【電子書】節省工時的100種方法
◎老是花時間找檔案？檔案命名至少加入兩個關鍵字，速查。 ◎完美主義會害死你。企劃案完成三成就先跟主管確認方向，避免做白工。 ◎郵件副本別亂發，也不要人人都發。某些信件可寫上「無須回覆」。 ◎不想頻繁被同事打擾？如何無聲暗示：「我正在專心，請不要打擾！」 本書作者森田幸（森田ゆき），曾在巴克萊銀行（Barclays）、安聯集團（Allianz）、美國AIG等外商企業擔任高層主管祕書。她觀察到，外商企業的老闆或主管們，如何在追求效率與成果的高壓環境下，依然維持工作與生活的平衡？依靠的就是速度與品質兼顧的時短工作術。 ◎工作縮時，品質不縮水 先在A4紙上條列要做的事，掌握全貌，再以大→小原則安排順序。 不知該預留多少時間？個人可獨立完成的工作，要用預估時間乘以1.2倍； 需要多人參與的任務，先完成自己的。 行事曆不要排滿滿，要留出2小時彈性時段。用意是？◎不費多餘力氣又能正確無誤 ‧刻意先完成5分鐘內就能處理的工作，同類別任務一起處理。 事情太多，腦袋一團亂？一張便利貼只寫一件事，做完即丟。 還有，資料完成三成，就先跟主管確認，以免做白工。 ‧用搖滾樂提升幹勁、古典樂幫助專注， 或用喜歡的照片或小物激勵自己，工作更愉快； 累了？離開座位5分鐘微休息，重整專注力。 如果過程中一直被同事打擾，又該怎麼辦？ (請見第41招） ◎電腦活用術，快且正確 ‧好的工具帶你上天堂 使用多螢幕處理，將郵件視窗位置固定，不錯過任何緊急資訊； 釘選、建立捷徑，並啟用瀏覽器的「密碼和自動填入」，加快工作速度。 老是花時間找檔案？專案結束，資料就刪除或搬走； 一目瞭然找到：檔案命名至少加入2個關鍵字；以用途命名書籤。 ‧善用AI，麻煩的工作就交給它；利用語音辨識，連走路都能發訊息。 還有一招，可以馬上減少退件或修改的麻煩！（請見第62招） ‧重要的事，要換個說法跟對方重複3次做確認。 務必讓所有人對進度的認知有共識。 想偷偷多點餘裕？作者有個小撇步…… 不需要加班，也不用把工作帶回家， 掌握品質與速度兼顧的時短工作術，不用拚命就有高績效。
【電子書】擠出獲利
◎公司不需要源源不絕的創意，而是要源源不斷的執行力。 ◎為了活下來，很多時候，你得自己淘汰自家正在熱賣的產品。 ◎最好的決策不是你的方法有多特別，而是縮小變數的發生。 作者金炯坤，被譽為「韓國CEO指定教練」， 他擅長用簡單的比喻，為老闆們進行一對一指導， 有老闆甚至願意等到凌晨，只為見他一面。 許多CEO經常問：讓企業活下來，甚至基業長青的祕密到底是什麼？ 答案是： 獲利比創意重要，顧客比商品重要，先活下來再談擴張。 本書從獲利、顧客、競爭、管理以及自我成長等五大角度出發， 替經營者避開常見陷阱，擠出獲利，實現基業長青。◎當高階主管變成經營者 ‧創業也有「絕佳時機」？ 許多人以為，在原公司的職位越高、資歷越深，越容易創業。 錯！中階主管才是創業黃金期（既能帶領團隊，又具備執行力）。 如果已經錯過時機怎麼辦？書中有解決辦法。 ◎擠出獲利的長青之道 ‧開發新顧客，維護舊顧客 買賣的本質不在於價錢或促銷，而是「解決顧客痛點」。 真正的需求，往往藏在表面的抱怨，抓住它，生意才能持續成長。 當對手打價格戰時，該如何應變？ 很多時候，你得自己淘汰自家正在熱賣的產品。為什麼？ ‧商界從不缺乏新點子──經營， 90％靠實際行動 如何確保點子可行？如何將創意具象化（變成實體的產品或服務）？ 作者獨創的「BDA模式」，能解決八成問題。 ‧事業做大後，挑戰不在商品，在人員管理 所謂「戰爭易起，和平難守」， 公司擴大之後，組織上下的目標一致嗎？ 有時錯誤的獎勵機制反而會打擊組織士氣。 那些不適任的員工又該如何處理？ 獲利的關鍵不在於你的點子有多好， 而是當你現金不夠、甚至周轉不靈時，有沒有足夠的資金撐過去。 所以你需要一張「現金使用計畫表」。 獲利的關鍵也不在你短期內能搶下多少市場， 而是能否透過差異化，建立長期競爭力。 所以你需要扭轉成敗的「一加二勝利法則」， 這些都是基業長青的要素。 從獲利、顧客、競爭、管理以及自我成長等五大角度出發。 為無數CEO一對一授課的「韓國CEO指定教練」， 傳授基業長青的祕密。
【電子書】循環在有無之間
〇 一個年輕人，不聽父親建議堅持讀理工，成長為實驗室裡企業家的故事。〇 一個傳統企業，堅持「沒有廢棄物」的觀念，成為世界頂尖循環經濟實踐者的故事。〇 一家臺灣造紙公司，持續自我革命，成為全球最大電子紙開發者與生產者，達成電子紙全球95%市場佔有率，創造傳奇的故事。〇 永豐餘集團何壽川先生第一次公開分享人生路程，以及永豐百年永續智慧。鮮少人知，何壽川年輕時曾是維修各種美國戰機的總檢驗師。他不聽父親的建議，堅持研讀理工後，帶著熱力學、統計學知識從造紙業的現場工程管理做起，歷經不同階段的挑戰，成為永豐餘集團的掌門人，並且把集團生命做多元的擴展。何壽川是一位擁有科學家靈魂的企業家。這本書紀錄了他如何打破框架，實現多種「循環」的旅程：〇 思維與價值的循環——從父親生意遭遇無數波折，事業多次從有到無的過程中，領悟出如何直面難題，不抱怨、不挫折，藉由導入科技和新的方法來解決，再讓事業從無到有，一次次有了新的循環。循環的範圍也越來越大。〇 生產與技術的循環——從善用甘蔗渣的潛力，將其變成紙板與建材，再轉入生產打字紙、銅版紙走入工業用紙、特殊紙，再轉 TFT-LCD，又轉向電子紙，終於成為全球最大電子紙開發者與生產者，達成電子紙全球95%市場佔有率。前後綿密呼應，成為不間斷的循環。〇 土地與生態的循環——雖然造紙是高用電用水的產業，但是永豐餘從創立以來，就一直秉持「沒有廢棄物」的精神，也確立「絕不能犧牲環境」的原則；而一路重視環保，從紙的循環走出水循環、能源循環、農業循環，以至於碳循環，成為世界頂尖循環經濟實踐者。《循環在有無之間》不僅是何壽川帶領永豐餘集團成長的紀錄，更是他對生命與時代的深刻回應。書中記載了他如何以「實驗精神」開疆拓土——從親手設計抄紙機台到預見電子紙未來的精準嗅覺，並將關愛土地的情懷，化為建立全循環產能的堅持。他也因而發展出「醣經濟」理論。何壽川在書中也寫下自己經歷病痛，曾經在生死邊緣上，如何在親友與醫護人員的支持下，渡過難關，以及他面對無常的柔韌。最後，本書最後還有一章「前望未來」，透過何壽川個人和永豐餘正在研發的最尖端科技視野，展望人類生活，從衣著、住屋、交通工具的各種新變化的可能，以及臺灣企業可以如何在連結草根中，參與這些新的機會。從傳統造紙走向氣候科技，何壽川一直證明：只要順應自然、勇於創新，就能在資源的「有無之間」創造無限可能，為未來找到永續的解答。誠摯推薦（依姓名筆畫排序）王升陽 中興大學循環經濟研究學院院長方偉達 濕地科學家學會亞洲主席馬小康 臺灣碳捕存再利用協會理事長翁啟惠 前中研院院長許金川 肝病防治學術基金會董事長蘇慧貞 成大研究發展基金會董事長Michael D. McCreary E Ink首席創新長推薦語出身於造紙產業，何先生對「由光合作用所孕育的纖維」有著異於常人的尊敬與理解。他很早便意識到，紙不只是材料，而是來自森林、來自太陽能、來自醣類化學所構築的文明基石。也正因如此，他長期關注纖維素、半纖維素與木質資源的醣化學基礎，並將其轉化為企業策略與產業實踐，開創出所謂的「醣經濟」——一種以天然醣類、生質資源與高值化利用為核心的永續經濟思維。在多數企業仍停留於成本與效率計算時，何先生已率先將循環經濟視為一門必須以科學為根基的長期工程。他支持跨領域研究、鼓勵學界與產業深度對話，更以行動證明：唯有理解自然運作的原理，產業才能真正走得長遠。王升陽 （中興大學循環經濟研究學院院長）----------------------------------------------------------何壽川先生的新作《循環在有無之間》，不僅是一部百年的企業發展史，更是一部將工業與自然和諧共生的哲學實踐錄。書中最令我動容的，是何先生以造紙廠經過二級處理後的放流水，成功養護了高雄大樹舊鐵橋濕地 。他將這塊曾經污物沖積的灘地，轉化為擁有上百種鳥類與昆蟲棲息的生態教育園區 。這項「以工業之水滋養大地」的創舉，不僅驗證了人工濕地在淨化水質與保育生態上的巨大潛力，更於二〇二四年榮獲國際濕地科學家學會（Society of Wetland Scientists, SWS）頒發「濕地宣傳與保護的卓越貢獻獎」，這是對臺灣企業在環境保育上極高的國際肯定。⋯⋯何先生以科學的參數管理與工程技術，將世人眼中視為「無」的廢棄物，轉化為「有」的珍貴資源與能源，真正落實了道法自然的循環經濟。這本書是台灣邁向氣候科技產業的重要參考，誠摯推薦給所有關心環境永續與產業轉型的讀者。方偉達（濕地科學家學會亞洲主席）----------------------------------------------------------循環在有無之間，印證何壽川院長一生精采的經營哲學！⋯⋯面對環境限制從不退縮，藉由創新科技及產業升級，帶領集團成為業界翹楚。日前何院長提出中華紙漿要挑戰世界級的85% 高濃度木質素的技術，使原本18MW的綠電系統，提升至43.5 MW。同時挑戰可循環再生離子溶液技術，實現再生綠色材料，將中華紙漿推向能源自主與製程永續的重要里程碑。何壽川院長帶領著永豐餘控股從「企業轉型、永續布局、組織治理」三個面向，將永豐餘投控引領至另一個世代高峰。馬小康（臺灣碳捕存再利用協會理事長）----------------------------------------------------------我認識何董事長已經二三十年，過去在生技產業的相關活動以及𠎀出人才基金會都有互動。但看了此書才知其一路走來底蘊之寬厚，和其所思之深遠。何董事長不僅是位踏實苦幹的企業家，更具求新的精神和前瞻的勇氣，不斷尋求與世界的連結，從新科技掌握創新的契機。他也是位思考型的企業領袖，例如從傳統的造紙業領悟出極具前瞻性的「醣經濟」理論。面對目前世界的重要課題：減碳及再生能源，書中一段簡單的話展現了他身為企業人對永續的通透認知和執著：「我只不過是將這份早已存在於自然的演化，轉譯為產業的語言，並透過實踐去證明——順應自然才能通往永續之道」。翁啟惠（前中研院院長）----------------------------------------------------------壽川兄於我亦師亦友。我敬佩他的一點，是遇到困難時不急著抱怨、不急著推託，而是安靜把問題看清楚、把路徑想明白，然後一步一步做出答案。他總能在「限制」裡找到「可能」，在「看似歸零」的時刻，替團隊留下再出發的方向。這種沉著與堅定，並不是天生運氣好，而是長年累積的修養與責任感。《循環在有無之間》寫的，正是這樣一種面對世界的方法：看見變動、承認失去，但不讓失去奪走人的志氣；接受制約、理解現實，卻仍願意用創新與行動把局面翻回來。讀著他的文字，我也想起醫療現場的「循環」——病人從有力到無力、從無望到再起，最需要的常常是一個不放棄的陪伴，以及一個可以重新開始的機會。企業如此，人生亦然；而公益，更需要把一次次的善意，變成能持續運作的制度與文化。許金川（肝病防治學術基金會董事長）----------------------------------------------------------何先生幼時來自父親的身教，讓他領會資產的「有無」可能只是一瞬間的來去，而價值，卻必須與時俱進地被重新定義；唯有毅力與創新，才能支撐一次又一次、屢創標竿的循環。這本書記錄近一甲子的歲月中，他如何以「從未停歇的學習、不打折扣的實踐」，參與並推動一個百年永續的傳承。透過時間、地點，以及人、事、物的具體連結，我們得以身歷其境地理解：對何先生而言，每一種學習都別具意義——如六十年前大學時代的熱力學與統計學；每一段經歷都深具影響——如五十年前，從蔗渣的價值看見能源的定位。而學習與經歷，終其究竟，無非是為了更清楚核心之所在。因此，造紙事業的變革，說明了他為何始終信奉「知識與實作」缺一不可；而元太與永道兩家公司相輔相成，則進一步佐證了他所強調的「跨域與統整」之綜效。何先生深厚的人文關懷，使他能游刃有餘地將科學工具引入處理人為工藝；博覽群書所累積的學養，也讓他建構出一套自主而靈活的管理哲學。即使在病痛纏身的當下，他仍然堅毅、沉著、當責地面對眼前困境，同時佈局前瞻的未來。蘇慧貞（成大研究發展基金會董事長）----------------------------------------------------------一九九〇年代末，麻省理工學院（MIT）媒體實驗室的 Joseph Jacobson 教授懷抱著打造一種具紙張特性的電子顯示器的夢想。……何董事長理解並支持 Jacobson 教授關於「具紙張特性的電子顯示器」之願景。當其他投資者對E Ink信心動搖並紛紛退場之際，何先生做出了重大決策——收購 E Ink，並在美國與亞洲投入大量資金，奠定了E Ink今日作為全球紙質顯示技術領導者的地位。從2009年E Ink在全球世界各地的團隊，將研發、設計、生產、行銷到客戶都串接起來，成為One team，服務全球的客戶。今日我們身邊仍有無數靜態表面，而它們在未來都有機會轉變為可變色、可動態的顯示介面——包括汽車、建築物、家具、家電、布料等。這趟旅程，才剛剛開始。Michael D. McCreary （E Ink 首席創新長）
【電子書】慢慢富，比快快窮容易
在這本書裡，你會學到如何從實戰經驗，轉化為可重複執行的獲利模式。 判斷多空方向：用均線、量能與籌碼結構確認趨勢，不預測行情，用數據說話。 選出勝率高的標的：鎖定主流產業、資金集中度高的龍頭股，搭配財報與基本面確認買點。 設定進出場時機：依價格區間分批建倉、逐步加碼，跌破關鍵價位立即減碼或停損，用條件取代感覺。 控制資金與風險：採「核心＋衛星」策略配置資金，核心資金長抱穩定標的，衛星資金靈活應對波段。 在盤勢轉弱時守住報酬：觀察利率、匯率與外資動向，提早減碼避險，保留現金等待下一輪行情。 在市場裡，有人一夜致富，也有人一夜清空。 你以為那是運氣，其實太想贏的人反而輸得快。 在股市歷經無數漲跌仍屹立不倒的阮慕驊， 淬鍊出「不被市場反噬」的智慧， 帶你從急功近利的散戶心態， 進化成能長期穩定操作的投資者。 「快速致富」是一場幻覺，財富累積從來不是比速度，而是比誰能活得久。 許多人進股市多年，懂技術、會選股，卻始終賺不到錢，問題不在方法太少，而是步調錯亂。阮慕驊在市場30多年，看過太多投資人因為「想快速累積財富」，行情一好就衝、風向一變就退，看似勤奮，其實原地打轉，更慘的是不只賠掉本金，還賠掉財富複利成長的寶貴時間。 他說：「慢慢富，不是慢，而是節奏對。」真正的高手不逆勢硬拚，而是順勢前行──多頭時果斷進攻，熊市來臨時防守，財富才能隨時間穩定滾動。這本書要教你如何建立一套長期可行的投資系統，讓你不再被市場的貪婪與恐懼牽著走。 【 第一層：讓投資與人生對位，財富才能順勢成長 】 每個人生階段的資金條件與風險承受力不同，操作邏輯也要跟著改變。 20～35歲是「累積期」，要建立本金與紀律； 35～55歲是「衝刺期」，要放大資產、兼顧報酬與風險； 55歲之後進入「穩健期」，要以保本與現金流為主。 當你的投資配置能隨人生週期調整，時間就會成為最可靠的槓桿。 【 第二層：建立操作邏輯，以數據為準、紀律為界 】 投資進退要有憑有據，而不是靠直覺。 書中教你如何運用技術指標觀察趨勢強弱， 透過籌碼變化了解主力資金動向，並設定明確的進出場原則與停損界線， 當你能從數據看出資金的意圖，操作就有依據，不再被市場情緒牽著走。 【 第三層：看懂全局，才能在變動中保持主導權 】 看對格局的變化，才能提早掌握資金與景氣循環的節點。 當利率政策轉向、美元走勢反轉、產業資金開始輪動時， 你能先調整配置，順勢切入下一波主流。 在這本書裡，你會學到如何從實戰經驗，轉化為可重複執行的獲利模式。 判斷多空方向：用均線、量能與籌碼結構確認趨勢，不預測行情，用數據說話。 選出勝率高的標的：鎖定主流產業、資金集中度高的龍頭股，搭配財報與基本面確認買點。 設定進出場時機：依價格區間分批建倉、逐步加碼，跌破關鍵價位立即減碼或停損，用條件取代感覺。 控制資金與風險：採「核心＋衛星」策略配置資金，核心資金長抱穩定標的，衛星資金靈活應對波段。 在盤勢轉弱時守住報酬：觀察利率、匯率與外資動向，提早減碼避險，保留現金等待下一輪行情。 當你能用系統取代情緒，用邏輯取代運氣，市場的漲跌就不再可怕。 慢慢富，不是慢，而是讓每一步都走得穩。
【電子書】AI會取代人類智慧嗎？
AI追求的是用處：智慧派得上用場，才對AI有意義。人工智慧與人類智慧可以比較嗎「智慧型」人工系統不知道情況，只知道人類代理向它提交的問題……。AI人工智慧它解決了越來越多的緊迫問題。人工智慧進入21世紀，取得了令人矚目的進步。人工智慧也已為社會提供了一系列功能驚人、解釋不清、卻又無可否認的系統。當務之急，是深入理解這些系統的運作方式、侷限與風險。我們從人工智慧的表現中學到了什麼？這些成就代表了哪些進步？下一步可能為何？AI的未來方向為何？我們希望AI往哪裡去？人工智慧的關鍵概念其實在前幾個世紀的哲學，特別是霍布斯與萊布尼茲的著作、以及亞里斯多德一路迄至布爾和弗雷格的邏輯學傳統裡，早已醞釀成形。艾倫．圖靈承此遺緒，使其開花結果，促成了當代無與倫比的技術與科學變革：電腦科學及其進階分支──人工智慧。人工智慧，不論其形式為何、發展到哪，使命都是解決問題；AI應定位為人類的強大工具，而不是追求與人類智慧競爭甚至超越。人工智慧在21世紀迎來重大突破，但其運作原理仍不透明，這些進步尚未被完全理解，而且距離「重現人類智慧」的理想仍然迢遙。而更糟的是：儘管它正在取得進展，但它與其宣稱的目標（複製人類智慧）之間的距離並沒有縮小。要理解這個矛盾，必須同時探討「人類智慧」本身的本質。人類智慧並不只是解決問題的能力，而是一種評斷與判斷，體現在我們如何面對各種情境。人類智慧本質上帶有規範性，類似倫理或美學的判斷，因此難以完全界定。人工系統所謂的「智慧」其實只處理人類設定的問題，並不真正理解情境。這正是AI的侷限，但同時也是它能發揮作用的地方：協助我們解決更多實際而緊迫的問題。因此，AI應定位為人類的強大工具，而不是追求與人類智慧競爭甚至超越。人類真正需要的，是靈活而可靠的輔助系統，而非擁有「類人思維」的虛擬人格。人工智慧為我們提供支援，這應該仍然是其目標，而不是尋求等於甚至超越人類智慧的不連貫的目標。人類需要溫順、強大和多功能的工具，而不是具有非人性認知形式的偽人。本書所要探討的，是當今工智慧的概念基礎。我們將試圖理解，哪些理論資源成了糧草，讓本領域突飛猛進；這些資源又為我們理解自然智慧帶來了哪些進展；當前這個企圖面臨什麼樣的限制，又應該對它設下哪些邊界……。本書解開智慧概念的雙重面貌，以及迷思的消散。
【電子書】無形的奧根塔
市面上有一種由樹脂、金屬與水晶製成的「奧根塔」，據說能吸收環境中的負能量，轉化為正能量。作者透過本書分享許多做人做事的智慧與經驗，這無異就是一座無形的奧根塔，默默為許多人帶來轉變與啟發……。 4大管理心法+30則成功案例分享 無論是一名「打雜」的小螺絲釘，剛升任的小主管，還是被工作壓得喘不過氣的職場上班族，請相信自己都有能力重新認識自我，找到正確的做事方法，擁有解決問題的能力，成為快樂且有自信的工作者。 作者在書中所提供的每則案例，都是他多年來在管理工作中體會出來的「眉角」，這些看似細微卻深具力量的竅門，也是他總能夠輕鬆解決問題的關鍵。
【電子書】正念財務自由計畫
本書簡介別以為財務自由只和「數字」有關。其實理財不僅要懂得精打細算，更要學會如何自我覺察。49個養錢步驟 × 校正財務心態 × 儲蓄永遠優先 × 長期複利思維◤通往財務自由的道路，就如同通往涅槃之路。◢為什麼我們都嚮往財務自由？因為縱使生活不餘匱乏，但凍漲的薪資和逐年上升的物價，不斷讓我們感到恐懼與壓力。我們不停地藉由純粹為錢而工作，以求能獲得內心平靜。本書作者是在金融業工作近25年的財經專家，他發現唯有以禪的思維看待金錢，理解自己為什麼消費、為什麼（不）儲蓄、為什麼（不）投資，才能擁有一輩子不為錢煩惱的致富心態。結合多年金融實務經驗與正念冥想，他設計出一套以7週共49個步驟的「禪版 F.I.R.E.」財務自由計畫，帶領讀者用散步、刷牙時單腳站立、爬行、呼吸、記帳、儲蓄、投資與認識複利等方式，培養正確的財商素養。也許各位以前已經試過其中某些挑戰，覺得並不困難；也許有些挑戰是各位從來不想做的，但請現在就試試看。這跟閉眼盤坐一樣，都是自我覺察。這就是正念和不逃避。這，就是禪。
【電子書】【圖解】贏在基本功的100招速效工作術
總覺得工作做不完、效率不高？明明很努力，卻看不到成果？真正能讓你變高效的，其實是那些學校沒教、前輩不說，卻最關鍵的職場基本功！從細節打造高效率、高績效，不瞎忙、不內耗、做得對，贏得專業與信任！★日本超人氣職場顧問 × 漫畫家聯手打造★超過30萬名上班族實證有效的職場效率大全★用圖解說明100個速效技巧，讓新手也能馬上上手★獨家收錄3篇繁體中文版限定內容你是否也有這些困擾：．明明回報過了，主管還是說「不清楚」．訊息寫得很完整，對方卻說抓不到重點．任務交代得很詳細，團隊卻還是各做各的這些問題看似瑣碎，卻會嚴重消耗專業形象與效率。真正的職場高手，不是比別人多做，而是比別人做得對、做得快、做得巧！►最容易被忽略，卻影響效率的職場基本功日本遠距工作實踐平台創辦人小森優，從實習生做起、協助超過5,000家企業，她發現，導致效率不佳、溝通不順，不是能力的問題，而是那些學校沒教、前輩不說，也最容易被忽略的基本功。►圖解10大主題×100招技巧，輕鬆熟練上手小森優用可愛的貓咪角色，在社群上每天圖解工作術，短短5個月，吸引累積超過20萬粉絲追蹤。為了協助更多社會新鮮人、新手主管和迷茫的上班族，系統化整理出10大主題和100個必學基本功──．文字表達：用Mail和訊息溝通時總是出現誤會？如何好好進行書面溝通？．善用工具：如何活用Google、Slack、ZOOM、ChatGPT……提升工作效率．專案管理：關鍵來自於前期準備，準備工作占90％時間．人際溝通：打招呼、回應、微笑點頭、同步動作，小習慣博得好人緣．會議準備：確立開會目的，結束後立刻發布會議紀錄．提案說服：成功服人的話術公式──觀點、理由、實例、結論．自我管理：保持身體健康，專注於你可以控制的事情．領導思考：三個目標提高你的動力──意義、結果和行動．生涯規劃：想像你的年收入和生活水準本書還附有隨時可用的工作快速參考表和常見的商業術語，讓你無形中，提升你的職場競爭力和效率。從今天開始，把這些基本功變成你的職場底氣，不再煩惱工作做不完，也能做出成果、被看見，獲得成就感！
【電子書】15分鐘法則
＼專為每天都很忙的你設計／＝全球超過100萬人受益的行動指南＝再忙，也能做到！翻轉人生需要多久時間？10年、3年、1年、3個月、21天⋯⋯你以為要很久，其實，真正的改變，只需要15分鐘的行動力！如果你有以下困擾，必讀本書——．總是拖延，無法開始重要的事情．生活壓力大，感到目標遙不可及．時間被瑣事填滿，無法專注於自己．常感到疲憊、缺乏動力完成計畫．目標過於龐大，不知道如何著手►你不是沒夢想，而是被時間和壓力困住擁有全球百萬學員的LinkedIn頂尖講師桑姆．班奈特，多年在課堂與諮詢中，反覆看見一件事：人不是沒有夢想，而是被時間與壓力困住，無法開始。►15分鐘，是最沒壓力、最低的行動門檻班奈特自己也曾陷入拖延、焦慮、完美主義的泥沼，在多年親身實踐和調整後，班奈特發現：10分鐘太短、20或30分鐘又太長，15分鐘剛剛好，是最沒壓力的行動門檻。►打造真正改變人生的行動力，全球百萬人見證有效結合多年教學經驗與陪伴全球百萬學員的實戰方法，班奈特提出「15分鐘法則」，傾囊分享如何用每天15分鐘，創造可持續、有感的改變──．拆解「不可能的目標」，找到可以立刻開始的微行動．掌握「15分鐘黃金區塊」，打造每天的專注儀式．用「微實驗」取代完美主義，降低開始的阻力．把你的分心、拖延、焦慮化成可被管理的行動素材．學會剝離文化壓力與自我批評，回到真正想做的事．用小步驟建立進展感，重新找回自信與掌控力．把15分鐘變成「能量加油站」，累積長期的成果與突破本書還有更多活用15分鐘法則的真實故事與實用方法，就算再忙，也能落實行動力，慢慢打造你想要的理想人生！【本書重點】．每天投入15分鐘，專注一件對你重要的事，就能帶來改變．用微小行動累積進步，持續的小步驟，比一次的激烈改變更容易落實也更持久．拆分目標、聚焦當下，協助你減少焦慮、擺脫拖延，讓行動變得輕鬆可行．把15分鐘當成「自我照顧的儀式」，重建內在平衡，重新找回熱情和能量．方法彈性、可依個人調整，不必遵循固定流程，也能確實發揮效果
【電子書】AI理財革命
這是一部關於人與財富如何共同成長的書。楊琇惠從工讀生起步，靠著紀律、專業與不放棄的信念，一步步攀登金融業高峰，最終成為外商銀行資深副總裁。從傳統金融跨入AI理財新時代，她以三十年金融專業結合人工智慧，創立台灣第一家專注於機器人理財的平台：阿爾發機器人理財。面對市場波動，她用AI幫投資人打造紀律；面對人生變化，她用科技幫每個人找回掌控感。因為她相信：每個人都值得擁有一位專屬的AI投資長，懂AI的人會贏，能讓AI為你服務的人，才能贏得長久。成功不靠運氣，而是靠選擇與紀律：每一段努力，都是人生報酬率的一部分。唯有結合技術力與人性洞察，才能看見財富的未來。從金融業的紀律，到AI時代的洞察；從投資思維到人生哲學，這不只是一本教你「怎麼投資」的書，而是一堂和你分享「如何讓錢替你工作」的人生課。共同推薦──吳自心／台灣期交所董事長李鐘培／緯來電視董事長、滙豐銀行台灣區前總裁汪志謙／殿堂級品牌策略大師周冠男／政治大學商學院副院長林丙輝／台灣集保結算所董事長張傳育／雲林科技大學校長、AI辨識專家張傳章／兆豐金控總經理劉宗聖／元大投信董事長簡立忠／櫃買中心董事長蘇威嘉／永豐金證券總經理（依姓名筆畫排序）Serena的故事，更讓我思考「科技與人性」的平衡。她從不將AI視為冰冷的演算法，而是作為延伸人類智慧的工具。她相信數據能讓決策更理性，但最終決定價值的，仍是對人的理解與信任。正因如此，她的創新帶有一種獨特的信念「當科技能讓金融更有溫度，理財就不再是特權，而是一種人人都能參與的人生選項。」藉由創立台灣首家機器人理財新創公司，推動AI理財普及，讓投資人以被動投資策略打造主動人生，成為引領台灣智慧理財趨勢的重要推手，讓決策更理性，讓投資更聰明。──李鐘培／緯來電視董事長、滙豐銀行台灣區前總裁本書不僅呈現作者多年金融實務經驗，更具有清晰的方法論脈絡，強調以數據、系統與機制，取代情緒與直覺。這與我常常強調的「理性投資決策」不謀而合。特別是在機器人理財與自動化資產配置的論述上，作者深入剖析其在普惠金融、退休規劃與長期財務策略中的意義，具有高度的前瞻性。對讀者而言，本書可作為理解金融科技與投資行為的重要管道。對實務工作者而言，則是一套可執行的策略指南。我誠摯推薦本書給有志提升財務素養與投資判斷能力之讀者。我相信本書對於台灣正確理財觀念的推動，具有正面長遠的助益。──周冠男／政治大學商學院副院長本書以一條跨越三十年金融實務、一路走到新創現場的軸線，講述一位從工讀生到外商副總裁、再到金融科技創業者的成長歷程，如何把數據、制度與人性匯聚為對客戶真正有用的服務，在波動的市場裡保持冷靜，在繁複的商品前堅持紀律，並以可負擔、可理解、可長期的方式，把理財的門打開給每一個願意開始的人。本書不以「買什麼」為起點，而以「為誰、為何與為了多久」為核心，提煉出四個長期有效的原則：長期投資、資產配置、成本控管與科技紀律，如同導航在風雨中把人帶回正軌，讓百萬上班族也能按部就班地積累退休與人生目標。這本書不是單一企業的成長史，也不僅是個人奮鬥的縮影，而是推動產業升級、價值共創的真實注腳。──劉宗聖／元大投信董事長楊女士的職涯故事，從花旗銀行的倉庫工讀生，到滙豐銀行副總裁，再到金融新創的創業者，充滿了挑戰與突破。她的經歷告訴我們：起點不決定終點，唯有持續學習與勇敢選擇，才能走出獨特的道路。《AI理財革命》是一部關於「如何在AI時代活出初心」的啟發之書。它提醒我們：科技的進步必須與人文精神並行，金融的創新必須與社會責任共生。我誠摯推薦這本書給所有讀者，無論你是金融從業者、教育工作者，或是正在思考未來的年輕人。──張傳育／雲林科技大學校長、AI辨識專家《AI理財革命》不只是一本金融趨勢書籍，更是一本關於勇氣、轉型和普惠價值的實錄。楊琇惠女士以她在傳統金融金字塔頂端的決策經驗，轉身成為推動普惠金融的行動者。這本書對於以下三類讀者尤其重要：希望用AI理財打造智慧投資系統的上班族、關注金融科技發展的讀者，以及所有渴望讓錢替自己工作的年輕世代。在一個快速變動、充滿不確定性的時代，「懂AI的人會贏，但能讓AI為你服務的人，才能贏得長久。」我誠摯推薦這本新時代巨作。──蘇威嘉／永豐金證券總經理
【電子書】用指尖聊出好關係
比起嘴巴，我們更常用手指說話，一句回覆，左右關係的親疏遠近！★台灣TOP 20人氣心理師，累積破千場演講、逾3,000人次諮商經驗★心理學×實戰經驗×大量範例，兼具理論與實用的聊天密技★聯發科、台灣美光、Acer、17Live、外交部、司法院、各級學校……合作講師你是否曾被這些問題困擾——．被已讀不回？．我該怎麼回？．冷場了怎麼辦？．如何跟有好感的對象網聊？．怎樣才能用網聊製造好感？……►用手指說話的時代，文字就是你的個性指紋擁有十多年心理諮商與教學經驗、累積逾3,000人次陪伴的心理師瑪那熊發現：明明聊天很頻繁，關係卻越聊越遠；一句簡短的訊息就不小心踩雷或造成誤解。「文字訊息」已成主流溝通與發展關係的方式，人與人之間的第一印象不再限於見面前3分鐘，而是一個個閃爍不定的訊息對話框。►讀懂網聊世代的情緒密碼，打造舒服、讓人願意回的訊息力瑪那熊指出，在訊息主導的時代，比開口說話更重要的能力是──看懂情緒、拿捏距離、回得剛剛好。他將十多年心理諮商、個案分析與教學經驗凝縮成人人可用的網聊工具，帶你練成不靠話術也能拉近關係的「指尖對話力」：．用「冷、熱、遠、近」四象限，判讀對方想靠近或拉遠．用「理性×感性比例計算法」提升對話溫度．運用「情緒線索辨識法」讀懂訊息中的弦外之音．打造零壓力的「好感回應結構」．避開最常讓對話失速的四大地雷訊息．讓對方願意開啟下一句的「關鍵回話技巧」．在忙碌中保持關係流動的「輕量貼心法」他也會分享如何應對最常遇到的訊息難題──．對方突然冷掉、已讀不回時，怎麼回？．尷尬、斷訊或話題走偏時，如何自然救回？．不想聊天、想畫界線時，怎麼說才不傷人？．職場訊息如何回得有禮、清楚又有效率？．破解網聊詐騙的快速祕訣本書還有更多案例與方法，教你破解人人都有的網聊難題與誤會，無論是見面前建立好感，或日常的交流，都能讓你用指尖打造理想關係！
【電子書】「擅長說明」與「不擅說明」的人
～善用言語能力，改變局面～一句話抓住對方的心，讓對方一聽就想行動！【本書特色】◎每章均附重點整理，快速掌握知識內容。◎學習留意談話對象的感受，培養出有效交流的思維。◎縮短冗長話語，精確表達，將說明去蕪存菁的方法！「擅長說明」與「不擅長說明」的人，究竟差在哪裡？人人都有透過言語表達的能力，就像人人都會吃飯一樣，但如何吃、吃什麼等基本能力以外的講究卻各不相同，且影響著「吃飯」這件事帶來的效益。而「說話」也是，同樣的情境，在不同表達下會帶給對方不一樣的感受。因此，言語內容正確，與傳達出的情緒正確，都是同樣重要的。•面對不確定的狀況時⋯⋯✕：從不確定的部分說起，再告知已確定的部分。○：從已確認的部分說起，再告知後續安排。✦：先讓聽者接收已確定資訊，以利對方掌握現況，再進一步說明尚有不確定因素的內容。•面對不同業界的對象時⋯⋯✕：用專業術語介紹產品，凸顯自己的能力。○：以平易近人的方式說明，再詳細解釋。✦：為了讓身處不同行業、擁有不同背景的人都能明白產品特色，以直白的方式介紹，更能讓對方理解，進一步產生興趣。•面對傳達、教導新事物（如業務流程等）時⋯⋯✕：講述後，直接詢問對方是否明白，並請對方現場講述／操作一次。○：講述後，確認對方瞭解程度、是否有疑問，給予一段時間熟悉，後續再與對方逐步確認內容是否理解完畢。✦：提供對方學習時間，降低不安或負擔，逐步確認之餘隨時針對問題進行補充，營造出良好氣氛。說到底，交談的技巧之一莫過於「設身處地」，除了將資訊準確傳達，也要照顧到聽者的感受。確認對方可以理解、措辭拿捏得宜，才能促成有效溝通，引導事務順利進行，同時維護彼此關係、甚至拉近距離。本書將帶領讀者進入各式情境，以「擅長說明」與「不擅長說明」為對照，學習能讓人產生共鳴、使對話順利進行的技巧。賦予言語力量，讓交談脫離「有溝沒通」的困境。
【電子書】金錢的七大迷思
如果買房其實才是虧錢，租房子才是省錢呢？如果複利，只是那些投資專家騙你入會的說法呢？如果你一直以來被灌輸的金錢觀念，其實全都錯了呢？這本書，絕對可以顛覆你過去對於金錢與財富自由的看法！有沒有人跟妳說過，省錢是通往財務自由的關鍵？或者是只有笨蛋才會試著想靠主動選股來賺錢？又或者買一間自己的房子，永遠是個明智的投資？我們大多數人都從親朋好友，甚至是金融專家那裡聽過這些至理名言。它們被視為永恆智慧的結晶。但問題只有一個：這些全都不是真的。過去十年，金錢的世界已經徹底改變——但主流的理財建議卻沒有跟上。結果就是：我們所聽到的理財建議，只會讓我們離自己的財務目標越來越遠。在本書中，一位頂尖的投資者（就是作者），將揭穿七個最常見的金錢迷思，並解釋為何通往財富的真正道路，與你所聽到的截然不同。這本《金錢的七大迷思》既顛覆傳統又極其實用，為二十一世紀的我們描繪了一條通往財務自由的全新道路。關於金錢的七大迷思：1. 通往財富的道路始於健康的儲蓄帳戶餘額。2. 如果你今天努力工作，退休將是你的回報。3. 正確的投資方式是盡可能降低風險。4. 你應該永遠以購買自己的房屋為目標：房價上漲會讓你致富，而租房是在浪費錢。5. 複利是世界第八大奇蹟：即使是小額投資也能轉化為可觀的財富。6. 分散投資於股票和債券是保持安全的方式。像選股和創業這樣的冒險行為風險極高。大多數人應該盡量避開。
【電子書】最強環節
美軍印太司令部前情報指揮官、近年訪台層級最高之現役將領，親授面對動盪年代的領導與決策關鍵！他曾率領成千上萬美軍，為自由開放的世界而奮戰。現在，他將軍旅生涯化為文字，寫下這部獨特的領導指南，獻給所有渴望釋放潛力、實現天命，征服人生最艱鉅挑戰的領導者。• 我們的世界正面臨領導危機當人們期待領導人能承認並面對人民的恐懼、不安、挑戰與挫敗；期待他們能合作，提出常識性的解決方案；期待社會進步、實際成果與改善生活的機會；期待領導人展現成熟風範，超越怨懟與撕裂，帶領社會邁向未來。這些期待卻落了空，大眾對領導人信任度創下歷史新低，因為看不到領導人「做對的事」，反而使人民更加焦慮，感覺危險迫近。不稱職的領導者，只會使國家體系更加脆弱，加劇社會的失望與疏離。短視領導造成的問題，唯有透過卓越領導才能挽回。• 一部獨特的領導指南《最強的環節》是美國海軍退役將領麥可．斯都德曼回顧三十五年軍旅與情報經歷後，對「領導力」的深刻思考，書名取自《海軍律法》第五條的名句：「鏈條的力量取決於一環之力」，象徵領導者的品格與誠信是整體能否承受壓力、渡過考驗的關鍵。作者以簡潔生動的故事剖析數十種領導特質，從年輕專業人士到資深高階主管，不同年齡層領導者皆能從中汲取智慧。書中還揭露許多國家安全領域的故事，包括他在疫情期間訪台，與時任蔡英文總統及國安團隊交流之過程，更首次披露無名英雄們應對高風險危機的實錄。全書分為三大部分：鍛造自我──誠信、責任、魅力、真誠、活力、溝通、自律等基礎特質。塑造團隊──授權、紀律、倫理、禮儀、體察人心、動機、品牌等要素。改變世界──成果、果斷、風險、協作、耐心、變革與遠見等領導展現。每章以親身故事為引，搭配作者在全球部隊與情報單位間發出的「領導備忘錄」，以簡明格言提煉領導的實踐要點。這些真實經歷涵蓋戰場情報、外交談判、團隊管理，將抽象的「領導力」轉化為具體行動指南。作者提醒我們：領導力不會自然而然出現，必須持續地鍛鍊；當世界陷入分裂、假訊息與危險之中，唯有正直的領導者能讓我們渡過風浪，今天的選擇，決定我們明天是否還能繼續前行。
【電子書】又新永續
氣候變遷將重新定義人類的「安全」！很多人以為永續就是減碳、種樹、節能，但我常提醒自己：永續是一種治理哲學；它不是口號，而是文明延續的方式。——台灣永續先驅 簡又新走過八十年的歲月，簡又新從立委、環保署長、交通部長、外交部長等轉身，選擇永續做為人生下半場的戰場。他為了心中的理念，曾在丹麥寒冬中苦守兩天，也曾受企業冷言相向，要他「不要來找麻煩！」然而在漫長的永續之路上，他不畏雜音，始終追隨著前方那道願景的亮光，踽踽獨行。這樣的堅持，在二十年後換來台灣在永續領域的亮眼成績。因為簡又新，台灣成為世界地圖上一個不容忽視的綠色之國！本書是簡又新的永續旅程紀錄，讓我們看見這條道路的險峻，卻又反映出簡又新如何懷抱信念，帶領台灣往共好的方向前進。不僅是台灣耕耘永續的故事，也是留給下一個世代最真摯的指引。永續不是終點，而是開始這個開始，從我們每一個人的選擇出發──․問自己：「這樣做，對地球與他人有益嗎？」․重新思考「人與自然關係」的哲學。․每一個文化的改變，都是從個人的選擇開始。․立志為地球做一件小事。․用微小的行動，累積巨大改變。名人推薦愈來愈多台灣企業在國際上因為永續表現被看見，要歸功於簡又新長期投入隱性價值的成果。這是一個「由內而外」實踐永續的故事。 ——施振榮，宏碁集團創辦人 這是一部台灣永續發展的當代史。這些經驗，不僅對台灣，對其他國家的永續發展都有參考價值。——高希均，遠見．天下文化事業群創辦人
【電子書】一棵樹與一家人
台灣面臨氣候暖化及人口老化等趨勢20年前，台灣房屋啟動植樹造林減碳計畫10年前，更建構了亞洲健康智慧園區打造優質健康環境 成為台灣養生村之新典範台灣房屋 用「服務」定義ESG+本書呈現台灣房屋四十年來的發展歷史，從植樹造林、提倡友善農法，到打造新世代健康養生宅，所走過的痕跡，以及堅守誠信、專業、創新、共好的核心價值。台灣房屋將ESG+理念融入仲介服務，讓「家」成為跨越世代、溫暖人心的意義；而台灣房屋也秉持初心，以專業、貼心、服務力，成為台灣人最安心、最值得信任的一股力量。
【電子書】轉職攻略
如果你正在思考：「我現在這樣的生活，是我要的嗎？」那麼，這本書，就是你的轉職行動指南，也是你的人生重啟手冊。你將學到： 一、真正搞懂「轉職動機」：不再亂跳、不再憤怒申請！ 找到轉職的最佳時機與方向 避免憤怒申請、職稱陷阱與錯誤逃離 正確評估工作環境、文化、職安與「職涯推進力」 建立你的「要素稟賦」、核心競爭力與職涯定位二、精準規劃「轉職策略」：把你的資源變成籌碼！ 十項能力整合法：從內在承受度到時間設定全面到位 如何讓履歷成為標靶，提高命中率 被拒不氣餒：縮小自己、多找門、多開窗 年齡突破法則：轉職不分年齡，只分準備度 婚姻失衡時：如何用職涯救自己、找回力量 用生活節奏＋專注力，重新建立你的生產模式三、「戰力延長」與「換個活法」：讓轉職變成人生推進器 收入斷層怎麼預防？怎麼轉化成新契機？ 從職場混濁期走出來：清除雜質，注入新水 避免職場空心化：打造你的職業再生力 什麼時候值得忍耐？什麼時候該轉身離開？ 用策略避險＋自我調適，開啟下一段更強人生 把轉職當成「人生重組」與「新能量流動」的起點
【電子書】無偏見管理
★ 營造公平職場的新典範 ★減少歧視，不只是為了公平，而是為了更好的獲利。有時，歧視不是故意的，而是源自長期被忽略的制度與慣例。消除歧視，或許是一種理念、一份社會責任，但對企業而言，更是加回被低估的隱形資源。——要在「所有人」裡找最好的，而非在「某些人」裡找最好的。本書作者艾莉絲．波內特與希瑞．奇拉茲是哈佛甘迺迪政府學院的教授與研究員，也共同主持、參與「婦女暨公共政策計畫」。他們在本書裡分享的概念乍看偏向理想性，實則指出被大多數企業忽略、卻對人力素質影響深遠的關鍵觀點。■ 你是在「所有人」裡找最好的夥伴，還是在「某些人」裡挑公司職員？歧視，不只是針對性別、膚色、出身的差別待遇，更是對企業的人力素質造成重大打擊。在大多數人的概念裡，減少這樣的差別待遇，只是社會公平正義的實現。但根據艾莉絲．波內特與希瑞．奇拉茲的研究，歧視，更會讓企業從一開始就因為與需求以及獲利完全無關的成見，而錯過能力更出眾的人才，進而在經營與獲利上都造成影響。根據艾莉絲．波內特與希瑞．奇拉茲的研究，若企業持續採用過去被歧視誤導的做法，將完全錯過在排除歧視後，最終獲聘的六成應徵者，甚至根本不會安排他們面試。換句話說，歧視，會讓企業一開始就排除可能最符合需求的人員。這樣的危機並非只出現在有意識的歧視中──許多自認「毫無歧視」的企業，實際上早已因舊有慣性與非科學決策，無形中蒙受難以估量的損失。■ 不要靠「感覺」──光有「正義感」無法消除歧視。唯有科學與數據，才能找到最適合企業的人。艾莉絲．波內特與希瑞．奇拉茲的研究，提出多種以科學方法排除歧視的實際做法。．重新設計履歷表，從「看人」轉為「看需求」。你是不是也曾有這樣的感覺：公司錄用了名校出身的新夥伴，實際作業時卻與需求格格不入？多數人都明白，名校出身或豐富閱歷，從來都不是效益的保證。然而在實務上，學歷與經歷仍時常誤導企業。最常見的做法──也就是去除人種、性別或出身等標籤的去識別化──仍無法完全解決問題。在本書中，波內特與奇拉茲提出解方。兩位作者不僅提出理論與方法，也提供具體工具，讓企業不必反覆試錯，同時讓更多員工能在更公平的環境中發揮潛能。．要讓企業把錢花對地方？把電子郵件寫對就行了。對許多企業的管理層而言，撰寫電子郵件通知新政策、做法或福利，只要清楚說明內容就足夠。然而，波內特與奇拉茲提醒，若僅止於傳達資訊，能夠獲得機會的人與實際創造的效益，都可能因此受限。以郵件為例，其中的用詞、語氣，或重點的說明若仍只是基於發信者個人的經驗與認知，而非建立在企業自身的人員構成、專案成效、KPI紀錄等數據資料所提供的科學依據上，往往無法公平地傳達訊息。如此一來，真正有能力、或真正有需求的人，可能因此錯失機會。本書兩位作者不僅基於自身研究，更結合其他學者的成果，針對企業內部溝通提供具科學依據的實用建言，使企業在政策、福利與各項投資上，能真正發揮最大效益。公平，不應只是理念，而是一種能被設計、被衡量、被實踐的獲利策略。艾莉絲．波內特與希瑞．奇拉茲以行為科學為基礎，示範如何運用數據與科學方法，改善企業在招聘、評估、決策與內部溝通等流程，以減少決策偏誤。而當偏見退場，潛能上場，企業才能找到真正符合需求的夥伴，避免浪費與誤差。公平，也將成為最具競爭力的策略。【各界好評】許多對於多元、公平與共融的討論常流於意識形態，但這本書則扎根於實證。這是一本切合時機、引人入勝、洞見深刻且實用的指南，協助我們打造讓每個人都有機會成功與歸屬的職場。──亞當．葛蘭特（Adam Grant），《紐約時報》第一名暢銷書《隱性潛能》與《逆思維》作者、Podcast《工作人生》（WorkLife）主持人公平有其科學基礎嗎？當然有。波內特與奇拉茲在書中提出多項有助於提升職場公平性的實證策略。這是一本內容生動、成就卓越的好書。──凱斯．桑思汀（Cass R. Sunstein），哈佛大學法學院羅勃．沃姆斯利大學（Robert Walmsley University）講座教授、《推力》共同作者哈佛大學學者艾莉絲．波內特與希瑞．奇拉茲提供了實用建議，協助我們將原則付諸實踐，將良善初衷轉化為具體成果。──梅琳達．法蘭琪．蓋茲（Melinda French Gates），慈善家、Pivotal創辦人、《紐約時報》暢銷書《提升的時刻》作者波內特與奇拉茲提醒我們，不必過度執著於消除人們的偏見，畢竟那是兩百萬年演化的結果。但是，推動更加公平的組織文化與人資政策是可行的、甚至是有利益的，特別是當你讀完這本書之後！──烏娜．金恩（Oona King），Uber公司多元、公平與共融長波內特與奇拉茲是當代最具影響力的思想家，引領我們打造更公平、更優質且更有智慧的職場。這本書既貼近當下，也具有跨時代的價值，是一部珍貴鉅作！──盧英德（Indra Nooyi），百事公司（PepsiCo）前董事長兼執行長哈佛大學性別平等專家波內特與奇拉茲，提供豐富實用且以實證數據為本的方法，協助我們實現職場公平。當多元、平等與共融議題如同作者與近年文化論戰所指出的一般，正面臨重新思考之際，「公平」或許就是一個被廣為接受的新名詞。──《金融時報》（Financial Times）這是一本為各階層領導人士量身打造的智慧、實用、以實證為基礎的組織設計大師課程！波內特與奇拉茲正為我們重新定義職場中的多元、公平與共融意義。──艾希莉．賈德（Ashley Judd），人道主義者、作家暨演員
【電子書】2050科技與商業藍圖
矽谷精神之父凱文．凱利關鍵預測改變世界的10大科技浪潮凱文．凱利是《連線》（WIRED）雜誌創辦人，也是全球最具影響力的科技思想家之一。他以獨特的洞察力，預見網路、共享經濟與人工智慧的崛起。如今再次以宏觀視野，描繪2050年的人類生活。他根據AI、鏡像世界、腦機介面等頂尖技術的發展，以樂觀的態度，想像未來的社會、經濟與文化圖像，並分析機器人、精準醫療、自動駕駛、太空探險等科技浪潮。他預測：．智慧眼鏡將取代智慧型手機，用眼神就可以操控一切。．人人都有AI助理，作為最貼心的私人管家。．AI助教促成終身學習，教育客製化成形。．工廠將全面自動化，藍領工人消失。．自動駕駛全面普及，汽車成為移動的辦公室與娛樂中心。．全民基因資料庫成立，藥物與療程量身訂製。．人類正式登陸火星，並在火星上設立科學研究站。此外，凱文．凱利也分析美國與中國、印度等科技強國在這些技術上的發展情況，並預測全球的商業布局。這不僅是一本未來學預言書，更是一份企業家、經理人與投資人的行動指南，啟發我們以樂觀與創造力，共同塑造人類的2050。各界讚譽凱利在本書預測未來改變世界的十大科技浪潮，包括AI的技術演進路徑和全球高科技競爭格局，還探討人工智慧、鏡像世界、腦機介面等先進科技和全球議題。這本書再次證明凱利對科技本質的深層洞察力，當下的創業者、投資人、科技從業者都應該閱讀。——吳軍 電腦科學家、矽谷投資人、約翰．霍普金斯大學工學院董事凱利在本書所展現的，不僅是中國科技的崛起，更是技術深度融入社會、重塑人類角色的未來圖像。這是一本探討未來可能性的絕佳作品，它用大膽的構想挑戰現狀，激發我們思考技術如何為更美好的社會目標服務。對於任何關心未來、關心技術與人類如何共處的人，這都是一本充滿啟發、引人深思的傑作。——薩爾曼．可汗（Salman Amin Khan） 可汗學院創辦人站在AI革命的門檻上想像未來，是一件激動人心的事。看完這本書你會發現，僅有激動是不夠的。我們還必須重建用來想像未來的邏輯基礎。比如，真實、匱乏、財富，這些基本概念都會發生顛覆或擴展。這本書讓我們對未來既充分樂觀，也保持敬畏，因為，今天是未來的第一天。——羅振宇 得到APP創辦人
【電子書】性格致勝
你真的了解自己的性格優勢嗎？多數人對自己的性格傾向都有一定程度的把握，但也許你無法客觀看出哪些讓自己無可取代。不論在職場上或專業領域，最強心理測驗能提升信心與表現，展現實力，證明你是最佳人選！你還有在動腦嗎？網路發達讓人們輕而易舉就能獲得想要的答案，「能動手就不動腦」成為現代人的通病。忽略自身優勢需要持續鍛鍊，導致遇到挑戰困難容易灰心喪志。本書燒腦練習題專為自我提升設計，透過系統性練習，強化思考力，鍛鍊性格優勢：【情境判斷】此類題目沒有「正確」或「錯誤」答案 →→ 了解個人的性格特質。【數字推理】乘法、百分比計算、單位轉換 →→ 加強數字的解讀和運算技巧。【非文字推理】對立體圖形的俯視、圖形旋轉與微小差異進行辨識→→ 鍛鍊觀察與想像力。 【機械理解】加強對基本物理與機械原理知識的理解 →→ 常見於技職教育或技術性職位的甄選。【數據解讀】針對數據彙整後的資料進行判斷與計算 →→ 提升分析與判斷力；常見於專業服務、金融、會計等相關招募。【語文推理】英文理解與運用 →→ 擴充英文字彙量與閱讀短文，充分掌握語法規則，加強英文能力。【職安測驗】模擬真實工作情境 →→ 完善工作職場上必備基礎知識。提前準備練習，升級自身招牌特質、補強弱點，將幫助你抓住好機會，降低失敗風險，找到好工作，通往理想中的職涯。不擅長數理？英文不好？但眼前理想的機會需要這些門檻，難道只能扼腕錯失機會？死背來得及補救嗎？每日依靠手機、電腦和計算機，感覺腦袋鈍了，思考力和判斷力明顯降低？不用怕，善用本書系統性練習，不只能幫助你在眾多競爭中脫穎而出，還能強化自身長處！經過實證，要從練習中真正受益，至少需要投入20小時以上的練習時間。不論你是考生或求職者，或是想精進能力的上班族或管理者，致勝的關鍵往往在於「準備與練習」。現在就拿起筆來測驗，挑戰自己，持續努力直到實現目標，這也正是你可以引以為傲的特質。本書全方位的題型有深有淺，每個測驗都有解說。在面對工作面試、內部升遷、入學申請或專業考試，只要提前練習，就能有效掌握解題技巧與不同題型的節奏，提升作答準確度。平日常練習則能靈活思路，時刻保持腦力韌性。
【電子書】能力致勝
你真的了解自己的潛質嗎？ 多數人對自己的優勢與弱點都有一定程度的認知，但往往會高估或低估自己。燒腦練習題幫助你有意識地發掘自身才能，持續鍛鍊為生涯保持致勝能力優勢。你的成長歷程與背景把你帶到現在的路上，自身潛藏的才能，或許你根本沒意識到它的存在，甚至終其一生都未必有機會發揮，你人生的另一種可能性因而被掩藏。才能測驗能探索從未察覺到的天賦潛能，幫助你為人生與職涯升級。本書的燒腦練習題除了維持大腦靈活度與訓練反應，還能引導出新的志趣，挖掘出你未來的發展機會：【抽象視覺測驗：結構、序列、感知】長期以來被視為簡單衡量智力的最基本方法，用來找出與生俱來的才能。【抽象數字測驗：推理、插補】鍛鍊「洞悉整體關係如何變化」的能力。【物理測驗：動態、追蹤】理解「物理力量之間的因果關係」，評估是否具備將想法化為行動的潛能。 【空間測驗：形體構成、立體空間】測驗視覺領域的想像力和思維靈活度；與藝術創造力密切相關。【系統測驗：系統、編碼】在保持專注的同時，考驗你快速決策的能力與準確性。【數值測驗：算術、心算、數字處理、數學技巧】評估你的數字感與邏輯程度，精進數字相關能力。……每個人的天賦都不一樣，各行各業所需的特質也不盡相同，許多企業越來越傾向在外部甄選與內部選拔升遷時使用測驗。相較於機械運作，預測人類的表現與能力的確更複雜、更困難；採用科學方法設計才能測驗，與那些提升效率和生產力的工具一樣有價值——能夠客觀檢視潛質，進而有效培養潛能成為個人優勢。本書的才能測驗題型多樣，能反映抽象與實務面的心智能力，涵蓋六個重要領域，是個人潛能的最強指標。現在拿起筆開始驗測，也許你會發現連自己都驚訝的另一種能力！【讀者回響】這本書的練習測驗確實能幫助重新訓練邏輯推理的能力。持續做這些練習是很有幫助的，因為我們在完成學業後，大腦往往就不再運用某些能力，而這些邏輯測驗正好能鍛鍊大腦，是很好的訓練。——澳洲讀者Saritha Krishna絕佳的大腦訓練書！我買這本書是希望在就學期間能保持頭腦敏銳靈活。這本書很棒，適合窩在沙發上做練習。非常推薦！——加拿大讀者Rob這是一本能激發挑戰心的書。它非常適合面試前練習，也能提升整體能力。超越傳統的填字遊戲與謎題，能有效訓練大腦。題目精心設計且充滿策略性，讓我一邊答題一邊訓練反應速度。每章節開頭都有題型示範與建議作答時間，可以依照書中指示進行，也能按照自己的節奏作答。這本書可以測驗能力極限。——英國讀者Ben Hull我快69歲了，老實說，的確感覺自己的思考能力在下降，也許是年紀關係或是長期失眠所致。不過我真的很想看看自己的思考能力退化到什麼程度。如果想輕鬆閱讀，當作腦部運動，這本書是挺有趣的。——美國讀者Barbara
【電子書】【全方位能力&性格測驗套書】（二冊）
本套書組合：《能力致勝：最強才能測驗，挖掘天賦潛能，燒腦1000+道練習題》、《性格致勝：最強心理測驗，鍛鍊性格優勢，燒腦1000道練習題》共二冊★☆終極燒腦測驗，探索天賦潛能、鍛鍊性格優勢，練習致勝☆★★《能力致勝》你真的了解自己的潛質嗎？ 多數人對自己的優勢與弱點都有一定程度的認知，但往往會高估或低估自己。燒腦練習題幫助你有意識地發掘自身才能，持續鍛鍊為生涯保持致勝能力優勢。你的成長歷程與背景把你帶到現在的路上，自身潛藏的才能，或許你根本沒意識到它的存在，甚至終其一生都未必有機會發揮，你人生的另一種可能性因而被掩藏。才能測驗能探索從未察覺到的天賦潛能，幫助你為人生與職涯升級。本書的燒腦練習題除了維持大腦靈活度與訓練反應，還能引導出新的志趣，挖掘出你未來的發展機會：【抽象視覺測驗：結構、序列、感知】長期以來被視為簡單衡量智力的最基本方法，用來找出與生俱來的才能。【抽象數字測驗：推理、插補】鍛鍊「洞悉整體關係如何變化」的能力。【物理測驗：動態、追蹤】理解「物理力量之間的因果關係」，評估是否具備將想法化為行動的潛能。 【空間測驗：形體構成、立體空間】測驗視覺領域的想像力和思維靈活度；與藝術創造力密切相關。【系統測驗：系統、編碼】在保持專注的同時，考驗你快速決策的能力與準確性。【數值測驗：算術、心算、數字處理、數學技巧】評估你的數字感與邏輯程度，精進數字相關能力。……每個人的天賦都不一樣，各行各業所需的特質也不盡相同，許多企業越來越傾向在外部甄選與內部選拔升遷時使用測驗。相較於機械運作，預測人類的表現與能力的確更複雜、更困難；採用科學方法設計才能測驗，與那些提升效率和生產力的工具一樣有價值——能夠客觀檢視潛質，進而有效培養潛能成為個人優勢。本書的才能測驗題型多樣，能反映抽象與實務面的心智能力，涵蓋六個重要領域，是個人潛能的最強指標。現在拿起筆開始驗測，也許你會發現連自己都驚訝的另一種能力！【讀者回響】這本書的練習測驗確實能幫助重新訓練邏輯推理的能力。持續做這些練習是很有幫助的，因為我們在完成學業後，大腦往往就不再運用某些能力，而這些邏輯測驗正好能鍛鍊大腦，是很好的訓練。——澳洲讀者Saritha Krishna絕佳的大腦訓練書！我買這本書是希望在就學期間能保持頭腦敏銳靈活。這本書很棒，適合窩在沙發上做練習。非常推薦！——加拿大讀者Rob這是一本能激發挑戰心的書。它非常適合面試前練習，也能提升整體能力。超越傳統的填字遊戲與謎題，能有效訓練大腦。題目精心設計且充滿策略性，讓我一邊答題一邊訓練反應速度。每章節開頭都有題型示範與建議作答時間，可以依照書中指示進行，也能按照自己的節奏作答。這本書可以測驗能力極限。——英國讀者Ben Hull我快69歲了，老實說，的確感覺自己的思考能力在下降，也許是年紀關係或是長期失眠所致。不過我真的很想看看自己的思考能力退化到什麼程度。如果想輕鬆閱讀，當作腦部運動，這本書是挺有趣的。——美國讀者Barbara……………✽ ✽ ✽……………★《性格致勝》你真的了解自己的性格優勢嗎？多數人對自己的性格傾向都有一定程度的把握，但也許你無法客觀看出哪些讓自己無可取代。不論在職場上或專業領域，最強心理測驗能提升信心與表現，展現實力，證明你是最佳人選！你還有在動腦嗎？網路發達讓人們輕而易舉就能獲得想要的答案，「能動手就不動腦」成為現代人的通病。忽略自身優勢需要持續鍛鍊，導致遇到挑戰困難容易灰心喪志。本書燒腦練習題專為自我提升設計，透過系統性練習，強化思考力，鍛鍊性格優勢：【情境判斷】此類題目沒有「正確」或「錯誤」答案 →→ 了解個人的性格特質。【數字推理】乘法、百分比計算、單位轉換 →→ 加強數字的解讀和運算技巧。【非文字推理】對立體圖形的俯視、圖形旋轉與微小差異進行辨識→→ 鍛鍊觀察與想像力。 【機械理解】加強對基本物理與機械原理知識的理解 →→ 常見於技職教育或技術性職位的甄選。【數據解讀】針對數據彙整後的資料進行判斷與計算 →→ 提升分析與判斷力；常見於專業服務、金融、會計等相關招募。【語文推理】英文理解與運用 →→ 擴充英文字彙量與閱讀短文，充分掌握語法規則，加強英文能力。【職安測驗】模擬真實工作情境 →→ 完善工作職場上必備基礎知識。提前準備練習，升級自身招牌特質、補強弱點，將幫助你抓住好機會，降低失敗風險，找到好工作，通往理想中的職涯。不擅長數理？英文不好？但眼前理想的機會需要這些門檻，難道只能扼腕錯失機會？死背來得及補救嗎？每日依靠手機、電腦和計算機，感覺腦袋鈍了，思考力和判斷力明顯降低？不用怕，善用本書系統性練習，不只能幫助你在眾多競爭中脫穎而出，還能強化自身長處！經過實證，要從練習中真正受益，至少需要投入20小時以上的練習時間。不論你是考生或求職者，或是想精進能力的上班族或管理者，致勝的關鍵往往在於「準備與練習」。現在就拿起筆來測驗，挑戰自己，持續努力直到實現目標，這也正是你可以引以為傲的特質。本書全方位的題型有深有淺，每個測驗都有解說。在面對工作面試、內部升遷、入學申請或專業考試，只要提前練習，就能有效掌握解題技巧與不同題型的節奏，提升作答準確度。平日常練習則能靈活思路，時刻保持腦力韌性。
【電子書】管理探索：發現因緣成果的自組織世界
不只是管理方法，而是領導與修身之道探索「用勢不用力」的管理之道毛前院長結合多年實務歷練與學術思考，提出「因緣成果」理論，開展管理的新視野，必將啟發眾多讀者。宏碁集團創辦人 施振榮一位從不虛言、以行動成就理念的實踐者；也是真正懂得「以理服人、以心領人」的領導者。公益平臺文化基金會董事長 嚴長壽志者，士之心。毛院長的字裡行間，文墨良謀助人修身立業。鑽石運動產業執行長 陳立宗博士一個理工人根據四十年的理論思考與實踐經驗，所歸納的第一人稱管理心得本書的成書是好幾層因緣疊代而成的結果：（1）我如果沒有受過科班學術訓練，培養出批判性思考習慣，寫不出這本書；（2）我如果一直待在學界，只當旁觀者，沒有親身上過火線、操過盤、煎熬過無數被逼著解難題的痛苦，寫不出這本書；（3） 我如果不是對古人智慧始終抱持好奇與探究的興趣，並去積極思考「以今解古」與「借古喻今」雙向詮釋的可能性，寫不出這本書 ；（4）我如果不是個性上有如唐吉訶德般的執著與想不開，以及愚公移山般鍥而不捨的傻勁，不斷連番自我綁架，在一個無人在乎的「一人武林」中，去修練一套不知能不能修成正果的武功，也寫不出這本書。——毛治國，〈自序 一個人的武林〉治國曾於2003年出版《決策》一書，提出「見、識、謀、斷」決策四部曲的架構，目前這本新書的內涵更深入討論「決策」之後的「執行」⋯⋯從「因（系統）緣（環境）成果」的觀點看管理，認為管理可視為是一項「據因造緣成果」的工作。「因」定之於從前，「果」則充滿未來的不確定性，故善管理者當掌握「緣」，所以「造善緣」便是最重要的一環，如能以創意「化惡因轉善果」、或至少是「承善因而成善果」，則善莫大焉。——劉兆玄，〈推薦序 名豈文章著〉毛治國教授的書不僅告訴我們組織系統是如何運作的，更重要的是它同時指引我們應該如何在複雜的自組織及他組織環境中自處。相信這本書不僅能在管理學中提出新的見解，同時對複雜學的發展也具有顯著的貢獻，甚至可進而促成複雜學成為21世紀以華人為主的科學。——賴世剛，〈推薦序 複雜學的嶄新洞見〉
【電子書】打開績效管理的魔法之門
這是一本打造個人與團隊績效的通關手冊。這是一本用故事讀懂績效本質的書。績效的起點，不是KPI，而是心的成長。績效管理的最高境界，不是控制，而是啟發。用覺察取代壓力，用理解帶出績效。─────【熱誠推薦】──────李維倩︱中強光電人才發展中心 副總經理周佑民︱康士藤管理顧問集團 總經理劉源森︱和運租車股份有限公司 董事長（依筆畫排序）績效管理不再艱澀難懂，經典寓言如《下金蛋的鵝》《三隻小豬》帶你領悟目標設定、回饋追蹤與獎酬策略。主管必讀，職場精進必備，讓你用智慧掌握團隊動能，打造高績效文化！以耳熟能詳的寓言故事，淺顯易懂地解構績效管理的核心理念，從目標設定到期中追蹤、論功行賞，全面呈現主管必備的管理智慧。讓寓言不只是故事，更是提升組織績效的祕密武器！這本書深入淺出以智慧寓言，幫助讀者了解績效管理制度，對於想要提升個人層面的績效，能夠有條理漸進的了解步驟與方法，掌握自己的優勢與待加強之處，在職涯發展旅程中逐步踏實而增進歷練。——中強光電人才發展中心／副總經理 李維倩這本新書，不僅是寫給人資專業人士的工具書，更是寫給所有主管與渴望自我提升的員工的最佳管理指南。——康士藤管理顧問集團／總經理 周佑民我誠摯推薦這本書給所有正在領導團隊、推動績效、或希望提升管理力的職場工作者。相信你會在這些寓言與解析中，找到屬於自己的管理智慧。——和運租車股份有限公司／董事長 劉源森自序在當前瞬息萬變的國際局勢與市場競逐中，企業組織不僅要打造外部競爭力，更要精進內部營運管理。而相較於外部環境的不可控，組織內部的「管理財」，也就是資源運用、流程優化與人才經營，成為最值得投注心力的環節。其中，績效管理可說是「管理財」的核心。它不僅是確保資源轉化為成果的制度工具，更承擔著發展人才、辨識人才、留住關鍵人才的重任。尤其透過獎酬差異化，才能避免「劣幣驅逐良幣」的逆淘汰，讓組織長期保持活力。然而，這門學問在許多人眼裡，卻是艱澀的。績效管理不僅理解費勁，學了也容易忘。如何讓這樣的知識不再枯燥，甚至能在腦中留下鮮明記憶點，一直是我不斷思考的課題。我發現，故事是一把關鍵的鑰匙。於是，近年來，我嘗試將績效管理的學習重點，與寓言故事的情節相互結合，讓知識更易於吸收與記憶，並陸續發表在《經濟日報》的「從寓言學管理」專欄，獲得許多正面迴響。為了讓學習更加結構化，我將這些文章重新整理，依循績效管理的完整架構，編輯成這本書。既能幫助上過課的學員複習重點，也能讓尚未參與課程的讀者，系統化地掌握績效管理的核心。在第一章，您會看到績效管理的基礎架構。例如藉由《賣火柴的小女孩》理解願景與使命是績效管理的指北針。以及《下金蛋的鵝》提醒目標設定需結果與行為目標並重，才能避免出現偏頗文化。第二章，則進入績效管理的第一個階段：期初目標設定。其中，透過《愚公移山》體會目標設定的價值，即使難如移山，也能展現成果。並援引《曹沖秤象》象與石頭之間的「轉化」，學習如何將質化目標轉化為量化指標。接續的第三章，進入績效管理第二階段：期中追蹤與日常管理。故事如《醫生與病人》提醒主管，部屬對個人表現，有知的權利，必須給予即時回饋。而《蛇與小公主》則提供建立回報機制的建議模式，提供管理者參考。最終章，則為績效管理最後一個階段：期末考核與面談。系列故事中，以《井底之蛙》說明績效比較的邏輯，包含絕對與相對比較兩步驟。再透過《坐懷不亂》解釋「強迫分配」制度的必要性，在於增進相對公平性。績效管理是一門硬功夫，沒有捷徑，卻能透過故事搭建一座橋，讓學習不再枯燥。誠摯邀請您，跟隨這本書的腳步，從寓言故事中汲取智慧，把看似生硬的績效管理，轉化為具象、有趣且能落地應用的知識。願這本書，成為您學習績效管理的「芝麻開門」，為您開啟組織成長與人才發展的寶藏之門。
【電子書】美股買賣初學指引
美股近30年年化報酬率高達9%，遠勝台股約近6%的表現。這不只是數字的差距，而是兩個市場制度與思維的根本不同。美股擁有更透明的財報揭露、更完善的監管制度、更廣闊的全球市場，更重要的是，它代表了「人類創新的主戰場」。從Apple、Tesla、NVIDIA、Microsoft到Amazon，每一家你每天都在使用的品牌，背後其實都是全球最強的企業，也是推動世界經濟前進的核心力量。投資美股，就是參與全球創新的成長。本書從最基礎的觀念出發，教你如何擺脫「猜漲跌」的投機習慣，建立一套能長期執行的美股投資系統。作者以多年教學與實戰經驗，結合多位投資學員的真實案例，帶你從「觀望」走向「行動」，從焦慮不安的市場情緒，轉化為紀律穩定的現金流。開頭先揭示一個核心事實：長期報酬的差距，來自結構與心態的不同。台股市場集中於少數龍頭企業，選擇有限、波動高；而美股則是百花齊放的全球資本超市，無論是AI、綠能、雲端、醫療、生技、消費品牌，都能找到對應的標的。這意味著，只要懂得分散配置，你的投資就能與世界趨勢同步成長。作者以「美股與台股的五大差異」為起點，帶領讀者了解制度、稅務、資訊透明度與產業結構的不同，讓投資人從根本上理解為何美股能長期勝出。接著進入實作篇，從開戶、下單到挑選ETF，完整教你如何操作美股。你會學到如何設定「核心ETF＋衛星配置」策略，讓你的投資組合兼具穩定與成長。書中提供了多種可直接使用的策略模組：- 每月定期定額投入S&P500 ETF（VOO或SPY）- 用VYM、SCHD建立現金流基礎- 加入主題ETF（AI、半導體、綠能）參與新趨勢- 並利用Portfolio Visualizer等免費工具進行績效回測作者不止談策略，更強調風險控管與心理建設。他指出：「投資不是比誰賺得多，而是比誰能活得久。」書中專設「風控心法卡」，引導讀者設定三個關鍵問題：1. 單檔最大虧損是多少？2. 帳戶總回撤上限是多少？3. 願意用多久讓複利替你工作？這讓投資人不再盲目追高殺低，而是以紀律面對波動。全書不僅教你「怎麼投資」，更重要的是「為什麼而投資」。投資是一場長跑，過程中會經歷恐懼、貪婪與懷疑。作者在最後一章提醒：「你真正投資的不是股票，而是自己。」透過市場，你會學會紀律、耐心與信任，這些才是最珍貴的長期報酬。當你學會定期投入、分散風險、掌控心態，美股不再是遙遠的市場，而是你打造財富自由的起點。就像書中說的那句話：「你每天都在替美股公司打工，為什麼不也成為它的股東？」這本書將帶你從第一筆美股開始，學會用時間與複利，堆疊出屬於自己的「好命人生」。 本◇書◇特◇色 以「結構差異」揭開報酬秘密許多投資人誤以為美股與台股操作邏輯相同，實際上兩者在制度、產業與資金流動上有天壤之別。本書從「美股長期年化9% vs 台股約5%」的實證出發，詳細分析五大關鍵差異：市場規模、資訊揭露、產業多樣性、資金避險機制與美元霸權。讀者能理解為何美股能在危機中逆勢吸金、長期走高。這部分不只是理論，而是讓你重新認識資本市場的底層邏輯。可立即實踐的ETF配置策略全書不僅講觀念，更提供可執行的操作流程。從開戶教學、下單步驟、ETF選擇到分批出場規則，完整呈現新手可複製的實戰策略。書中強調「核心ETF＋衛星配置」概念，搭配具體比例範例與可回測的工具（如Portfolio Visualizer）。你將學會如何讓VOO、VT、VYM、SMH等ETF組合成屬於自己的投資地圖，建立自動化、低情緒干擾的穩定投資系統。從財務自由到心靈自由的投資心法投資的終點，不只是報酬率，而是讓你成為更自由的人。作者以多年教學經驗，融入學員故事與自身體悟，寫出貼近人心的投資心理學。書中強調「投資是對抗自己情緒的修煉」，教你如何在波動中保持平靜，建立紀律與信任。結尾以「投資自己」作結，提醒讀者：真正的複利來自時間與成長。這是一本讓你學會「用投資改變人生」的行動指南。與TVBS《財經鈔能力》合作，讀者享有專屬福利有機會上節目與作者面對面交流投資心法。
【電子書】猶太人智慧全書
猶太人為何能在逆境中仍屢屢崛起，並在世界舞台上留下深遠影響？猶太人如此卓越的根源究竟是什麼？答案，就在他們傳承千年的思想與故事裡。這本書從經商、處世、教育和口才四個面向全方位探討，告訴你為什麼猶太人總能走向成功！ 為什麼猶太人擅長開創、積累財富，在教育上代代培養精英，並以過人的口才與處世智慧立足世界？像猶太人一樣思考，就能像猶太人一樣成功。 猶太民族歷經數千年流亡、磨難，為世界文明做出了巨大的貢獻，並在世界的經濟、科技、思想、文化、教育等領域中都占據著重要的位置，孕育出無數思想家、科學家、政治家與商界巨擘。世界前400名億萬富翁中，有60位是猶太人；猶太人獲得諾貝爾獎的人數超過240人，是世界各民族獲得諾貝爾獎平均數的28倍，可以說，猶太人同時具有財富跟智慧。 本書對猶太人的智慧進行了歸納和總結，是一部有關猶太人智慧的百科全書，沒有空泛的理論講述，所表達的思想直接、鮮明地體現了猶太人獨特的智慧，這些智慧已經成為各民族公認的寶貴精神財富，億萬人通過學習這些智慧而從中受益。 內容分為四大篇章，經商智慧：強調誠信與靈活，把握時機，將危機化為商機，並揭示如何培養正確金錢觀、自創良機、創造財富，但要守住誠實守信的底線。處世智慧：分享猶太人如何為人處世、與人交往，做一個生活的智者、做自己命運的主人。教育智慧：以家庭為根本，注重家庭教育的啟蒙、獨立的養成、因材施教，教導如何教育小孩、培養人才，從生存教育、學習教育、品質教育來探討。口才智慧：透過辯論、談判與說服技巧，讓語言成為影響人心的利器。如何「說話」讓自己充滿說服力？如何用語言攻破對方的心理防線？如何用語言在氣勢上鎮住對方？如何擺脫對方的控制、摸透對方的心理，牽引對方的思維跟著自己走，在複雜人際間游刃有餘？這些猶太人智慧由一個個引人入勝的故事鋪展而成，讓抽象的智慧化為日常可行的行動指引，生動呈現「如何思考」與「如何行動」，可實際應用於生活的方方面面。 此書是猶太民族智慧的結晶，無論你是上班族、教育工作者，還是想要尋找致富方法、鍛鍊口才、改變人際關係、希望孩子成材，都能從中獲得啟發，將猶太人的智慧轉化為自己的力量。
【電子書】隨經濟：第二曲線思維模型實踐手冊
隨經濟來了，你的思維還停留在數位與網路經濟嗎？這本書原於2018年出版，2025年，當AI浪潮再起，證明好思維能穿越時代。數位經濟：做一次，獲利 N 次。網路經濟：做N個，連結N2個。隨經濟：AI，自主連結與獲利，創造性破局。什麼是隨經濟？(一)「隨」的真義：從「人找服務」到「服務找人」(二) 核心驅動力：從「自動化」到「自主化」(三) 新經濟學：當「時間」與「弱連結」成為最稀缺的資源(四) 原理一：時間，將解構產業(五) 原理二：弱連結，將重組產業(六) 原理三：數據是為了管理交易成本與弱連結的(七) 原理四：世界是活的，哈士奇與狼群的戰爭隨經濟的77個思維模型第一部 旅程起點：基礎思維的轉變 思維模型 1：從後天預測明天思維模型 2：用第一性原理打破共識思維模型 3：贏在細節，輸在格局……第二部 航行法則：如何在混沌中前行思維模型 18：先開槍，再瞄準思維模型 19：核心能力，是轉型僵化的主要原因思維模型 20：為創新而創新，而不是只為解決問題……第三部 核心驅動力：是什麼推動時代變革思維模型 30：不要大量客製化，個人化才是關鍵思維模型 31：數據不是收集來的，是行為沉澱來的思維模型 32：賣給更多人，不如賣更多給一個人……第四部 時代轉捩點：舊世界的黃昏與新世界的黎明思維模型 41：強者反而容易絕種思維模型 42：多樣性是活下來的保險思維模型 43：許多行業，會消失……第五部 終極藍圖：新商業文明的實踐 思維模型 66：從供給端規模經濟，轉向需求端規模經濟思維模型 67：互聯網不是我用它（利己），而是它用我（利他）思維模型 68：真正的分享，是資產的共有……思維模型 77：「智、仁、勇」的順序，不可錯亂全書231個案例、154道習題。從第二曲線的基礎概念出發，帶你走過五大部、十九章的旅程，深入探索77個核心思維模型。
【電子書】專注力修復
專注力不是靠咬牙硬撐，而要學會刻意放空。 利用「專注式白日夢」，練習「聰明的不專心」， 讓大腦達到極致放鬆的狀態，輕鬆找回專注力。 AI時代來臨，人們迷失在資訊碎片化和快節奏的生活裡，專注力正被「瞎忙」與「過勞」吞噬。研究顯示，注意力被打斷後需要二十三分鐘才能重新集中，現代人平均每天查看手機八十五次，這些行為都讓專注力支離破碎。 本書作者克里斯‧格里菲思，結合神經科學、心理學與創意研究，以及與世界各大企業主互動交流的經驗，提出一個重拾專注力的創新概念--「專注式白日夢」。 做白日夢不是偷懶，而是大腦的「隱形工作模式」。大腦在神遊的過程中，負責思考的「預設模式網絡」和負責執行高階任務的「中央執行網絡」會同時活躍，讓潛意識串聯新想法，激盪出解決問題的新火花，創造力大爆發。 唯有人類才能從「無所事事」中誕生新想法，創意是AI無法取代的能力，善用AI處理瑣事，就能把省下的時間用於思考與神遊。專注力也非咬牙硬撐的狀態，而是一種流動的節奏：「專注→消耗→暫停→修復→再專注」。在這個循環中利用「專注式白日夢」或「微休息」有意識地暫停，被焦慮鎖住的思緒會重新啟動，專注力、創意與韌性也會自動返回。做「專注式白日夢」的三步驟-- 確定焦點：不是漫無目的的發呆，而是有策略、有方向的心智活動，鎖定想解決的問題。 為靈感收集資訊：充分收集與主題相關的資訊，為潛意識提供做夢的「燃料」。 啟動白日夢：刻意安排間歇的「微休息」（例如洗澡、通勤、散步等），讓大腦在沒有壓力的狀態下高效運行，就能讓放空變成創意的孵化器。 神遊推薦 閱讀人社群主編 鄭俊德〡YouTuber、說書人NeKo嗚喵〡國際暢銷作家 張?仁 Jill〡國立清華大學生命科學系副教授 GENE思書齋齋主〡郝聲音Podcast主持人 郝旭烈〡粉絲專頁「周博教你高效閱讀做筆記」版主 周博
【電子書】讓每次的轉職更成功
AI時代，更需要「被看見」。以往所知道的求職方法都已經過去，現在開始翻轉職涯，從全球化競爭脫穎而出！──從文組生到外商主管、五次跨領域轉職，漲薪200％！──重塑定位X躍升價值——你值得更好的工作在求職這條路上，你可能投了上百封履歷卻沒有回音；努力工作，卻總覺得主管看不見你的價值；甚至開始懷疑自己：「文組生是不是天生比較弱？」「沒有背景的人，真的能進外商嗎？」這本書，寫給每一位曾在職涯裡感到迷惘的人。本書從「如何被看見」切入，帶你理解：把日常工作轉化成企業看得懂的價值，讓下一次轉職更順、更穩、更有掌控感。你將學會──• 3步驟搞定職涯方向：EAT導航 → 避免盲目嘗試 → 找到最適合自己的路。• 5個公式轉化努力：累積 → 證明 → 放大 → 面試說服力 → 職涯成長加速力。• 10分鐘 Coffee Chat：快速擴大資訊來源，提高內推命中率3倍。• 7大面試結構化技巧：談薪時以「價值」主導對話，讓主管立即看見你的能力。讓轉職不再是賭運氣，而是一場可預測、有方法的策略選擇。【引導推薦】CW 林啟維‧Portaly 創辦人丁菱娟‧影響力品牌學院創辦人江湖人稱S姐‧女力學院校長吳家德‧NU PASTA總經理、職場作家盧美妏‧人生設計心理諮商所 共同創辦人／諮商心理師「如果你目前處於轉換跑道階段、或正在考慮下一段職涯發展，這本書足以擔任你的北極星，讓你看見下一步的選擇。」──CW 林啟維‧Portaly 創辦人【本書特色】‧建立全新的工作世界觀 理解國際企業真正重視什麼，擺脫「背景限制」的迷思，找到可複製的工作方法與自身利基點。‧打造長期的成長系統從新人到主管的思維養成、做事方式、展現價值的關鍵，都能在本書找到可執行的方法。‧掌握可立即上手的求職工具與技巧從履歷、LinkedIn到Coffee Chat、面試與談薪，都有清楚步驟、模板與話術，讓你在短時間內急速提升競爭力。
【電子書】群智優勢
本書簡介開會死寂、員工沒熱忱、協作變推責…唯一解方是「驅動共智」開會場景，員工只會點頭？全場沉默、怕衝突、最後決策全走鐘……換個帶法，全員動起來。讓合作、從眾、競爭與衝突，都轉化為高效推力 你是否常覺得團隊總是「換了人，問題卻依舊」？會議空轉、責任互踢、氣氛低迷，這些其實都不是成員的錯，而是缺乏正確的設計。本書教你用「團體動力學」六大條件，讓團隊從混亂走向高效。看清團體動力機制，破解職場盲點 在職場上，許多主管面對的挑戰往往不在於「個人能力不足」，而是在於「團體運作不順」。會議流於形式、決策偏差、部屬沉默、團隊缺乏動力，這些現象不是偶然，而是團體心理的必然規律。 在本書中，作者將帶領我們看清這些規律：「人類天生渴望歸屬，因此容易產生從眾與沉默；群體本能的分類，也讓競爭既能激發動力，又可能引發衝突。若忽視這些現象，領導者就會錯把團體問題歸咎於個人，陷入「換人卻不換方法」的死循環。本書提供的是一副新的透視鏡，讓管理者看清團隊背後的心理機制，重新掌握解決問題的起點。化解團隊內耗，將競爭與衝突昇華成協作動力 本書特別強調：合作、從眾與競爭都不是單純的好或壞，而是「雙刃劍」。合作能創造綜效，但若缺乏清楚分工，便會淪為責任互踢；從眾能維持秩序，但若壓抑異議，便會導致群體迷思與錯誤決策；競爭能激發潛能，但若設計成零和局面，則只會造成內耗與排斥。作者透過經典實驗、歷史案例與企業實務，層層解析這些現象，讓管理者不再被表象迷惑，而能理解背後的規律。 這些陷阱在職場中屢見不鮮，但作者也提出具體解方──那就是六大條件：1.團隊組成，兼顧多樣性與互補性；2.目標，凝聚團隊的努力方向；3.任務設定，讓成員清楚各自責任；4.規範，確立行為邊界；5.心理安全感，讓成員敢於表達異議；6.指導，確保團隊能在動盪中維持方向。 這六大條件像是一套「團體操作系統」，為合作、從眾與競爭的雙面性提供修正機制，讓陷阱變成推力。領導的新視野，從孤獨英雄到集體共享 對於中高階主管而言，本書最具顛覆性的觀點在於「領導不是英雄，而是結構」。傳統上，我們容易把團隊成敗歸因於領導者個人，但作者清楚指出，真正的領導力在於設計制度與規範，並讓每個成員都能承擔領導角色。這就是「共享領導」與「團體思想」的價值。 當領導者懂得創造心理安全感、建立規範與共同目標時，團隊不再依賴某個明星人物，而能持續自主地運作。這對於面對複雜環境與快速變動的組織而言，無疑是最關鍵的生存策略。因此本書不僅是一本傳授團體動力學的心理學書籍，更是一部為管理者量身打造的實戰指南，能幫助他們打造真正高效、持久而有韌性的團隊。本書特色◆適用帶領團隊的你：覺得帶領團隊窒礙難行嗎？想要啟動一場激烈討論的會議卻總是鴉雀無聲？本書教你如何改變；◆適用在團隊中找不到定位的你：開會議時，總是苦於團體壓力不敢表達意見？本書教你如何找到突破契機；◆一次掌握團體運作全貌：合作、從眾、競爭、領導四大核心完整解析。◆打破孤狼英雄迷思：成功不靠天才個人，而是團隊集體的力量，責任無須一人苦扛；◆雙面現象全面解讀：合作能加分也能失敗，關鍵在你如何設計；◆六大條件實戰模型：組成、目標、任務、規範、心理安全感、指導，打造高效團隊的完整工具；◆理論×案例最強結合：經典心理實驗+真實企業與團隊故事，立刻應用到職場。
【電子書】膽大進化的強者之道
本書簡介★ 全球頂尖運動選手與企業領袖一致推崇 ★★ 亞馬遜書店超過13,000則讀者評論 ★★ Goodreads逾21,000則讀者評分 ★★ 洛杉磯湖人隊傳奇球星 柯比．布萊恩 專文作序 ★◎ 麥可．喬丹生涯唯一合作過的御用訓練師，首次公開偉大球星的成功特質 ◎◤天賦不等於成功。世上多的是天資聰穎卻一事無成的人。真正的勝者不會等命運開門，他會自己踹開那扇門。◢ ｜頂尖強者的膽大進化心智覺醒法則本書作者提姆．葛洛佛曾是NBA巨星喬丹、柯比、韋德的御用訓練師。他在書中毫無保留地揭露他跟這些偉大球員們共事超過20年的相處經驗，歸納出13條突破資質天賦、進入究極境界，在任何領域都能主宰情勢的橫掃全局者心法──．只為追求卓越．排除雜念、掌控一切 ．了解自己是誰．擁抱你的黑暗面 ．壓力使人更強大 ．成為每個人的後盾 ．強勢主導，不陷入被動競爭 ．只做決定，不提建議．迷戀成果，不戀工作．寧被畏懼，也不求討好 ．認清哪些人能幫你達成目標 ．想贏，就沒有失敗．永不滿足成功沒有捷徑，真正的強者不靠天賦，也不靠運氣，他們只是反覆循環這個過程：決斷、投入、行動、成功。你可能會問：為什麼要對成功欲罷不能？為什麼要不斷逼自己好還要更好？告訴你為什麼：因為那種萬夫莫敵的感覺，真是太爽了。
【電子書】為什麼主管每天都在救火？
《逆思維》亞當．格蘭特（Adam Grant）、《Deep Work深度工作力》卡爾．紐波特（Cal Newport）力薦Amazon分類榜排名第一暢銷書報告寫不完、會議開不完、爛攤子收不完……你的團隊也「卡關」了嗎？善用「動態工作設計」，你也能掌握哈雷機車產量激增的秘訣，讓工作不再卡關、團隊高效運轉！在快速變動的現代社會，僵化的工作流程不僅讓組織難以達成目標，甚至經常為了推動進度而陷入「救火」的惡性循環。重機龍頭哈雷機車（Harley-Davidson）就曾深陷這種「救火陷阱」，不只產品保固成本高達數百萬美元，產品開發流程甚至又慢、又貴、又容易做錯。然而經過改革，哈雷機車成功提升開發效率，每年交貨量激增三倍。他們是怎麼做到的？答案就藏在「工作設計」裡！來自麻省理工史隆管理學院的兩位資深講師，經過數十年的研究與實踐，打磨出獨創的「動態工作設計」，只要五個簡單的原則，就能破解混亂的根源，重新設計出一套「跑得動」的工作流程：▍原則一：解決對的問題透過「系統化的解決方法」，讓你找到並解決真正重要的小問題，從小地方開始跨出改善工作流程的第一步。亞德諾半導體（Analog Devices）從研發流程中的小環節開始改革，因為範圍夠明確，幾個月內就將測試時間縮短了66%，並且可以推廣至其他專案與流程。▍原則二：建立探索的架構確保團隊裡做事的人清楚自己為何要做，以及做得如何。若發現問題，也必須參與後續改善的流程。拉斯維加斯皇宮站賭場飯店的櫃檯團隊，透過釐清工作目標、建立起共同的標準流程，將電子信箱蒐集率從70%提升至90%，餐廳的每月營收成長逼近10萬美元。▍原則三：連結人際鏈無止境的信件往返無法及時解決問題，適時透過面對面溝通來釐清問題，確保工作能順利推進。英國石油（BP）的採購部門，善用「交接」與「小會」機制重新連結人際鏈，不只確保零件準時送達，更是在四年內讓營運成本下降30%、省下10億美元。▍原則四：調節工作流量超出負荷的工作量只會讓效率下滑。善用「飛機艙門」的概念適時調節工作流量，讓團隊可以在短期內交出成果，也不會破壞長期的工作流程。耶魯大學附設醫院的心臟外科，透過調控每日手術量，成功讓加護病房容量提升20%，不只減少病患術後的等候時間，也將每台手術的成本降低了19%。▍原則五：把工作視覺化建立共享的動態視覺化工具，讓流程與進度一目了然，團隊就能及時解決問題，而非各自埋首於待辦清單。房利美（Fannie Mae）的會計部門，花了30美元添購繩子、夾子和索引卡，做出簡單的視覺化工具，把每月結帳流程的時長壓縮一半、加班時數減少75%。無論你身處哪種產業、組織規模如何，這套方法都能幫助你的團隊打造順暢的工作流程、擺脫瞎忙的日常，持續創造高效成果！各界盛讚——「這本書是一張路線圖，教你一步步提升效率、瓦解官僚程序。兩位作者透過跨產業的研究和經驗，分享如何改造工作流程，事半功倍。」——亞當．格蘭特，暢銷書《逆思維》（Think Again）作者「作者說得沒錯：一定有比現在更棒的工作方式！他們的動態工作設計理論，就是我們苦苦追尋的新方法，超級有說服力。」——卡爾．紐波特，暢銷書《Deep Work深度工作力》（Deep Work）作者「這本書的兩位作者聯手打造了超實用的路線圖，幫助大家打破組織的惰性。如果你想將職場上的挫敗化為實實在在的好成績，這本書絕對值得一讀。」——吉姆．安德森（Jim Anderson），Coherent科技公司執行長「每位商業領袖必讀的好書。他們列舉各種組織案例，證明這套方法不只是理論空談，而是有人真正落實、做出成果來。我敢說，這是我近年來看過最棒的管理書！」——理查．洛克（Richard M. Locke），麻省理工史隆管理學院（MIT Sloan School of Management）院長高效推薦（依姓氏筆劃排序）——王繁捷／貝克街巧克力蛋糕創辦人邱奕嘉／商周CEO學院院長兼集團知識長邱銘乾／家登精密工業股份有限公司董事長張敏敏／JW智緯管顧總經理劉奕酉／鉑澈行銷顧問策略長
【電子書】航海王的富人學
努力只是一艘船的槳，方向才是舵。方向錯誤，越拚命划槳，只會離目的地越遠。★★★★【達人真誠推薦】 ★★★★不魯︱小朋友學投資創辦人瓦基︱「閱讀前哨站」站長抹布&雪柔︱科技工作講主講人冒牌生︱暢銷作家、社群經營達人真正的財富，不是你擁有多少錢，而是你擁有多強的信念。股票會漲跌、房價會波動、職場會變遷，但能陪你一輩子的，只有腦袋裡「思考的方式」。學習富人的思考方式，你不需高超智商、不需出身富裕、但需要一開始就願意學。因為當你開始模仿富人的方式去思考，看到的世界將截然不同。本書不是教你投資理財、它談的是「如何駕馭金錢財富」的思維。因為沒有正確的思維，就算給你一艘核子潛艇，你也會駛進暗礁；而擁有了富人思維，即使只是乘小木船，也不至於迷航。這10堂課是作者在人生不同階段留下的小故事，看似分散，卻都在講同一件事：如何在風浪中找到屬於自己的富人思考方式，包括富人的態度、致富的方法，以及如何用金錢活出自我，畢竟快樂才是人生最後的成績單。如果此刻你正在掙扎、懷疑自己、覺得自己無法致富、甚至仇富，那你一定要讀這本書。願它成為你的人生羅盤，讓我們一起啟航吧！本書分成三大階段，幫助你更有效率地去吸收富人的思維：第一階段：富人的態度（第一～三堂）先別急著學投資，正確的態度比投資還加重要。「優勢」、「習慣」、「巨人」這三堂讓你知道，在「面對現實時，該有怎樣的心智模型」。沒有態度，就算給你大筆財富，你也會很快再失去。第二階段：致富的方法（第四～五堂）當你有了正確的態度，就開始學方法吧！「竊盜」與「投資」這兩堂教你如何「設計時間與金錢的流向」。畢竟，致富不是比速度，而是方向與技巧的競賽。第三階段：活出自我與快樂（第六～十堂）最後五堂課是整本書的靈魂，也是最難的。「地獄」、「束縛」、「天缺」、「角度」、「比較」，這些主題看似哲學，其實是人生的經濟學，因為當你能理解自己的限制與渴望，你就不是只會賺錢，而是會用錢活出自我。
【電子書】信任
成功與成長，不等於一個人奮戰。真正的力量，來自健康的人際連結。一條線容易斷，一張網能接住你。 用真實的連結建立信任，善用人脈打造高效合作，讓個人與組織在變局中持續領先。 本書作者亨利‧克勞德（Dr. Henry Cloud）是知名的領導顧問，也是一位暢銷作家，他以界線（boundary）系列著作聞名，包括《立界線得自由》（Boundaries）、《為領導立界線》（Boundaries for Leaders）等書。 克勞德認為，人的成長與成功，從來不只是個人奮鬥的結果，而是深深依賴於「信任他人的力量」。作者透過心理學、神經科學與真實案例，闡述人際連結如何塑造我們的生命，並提出具體方法，幫助讀者學會善用人際關係，建立支持網絡，走得更穩、更遠。 書中將人際關係劃分為四種「角落」：第一是「斷了連線」，意指孤立無援；第二是「壞的聯繫」，會帶來消耗與傷害；第三是「表面上看似良好的聯繫」，往往是短暫、虛假的安慰；唯有第四種「真正的聯繫」才是健康而正向的，它能讓人表達需求、彼此信任、共同承擔挑戰。作者指出，成功的秘訣不在孤軍奮戰，而是學會進入「第四號角落」，透過真誠的互動汲取能量，才能突破個人極限。 本書不僅談心理層面的支持，也結合了實務案例，說明突破往往來自於團隊合作與人際網絡的互助。此外，他也分享了在家庭、職場與治療現場中，真實的「他人力量」如何幫助個人走過低潮，重新獲得勇氣與動能。 當我們願意敞開心胸，勇敢求助，學會信任與合作，就能把斷裂的線編織成牢固的網，讓自己走得更遠、更自由，也幫助彼此活出潛能。這本書既是心理學的應用指南，也是一本人生的行動手冊，適合想改善人際關係、追求長遠成長的讀者。 ｜本書金句｜☑一條線容易斷裂，但一張網卻能接住跌落的你。☑一個人或許能走得快，但唯有一群人才能走得遠。☑孤立會讓人萎縮，連結能讓人茁壯。☑成功不是孤軍奮戰，而是連結的力量。☑真正的聯繫，是你敢於表達需求，也願意傾聽他人。☑沒有人能單靠自己突破極限。☑信任是所有合作的基礎。☑好的關係會幫你省下十年的彎路。☑真正的強大，是敢於示弱並求助。☑孤單或許能走得快，但連結才能走得遠。☑他人的力量，就是讓我們成為更完整的自己。
【電子書】股市操盤手教你精準判讀股票買賣關鍵轉折
股價波動最不可忽略的規律，盡在波浪理論及黄金切割中。了解它們就可以洞燭先機，對波動產生可意會、不可言傳的神奇直覺，幫助你突破投資盲點，在股市中穩定提款！！在股市中，要穩定賺錢並非靠直覺或運氣，而是靠一套能「看見規律、量化風險、精準出手」的系統。本書由投資專家陳榮華撰寫，完整揭示他歷經多年市場實戰淬煉出的「三大理論整合操作法」——以波浪理論掌握大趨勢，以黃金切割精準抓點位，再結合諧波理論確定買賣時機，最後輔以嚴謹的風險控制與止損策略，形成一套邏輯完整、操作可複製的獲利方法。★從波浪理論定方向波浪理論是整套系統的「戰略層面」。作者教讀者先判斷市場的結構位置：目前處於推動浪還是調整浪？在哪一浪？若是推動浪的第3浪，即代表趨勢最強；若已進入第5浪末端，就應開始留意轉折訊號。透過這種結構判斷，投資人能清楚知道現在應該偏多操作還是偏空防守，避免逆勢而為。★以黃金切割定關鍵價位黃金切割（斐波那契比率）提供了「戰術層面」的依據。作者運用38.2%、50%、61.8%、78.6%等回撤比例找出支撐與壓力位，再利用1.272、1.618等延伸比例預測漲跌滿足點。例如股價回調至61.8%且出現止跌訊號，就是絕佳的買點；當價格漲至1.618倍延伸區域，則是停利或出場時機。這些比例不僅來自數學，更反映市場群體心理，是資金轉折最常發生的區域。★以諧波理論定進出時機諧波理論是「執行層面」的核心。它以AB＝CD、蝙蝠形態、鯊魚形態等結構為基礎，結合黃金比例，尋找潛在反轉區（PRZ）。當波浪結構、黃金切割比例與諧波形態同時重疊時，即形成「三重確認」信號——勝率高達七成以上。例如，在多頭第4浪修正末端形成看漲蝙蝠形態、價格又落在61.8%支撐區，即是買進訊號；反之，在第5浪末端出現看跌諧波型態，便是出場警訊。這讓投資從主觀判斷變成可驗證的科學操作。★風險控制是整套系統的靈魂陳榮華強調：「懂得止損，才有資格談獲利。」在第五章中，他提出三大止損原則——技術止損、資金止損、時間止損，讓投資人能以制度約束情緒。• 技術止損：跌破關鍵支撐或趨勢線即出場，並保留2～3%的緩衝空間以防假突破。• 資金止損：單筆交易損失不超過總資金1～2%，嚴守風險比。• 時間止損：設定期限，若股價在預期時間內未啟動，就主動離場，避免資金被長期套牢。此外，作者也教導如何加碼：三重確認信號時可重倉操作，兩重確認時中倉，單一信號僅輕倉。這種「倉位分級」機制，讓資金運用更有效率，也使投資人不再情緒化地「一口氣梭哈」。★實戰應用：從大盤到個股書中以2025年台股實例為例，運用斐波那契時間週期與諧波滿足點預測指數轉折。作者推算出台股自17,306點上漲後，第一滿足點在25,735點，第二滿足點在28,298點，第三滿足點在31,526點，並強調即使預測正確，也應嚴守風險控管。對個股操作，以華邦電為例，結合外資籌碼流向、基本面題材與諧波形態共振，找出最佳進場點。透過這種跨領域的分析，投資者能在不同市場環境中保持紀律，實現穩健獲利。★從理論到心法的昇華陳榮華指出，技術分析的最高境界不是死背規則，而是理解市場行為的邏輯。他提醒投資者要以「市場為師」，從每一次失敗中提煉經驗，反覆練習到能在圖形中直覺辨識波浪、比例與諧波形態。這種直覺的養成，使投資人能在市場劇烈波動時保持冷靜，不受情緒干擾，做出理性決策。★本書的終極價值這套「三大理論整合＋風險控制」的投資法，不僅是一種操作工具，更是一種能訓練思維、塑造紀律的系統。它讓投資人能「以科學思維駕馭市場情緒」，從盲目追高殺低轉變為策略性布局。只要讀者願意花時間練習、驗證並內化，本書所提供的系統將成為你在市場中最可靠的導航儀。股市不再是賭場，而是能持續提款的穩定事業。本書特色本書特色一：三大理論整合，打造高勝率決策系統市面上多數投資者只學單一技術：有人迷信波浪，有人執著於黃金切割，也有人專研諧波形態。然而，陳榮華深知「單一理論都有盲點」。因此他整合三者，建立了多重驗證架構：波浪理論負責判斷大勢方向，黃金切割找出關鍵支撐與壓力，諧波理論鎖定最佳進出時機。當三者同時指向同一方向時，信號的可信度大幅提升。這種「三重確認」概念，就像三個專家同時給出相同結論，其勝率遠高於任何單一判斷。透過這套系統，投資者不僅能在趨勢啟動初期即進場，還能在市場過熱時果斷出場，真正實現「順勢操作、反轉提前」。這是理論整合與實戰邏輯完美融合的典範。本書特色二：以數學比例化繁為簡，讓操作更科學、更精準本書最大的亮點之一，是將「抽象的技術分析」轉化為具體的數學語言。黃金切割的38.2%、61.8%、1.618，不只是冷冰冰的數字，而是市場集體心理的映射。當投資人能以比例衡量市場波動時，就能脫離「猜」的階段，進入「算」的階段。諧波理論的精髓更體現在「潛在反轉區（PRZ）」的概念——當回撤與延伸比例重疊時，即預示市場可能反轉。這種量化架構讓投資變得有依據、有紀律。作者在書中也示範如何運用這些比例推算滿足點，從大盤指數到個股，皆能找到目標價位。這使技術分析不再是主觀藝術，而是一種可量化的科學，讓新手也能用邏輯化思維駕馭市場。本書特色三：以風險控管為核心，讓投資成為長久事業真正的贏家不是每次都對，而是能在錯的時候虧得少。陳榮華在書中提出的「止損三原則」——技術止損、資金止損、時間止損，是將交易從「賭博」升級為「專業投資」的關鍵儀式。技術止損讓你在破位時即刻止血；資金止損限制單筆風險不超過總資金的2%；時間止損則防止長期套牢、釋放資金效率。這三者構成了完整的防禦體系，確保任何一次錯誤都不致致命。此外，書中強調「加碼也要有紀律」——信號越多，倉位越重；信號不足，只能輕倉觀察。這種量化倉位策略，讓投資人在多空循環中都能進退有據。最終，本書不僅教你如何賺錢，更教你如何「活得久」。因為唯有懂得風險控制的人，才能在市場裡長期生存、持續提款。
【電子書】台灣科技島1981~2025
以四十年的產業歷程，照見台灣未來的路本書是吳金榮以四十餘年產業觀察與實務經驗所撰寫的鉅作，全書以宏觀的歷史視野串連台灣高科技產業的興起、轉折與挑戰，從半導體、電腦、顯示器到人工智慧，描繪出台灣科技島如何一步一步走向全球核心的完整脈絡。為什麼現在要讀這本書？當前正值全球科技巨變時代，AI、半導體地緣政治與供應鏈重組，直接牽動台灣的經濟安全。本書的價值不僅在於回顧，更在於提供面對未來的思考框架。首先，台灣高科技產業的崛起是一部從代工到創新的進化史。理解過去如何抓住IBM個人電腦、智慧型手機等浪潮，才能掌握未來AI PC、人形機器人等新機會。其次，本書揭示「人才」是台灣科技競爭力的核心資源。然而隨著社會氛圍轉變，優秀的年輕人對投入高科技產業「興趣缺缺」，這將成為台灣最嚴峻的挑戰之一。讀者能從過往的成功經驗反思如何培育與留住人才，以確保台灣在未來仍具國際競爭力。再者，國際政治與經濟正在重塑產業秩序。中國半導體與AI的快速追趕、歐美的技術圍堵、ARM架構與AI PC的崛起，讓台灣的產業地位更具風險也更顯關鍵。本書所整理的歷史案例，能幫助決策者與一般讀者更清楚理解台灣在全球局勢中的角色，並提醒未來必須更靈活應對。本書不僅提供許多科技業的精彩軼事，更是一面鏡子，映照出台灣科技人的奮鬥與選擇。對於企業領導者、政策制定者以及所有關心台灣未來的讀者而言，此書正是當下最值得閱讀的參考藍本。專序推薦──李焜耀／明基友達集團創辦人張耀文／台灣大學電機資訊系特聘教授、聯發科技獨立董事童子賢／和碩聯合科技董事長聯合推薦──王志仁／《數位時代》總編輯何飛鵬／城邦出版集團創辦人林哲偉／祥碩科技總經理邰中和／智百特創辦人、宏碁共同創辦人陳凝觀／《年代向錢看》主持人謝漢萍／陽明交通大學終身講座教授、交通大學前副校長（依姓名筆畫排列）此書堪稱台灣數位產業發展的完整見證，也描述一個落後經濟體，如何由低階附加價值走上高階附加價值鏈的創新與努力過程，非常具有參考性。作者的精闢學養、完整產業歷練，曾擔任美商的產業研究代表，加上產業人脈廣闊，由他寫來，絕對是太史公之筆！──李焜耀，明基友達集團創辦人本書以深厚恢弘的歷史觀與親身經歷的觀察，精闢地描繪出台灣科技產業半世紀波瀾壯闊的發展軌跡，是一本難得兼具產業縱深與文化厚度的鉅著。本書集歷史、產業、人物與戰略於一體，不僅重現台灣科技發展的真實軌跡，更展現出一個國家社會面對全球變局時的思考與勇氣。──張耀文，台灣大學電機系終身特聘教授、聯發科技獨立董事這本新書是描繪台灣資訊科技、半導體產業篳路藍縷的過往，以及預測台灣產業下一步應該何去何從，資料齊全、論述清楚的難得大作。作者對公司創業故事、產品發展興衰、人事更迭都有精準的描述，本書堪稱台灣資訊、半導體產業的《世說新語》與《三國演義》。──童子賢，和碩聯合科技董事長本書特色──1. 縱橫交錯的產業視野：作者不僅回顧台灣科技業的演進，更將世界大事、技術突破與市場動向交叉對照，讓讀者清楚理解台灣在全球供應鏈中的定位與變化。2. 數據與故事並重：書中大量引用人物故事與企業決策，例如台積電的挑戰、聯發科的策略、電子五哥的崛起等，不僅是冰冷的數據與年份，更是充滿張力的人物抉擇與企業競爭。3. 兼具省思與前瞻：除了紀錄歷史，作者也點出產業錯誤與限制，例如過度投資、自建晶圓廠的迷思，並針對未來AI、人才危機與國際競爭提出警示，避免讀者僅止於懷舊。
【電子書】2035超級趨勢
與約翰．柏格的一次午餐催生一個預測超級趨勢的模型為你打造能夠因應各種情境的投資組合！ 吉姆・柯林斯（Jim Collins），《從A到A+》作者、《基業長青》共同作者阿文德・克里希納（Arvind Krishna），IBM 董事長兼執行長柏頓‧墨基爾（Burton G. Malkiel），投資經典《漫步華爾街》作者提姆・巴克利（Tim Buckley），先鋒前董事會主席暨執行長Kelvin，「Kelvin價值投資」版主Mr. Market市場先生，財經作家邏輯投資──跨國權威推薦！── AI造成的產業衝擊、人口結構變化、政府債務與財政赤字……，全球多股超級趨勢彼此相互作用，我們將面臨過去網路誕生之際的全面變革？還是將會維持現狀？ 先鋒集團（Vanguard）全球首席經濟學家──約瑟夫・H・戴維斯博士（Joseph H. Davis, PhD）認為，2035年前將是AI與人口老化及不斷上升的財政赤字之間的拉鋸，投資人應該為兩種更可能發生的情境做準備：1. AI令人失望、赤字拖後腿」（機率30％到40％）2. AI帶來變革，生產力大增（機率45％至55％） 本書透過原創的數據驅動框架，指出傳統的股六債四配置，在這兩種情境下的平均報酬率大相逕庭，因此建議了「超級趨勢覺察型投資組合」，跳脫單一路線，完美打造雙軌布局，將未來的風險降到最低，教你調整資產配比，打造穩健而前瞻的投資策略！
【電子書】圖解+Excel 最強財務精算
財務人士必懂的融資專業入門首選！專為經營‧創業‧顧問‧投資者整備打造 本書特色◆不背公式、不算數學題，全書內容解說均附EXCEL模板供下載操作練習，一鍵分曉。◆融合核心理論與現場實務，實例豐富，建議立即可用。◆對應本國與跨國投資型態，洞悉風險程度，優化投資組合，精測現金流。◆涵蓋投資理論‧企業資本成本／籌資／評價‧股票／債券‧衍生性金融商品‧經營彈性度⋯⋯等不可不知的財務領域。 本書是專為投資交易前緣的財務人士與決策者規劃的財務專業入門，廣受日本實務界與MBA學員推崇逾二十年，譽為「財務入門聖經」。作者曾任職於三菱銀行，累積十年金融實務經驗，以及日產汽車資金風險實戰磨練，擁有美國印第安納大學凱利商學院MBA學位。本書摒除繁瑣的理論和數學侷限，利用EXCEL建模提供下載操作，藉由深入淺出的解說引導，愉快學會最具實戰價值、可立即應用於職場、投資規劃的財務能力。 滿足更上層樓鴻鵠之志。穩固根柢，放眼新視野。本書教你：●投資理論現在價值、未來價值等金錢價值思考法・企業透過投資創造價值・資金提供者——股東和債權人的回饋・投資基準與投資決策的依據：NPV法與折現率。●證券投資理論從投資者角度思考投資理論・評估與風險相符的報酬・量化風險、風險分散・效率前緣與最適投資組合・資本資產評價模型（CAPM）・市場效率性。●企業價值評估公司財務最重要概念——資本成本・企業價值評估的機制及企業價值最大化策略・設定不同事業的折現率・跨國投資的股東資本成本計算方法。●企業最適資本結構與股利 ・ 自家股票買回（庫藏股）提升企業價值的最佳資金籌措決策及配發股利等決策・資金籌措方式與股東回饋方式對企業價值的影響・企業最適資本結構。●資本市場理論資本市場理論——股票和債券・企業兩大籌資工具的機制及其價值評估方法・債券的信用風險和價格波動風險・存續期間與修正存續期間指標・股利折現模型。●衍生性金融商品理論與實務衍生性金融商品——期貨、交換（swap）、選擇權等・買權與賣權的價格關係・跨國投資的匯率問題・選擇權的價值計算。●經營彈性度的價值評估NPV（淨現值）法無法衡量的價值・經營彈性度的價值評估法：決策樹分析法與實質選擇權評價法。
【電子書】通膨時代的投資思維：長銷20年股市經典！法人交易員揭露市場心理與超額報酬原則
內容簡介◎日本亞馬遜長銷 20 年！◎法人交易員教你從基礎邏輯開始，審視讓你賠錢的市場運作之謎給股海中浮沉的每一個人，最簡明易懂的市場邏輯解析。通膨時代，隨時迎來大風大浪的市場，穩健投資，是唯一讓資產保值的航向。想要過好人生、財富自由，你需要一套更聰明的理財邏輯！大家都說：「人兩腳，錢四腳。」在通膨時代，要想讓資產陪你到老後，投資已是必備技能！本書作者田渕直也是日本身經百戰的法人交易員，曾出版過多部探討股市心理的著作，影響眾多專業投資者的思考方式。他認為：「投資就是以邏輯推論的方式，對期望報酬進行推測及估算的作業。」為了準確估算期望報酬，你不僅得釐清市場的底層邏輯，更要學習市場心理，衡量自己與其他交易者的恐懼與貪婪，才能在關鍵時刻，做出最可靠的投資決策！用行為財務學分析市場的「機會」所在身為法人交易員的作者，結合其行為財務學與交易實務經驗，列舉出五類容易使交易者陷入非理性狀態的投資局面。賭徒謬誤、損失迴避、自我掌控錯覺、勝利錯覺、迷信特定數字……釐清這些投資時容易讓我們虧損的迷思，才能有效增加勝率！法人教你避開基本面分析與技術分析的陷阱投資時，我們經常參照各種指標與訊號來判斷買賣時機，然而無論是基本面或技術面，都無法完美預判市場的漲跌。本書作者在市場交易長達四十年以上，他以自身經驗為基礎，指出在使用這些分析法時容易誤踩的陷阱。重點在於，無論使用哪種分析方式，務必設好「停損」機制，並確實督促自己做到。果斷放棄賠錢的局面，專注於最有利的時機，才能讓資產持續成長！理解人性的偏誤、避開市場陷阱，邁向成功投資者理解市場邏輯與容易觸發的投資偏誤後，我們還需要反覆實踐與運用。市場上沒有絕對正確的投資方法，唯有反覆交易並萃取屬於自己的經驗與知識，磨練在正確時機買進與賣出的紀律與邏輯，才能真正成為市場的贏家！
【電子書】怎麼一句話都沒說，就提離職了？
上市即再版，Amazon 4.2星高分推薦！「前一天還笑著開會，隔天竟然就收到離職信！」「我還以為跟那個新人是互相信任的……」年輕人在尋找哪種主管？怎樣的上司留得住人？破解職場代購＋溝通落差的高效處方箋！ 對管理職來說，突然接到「部屬要離職」的通知，肯定感到晴天霹靂， 明明昨天開會都很開心，他也沒有提出任何不滿……怎麼會這樣？ 其實，如今許多人擅長營造與上司「表面關係良好」的氛圍， 卻鮮少有人能卸下心防，討論自己在工作上的需求和目標。 作者金間大介，1975年生，在日本金澤大學與東京大學擔任教授， 而他在大學花最多心力做的事情，就是和學生開「一對一會議」。 不過，在開會時他發現，許多人—— 尤其是二十幾歲的年輕人，常有「好孩子症候群」： 意思是，他們態度良好，但絕不表達真實感受。 那麼，我們該怎麼和部屬溝通、開會，才能打破這種淺層溝通方式？ 不用高壓手段、刻意討好，正確的回饋方式，讓你留下優秀人才！ ▍不再開「無效會議」，問出年輕人的真正心聲 作者採訪101位企業人才，詢問他們對「與主管一對一」的想法， 他發現，最多人感受到的是：會議結束後，也沒什麼特別變化…… 這種消極、迴避傾向的部屬，也更容易陷入「被動離職」的心態中。 因此，書中將這些年輕人分成六類： 積極型、日常型、理性型、表面型、最低限度型和迴避型， 你只需要根據自身狀況，對症下藥（順序越後面，越需要主管理解）。 ▍回饋，是公司前輩最該優先鍛鍊的技能 一份研究顯示，想讓部屬有自我提升的動機，最有效的方法就是定期回饋。 我們可以把回饋當成一種「遊戲」——讓員工有自己在打怪破關的感覺； 那麼，怎麼回饋最有效？其實濃縮起來就是一句話： 「你之前提交的資料，我覺得……（這部分書中內容，年輕人請不要讀）」 這樣溝通、開會，成為留得住人的主管。 有效拿捏你和部屬的關係，讓年輕人不再默默遞上辭職信！※初版名為：年輕人為什麼安靜離職？
【電子書】像哈佛創投家一樣買股票
投資交易的第一步：學會解讀市場哈佛商學院最值錢的投資原則— 像達利歐、金登、奈德霍夫等一流投資者那樣做投資 —明明在同一個市場裡，有些人經常吃到關鍵行情，有些人卻總是慢一步。因為，交易的基礎在「市場解讀能力」！為什麼在市場上屹立不搖的創投家，都出自哈佛商學院？哈佛商學院建立一套能在真實市場裡反覆驗證的「決策訓練」。這套訓練培養出一批在極端行情下，依然能維持穩定判斷的重量級創投家，如：橋水基金創辦人達利歐（Ray Dalio）、金登資本創辦人金登（Mark E. Kingdon）、量化交易先驅奈德霍夫（Roy Niederhoffer）等，皆出自此系統，並在各自領域展現長期穩健的策略思維。而他們的交易決策原則的根本，正是出自「市場解讀力」：用邏輯取代情緒，用框架取代反射，用訊號取代猜測。因為他們想培養出的從來不是投機者，還是能在市場上持續挖掘價值的人。投資交易比拼的是解讀力，賺錢比的不是「反應快」，而是「真看懂」。本書作者中澤知寬身為專業投資人，運用他就讀哈佛商學院時教授精選數十年的案例訓練，並濃縮成三個核心技能——只要掌握這三件事，你的投資決策就能從「反射」變成「理解」，從猜測變成邏輯。1辨識訊號（What）：看懂什麼真正會撼動價格一般投資人面對市場時，第一個陷阱就是以為「資訊愈多愈好」。但資訊愈多，人反而愈容易被雜訊牽著走。真正的關鍵是「訊號密度」：哪一則消息會改變企業價值？哪一個變化會讓需求、供給或估值重新排列？哈佛訓練你從海量資訊中萃取最具影響力的訊號，讓你不再靠「看到什麼就反射什麼」，而是像創投家一樣找出會改變遊戲規則的消息。2校準偏誤（How）：讓決策不再被FOMO擊敗哈佛研究指出，投資績效的最大敵人不是市場，而是人性。大腦捷徑、錨定效應、熱手謬誤、心理帳戶……這些偏誤會讓你在關鍵時刻做出最糟的決定：跌時你賣、漲時你追、波動時你被洗掉。哈佛式偏誤校準不是要求你消除情緒，而是讓你擁有「能在情緒出現時維持判斷」的能力。當你能做到這件事，你的報酬自然比只靠情緒反射的散戶穩健得多。3讀懂對手（Who）：掌握市場真正的動力市場走勢來自資訊，但價格變動卻永遠來自人：基金經理人、散戶、企業主、大股東、套利者……每一類參與者都有不同的限制、壓力與誘因。哈佛的訓練讓你理解這些「人性驅動」如何造成市場短期錯價、週期轉折與劇烈反轉。當你能讀懂別人為什麼動、何時會動、會怎麼動，你就不再需要「猜行情」。當你能同時掌握「辨識訊號、校準偏誤、讀懂對手」三大能力，你將徹底改變面對市場的方式：1. 不靠反應速度賺錢，而靠判斷速度領先。2. 不被情緒牽動，而能在波動中找到結構性訊號。3. 不靠一次幸運翻倍，而能用可複製的邏輯持續累積報酬。《像哈佛創投家一樣買股票》不是一本教你選股、找飆股或背公式的投資書。它教的是更核心、也更少人掌握的能力——如何把市場上人人都能看到的公開資訊，變成只有少數人能做到的超額報酬。*（本書為《不死投資客》新裝改版）
【電子書】人生，可以抄捷徑
不會，也可以是你的優勢！丸善書店暢銷NO.1！紀伊國屋書店暢銷NO.1！Book Studio暢銷NO.1！努力沒有捷徑，但成功有最短路徑。模仿眼前每個比你優秀的人，然後變成他、超越他！❈ ❈ ❈在職場和人際關係中，我們以為「一步一腳印」的做法才能事倍功半，其實這才是最費時、費力的選擇，因為我們不但可能累得像條狗，成果還少得可憐。那為什麼不聰明一點，找條「捷徑」走走呢？所謂捷徑，並不是要你投機取巧、走旁門左道，而是找對「老師」。一個好的學習對象不只能力要強，腦迴路還得跟你對得上。只要秉持誠實互惠、專注扎實、不帶偏見的精神去學習，你就會發現：成功並非魔法，而是一套可以被拆解和模仿的邏輯。世上有95%的人，都習慣「繞遠路思考」，正在默默努力的人，或許根本不知道自己正在繞遠路。本書透過30個楷模學習策略，開發出一套任何人都能學會的「捷徑思考法」，想實現人生「超成長」、進入頂尖5%行列，這本書就是你最關鍵的一條捷徑！❈ ❈ ❈30個「捷徑思考法」，讓你的人生輕鬆「切西瓜」，提前抵達目的地――▍選擇正規路徑「以外」的路，是捷徑思考的第一步。▍超成長的人，會把時間花在「與人產生連結」上。▍超成長的人，講求「直接」。▍一旦逃避不擅長的事，採取的「行動」就會改變。▍不是以完成度，而是以「速度」決勝負。▍「想像力」比「創造力」更重要。▍勇於挑戰對自己極度不利的條件。▍對方「輕輕帶過的一句話」也要用心聆聽。▍「獲得支持」就是最棒的人生駭入術。▍無論事業或者生活，最終都取決於「取悅的能力」。一個好的模範，就足以改變你的人生！深入楷模的思考模式，邁向成功的「最短距離」法則――1.找出楷模：你最想變成誰？2.駭入楷模：他為什麼能成功？他都是如何思考？3.從楷模畢業：跟楷模比肩，甚至還能幫助他4.超越楷模：擴展視野，找到新的成長目標❈ ❈ ❈各界名家一致盛讚！【「Zen大的時事點評」版主】王乾任【王意中心理治療所所長、臨床心理師】王意中【諮商心理師、暢銷作家】陳志恆【鉑澈行銷顧問策略長】劉奕酉盛讚好評●依姓名筆畫序排列
【電子書】商業狂人孫正義
他，是改變金融世界的賭徒，也是21世紀的資金魔術大師＊＊＊收錄45張珍貴照片，從影像認識孫正義成長與投資歷程＊＊＊輝達黃仁勳曾在公開場合表示：在每一次科技浪潮中，孫正義都選對了贏家。從雅虎到阿里巴巴，Nvidia到OpenAI，孫正義押注的企業幾乎定義了世界科技的走向。他締造過Uber、DoorDash與Slack的成功，也遭遇過WeWork的世紀滑鐵盧。孫正義與軟銀一次次站在資本市場的風頭浪尖，高峰時受人追捧，低谷時飽受質疑。這位日本貧民窟後代出身的企業家當過一日世界首富，也曾財富蒸發96%後重返顛峰。憑著無比膽識與瘋狂賭注，他改寫了全球科技與商業版圖。本書作者為《金融時報》前總編輯，歷經多年調查與專訪，以「文采斐然且揭露驚人內幕」（普立茲獎得主史蒂夫．柯爾評語）的筆觸，帶你走進紐約、東京、矽谷、沙烏地阿拉伯等權力核心，看孫正義與軟銀如何逆勢翻盤、顛覆傳統，重塑二十一世紀的財富邏輯。這不只是億萬富翁的傳記，更是一場對當代資本主義的深度解剖。無論你崇拜他，質疑他，或將他視為笑談——孫正義的跌宕人生揭示了現代商業的真相。
【電子書】策略破框
▌別再讓策略變成填表格大賽。跟著全球第一策略大師，打造贏的選擇！策略不是複雜分析或計畫清單。Thinkers50全球第一策略大師馬丁（Roger Martin）最新力作，本書打破常見的策略迷思，以五個犀利提問和簡單流程，讓策略思考成為日常管理、團隊決策，甚至個人工作中，立刻使用的策略思考方法。讀完本書，你會驚呼：「我終於學會策略思考了！」Thinkers50 全球排名第 1 策略大師馬丁最新力作全球首度，策略大師馬丁與台灣團隊跨國企劃合作完成EMBA雜誌最受歡迎策略專欄重新打造，一本最強策略思考指南你是否也覺得，「做策略」常變成一種讓人心累的文書作業？你是否曾被主管提醒，需要更加強策略思考？你投入了大量的時間，獲得的結果卻不如預期？如果，你的桌上總是堆滿了SWOT、KPI 等各種表格，冗長的規劃會議一個又一個，卻還是不清楚團隊的策略到底是什麼，這些計畫能不能幫我們解決重要的問題，那麼這本書就是寫給你的最佳解方。＼本書讓策略思考不再是遙不可及的專業／而是你每天做判斷時最可靠的基礎！ ✔ 它犀利點出一般公司策略規劃的迷思和陷阱，例如深陷在SWOT分析，或和年度預算綁在一起，讓你知道為什麼過去的策略行不通。馬丁提出清楚犀利的五個問題，和做策略的具體流程，帶著你清楚思考：「我們要在哪裡贏？要怎麼贏？」✔ 它談的不是理論，沒有艱深的模型和繁複矩陣，而是公司和個人應該怎麼做的選擇。馬丁根據長期輔導寶僑（P&G）、樂高（Lego）等跨國企業的實戰淬鍊，告訴你如何在不同階段，進入關鍵討論，例如，「我們可以如何……」、「什麼條件必須成立」、「有什麼可能性」，讓團隊不再尖銳對立，一起探索未來贏的方法。✔ 它讓你把策略帶回日常，而不是一年一次的儀式。馬丁教你如何在每天的取捨中練習「選擇」，如何不要被雜訊淹沒。當你知道要思考致勝負和戰場，你就養成了策略思考的習慣，不論是領導團隊或個人職涯，都能夠成為一個更有策略思考的人。● 在本書中，你會學到簡單又強大的策略概念：● 當市佔率太小，你必須重新選擇戰場。● 不能只求參加、不求勝利，顧客與供應商會對你毫不留情。● 每次取捨、每個「先做什麼、不做什麼」，都在塑造你的策略。● 策略不必從零開始，而應該從「理想與現狀的落差」出發。● 「以顧客為中心」、「提升品質」都不是策略；反面聽來很愚蠢的，就不是策略。● 忙到沒時間？代表你的個人策略有問題，請先分清訊息與雜訊。● 競爭者做什麼不重要，他們「看到了什麼」，才是影響你下一步的關鍵。◆ 書中附有「策略選擇階梯的5個盒子」、「策略選擇結構流程圖」等實用工具幫助公司以及你個人，做出與眾不同的選擇，以獨特的方式贏得勝利。⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄EMBA雜誌獨家專訪策略大師馬丁（Roger Martin）【面對大師】為什麼90%的策略發展是錯的？ 精彩片段：https://www.youtube.com/watch?v=nOYpfjECz68
【電子書】心書
攻人者，攻心為上諸葛亮代表作中國古代曠世奇書跟三國謀聖學領導，職場制勝與商場博弈的致勝法則 《心書》原文註釋+翻譯並配以現代案例進行解讀，教你識人用人、團隊管理、職場致勝、商場謀略之道統御人心的謀略之書，職場與人生的致勝指南作為諸葛亮的重要代表作，《心書》（又名《將苑》《武侯新書》）是中國軍事史上首部系統論述將才之道的經典之作，凝聚了他一生的戰略謀略、治軍智慧與識人用人之術。歷代領袖皆奉為圭臬，是帶兵治軍、管理用人、修身立世不可或缺的寶典。本書不僅完整呈現《心書》原文，搭配精緻注釋與現代白話翻譯，更結合當代職場與商戰案例進行深度解析，讓千年前的智慧活用於今日管理實務之中。從識人、用人、帶隊，到職場制勝、商場博弈，層層拆解，深入淺出。無論你是領導者、創業者、職場新星，還是渴望掌握人性與策略的思考者，都能從本書中獲得啟發，提升格局，洞察大局，成為真正的掌局者。 《心書》又稱《心經》，是諸葛亮關於軍事思想的重要代表作之一。這本書雖然只有寥寥 5000 字左右，但博采眾家之長，基本上汲取了《孫子》《吳子》《六韜》《司馬法》《左傳》中的精華。本書以 50 個問題切入，從不同面向探討為將之道，比如，講述了將領的道德素養、將領與君主之間的關係、將領的用人之道、將領的軍事素質、嚴明軍紀等內容。《心書》是諸葛亮本人的戰略戰術思想以及治軍帶兵方略的集中體現，雖然言簡意賅，但是蘊含的意義深遠，對我們當下的生活頗具借鏡價值，特別是在團隊建立與管理上，《心書》的作用和價值不可忽視。本書側重於對《心書》進行解釋和解讀，目的是將其內在的價值在當今世界的管理體系中呈現出來，講述管理者的管理之道，即如何成為一名優秀的管理者，以及如何避免在管理工作中犯下一些常見的錯誤。在這個世界上，從最小的團隊，到最大的組織機構，都面臨著一個最基本的問題—— 管理。一個團隊想要獲得發展，管理者需要思考如何把員工帶好，需要想辦法讓團隊釋放出最大的能量，然後借助團隊的整體性來創造價值。如何成為一個優秀的管理者，從古至今都有不同的見解，每個人對於優秀管理者的定義都有自己不同的看法，比如，諸葛亮把將領分為九種類型：仁將、義將、禮將、智將、信將、步將、騎將、猛將、大將。不同的將領擁有不同的技能和能力，簡單來說，就是管理屬性不同。但是，將領管理軍隊的最終目的是培養一批能打仗的人，打造一支強大的部隊，為了實現這個目標，將領需要內外兼修，做到嚴明紀律、作風端正、生活自律、賞罰分明、勇猛無敵、智慧過人、指揮能力突出、善於用人、善於利用各種條件、善於處理人際關係等。諸葛亮透過 50 個問題來闡述管理者應該具備的能力，而這些具體的內容，就是管理的一部分。換言之，管理者想要在管理方面發揮出更大的作用，進而打造一個優秀的具有競爭力的團隊，就需要團隊的每個人在個人能力、個人道德素養、精神力量等多個方面有更加出色的表現，需要他們將自己提升到更高的層次。一些管理學專家將管理者劃分為五個等級。第一級管理者具有出色的能力，他們在專業素養上具有很強的權威性和說服力，是團隊的技術中堅。這一級的管理者雖然擁有突出的專業技能，但是缺乏管理才能，技術上的優勢並不能彌補管理上的不足，這類人往往不是合格的管理者，他們在處理管理事務時往往會出現一些錯誤。一些技術出身或者沉迷於技術研究的管理者，並不能像熟練操縱技術那樣來管理其他人。第二級管理者則側重團隊精神與合作意識，他們很好地詮釋了『集體』的概念，願意和其他成員一起配合，一起進行高效合作。這類管理者非常善於調動成員的積極性，並且會主動為團隊利益而放棄自身利益，他們天生就是為團隊服務的。這種突出的意識決定了他們的工作模式，也提升了他們的交際能力和協調能力。但是，他們有一個最大的缺點—— 缺乏戰略佈局和統籌規劃的能力，無法對團隊進行更合理的佈局，並讓其順利執行。第三級管理者在一定程度上彌補了第二級管理者的不足，他們是天生的組織者和分配者，如何確保內部資源配置最大化是他們最擅長的工作，將每個人安排在合適的崗位上，將每一種資源運用在合理的工作中，將每一分錢花在最值得花的地方。這些都是他們的強項，但是管理工作的範疇很大，協調和組織只是其中一項，他們在其他管理方面顯然做得還不夠出色。第四級管理者則屬於高效的管理者，他們非常看重績效，也能夠有效提升團隊績效。在日常工作中，他們會反復強調目標的重要性，明確奮鬥的目標，然後全身心投入其中。在工作中，他們的職業素養令人欽佩和期待，他們也善於激勵和引導其他人去追逐目標，但他們在一些細節問題上很多時候做得不夠到位。第五級管理者也被稱為五級執行官，他們往往擁有強大的個人能力和領導能力，非常善於管理，掌控能力很強，但他們非常謙遜，在團隊中總是保持勤奮、謙遜的態度。他們雄心勃勃，擁有遠大的理想和目標，在關鍵決策上也不會頭腦發熱，一直保持著冷靜和理性。他們在工作中擁有很強的抗壓能力和自我調節能力，遇到困難和挫折時，也能夠堅持下去，不會輕易退縮和放棄。作為推動團隊可持續發展的主要策劃人，第五級管理者目光長遠，不會拘泥於當前的發展目標，也不會被當前的利益所束縛， 保障著團隊宏觀戰略規劃的推進。第五級管理者的概念很好地契合了本書的主旨，諸葛亮所強調的為將之道，基本上也包含在這五個層級之中。而關於管理的諸多問題以及管理者的具體職能，也可以在這五個層級中尋得答案，那些最優秀的將領、最出色的管理者，往往具備第五級管理者的特徵。諸葛亮在書中對管理問題進行了細化，這些問題的背後指向了管理者的管理藝術，管理藝術的背後則是管理者綜合素養的體現。管理者的職責是釋放人的價值，而將所有個體的價值彙聚成團隊的價值，就需要強大的管理能力來支撐，需要管理者在各個方面都要擁有卓越的能力。管理是一個體系化的東西，帶人需要技巧，管理人需要方法，帶領團隊生存和發展需要謀略，對於管理者來說，他們需要借助個人能力和魅力引導內部成員，規範他們的行為，同時依靠管理制度和企業文化來構建更好的工作氛圍。總的來說，團隊管理是一個非常複雜的課題，它不僅是管理者個人的行為，還是個人行為背後體系化的支撐，是一種管理模式、思維模式和發展模式。這是本書的一個重要切入點，從管理者帶人、管人的方式出發，強調管理模式和管理思維的重要性，確保管理者可以在一種合理的狀態中管理人才，可以在一種更高效的狀態下引導團隊不斷發展和突破。諸葛亮在書中提到的一些話題都是日常管理和團隊建設中最常見的一些問題，也是管理者最關心的問題，因此在對本書進行解讀的時候，也已盡可能地將其與當前社會的管理模式結合起來，向讀者傳遞相關的管理資訊，説明讀者瞭解管理的一些基本理念和基本方法，以此來構建更加成熟的思維體系。對於那些有意從事管理工作的人來說，這本書就是一本非常好的職場讀本， 可以幫助更多人發揮自己的管理才能，帶領團隊真正走向成功。
【電子書】爆發式成長
收錄世界500強高階主管的自我提升模型助你爆發式成長──．──提升認知能力擺脫低效努力從清華 MBA 到知名自媒體作者木沐完整揭露——最實戰的高效成長秘籍這是一本適用於各個職場階段的，成長通識全書。無論您是初涉職場的新人，還是事業有成的中年人，都能從中獲得寶貴的經驗和實用的方法。作者經過多年研究、親身實踐，設計並總結出「七力模型」，助你提升認知能力，擺脫低效努力。規劃力．認識自我．制定規劃．高效執行職場力．職業規劃．升職加薪．效率翻倍學習力．高效學習．可遷移技能．高效閱讀情商力．管理情緒．高情商處事．應對尷尬資源力．資源整合．人脈經營．理財投資平衡力．生活vs工作．是否喜歡工作vs薪資高低．穩定vs進步品牌力．個人品牌思維．職場內的個人標籤．職場外的多重身分對於剛剛工作的職場新人來說，這是一本具有前瞻性的高效成長秘笈，它將全方位助力你的成長，讓你明確知道應該從哪些方面規劃自己的人生、事業和生活重點，從而少走彎路，不再循規蹈矩，提高人生躍遷和突破的效率。對於已經工作多年，卻仍渴望持續成長的人來說，這是一本幫你補強職場能力的成長手冊，為你的進步打下更穩固的基礎，幫助你充實實力、強化底氣，讓自己變得更穩健、更有自信。人生沒有白走的路，每一步都算數。本書不僅會讓你沒有白走路，而且還能讓你走的每一步的速度都將遠遠超過其他人，讓你一年的努力能頂別人的五年、十年，早日成長為優秀的自己，抵達人生的理想彼岸。
【電子書】面對多人不怯場、聊出好感度的說話訓練
－－日本爸媽、幼兒園老師最想送給孩子的禮物書－－每個人身上都有一顆小星星，發出只屬於你的亮光只要你發出亮光，世界就會跟著發亮帶孩子找到獨特的自己！我跟你們說喔，老師看得見唷！大家身上都有一顆好閃亮的星星喔！畫圖的時候，小夢的星星就會發亮；賽跑的時候，小陸的星星會一直閃耀……。小空，是一個內向害羞的孩子，同學找他玩時，他會嚇得躲起來；表演的時候，也總是躲在後頭。這樣的小空，也會有星星嗎？他的星星也會發光嗎？★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆這是一本鼓勵孩子，幫助孩子找尋專長與優點的繪本。每個孩子都有獨特的天賦，而父母們也都支持孩子找尋自我的天賦才能，但對年幼的孩子來說實在難理解，天賦是什麼？又有何意義呢？ 百萬暢銷書作者菊田眞理子，運用具體的比擬，將天賦、專長這個抽象的概念，比擬成天上的星星，透過星星會發光發亮的特質，孩子能清楚且深刻的感受到，潛藏在自己心裡，有個與眾不同的能力與力量。★與孩子一起找出自己的小星星「我的星星是什麼呢？」當孩子在閱讀之時，心中必定會產生這樣的疑惑，而此時正是父母與孩子一起討論、一起找尋的最好時機。「我的心裡也有星星嗎？是什麼呢？別人的星星又是什麼呢？」那些孩子擅長的事、和別人相比做起來特別厲害的事，很可能就是讓孩子閃亮的星星。也許閃閃發亮的星星，並不是大家眼中所看到某種才藝。就像書裡的小空一樣，和其他同學相比，看似毫無專長，卻有一顆溫暖體貼的心。像這樣不容易被看見的內在特質，也是一種能讓自己發光的獨特能力。就算現在還没有發現，也没關係喔！因為就像書中的老師說的：「總有一天在你心中的星星能散發出耀眼的光芒！」★書末附有：「我的小星星」珍藏頁書末附有讓孩子貼上自己的照片並寫下「心中星星」的精心設計，是一份很棒的成長禮物。【家長一致好評】「這是一本溫柔的圖畫書，好像在擁抱你、鼓勵著你，當女兒再大點時，我想送她當作禮物。」「孩子聽完故事後，眼睛都發亮，我知道他開始在思考自己的星星是什麼，而我也是。」「這是一本值得所有孩子都一讀再讀的書。」「看似沒有亮點的孩子，也有他能發光的地方。在媖感動推薦。」——吳在媖，兒童文學作家「每位孩子都像一塊寶石，有些寶石非常幸運，無須拋光就能綻放光彩。而有些寶石，是需要大人們的等待、觀察、打磨後才能大放異彩。在這本繪本裡的老師，就像一位富有耐心的觀察家、雕刻師般，等待著、觀察著並打磨孩子的優點和潛能。增加孩子對自身的認同，重視自我的優點，最後引導孩子將自己的星星散發出去。這些優點和潛能也並非只有認知、動作、或是技能、技巧，而可能是耐心、同理心或挫折忍受力。因此，重視孩子每一項的特質，尊重、支持、引導、鼓勵，讓孩子在未來，能成為一顆能照亮他人的大星星。」——何振豪，職能治療／親職教養專家「除了看到孩子的星星，也當個閃閃發亮的大人吧！」——婉霖老師，蘋果樹語言治療師
【電子書】財務自由初學指引
《薪水奴財務自由之路》30檔收租型ETF資料更新大學畢業生可以在十年之內達成財務自由？現在的不景氣完全不會影響你達成財務自由的目標？一個月收入28000元的社會新鮮人，利用年化報酬率5%的工具投資，也可以在10年內達成財務自由？同時不受景氣、個人競爭力及投資能力的影響？只要你不要畫錯重點，認為高薪、高投資報酬率是財務自由的關鍵，以上目標是一定有機會達成的。因為財務自由的關鍵因素是節約。這操之在己。如果你認為每月存下70%的收入是非常人所能為，那本書也將告訴稍稍儲蓄率提升至30%（目前國人平均的儲蓄率是24%左右），並採用5%左右年化報酬率的投資工具（大盤是7%），45歲左右財務自由，其實是一般人就可以達成的。本書作者在讀完歐美及日本，有關財務自由的著作後發現，達成財務自由的關鍵在節約，其稍微像樣的投資報酬率（什麼叫像樣：5%）。以前述極端案例為例，如果一個月收入28000的年輕人，住家中，在家附近上班，他每月存款70%（花費8400元），這代表他工作一年，可以存23萬5000元，大約是3年的開銷，工作十年，若是報酬率為5%，可以存大約300萬4000元，大約是29年的開銷。在他工作十年後，將資金投入年化報酬率5%的投資工具（是什麼工具，作者有提出建議，當然報酬遠高於5%），那投資報酬平均每月可以得到12500元。超過開銷，你的錢永遠也用不完。以上內容很誇張，但是有人做得到。（其實如果你和父母同住，其實也不是那麼的難。）而且重點在於告訴你，財務自由的主角是節約。收入低，投報率不高，都不是無法克服的。以下是幾乎任何人都可以達到的情況，台灣民眾的儲蓄率大約是24%，設法提升到30%，收入及投報率不變。那在工作23年內（大約45歲），就可以存到433萬。之後每年的投資報酬，可以產生每月18000元的收入，你可以不工作，或至少生活壓力大降。如果你一生的平均月薪是38000，而你願意把儲蓄率提升到35%，而你又願意採用投報率8、9%的投資工具（如0050之類無腦工具），那麼你在45歲可以擁有千萬的資產。一生每個月可以有近7萬的資金可以花用。這樣是很難的事情嗎？哈哈！你可能會說，那不買房子嗎？在國外，這不是很大的問題，那些宣揚財務自由的大師很喜歡住拖車，到處玩耍。他們不需要房子。而華人多半奉行有土斯有財，沒有一棟房子，是無法接受的。好，繼續前面的例子，你在45歲時貸款買了房子，那時你不工作就可以每月擁有7萬元的投資收入，可以用以支應房貸。當然，有了房貸，你就必須持續工作，以維持生活品質。不過一筆7萬元的被動收入，會讓你的心踏實許多。本書告訴你達成財務自由的所有方法，如何輕鬆達成儲蓄率30%，如何提升投資報酬率。如果你想做，一定可以做到。你可以做一個酸民，嘲笑說啊，要會投胎，有個有房子的好父母才辦的到⋯⋯你也可以依據書中的做法，開始稍微多存一點錢，多花一些精力在投資上，換取更堅實的財務基礎。這一切取之於你。 本◇書◇特◇色 指出關鍵因素大家都想財務自由，但是都搞錯了達成財務自由的關鍵因素。一般人認為要財務自由就要在職場上成功或是善於投資，但是這兩者都有運氣的成分，不全操之於己。於是財務自由變的遙不可及。不過財務自由的真正關鍵因素在節約。而每個人對自己要花多少，存多少，有較高的自控能力，同時基本上並不會妨礙你在職場上的、投資上能力的精進。所以，你只要多省一分錢，就多往財務自由的方向多前進一步，要走多快，則看你的價值觀。不過你清楚的認知達成財務自由的關鍵，就知道如何由正確的方向著手。你一樣的努力工作，一樣的學習投資的知識，但同時你要減少不必要的開支。這樣你就朝財務自由的方向前進了。方法明確可行提出基金投資的「3 選 2 買 3 賣法則」、投資ETF的「3 選 3 買 2 賣法則」。36種有助於將儲蓄率提升至3成的方法等，可以確實幫你達成財務自由的工具及方法。許多投資專家教投資人定期定額投資基金，但是作者認為定期定額在市場下跌時，可以降低成本，但是在市場上漲時，則會提升成本，這怎會是好方法，因此他提出了新的方法。「3選法則（1）（2）（3）」是決定買何種基金，「3買法則（4）（5）（6）」是決定何時買基金，是目前坊間唯一的「參考價評估法」，「2賣法則（7）（8）」是決定何時賣基金。全書提出的方法及建議，皆明確而可行完整的相關資訊作者35歲感到不足，而放棄工作，出國留學。理工背景的他，對知識的追求嚴謹而細膩。因此對本書主題的相關資訊，都有細部的考究。例如許多基金的公布的報酬率在不同的地方有不同的數據。作者發現有些沒有計入配息，有些假設配息直接再投入，前者明顯低估，後者則多數人辦不到。因此作者建議計算基本的累積報酬率時應以以下方法為之：（（期末淨值＋配息）／期初淨值-1）*100%跟著作者了解如何達成財務自由，你知其然，也知其所以然。
