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I人理財(限量附贈金句書籤)：不看盤、不盲從的財富階梯實戰法則
全球投資領域最受推崇的專業認證CFA Charterholder 愛瑞克總結近30年投資經驗，首度公開完整理財心法 建立一套不看盤、不盲從的「安靜致富」計畫！ 你是否也曾經： ．股市一跌，就忍不住一直打開App看盤 ．看見別人賺錢，開始懷疑自己的投資方法 ．每天讀財經新聞，卻愈看愈不知道該買什麼 ．明明想長期投資，市場一波動就想改變策略 ．買了很多檔股票和ETF，卻說不清楚為什麼買 ．進出頻繁，手續費和交易稅悄悄吃掉獲利 在市場上，雜訊過多是投資人的大敵，如果你勾了其中幾項，也許你需要的不是更多資訊，而是更少的雜訊，以及一套真正適合自己的方法。 「了解自己，找到撬動財富的支點。」 大學時期，愛瑞克家中遭逢變故，窮到只能躲在書店角落挨餓看書；進入金融業後，在2008年金融海嘯中賠光七百萬元資本。隔年，他取得特許金融分析師（CFA）資格，前後累積十六年金融實務經驗，在四十歲存夠退休金，兩年後離開職場，投入寫作與閱讀推廣。 從兩度跌落谷底走向財務自由，他愈加確定：投資最舒適、也最容易獲利的狀態，是「與市場保持優雅的距離」。身為高純度I人，愛瑞克將深思熟慮、專注、耐心等I人特質轉化為投資優勢，並把自己一路累積財富的實戰經驗，整理成一套任何人都可以執行的理財方法： 安靜也能致富｜不想每天研究、盯盤，也能獲利嗎？ 用市值型ETF、定期定額與資產配置，減少市場雜訊與錯誤決策，靠時間與複利累積資產。 走穩財富階梯｜你有10萬、100萬、1,000萬，投資方法怎麼會相同？ 認清自己在財富階梯的哪一階，才能選對投資策略，走向財務自由。 達成FIRE計畫｜你離退休自由，到底還差多少錢？ 四種FIRE計畫，為你累積足夠的財務底氣，把時間留給真正想做的事。 「財務只是工具，真正的目標是自由。」 你不一定是I人，但投資時，你可以更「I」一點。 少一點追逐，多一點紀律； 少一點預測，多一點時間。 這就是I人的投資優勢。 本書特色 1. 將I人特質轉為投資優勢 解析I人的十大特質，並逐一轉化為在投資理財上具有優勢的策略及實戰技巧。 2. 打破常見投資理財迷思 作者以特許金融分析師（CFA）專業背景，剖析為何I人更應該投資於股市？為何選市值型ETF？ 3. 攀爬財富階梯實戰法則 以親身經驗具體呈現每一個階梯的攀爬要點，幫助讀者掌握祕訣，避開踩雷風險。 4. 四種FIRE提早退休計畫 根據讀者不同的性格，以及對未來退休後生活的嚮往，提出四種易學、易用的退休金準備計畫。 不分I / E人共同推薦 「《I人理財》不必追逐市場、不必成為別人，只要用適合自己的節奏，讓時間與複利，慢慢換回人生真正的自由。」 ──郝旭烈，郝聲音YT播客主持人 「以愛大的資歷和級數，大可講高深複雜的概念、放上充滿英文專有名詞的圖表，但他完全沒有。『強大且溫柔』是我對他的感覺……《I人理財》不只是給 I 人，我把它當作所有理財小白的禮物。」 ──張瀞仁Jill Chang，國際慈善顧問、作家 「投資方法，適合自己的最好，而在那之前需要先認識自己。本書能幫你認識自己、認識投資，也從中找到適合自己的方向！」 ──許繼元，Mr.Market市場先生、財經作家 「無論你是E人或是I人，我相信都有一致的目標，也就是人生的『選擇權』跟『自由』……財務只是工具，真正的目標是自由。在追求這個目標之前，要善用且理解工具的使用方法。」 ──詹璇依，財經主持人、基金小姐姐 「90%的努力都是白費的，請牢牢抓住那關鍵的10%，使其成為槓桿。白費的努力，就是殺進殺出，每天看盤，這也吻合愛大所言，I人理財的特性。」 ──謝文憲，企業講師、職場作家、主持人 專文推薦 張瀞仁Jill Chang，國際慈善顧問、作家 謝文憲，企業講師、職場作家、主持人 好評推薦 王永福，F學院創辦人、簡報與教學教練 李惠貞，獨角獸計劃創辦人 郝旭烈，郝聲音YT播客主持人 許繼元，Mr.Market市場先生、財經作家 詹璇依，財經主持人、基金小姐姐 （依姓名筆畫排序）
阿甘的退休寶典：全方位理財第五堂課，破解退休焦慮，兼顧健康與人生的全方位藍圖
退休規劃，一定要先算出一個「夠用」的數字，才敢安心退休？錯！闕又上老師用 40 年實戰經驗告訴你：「心靈自由」才是退休規劃真正的起點！2部經典電影，帶出3個退休規劃的深刻啟發：財務是底氣，健康是生命的「1」，心靈是豐盛，無論拿到何種人生劇本，都能活出尊嚴、優遊自在。「人還在，錢卻花光了」，或者「錢還在，人生卻早就枯萎了」，這是所有人在規劃退休時，心中最深沉的兩種恐懼。為了徹底解答「退休到底要多少錢才夠？」以及「如何在不確定性極高的人生後半場，找到一個絕對安全、保障品質又活得有尊嚴的終極解藥？」闕又上老師在書中逐步開解以下五大問題： 問題 1：到底要存多少錢才夠退休？退休規劃絕不能只盯著資產數字！必須先釐清自己真正在意的是什麼，想清楚你想活成什麼樣子，手上的錢該怎麼配置、該花在哪裡才會清晰。從心靈自由出發，後面的財務數字才有真實意義。 問題 2：房貸到底該不該提前繳清？名下有房該不該「以房養老」？房子是退休族最大的資產也是最大的迷思。本書完整解析「無房貸、房貸進行式、終身租屋」三大族群適合的財富變速箱。 問題 3：50 歲才開始準備，還來得及嗎？本書特別為淨資產中位數僅 350 萬元的「財務後段班」撰文，給出極具操作性的「10 年衝刺三招」與「階梯式退休法」，讓後段班也能按部就班精準追趕。 問題 4：面對龐大的長照與醫療黑洞，買保險是唯一解嗎？退休後最怕「人在，錢卻被醫療費用吞噬」。到底該砸重金買長照險求安心，還是靠穩健的資產配置？本書教你在尊嚴照護與資產傳承之間，打造最堅固的健康盾牌。 問題 5：投資理財問 AI，答案真的可靠嗎？ 當財務小白遇上 AI 小白，如何避免被算力帶偏？本書完整公開華爾街操盤手與 AI 的真實交鋒過程。親自示範如何用 40 年實戰智慧駕馭 AI算力，打造專屬自己的全方位退休藍圖。最後，本書給所有退休者最關鍵的實戰警示：• 不要只盯著財務數字： 健康是前面的「1」，其他都是「0」；沒有心靈的平靜，再多錢也帶不來幸福。• 不要隨波逐浪盲目恐慌：學習阿甘精神，不預測、不糾結、不停下來，用最簡單的紀律跑出最厚實的底氣。
2034未來預測：當AI完全進入工作與家庭，你現在該如何準備
★ 8成工作消失時代的「混亂」與「希望」！★ ★ 日本話題熱銷，長踞Amazon分類榜No.1！★ ★ 微軟傳奇工程師、知名投資家中島聰，對未來10年最真實的預測！★ 「體驗未來」小說 ╳ 趨勢解說，充滿想像又真實無比！ 看見AI滲透到你我生活的近未來， 預先規畫投資、職涯與人生！ ★ 這5篇小說以及5位主角，都不是遙遠未來的幻想。 幾年後，或者十幾年後，站在那裡的，就是你自己。 我想探問的是： 在這樣的未來中，你會做出什麼樣的選擇？感受到了什麼？ 你為了什麼而開心？為了什麼而困惑？重視的又是什麼？ 面對這樣的未來，今天的你又該做什麼樣的準備？ 希望本書能成為你面對這些問題的契機。 ────中島聰 ★ 當8成的工作因為AI而消失， 我們將面對怎樣的「混亂」與「希望」？ 傳奇工程師中島聰，在微軟時設計了我們現在使用的滑鼠點擊、拖曳方式。 他持續以工程師、創業家和經營者的身分，觀察著科技的進化。 AI和機器人未知而驚人的演進才剛開始。在不久的將來，AI將帶來翻天覆地的改變，其程度將超越電腦、網路與智慧型手機，成為與電力、瓦斯、自來水匹敵的社會基礎建設，為我們的生活型態帶來不可逆的改變。 智慧眼鏡、家用人型機器人、逝者重現AI…… 消失的工作、新的經濟領域、無人機戰爭、監控社會…… 本書以5則短篇小說，模擬到了2034年，AI將如何融入我們的生活。 作者以目前的技術發展、商業模式為基礎，解說未來工作、家庭、人際、消費、教育，甚至戰爭型態會發生什麼樣的變化。 重大的社會和經濟變革即將到來，本書帶你擴大想像，及時因應！
AI只是會預測的鸚鵡？： 告別AI焦慮，人類不被取代的理由【牛津大學認知神經科學家跨領域著作】
為什麼AI會引發普遍焦慮？你的「AI焦慮指數」是多少？當AI已發展到幾乎無所不能，你需要來一場AI除魅！★AI做得那麼好，我是不是乾脆放棄努力？我們真正害怕的是什麼？應該把力氣用在哪裡？當AI能在5秒鐘內完成你熬夜一周寫完的報告，盲目努力，只會變成廉價的消耗！牛津大學認知神經科學家，帶你破解焦慮與迷思，改變思維，建立無可取代的強項！★結合「電腦科學」與「認知神經科學」，AI時代全民必備指南！3大認知偏誤，徹底除魅。善用機器偷懶，只吃人類限定的苦！一點就通，告別焦慮，建立Token能力。【辨識焦慮 ▶ 去除迷信 ▶ 升級能力 ▶ 駕馭未來】★附「AI焦慮指數量表」！附「AI時代能力升級導航地圖」！AI畫得這麼好，為什麼還要學畫畫？AI可以生成文章，為什麼還要親自寫作？自動駕駛技術逐漸成熟，我們還需要學開車嗎？牛津大學認知神經科學家，帶你破解焦慮與迷思，建立無可取代的強項！不要焦慮，不要怕AI！AI的天花板，剛好是人類智慧的地板，看清這點，就是人類從容的起點！★★＿＿AI只是「隨機鸚鵡」，並非具有意識與動機的「思考者」！ 人工智慧學界以「隨機鸚鵡」（stochastic parrot）比喻大語言模型的基本運作原理，當我們輸入文字時，AI並不是在「思考」，而是在龐大的資料庫中瘋狂計算，預測下一個最可能出現的字詞是什麼。但今天，AI的能力已經遠遠超越「預測下一個字」，能夠做到多步推理、使用工具、自主完成等複雜任務。 AI的算力實在太快，快到我們開始焦慮將被它取代！ 作者趙思家博士提醒我們，AI的天花板，剛好是人類智慧的地板，它的所有能力都源於對人類既有知識的模仿；它的所有局限，也精準標誌出我們在AI時代最該加碼、最無可取代的特質。看清這點，就是人類從容的起點。★★＿＿釐清三大認知偏誤，進行AI除魅！☑除魅1 AI會反過來消滅我們？ 一切都是幻覺，你因電影《魔鬼終結者》入戲太深☑除魅2 自動駕駛讓人難以信任？ 你對「失控感」有本能的抗拒☑除魅3 很多工作都將被AI取代？ AI取代的是任務，而非職業，現在你只需建立Token能力★★＿＿三個解答，指引AI時代的明路！☑AI超強大，人類為什麼還要努力？ AI並非客觀，沒有動機，無法共情，更遑論承擔責任。這些弱點正是人類能牢牢駕馭它的理由。☑AI如何運作，又為什麼總是自信地犯錯？ 本書從神經網路、深度學習、Transformer與大型語言模型的基本原理，揭開生成式AI如何理解指令、預測答案和產生幻覺。掌握它的能力邊界，才能精準提問，查核結果，真正發揮AI的作用。☑當AI進入職場，該培養哪些無可取代的能力？ 理解演算法如何放大偏見，壓抑不合常規的創造力。我們需要強化的不是機械式執行，而是創造力、同理心、判斷力與心理韌性。★＿＿三大能力升級導航地圖，五大領域蛻變的好時機！ 腦力、心力、行動力，勇敢行動！ 教育＋醫療＋法律＋藝術＋程式設計 五大領域蛻變的好時機， 不當「提示詞」匠師，進化為「思考力」創意師！ ◆附「AI焦慮指數量表」、「AI時代能力升級導航地圖」本書特色1. 牛津神經科學家給AI世代的關鍵競爭力備忘錄！ 從「AI焦慮」出發，進一步將「AI神話」除魅化，指出人類在AI浪潮中應該要努力的方向。2. 橫跨神經科學與電腦科學，科普轉譯，輕鬆理解！ 對照人腦與人工智慧不同的運作方式，讓讀者輕鬆理解AI為何強大、為何犯錯，以及它與人類思考的根本差異。以簡單易懂的方式，講解認知神經科學、資訊科技與尖端科學，破解AI迷思。3. 揭開「會預測的鸚鵡」生成答案的謎團！ 生成式AI看似能夠思考，其實主要是根據統計關係預測下一個詞元。透過「鸚鵡」這個生動比喻，本書帶你看懂大型語言模型、Transformer、提示詞與AI幻覺等核心概念。4. 三大能力升級導航地圖，五大領域蛻變的好時機！ 做好準備，展望未來，從教育、醫療、法律、軟體、藝術等五大領域出發，提前理解將來的職場樣貌與生態，適應並知道如何生存在AI改變的未來。5. 附「AI時代能力升級導航地圖」與「AI焦慮指數量表」！
八萬小時職涯複利：矽谷傳奇創投家拆解卓越人士的六大原則，帶你實現高長期回報的夢想工作
人生有八萬小時花在工作上，你是在空轉，還是在累積複利？卓越不是碰運氣，而是自己可以改寫勝率的投資，用矽谷創投視角布局職涯，主動為人生帶來高回報！矽谷創投思維 × 六大實戰原則擺脫「安靜離職」，告別「職涯遺憾」！《原子習慣》詹姆斯．克利爾、《逆思維》亞當．格蘭特 強力推薦！「這本書可能會拯救你，讓你免於陷入後悔的職涯。」──亞當．格蘭特職場上最殘酷的，不是工作辛苦，而是你順著社會的期待，站上人生輸送帶──讀書考試、上大學、找工作，最後才發現自己上錯了舞台。「職涯遺憾」已成為現代人常見的問題。華頓商學院的研究發現，有近六成的人表示「如果能重來，會做出不同的職涯選擇」。蓋洛普調查則指出，全球僅有 23% 的員工在工作中感到「蓬勃發展」，有59%的人處於「安靜離職」狀態。人生約有三分之一、長達八萬小時在工作。如果只把這段時間用來換取薪水，日復一日消耗自己，未免太過可惜。許多人以為努力奮鬥與幸福快樂不可兼得，夢想工作只能靠命運與運氣；事實是，有一份可遵循的行動指南，能大幅提高你成功的機率。【跳出被動的職涯輸送帶，讓你的時間、能力、人脈，指數級增值！】本書作者是矽谷傳奇創投家比爾．格利（Bill Gurley），大學畢業後進入知名科技公司工作，看似踏上夢想職涯，卻逐漸對重複的工作內容感到乏味。於是他縱身躍入未知，最終在創投世界找到自己的位置。在非凡的創投生涯中，他長年觀察無數成功企業家與各界頂尖人士，發現那些真正卓越的人，都懂得有意識地投資自己：選擇方向、累積能力、建立人脈，逐步打造屬於自己的優勢。他從中提煉出六大職涯成功原則： 追隨你的好奇心：並非追隨一時的熱情，而是尋找你能樂在其中的「著迷」。 磨練你的技能：持續學習，把興趣磨成能力，打造屬於自己的「不平等優勢」。 尋求導師指引：借用成功人士的經驗與智慧，縮短摸索期、加速邁向夢想職涯。 建立同儕人脈：找到志同道合的優秀夥伴，在彼此支持中共同學習和成長。 前往產業核心：置身於機會最多的地方，讓你的學習與能見度呈指數級增長。 永遠給予回饋：將職涯視為無限賽局，無私回饋他人，讓你的影響力持續擴大。【獻給所有不願妥協、渴望奪回職涯主導權的人】人生有很多事無法控制，但這六個原則是你可以主動掌握的。只要有意識地投入，就能提高成功機率，讓時間、能力與經驗持續複利。你的八萬小時，值得高回報的勇敢投資！【熱情推薦】瓦基｜「閱讀前哨站」站長 愛瑞克｜《命定之書》作者、TMBA共同創辦人盧美妏｜人生設計心理諮商所共同創辦人、諮商心理師Bryan｜大人學共同創辦人Jacky ｜Podcast 《電扶梯走左邊》主持人 VK｜Podcast《VK科技閱讀時間》主持人（依姓名筆畫、字母順序排序）「人生苦短，此書可以幫你找到發光發熱的方法！」──愛瑞克，《命定之書》作者、TMBA共同創辦人「熱情不是突然找到的答案，而是一顆需要我們用探索和嘗試來澆灌的種子。這是一本教你怎麼栽培熱情的書，最好的播種時間是十年前，第二好的時間就是今天！」──Bryan，大人學共同創辦人「夢想跟職涯對很多人來說是取捨，但對少數人來說，這可以是雙倍加成。差別是你願意犧牲跟承擔什麼，以及如何看見更遠的願景的可能，找到屬於自己的永續內在動力。希望這本書可以幫助到你。」──Jacky ，Podcast 《電扶梯走左邊》主持人「作者把多年來對職涯的觀察整理成一套原則，再為每一個原則找到相符的人物和故事。書裡的故事會提供你許多靈感，原來能做的事情比想像中多很多，如果一個方法不行，那就再去試試看其他的，過程中也會從中獲得更多回饋。」──VK，Podcast《VK科技閱讀時間》主持人「精彩絕倫！各種實用的洞見與案例，匯聚成一個貫穿各領域卓越成就者的共同故事：對自己熱愛之事懷抱永不止息的學習渴望。」──詹姆斯．克利爾（James Clear），《紐約時報》暢銷書《原子習慣》作者「這是打造理想職涯的實用指南，背後有大量研究作為支撐，同時也是一本讓人一頁接一頁讀下去的好書。它深入探索許多傑出人物出人意料、曲折迂迴的職涯歷程，每一頁都充滿啟發。」──大衛．艾普斯坦（David Epstein），《紐約時報》暢銷書《跨能致勝》作者「閱讀這本書，就像坐在一位目光清晰的導師身旁，聽他坦率地剖析關於工作世界的運作邏輯。書中以鮮活的人生故事取代空泛的建議，並鼓勵我們在人生各個面向勇敢採取行動。」──丹尼爾．品克（Daniel H. Pink），《紐約時報》暢銷書《後悔的力量》作者「學校從來沒教過『如何找到你熱愛的工作』這門課。比爾．格利用敏銳的洞察與實用的工具，清晰地為我們描繪出這條路徑。強力推薦！」──東尼．傅戴爾（Tony Fadell），iPod發明者、iPhone共同發明人、Nest創辦人，《紐約時報》暢銷書《創建之道》作者「如今，就已經面臨兩大劣勢：焦慮感倍增，以及專注力下滑。格利為讀者指出一條能重新找回能量與信心的道路。這本鼓舞人心的作品，邀請你進入『探索模式』，用好奇心取代恐懼，真正的成長也由此開始。」──強納森．海德特（Jonathan Haidt），《紐約時報》暢銷書《失控的焦慮世代》作者「我連第一章都還沒讀完，就已經開始記下滿滿的想法了。比爾的分析既犀利又原創，他拆解成功者的故事，並為我們進行了逆向工程。謝謝你，比爾！」──傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos），亞馬遜創辦人「這本書可能會拯救你，讓你免於陷入令你後悔的職涯。比爾．格利花了數十年研究如何找到夢想工作，他分享的故事與建議，將帶領你更接近自己的理想職涯。」──亞當．格蘭特（Adam Grant），《紐約時報》暢銷書《逆思維》作者「付出行動、向過來人學習、深度探究、廣泛探索，成為自己人生的掌舵者。這本極具實用價值的書，是對抗『理所當然心態』的良方。每個人都應該讀一讀。」──安妮．杜克（Annie Duke），暢銷書《高勝算決策》作者「對於不願把熱情擱置一旁的年輕人來說，這是一本絕佳的書。透過不輕言放棄的成功案例，告訴你該如何真正把熱情轉化為職涯。」──葛瑞格．路加諾夫（Greg Lukianoff），《紐約時報》暢銷書《為什麼我們製造出玻璃心世代？》共同作者
官（職）場必學的藏鋒智慧《韜晦術》：隱晦×養晦×謀晦×用晦……從王守仁、謝安到朱元璋、劉秀，看藏鋒避禍如何成為成事之術
從藏鋒到用晦，亂世中的處世學──《韜晦術》！八卷梳理隱晦、處晦、養晦與用晦之道，看歷代人物如何藏鋒、避禍與等待時機【藏鋒守晦，在進退之間保全自己】真正高明的處世智慧，往往不在於處處顯露才華，而在於懂得何時收斂鋒芒、保存實力。本書以「韜光養晦」為核心，從歷代人物的成敗得失出發，探討人在權力、名聲、利益與危機交錯的環境中，如何審時度勢、隱藏真實意圖，避免因一時逞強而招致禍患。全書首先從「隱晦」、「處晦」、「養晦」談起，以楚莊王、徐階、解縉、王守仁、宋文帝、王導、朱權、韓世忠等人的經歷，呈現才華、功名與權勢背後的風險。有人因懂得隱忍而等待到施展抱負的時機，也有人因鋒芒過露、未能拿捏進退分寸而招致猜忌。從這些人物身上，可以看見「晦」並非單純退避，而是一種對局勢、自身位置與他人心理的清醒判斷。【等待時機，在低處累積翻盤力量】韜晦之術的關鍵，在於知道何時應該行動，何時應該等待。「養晦」強調的正是這種主動沉潛：實力不足時不急於爭先，局勢未明時不輕易表態，讓自己保有轉圜空間。書中透過王導遵養時晦、陽城適時進諫、朱權以琴書避禍、韓世忠不談兵事等故事，說明真正成熟的謀略常表現在節制與忍耐之中。另一方面，謝晦、王振等人的事例，也提醒讀者，韜晦若失去分寸，同樣可能演變為誤判。全書藉由一正一反的歷史對照，呈現「藏」與「露」、「進」與「退」之間的細微差異，使韜晦不再只是抽象格言，而成為可以從具體人物選擇中理解的處世方法。【因勢設謀，化解權力場中的危局】到了「謀晦」、「詐晦」、「避晦」諸卷，書中進一步把韜晦放入更複雜的政治與人際環境中。王猛臨陣許官、李泌單騎平亂、衛青不立威名、劉晏周旋各方，展現的是審勢、借勢與因勢制宜；楊行密佯盲、慕容翰詐瘋、朱棣採取緩兵之策，則呈現危局之中如何透過隱藏真正意圖，爭取脫身或反擊的機會。這些故事所關注的，不只是「欺敵」，更在於如何降低外界戒心、避免自己過早成為眾矢之的。從官場到戰場，從君臣到權臣之間的角力，書中以大量史例揭示：真正危險的時刻，往往來自自己的鋒芒被人看得太清楚；能夠有所保留，才能為下一步留下空間。【從心晦到用晦，掌握進退的最後分寸】全書後半從「心晦」進入「用晦」，將韜晦推向更高層面。謝安寄情山水、朱元璋暫緩稱王、彭玉麟任職而淡於官位、田疇拒絕封賞，都說明真正的韜晦，最終仍取決於一個人的內在定力：是否能抵抗名位誘惑，是否能在掌聲與危機之間保持判斷。至於周世宗斬將立威、慕容垂伺機復國、劉秀最終成就帝業，則顯示「晦」並非終點，而是為「用」做準備。懂得退，是為了在合適時機前進；懂得藏，是為了在真正需要時展現力量。本書藉由數十則歷史事典，將隱忍、蓄勢、避禍、謀局與進取串連起來，讓讀者從古人的榮辱興衰中理解：越是複雜的局勢，越需要拿捏分寸，在看似沉默與退讓之中，為自己保留選擇與轉身的可能。【本書特色】：本書以歷代人物事典為骨架，從隱晦、處晦、養晦、謀晦、詐晦、避晦、心晦到用晦，整理藏鋒、示弱、蓄勢、避禍與待時而動的處世智慧。透過楚莊王、王守仁、謝安、朱元璋、劉秀等人物的成敗經驗，呈現人際與危局中的進退分寸。從歷史故事理解韜光養晦的實際運用，也看見真正的謀略往往始於克制鋒芒、保存實力與靜待時機。
管得少，團隊越好：團隊風險指數！超速凝聚高效團隊力，攜手破解企業信任危機
別讓好員工寒心！主管必修的管理溝通課公平用人×坦誠溝通×充分授權……放下過度控制，打造屬於你的高凝聚力團隊！【看不見的信任危機】企業內部一旦失去信任，影響的不只是人際關係，還可能動搖整體經營。主管任人唯親、承諾反覆、賞罰不公，容易使員工從積極投入轉為消極觀望，部門間也逐漸出現隔閡，進而引發派系鬥爭、爭功卸責等問題。若老闆又習慣事必躬親、越級指揮，甚至將錯誤推給下屬，中階主管往往有責無權，難以協調工作。這些看似細微的問題日積月累，將形成嚴重的內耗，拖慢決策、削弱執行力，甚至造成優秀人才流失。【從控制部屬到凝聚人心】建立信任，需要領導者先檢視自己的管理方式。是否願意信守承諾、承認過失？能否公平對待員工，並耐心聽取不同意見？本書從獨斷專行、權力鬥爭、裙帶關係等管理問題出發，探討信任破裂的原因，以及空降主管面臨的適應困境。領導者除了維持必要的權威，也應尊重員工、充分溝通，並適時給予關心與支持。面對不同職位與資歷的下屬，更要避免單憑個人好惡做出判斷，才能逐步改善彼此的關係，建立互相信賴的工作環境。【放手授權，讓人才真正發揮】管理者若對大小事務都要親自過問，員工便難以發揮判斷力，主管自己也容易困於瑣事。授權前應先釐清工作範圍與責任，交付任務後則給予必要支持，讓下屬有機會獨立處理問題。新人需要嘗試與學習的空間，資深主管及專業經理人也應擁有與職責相符的決策權。面對合理失誤，主管可以協助檢討改進，避免因過度介入或一味責備，使員工不敢承擔責任。適當放權既能減輕管理負擔，也有助於培養可獨當一面的人才。【公平用人，重視人才培養】人才的選拔、任用與培養，都關係到企業能否穩定發展。用人應重視能力與職務需求，避免任人唯親，也要善用員工各自的長處，讓年輕人才有表現機會。主管除了交辦工作，還應傳授方法、培養下屬獨立解決問題的能力，使員工逐步具備承擔責任的條件。此外，企業也需要建立明確的管理制度，維持公平的任用標準，讓員工的付出獲得合理肯定。兼顧制度規範與人性化管理，才能留住人才，為企業累積長期發展所需的實力。本書特色：企業信任危機，常從老闆專權、承諾落空與用人不公開始，引發部門猜忌、爭功卸責與人才流失。本書剖析專權管理弊病與中階主管困境，探討如何以坦誠溝通、公平待人與適度授權，贏得員工信賴。從培養下屬、任用新人到建立選才制度，協助經營者改善管理，讓員工勇於承擔、發揮所長，減少內耗，提升合作效率與企業競爭力。
賣不掉的東西，就交給行銷實習生！：從顧客需求出發，打造讓產品被看見的系統，翻轉品牌命運
行銷沒有魔杖，卻會不時出現奇蹟企業小說╳經典理論╳實戰案例從0到1，用行銷改變未來！一本有故事、有理論、有方法的實戰行銷指南跟著一場企業翻身戰，讀懂真正能用的行銷！帶你從研發到成交，打破銷售障礙！擁有精密技術卻仍瀕臨破產的零件廠片山鑄造，因一間神祕顧問公司的指導，決定成立行銷部來挽救業績。然而，行銷部成員全是從各部門調來的棄將，還有一位年僅21歲、尚在攻讀行銷的實習生。他們能否成功開發出暢銷新品，挽救片山鑄造的頹勢呢？◎想釐清顧客真實需求？◎想讓顧客願意持續接收你的訊息？◎想要打造能帶來銷售的差異化體驗？◎想開發暢銷的新產品？改編自日本行銷達人的真實操刀案例，透過企業小說形式，帶你一步步攻克商品定位、差異化、銷售與宣傳問題。你想知道的關於行銷的一切，就在這名行銷實習生的故事之中！【你將在書中看到以下實用技巧！】◎電子報的更新頻率與內容規劃◎開創新產品／新商業模式的兩種三步驟法◎如何為顧客帶來驚喜與受尊重的體驗◎如何找到有助產品推廣的核心客群◎如何寫出凸顯產品／服務特色的有效文案【讓商品被看見的行銷Key Point！】 ◎「建立能被顧客一再選擇的機制」，才是行銷部門真正的任務，我們該做的是放眼外部，面對顧客、面對市場，而非單純支援公司內部部門。 ◎顧客想買的不是產品和服務，而是「解決對策」。所以行銷真正該思考的問題是：「是否能消解誰的什麼『痛處』？」 ◎施行差異化，是為了解決競爭對手的產品無法消除的問題。把競爭對手的優勢置換成負面的事物，就能找出競品弱點，找到差異化的路。 ◎今後消費者重視的，不僅是產品功能與服務內容，是否與自己的價值觀一致，也將取決要素之一。好比設計、注重環保、意識形態以及賣家的態度等。 ◎顧客對於產品的關心、欲求，以及藉由購買而得到的感動、感謝、信賴等情感過了二十一天後就會急速退燒，在此前維持有效曝光很重要。
算力時代：人工智慧正在開啟第二次大分流
「現在，算力即是營收，算力即是獲利。」──輝達執行長黃仁勳2026年6月GTC Taipei演講一場由AI掀起的全球大分流，政經秩序、財富分配、職涯階梯全面洗牌！當世界正在改變，我們該用什麼方式理解它，做出更好的選擇？※ ※ ※ ※ ※ 當世界被算力一分為二，你，會站在捕獲成長的一邊，還是承擔代價的一邊？兩百年前，蒸汽機解放了人類的肌肉，工業革命開啟「第一次大分流」。今天，人工智慧開始解構人類的認知，兩百年來始終沒有被解放的服務業，第一次走到了大規模自動化的門口。一場重新劃定國家興衰與財富版圖的「第二次大分流」，已經開始。但繁榮從來不會自動發生。上一波工業革命，人類花了將近一百七十年，經歷失業抗爭、地緣爭奪與兩次大戰的劇烈陣痛，才摸索出與機器共處的秩序。這一次，當AI技術正在以「月」為單位高速顛覆現實——資本狂潮湧入、各國重金押注、初階職缺悄然凍結，留給我們應變的時間，遠比當年更緊迫、更殘酷！算力時代，掌握理解與判斷的底層邏輯，看清世局變化的脈絡！本書作者王伯達是資深金融從業者，長年深耕總體經濟與產業脈動。他以工業革命為鏡，從五個層次剖析算力帶來的衝擊：【脫鉤】服務業兩百年來的生產力天花板，為什麼這一次可能被打破？【爭霸】美中如何在算力霸權上攻防？當算力躍升為能被槓桿的金融資產，掌握四張門票（晶片、能源、模型、製造業）之外，真正決定勝負的為什麼是市場？【邊緣】夾在美中之間的國家，該站隊還是造局？誰又會淪為數位打工仔？【裂痕】AI將如何瓦解傳統職涯階梯，改變企業內部結構？教育體系為何跟不上？當社會被人口老化與貧富差距拉扯，既有的福利制度與資本主義還能撐多久？【座標】個人如何定錨關鍵價值，不被機器淘汰？當台灣的供應鏈利基從「唯一」變成「之一」，手上的牌還能換到什麼？當世界被算力一分為二，看懂這套底層規則，是決定你站在哪一邊的開始。前瞻推薦 「AI改變的不只是科技，而是國家、產業與個人的競爭座標。《算力時代》帶我們看懂這場大分流，也看清自己該站在哪裡、往哪裡去，值得一讀。」——朱楚文／科技主筆主持人 「從總體到個體的研究過程中，產業具有不可忽視的影響力。本書作者以宏觀視野，透過歷史脈絡剖析當前AI產業帶來的巨大變革，相當流暢又精彩！。」——財女珍妮／《美股投資學》作者 「回頭看工業革命，很難用單一因素，解釋英國為什麼率先突破。制度、科學、資本、市場、人口與工資固然重要，但煤炭、能源、殖民貿易、機械化與全球供應體系同樣缺一不可。真正改變歷史的，是多個條件在同一時間匯聚，讓它率先突破原本所有人共同面對的資源與生產力天花板。 讀《算力時代》，讓我想到我們可能正站在另一個類似的歷史轉折點。這一次，決定下一輪生產力突破的條件，可能變成晶片、能源、模型、製造能力與資本，AI也不只是一次科技產品的升級，更可能重新改變國家競爭、產業結構與每個人的位置。這本書把工業革命當成一面鏡子，帶我們思考一個更重要的問題：當下一次產業革命真正開始，誰能率先突破算力時代的資源天花板，又有誰能把這份優勢，轉化成持續累積的生產力？」——游庭皓／財經直播主 「人工智慧（AI）的普及，讓我們每一個人，都目睹了、也正在參與著算力時代的到來。作者以工業革命作為這波人工智慧革命的參照線，帶領讀者回望也展望，創新的科技和技術對人類世界帶來的衝擊和改變。或許，最壞的、最好的結果，都尚未到來。透過歷史經驗的梳理，以及AI最新發展的彙整，本書將帶領讀者在盲目樂觀和過度擔憂之間，以知識為錨點，找到思考座標和應變之道。」——齊立文／《經理人》總編輯 「我們總在判斷，眼前是一次經濟循環，還是一場生產力革命。當底層規則正在改變，真正重要的，便不只是預測下一個週期，而是重新找到自己在新時代的位置。」——Rachel Chen／MacroMicro 財經Ｍ平方創辦人暨執行長（依姓氏筆畫排序）
江恩讀盤新解，百年投資經典現代重編：台股、美股與商品期貨實例，帶你掌握價格變化背後的市場訊息
某檔股票突然變熱門，但你真的知道它在受到關注之前的變化嗎？行情越熱，越要先看清這段漲幅是從哪裡開始的從市場紀錄判斷趨勢與轉折，學會部位管理與風險控制！【從讀盤認識市場】1923年的交易者透過行情紙帶追蹤市場，今天的投資人則面對即時報價、逐筆成交、新聞與各式圖表。工具雖然不同，但真正處理的仍然是價格、成交與時間留下的紀錄。本書先從讀盤的基本觀念開始，說明哪些數字代表已完成交易，哪些仍是等待中的申報，再進一步談成交量應如何和個股自身的歷史相比，以及不同觀察期間會得到哪些不同結果。面對熱門股票、新聞與社群討論，讀者也能逐步分清市場熱度、企業成果與價格表現之間的差別。【掌握趨勢與轉折】市場是從一段時間內的高低點、成交活動與價格推進逐步形成。本書進一步把個股放進類股與整體市場中比較，觀察哪些股票領先、哪些開始轉弱，再延伸到支撐、壓力、突破、頭部與底部等常見問題。書中反覆強調，轉折通常是一段過程，最高價或最低價本身不足以說明全部行情；真正重要的是價格穿越原有區域之後，能否留在新的位置，以及後續紀錄是否持續支撐原來的判斷。【處理部位與風險】交易不只是在判斷市場，也是在管理自己的反應。建立部位之後，帳面盈虧可能改變人閱讀資訊的方式，原本清楚的進場理由也可能隨著行情波動逐漸鬆動。本書討論等待、進場條件、停損、部位大小與加碼，提醒讀者在建立部位前先知道自己為什麼行動，建立部位後則持續用原來的尺度檢查行情。對較長期的投資，也強調買進理由需要隨公司、產業與市場資料更新，避免因持有部位而放寬原本的判斷標準。【延伸到商品與籌碼】原著後段將視野延伸到棉花、小麥與玉米，本書加入現代期貨市場的合約制度、月分差異、未平倉量與供需變化。股票與商品同樣會留下價格與成交紀錄，但商品還受到庫存、天候、出口與合約到期等條件影響，判讀方式也必須隨產品特性調整。最後談到吸收與出貨時，本書把區間內的籌碼變化視為暫時解釋，仍要等待後續價格結果確認。書末再補充電子券商、交易系統與實際成本，讓全書從市場判讀一路延伸到今天實際參與交易時需要注意的制度條件。本書特色：本書重新整理江恩1923年的著作The Truth of the Stock Tape，將百年前的行情紙帶轉換為今日電子市場的交易紀錄。內容從價格、成交量與時間出發，結合台股、美股與商品期貨案例，帶領讀者辨認趨勢變化、比較市場強弱，透過「紀錄、判斷、驗證、修正」建立一套適合現代市場的判讀方法。
品味，從知識開始：日本設計天王打造百億暢銷品牌的美學思考術【長銷經典版】
good design company 負責人熊本熊、ANA、UNIQLO日本設計天王──────水野學──────毫無保留，全面公開！打造暢銷品牌的成功祕訣╳提升工作價值的美學思考 日本設計天王－－水野學，曾榮獲世界三大廣告獎「The One Show」金獎、D&AD銀獎等多項國際獎項，其設計理念強調除了美感，也要兼具銷售力。 水野學曾與眾多日本知名品牌合作，利用自身美學品味，為品牌設計出獨具特色的產品，例如NTT docomo、茅乃?、相鐵、JR東日本，甚至台灣7-ELEVEN的7-SELECT系列也是出自他獨有的設計思維。 水野學認為──．品味絕非與生俱來的才能，只要了解方法、做好功課、花費時間，任何人都能擁有好品味。．透過累積大量知識，就能讓事物瞬間呈現出最佳樣貌。．如今正是以「品味」決勝負的時代，提升品味，就等於掌握了脫穎而出的關鍵。 ▌時代已經改變了。光是製作出好的東西或精彩的廣告，都不保證會讓商品暢銷。創作的發想、產品的設計或產出、賣場的設計、宣傳方式……如果不能站在「品牌」這條河川的上游往下游看，從各個切入點提出解決方案，商品就無法暢銷。在這種情況下，擁有多元的品味將會是強力的武器，必然能對你有所助益。▌--水野學 「堪用就好」的思維，已經不足以應付這個迅速變化的世界。「雖然很醜、但很實用」的商品，也勢必越來越難說服消費者。我們面對的，正是「品味」成為必備技能的時代。 任何商品，或甚至只是職場中的一份資料、一張便條，都受到「視覺」的強烈影響！不論產業、不論位階，無論工作做得多好、製作出多麼便利的商品，只要無法控管視覺層面的品質，就無法打動人心。 然而，美感僅是基礎，打造眾多暢銷品牌的創意總監水野學，主張的是「品味」。「品味」追求的不僅是表面的美感，而是由深厚知識累積而成的「洞察力」與「精準度」，如此，才能擁有兼具實用與美感的工作產出。 本書提供簡易步驟與有效的練習方法，協助讀者一步步累積知識、提升「品味」，並學會運用「品味」改善工作能力，為每一次的工作產出，創造全新的價值--創造多少價值，將決定獲得多少報酬，所有工作皆是如此。既然所有的工作都是一種產出，那麼，就必須是有品味的產出。
AI 賦能社群行銷：智造網路核子彈
★強力推薦★ 網路趨勢觀察家、第一代部落客Mr.6 劉威麟 ★各大品牌主推薦★ 三立電視、大侑貿易、台隆手創、台灣三菱電機、台灣基康、快譯通、順天本草、誠隆汽車、電光企業、銅薪藝術、樂您運動 本書為「企業電子化人才能力鑑定(EEC)」之「企業電子化社群行銷管理師」指定用書。 符合「企業電子化社群行銷管理師」之技能規範架構撰寫，符合鑑定的命題趨勢。 ◆最實戰的專業書籍：由上千次社群操作經驗，國內外經典案例觀念，號稱社群鬼才的作者所淬錬而生。 ◆最完整的社群養成：社群行銷360度全方位培養，從趨勢、經營、內容、活動、平台、商務、媒體、數據、創意、分析到優化之傳播能力養成。 ◆最通盤的專業知識：社群行銷通盤操作專業培育，社群經營、平台維護、危機管理、網紅合作、媒體投放、社群商務、社群廣告、社群數據等關鍵know how。 ◆最上手的入門教學：若您沒有「數位/社群-操作經驗」，您可以站在前人的肩膀上學習仿效並加快成長的速度，為您所負責的品牌，創造社群佳績。 ◆最打底的補修秘笈：若您有「數位/社群-操作經驗」，更可從國內外優秀數位團隊的理論/觀念，檢視過去行銷專案，奠基未來行銷發想與執行的紮根基礎。
馬斯克的反向思考
從第一性原理到改變世界的行動哲學。 世界首富是如何思考未來、創新與成功。 在創新的時候，首先要相信這件事是有可能的，然後，可能性才會發生！有人問股神巴菲特，對目前最熱門的人物伊隆‧馬斯克有什麼看法？巴菲特回答說：「有想法，就有機會成功，這就是美國！」他是被譽為當今賈伯斯的創新科技領軍人物；他是希望並致力於可以將人類移民火星的先驅；他是被人稱為是「富可敵國的流浪者」；他是企業界第一個敢和普京嗆聲下挑戰書的男子；他是這個時代「創新與造夢」「天才與瘋狂」的代名詞。—在航空航太界致力於美國太空探索技術公司（SpaceX）的創立；—在汽車界致力於具備自動駕駛功能的特斯拉（Telsa）的發明；—在火車界致力於超回路列車（Hyperloop）的設計；—在航空界致力於可垂直飛降落的電動飛機的設計；—在科技界致力於可與大腦交互的神經帶（neural lace）的發明；—在科技界致力於貝寶（paypal）電子支付平台的成立；—在科技界致力於聯合創辦開放人工智慧（OpenAI），該非營利機構將遏制未來出現消極的人工智慧的可能性。紐約大學梅麗莎‧席琳在新書《Quirky》中共深入分析八位著名人物：提出《相對論》的物理學家愛因斯坦、美國發明家班傑明‧富蘭克林、企業發明家伊隆‧馬斯克、怪傑發明家迪恩‧卡門、天才發明家尼古拉‧特斯拉、第一位榮獲諾貝爾獎的女性居里夫人、燈炮大王愛迪生、蘋果創始人賈伯斯。豪無疑問，這幾個人幾乎都以「超越人類」的相像力與耐力在不同領域上貢獻驚人成就，也很難想像現代有哪家公司能雇用他們任何一個人。這些創意天才都具備一個明確特徵是：每個人皆以各自方式成為獨一無二的怪人。他們常常違背規則，顯然這對企業沒有太大幫助。確實發明家都有讓人嘖嘖稱奇、不可思議的高度智慧，但單憑智力尊不能連續不斷帶來點子，勢必還有其他共同點讓他們變得比常人古怪、擁有比常人更獵奇的判斷力。而據梅麗莎的分析，賈伯斯、愛因斯坦、馬斯克，他們有三大共同特徵：一、自負的獨立性格。二、理想主義。三、厭惡被制約。而這些天才都看到了正規教育的制約結構，所以最後只能選擇走出校門，馬上去做自己喜歡的事。不過，這些天才群英譜中，從來沒有一個像馬斯克那樣猖狂，馬斯克似乎已將「天才」帶到了另一個高度。到今天為止，馬斯克所展現的企圖，正一步一步地推翻過去的陳腐而創造出一個嶄新的世界，為人類帶來更美好的願景。因此，他的成就並非浪得虛名，值得我們拭目以待！
高勝率經濟學：為什麼越懂經濟學，你的人生勝算越高？
《蘋果橘子經濟學》百萬暢銷作家 史蒂芬．李維特 盛讚：如果你想出人頭地，《高勝率經濟學》是你的必讀之作！諾貝爾獎得主、耶魯大學管理學院教授、百萬暢銷作家一致推崇！芝加哥大學博士、年輕的天才經濟學家，顛覆人生格局的驚豔之作！【敦南新生活版主】Zen大【全職交易人】梁展嘉【Mr.Market市場先生、財經作家】許繼元【加州大學戴維斯分校經濟系客座教授、加州州政府研究首席】廖啟宏好評推薦！（依姓名筆畫序排列）✦✧✦人生這場賽局，成敗的關鍵在於理解遊戲規則，而非盲目投入？世上其實沒有所謂公平，所謂勝負，最大的關鍵還是「運氣」？當情勢不利時，果斷退出，才是提高勝算更好的選擇？我該買房，還是租房？要不要念研究所？該要求升遷或是加薪嗎？要不要結婚生子？在這個失敗代價無比沉重的社會，一個錯誤的經濟決策就足以致命。而「經濟學」正是助你做出正確決定的關鍵。天才經濟學家戴露．費爾維瑟博士告訴我們：最好的決策方式，就是「不要讓自己有機會輸」。本書跳脫傳統成功學的雞湯敘事，結合學界與商界的跨界實戰經驗，把經濟學原理、博弈論拆解成淺顯易懂的行動方案。用最貼近日常的真實案例，助你看穿規則背後的運作邏輯。人生中的各種挑戰，就像是一場場「遊戲」，而本書就是最好的人生攻略本，幫助你應對各種情境。不論是買房、求職、升遷、婚姻和理財，其實都有「最優解」。只要讀懂其中的規則，不僅能讓你在關鍵時刻做出最佳選擇，也能靠自己定義輸贏，在每一場人生的賽局中，攻破重重難關，取得壓倒性勝利！▌來自各界的最高讚譽太精采了──與我讀過的任何經濟學書籍截然不同！《高勝率經濟學》大膽挑釁、直截了當地展現了經濟思維的力量。費爾維瑟深入經濟學領域，去蕪存菁，只呈現在現實世界真正重要的部分。如果你想在事業或人生出人頭地，《高勝率經濟學》是你必讀之作！——《蘋果橘子經濟學》百萬暢銷作家／史蒂芬．李維特《高勝率經濟學》為我們人生最艱難的競爭性談判──我們會遭遇偏誤和不確定的情境，提供務實可行的策略。費爾維瑟證明，只要運用一點基本經濟學理論，就能將競爭化為合作──說不定還會愛上賽局呢！——諾貝爾經濟學獎得主／羅傑．梅爾森經由優秀傳播者之手，經濟學的洞見與推理可以幫助我們理解並採取行動來提升人類生活。《高勝率經濟學》就是這種難得的佳作，以有趣又重要的方式嫻熟地發揮這種效用。費爾維瑟擁有世所罕見的天分，讓我們不僅感覺經濟學必不可少，還與個人息息相關。——耶魯大學管理學院教授／克文．查爾斯如果你認為自己無法理解經濟學的世界，《高勝率經濟學》一書將改變你的想法。費爾維瑟教你如何做出最好的行動──不管是談加薪、要求升遷，或買你人生的第一間房子。她揭露你可以如何透過學會賽局規則來掌控自己的未來。這本書也挑了你最愛的電影和流行文化做為隱喻，激發新的世代對經濟學的興趣。準備擁抱經濟學思維，做出更明智的決定吧！——美國廣播節目《向上》主持人／安吉拉．咿本書探討賽局理論的原理，著眼於如何應用那些原理來創造最大的獲益和結果。內容涵蓋經濟學和賽局理論的基礎知識，並討論談判會如何衝擊人生的不同層面。——《經濟文獻期刊》
I人理財：不看盤、不盲從的財富階梯實戰法則
全球投資領域最受推崇的專業認證CFA Charterholder愛瑞克總結近30年投資經驗，首度公開完整理財心法建立一套不看盤、不盲從的「安靜致富」計畫！你是否也曾經：．股市一跌，就忍不住一直打開App看盤．看見別人賺錢，開始懷疑自己的投資方法．每天讀財經新聞，卻愈看愈不知道該買什麼．明明想長期投資，市場一波動就想改變策略．買了很多檔股票和ETF，卻說不清楚為什麼買．進出頻繁，手續費和交易稅悄悄吃掉獲利在市場上，雜訊過多是投資人的大敵，如果你勾了其中幾項，也許你需要的不是更多資訊，而是更少的雜訊，以及一套真正適合自己的方法。「了解自己，找到撬動財富的支點。」大學時期，愛瑞克家中遭逢變故，窮到只能躲在書店角落挨餓看書；進入金融業後，在2008年金融海嘯中賠光七百萬元資本。隔年，他取得特許金融分析師（CFA）資格，前後累積十六年金融實務經驗，在四十歲存夠退休金，兩年後離開職場，投入寫作與閱讀推廣。從兩度跌落谷底走向財務自由，他愈加確定：投資最舒適、也最容易獲利的狀態，是「與市場保持優雅的距離」。身為高純度I人，愛瑞克將深思熟慮、專注、耐心等I人特質轉化為投資優勢，並把自己一路累積財富的實戰經驗，整理成一套任何人都可以執行的理財方法：安靜也能致富｜不想每天研究、盯盤，也能獲利嗎？用市值型ETF、定期定額與資產配置，減少市場雜訊與錯誤決策，靠時間與複利累積資產。走穩財富階梯｜你有10萬、100萬、1,000萬，投資方法怎麼會相同？認清自己在財富階梯的哪一階，才能選對投資策略，走向財務自由。達成FIRE計畫｜你離退休自由，到底還差多少錢？四種FIRE計畫，為你累積足夠的財務底氣，把時間留給真正想做的事。「財務只是工具，真正的目標是自由。」你不一定是I人，但投資時，你可以更「I」一點。少一點追逐，多一點紀律；少一點預測，多一點時間。這就是I人的投資優勢。本書特色1. 將I人特質轉為投資優勢解析I人的十大特質，並逐一轉化為在投資理財上具有優勢的策略及實戰技巧。2. 打破常見投資理財迷思作者以特許金融分析師（CFA）專業背景，剖析為何I人更應該投資於股市？為何選市值型ETF？3. 攀爬財富階梯實戰法則以親身經驗具體呈現每一個階梯的攀爬要點，幫助讀者掌握祕訣，避開踩雷風險。4. 四種FIRE提早退休計畫根據讀者不同的性格，以及對未來退休後生活的嚮往，提出四種易學、易用的退休金準備計畫。不分I / E人共同推薦「《I人理財》不必追逐市場、不必成為別人，只要用適合自己的節奏，讓時間與複利，慢慢換回人生真正的自由。」──郝旭烈，郝聲音YT播客主持人「以愛大的資歷和級數，大可講高深複雜的概念、放上充滿英文專有名詞的圖表，但他完全沒有。『強大且溫柔』是我對他的感覺……《I人理財》不只是給 I 人，我把它當作所有理財小白的禮物。」──張瀞仁Jill Chang，國際慈善顧問、作家「投資方法，適合自己的最好，而在那之前需要先認識自己。本書能幫你認識自己、認識投資，也從中找到適合自己的方向！」──許繼元，Mr.Market市場先生、財經作家「無論你是E人或是I人，我相信都有一致的目標，也就是人生的『選擇權』跟『自由』……財務只是工具，真正的目標是自由。在追求這個目標之前，要善用且理解工具的使用方法。」──詹璇依，財經主持人、基金小姐姐「90%的努力都是白費的，請牢牢抓住那關鍵的10%，使其成為槓桿。白費的努力，就是殺進殺出，每天看盤，這也吻合愛大所言，I人理財的特性。」──謝文憲，企業講師、職場作家、主持人專文推薦張瀞仁Jill Chang，國際慈善顧問、作家謝文憲，企業講師、職場作家、主持人好評推薦王永福，F學院創辦人、簡報與教學教練李惠貞，獨角獸計劃創辦人郝旭烈，郝聲音YT播客主持人許繼元，Mr.Market市場先生、財經作家詹璇依，財經主持人、基金小姐姐（依姓名筆畫排序）
日本啤酒百年紀事：麒麟、朝日、札幌、三得利如何以產品創新、品牌經營與市場競爭，形塑今日的日本啤酒產業
✧✧✧各界好評推薦✧✧✧比才／《家酒場》《小聚會》作者李仁毅／臉書社團「日本行銷最前線」版主施清元／飲食作家蔡錫勲／淡江大學日本政經研究碩士班教授（按姓氏筆畫排序）從壟斷到自由競爭，從一番搾到SUPER DRY，四大品牌如何一次次改寫日本啤酒市場？一瓶啤酒，喝得出味道，卻看不見背後的戰局。在日本啤酒市場長達百年的競爭中，麒麟、朝日、札幌、三得利不只是在比誰的啤酒好喝，更在爭奪消費者、通路與市場話語權。當麒麟靠著長銷商品建立龐大優勢，朝日卻在低潮中押注一場足以翻轉市場的產品革命；當「一番搾」重新定義品牌價值，SUPER DRY則讓消費者開始主動指名一種新的啤酒。產品創新、品牌定位、通路布局、行銷策略，以及面對市場變化時的一次次決策——每一個選擇，都可能改變企業的命運。從明治時代的啤酒產業崛起，到戰後自由競爭，再到SUPER DRY引爆的市場轉折，本書帶你走進日本啤酒四大品牌的百年商戰，看見一杯啤酒背後，企業如何建立優勢、發動攻勢，又如何在市場變局中重新找到自己的位置。
掌局者
◎當頭銜失效，你還能靠什麼推進合作與決策？一本為解決實務困局而生的管理實戰手冊。◎掌握你的「影響力六局」：格局立信、設局定位、佈局鋪路、變局重構、導局決策、行局落實◎所有在局中承擔責任，卻沒有對等權力的人，本書以人性洞察、權力賽局與策略思維，讓你將結果推得成。※供需性影響力：用人心需求做診斷，用定位做設計，用工具落實結果。※你將掌握「影響力六局」：建立信任與格局→找對位置與價值→整合關係與資源→突破僵局與限制→引導共識與選擇→執行到位與複製※誰需要閱讀這本書？卡關的主管：有職稱卻難以推動合作，受困於權責不對等的執行真空。專業工作者：渴望在AI與自動化浪潮中，建立難以撼動的不可替代性。決策影響者：必須在盤根錯節的利益中，精準導航並改寫決策結果。※它將人性洞察、權力賽局與策略思維，轉化為可理解、可練習、可複製的實戰工具。願你在卡關的局勢裡，看懂人性供需，建立影響力，不只把事情推得動，更能把結果推得成——•沒有權力，也能推動事情：真正的影響力，不是命令別人，而是讓合作變得合理。•你不是推不動人，而是沒看懂他的需求：看穿安全、公平與面子的缺口，才能找到真正的推進力。•職稱可以借來，影響力必須自己建立：當你無法命令別人，靠什麼讓對方願意跟你一起做？•從口頭答應，到真正做到：把合作變成機制，把承諾變成行動，讓事情真正往前走。•高手不是沒有阻力，而是懂得改變局勢：看局、設局、佈局、變局、導局、行局，六局掌握推進節奏。•掌局，不是控制別人，而是掌握事情發生的條件：在權力不足的時代，建立一套帶得走、用得久的影響力系統。◎代理經銷：白象文化更多精彩內容請見http://www.pressstore.com.tw/freereading/9786263649606.pdf
