【電子書】稻盛和夫 京瓷哲學（暢銷紀念版）
結合東方智慧與現代管理精髓，亞洲企業家推薦必讀經典京瓷創辦人稻盛和夫完美實踐阿米巴經營，打造高收益企業的重要標竿稻盛和夫27歲創立了京瓷，當時他只有28名員工和300萬日圓的資本。憑藉如此有限的資源卻在他的領導下迅速崛起，帶領京瓷從京都地區默默無名的小企業，一路發展為全球科技領域的巨擘，還寫下超過五十年無虧損經營的奇蹟。隨後他跨足陌生領域，成功創立KDDI，並拯救了瀕臨破產的日航，將其帶回市場巔峰。這些驚人成就，無一不是來自他徹底實踐的「京瓷哲學」——這正是他締造非凡成就的基石。什麼是「京瓷哲學」？從企業經營到經營者人格養成的必修智慧稻盛和夫在草創京瓷初期，即提出「追求全體員工物質上和精神上的幸福，同時為人類和社會的進步發展做出貢獻。」在經營的過程中，他以「身而為人，什麼是正確的事？」反覆修正自己的經營模式，陸續提出：阿米巴經營、稻盛會計學、經營十二條等經營策略與經營者人格養成的準則。他將這套方法整理成「京瓷哲學」，並以此為領導團隊的最高原則，不但帶領京瓷成為世界500強企業，更幫助員工實踐人生價值。「京瓷哲學」不僅適用於組織經營，同時也是實踐自我的重要依循：● 阿米巴經營：確立部門核算制度，全員參與經營。● 稻盛會計學：追求「銷售最大化，經費最小化」，最大可能提高收益。● 經營十二條：經營者應貫徹的12條原理原則，持續精進品格。稻盛和夫希望透過這本書，把自己超過半個世紀以來累積的經營智慧，傳授給每一位渴望突破現狀、追求卓越的經營者。他更深入探討如何在各種困難和不確定性中，回應管理者在經營、育才與自我精進上遭遇的挑戰，並找到持續成長的突破口。*本書為《京瓷哲學》暢銷紀念版
【電子書】暗池：人工智慧如何顛覆股市生態（二版）
機器人大舉進駐股市，造成哪些天翻地覆的轉變？了解現今股市樣貌與運作內情，不容錯過的翔實紀錄！「寫得遠比麥可・路易士更詳盡、更具說服力。」——《紐約時報》「監管機構和股市的所有投資人都應該閱讀。」——《金融時報》＊＊＊＊＊＊市場無預警崩跌、V轉，竟沒人知道原因？因為，全球股市如今已經成為一個大暗池！不僅可能短時間內劇烈波動，而且牽一髮而動全身……►人類主掌的股市，暗藏什麼難以察覺的弊端？►交易大廳與證券交易員如何被電腦掃入歷史？行內人士討價還價完成交易後，才把價格公開讓大眾知道。專業經紀人利用內線消息，搶在客戶委託單前交易。交易現場所有人手忙腳亂地抄寫數字，交易過後產生數量驚人的文件和垃圾。資料錯誤百出或過於老舊，有時甚至只是毫無用處的雜訊……程式設計天才約書亞・列文痛恨華爾街的積習——內線消息、特殊買賣、有關係就沒關係、落伍而欠缺效率。遵奉「資訊想要自由」的他看著眼前的股市，已經預見一個所有資訊透過微處理機順暢流動的市場：委買與委賣單的報價公開透明，買賣雙方能輕易用電腦查價交易，交易價格變低、買賣效率提升，一般民眾不再被掌握所有資訊的無良行內人士宰割。►電子交易取代人工交易，產生什麼新的不公？►由電腦程式自行判斷、行動，股市有何風險？列文起初隱身新興交易商幕後，為他們建立電子交易工具，多年後自己創立電腦化交易所「孤島」，孤島逐漸成長為全球性的電子股票交易市場。然而這過程中，他想導正的市場也變了樣……電子交易取代人工交易無意間創造了能力更強大、更無形、更肆無忌憚的新中間人——高頻率交易者，他們鑽交易系統與法規的漏洞、彼此角力，有的把自家主機搬到主要交易所機器的隔壁，以便搶得先機；有的雖然單筆僅賺微小價差，但一天執行幾百萬筆交易，買進後隨即賣出，徒增股市動盪；有的讓合作對象為他們量身製作特殊委託單，讓他們賺取手續費；有的設計搜獵演算法，探查法人大單以判斷趨勢；還有些人工智慧機器人程式能夠思考、自行演變，似乎逐漸脫離人類的控制。加上股市電子化後交易量爆增，諸多因素使整個交易系統能在極短時間風雲變色……（各章內容簡介請見目錄引文）
【電子書】贏球治百病
本世紀MLB最大醜聞，仇恨度最高的邪惡反派「太鼓達人」太空人隊2017-2018賽季作弊全紀錄八旗運動生活書系Gamer第二彈！台灣第一本反省「魔球」思維專書在球隊老闆、總管、制服組只看重數據、績效、勝利，「數據棒球」當道、「贏球就能治百病」的今天，或許我們該回頭想想，什麼才是棒球運動的本質！➢「我不認同聯盟的懲罰，因為球員沒有受到任何處分！」──天使隊當家球星楚奧特（Mike Trout）➢「有沒有道歉我無所謂，但我要說奧圖維從賈吉手中偷走了2017年的年度MVP，太空人偷走了我們的冠軍！」──當時為道奇隊外野手的貝林傑（Cody Bellinger）➢「每隊都有在作弊啦，那些說只有太空人在做壞事的講法，讓我無法理解。」──紅人隊沃托（Joey Votto）在2021年表示【本書介紹】在上世紀末到本世紀初之間，休士頓太空人隊曾有一段輝煌的時期，Killer B，s「殺人蜂打線」讓人聞風喪膽，四度拿到分區冠軍、六度進入季後賽。但自2005年打進世界大賽後，太空人隊已多年進不了季後賽，穩坐分區爐主之位。也是在本世紀初，簡樸打球的奧克蘭運動家隊帶起一波「魔球」思維，向老闆、管理層、制服組證明球隊能做到「花得少、做得好、又贏得多」，自此各隊開始以商業法則打造只重視成本效益的贏球機器，從每筆交易、每位球員和職員身上榨取所有價值。太空人隊也在這波變革中上了車，而且還是開得最快的那隊。不到幾年，出身麥肯錫顧問公司及資深Fantasy Baseball玩家的前太空人總管盧諾，改造了太空人隊的體質，成功在2015年重返季後賽行列，甚至在2017年迎來隊史首座世界大賽冠軍。但盧諾在改造太空人的同時，也孕育出犯下棒球史上最大作弊案的球隊文化，球迷與球員間無人不知太空人在比賽中敲垃圾桶作弊，「阿土伯」奧圖維疑似身上有蜂鳴器，太空人的世界大賽冠軍跟MVP該被畫上星號，總管間也瘋傳太空人的管理文化像坨屎一樣，堪稱MLB史上最讓人討厭的反派球隊。為何太空人隊走到這步田地？盧諾的管理出了什麼問題？光憑數據當「鍵盤總管」錯了嗎？前《休士頓紀事報》隨隊記者、現任《運動員》記者德雷里克，藉由多年來大量訪談，詳細揭露太空人的管理文化、作弊始末，也點出棒球終究不只是「數字」上的遊戲，其中涉及棒球運動的本質、企業的責任、人與人間的溝通互信，而不是贏球，就能治百病。【主播、球評、作家、媒體各方推薦】王啟恩｜Hito大聯盟主持人亨力｜棒球YouTuber／Podcaster李秉昇｜緯來體育台賽事主播陳志強｜「城牆裡的棒球事」版主、棒球作家張尤金｜棒球作家曾文誠｜資深球評游舒帆｜商業思維學院院長鄭凱駿｜中華職棒進階數據網站「野球革命Rebas」營運長（依姓名筆劃排列）
【電子書】不確定性時代的投資兵法
投資如作戰，防守比進攻更重要！從兵荒馬亂的三國、戰國與幕末，領悟投資戰場上的生存之道在歷史戰役中，看見正確決策的智慧從兵法故事裡，淬鍊出財富增長的原則▍投資的成敗在於決策，決策的奧義就是兵法！學兵法、讀歷史，在現代社會裡還有用嗎？日本投資專家上總介可以果斷地告訴你：當然有！而且可以讓你賺很多！上總介是日本知名的專職投資人，全職投資超過7年，用250萬日圓的種子資金，滾出了2億日圓的身家。即使期間接連遇到重創股市的重大事件，如活力門事件、雷曼兄弟風暴以及東日本大地震等，也不曾讓他陷入年度虧損的窘境，始終維持正報酬而讓他投資成功的根本，正是他從歷史與兵法中學到的「正確投資觀念」。▍讓自己立於不敗之地，才有獲利的餘裕！上總介認為：「在投資的優先順序裡，防禦先於攻擊。」綜觀古往今來的戰爭，成功者與失敗者之間的差異，主要在於是否「自我毀滅」。成功者不見得百戰百勝，卻能恪守「大勝小敗」（賺多賠少）的原則，不貪功、不冒進，保留退路與餘裕的同時更能綜觀全局，讓自己立於不敗之地。相反的，失敗者往往陷入自絕生路或執著求勝的迷障中，有的是理論一百分但經驗為零（如紙上談兵的趙括）；有的自恃經驗豐富卻沒發現此一時也、彼一時也（如面對豐臣秀吉大軍壓境，卻依舊選擇堅守小田原城的北條家）。透過一個個生動有趣的戰史故事，結合兵法教訓，上總介將會把他在股市上賴以生存的30個投資原則傾囊相授，幫助讀者建立常勝不敗的投資基礎！【投資的不敗兵法】◎退路的數量越多，「意想不到的事情」發生時，能成功應對的可能性就越高。增加退路能讓人產生「心靈上的餘裕」。在有心靈餘裕的情況下投資，即使失敗了，也能清楚地檢討自己「究竟犯了什麼錯」。相反的，如果失去了心靈餘裕，投資時往往會因為過於擔心日常生活而無法理性思考，甚至無法察覺到自己「究竟犯了什麼錯」。◎當「成功的經驗深深烙印在記憶中」時，這樣的記憶可能不僅帶來損失，甚至可能讓人損失全部的資產。雖然我們理應重視過去的成功體驗（經驗），但同時也要刻意去尋找與成功案例的差異點。市場中不可能出現與過去完全相同的情況，必然會存在一些差異。發現這些差異後，既能以過去的成功體驗為基礎，也能在潛意識中產生一些警戒心，這種警戒心在發生意外情況時能夠保護自己。◎當不能輸的強烈執念等「個人的強烈情感」凌駕於「現實的市場狀況」時，機率上更容易出現不良結果。勝利固然讓人開心，但若能抱持「不會大敗就好」的心態，反而是最理想的。這樣的想法讓人能在面對虧損時，學會如何「敗得好看」。能夠做到這一點的人，才是真正強大的投資者。【本書特色】★將30個三國、戰國與幕末的歷史教訓，化為清晰易懂的投資原則★結合當代投資案例與線圖走勢，充分說明投資原則的實用情境★作者個人版稅全數捐予日本紅十字會，用於日本國內賑災使用
【電子書】人上之人
在這大魚吃小魚的世界，強者都有哪些條件？贏家說那是直覺，本書教你用科學一本破除競爭迷思，搞懂人生賽局！★ 《教養大震撼》震撼續作！獲獎無數的作者，完整剖析輸贏的心理機制★ Amazon最佳圖書、《紐約時報》暢銷書，Salary.com必讀企業家書單第1名★ 美國Amazon高分好評，企業界、學術界、運動界的王者推薦！謙虛是美德？老實人吃得苦中苦，懂競爭的成為人上人人之初，就很好戰。競爭不只帶動經濟發展、促進現代科技，還激發出人類的巔峰表現。我們很早就學習到，良性競爭可創造雙贏，惡性競爭卻帶來毀滅──成敗一半取決基因與環境，另一半則取決自己。要成為頂尖高手，先學會「刻意競爭」得獎暢銷作家布朗森與梅里曼聯手，帶你進入「冠軍」的內心世界。本書取材各領域的真實故事，完整剖析競爭的運作機制，涵蓋生物學、心理學、體育、政治經濟、教育等不同面向，揭開從個人競爭到大國競賽的人性法則。你將能廣泛應用到生活、工作，甚至用全新框架理解世界。人比人不再氣人，掌握輸與贏的關鍵思考，以下問題，都能在這本書得到解答：● 徵人條件強調「團隊合作」，會嚇跑最強的求職者嗎？● 創業家的無名指和食指，哪指比較長？● 如何利用主場優勢爭取加薪？● 為什麼「壓力反應」讓Ａ失能，卻讓Ｂ實力爆發？● 要在菁英學校吊車尾，還是在普通高中鶴立雞群？● 女性更適合長期競爭？男性為什麼勇於參賽？探究勝敗的意義，在競爭中看清自己，成功調校個人心態。更多精彩絕倫的故事，以及改變遊戲規則的實用知識，就在本書……【本書特色】★ 《教養大震撼》兩位得獎作者聯手最強續作，上千讀者極度好評★ 讓你「明辨敵友」的必備知識！除了個人競爭，也深入探討團體競爭★ 從運動場、棋盤到外太空，數十個跨領域的精采故事，啟發百分百★ 收錄台灣高品質研究，洞察制度與壓力如何影響競爭力奧運金牌帶著這本上飛機；廣告狂人抱著這本進夢鄉；股票交易員把這本當聖經。掌握贏家的秘密，現在輪到你上場了！
【電子書】天賦覺醒：超強MBTI致勝法則，全方位開啟改變的原動力
人人生而不同，卻常看不清自己，也讀不懂他人。怎麼樣才能忠於自我，又開啟改變的原動力？唯有讓天賦覺醒，從思維改變個性，用策略認知他人，360度掌握致勝的秘技。── 4種需求，8種領導風格，破解人生四大迷惘馬上升級，無須外掛，全方位完善你的思維模式。實用圖解，幫助你重啟認知，覺醒天賦，設定致勝的即戰力。★＿＿看見冰山底下的渴望，離成功不再只差一步。 閱讀本書幫助你── ★一次解開：向內向外，向上向下，四種互動困惑。 ★一張圖解：自我人，走向致勝人生的覺察之路。★＿＿四大面向完整掌握，開啟自我改變原動力，邁往覺醒與成功之路。 ❶MBTI性格分析 ❷精準的人際互動 ❸清晰的心理解讀 ❹清爽的情緒效率★＿＿無論你是「I人」或「E人」，都沒關係。人的氣質時常改變，要緊的是找對你的戰略位置。 不想與平輩比較，又忍不住比較； 團隊明明有實力，卻總是無法完全發揮。 天賦異稟，該如何真正發揮領導力？ 充滿幹勁，卻不可避免地最終暴衝？ 生而不同，成功有一致的路徑可循！ 忠於自我，全方位透徹所有人際關係與溝通效率。 不管是E型人或I型人，都能全方位打造最完美致勝之路！★＿＿全方位破解你的戰略位置！ 4種需求模型、8種領導風格，24種人際互動模式。 38個實用案例，46種思維特質，72種情境式演練。 向內管理：認知覺醒，從思維改變性格！ 向外管理：效率領導，與同伴相互成就！★＿＿全解4種需求模型，幫助你找到自己的天賦，補足自己的弱點，提升自我認知。 ❶堅韌不拔，感官敏銳，懂得享受人生。 ➞ 如何避免過於衝動，學會規劃長遠？ ❷溫良泛愛，願景主義，不吝給人讚美。 ➞ 如何管理情緒，讓熱情不被消耗？ ❸深思熟慮，善於分析，重視高度效率。 ➞ 如何提升團隊合作能力，避免過於理性？ ❹審慎克己，憑感覺做事，卻重視秩序與規則。 ➞ 如何靈活應變，不再因循守舊？★＿＿掌握4個致勝的關鍵課題，內外雙重管理策略，提升影響力與即戰力。 ❶為什麼我們總是被誤解？ ➞察覺微妙訊息，積極有效溝通。 ❷如何有效表達自己的觀點？ ➞表達自我觀點，換位思考，有效回饋。 ❸如何控制衝動的情緒？ ➞控制衝動情緒，卻又能緩慢釋放。 ❹如何開啟領導的天賦？ ➞依照自己的人格特質，發揮獨特的領導風格。★＿＿風靡全球、人人必備，比爾蓋茲也愛用！ ❶不管是「I人」，或是「E人」 創造最舒服、最受歡迎的自己，自然化身萬人迷！❷世界500強企業爭相學習的科學化完善手冊！ 一樣是MBTI分析系統，這本卻是個人、明星、世界500強企業爭相學習的科學化自我完善手冊！ ❸全方位情境與案例 全書收錄超過38個人際案例，涵蓋溝通、衝突管理、領導提升等情境，全都可以運用MBTI理論來解決問題。每一個案例都附有專業建議，輕鬆好上手。 ❹簡捷易懂，輕鬆實踐 MBTI是探索自我天賦和認知他人行為的絕佳途徑，美國心理學家大衛．凱爾西（David Keirsey）進一步將十六種人格類型歸納為「凱氏氣質分類法」四大類型：SP、NF、NT、SJ，讓讀者可以更快深入掌握MBTI的精髓，易於將它實踐在生活之中。★＿＿唯一附贈「MBTI專屬自我評量表」 10分鐘測MBTI專屬量表，知道你團隊每個人的人格類型，找到你最麻吉的夥伴，人緣大加分！ 個人、組織、企業、業務、人資，立即上手，成就即戰力！★＿＿這本書適合誰？ ☑忠於自我者：用對方法，人生就定位！ ☑人生起步者：快速融入環境，避免迷茫，找到發展方向！ ☑迷惘資深者：突破瓶頸，發掘新潛能，實現職涯再進階！ ☑人力資源專家：運用MBTI，挖掘人才，建立高效團隊！ ☑管理層和領導者：發揮領導魅力，打造和諧、優質的職場文化！★＿＿MBTI潛能管理術，讓你暢行無阻！ 深度理解自我，找到人生定位， 提升溝通效率，化解職場衝突。 發揮自己的領導潛能，帶領團隊走向成功。★＿＿用你自己的聲音唱歌，找到大家一起相對應的節拍；你的天賦覺醒，就是團隊全方位原動力的覺醒！
【電子書】運：唐吉訶德的致勝秘密
唐吉訶德創辦人安田隆夫親傳！ 從身無分文，到坐擁兩2.7兆日圓企業， 毫不藏私，徹底傳授人生與企業的勝利法則！ ★ 日本亞馬遜冠軍暢銷書！ 企業管理、商業經濟、投資理財，分類榜第一名！ 哈佛商學院教材！平易近人的黃金成功手冊！ ★ 「害怕冒險不會獲得幸運，不敢冒險才是最大的危險！」 謎一樣的安田隆夫，一生跌宕傳奇， 他娓娓道來，攀上世界第一的秘密──「運」。 膾炙人口，真實故事，立即可用， 超「強運」致勝秘笈，教你開創人生幸福新境界！ ★ 「運勢」是成功的關鍵，可以自己創造！ 勇於進攻、接受挑戰、樂觀主義， 是構成「運勢」的三大要件。 進攻讓自己掌握主動，挑戰會增加勝率，樂觀才能心想事成。 掌握這三點，個人與企業都幸福！ ◎獨家收錄唐吉訶德「企業經營理念集」！ ◎一次公開唐吉訶德「新世代領導者十二條箴言」！ 唐吉訶德，日本首屈一指跨國連鎖企業，布局全球731家分店，連續34年倍數增長，營收衝破2.7兆日圓嚇嚇叫！ 創辦人安田隆夫，原本是毫無商場經驗的素人，卻不斷創新，製造驚奇，把唐吉訶德變身為日本零售業的代名詞，紅遍全世界。 比安田隆夫有能力的零售經營者，在一波波大環境考驗中都消失了，只有他殺出紅海，成就無人能企及的新藍海。安田隆夫認為致勝原因很簡單，就是他發現「運勢」的獨特概念、掌握扭轉「運勢」的絕對鐵律。 ★＿＿唐吉訶德，神秘成功關鍵字，一次公開！ ＃個運 ＃集團運 ＃總體運 ＃傾聽會 ＃壓倒性勝利 ＃蟄伏 ＃快出擊 ＃勿迎合 ＃懂感染 ＃反其道而行 ★＿＿安田隆夫，強運經營的秘密！ ❶運勢，是成功的關鍵，可以自己創造！ ❷運勢，不是虛無飄渺的東西，也不是上天的眷顧，關鍵在你能夠充分掌握。 ❸運勢，三大構成要件：勇於進攻、接受挑戰、樂觀主義。 ❹運勢，訣竅就在「幸運最大化、不幸最小化」。 ★＿＿咚、咚、咚、咚吉，幸福成功怎麼那麼容易！ 「人的一生中，幸運和不幸會交互到來。運勢來了，要不顧一切往前衝；運氣不好時，要小心蟄伏，不輕舉妄動。我的人生志業只有兩個，一是企業經營，二是傳授我最精華的『運勢致勝法則』。我已經七十幾歲了，這本書可當作是獻給社會的人生遺產，若你能從書中找到勇氣、希望與幸福，我將非常感動，我願把『我的成功』，變成『大家的成功』。」──唐吉訶德創辦人 安田隆夫 ★★★＿＿從日本到全世界，無人不曉！ 唐吉訶德如何搖身一變成為跨國大企業？創辦人安田隆夫靠著獨特的創意和經營哲學，讓唐吉訶德出現爆發性成長。當經營者不再只追求個人的成功，改而追求每個人的成功、並以員工的幸福為優先時，運勢自然就會聚集在身邊。 ★★★＿＿安田隆夫不相信「聽天由命」，慷慨分享生活和商業的「勝利法則」！ 慶應義塾大學法學系畢業後，安田隆夫進入不動產公司任職，但入職僅十個月，公司便破產。之後他存下第一桶金，在東京杉並區開設一間僅十八坪的「泥棒市場」(小偷商場)，發揮「POP洪水」、「壓縮式陳列」、「夜間營業」等巧思，吸引不少顧客前來。安田隆夫歷經重重磨難，一九八九年在東京府中創立「唐吉訶德」的第一家店，此後公司持續保持高速成長，締造創業以來三十四年連續增加營收與利潤的佳績！ ★＿＿新世代與創業者看這裡！作者安田隆夫將秘訣一次告訴你： ◎當幸運降臨時，盡一切努力做到最好；當不幸降臨時，要審慎應對，處置得宜！ ◎不敢接受挑戰就是最大的風險！ ◎「樂觀主義」是勝利和成功的捷徑。 ◎「換位思考」就是「設身處地為他人著想」。 ◎感動一個人不是光靠指示和命令，而是要做到感謝與祝福。 ◎不要把工作視為一種勞動，而是當成一種競賽去享受。 ◎企業獨裁式的經營方式會導致企業衰敗！ ◎當你拋開一切並且放手一搏，壓倒性的勝利就會很快找上你。 ★★★＿＿神秘關鍵字，一次亮相！ ◎個運──就是自身的運勢，個運欠佳就什麼好事都不會發生，集團運也不可能變好！ ◎集團運──就是公司的運勢，經營者若沒有集團運做為後盾，個運也不會變好！ ◎總體運──就是強大的運勢，轉動個人與公司所組成的飛輪，讓公司有爆發性的成長！ ◎傾聽會──就是讓員工暢所欲言，盡可能提高夥伴的積極性和自豪感，並滿足他們的理想願望！ ◎壓倒性勝利──就是你自己努力的成果，這份勝利並不意味著碰巧很幸運，而是一種肯定！
【電子書】領導力腦科學（二版）
領導力不是靜態現象，是動態、不斷演化、可以鍛鍊的。無論什麼職位，只要善用大腦適應性，就能徹底優化領導行為，在大腦中找到領導力！大腦適應領導力（the brain adaptive leadership，BAL）是從腦科學發展出來的全方位實用框架，以最新科學觀念釋放潛能、理解情緒，培養精準判斷力，讓你在不同情境下做出適當決策，在複雜環境裡與時俱進。值此全球轉型之際，世界各地的專業人士都面臨提升技能的壓力，資訊量龐大且混亂，客戶的要求日益嚴苛，這些都導致舊模式的領導力不再適用。現代科學已證明，想在多變的商業環境中更有效率、獲取成功，就要理解並刻意改變大腦的運作模式。本書結合最新科學與商業文獻，將此與傳統觀念融合，提出「大腦適應領導力」，這是以大腦為基礎的全方位作法，幫助領導者在四個關鍵領域重新調整大腦，循序漸進地改變，採取正確行動，精準找到解決方案：思考——讓決策更有效率有強大的頭腦才能快速有效處理棘手的情況：鍛鍊意志力、一心多用造成認知負擔、高階思考、認知偏見、記憶力增強術……情感——動機與決策的基礎及早準確判斷，在適當時刻觸發適當情感，是現代領導力的必備技能：辨識核心情感並加以分類、正面情緒的威力、普拉奇克的八種核心情感、快樂領導學……大腦自主行為——建立習慣將會更有利節省珍貴腦力最有效率的方法是「建立習慣」，可藉由促發效應（priming）來刺激自己和他人的大腦，進而促成特定的決策或行為：無意識的力量、善用促發效應、仰賴直覺、習慣也要除舊佈新……人際關係——動態發展，讓互動更緊密、更具驅動力與他人建立深刻且有意義的心理連結，藉由強連結與弱連結來創造以及管理人脈，能提升影響力與管理效能：大腦裡的鏡子、說服大腦、影響力的七大原理、與大腦對話、用刺激物提升說服力……領導力是一種態度！神經科學為人性帶來新見解！領導力在生活中隨處可見、無所不在，然而前所未見的不確定性和複雜性使人們更加相信，無論是何種產業、身在何處，都必須採用創新方式與嶄新觀念，以新形態、新知識為基礎，讓自己更有能力去理解並培養有用的領導態度，找出人類行為的驅動力。「優秀的領導者具備哪些特質？」幾個世紀以來，全球專業人士乃至普羅大眾都不曾停止思考這個重要問題。本書是領導力前沿之作，基於神經科學、行為經濟學、心理學、管理學的最新研究成果，幫助釋放大腦的真正能量，是新時代領導者必學技能。【專業推薦】談領導力的書很多，說是太多也不為過！但是這本書值得一讀。兩位作者統整了神經科學的發展與領導力的觀念，提出發人深省的嶄新觀點。他們深入淺出說明複雜的神經科學，並依此建立非常實用的領導力思考框架。他們在嚴謹的論證與框架的應用之間取得良好平衡。就算你的書架上已有許多領導力書籍，一定要為這本書騰出空間。——馬爾康．西格斯（Malcolm Higgs），南安普敦大學，南安普敦商學院組織行為與HRM教授我深信商業活動的結果來自群體的努力，而為群體指引方向的，是強大的願景和更加強大的領導力。可惜的是，就算我們每天都感受到領導力，領導力的本質依然很難解釋清楚，直到這本書的問世。兩位作者揭露大腦在複雜的商業環境中如何發揮作用，掀開有效領導的神秘面紗。閱讀這本書，實踐書中的觀念，成為優秀的領導者！——瑪麗亞．安納吉魯－尼科立奇（Maria Anargyrou-Nikolic），可口可樂HBC（斯洛維尼亞、克羅埃西亞、波赫區）總經理領導力至今仍是一大挑戰，這本書闡明人類智慧之所以重要，是因為它融合了認知、情感與直覺。——艾蓮娜．安通納柯波魯教授（Elena Antonacopoulou），利物浦大學，管理學院GNOSIS中心要成功領導企業絕非易事。時代快速變化，領導能力也必須與時俱進。本書介紹的BAL模式是提升領導能力必須具備的觀念與方法，幫助你因應未來的挑戰。——派翠克．德．波（Patrick De Pauw），Social Seeder公司CEO值此全球轉型之際，狄米崔亞迪斯博士與皮斯荷約斯教授的新作出版得正是時候。這本書吹響嘹亮的號角，號召企業領導者與全球日趨興盛的人本經濟運動。這本書提供精闢又實用的作法與框架，對領導一個永續而有意義的社經環境來說不可或缺。 ——席亞馬克．薩林普爾（Siamak Z Salimpour），Alchemy of Work顧問公司創辦人世界各地的專業人資都面臨著提升技能的壓力，他們必須採用創新的方式與嶄新的觀念。與此同時，前所未見的不確定性和複雜性使我們更加相信，無論是什麼產業、位在什麼地方，把焦點放在｢人」身上是企業進步的不二法門。要想把｢人」放在核心位置，就必須了解身為人類的意義、人類如何做決定，以及人類行為的驅動力。神經科學為人性帶來了新見解，這本書是邁向了解人類的第一步。我強烈推薦這本書。——亞立克西斯．杜卡斯（Alexis Doukas），Optimal HR集團CEO 神經科學正在滲入每一個科學、經濟學與社會學領域。這本書證實了掌握大腦運作的機制、過程與功能不但能夠幫助我們解決問題，使我們成為優秀領導者而不是平庸的經理人，還可以找到刺激成長的正確答案。——馬提歐．維內魯奇（Matteo Venerucci），認知心理學家，Brain Propaganda行銷顧問公司創辦人這是一份絕妙的統整綱要，肯定會幫助經理人與專業人士精進領導能力。這本書處理跨學科的研究主題，可用來解決複雜的問題，幫助我們面對充滿挑戰的環境。兩位作者從實用與全方位的角度提供大量案例，藉以說明如何為BAL領導力建立共識，以及如何利用BAL模型將大腦的領導力付諸實踐。這是一本改變人生的好書。——潘納約提斯．柯提奇蒂斯（Panayiotis H Ketikidis），雪菲爾大學國際組城市學院教授東南歐研究中心主任領導力是一種態度？沒錯。看完這本書，你將會在大腦中找到領導力！這本書會帶領你了解神經科學、心理學與人類學如何提升績效，鍛鍊你的領導力大腦。我認為這本書討論的觀念非常有用！——嘉烈柏．艾爾－古塔尼（Ghaleb A. Al-Ghoutani），沙烏地阿拉伯Rawabi控股公司，組織發展部主任
【電子書】腦力養成記
媒體盛讚最聰慧女性、心理學家Elke Geraerts暢銷全球的壓力解方 將韌性、恆毅力、心流、正念等理論融會貫通，化為容易複製的技巧 簡明精要，為多工時代飽受工作倦怠困擾的心靈注入活水，讓思緒與效能無痛最佳化⁞ 放空是天性？記憶力的極限能被巧妙扭轉？⁞ 我們該隨波逐流以多工為奮鬥目標嗎？⁞ 全球頂尖企業心智資本顧問在本書提出：⁞ 你需要順大腦之勢而為的工作＆生活平衡心法！洪仲清｜臨床心理師莊舒涵（卡姊）｜出色溝通力教練鄭緯筌｜「內容駭客」網站站長、《ChatGPT提問克，做個懂AI的高效工作者》作者實用力推！（依首字筆畫排序）你有「工作倦怠」（Burnout）的困擾嗎？是否正面臨著多工困境，以及在職務內容的模糊或衝突下所產生的角色壓力？因為事情「永遠都做不完」招致身心 嚴重抗拒，最終進入工作效能持續低落的惡性循環？許多人試圖透過心流、韌性、恆毅力、正念、正向心理學等理論一解煩憂，但實際的行動往往比想像中困難。 這本暢銷全球的《腦力養成記》正是為此而生。只要對大腦與心智的運作基礎有所瞭解，掌握幾個既簡單的關鍵原則，你也能在現實逆境中迅速恢復正面心態，妥善保存精力，甚至回歸「全身心投入」的最佳生產力狀態！ 心智資本專家Elke Geraerts根據對古典心理學理論的理解以及多年科學研究洞見，彙整出經得起時間考驗的心智效能守則，包含心理韌性的組成、如何憑藉先天條件與後天努 力培養樂觀、使人堅持不懈的恆毅力從何而來、獎勵機制的利弊、滿足大腦47％恍神時間的因應法則、符合人類機體條件的魔幻數字7±2記憶策略、終結資訊肥 胖並提升專注度的心理隔間等，盼能讓讀者明白這些機制如何改善心智的同時，客製出適合自己的可行準則，獲得真正的快樂與自由。 保持韌性、對抗多工和疲勞，你需要「解放系」用腦策略 現今社會中，越來越多人面臨工作倦怠（Burnout）的困擾。過度工作壓力、長期缺乏休息，都使人陷入身心俱疲、對工作失去熱情的狀態。不僅如此，現代人也常被外在刺激轟炸，使得注意力難以集中、壓力感劇增。 面對這樣的困境，找到簡單、快速、有效的方法，進而培養心理韌性、進入心流狀態，對當代人來說至關重要。心理韌性可幫助個人面對逆境、迅速恢復正面心態，而心流則是身心投入時產生的最佳生產力狀態。當藝術家全神貫注地創作、運動員比賽時超越自我等，都會體驗到心流的威力。 要培養這兩項能力，我們就要做好「身心整合」，透過運動、冥想、呼吸法讓身心回歸平衡。同時要學會欣賞當下，體驗生命每個片刻！ 重新認識專注的力量，尊重你的心思小旅行 專注是將注意力集中在特定事物上的能力，由大腦的前額葉皮質控制，可分為內在專注、對他人的專注和對外專注三種。全神貫注的能力，有部分取決於天賦，但也需要透過練習才能被提高。一般成人能維持40分鐘左右的專注時間，然而近年卻有逐漸縮短的趨勢。 認知心理學家喬治・米勒提出「魔幻數字7±2」定律，說明人的工作記憶能同時處理7個左右的資訊，是專注力的極限數字。要突破這個限制，可以將資訊分類歸納成群、每群包含7個項目。這樣可以延長專注時間。 「人清醒的時間中，有47％都心不在焉。」我們常無法專注當下、意識漫遊到過去或未來。要避免分心，可嘗試47％法則——「如果人的思緒有47％的時間在漫遊，那就說明給它這麼多時間才夠。」也就是說，若想提升專注時間的品質，就得開始投資恍神時間。《腦力養成記》提供可貴建議，教人面對現代生活壓力，過著有意義、有活力的生命。海拉茲深入淺出地分析當代心理困境，並提出切實可行的方案。透過心理韌性和心流，我們可超越自我限制，活出精彩人生！誠摯推薦此書給所有在多工時代下奮鬥的疲勞心靈。
【電子書】腦力養成記
媒體盛讚最聰慧女性、心理學家Elke Geraerts暢銷全球的壓力解方 將韌性、恆毅力、心流、正念等理論融會貫通，化為容易複製的技巧 簡明精要，為多工時代飽受工作倦怠困擾的心靈注入活水，讓思緒與效能無痛最佳化⁞ 放空是天性？記憶力的極限能被巧妙扭轉？⁞ 我們該隨波逐流以多工為奮鬥目標嗎？⁞ 全球頂尖企業心智資本顧問在本書提出：⁞ 你需要順大腦之勢而為的工作＆生活平衡心法！洪仲清｜臨床心理師莊舒涵（卡姊）｜出色溝通力教練鄭緯筌｜「內容駭客」網站站長、《ChatGPT提問克，做個懂AI的高效工作者》作者實用力推！（依首字筆畫排序）你有「工作倦怠」（Burnout）的困擾嗎？是否正面臨著多工困境，以及在職務內容的模糊或衝突下所產生的角色壓力？因為事情「永遠都做不完」招致身心 嚴重抗拒，最終進入工作效能持續低落的惡性循環？許多人試圖透過心流、韌性、恆毅力、正念、正向心理學等理論一解煩憂，但實際的行動往往比想像中困難。 這本暢銷全球的《腦力養成記》正是為此而生。只要對大腦與心智的運作基礎有所瞭解，掌握幾個既簡單的關鍵原則，你也能在現實逆境中迅速恢復正面心態，妥善保存精力，甚至回歸「全身心投入」的最佳生產力狀態！ 心智資本專家Elke Geraerts根據對古典心理學理論的理解以及多年科學研究洞見，彙整出經得起時間考驗的心智效能守則，包含心理韌性的組成、如何憑藉先天條件與後天努 力培養樂觀、使人堅持不懈的恆毅力從何而來、獎勵機制的利弊、滿足大腦47％恍神時間的因應法則、符合人類機體條件的魔幻數字7±2記憶策略、終結資訊肥 胖並提升專注度的心理隔間等，盼能讓讀者明白這些機制如何改善心智的同時，客製出適合自己的可行準則，獲得真正的快樂與自由。 保持韌性、對抗多工和疲勞，你需要「解放系」用腦策略 現今社會中，越來越多人面臨工作倦怠（Burnout）的困擾。過度工作壓力、長期缺乏休息，都使人陷入身心俱疲、對工作失去熱情的狀態。不僅如此，現代人也常被外在刺激轟炸，使得注意力難以集中、壓力感劇增。 面對這樣的困境，找到簡單、快速、有效的方法，進而培養心理韌性、進入心流狀態，對當代人來說至關重要。心理韌性可幫助個人面對逆境、迅速恢復正面心態，而心流則是身心投入時產生的最佳生產力狀態。當藝術家全神貫注地創作、運動員比賽時超越自我等，都會體驗到心流的威力。 要培養這兩項能力，我們就要做好「身心整合」，透過運動、冥想、呼吸法讓身心回歸平衡。同時要學會欣賞當下，體驗生命每個片刻！ 重新認識專注的力量，尊重你的心思小旅行 專注是將注意力集中在特定事物上的能力，由大腦的前額葉皮質控制，可分為內在專注、對他人的專注和對外專注三種。全神貫注的能力，有部分取決於天賦，但也需要透過練習才能被提高。一般成人能維持40分鐘左右的專注時間，然而近年卻有逐漸縮短的趨勢。 認知心理學家喬治・米勒提出「魔幻數字7±2」定律，說明人的工作記憶能同時處理7個左右的資訊，是專注力的極限數字。要突破這個限制，可以將資訊分類歸納成群、每群包含7個項目。這樣可以延長專注時間。 「人清醒的時間中，有47％都心不在焉。」我們常無法專注當下、意識漫遊到過去或未來。要避免分心，可嘗試47％法則——「如果人的思緒有47％的時間在漫遊，那就說明給它這麼多時間才夠。」也就是說，若想提升專注時間的品質，就得開始投資恍神時間。《腦力養成記》提供可貴建議，教人面對現代生活壓力，過著有意義、有活力的生命。海拉茲深入淺出地分析當代心理困境，並提出切實可行的方案。透過心理韌性和心流，我們可超越自我限制，活出精彩人生！誠摯推薦此書給所有在多工時代下奮鬥的疲勞心靈。
【電子書】奧特曼傳
ChatGPT之父全球首部獨家採訪傳記 第一手資訊揭密奧特曼的AI科技巨頭、權力之路和未來宏圖 ChatGPT之父全球首部獨家採訪傳記 故事中彙集的詳盡資料讓我印象深刻……等我退休以後，我很願意參與這部傳記的後半部分。 ——山姆．奧特曼（Sam Altman） 第一手資訊揭密奧特曼的AI科技巨頭、權力之路和未來宏圖 2022年底，OpenAI推出ChatGPT，2個月就突破1億用戶，成為史上用戶成長速度最快的應用程式，開啟AI競爭的戰國時代。OpenAI創辦人山姆．奧特曼也成為繼賈伯斯與馬斯克後，最受矚目的科技領袖。 就在奧特曼站上事業頂峰之際，OpenAI董事會卻發動政變，強行撤銷他的職務。但四天後，劇情急轉直下，經過員工的集體抗議，加上微軟執行長納德拉與矽谷科技圈的支持下，奧特曼凱旋回歸，很快又拿回執行長的職位。 每個人都想知道，這位橫空出世的OpenAI創辦人山姆．奧特曼是怎麼崛起的？他如何培養矽谷圈的人脈？又為何會成為某些人的眼中釘？ 本書作者周恒星是知名矽谷記者，與奧特曼結識將近十年，他以親身經歷與第一手資訊，詳細講述OpenAI創立至今的關鍵事件與人物，帶領讀者親歷AI跌宕起伏的大事，讓讀者認識真實的奧特曼。 他是創業家：打造OpenAI從0到1的AI帝國 他是思想家：提出萬物摩爾定律，致力打造豐富的知識與能源 他是夢想家：積極倡議全民基本收入與世界幣，讓每個人都過上中產階級的生活 各界讚譽 我被《奧特曼傳》的深度和廣度所震撼。它不僅僅是一本傳記，更是一場對AI未來的深入思考。我們正迎來一場由人工智慧大模型帶來的新工業革命。了解奧特曼這樣的人物，了解OpenAI這樣的公司，是非常重要的。 ——周鴻禕，360集團創辦人 《奧特曼傳》是一部令人振奮的傳記。它提供一個難得的視角，讓我們得以一窺那些在背後推動世界前進的力量。 ——馮侖，禦風集團董事長、萬通集團創辦人
【電子書】投資的底層邏輯
為什麼市場形勢經常背離經濟理論？散戶永遠敵不過主力？為什麼明知頻繁換手不理智，卻還是有無數人搶著買高賣低？種種錯誤操作，都是因為沒有掌握投資世界的底層邏輯！投資不能無視於世界趨勢，但投資世界卻處處充斥著超越你我知識範疇的「奇特現象」，例如：★ 10％引爆點：世界不是你想像中的線性發展，一旦超過10％的臨界點，思想、訊息、商機就會快速引爆。★ 財富並非常態分布：別再幻想人人生而平等，實驗告訴我們，財富天生就會聚集到少數人身上。★ 網路領域的蝴蝶效應：無所不連的網路會放大一切，一次錯誤的投資決策可能就會拖垮你一輩子的投資心血。★ 連續性是假象：文明會中斷、市場會崩盤，投資的路上你總會遇到黑天鵝事件。投資不能只懂數字、看線型。股神巴菲特的傳奇合夥人查理．蒙格曾說自己擁有跨學科的多元思考模型來應對投資世界，面對當前百年未有之大變局，你必須擁有更多元的思維模式才能做好準備！財富是對知識的補償，而投資就是認知能力的變現。掌握投資的底層邏輯，才能創造不畏市場衝擊的投資勝率！本書集結作者二十多年的經濟洞察與投資管理經驗，從投資領域的「奇特現象」出發，潛心研究巴菲特、蒙格、史雲生、達利歐這些市場先行者為何能獲得非凡的長期成功，並從機構投資人的角度探討主權基金、退休基金如何能在混沌的複雜市場當中立於不敗之地。從基礎到專業，帶出完整的投資觀念與實用的實戰工具、歸納出投資人可行的投資操作法則，讓你擁有最前瞻、最多元的投資視野，在複雜的投資世界裡無往不利。七種投資人必須掌握的思維模式：★ 歷史思維：孫正義的時光機理論，讓他可以超前發掘投資機會★ 週期思維：掌握週期震盪，就能提前預知經濟走勢★ 長期思維：持有基金短於三個月，90％會虧損；持有超過一年，90％會獲利★ 網路思維：透過五種網路思維，判斷某事件的市場影響，有利投資決策★ 心理學思維：認識群體的非理性特徵，了解市場為何沒有效率★ 價值思維：巴菲特的股權思維、安全邊際、市場先生與能力圈理論，正是價值思維的四大展現★ 需求思維：優秀的企業滿足消費者需求，卓越的企業創造消費者需求。名家推薦周冠男╱政大財管系特聘教授兼商學院副院長樓繼偉╱中國投資前董事長羅振宇╱得到App創辦人吳曉靈╱中國人民銀行前副行長黃奇輔╱麻省理工學院前講座教授馬松╱耶魯大學管理學院金融學教授陳武志╱香港大學香港人文社會研究所所長田軒╱清華大學五道口金融學院副院長、清華大學國家金融研究院院長泰德．賽德斯╱美國避險基金Protégé Partners創辦人
【電子書】不能說的真相！日本經濟崩落的關鍵內幕
～娛樂圈？財務省？空難？～是什麼連媒體也閉口不談的祕密，正大幅動搖著日本經濟？【本書特色】◎Amazon Asia，s Global Economy、Tax Accounting排行榜雙雙熱銷第一！◎真實案例、大膽筆觸，直擊最敏感話題！◎日本泡沫經濟破裂的驚人實情？推翻你的認知！「2023年12月，醫生宣告我罹患了第4期胰臟癌。得知此事的那一刻，我一心只想著，要趁自己還活著的時候完成這本書，讓這本書問世。」「這本書不只是我長達40年研究人生的集大成，同時也是我的遺書。」——森永卓郎這是一場要喚醒大眾，對現況展開控訴的行動。因為內容太過禁忌、牽動著社會黑暗面，從前作《ザイム真理教》（財務真理教，暫譯），就經歷了困難出版之路的森永先生，即使要再次面對媒體的無聲默契，以及一旦開口便恐遭封殺的威脅，也毅然決然為了揭發真相挺身而出、做拋磚引玉之人。◤日本社會三大不可碰觸「禁忌」◢①傑尼斯性侵害醜聞②財務省邪教式的財政緊縮主義③日本航空123號班機空難◤這些「禁忌」的相同之處⋯⋯？◢•握有絕對權力的人，對人權、人命、財產進行嚴重侵害。•媒體有所隱藏、保持沉默，使受害狀況進一步擴大。•警察、檢察官也對真相採取漠視不管的態度。•殘酷的事實逐漸成為社會的一部分。作者以數十年的媒體經驗，直指媒體沉默與權力結構勾結的深層問題，從而揭露有著輝煌過往的日本，經濟各方面逐漸倒退的困境癥結點⋯⋯台灣在許多領域上長年借鑑日本，本書同時作為一面鏡子，讓台灣讀者反思我們身處的社會，是否也存在類似的隱藏問題？所謂「忽視也是一種加害」，那些應該公之於眾的真相，不只要仰賴吹哨者之力，更需要群眾對事件的關注與重視。沉默的代價是產生更多受害者，千萬不要抱著置身事外的心態，一起從了解真相開始，於洪流中尋求改變的力量。
【電子書】零經驗也能成為一流！策略性思考速成法
～幹練商務人士必讀～日本新發售即再版!!富山和彥、高松智史盛讚的「顧問業界經典之作」，重新定義工作成長法則，縮短成為一流人才的修行時間！【本書特色】◎濃縮作者擔任顧問20多年的實戰經驗，助你瞬間掌握平步青雲的關鍵訣竅！◎輕鬆學會簡單有效的思考技巧，面對瓶頸和困境也能處理得游刃有餘！◎初入職場的青年、想要突破自我的資深人士都適用，重新找到自己的職涯目標！▌專文推薦「想要快速、愉快地取得成果，這裡有真正的方法！」──富山和彦（經營共創基盤〔IGPI〕集團會長）「適合想低調且深入理解顧問的經典之作。」──高松智史（暢銷書《BCG思考入門課》作者）面對繁忙的工作，思緒總是亂成一團⋯⋯總覺得自己有許多想法，卻難以實踐⋯⋯工作中總是有種「卡住」的感覺，覺得升遷之路遙遙無期⋯⋯你是否有過以上的感受？《零經驗也能成為一流！策略性思考速成法》帶領你跳脫傳統的思考框架，進入更簡單、高效的工作模式！作者從事企業管理顧問20多年，本書濃縮其多年精華，以顧問職業為基礎撰寫，不僅是初入顧問行業的指南書，也能廣泛應用於一般商業場合！無論你處於職場的哪一階段，這些思考方式和應用技巧，都能幫助你在最短時間內抓住「關鍵訣竅」，做出最佳決策，提升工作成效！✧ 精簡思考，直擊問題本質✧ 改變習慣，突破創意思維的障礙✧ 用最簡單的方式，提升決策品質✧ 運用高效工具，讓工作變得輕鬆有趣無論你是剛入職場的新人，還是有一定經驗的職場高手，本書都將是你提升工作效率、改變思考方式的最佳指導手冊！
【電子書】個性不強勢的交涉術
◎口才不好？那就讓對方先說、多說，接下來他就會想聽你說。 ◎別輕忽肢體語言。側著身體跟對方說話，更有說服力 ◎意見不合僵持很久，怎麼不動情緒？日常可以做哪些訓練輔助？ ◎陷入沉默就輸了？很多時候，沉默是讓對方猜不透的最好武器。◎◎ 作者保坂康介畢業於明治大學政治經濟學院， 看了連續劇《HERO》後，立志投身司法特考。 成為事務所受僱律師5年後，於2014年10月獨立開業。 他自認個性怯懦，更不擅長口語表達， 當上律師後，總擔心口才不夠好，會影響案子的交涉結果。 但在處理過1,500件以上、結果讓委託者十分滿意的訴訟、調停案件後， 他親身體會到，與其說個不停的咄咄逼人， 掌握對方的心理因素才是關鍵， 他因此開始研究交涉心理學，並取得諮商心理師資格。 ◎交涉的關鍵從來不是說理，是同理！ 口才不好？那就讓對方先說、多說，接下來他就會想聽你說。 光是認真聽別人說話，就能產生信賴感：他有試著理解我。 怎麼聽才算認真聽？你要重複對方說的話，再把你聽到的話，換個方式說， 交涉的關鍵永遠是先同理，再說理。 ◎對方很強勢，顯得我氣弱，怎麼辦？ ‧聽到與事實不符的事，別急忙糾正，也別連珠炮似的發問！ 頻頻發問、又擅自解釋，最後只會大吵一架！ 怎樣才能有效提問又緩和氣氛？ ‧交涉過程處於下風，怎麼辦？你可以沉默。 如果情勢居於下風，就聽八成、說兩成。示弱，能軟化對方。 還有，把沉默當武器，可以避免露出破綻，還有很多你想不到的好處……。 ‧帶著事先想好的備案交涉，當你不怕輸，才有機會贏！ 先預想如果交涉失敗，該採取什麼備案，就不必全部遷就對方。 如果還能預料到對方的備案，更能處於有利地位。 ‧意見僵持彼此對立時，側身與對方說話。 眼睛不要一直盯著對方，然後少用主詞「你」、「我」，多說「我們」。 交涉有點小成果後，你可以拋出一點優惠或小驚喜， 像是比原本談好的價格，再多給一點點優惠， 或是送點小禮物（就像居酒屋總會提供一、兩樣免費小菜）。 嘴笨、怯弱，怎麼交涉不吃虧？ 處理1,500件以上訴訟案子的不強勢大律師，透露他天天在用的技巧。
【電子書】遺產與贈與的節稅細節（全新增修版）
內附2025年遺產及贈與稅率、級距及累進差額；最新綜合所得稅課稅級距、累進稅率及累進差額、最低稅負制免稅額最新額度。新增囤房稅2.0新稅率、不動產二次繼承的房地合一稅新算法。民視、東森、TVBS、ETtoday新聞雲、遠見雜誌、天下、錢雜誌、經濟日報、工商時報、商業周刊、今周刊、鏡週刊、聯合新聞網、三立新聞網、台視、Yahoo新聞、鉅亨網、關鍵評論網，各大媒體爭相邀約訪談《節稅的布局》 ◎退休金被騙去投資、假冒遠房親戚來借錢……怎麼才能守住老本，安享晚年？ ◎佳偶變怨偶，怎麼保住財產不被另一半奪走？ ◎貸款去投資，賺錢又能節遺產稅。金額沒算好，國稅局會追查。別以為「爭產」這件事，只有身家上億的豪門才會發生，一般家庭照樣會為了爭一塊地、一棟房甚至一張紙，為了財產分配，親人變仇人。執業超過20年的信達聯合會計師事務所所長胡碩勻，天天遇到這類案例。這一回，他不只教你如何做好《節稅的布局》──他的關於財稅的第一本書，更要分享他自執業以來最多人問的兩大問題：「遺產和贈與」的節稅細節。因為光懂法條沒有用，你得了解其中的操作細節，財產怎麼贈，孩子拿了錢還是會孝順；遺產怎麼分，老者心安、少者不爭。畢竟，上門找會計師、律師諮商，動輒都是以「小時」計費，代價太高，我們用一本書的親民價格，幫你省下萬萬稅。◎生前是贈與，死後叫遺產，怎麼讓老者心安、少者不爭？․藝人陳松勇決定把遺產全部留給看護，但律師提醒， 陳松勇的弟弟仍有「特留分」，不能不給。什麼是特留分、應繼分？․長榮集團創辦人張榮發的遺囑，一度被質疑無法律效力， 導致四子張國煒被逼出長榮航空。有效遺囑有5種，意識不清時才寫恐無效。 ․提早分好財產，兒女拿了錢就把我送進安養院…… 作者推薦兩招專治不肖子：寫「遺囑週記」和成立遺囑信託。 ◎把財產變免稅的方法——移轉 ․節省遺產稅最簡單的方法是「買保險」，把小孩列為受益人，遺產稅幾乎砍半。 （書中列表試算給你看） 但千萬不能大人付保費，小孩領滿期金給付。 如果你忽略這些細節，保險就變贈與，國稅局馬上找上門。․房貸好沉重，卻是節稅最佳工具，因為繼承有房貸的房子，有機會免繳稅。 先買好房再過戶給小孩，還是直接用小孩的名義購屋，這是節稅的重要細節。 萬一小孩拿到房子之後竟轉賣，父母又該怎麼辦？◎資產傳承前，最安全的所在——信託 港星沈殿霞成立遺囑信託，保障未成年的鄭欣宜到35歲之前的生活品質； 梅豔芳生前將近億元港幣財產設立信託基金，每月固定支付生活費給嗜賭的媽， 免得她瞬間敗光遺產。 什麼是信託？誰最需要信託？信託很貴嗎？書中有詳細說明。◎凝聚家族資產和人心的方法——家族辦公室，這絕非豪門才需要的專利 美國洛克斐勒家族傳承7代，資產越來越龐大，祕訣有3個： 家族辦公室、家族會議及家族憲法。 這3招不是豪門專利，小康家庭、中小企業家族都適用。財產怎麼贈，孩子拿了錢不落跑；遺產怎麼分，老者心安、少者不爭，還能省下萬萬稅。
【電子書】韓非子領導學
◎別聽「私下建議」，尤其是親近的人的建議。因為……◎部屬執行了你的權限，你，知道嗎？◎重要事，千萬別召集大家一起開會討論。◎部屬不清楚自己該聽哪一個人的指令，也會開始內鬥。以上這些論點，都來自戰國時期思想家韓非的著作《韓非子》。 領導者多半喜歡援引《論語》、《孫子兵法》的名言，但頂尖的主管（帝王）徹底實踐卻從不張揚的，卻是《韓非子》的論點。為什麼？此外，諸葛亮極為推崇這本書，因為韓非看透人性面貌，剖析權力的本質，以凸顯主管的困境的角度，推論出領導者維持權力的途徑。 作者守屋洋為中國典籍專家，他以現代口語解說、重新詮釋《韓非子》，告訴你，為何後世的領袖、領導者多半嘴上不認同韓非，卻人人都學他。 ◎領導有七術：要刻意明知故問、善意顛倒黑白：《韓非‧七術》‧交叉比對部屬的意見，但不要說出去：（眾端參觀） 重要大事「不要」找大家一起商議，為什麼？ 尤其當部屬意見一致時，別高興，其中必有蒙蔽之事。 ‧犯錯必罰，主管的交代就會被當真：（必罰明威） 韓非認為，樂善好施，有錯不罰的人，都沒資格當主管。 如果部門裡人人心存「犯了錯不一定被罰」，保證以後沒人聽你的。 ‧下刁難的指令，出乎意料的提問：（疑詔詭使） 質疑你刁難指令的人，可以藉此測試他的忠誠；主管出乎意料的提問，像是 : 「你剛才聽到甚麼？」可以讓部屬緊張，不敢怠忽職守。 其他領導統御的要訣還包括： 一聽責下、信賞盡能、倒言反事、挾知而問，你知道什麼意思、怎麼運用嗎？ ◎察覺六種微妙警訊，可鞏固你的領導權：《韓非‧六微》 ‧部屬執行了你的權限，你，知道嗎？：（權借在下） 部屬最懼怕的不是管理者的職位，而是真正掌權的人。 如果部屬賞了誰罰了誰，事後才告訴你，你就是個無權的領導，離失敗不遠了。 如果在你拿不定主意的情況下，當場採納某個部屬的主意、還立即執行， 那麼──你就是不知不覺間換人當家做主。 最重要的，主管一定得親自執行、不能假手他人的權限是什麼？ ‧員工對於自身職級名分有疑慮，就會內鬥：（參疑內爭） 特別是本身也是雇員的主管，最容易受到高層政策的改變而跟著變動， 其中，爭位子就是最常見的內鬥，更是組織混亂的根源。 其次，部屬不清楚自己該聽哪一個人的指令，也會開始內鬥。 領導的還要注意的四大警訊是： 利異外借、託於似類、利害有反、敵國廢置，你要怎麼發覺？怎麼杜絕？ ◎十種錯誤會害領導者自取滅亡：《韓非‧十過》 耍個性，因為任性是自取滅亡的根源； 沉迷於休閒娛樂，玩物不只喪志，連皇帝都會因此失業。 還有，認為自己很大，無意之間糟蹋人（故意糟蹋人，更要不得）。 為什麼領導者萬萬不可遠距離遙控你的部屬？ 跟強者策略聯盟也可能導致亡國？ 還有什麼領導者不自覺的錯誤會很要命呢？ 韓非子領導學，看過本書你就明白，為什麼諸葛孔明最推崇、當成王者的教材。 作者用大白話解釋全書精華，只要你看透，對「人性」就不再絕望，而是為你所用。 （原版書名：絕對有用的韓非子領導學）
【電子書】2025－2035世界未來報告書
★全球熱賣逾80萬冊「世界未來報告書」系列最新力作★★上市即登韓國各大書店經管類TOP50、讀者評分9.8分超高口碑★我們正處在科技、氣候與人類命運最重要的拐點！當AI與新興科技蓬勃發展，碰上極端氣候衝擊經濟與生存，人類生活勢必會出現史無前例的巨變。知名未來學家對氣候、能源、醫療、教育、科技的觀察與行動指引，帶領我們站在變革浪潮之巔，即時掌握趨勢，共同邁向更明亮的未來。想像有一天，你在智慧城市的新型房屋中醒來，想眺望窗外晨光，卻看見舊城區已被海水淹沒；你搭乘空中計程車移動，雖然綠色能源很普遍，但能源依然供不應求，隨時可能被限電；你與「AI同事」討論太空旅行企劃時，人類失業和收入分配問題仍然充滿爭議……科技進步正在創造無限可能，但也帶來了許多挑戰，我們該如何從中取得平衡，打造更理想的未來？本書由全球未來發展研究智庫「千禧年計畫」權威專家執筆，結合最新數據、趨勢洞察與深度研究，直擊全世界必須共同面對的關鍵領域與議題，預見正在加速到來的衝擊與機遇。 氣候危機來襲，全球暖化是否已無法逆轉？極端高溫、海平面上升、物種滅絕……當災難成為現在進行式，人類如何共同找出應對方法？ AI變得越來越聰明，對人類究竟是好是壞？當AI無所不在，甚至開始影響經濟、政治、法律，是否能創造前所未見的方法，解決全球最迫切的問題？ 人類與機器共生，改寫社會與經濟模式？當企業開始租用更多人形機器人，或與機器結合的「改造人」，財富與權力將如何分配？ 數位永生、智慧移動，重新定義生活方式？AI輔助醫療、永生機器人，人類能否打破生物極限？城市空中交通、太空旅行，創新科技是否潛藏風險？現在，正是所有人透過選擇與行動，決定未來命運的關鍵時刻。【專文推薦】謝邦昌｜輔大AI人工智慧發展中心主任【各界推薦】（按姓氏筆畫排列）Mr. 6 劉威麟│趨勢觀察家朱楚文│科技主播、主持人紀舜傑│淡江大學通識與核心教育中心主任財女珍妮│《美股投資學》作者盧希鵬│台灣科技大學特聘教授
【電子書】出手吧！活著就要上C位
◎為什麼你該上C位？因為很多人能力比你差，獲得的機會卻比你多、比你好。◎出來混，什麼最重要？不是學歷、不是家世，而是「出來」──被看見最重要。◎願意挑戰難事，別人嫌麻煩不想做的事，你最該出手，收入才會高！◎同事對你的印象是？你可以當好人也可以很難搞，就是別當透明人。◎把希望放別人身上，你只能等待；把希望放自己身上，你會勇敢出手。作者恒洋是恒洋瓦教育機構創始人、擁有5700萬粉絲的商業知識博主。曾為59 位全球影響力人物提供聲望管理服務，被譽為「大佬背後的人」。他的座右銘是「讓自己上C位，也幫助更多人上C位」，為什麼你該上C位？很多人能力明明比你差，老闆或主管卻把最好的機會給他？因為你不想表達、不主動爭取，久而久之就變成組織中的透明人，偏偏，有些事情若一開始沒有把握住，便失去之後的機會。怎麼才能上C位？光喊「選我選我」沒用，你需要提高出手能力──何時該抓住機會？用什麼方法？有何效果？本書助你從普通人進化成自身領域的佼佼者。 ◎普通人和高手的最大區別 ．普通人出手，只想做看起來有用的事，只想快點拿到結果。 高手更在意表面看起來沒效的事，像是改善人際關係或彰顯工作態度。 那些願意出手做看起來沒效益的事的人，會把有效益的事做大做好。 ．人際關係就像剪刀、石頭、布，不要吝於出手交朋友！ 有人可能在某事搞砸你，但在另一件事能幫你獲得勝利。 窮人努力不讓別人使用自己，富人努力讓全世界都使用自己。 ◎何時該出手？該比快的時候、能助人的時候、整合資源的時候 ‧搶先機：競爭越激烈、你要越快出手。 ‧應變快：隨時隨地都能出手，是企業或個人生存的關鍵。 ‧建立口碑：別人需要幫助時適時出手，人脈永遠是立足之本。 ‧融合錢、找到人：善於出手整合資源，就能提高成功概率。 出來混，什麼最重要？重要的是先「出來」， 走出去，接觸沒學過、沒聽過的知識和事物， 讓環境中的貴人塑造你、成就你，甚至可以超過你的能力所起的作用。 這是你變富、交友、處事的最強成功法則。
【電子書】100天就有成果！八二法則管理實務
◎麥當勞發現盈收和股價開始下滑，高層重振業務的方法是：簡化菜單。◎你敢將沒有利潤的產品全部歸零嗎？意思就是淘汰賠錢貨。◎豐田汽車的精實思維：別投入百萬美元，只為了研究一個僅值幾毛錢的問題。 八二法則，又稱為帕雷托法則。是二十世紀初義大利統計學家、經濟學家維爾弗雷多‧帕雷托提出的。 他從自己熱愛的園藝中發現：80%健康的碗豆莢，是由大約20%的碗豆植物產生。 他因此得出結論：80%的結果都來自於20%的原因。任何生產活動想要獲利，就是分辨出：微不足道的多數和關鍵少數。80/20法則已被全球最多人推崇為，最快得出效益的最省力原理。 作者比爾．卡納迪（Bill Canady），擁有芝加哥大學布斯商學院MBA學位，曾擔任通用動力、世偉洛克等工業及消費品產業的高階經理超過30年。並徹底落實八二法則於公司策略和擬訂商業計畫。他認為，八二法則的原理很簡單，但許多人在執行時會發現：我該關注哪20%，馬上得到80%？或者，我該丟棄哪80%，把資源投入剩下的20%？本書就是他執行100天就有成果的八二法則管理實務。 ◎找出那些不賺錢或無法產生足夠獲利的客戶 第二次世界大戰，麥克阿瑟將軍提出一個大膽的決定：選擇性作戰，他不再依次攻占被日本控制的島嶼，而是只打擊關鍵要塞。同樣的策略也適用於簡化你的業務。麥當勞盈收和股價下滑時，公司高層重振業務的方法是：簡化菜單。把焦點放在顧客最常點的20%產品上。 作者提供最基本的歸類法：「四分格」象限，協助你辨識該留下哪20%業務，「開除」無法帶來收益的80%客戶。 ◎100天就能看見成果拿破崙曾用100天領導一場奪回王位的軍事行動；美國小羅斯福總統在100天內通過77條法律，讓美國擺脫經濟大蕭條。作者認為，只要在100天內邁出以下四步：設定目標、制定策略、建立架構、啟動行動計畫，就能讓公司轉虧為盈！◎淘汰賠錢貨的十二禍根簡化法十二禍根簡化法的原理就是，只執行能幫助獲利的20%，其他不做。．不要就拉倒：以標準或單一包裝尺寸提供商品，不散裝、不零賣，客戶不要就拉倒。．請客戶等：客戶下的單，須符合能讓你獲利的最低採購數量，如果數量不足，就請客戶繼續累積訂單到一定數量才出貨。 ．我說了算，不是客戶說了算：只提供標準選項或標準配備，不能任由客戶混搭選項。 還有「勿忘我」、「定價再高也沒關係」等更多精簡業務方法，讓你只關注20%的產品或服務，馬上得到80%成效。通用動力、世偉洛克等工業及消費品產業高階經理，30 年的現場實證。只要100天就能看見成效！
【電子書】精簡的智慧
～拒絕繁瑣內容，突破現有框架～最多東大生、京大生看過的書《思考整理學》作者最新力作，鍛鍊靈活思維，開啟創意之門！【本書特色】◎濃縮過往著作中的經典語錄，充滿啟發的智慧箴言集！◎開發簡潔思考的力量，從生活中的點滴激發創意與靈感！◎深入淺出地挑戰傳統思維，透過「頓悟」提升你的創造力！人與AI不同之處就在於擁有獨特的「創造力」，而創造力的來源──靈感，通常都是「乍現」的，可能是路上途經的小店、厚重書籍中的簡短一句話⋯⋯都能讓我們擁有不同的思維。本書作者外山滋比古擁有「智慧巨人（知の巨人）」之稱，作品橫跨英語文學、語言思考等多項領域，以創造性著稱，主張「以短文詮釋出簡潔而耐人尋味的作品」。《精簡的智慧：打破冗長思維的150個啟發》為從他過去的著作中，精挑細選出150則啟發人心的智慧箴言，擺脫市面上常見的教條式或冗長繁雜的指導書，主打讓人「頓悟」的隨身靈感集，引導讀者跳脫既有框架、鍛鍊發想力，在繁忙的日常中，也能用簡單的方式激發出深刻的思考。▌鍛鍊創造力的提示──尋求化合物創意所處理的素材可以是眾所周知、陳舊的事物，透過意想不到的結合、化合，就能產生美妙的新思維！▌思考的過程──不要害怕忘記壞的遺忘代表頭腦功能的退化，但好的遺忘能促進頭腦運作；透過遺忘，我們的大腦可能變得更好！▌提升思考力的方法──不說話如果有了一個好想法，千萬不要輕易說出來；應該先獨自反覆思考，讓它沉澱、純化，因為一旦說出口，就會失去深思熟慮與寫下來的動力。▌打磨智慧的生活──忙碌時更要玩耍精神需要透過玩樂來得到解脫，當事情繁多、心中很多掛念的時候，玩樂才顯得更必要！▌與思考相連的閱讀──拒絕愛讀書的假象讀書必須與生活的力量相結合，應避免陷入盲目的崇拜、只是在效仿他人這麼做，這樣自得其樂只是精神上的脆弱。▌豐富創意的「聊天」──故意慢慢說英國人認為，大聲說話會使智慧飛走，如果想表達很多內容，應該避免大聲說話、降低語速，往往能說出更多內容。▌創造未來的提示──人類與機器的分工人類的頭腦不僅要作為倉庫，更必須成為創造新事物的工廠，我們應該讓電腦專注於倉庫的功能，適時透過「遺忘」整理大腦倉庫，將重點放在知識工廠上。《精簡的智慧：打破冗長思維的150個啟發》讓短短的文字，成為你思維深處的火花，陪你在複雜的世界中，找到屬於自己的智慧與方向！
【電子書】我得了不想上班的病
從今天起，為生活而工作，不再為工作而活。當你不斷犧牲生活品質，日積月累的疲憊與不快樂，將使小習慣滾成大問題。★日常生活中，你是否覺得下列情景似曾相識？．在一天開始之前，已充滿無力感．晚上與週末要加班趕進度．工作一成不變，失去樂趣與熱忱．下班後太累，無法做其他想做的事．沒什麼社交活動，因為總是精疲力竭◢◤我們生活在工作中，卻不自知。早上醒來，你的第一個感覺是恐懼或疲憊嗎？過勞是七成職場人士的共同體驗，也躍升為現代最該關注的心理疾病之一。工作壓力不僅摧毀我們的心理狀態，更導致企業面臨流動率高、效率遞減等現象，並影響社會和經濟層面的發展，是個環環相扣卻難解的問題。除了「去休假、關掉手機」這些老掉牙的建議，究竟還能如何解決這種狀態？倦怠管理師艾米莉設計出擺脫過勞的心法，從心態、個人關懷、時間管理、設定界線和壓力管理出發，破解三大類型的倦怠。◎過勞型倦怠：職責太多，待辦事項太滿，幾乎沒有時間休息。過勞型倦怠的人，通常習慣討好他人、覺得成就比犧牲更重要，而且當別人對他們緊湊的行程再提出要求時，他們會覺得很討厭。◎社交倦怠：人際關係的要求超出你所能提供的社交資源。有人邀你參加活動時，你內心的第一個反應是不是「唉」？社交倦怠常見於那些難以優先考慮自己的人身上，往往在還沒拒絕別人的要求以前，就已經開始內疚。◎無聊型倦怠：對生活中的事物感到長期疏離、沒興趣。無聊型倦怠是指長時間放空，因此失去參與感。當你看到別人對生活充滿熱情時，感到嫉妒或不解；你不喜歡自己扮演的角色，但卻提不起勁來改變。★五大解藥，讓你從倦怠中徹底康復：若你因為過度承諾、討好他人或失去熱忱而感到疲憊，透過書中的倦怠管理方法，你將能擺脫永不歇息、長期過勞的現代文化，重新掌控自己的生活：．心態：當你不清楚自己最重視什麼時，可能變得又忙碌又不滿足。留意每天耗費你時間與精力的事物，並做出改變，讓時間的運用反映你的價值觀。．個人關懷：我們可能為了滿足他人的需求而習慣忽視自己的需要，但照顧好自己也是你的責任。善用有限的資源，將那些資源投注在最終符合理想生活的事情上。．時間管理：了解真正的優先事項，才能預留「決策預算」，而不是在精疲力竭時強迫自己做決定。以100％的效率工作一小時，比以30％的效率工作三小時要好。．設定界線：時間、精力、金錢、注意力、耐心──每樣東西都有極限，若不設限就容易透支。當你意識到資源有限，而設立界限是最佳方法時，就比較容易捍衛這些界限。．壓力管理：壓力來臨時，我們常會迷失在自己的感受與編織的故事裡，但最佳解決方法是直接面對事實。透過「覺察力三角」，讓我們更懂得照護自己。一致推薦丁菱娟／影響力品牌學院創辦人 瓦基／「閱讀前哨站」站長 洪仲清／臨床心理師 胡展誥／諮商心理師 張修修／自我成長型 YouTuber 陳鳳馨／資深媒體人、News98《財經起床號》主持人 蔡宇哲／哇賽心理學創辦人兼總編輯劉奕酉／知識自雇者（以上依姓名筆畫順序排列）國際讚譽「艾米莉的建議實用且切實可行，特別適合渴望重新掌控時間與精力的年輕工作者。這是對抗倦怠的強大指南。」──查爾斯．杜希格（Charles Duhigg），暢銷書《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》作者「本書列出了清楚可行的工具，幫你在現今這個壓力過大的世界裡找到更好的平衡、精力、滿足感。艾米莉這本引人共鳴、不可或缺的好書，將徹底幫你改變工作與生活的平衡。」－－瑪莉．佛萊奧（Marie Forleo），暢銷書《凡事皆有出路》作者「倦怠已經變成全民通病，讓人感同深受，卻沒有應對解方。這是一本循序漸進的實用指南，幫我們掙脫倦怠的魔掌，重新掌握生活。市場上充斥著這個主題的膚淺建議與社群評論，但這本書脫穎而出，猶如倦怠者的希望燈塔。」──西蒙．史托佐夫（Simone Stolzoff），《夠好的工作》作者「這不是那種你讀完再決定要不要改變的書，光是讀這本書就會改變你。你將學會如何設定界限，尊重自己，打造一個期待每天醒來面對的人生。你也會學到如何創造真實的空閒時間。沒錯，空閒時間！這本書幽默風趣，充滿了可以現學現用的知識，我非常喜歡這本讓人徹底改造的好書。」──凱薩琳．摩根．舍弗勒（Katherine Morgan Schafler），《內在恆定：順應天性的完美主義是一種優勢》作者「在一個被倦怠感持續威脅的世界裡，艾米莉的這本書來得正是時候。本書不僅僅是另一本指南；對於任何感到不堪重負、疲憊不堪、與世界脫節的人來說，它正是生命線。這些工具既實用又可行，最重要的是，它們是可以續命的。」──潔西卡．鮑姆（Jessica Baum），《為什麼我們越愛越焦慮》作者「這是一本教你擺脫內疚，把自己擺在第一位的指南，讓人徹底解脫，逍遙自在。這本書教你如何打造更健康、更有成就感的生活。艾米莉以熱情、犀利、睿智的筆觸，質疑我們承受的種種壓力，讓我們不再為了成為別人的最佳同事與好友而委曲求全，而是成為最快樂、最自由的自己。」──愛麗斯．羅能（Elise Loehnen），暢銷書《論我們的最佳行為》（On Our Best Behavior）作者「這本書見解深刻，令人大開眼界，直指核心，提供你工具與撇步，讓你重新掌握時間與精力，開始享受生活。這是當今職場人士都應該閱讀的好書。」──塔拉．舒斯特（Tara Schuster），《給自己買些百合花》（Buy Yourself the F*cking Lilies）作者「艾米莉提出的建議，有助你建立更佳的工作與生活平衡、設定個人和職業目標，以及從壓力源中抽離……艾米莉強烈抵制瞎忙文化，這將會使讀者感到振奮。」──《出版者周刊》（Publishers Weekly）
【電子書】股票是在漲什麼？（二版）
大道至簡！美國亞馬遜4.5星好評，暢銷新版所有投資人，都希望自己「早二十年知道」的事「一本簡單不廢話，而且很實用的投資指南。」《致富心態》摩根．豪瑟 強力推薦超簡單故事，帶你看懂市場最重要的事股市，何以成為史上最大的財富製造機？本書透過一杯咖啡的簡單故事，從股市的基本原理切入，帶領讀者循序漸進打好投資基礎。無論是時有所聞的財經術語、常被曲解的概念，又或是「檯面上」的投資迷思，國民金融導師費羅迪都將用這本最詳實的「股市使用手冊」一一釐清。你會發現，所謂的「投資」其實非常簡單——帶上正確的認知，立刻開始即可！大部分投資問題，都能在這裡找到解答——廣納投資人「希望自己開始投資前就能擁有」的清晰觀念破除多數市場迷思，掌握圈內人相見恨晚的思維投資有賺有賠，懂這些就不虧：● 股價是誰決定的？投資人為何會陷入瘋狂？● 買低賣高就好？解讀投資賺錢的真正原理● 市場上最重要的指標、工具有哪些？● 投資法五花八門，如何選擇最適合自己的？● 企業價值誰說了算？加減乘除就可以算出來● 投資的「大錯」是什麼，又該如何避免？● 複利效應很簡單，但為何財務自由的人這麼少？「為什麼股市會上漲？」「要是不知道這個問題的答案，你就無法信心滿滿地投資。如果你不了解為什麼股市會上漲，就不會知道為什麼股市有時會崩盤，又為什麼總是會反彈。這個缺少的答案，就是你手上這本書存在的原因。」──國民金融導師 布萊恩．費羅迪更多讓你改觀的精實知識，就在本書……
【電子書】不會寫程式也能創立個人品牌和變現
◎不懂寫程式也能經營自己的網路事業◎內容經營、時間排程、專案管理、結帳金流等，一手包辦你的網路事業▓國內科技／創業／管理界熱情推薦在經營個人品牌路上，Vista老師曾建議我自架個人網站，不要只靠社群平台。那時我試過卻不知道怎麼經營，現在看到這本書，心裡非常感恩，推薦給跟我一樣不懂寫程式，但期望積極拓展影響力的朋友，可以依循書中步驟，獲得結果。 ——林冠琳 Podcast創業時代主持人AI時代，程式不再是門檻。馬上跟著Vista，運用無代碼工具打造你的獨特品牌。 ——顧家祈 AI創業家Vista老師畢生的功力都集結在這本書裡，創建「個人品牌」與「一人公司」必備的知識、工具、流程全部一次教會你，千萬不可錯過！ ——Vito大叔 設計人生教練／人氣播客／圖文作家不懂程式的人，只要跟著作者把各種不需要寫程式的工具串在一起，就能讓個人品牌有效率地運轉起來，節省很多摸索的時間，絕對值得一讀！ ——網站帶路姬 《用WordPress打造賺錢副業》作者這是一本我需要的書，解決我講師品牌定位、經營網站、電商金流打通、開設收費營隊等實務問題，真的是太棒了。 ——張永錫 時間管理講師Vista老師清楚說明了無代碼和低代碼工具如何改變我們的生活，不論你會不會寫程式，都能透過各種工具輕鬆提升生產力！ ——林長揚 簡報教練只有理科生才會寫程式的時代過去了，AI數位助理將能實現你的想像力。 ——張繼聖 T客邦總主筆許多人想靠經營自媒體獲利卻不得其門而入，還被許多架站行銷的技術問題困擾不已，看完這本書，就算是一個電腦小白也可以透過這些不用寫程式的網路工具來達成知識變現的目標了。 ——劉奶爸 昇捷科技股份有限公司創辦人無代碼（No code）已經改變數位競爭和創業的遊戲規則。過去在網路世界創業，你必須學會寫程式，才能管理、自動化，甚至開啟購物車功能。然而在無代碼時代，即使你不懂寫程式，透過簡易的拖曳或設定，就能高效率和自動化完成許多日常工作和管理事項，也能輕鬆實現：▓產品資訊自動同步到各社群▓專案管理和自動化提醒功能▓設計個性化的部落格和網站▓在網站結合金流功能和出貨本書除了介紹無代碼趨勢，也分享多種你創業可以架設的網站，以及管理工作、規畫生活事項的無代碼程式，並結合結帳金流API，給你一副完整的網路創業藍圖以及所需的工具。科技發展日新月異，如果沒有一個完整的創業和工作架構，就會迷失在茫茫的各種程式大海中。有了這本書的指引，即使你是數位創業新鮮人，也能迅速找到合適自己的無代碼程式並組合應用；如果你已在網路創業世界闖蕩多年，這本書可提供你一些不同的思路。
【電子書】人生的局，機率有解（二版）
人生，是一場充滿不確定性的限時決策遊戲，掌握機率的力量，你將不再被運氣左右，而是成為遊戲的主宰！16堂機率思考課 × 38則生活化情境 × 15道機率觀點練習題這本書，將帶你用機率思考破解人生盲點！國際統計學界最高榮譽獎得主──傑佛瑞．羅森薩爾代表作！★拋開枯燥公式，從生活實例輕鬆掌握機率與隨機性★從投資到戀愛，從民調到買保險，全面剖析高勝算決策思維★以幽默敘事搭配生動案例，帶你破解隨機性的迷思你，真的懂機率嗎？●同事聚餐，誰買單才公平？●治安真的越來越差嗎？我們遇到謀殺案的機率有多高？●就算永遠拿不到理賠，還是要投保嗎？●「混沌理論」告訴你，為什麼愛情總是難以捉摸？●玩剪刀、石頭、布，竟然有穩贏法則？●最常見的統計錯誤，你中招了嗎？生活中充滿各種機率事件，本書廣泛探討日常議題，從評估風險、投資、保險規劃、賭場遊戲、親子談判、醫病關係等，以生動好讀的筆觸，揭開運氣、隨機性及機率的神祕面紗，並發現它們與生活無所不在的連結及精彩應用。人生是一場機率賽局，每天提升1%勝率，人生就能持續升級！當別人還在憑直覺做選擇，你已經用機率找到最佳解。
【電子書】自然資本經濟學
當自然可以被估價，復育創生會是一門好生意！從商業邏輯談自然保育，將無價的自然價值量化，轉為保護自然的經濟動力。★哥倫比亞透過碳權交易，獲取用於復育濕地並改善當地居民生計的資金。★100隻鯊魚作為食物出售約1萬美元，但若用於生態旅遊，每年可創造約17.9萬美元的收入★復育蜂群的授粉效益每年為美國帶來高達440億美元的農產值★再生農業不僅有助於生態系恢復，還能顯著提高產量★倫敦綠地提供了運動空間，每年幫助居民省下9.5億英鎊的醫藥費★馬尼拉和邁阿密等城市復育紅樹林帶來的防洪效益高達650億美元自然資本，即人類從生態系統服務中獲得的價值，和金融、人力與社會資本同等重要，是一種存量與流量兼備、讓人類社會和經濟得以永續發展的重要資產。我們離不開自然提供的物質資源，像是食物、燃料和木材；也離不開生態系的調節和支持服務，像是授粉、碳儲存和防洪。因此，保護和恢復自然，既是道德層面的正確之舉，更符合經濟利益。闡明自然資本在經濟架構中的核心地位，將物種再生置於經濟思維和實踐的關鍵，建立自然資本市場，打造自然正成長的經濟模式，滿足人類需求的同時，為自然留出空間，實現地球再生的同時，復甦經濟與社會。哥倫比亞的濕地、斐濟的珊瑚礁、歐美再生農業、新加坡綠色城市、犀牛債券、森林韌性債券……本書融合經濟學、環境學和政策研究等多元視角，從碳市場、生態旅遊、自然共好農業、城市綠化、科技與金融創新如何為自然保育注入經濟動力等實例切入，說明如何善用自然非凡的力量，穩定氣候與恢復生態多樣性，並兼顧經濟與社區發展。除了展示投資生態系為何是一種強而有力的商業選擇，更證明一種源於自然、融入自然的更好生活方式是可能的，不是在某個遙遠的未來，而是此刻當下。
【電子書】經濟學的決策思想（二版）
三個世紀以來，經濟思想的智力工作者不停追問：人類如何決策？能用數學推演出來嗎？或是從心理學求答案？早在1968年諾貝爾經濟學獎誕生前，人們早就想探究人類如何決策，又如何更好地決策。早已作古的英國大學者邊沁試著計算「最大幸福原則」；而當代電影《大賣空》裡的經濟學家理查・塞勒則試著打開行為經濟視野，看見人類的「可預期不理性」。從賭場擲骰子到不理性的金融市場，關於人類利益決策行為，有許許多多經濟學史上的「方法學論戰」；這之間到底在爭論什麼？又有何影響？說到底，經濟學就是在探討人們「應該」怎麼做決定？人們「實際」怎麼做決定？諸多智者絞盡腦汁，發想出一套套理論，試圖解釋大家面臨限制、風險、匱乏時，如何做出最佳決定。作者史皮婁爬梳三百年來針對決策的研究，從白努利的聖彼得堡悖論，傑文斯、瓦拉斯、孟格爾、戈森、裘布依等人的邊際效用理論，到二十世紀馮紐曼與摩根斯坦的期望效用理論、特維斯基和康尼曼的展望理論，與塞勒的行為經濟學等，細細追溯重要思想的形成，描繪關鍵經濟學思想家其人其事，深入淺出地呈現這段宏觀歷史。│本書特色│本書縱橫三百年，考察了那些「研究人怎麼做決策」的故事、理論及應用可能。在風險、選擇與不確定面前，決策不但是經濟學人的最終極思索，也關乎你我每日生活的行動品質……；由於現實中人們的選擇不盡合邏輯，強調行為理性面與不理性面的研究者長期劍拔弩張。一邊提出理性的效用最大化模型，另一派則根據行為科學證明人類舉止傾向非理性……★ 哪些因素決定一件物品的價值？★ 我們應該怎麼做，才能找出最佳選擇？★ 人生各種選擇的終極目標是什麼？衡量的標準是什麼？★ 我們的選擇關乎自身的信念，那麼一個人的信念強度要怎麼衡量？★ 如何將個體的偏好轉化成集體的偏好？★ 為什麼我們願意花錢買保險，卻又熱愛買彩券、喜歡賭博？★ 給大富翁一百元和給窮人一百元，兩者的意義為什麼大不相同？│好評推薦│「談論風險抉擇，史皮婁《經濟學的決策思想》一書沒有冷僻艱澀的數學，淺顯易懂，令人驚艷。」——哈利・馬可維茲（Harry Markowitz），1990年諾貝爾經濟學獎得主「《經濟學的決策思想》是學術傳記類的傑出著作，史皮婁至今最佳作品，行文兼具機智與風彩，令這本爬梳歷來思想名家之書引人入勝、輕鬆好讀。」——西爾維雅・娜薩（Sylvia Nasar），哥倫比亞大學新聞研究所商業新聞教授，著有《偉大的追尋：經濟學天才與他們的時代》（Grand Pursuit: The Story of Economic Genius）、數學家納許（John Forbes Nash)）的傳記《美麗境界》（A Beautiful Mind）「經濟學理論認為人類是『效用極大化者』。但何謂「效用」？三百年前，丹尼爾・白努利說那是財富的相對增長，後來演變成衡量偏好的抽象工具，但這假定的「理性」涉及實際行為時卻出現悖論與爭議。史皮婁就此議題展開的宏觀導覽，娛樂性高，長人見識。」——伯恩哈德・馮・斯坦格爾（Bernhard von Stengel），倫敦政治經濟學院數學教授，賽局理論家「從個人決策角度切入，橫跨期望效用至展望理論，《經濟學的決策思想》爬梳三百年來的經濟史，井然有序且妙味橫生。一般讀者及莘莘學子都能深刻體會其中的趣味。」——瑪麗亞・皮亞・帕格尼里（Maria Pia Paganelli），三一大學（Trinity University）經濟學教授「以嶄新的眼光看待經濟思想史，精彩鋪陳人類決策的歷來研究。」——《經濟文獻期刊》（Journal of Economic Literature）
【電子書】隱性財富:掌控市場變局的6大事件投資法
財富不是屬於看熱鬧的人，而是屬於那些能看懂市場事件的人。6大策略發現特殊事件的價值，幫你發現一般人看不到的低風險獲利機會！&─────普通人看新聞，投資高手看機會，抓住隱藏在事件背後的獲利密碼。─────&&在馬斯克收購推特的併購案中，價差為敏銳的投資者帶來短期套利的巨大機會；輝瑞分拆學名藥部門，釋放了母公司與新公司雙重價值，成為市場價值重估的典範；高通併購恩智浦案最終因監管因素失敗，但其後壓低的股價成為短期套利的絕佳契機。&當公司宣布分拆、併購，或者高層開始大舉買入自家股票，這些事件不僅僅是市場消息，更是一場價值重估的開始。只有看懂機會的人，才能在波動中脫穎而出。本書教你如何看懂這些事件背後的財富密碼，發現那些多數人無法察覺的低風險投資機會。&本書作者艾席夫．蘇利亞（Asif Suria）擁有20年的投資實戰經驗，將複雜的事件驅動策略拆解為簡單易懂的操作方法，讓你從市場事件中挖掘被低估的價值。無論你是投資新手，還是尋求更高效策略的進階投資者，這本書都能幫助你掌握低風險、高回報的致富法則。&★ 這本書將改變你的投資方式 教你抓住市場事件中的隱藏機會：無需猜測股市方向，透過事件本身的價值點，幫助你在市場波動中穩步獲利。 發現普通人忽略的財富密碼：從併購、分拆到內部人交易，本書教你如何發掘那些尚未被市場充分定價的機會。 用簡單的方法實現高效回報：透過作者提供的案例與實操框架，每個策略都有清晰的操作框架與執行步驟，即使是投資新手也能快速掌握策略，建立屬於自己的投資優勢。&★ 翻開這本書，成為在市場變局中脫穎而出的贏家 投資不是賭運氣，而是掌握市場規律：市場波動的背後，重大事件是投資的催化劑。本書教你如何用事件的「可預測性」，改變盲目的投資方式，穩步創造回報& 低風險高報酬的祕密武器：不同於基本面或技術分析，事件驅動策略的核心在於捕捉價格與事件的結構性關聯，實現低風險的套利操作。這是一種專業投資者青睞的精準投資方法，你也能學會。& 從全球市場中提煉實戰經驗：透過國際經典案例揭示事件投資的核心價值，例如馬斯克收購推特展現併購套利的潛力，輝瑞分拆案釋放母公司與子公司的價值，以及WeWork的失敗啟示如何辨識市場泡沫。&★& 6大事件投資策略，助你掌握隱藏優勢•&&& 併購套利：從併購價格差中實現穩定報酬•&&& 內部人交易：追蹤高層動向，找到被低估的公司潛力。•&&& 公司分拆：母公司與分拆公司之間，往往存在價值洼地。•&&& 庫藏股回購：公司用真金白銀釋放的價值信號，你是否看懂了？•&&& SPACs操作：掌握新型上市工具的機會與風險。•&&& 經營團隊變動：換血後的公司，可能隱藏著巨大的價值重估契機。&每一次市場轉折，都是財富重新分配的機會——讓你從被動觀望者，變成主動掌控者！&市場好評推薦切老滾雪球｜財經作家李柏鋒｜財經媒體《商益》總編施雅棠｜美股夢想家創辦人游庭皓｜財經直播主張紫凌｜財經作家楊禮軒｜算利教官&財金博士生的雜記Yi-Ju Chien｜知名財經作者
【電子書】實戰高效主管學
AI浪潮來襲！你將被取代，或是能破浪前行？&── 幫助你突破瓶頸的職場主管必修課 ──&&★★ 前遠傳電信副總經理、30年實戰經驗精煉 ★★★★ 讓你在AI時代依然能具備無可取代的價值 ★★&&█ AI時代中，不可取代的軟實力更形重要在AI浪潮衝擊下，如何培養與提升領導力更形重要，才能避免被科技所淘汰。全書以實戰經驗為基礎，分成「人才決勝篇」和「團隊進化篇」兩大部分。▎人才決勝篇&從人力資源管理、新世代領導、職涯規劃及業務策略等面向，提供立即可行的解決方案，例如：如何選對人才、吸引和留住人才、建立有效的績效考核制度，以及如何制定企業的策略方向等。▎團隊進化篇聚焦於組織力、溝通力、應變力、創新力、洞察力與政治力等面向的八大軟實力，深入探討如何克服職場挑戰，例如：如何處理員工衝突、如何與不同世代的員工有效溝通、如何避免組織內耗等，最終目標在於幫助專業經理人提升領導力，在AI時代持續創造差異化優勢，並在職場上立於不敗之地。&█ 如果你是……這本書可以帶給你……▎企業中新官上任的初、中階新手管理者全書涵蓋了選才、激勵、考核、策略制定、團隊領導、溝通技巧、危機處理等多個面向的實務知識和技巧，對於企業主管在處理日常事務和提升團隊績效方面具有高度參考價值；而溝通力、應變力、創新力、洞察力等八種軟實力，也都是企業初、中階主管想更上一層樓所必備的技能。▎想提升職場技能、追求自我成長的讀者書中提到的許多觀念和技巧，能幫助職場工作者提升工作效率、改善人際關係、並在職場中獲得更好的發展，例如溝通技巧、時間管理、情緒管理等。▎人力資源相關從業人員、企業培訓講師書中提供了許多關於組織人力管理的實務知識和技巧，能提供人力資源部門很好的參考，也能作為企業培訓提升員工能力的教材。▎對廣泛的職場、管理議題感興趣的讀者書中探討許多現代職場的現象和趨勢，例如新世代員工的價值觀、職場政治、數位轉型等，可以提供不同面向的思考和啟發。&&── 專文推薦 ──沈柏延｜中華民國資訊軟體協會理事長林士茵｜仁大資訊董事長盧希鵬｜臺灣科技大學資訊管理系特聘教授&── 齊聲好評 ──呂志豪｜臺灣科技大學管理學院EMBA執行長林沂萱｜獵頭暨職涯教練趙胤丞｜「下班炒什麼」、「高效人生商學院」podcast共同創辦人齊立文｜《經理人》總編輯&【這本書的價值在於能幫助主管們培養「洞察力」與「應變力」，從而做出更具前瞻性的決策，這是一本能夠長期陪伴你職場成長的實戰手冊。】── 沈柏延（中華民國資訊軟體協會理事長）&【看完這本書的心法，有一種直接戳破盲腸問題點的感覺，如果30 年前就有這本書，我就不會走得如此辛苦了！本人林士茵真心跟大家推薦這本書。】── 林士茵（仁大資訊董事長 ）&【《實戰高效主管學》是一本難得的好書，教你如何在AI 無法觸及的領域中脫穎而出，成為真正高效的領導者。讀完這本書，你會發現，領導與用人這件事，不僅是一門學問，更是一場值得一生追求的藝術。】── 盧希鵬（臺灣科技大學資訊管理系特聘教授）&【我們正處在科技高速變遷、新舊世代共同協作的職場環境裡，作者結合企業總經理和管理學博士的經歷，和我們一起展開一道又一道管理思辨題。】── 齊立文｜《經理人》總編輯
【電子書】完美應對客訴的超共感溝通術
面對各式各樣的客訴，到底該如何應對？日本客訴管理專家告訴你，只要做一件事，就能化解任何棘手客訴！身處第一線的你，是否都曾經遭遇到以下情況‧突然發飆大聲吼叫的客人‧叫負責人出來面對的客人‧無論如何就是要求索賠的客人‧威脅要在網路寫一星負評的客人每天面對「奧客」的你，是否已經身心俱疲？本書作者山下由美，曾經在一天內解決兩百件客訴，她從長年的經驗發展出獨特的「超共感術」，不僅適用於任何類型的顧客，還能讓你用輕鬆的方式，順利平息顧客怒氣。即使面對暴跳如雷的客人，你也只需要做一件事！本書所介紹的客訴應對技巧，是專為面臨顧客抱怨和憤怒的你所量身打造，這個技巧已被許多企業實際採用，且在各種場合中都證實有效。只要顧客說出「是的」，客訴問題就能圓滿解決憤怒不滿的投訴顧客，大腦正處於「否定狀態」，任何道理都聽不進去。以心理學為基礎的「超共感術」，藉由說話技巧和一些小事情，引導對方說出「是的」、「沒錯」等肯定的話語，讓投訴的客人大腦和內心產生變化。當顧客的大腦從「否定狀態」轉變成「肯定狀態」後，你就能切入正題，針對顧客提出解決方案，讓顧客與你的關係，從針鋒相對的敵對狀態，轉變成意見一致的夥伴，客訴也就能順利化解。超共感術的三大特點：1. 只需要做一件事2. 任何人都學得會3. 以心理學等原理為基礎，讓你能夠在應對的過程中，一面確認效果，一面隨時調整面對投訴的處理態度，就是生意好壞的關鍵會當面向員工或是打客訴電話「抱怨」的人，內心都是抱著「我想幫這家店（公司）變得更好」的心情。圓滿解決客訴問題，就能讓你獲得更多熟客的支持。本書特色‧列舉錯誤的客訴應對行為，讓你面對客訴不再NG‧介紹能夠圓滿解決客訴的獨門技巧：「超共感術」‧詳列不同類型顧客的應對方式‧提供遭遇「惡質客訴」與「惡劣顧客」的處理方式學會超共感術，輕鬆化解讓你頭疼萬分的各種客訴！
【電子書】工作還可以，但上司和同事不可以
神隊友讓你如魚得水，雷包讓你想落跑七種雷包解密分析Ｘ九大拆彈絕招教你破解這些日常地雷，也檢核自己是雷還是神！嘿，你是不是也有這種感覺？辦公室怎麼好像煩人動物園？左邊是喋喋不休的八卦精，右邊是永遠找藉口的甩鍋王，對面還有一位自以為是的職場戰神？深呼吸，放下你的咖啡杯，這本書將是你在職場叢林中的求生指南： 一眼識破七種職場雷包，從「永遠的受害者」到「自戀狂」無一錯過 掌握九大避雷絕技，讓你全身而退又不失人和 提升你的雷包雷達，提早預判，完美迴避等等，你以為只有上班的時候才會踩雷嗎？朋友聚會變成吐苦水大會、伴侶總是把家裡當旅館、孩子固執起來比石頭還硬、家庭群組總是煙硝不停？又或是，你在某個時刻也是別人眼中的超級大雷包？別擔心，本書作者憑藉多年溝通專家的豐富經驗，透過超有共鳴的真實案例，教你• 練成和事佬絕技，優雅化解各種雷包場面• 掌握同理心溝通，將緊張局面轉化為助力• 從自身出發，避免成為別人的麻煩這本書結合實戰技巧和幽默洞察，讓你在笑著看完後，搖身一變成為避雷高手！準備好了嗎？跟著這本書一起大喊：「雷包退散！」以下這些人，是不是就是你其中一位同事？• 第一類討厭鬼：永遠的受害者——就算他們根本沒什麼好抱怨的• 第二類討厭鬼：頑固的自以為是之人——別人永遠是錯的• 第三類討厭鬼：懶散的拖延症患者——永遠無法準備好付諸行動• 第四類討厭鬼：充滿大愛的熱血心腸——相信這個世界不能沒有他們• 第五類討厭鬼：過分積極的問題解決者——有效率到很多事情都搞不清楚• 第六類討厭鬼：自命不凡卻幫倒忙的人——只要自己不吃虧就會幫大家的忙• 第七類討厭鬼：孤僻又有一堆見解的人——高處總是不勝寒沒事的，如果你想要生存的話，最好學會怎麼處理這些討厭鬼，好讓自己不要抓狂。現在就讓我們一起去認識、理解我們身邊的討厭鬼吧！這樣一來，你會更懂得如何區分他們、處理他們，或許甚至還可以打贏他們、造福自己。
【電子書】你不是沒時間，而是沒精力！提高人生績效的精力管理術
體能×情緒×目標×生活習慣做自己的精力管理教練！「精力相當於手機的電池、汽車的油箱。電量越足，油量越滿，你才有能量好好工作和生活！」你是否覺得精疲力盡，快被生活榨乾？總是用僅剩的力氣，勉強完成最重要的任務？你不是時間不夠用，而是不會「管理精力」！ 精力是體力與心力的綜合能量，就像電池一般，可以推動我們好好生活，完成重要的工作與夢想。但精力不是無限量供應，生活中的每一項任務、每一個行動都會消耗精力電池中的一格，直到電力耗盡。本書將從「擴充精力電池」×「管理精力配置」兩個方向，幫你找出自己的精力使用模式，只要妥善配置有限的精力，就能自然改善疲憊與拖延，大幅提升生產力！▍精力電池 ‧體能：調整飲食、運動、睡眠、呼吸，增大電池容量。‧情緒：正面情緒能為精力加分，負面情緒則是精力收割機。‧專注力：用雙峰工作法及大腦保養術，提升大腦專注力。 ‧核心目標：找到熱愛，利用它帶來無限精力潛能！▍精力管理 ‧布局：記錄時間與精力開銷，讓精力變得可度量。‧減法：為環境、資訊、人際關係做減法，減少無意義的精力投放。‧習慣：設計培養新習慣的生活流程，用好習慣取代壞舊習。‧範本：在生活中建立流程型範本／決策型範本，幫助節省精力。
【電子書】給首購族的聰明買房術
★首本！結合「自住需求」及「金融面分析」的房地產聖經★讓買房成為你一生中最正確的決定！🏠濃縮20年產業實戰精華＋5大獨門心法，為你直擊第一手買房祕辛──☑最新政策 ☑地域行情 ☑合法節稅 ☑賞屋眉角 ☑聰明出價買房自住的首要關鍵為何？房貸怎麼還最划算？該租還是買？以我的收入水準適合買在哪裡？【漲跌指標】房市趨勢=資金+總體經濟+心理預期，持有10年以上最安全。【保值優勢】房價=建物+土地價值，應選有人口紅利地段的20~30年中古屋。【進場時機】掌握「雪球購屋法」，隨時都能以最低風險的方式買房。【議價攻略】先推算屋主成本，再設定合理價格與出價上限（實價登錄±5%）。作者以過去任職於銀行、壽險、金融資產管理、不動產估價師等上中下游經驗，精準分析房市發展，教你善用財務槓桿與政府補助來實現買房夢，並提供最強的選址策略。先建立正確觀念，再按照書中指引來實際操作，從推算可負擔房貸、盤點隱形成本，到辨識預售、新成屋、中古屋優劣，讓你不再「空等房價下跌」，而是一步步買到最適合自己的家。【從零開始的買房必修課──讓你不但買得起，還要買得好！】🏠房貸應控制在每月收入的1/3至2/3之彈性區間。🏠寬限期會造成整體利息支出較高，須謹慎使用。🏠挑選格局來的基本原則是「明廳暗房」。🏠下斡旋時可加註特約條款，來避免貸款成數不足。🏠特別收錄：中古屋點交時的屋況檢查表。【專業推薦】曾東茂｜瑞普萊坊創辦人暨總裁、CCIM臺灣不動產投資協會創會理事長劉小蘭｜政治大學地政系兼任教授詹璇依｜財經主持人張紫凌｜財經作家這本書的出現，將為眾多想踏入房市卻無從下手的首購族，帶來許多幫助。作者以圖文並茂的方式，將複雜的房地產知識淺顯易懂地呈現，讓大家能快速建立起對房市的基礎概念。書中不僅涵蓋了房產交易的理論知識及作者多年來的實務經驗，也包含時下熱門的房地產議題，讓讀者能更貼近真實的房市狀況。如果你正在考慮買房，誠摯推薦你閱讀這本書。──曾東茂 | 瑞普萊坊創辦人暨總裁、CCIM臺灣不動產投資協會創會理事長
【電子書】塔木德【全新暢銷珍藏版】
世上最有錢的民族，猶太人成功致富的最高指引《塔木德》是猶太人對自己民族智慧的發掘、思考和提煉，是整個猶太民族生活方式的導航圖，是滋養世世代代猶太人的土壤，也是其他民族瞭解猶太文化和接觸猶太智慧的必經之道。───｜什麼人需要這本書？｜─────在追求財富的路上始終不得其門而入者──希望迅速累積財富的人──渴望財富自由的人───｜讀完這本書您可以學到什麼？｜─────經由無數實際案例驗證的成功經商法則──猶太家族代代流傳的財富DNA密碼──猶太聖典《塔木德》中適用於理財致富的重點教義這些商業智慧不僅適用於經商，也可應用於日常生活和工作中。書中提到的理財原則、談判技巧、機會意識等，對每個期望提升自我的讀者都大有裨益。──亞洲提問式銷售權威 林裕峯人類的智慧在猶太人的腦袋裡，猶太人的智慧在《塔木德》裡。不瞭解《塔木德》，就不瞭解猶太人；不瞭解猶太人，就不瞭解世界。──愛因斯坦《聖經》讓每個人服從上帝的安排，而《塔木德》則讓財富為人們服務。──美國西方石油公司董事長／哈默《塔木德》對於每個虔誠的信徒而言，它為我們開闢了一扇通往財富與自由的大門。──華爾街著名投資家／索羅斯《塔木德》改變了我對財富的觀點，進而改變了我的人生。──美國石油大亨／洛克菲勒正是《塔木德》給了我人生中最重要的東西，無論是在英國，還是在俄羅斯，我都能憑藉著對它的理解而找到自己的位置。──英國首富阿布拉莫維奇導讀世界新首富「股神」巴菲特、科學巨人愛因斯坦、「華爾街之子」摩根、石油大王洛克菲勒、「金融天才」索羅斯、「普利茲新聞獎」的創始人普利茲、電影巨頭華納兄弟、著名導演斯史蒂芬史匹柏、甲骨文CEO賴瑞‧埃里森、心理學家佛洛德……這些聲名顯赫的人物雖然在不同的領域成功，但是他們有一個共同的身份──猶太人。另外，美國華爾街有一半以上的超級富翁是猶太人，諾貝爾獎的獲得者中猶太人占總數的30%以上。在全世界，猶太人的人口數量才1600多萬，只占世界人口的0.3%。但是他們所取得的成就，不在其他任何民族之下！這其中到底有什麼秘密呢？其中的奧秘就在《塔木德》中。猶太人能夠歷經坎坷而不散，久經磨難而興盛，最重要的一個原因就是得益於這本書。《塔木德》是猶太人精神的百科全書，為猶太人提供了生活的準則和處世、經商、教育等方面的道德規範，構建了猶太人的世界觀，所以猶太民族被稱為「一本書的民族」。《塔木德》一書是由上千名猶太學者，花了十幾年的工夫，把西元前500年至西元500年近千年的聖哲之言進行整理、編纂成冊的。它內容龐雜，卷帙浩繁，頭緒紛紜，大至宗教、律法、民俗、倫理、醫學，小到飲食起居、洗浴穿衣等無所不含。這本書滲透到猶太人生活的方方面面，直至現在仍未改變。《塔木德》是猶太人對自己民族智慧的發掘、思考和提煉，是整個猶太民族生活方式的導航圖，是滋養世世代代猶太人的土壤，也是其他民族瞭解猶太文化和接觸猶太智慧的必經之道。
【電子書】難忘的偶然
受到中華文化啟蒙，科學教育薰陶，世界級科技大廠訓練，以及公司治理實踐；中學為體、西學為用，在工作與生活中自然運作。&作者在佛經中，欣喜發現佛法與科技，有著不可思議相通之處。更在一連串感悟之中，看到世俗名利之不可恃，進而體認到，人生無價的寶藏，自己心底的光亮。&一路走來的機緣與啟發在磨難中，熬出傲志、熬掉傲態&戰亂大時代下，劉富臺博士的父母從河南走過了大半個中國，走進越南，再到臺灣，其間的顛沛流離，苦不堪言。之後全家在臺東落地生根，書中記錄劉博士成長、求學，相繼任職於科技大廠，創立宇能電科技。&本書像一篇人生的論文，從現象的觀察，從故事的描述，再談到背後的道理。從徐志摩的〈偶然〉拉開序幕，從尋根、逐夢，展開感悟之旅，記下一路走來的機緣與啟發，最後不忘〈永遠的微笑〉。心上的人兒，永遠微笑，永遠陽光。明白自己的心，活出自己，活出自信。&有欠缺，才知完美；有風雨，才懂寜靜；有起伏才是人生；有大風大浪才會成為難忘的偶然。
【電子書】思考力變現
掌握3步驟 X 4圖表 X 10技巧將「思考力」化為武器迅速提升職場「即戰力」 電通行銷大師親授實戰經驗教你迅速理解思考訣竅無論是企劃提案、行銷宣傳，或專案管理、創業實戰…都能看到成效，成為職場勝利組 在職場的各個場合，皆需透過「思考」來達成目標──小至磋商討論、撰寫企畫提案，大至發表簡報，或是向客戶提案。該如何將心中的想法具體化，將你的思考力變現，提高成功的機會？日本電通行銷大師教你運用自身經驗與實戰案例，活用思考技巧、突破框架，大幅提升工作績效。 【初級篇：釋出腦外】 讓腦中的想法毫無保留地寫下來或使用語音輸入轉成文字，才不會遺漏重要資訊。 藉由「劃分」找到切入點，例如劃分顧客行為、劃分市場受眾等，劃分之後就容易構思策略。 透過4種圖表：象限圖、文氏圖、流程圖、步驟圖，將概念變現為有效的說明案例。 【中級篇：創造附加價值】 針對要加強的領域，使用RSS閱讀器、Google快訊等蒐集資訊，或從報章媒體閱讀相關報導，使自身資料庫最佳化。 根據經驗發現偏離心中基準的事物，例如耶誕節在日本是與朋友同樂，但在西方社會是與家人共度，規劃耶誕廣告時便可利用這個差異創造獨特企劃。 釐清問題與課題的差異，以找到相應策略。比方說公司達不到業績，要知道「問題」在於無法達到銷售目標，而「課題」是為獲得新顧客，需要讓顯在顧客層知道自己。 【高級篇：掌握提案能力】 設定吸引人的目標，例如短期目標設定「這星期要接10單」，長期目標為「這個月銷售額達到一千萬元」，讓團隊有所行動，使目標變現為實際價值。 遇到兩難權衡情況時，添加新的第三個要素扭轉情勢，像是「時間」與「品質」無法兼顧時，可加入「人員」的要素，以解決問題。 將自己的想法添加在工作中，比如自己想要怎麼改變世間、要怎麼透過企業活動實現理想的社會。這樣一來對工作的熱情就會提升，進而打動他人。 ★ 練習運用每個章節內容，設計相對應的「練習題」，讀者能立即將學到的思考訣竅付諸實踐，驗證自我學習成效。★ 應用層面þ發想點子 þ開會簡報 þ企劃提案 þ行銷策略 þ商品開發 þ品牌經營 þ廣告策略 þ宣傳活動 þ異業合作……等等。★ 特別收錄廣告創意／企劃／行銷總監獨家訪談，傳授有效鍛鍊思考力的訣竅。
【電子書】超影響說服力
說話條理分明，卻沒人想聽…花心思準備資料，對方連看都不看…以為能用道理說服對方，卻被潑冷水…這些都是因為你不知道── 99.9%的人會被他人打動，都是因為「感情」 本書由入行第１年就拿下全國業績冠軍，第３年更創下世界傳奇紀錄的日本王牌業務──金澤景敏教你從0打造影響力，成為「說話大聲」的人！ 作者金澤景敏原先任職於日本知名電視台TBS，卻在33歲時自願褪去多年來在電視台所建立的豐功偉業，跳槽到保誠人壽擔任保險業務員，以新人身分從頭開始學習推銷技巧。此舉令他意識到「影響力」與「說服力」在職場上扮演著多麼重要的角色，本書將公開他從業績幾乎掛蛋，到學會活用「超影響說服力」，一躍成為「超級王牌業務」的28大秘訣！ ☆活用初生之犢的「無能為力」，輕鬆掌握「超影響說服力」☆這個世界上，不存在沒有影響力的人！只要學會如何發揮現有的力量，克服利己思維，人人都能成為影響力的王者。 ⭕分析當下的處境、凝視自己的根基，找出能讓雙方受惠的「秘密武器」！❌切忌利用他人的「義務感」、「敬畏心」，否則只會被列為「拒絕往來戶」！ ☆看似微不足道的「小小心機」，竟能成為改變人生的「神奇轉機」☆越是丟臉，反而越是讓人印象深刻！唯有褪下偶像包袱，與對方坦承相見，才能讓影響力如影隨形。 ⭕為自己打造「反差萌」的設定，成為茫茫人海中的顯眼存在！❌切忌試圖「討對方歡心」，否則只會被當成敷衍了事的機器人！ ☆懂得「趨炎附勢」＆「慷慨解囊」，成功讓影響力「最大化」☆影響力這種東西，越是使用越會增加！懂得寄生上游的同時，也請務必當個好施的牽線人，打造屬於自己的影響力磁場。 ⭕學會正確使用「狐假虎威」的技巧，成功搭上影響力的順風車！❌切忌對自己的影響力「毫無自覺」，在不知不覺中踏進影響力的陷阱！ 從吊車尾到寫下傳奇，任何人都能成為掌握「超影響說服力」的魔術師！
【電子書】反市場：JG股市操作原理
打開你的對帳單，顛倒全部買賣是不是就賺錢了？面對全世界最大的賭場，千萬別照規則走！在股票市場中，贏家往往只有一成，可是九成輸家哪個不懂分析？當大家都看「市場上」一樣的書，學「市場上」一樣的方法，如果你學會「反市場」思考，遠離大家都在使用的標準答案，才真正邁向能夠一輩子長期致富的股市真相！YouTube熱門頻道《ＪＧ說真的》創辦人ＪＧ老師，綜合自己專職操作生涯，以及訓練了無數學生的經驗總和，帶領你跳脫市場上的迷思，不必預測股價、不用盲從技術分析，而是尋找主流邏輯的盲點，利用反市場「不一樣」的精神來獲利！●股市是一個推理遊戲，想贏就得先搞懂「反市場」十次跌破裡面有八次是假跌破，是不是跌破去買進才是真道理？停損停利人人會設，你是機械式地提早賣掉飆漲股，還是有策略放大你的好運？許多人推崇KD指標、布林通道，但是否可以改良、做出不同選擇？避開主流，別把自己交給機率，盡可能的放大運氣才能暴賺。●不合人性，任何方法都會賠錢存股很健康正向，但你知道六成優質股曾股價腰斬，許多人「存不住」而虧損出場嗎？看財報、看線圖……有各種預測股價的技術，但你想過「高勝率」不如「暴賺致富」嗎？操盤賺錢的關鍵不在預測，不在求穩定，而是要用符合人性的方式來長期操作。弄懂「反市場」心理，你才能在別人害怕的時機買進，在別人過於樂觀的時機賣出！●用買賣來攻擊，用情緒來防守股市裡沒有一個人是技術超強但心理脆弱，卻還能成為贏家。本書將教你克服輸家心理最嚴重的股市癮，轉換成贏家心理，並且利用訓練內在強度的最好工具「J派交易日誌」和回測，幫助你下單穩，擺脫輸家的負面循環，進而建立贏家的正回饋。股市是世界上最公平的戰場，但在股市裡，標準答案通常是最危險的毒。ＪＧ老師曾說：「股市有一百種人，就有一百種賺錢方式。」你會在本書學到「反市場」這個觀念來重新看待股市，改善與強化個人的交易系統（SOP），當你看到更大、更新的不一樣視野後，就會在股市找到脫離現狀的方法！
【電子書】超級思維【暢銷經典版．隨書送「300款心智模式大全隨行本】
★★★★★Amazon.com商業類暢銷榜TOP 1解決一般問題，考驗你的IQ，要不斷解決各種艱難問題，你需要──「超級思維」！※全新改版隨書贈「300款心智模式大全隨行本」※《窮查理的普通常識》作者查理．蒙格《高勝算決策》作者安妮．杜克＝盛讚推薦＝★ 9大主題 × 338款心智模式 × 超過100張插圖加速理解★ 橫跨心理學、哲學、企管、物理、經濟、統計等領域，跳脫你的慣性思維★ 深入淺出穿插生活故事、歷史、投資理財、心理學實驗【300款心智模式大全隨行本】收錄9大主題，全書共338款心智模式、24張框架圖表，一本在手，讓你具備超級思維，隨時隨地成為解決問題的高手！尺寸：15×20.5cm 頁數：72頁裝訂：可完全攤平騎馬釘►什麼是心智模式？心智模式（Mental Model），是一個人的思路，大多數都是從閱讀、會話和經驗裡學習而來，幫助我們理解、預測、處理、解決生活中種種問題的工具，每個學科、產業、領域都有自己特定一套的心智模式。但現今世界變得越來越複雜且多樣，當遇到非原本專業領域的問題時，只靠既有的心智模式，很容易出現思考盲點，導致真正的實力無法發揮，因此需要擁有跨領域的心智模式，來幫我們做出更好的判斷。►什麼是超級思維？擁有麻省理工學院多領域學位的蓋布瑞．溫伯格與蘿倫．麥肯發現，世界知名解決問題高手、預測家、決策者都有一種超級力量──「超級思維」，也就是懂得借用各領域的心智模式，幫助他們克服複雜性、區分好想法與壞想法，有更好的思考能力，在個人和專業上做出更好的決定。►練就超級思維的能力如果想要成為解決問題高手、不鑽牛角尖、突破困境、跳脫慣性思考，最好隨時擁有大量的心智模式，才能應付各種突如其來的狀況。因此作者有系統列出、分類和解釋所有跨領域的心智模式，讓你根據不同的情況，產出靈活的想法、解決難題，做出正確決策──◎ 減少錯誤，提高成功率．在斷定同事破壞你的計畫之前，請先用「漢隆的剃刀」來解釋：如果可以用不小心來解釋時，就不要歸咎別人是有惡意的。．思考「反脆弱」，便能從錯誤中學習，並且與時俱進。◎ 高效運用時間，事半功倍．如果被待辦清單淹沒，就需要「艾森豪決策矩陣」釐清優先順序。．人們為什麼常常拖延，其中一個原因是「當前偏差」造成的，這是指過於高估當前的近期報酬正在逐步趨近長期目標的傾向。．運用「機會成本」做判斷，評估每個選擇的成本，才能有效提升效率。◎ 解決賽局衝突，取得最佳利益．想要利益衝突的情境下發揮影響力，說服他人進行合作的話，可以運用「互惠」、「承諾」、「稀缺性」等方式影響他人。本書分成9大主題，橫跨心理學、哲學、企管、物理、經濟、統計等領域，收錄338款實用的心智模式，像是一個裝滿超級模式的工具箱，當事情陷入膠著，讓你用客觀的觀察者角度來思考；想要換工作時，你會思考所有新工作的優缺點；不再落入思考盲點或被別人牽著鼻子走……讓你成為跨界、跨域、跨能的超級人才！
【電子書】讓任何人都聽你的高效說服力
贏得上司好感、有效說服客戶，懂得表達，更能發揮職場影響力！★ 《一聽就懂的邏輯表達力》作者、資深媒體人、全球百大企業指定語言培訓專家宋曉陽，從零開始教你如何精準表達、打動人心無論是求職面試、開會報告、提案簡報或是上臺演講，絕大多數的職場表達，本質上都是「說服」。其實，只要掌握溝通的基本原則，即使話不多，也能讓任何人都聽你的！▲ 說服，從「讓大家都想聽你說」開始本書作者宋曉陽是中國傳媒大學播音主持藝術學院教授，培育了無數播音員和主持人。在教學之外，她長期深耕職場溝通術，致力將主持表達技巧活用於生活中。同時也是APPLE、三星、字節跳動（抖音）等全球百大企業指定的職場表達培訓專家。 ▍突然被主管點名發表意見，就用「快接慢說」先把話題快速接住，接著有條理地整理觀點。你可以說：「今天我是第一次參加○○會，聽到了Ａ、Ｂ和Ｃ，真是收穫良多，也讓我想起……」其實你沒說什麼實質建議，只是總結剛才的內容，既不會讓與會者覺得突兀，又顯得你的反應很快。▍利用「Yes, and」原則，不否定對方意見，又能站穩底線先認同對方的意見，接著表達自己的想法，拿回溝通主動權。例如，有人建議在年會上加入抖音元素，你可以說：「這是個很棒的主意，可以活躍現場氣氛，我很支持。那麼，我們現在可以選出幾支適合在年會上表演的抖音舞嗎？」針對對方提案進一步思考，幫助對方發現盲點所在。▍傳遞專業性概念時，「以Ａ喻Ｂ」讓內容更平易近人「清晨時，鶴的體溫還很低，如果我們貿然接近牠，對牠的身體會造成影響。就像我們早上睡得正熟，有人突然掀開你的被子，會讓你嚇一跳一樣。在清晨的時候，鶴也是最敏感的。」這樣說明，是不是更好理解？▲ 新鮮人必備！表達力，決定你的影響力全書從職場必備的4大表達面向出發，也就是「公開演講力、自信表達力、資訊識讀力、即興說話力」，並從中整理出適用各種情境的33條溝通守則，包含： 如何用15秒傳達一個故事？ 面對喋喋不休、長篇大論的人，如何高情商回應？ 收到老闆的LINE壓力好大，該如何應對？ 常常講太快、講錯話，該怎麼辦？ 突然被點名，腦袋一片空白，該說什麼？每篇也特別收錄職場溝通時常見的問題，幫助你將書中原則應用到實際生活。本書循序漸進地帶領讀者從零開始建立職場表達邏輯，並提供應對各種工作情境的說話小技巧，幫助你用「表達」為自己加分。
【電子書】科技泡沫
翻開本書，你將看清科技產業的榮景背後，是泡沫重演的瘋狂現實。2021年，共有6,810億美元投入科技產業，高達七百八十七家新創企業躋身獨角獸之列，創下歷史新高。新創公司Juicero募資1億2,000萬美元，打造無線網路果汁機；短影音平台Quibi豪擲11億美元製作短影片；共享辦公室連鎖品牌WeWork募得217億美元，於全球開設七百七十九個據點，曾是美國史上估值最高的獨角獸企業。然而榮景之下，Juicero銷量慘淡；Quibi於上架六個月後黯然收場；WeWork獲利不如預期，最終宣告破產。欣欣向榮的科技產業，於2022年嚴重崩盤。知名科技公司大規模裁員、投資科技業的資金大幅縮水，科技業似乎正在熱潮之中走向下一次泡沫，而這一切其實有跡可循。資深AI工程師伊曼紐‧馬喬里（Emmanuel Maggiori）親身見證科技產業的瘋狂趨勢，於本書揭露：為何科技與新創公司不斷推出注定失敗的商業構想，投資人仍持續投入資金？支援無線網路連線，讓用戶可以用水果膠囊在家榨汁的華麗果汁機、期許顛覆製藥產業，宣稱能夠快速研發新興藥物的AI工具、只要花跟Uber Black方案一樣的錢就可以搭乘的「空中計程車」，這些充滿願景的商業構想背後，其實暗藏著仰賴奇蹟才能成功的投資陷阱。投入資金前，或許該停下腳步謹慎思考，這些「創新」真的可行嗎？為何追求爆炸性成長的新創企業快速做大，卻遲遲無法獲利，導致虧損連連？創業家保羅．葛拉漢（Paul Graham）說：「新創企業唯一的必要條件，就是快速成長。」不只要快速成長，還要盡可能擴展規模，確保投資人獲利，進而吸引更多資金。然而WeWork的案例會告訴你，即使企業規模愈來愈大、據點愈設愈多，沒有最關鍵的「護城河」，依然難以保證獲利，甚至可能難以長久營運。創投公司如何以不實的獲利承諾掩蓋虧損真相、豪擲他人資金進行大膽投資？創投公司遵循「三分法則」，宣稱大膽的投資策略有望為投資人帶來2.5倍獲利，但事實上，創投基金的整體報酬不盡理想，「三分法則」或許過於樂觀，而「無論投資成功與否，都可以收取管理費」的報酬機制，也可能導致創投公司為了廣募基金而掩蓋虧損。政府對科技業的補助，以及量化寬鬆等貨幣政策如何加速科技業走向泡沫化？量化寬鬆政策使資金更易取得，鼓勵了科技與新創公司大膽冒險，有觀點認為，這有助於促進創新，對社會整體而言有所助益。然而在科技熱潮中流入市場的大筆資金，卻可能成為助長泡沫的燃料，為經濟衰退埋下伏筆；而容易取得的政府補助，也可能使企業豪擲納稅人的血汗錢，進行或許不必要的商業嘗試。科技熱潮來勢洶洶，本書將帶你透視投資科技業的風險與陷阱，讓你在狂潮之中也能站穩腳步！警醒推薦——張紫凌（艾蜜莉）∣財經作家陳鳳馨∣資深媒體人、News98《財經起床號》主持人詹宏志∣作家（依首字筆畫排序）
【電子書】5分鐘致富練習
想變有錢，要先啟動致富的「開關」，採取行動，金錢就會自動靠近你！＼66則FQ心法 × 88道實踐練習／1天只須5分鐘，日積月累，醞釀複利效應，實現財務自由的目標！►覺察財務缺口，是跳脫窮忙的第一步大家想到理財，都認為第一件事是記帳，但記帳只是其中一個方法，真正的重點在於覺察自己的財務缺口。暢銷書《波段存股法，讓我滾出千萬退休金》《小大人的理財素養系列》作者，江季芸在成為理財專家之前，她也曾經是個月光族。藉由反思自己的金錢觀念和消費行為模式，她開始學習記錄收支流向，同步進行理財與投資，在釐清留不住財富的原因之後，她的經濟狀況開始改善，資產也穩健增長，最後成功累積千萬退休金，達成提前退休的目標。►透過日常練習，把致富觀念內化成習慣大家都想成為富人，但光用想的並不會變有錢，更要化為實際行動。江季芸認為，可以透過日常的簡單練習，把觀念內化為習慣。本書中，將FQ循序漸進分成66則觀念，每則觀念後會提出問題，引導讀者進行覺察、思考，透過回答的過程，將能夠直面自己，並獲得改善財務狀況的建議──．你是真心想成為有錢人嗎？你平常如何「關心」你的錢？．你擁有哪些一直無法實現的願望？可以如何累積資金來達成？．你會把每月的收入做好預算分配，還是賺多少就花多少？．你對目前的生活、工作收入感到滿意嗎？．你的投資目標是什麼，想追求長期增值、穩定收益，還是短期獲利？不論你現在幾歲、月薪多少、擁有多少資產、投資經驗有多久，只要意識到自己投資理財的成效不如預期，都可以運用這本書，審視自己的財務狀況，了解致富的關鍵，踏上豐盛人生之路！
【電子書】重要事，明天做
「今日事今日畢」，到底哪裡有問題？一本拋開成見、重建執行系統的工作原則讓關於時間管理的一切討論 回 到 原 點！★被譽為「最好的時間管理書籍」，引發網路企業、個人事業經營者廣大迴響★英國暢銷、長踞日本排行榜的類別經典！歷久彌新的開創性黃金原則典型的方法，讓時間管理陷入無解困境……面對失序的生活，心累的我們總是將結果歸咎於相同的原因：時間不夠。我們用各種高效工作法、生產力工具貫徹生活，彷彿只要找對那把萬能鑰匙，所有問題都將迎刃而解。但你是否想過：所有常見的時間管理建議，其實都出自對「時間」的迷思？「按重要性排優先順序」和「使用待辦清單」，究竟哪裡有問題？行動的最佳時機，永遠是「明天」被譽為「時間管理大師」的佛斯特發現：想讓一切盡在掌控中，箇中奧祕就是「明天再做」。他經歷多年研討、反覆驗證及教練指導的經驗，發現唯有在工作與生活中徹底實踐「明天做」的原則，才能突破典型方法的盲點，直指時間管理的真正核心：確保擁有的時間都能發揮應具備的價值。本書透過簡明的解說，結合實際情境提問與應用，從根本解鎖時間管理的祕密，教你如何踏實執行、找回目標與方向。徹底顛覆你對「時間管理」的想像：不是用更多時間做更多事，而是讓你擁有的24小時有創意、遵循秩序、充滿效率。24小時不夠？其實誤會大了——打破迷思，重塑做事方法與認知：◆ 今日事，為何永遠不能今日畢？別濫用「今日」的意義◆ 越自由，其實越受限！善用限制，為想法打造發揮空間◆ 所謂緊急，到底有多急？讓「明天再做」成為預設反應◆ 重新釐清「優先順序」：鎖定範圍，就不必在意誰先誰後一本指南，打造更從容、更專注、更具成就感的正向循環無論你是主管、普通上班族還是自由工作者，本書都針對各種常見難題，提出了應對方法：時間不夠、苦惱優先順序、突發狀況造成延宕、無法擺脫的拖延和抗拒……翻開本書，只需花一個下午的時間步步檢視、一一實踐，就能找回兼具能量、創意與效率的生活步調。
【電子書】超級貨幣投資地圖
★Yes24投資理財TOP 20，讀者好評9.2顆星！ ★YouTube頻道觀看次數超過3,000萬！隨著比特幣第四次減半和以太幣現貨ETF獲批，加密貨幣成了散戶和投資機構的新選擇。在貨幣市場，有著DYOR（Do Your Own Research）一詞，表示「在投資貨幣之前，自己要充分地調查和學習」，但問題是，一般人往往不知道該從何處著手，而且市場變化之快，其他產業10年內發生的事情，加密貨幣市場1年內就會發生。本書作者朴鍾漢是韓國著名加密貨幣分析師，他以最新趨勢和資料為基礎，分析、整理比特幣和山寨幣的投資策略，解決這些問題：該投資哪種幣？什麼時候買賣？怎麼建構投資組合？初入幣圈，這就是你需要的加密貨幣聖經！💰投資加密貨幣，不可不知比特幣比特幣第四次減半、現貨ETF獲批、華爾街主導加密貨幣交易所……如今，比特幣生態系統不斷擴展，不僅報酬率出色，在價值儲藏面，比黃金、美元更好，黃金上漲14％時，比特幣漲144％！何時入場好？以投資人數跟市值來看，比特幣才剛進入「早期大眾」階段。💰山寨幣，比特幣以外的選擇加密貨幣循環始於比特幣，而後迎來山寨季──資金輪動至比特幣之外的所有加密貨幣，帶來大漲行情。山寨幣分成三大類，投資時要留意比特幣市值占比及價格。那麼，各類中有哪些幣種？評價標準為何？怎麼判斷價格區間？ 五指標、四步驟，透過全球平臺，找出買進山寨幣的最佳時機。💰篩選超級貨幣的指標與策略鏈上數據太過龐大、難以解讀，「鏈上指標」於是產生，例如：尋找買賣區間的MVRV、顯示撐壓帶及鯨魚動向的CVD等，有助於檢視市場狀況、行情、加密貨幣是否被高估或低估，再加上大環境本身的參考指標，就能篩選出超級貨幣！ 從比特幣到必漲的1%山寨幣， 幣種選定、市場時機、資產配置，加密貨幣的三重投資戰略。
【電子書】深度思維（暢銷修訂版）
思維即命運。沒有背景、缺乏資源，你該如何逆襲？→為何有人做事恰到好處，有人卻吃力不討好？→為何有人總能做出正確選擇，有人卻總在後悔莫及？→為什麼有些問題聰明人解決不了？差別在於思考的深淺度！唯有扭轉淺度思維的弱點與侷限，抽絲剝繭找出事情本質與原由，就能突破困局、放大格局，少走冤枉路，你的努力才不會白費！平凡人的逆襲就是突破心智邊界，讓邏輯思維更強大！深度思維＝長度＋廣度＋高度邏輯思維的「長度」不夠，就無法往前找出原因、往後導出結果； 具備邏輯思維的「廣度」，才能面對同時湧進的龐雜訊息，提昇思考水準與效率；站上邏輯思維的「高度」，可以認知事物的規律，找到正確大方向。在職場與人生獲得快速進展的人，他們都擁有「多樣的思維技術」和「宏觀的思維格局」，因此深層邏輯往往十分強大：◤多元且實用的思維技術◢六頂思考帽：讓你一個人變成一個智囊團5Why思考法：找到問題根本原因，一勞永逸的解決5So思考法：洞悉事物的未來發展趨勢，讓你步步都正確矩陣分析法：多層次分析的利器全流程優化：在平凡中創造奇蹟工作儀表板：最複雜的任務也能有條理完成……◤宏觀的思維格局◢森林模型：不是天才的一般人如何應對強大對手？淘金模型：競爭再激烈也能贏的思維方式兵法思維：致人而不致人，看透隱藏關鍵，掌握主動權顛覆線性邏輯，打造良性循環：解決聰明人也解決不了的問題大勢思維：綜合應用多種常用的思維方式……思維非天生，深度思維是可以透過學習和訓練掌握的工具。快速獲得進步或成功的人，通常都懂得洞察底層邏輯，從而擁有深度思維。本書提供了最實用的邏輯思維方式，讓大腦有合適的武器來應對複雜的世界——有效應付繁雜訊息與瑣碎事務以更高層次、有系統的方式全面解決問題 快速切換思考問題的角度與深度 學會探索問題的根本原因及長遠發展。深度思維永遠是人們最缺乏也最有價值的能力。掌握的思維工具數量多寡、層次高低以及如何運用，都決定了你是否能夠成為贏家：有什麼思維，就會有什麼樣的人生，思維有多遠，就決定你能走多遠。當人生的機會來臨，擁有成熟的深度思維，你將不再感到迷惑，即便面對命運的難局，也能看清楚自己應該怎麼做，扭轉困境，找到最適合自己的人生方向，給生活多一點的放鬆與優雅。
【電子書】廣告人的行銷法則【長銷經典版】
新媒體時代，行銷自我消費心理｜網路行銷｜定價策略｜廣告設計｜品牌定位建立網路時代廣告手法的靈魂思想入門廣告的基本，進階行銷的祕笈不花高價，即刻學會專業精華廣告人、行銷企劃、網紅、社群小編、自媒體，專業入門必備！▌不說不知的消費人性，不點不懂的行銷定律越不讓消費者做什麽，消費者就越想做什麽？如何利用定價吸引顧客？想要顧客隱私，該給什麼好處來換取？讓顧客感到不好意思，商品更好賣？別提供太多選擇，以免消費者無法衝動下單？現場試吃，會激起顧客互不相欠的購買行為？在廣告中亮相的公司執行長，讓人感覺像來跟顧客搶錢？蘋果和特斯拉這樣高度創新的企業，幾乎不做市場調查？承認缺點可以增加廣告可信度？對某些人來說，廣告沒有靈魂、沒有中心思想。廣告膚淺、廣告擾人、廣告是欺人的本領。但事實遠比所想的更複雜。廣告需要許多技術，有各種進路。至於廣告是否只是欺人本領的批評，作者持相反論點：廣告是一門訴說真相的藝術──關於產品或服務的真相；關於我們的需索和做為消費者的癖性；我們日常的小毛病以及我們文化中的固執和偏見。一個系列廣告，當某種程度上呈現我們的真實樣貌時，最能引起共鳴。廣告是我們找到他人產品的方法；是大量生產與大量消費必不可少的夥伴。廣告業是一個價值數十億美元卻無從獨立存在的產業，全然仰賴其他產業而存在，汽車、影視、食品雜貨、電信、保險……廣告業需要各色各樣的人在不同領域上的專注。今天，別小看放在網路上的廣告片，表面上跟電視廣告相似，但它們在電腦、平板或手機上被觀看的距離遠比電視廣告近得多。今天靠大數據，可以讓沃爾瑪知道糟糕的天氣能讓草莓夾心餅大賣，Google用搜尋引擎上同地區的熱搜關鍵字，能預測疾病爆發地點。網路時代中銷售的變與不變，你一定想知道，書中一一說分明。◎你可以運用的消費心理學▌多數人會選中間的人們不想讓自己看起來像個小氣鬼，但又不想花太多錢。當面對一大堆陌生選擇時，大部分人會買中等價格或者至少第二便宜的產品。因此，餐廳的菜單上第二便宜的餐點和酒品該有最高的毛利。▌越不讓消費者做什麽，消費者就越想做什麽在一項對心理抗拒的研究中，研究人員發現一日限定特價的廣告，比時間較長或沒標明特價期限的廣告，更能促進銷量。另一研究發現相對於沒有數量限制，當顧客被限制只能購買四件產品時，他們會購買的產品數量會比平均更多。但過於高壓的推銷，會使顧客即使感興趣，仍然心生抗拒。▌給出恰當的好處來換取顧客的隱私在有回報的情況下，多數人願意提供一些個人資訊。他們或許會爲了優惠卷提供電郵信箱，爲了一小時的免費 wi-fi 而觀看 30 秒的廣告，或為了免費閲讀付費文章而回答幾條問卷問題。隱私雖然總是直接被犧牲，但若想獲取一些敏感資料，必須確保你「給的」夠好，才能得償所願。▌僅在受眾身處「困境」時做出呼籲求助熱線的廣告可以問你是否憂心忡忡、是否被霸凌或者深陷毒癮。但鞋商 Payless 不能說自己的鞋是爲了窮人而做。品牌需要通過潛台詞去吸引其目標受眾，那些不懂的人，根本就不是你要找的顧客。▌請金字塔頂端 1% 代言，風險不小名人或其他社經菁英若和你的主要受眾對生活風格有相同的關注，確實有助於提升品牌認知度。但若與受眾毫無共通點卻能帶來憤懣。公司執行長與品牌受眾的共通點往往僅限於品牌本身，因此讓公司執行長為品牌代言的風險特別高。除非公司的執行長風度翩翩且謙恭地非比尋常，否則廣告中亮相的執行長只會讓人覺得純粹是為了搶顧客錢而來。◎你該具備的行銷技巧▌別從產品下手，先考量需求或渴望蔬菜汁是產品，營養是需求，從飲食不健康的罪咎中解脫是渴望。草坪種子是產品，讓社區管委會滿意是需求，使鄰居忌妒你的鬱鬱碧毯是渴望。防曬乳是產品，預防皮膚癌是需求，還年駐色是渴望。外套是產品，保暖是需求，維護你時尚達人的清譽是渴望。汽車車胎是產品，維護兒童的乘車安全是需求，在路上看來酷帥是渴望。▌瞄準更少，達到更多沒有任何產品或者系列廣告可以打動所有人。若你想打動所有人，那你就得承擔被核心客戶忽視的風險。與其試圖取悅多數無動於衷且不會掏錢購買的人，不如去吸引那些相對較少，但熱愛你的產品而且願意掏錢買單的人。▌不要提供太多選擇，以免消費者無法衝動下單心理學家認為給消費者太多選擇只會讓他們對購物倒盡胃口。原因是：當消費者覺得他們非得做出完美的購物決定，卻被迫要記住遠超他們記憶能力範圍的商品數時，做消費決定變得更費時，也更讓他們焦慮。▌用定價吸引顧客$9.99 / $9.95定價：研究指出，由於我們由左至右閱讀，所以在一串數字中我們會認爲第一個數字比較重要。因此，我們會下意識地覺得$9.99比起$10更接近$9。▌你可以決定如何展示真相，但萬萬不可說謊尿布、除臭劑甚至排水管清潔劑的實際使用情境展示起來可一點都不讓人愉快。若你沒有更好的方法來展示產品的使用情境，那就用模擬的吧！▌讓顧客感到不好意思如果超市有專人將甜甜圈拿給你試吃，那便會激起你的互惠本能，讓你購買甜甜圈的機率大增，好讓彼此互不相欠。▌找到你的鐵粉找出沉溺於產品的人。當人們愛一樣東西到一定程度，他們就會掏錢。他們沉溺在產品中的時間更長，也更常回想起廣告。跟現有的粉絲基礎連結，他們會願意花比普通馬克杯貴三倍的價格去買一個有團隊LOGO的馬克杯。跟一個熱門團隊合作的品牌能夠大幅增加廣告曝光度。▌讓垃圾再次為你持續曝光美國人每年丟棄29噸不可生物分解的包裝。投資耐用、特製的包裝盒袋，不僅能讓品牌減少垃圾量、提升顧客的售後體驗，客戶對產品包裝的每一次再利用，都是免費的廣告宣傳。◎你該學習的廣告思考心法▌不要斷下結論，要洞徹微隱不要因為產品吸引你自己，就作出正面的評價；也不要因為自己用不上該產品而否定產品及其受眾。請謹記，廣告是用來吸引目標受眾的，而非你或廣告主。▌別只向前尋求啟發「啟發」來自強烈且長久的渴望、嚮往或追求。「啟發」是我們對生活的期盼，我們藉著「啟發」把自己投射進所嚮往的未來。我們渴望的未來常與「往日」相似，有著過去的歡樂、安全感、和記憶中童年的那份質樸簡單。瞻望未來同時回首過去，以理解受眾所渴望的生活。▌藝術之髓在其構想而非圖像就算你並非能工巧匠，也無須擔憂自己在廣告藝術上技不如人。專注於啟發洞見，並盡可能表達所想。若你擁有良好的視覺傳達技巧，也莫急於創作出看似廣告但欠缺洞見的作品。▌國中生會用多少種方法嘲笑一則廣告？創作廣告就像為新生兒命名：明智的父母總對每個可能的名字可能被如何取笑忖度再三。在推出系列廣告前，盡可能和所有人──包括那些並未參與廣告創作的人──一起腦力激盪，想想其他人能怎樣修改、曲解、戲仿你的標語、文案、產品名稱、廣告片還有LOGO。▌數據越隨機越準確越是隨機取得的數據便越是準確。設想你在一家雜貨店進行民調，系統性地採訪每次第十個走出店門的人，比「隨機」訪問店內的顧客，前者所得的資料會更為隨機，且更加準確。蓋因後者所取得的數據，受你對哪類陌生人搭話的偏好所影響。▌只有你有創造力可不行好點子並非獨立存在，而需和真實世界的人群有所關聯。若在創作時對受眾的社群毫無參與，你的創作成果自然也難讓你以外的人也參與其中。▌不用誓死維護你的點子當你的點子受批評，你自然感到被誤解。或許你會認為天才的代價就是得面對庸眾的憤懣。這或將讓你對那些被評為不可行的概念更放不了手，並拒絕轉向新的點子。但對一個點子不能放手，將窒礙其他點子陸路成渠。
【電子書】法拍屋實戰寶典【暢銷萬冊紀念】
♛ 賀！暢銷萬冊紀念版 ♛法拍教父黃正雄第一本不藏私法拍屋操作寶典！76個經典案例，超過30年、1850件法拍屋寶貴經驗！對抗不景氣的最佳房產投資術！※隨書收錄完整法拍屋相關法律條文，一本抵三本！臺灣的不動產景氣從SARS以來，歷經約11年的多頭榮景，但經2年奢侈稅的閉鎖期及2016年開始施行「房地合一稅」後，空頭終於翻轉不動產市場，投資客幾乎陣亡或退場，或是移師投資海外不動產，例如日本、美國、英國及東南亞地區，造成嚴重資金外流。不動產可分為四大區塊：預售屋、新成屋、中古屋、法拍屋。而綜觀市面上各種投資理財工具中，能獲取高利潤的理財，不外乎法拍屋、期貨、股票、外匯、黃金或共同基金等，但根據科學統計結果指出，投資上述商品真正賺錢的投資客約只有8%左右。所謂高利潤高風險，有人說：「不動產愈不景氣，法拍物件愈多，相對利潤也愈高。」法院不動產拍賣市場是一座永遠挖不完的寶山，是一條快速致富的捷徑。依據統計，長期涉足此行業，不是大富，也有小康，沒有大賺也小賺。比起其它行業的投資報酬，的確有過之而無不及，尤其此行業可當主業，又可作兼職。目前市面上的法拍屋相關書籍，大多數是律師或法官利用法條來解析，全書過於深澀難以了解，而本書以說故事圖像化方式，針對不同法拍的筆錄內容來解析，以及所要採取的因應措施，讓讀者看完法院公告時，心中自然有一把衡量的尺。法拍屋一般可分為四類，愈複雜利潤愈高：Ａ、點交利潤5%；Ｂ、不點交利潤10%；Ｃ、共有物變賣20%；Ｄ、地上權、典權、承租基地建屋、土地分割等利潤25%以上。法院拍賣市場，如果能事先詳細研究案情，徹底瞭解相關法律規章，此條路可說相當平坦，「不大賺，也不會虧」；相反地，如一知半解，橫衝直撞，也難保不會失敗。本書將多年實務及教學精華，以口語化、圖像化及故事方式，和讀者分享法拍屋的賺錢方程式。房產景氣愈不明朗，法拍屋的案量愈是急速增加。機會是留給準備好的人，事前多做功課，絕對是殺敵致勝的關鍵，最好的商業模式就是「逢低買進，逢高賣出」，投資法拍屋能使「窮人翻身，富者愈富」，黃土變黃金，礦石變鑽石。重量級推薦 「富豪居」創辦人／月風 「王派宏財商教育」聯合創始人及首席培訓講師／王派宏 「輕易豐盛學苑」創辦人／JAMIE 「創世紀不動產教育訓練中心」總經理／林宏澔 「高仕不動產科技（股）公司」總經理／陳桂銘 「大日不動產研究中心」主任／曾文龍 「宸熙學習網」總監／黃蜻蜓 「新新探索企業」、「互助法拍」總監／蕭繼光 《透明房訊》雜誌社、「104法拍網」總經理／籃茂山
【電子書】追求卓越
★全球熱銷超過1,000萬冊的管理經典★★華倫．巴菲特、查爾斯．韓第、華倫．班尼斯推薦必讀★★媒體讚譽「有史以來最棒的商業書籍！」「20世紀頂尖的三大商業書籍之一！」★「這是一本具有里程碑意義的作品。無疑是有史以來關於如何建構高效組織方面，最重要和最有用的書。」──華倫．巴菲特，波克夏．海瑟威公司董事長暨執行長 1982年，管理大師湯姆．畢德士和企管顧問羅勃．華特曼出版這本經典鉅作，此書榮登《紐約時報》非文學類排行榜長達兩年半，全美銷售超過450萬冊，全球熱銷超過1,000萬冊，全美公共廣播電台（National Public Radio）稱之為「20世紀頂尖的三大商業書籍之一」，2000年英國的Bloomsbury出版社調查顯示，本書是「有史以來最棒的商業書籍」。 本書是基於針對消費性商品、科技、服務等不同領域的43家全美經營得最成功的企業進行研究，從中萃取出八大造就這些公司邁向卓越不凡道路的管理特質：1. 先做再說（A bias for action）：不經歷嘗試、失敗、再嘗試，是學不到東西的。卓越企業偏好起而行，而不是透過一再分析、 提問題和撰寫報告。2. 貼近顧客（Close to the customer）：貼近顧客很難。企業內部有太多事情需要關注，實在沒有時間關心顧客。但寶鹼公司卻讓公司裡的每個人都和顧客保持密切聯繫，成為卓越企業。3. 自主性和企業家精神（Autonomy and entrepreneurship）：把集團分割為小型的公司，並且鼓勵這些公司獨力思考、彼此競爭。即使規模龐大，也要表現得如同小型企業。4. 以人為本的生產力（Productivity through people）：讓全體員工了解到，他們對工作全力以赴是非常重要的，而且他們也能分享公司成功的果實。在組織中，還有什麼比員工更重要的呢？5. 躬親管理、價值導向（Hands-on, value-driven）：找出什麼事會讓員工最引以為傲。然後積極地朝著那個價值體系發展。但要記住，獲利對企業的重要性，猶如呼吸之於生命。卓越企業不光會賺錢，還會創造意義。6. 專注於本業（Stick to the knitting）：堅守公司最熟悉的業務。誰不想一加一等於三呢？可是大型併購案很少成功。而且，最容易毀掉成功企業的，就是過度快速擴張。7. 結構簡化，人事精簡（Simple form, lean staff）：雖然組織本身相當複雜，但用不著透過複雜的組織安排使其變得更複雜。設置一套簡單可行的結構，盡量降低員工人數，把大部分工作委外處理，或者採取有時間限制、專案導向的工作小組。8. 寬嚴並濟（Simultaneous loose-tight properties）：任何經營良善的企業既不是集中式組織，也不是分權化組織，而是巧妙融合兩者。一方面堅守公司秉持的核心價值觀，另一方面，只要是接受這些價值觀的員工，都能容許他們個別的差異性。▎從管理技術到管理藝術 《追求卓越》長期以來一直是各大公司執行長、商學院學生和全球商務人士必讀書籍，數十年來持續影響當今全球領導者和管理者的思維。 隨著時空環境的變化，儘管許多被介紹的公司後來失去優勢（或完全消失），但這八項使企業卓越的管理特質（每一條都在書中另闢一章論述）直至今日，仍然適用。 本書是一本開創性的商業書籍，值得任何想要了解一家企業走向衰頹或繁盛之關鍵因素的讀者珍藏。
