦即衡量某一變數對其他變數的影響，也就是預測消費者行為。請先記住一個觀念：消費者行為可說是所有行銷活動的中心點、樞紐及核心。如果「行銷」不著重於消費者行為（不管是理解、鼓勵、改變等），最後得到的結果十之八九會偏離正軌。透過市場分析可歸結出策略，除非了解前因後果，不然很難對症下藥。例如，你可以透過市場分析得知哪個客群對價格很敏感、哪個族群喜歡哪種行銷企劃（Marcom）、哪項業務面臨競爭壓力、哪個類型的顧客不夠忠誠，諸如此類。一旦掌握（不同消費者族群）所適用的解方，產品組合就能調整到最佳狀態。作者以親身經驗告訴讀者，企業界市場分析所應注意的重點，不在於技術方面的眉角，而是行銷的功能、目的，以及這些功能和目的所代表的重要意義。例１：賣鞋的資深同事為什麼明知奧客想占便宜卻還是免費奉上一雙新鞋？真正的聰明人永遠懂得以顧客的需求至上。不能從財務的角度判斷「對錯」，真正能延續商機的關鍵在於以顧客為中心的思維。例２：自以為精心為社內CEO準備的簡報會議，卻在對方問了一個狀況外的問題後全面失控？！想要獲致成功，務必全神貫注於重要的事務上，尤其是那些位階高過你好幾個層級的上司認為重要的事。例３：只要是從事行銷科學的人，一定都曾經歷過，那就是修改數據、編輯輸出檔案及調整結果，讓最後的成果（更）貼近直覺……這是行銷科學的弱點，也是一種粉飾太平的行為！修改數據的事實終究隱藏不住，擅自修改結果的行為也不可能永遠不被發現。這種行徑會讓你從此以後，信用度蕩然無存。本書鎖定的讀者群包括：需清楚找出行銷目標的企業分析師需知道哪些促銷活動效果最好的活動企畫經理為提高效率而必須割捨部分客群的行銷人員需設計及實施滿意度問卷調查的市調人員需為產品和品牌設定最佳定價的價格分析師等等。本書內容含蓋層面有三：第一層面單純解釋概念，不牽涉任何數學，目標是要讓讀者完全理解。第二層面進入技術階段，適時運用SAS等工具示範相關要素、說明解讀方式。第三層面則會繼續深入探討技術，以滿足專業人員的知識需求。一本涵蓋需求、市場區隔、選擇目標市場及計算分析結果等課題的行銷書。完美結合理論與實務，並示範如何解決業界大規模行銷資料的相關問題。採用簡單易懂的敘述風格，以及在真實工作情境中的實際運用。從業人員在執行任何類型的行銷工作時，勢必遇過書中的舉例，極易產生共鳴。
金融形態：歷代金融與貨幣流通
古代中國從最原始的以物易物、貴金屬交易、官方錢幣的誕生，到海外貿易盛行的明清，上述傳統的貨幣交易已無法滿足龐大的金流，於是發展出許多接近現代的交易模式。本書特色：本書介紹中國古代金融業的發展，從票號、錢莊、當鋪到帳局，梳理各類金融機構的經營方式與歷史變遷。透過票號匯兌、錢莊兌換、當鋪典當及帳局借貸，呈現傳統商業社會的資金運作。書中亦介紹雷履泰、喬致庸、胡雪巖等著名商人的經營事蹟，探討金融機構如何因應貿易需求而發展，帶領讀者認識古代金融制度的演變與興衰。
一流菁英的最強大腦養成計畫《斜槓思考》＋《世界一流菁英的77個最強工作法》
《斜槓思考：開啟大腦的多職潛能，思考像個全才》腦袋活一點，你的成就高一點。8大領域的專才教你練就斜槓大腦，擺脫魯蛇思維、接通贏家思路，在任何場合都能提出令人驚豔的見解。◆ 職場神話《呆伯特》漫畫作者重磅新作。◆ 亞馬遜 Top 1 暢銷書。◆ 暢銷作家艾爾文：今年最期待有中文版的書之一。鋼鐵人伊隆．馬斯克曾說：「如果公司有哪項政策會被畫進《呆伯特》，我們就要放棄或改變這項政策，以免淪為笑柄。」這就是《呆伯特》的傳奇地位。《呆伯特》創作者史考特．亞當斯延續他對社會的敏銳洞察，犀利直言：「學校不教思考，其後果就是『輸家思維』天天上演。」尤其在社群媒體的推波助瀾下，「輸家思維」正在急速擴散。──時代變了，思考是你最強大的武器──如果你不曾質疑下列事件，你可能已經身陷輸家思維：．科學家預測石油產量已經達到頂峰；．科學家說臭氧層破洞已經嚴重到無法修復；．專家說2000年的千禧蟲會癱瘓全世界的電腦系統。20年前，如果媒體報導某件事的事態嚴重，我們必須嚴陣以待；如今，如果媒體宣稱某件事很可怕，那八成一點都不可怕。學會如何思考是我們在這個時代脫穎而出的利器。──為自己打造贏家世界觀，不用成為全才，也能思考像個全才──心理學家／藝術家／歷史學家／工程師／領導者／科學家／創業家／經濟學家8堂斜槓思考課程，擊碎你毫無自覺的思想監獄，走上全然不同的贏家思路。《世界一流菁英的77個最強工作法（暢銷新裝版）》★日本熱銷200,000冊，Amazon總榜Top 1★榮獲商業書大賞──「最想推薦給其他人的一本書」沒有特定業界的技巧，只告訴你工作的本質。頭腦好≠工作能力好，一流與二流的差異就在「工作IQ」！菁英並非萬中選一的人才，而是懂得在自己選擇的道路上，展現最佳工作水準。一流的人與不入流的人，差異在哪裡？一流的人並不是做了什麼前所未聞或超高難度的事；菁英的祕寶並不存在，歸根究柢，是因為每項基本功天差地遠。最受歡迎的財經專欄作家金武貴，歷練過世界一流的投資銀行、企管顧問公司、資產管理公司以及私募股權公司，特殊的工作經歷，讓他得以就近觀察這些世界頂尖菁英的工作模式。本書從「基本功」、「自我管理」、「心理素質」、「領導力」、「自我實現」這5個角度切入，嚴選77條法則，這些是不論IQ或學歷，任何人都可以實踐的最基本且具體的行動。
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為什麼偉大不能被計畫：打破目標迷思，自由探索的驚人力量
——有時候刻意追求，反而離目標愈來愈遠。不預設目標，更可能成就偉大——兩位前OpenAI科學家所寫的思維奇書VK 《VK科技閱讀時間》電子報與Podcast主持人朱楚文 科技主播/主持人吳其勳 iThome總編輯唐鳳詹宏志 作家、PChome Online董事長劉奕酉 鉑澈行銷顧問策略長專業推薦這是一本顛覆傳統觀念的書，作者肯尼斯‧史丹利（Kenneth O. Stanley）和喬爾‧雷曼（Joel Lehman）曾經任職於OpenAI，他們從人工智慧（AI）的研究出發，揭示了一個驚人的悖論：「過度追求遠大目標，反而會阻礙目標達成」，並且以此為出發點，探討「凡事目標導向」的迷思。本書顛覆了「設定明確目標並努力追求就能成功」的觀念，作者指出，當目標夠遠大時，這種目標導向的方法反而容易失敗，因為，通往偉大成就的「墊腳石」，往往看起來與最終目標並不相像。例如：真空管的發明並非為了製造電腦，但真空管卻是電腦發展的關鍵墊腳石。又如：搖滾樂的誕生並非任何人的目標，卻自然而然地從爵士、藍調等音樂類型演化而來。作者史丹利是AI領域的傑出研究者，最著名的貢獻包括創設Picbreeder網站，這是一個讓使用者透過「繁殖」方式協作，創造藝術圖像的實驗平台。他開發了「新奇搜尋」（novelty search）演算法，證明機器人在「不追求特定目標、只追求新奇行為」時，反而更能有效地學會走路，或走出迷宮，表現優於傳統目標導向的方法。另一位作者雷曼，專精於演化計算與人工智慧領域，與史丹利是長期研究夥伴，他在「新奇搜尋」理論的發展與驗證過程中扮演關鍵角色，兩人共同進行了大量實驗。本書源自兩人在AI研究中的意外發現：圖片繁殖網站Picbreeder最精彩的發現，總是出現在使用者「沒有特定目標」的時候。試圖直接「繁殖」特定圖像的使用者往往失敗，但抱持開放心態探索的使用者卻能「創造出」驚人作品。兩位作者將這個意外發現，擴展為對人類創新、教育、科學研究等廣泛議題的反思，進而寫成這本書。本書重點包括：1.目標迷思：為什麼追求目標，反而會阻礙達成目標？2.新奇探索：所以不設目標，只專注於有趣、新奇的東西，就能達成目標嗎？3.「墊腳石」是達成目標的關鍵，但是該如何找出墊腳石？ 4.為什麼偉大的目標會成為絆腳石？這樣的話，還要設定目標嗎？ 作者也深入分析，目標導向的思維如何造成傷害：1.教育系統：過度依賴標準化測驗使教學淪為「考試訓練」，學生變成「考試機器」，扼殺了創造力與真正的學習。2.科學研究：同儕審查制度偏好共識與可衡量的成果，可能扼殺真正創新的想法。3.商業創新：強調明確目標反而限制了突破性發現，因為最重要的創新往往無法預測。4.自然演化：作者重新詮釋演化論，認為演化的創造力來自探索多樣性，而非單純的適者生存。作者也提出「尋寶者」（treasure hunter）的概念，建議我們：1.追隨「好玩」與「新奇」的事物，而非遠大目標。2.累積多樣化的墊腳石，因為你無法預知哪一個會通往偉大的發現。3.接受不確定，允許探索沒有明確目的地的路徑。4.重視發散的思維，而不是收斂到單一目標。不過，作者並非反對所有的目標，而是要區分「適度目標」與「遠大目標」。對於日常任務，目標仍然有效；但對於創新、發現與突破性成就，放下預設目標、保持開放探索的心態，更可能帶來驚人成果。專業好評推薦：「在作者的實驗網站上，有人公開一張圖，陌生人接手、再接手，長出誰都沒想過的作品。把當天學到的發表出去，就是自由探索的開始。」——唐鳳「偉大無法被預約，計畫只能複製過去。唯有跟隨好奇心去自由探索，我們才能看見並踩穩那些通往創新的踏腳石。」——劉奕酉，鉑澈行銷顧問策略長「幾年前，我曾在電子報與Podcast中介紹《為什麼偉大不能被計畫》。這本書最吸引我的地方，是它挑戰了我們對『目標』的直覺：越專注於遠大的目標，有時反而越容易錯過真正重要的墊腳石。 這幾年重新回頭看，更能體會書中所說的探索價值。許多重要的發現與人生轉折，往往來自那些當下看不出用途，卻讓人感到新奇、有趣的嘗試。很期待這本書正式出版，讓更多中文讀者認識這套思考方式。」——VK，《VK科技閱讀時間》電子報與Podcast主持人「當你拿起一本書時，你真正的終極目標──也就是你的真正目的──是什麼？本書作者認為，或許根本不存在任何明確的目的；有的只是一種朦朧的感覺，相信一本書可能改變你看待世界的方式。他們或許是對的。」——Christos Papadimitriou，加州大學柏克萊分校電腦科學C. Lester Hogan講座教授，《紐約時報》暢銷書《Logicomix》共同作者「人工智慧研究最初的重要理想之一，是幫助每一個具備思考能力的人，更深入了解自己。而Stanley與Lehman正是少數真正實現這個理想的人。在這本書中，他們不僅揭示了我們在打造智慧機器時所抱持的一種根深柢固的偏見，也指出這種偏見如何滲透到社會的許多層面。一本技術書能如此清楚地讓人看見關於我們的生活方式及如何能變得更加豐富的新洞見，實屬難得。我十分珍視這樣的作品，也誠摯推薦每一位讀者細細品味。」——Josh Bongard，佛蒙特大學電腦科學副教授「本書提出的理念，徹底革新了演化式人工智慧（evolving artificial intelligence）領域。它們也幫助我們理解，為何生物演化、科學探索，以及人類文化，都能成為充滿創造力且持續不斷創新的過程。Stanley與Lehman的理論，對任何希望在自己的組織中，或是在自己的思維裡培養創新文化的人而言，都具有重要的啟發。」——Jeff Clune，懷俄明大學電腦科學助理教授、演化人工智慧實驗室主任「人生與職涯中的各種目標，以及追求這些目標的過程，有時會帶來壓力與成就不足的挫折感。然而，我們真的一直都需要目標嗎？本書挑戰了當代文化與社會中的普遍信念，以無可辯駁的證據指出，藝術與科學史上最重大的發現，並非由明確的目標所驅動。閱讀本書，將為創造力、創新，以及幸福，帶來令人振奮且耳目一新的觀點。」——Andrea Soltoggio，英國拉夫堡大學（Loughborough University）電腦科學講師
理財聖經 30週年經典實踐版：「指數投資、持續買、不要賣」概念始祖，教你用ETF滾出財務自由（暢銷30萬冊史詩級理財巨著）
30年前首次的呼籲 成為30年後歷經驗證的真理持續買 不要賣 不要理 黃金九字箴言讓小資族打造3,000萬的財富自由！＄你一輩子只需要這本理財書＄當今天市場正為「持續買進」的長線概念而喧囂時，30年前台股充斥短線炒作的洪流中，有一位孤獨的先知就在全台暢銷巨作《理財聖經》中，鐵口直斷「買進不賣」才是平凡人致富的唯一正道……他不是在近年大多頭才跟風的後起之秀，而是用 30 年光陰、親身帶領讀者熬過四次全球性大股災，才淬鍊出這套最適合台灣小資族的極簡致富系統。市場花了整整 30 年，才終於證明他的遠見。他是台灣當之無愧的理財心法啟蒙始祖──黃培源。這是他專為小資族量身打造的致富與財務自由指南。本書顛覆了傳統繁瑣且高門檻的理財迷思，主張以最簡單、也最考驗定力的極簡策略──「持續買進市值指數型 ETF，隨即買、不要賣、不要理」，讓時間與複利自動為你工作。本書核心特色包括：• 「隨即買、不要賣、不要理」的極簡投資心法：短期股價與市場本質上是完全不可預測的，試圖「擇時進場」抓高低點只會徒勞無功。最笨卻也最聰明的做法就是「隨即買」或透過「定期定額」讓資金始終在場，並透過「不賣、不理」的定力，避開因焦慮、貪婪與恐懼而犯下的頻繁交易錯誤，安靜等待複利在後半段展現陡峭且驚人的加速效益。• 唯一聚焦「市值指數型 ETF」（0050 與 VOO）：不同於市面上鼓吹挑選個股、產業或高配息產品，本書唯一推薦投資能代表台美兩大經濟體、具備自動汰弱留強機制與「馬太效應」的 0050 與 VOO。藉由投資全球最頂尖、年年獲利的龍頭企業，小資族能以極低的管理成本，輕鬆獲得「高報酬、無風險」的被動收入。• 破除「七個不要」的隱形理財誤區：詳盡拆解一般人最容易墜入的七大理財陷阱，包括不要將錢存銀行、不要買儲蓄險與投資型保單、不要買債券、不要碰無被動收入的黃金與比特幣、拒絕短線操作、不要借錢投資，以及遠離期貨、選擇權與各類衍生性商品，為本金築起最強的資產防線。• 顛覆傳統房地產與教育的盲點：指出自住房在財務本質上是「會不斷消耗收入的負債」，反對過早買房自住而鎖死可用於複利增值的本金。同時指出，與其花大錢供孩子上課外補習與才藝班，不如從零歲起為其建立 ETF 投資帳戶，利用長達三、四十年的複利發酵期，送給下一代最深遠的愛。• 實踐「養老助兒」的尊嚴晚年：面對長壽時代與少子化衝擊，本書提倡「養老助兒」新思維。主張透過年輕時的規律理財累積穩定的被動收入，確保晚年生活自力更生、過得更有尊嚴，甚至能在財務上支持子女，讓親子關係擺脫金錢束縛，回歸純粹的愛與和諧。
成為「非你不可」的人：100個讓你脫穎而出的習慣
～以平常的微小習慣，成為無可取代的自己～收錄100項具體行動準則讓人想到重要的事時，第一個就想到你！【本書特色】◎收錄100個具體習慣，從打理自己到經營關係，教你如何成為別人眼中的首選對象。◎提供「維持長久競爭力」的方法，讓你在人人都能發聲、資訊與評價快速流動的時代下，也能脫穎而出。◎破除以討好、迎合、盲從贏得好人緣，帶領讀者成為保有自我風格的萬人迷！為什麼有些人，總是在關鍵時刻被想起、受到信任、雀屏中選？當面試、升遷、專案等工作機會降臨，總是惶惶不安自己是否能成功脫穎而出；每天都看著社群媒體上的「讚」和追蹤人數忽喜忽憂，忍不住在意他人的評價；想改變「只停留在普通程度」的自己，卻感覺拚命努力並沒有得到相應的回報；覺得與人之間的連結愈來愈淡薄、缺乏人脈，想建立更能獲得信任的人際關係。諸如工作上的重要任務、合作邀約、人際關係，甚至是人生伴侶，我們每天都在反覆地「被別人選擇」與「選擇別人」，然而在資訊快速流動的時代下，一個人是否值得信任、讓人願意合作或相處，已不只取決於能力或是一時的表現；真正會讓人留下印象的，正潛藏於日常的小地方上。《成為「非你不可」的人》由擁有30年顧問經驗、長年投入個人成長諮詢的 井上裕之 撰寫，他在與無數工作夥伴、經營者等各領域人士交流過程中，觀察到真正讓人脫穎而出的未必是特殊天賦，而是那些看似不起眼、卻能長期累積信任的習慣。書中彙整出100項這些「萬中選一之人」所共同具備的思維與行動習慣，帶領讀者重新檢視自己面對人生選擇時的方式，並以「提升自我價值」建立起良好關係、增加存在感。想要成為他人首選，重點不在如何競爭或是討他人歡心上，當你塑造出無可取代的信任感與個人價值，你，就是他人心中的 No.1！
