【電子書】有錢人不一樣的財富印記2
為什麼我們會金錢匱乏？要達到真正的富裕，你不能只看「財富」。暢銷書《有錢人不一樣的財富印記》續作，揭開有錢人的富裕祕密，帶你走入富裕核心，讓金流頻率升至富豪等級。 你是否盼望著財富自由，卻始終看不到那一天的到來？ 投資失敗、長期負債──種種財富問題，讓你感到壓力無比？ 許多人窮盡一生追逐金錢，以為答案就在外面，卻不曉得真正的關鍵，在於靈魂的「印記」。►想要成為有錢人，就從「清理印記」開始 印記是我們累世思想、情感與行為的累積痕跡，深深刻在靈魂檔案中，默默主導著你的選擇與現實。其中「三大核心印記」──負債印記、賀爾蒙印記、祖先印記──是鎖住你財富自由的關鍵。 不只如此，每一個空間、每一片土地，也都承載著過往事件留下的能量記憶。當土地存在低頻的印記能量，居住其中的人，往往會被一層無形的匱乏結界包圍，行為模式與財富流動同步受限。 清理印記，代表著將生命運作模式，從舊有的線性邏輯，切換至高次元的運作架構。 ►走上富裕的神性軌跡，讓豐盛開始流動！ 過去，我們追求財富，是基於競爭與掠奪；如今，高次元金錢時代的致富法則，則是植根於宇宙的流動與愛。金錢本是一種中性的創造工具，其顯化結果完全取決於你與它的關係。 書中提出多項關鍵法則，可以幫助我們順應宇宙的豐盛流動，例如： ●共享的神經濟：帶著喜悅和感恩之心去共享自己的財富能源，會加速金錢能量的波動。 ●財富的因果法則：宇宙中的富裕沒有所謂的「巧合」，任何事件都遵循著財富的因果定律。理解這個法則，就能放下對匱乏的執著，將匱乏視為通往富裕的提醒與機會。 ●財富的循環法則：宇宙財富都只是循環的一部分，沒有所謂真正的獨占或是壟斷。真正的富裕大師不會執著於眼前的財富，而是有意識讓財富自由地循環兩端之間。►一套超越金錢的全方位富裕藍圖 本書不僅是一本談論「財富」的書，更談論了生命的全方位蛻變── 在事業層面，你將學會超意識經營管理，清理土地、建築及祖先印記，破解無形的財富限制；在關係層面，看穿賀爾蒙印記帶來的「愛情幻象」，釋放與父母關係的投射，重新學會無條件的真愛；在健康層面，理解疾病背後的靈魂訊息，選擇高頻食物，啟動身體自癒力，實現身心靈的平衡。 書中穿插多個案例，呈現印記如何影響人生選擇、關係變化與事業發展，也揭示清理後所帶來的轉變──有人藉由清理印記，擺脫家族期望的窠臼，最終將事業與個人天賦結合；也有人透過釋放空間中的「殘靈印記」，讓瀕臨破碎的家庭重獲和平。 此外，搭配本書所提供的清理方法，例如「七維光塔淨化系統」、「腦部印記清除法」或「七色羽毛清理法」等，將協助你從源頭徹底改寫生命設定，擺脫舊有印記與原生枷鎖，讓金錢、人脈、機會自動向你靠攏。 ★☆★ 如今，我們正處於一個關鍵的轉捩點—— 一個從舊有物質主義財富觀，邁向「高次元富裕時代」的偉大新紀元。在這個階段，真正的富裕，體現在內在狀態的穩定與清明。 透過清理印記，每個人都能重新啟動屬於自己的富裕劇本，讓人生開始朝向更寬廣的可能性流動。►閱讀本書，你將能夠： 清理負面印記，喚醒內在財富藍圖：本書提供核心方法，協助你清理潛藏於集體意識中的「恐懼印記」與「負面印記」，喚醒個人獨特的「靈魂印記程式」與「財富編碼」。 啟動「財富引擎」與全新循環：透過清理負面印記，可啟動一個全新的「財富引擎」運轉系統，突破過去限制，創造與持續放大富裕循環，將現實轉換到一個豐盛的實相。 獲得全方位的富裕與豐盛：不只變得有錢，而是同時擁有力量、健康、成功與深度連結的愛，達成最完整、最真實的富裕。 改善個人生命各面向：啟動財富頻率，同時開啟靈魂自我康復與自我提升的能力，帶來更健康的身體、更穩定成功的事業、以及更和諧豐盛的關係。 轉換視角與人生劇本：改變看待事物的視角，將原本的困境視為靈魂成長的契機，並能夠「移動」原本被設定好的命運軌跡，創造正向的生命篇章 。 邁向高次元富裕時代：當你解開財富印記、跳脫貧窮意識、擴張意識並清除不良負債後，就能追求更高層次的富裕，並啟動全新的財富軌跡。
【電子書】你缺的不是努力，而是思維破局的能力
打破慣性思考，讓你的人生開始進化！發現優勢 積極面對困難和挑戰明確目標 走出碌碌無為的狀態變換角度 掙脫固有思維的束縛保持開放 在接納中豐富自己適時放棄 學會停損也是一種積極深度復盤 在挫敗中堅持成長積極創新 激活好奇心和探索欲遠離消極 建立正向思維習慣突破固有思維模式重鑄積極思維模型在這個節奏飛快、變化莫測的時代，努力不再是成功的保證，唯有思維的破局，才能引領人生的升級。這是一本幫你喚醒內在成長力、鍛造核心競爭力的思維行動書。打破慣性思考，讓你的人生開始進化！你真正缺的，不是努力，而是突破舊思維的能力。在這個節奏緊湊、充滿不確定性的時代，我們常常陷入迷惘與焦慮，眼看身邊的人不斷成長突破，自己卻原地打轉、找不到出路。其實，你不是不夠努力，也不是沒有拼勁，而是還沒掌握那套打破思維僵局的關鍵能力。這本書正是為此而寫。作者結合多年研究與實務經驗，針對現代讀者最常遇到的思維盲點與成長障礙，提供一套具操作性的策略與案例，引導你從以下面向全面升級：發掘自己的核心優勢建立具體可行的目標架構擺脫思維框架、培養彈性思考擁抱變化，打造成長型心態學會適時停損，從挫敗中復原最終，打造專屬於你的競爭力這不是一本空泛說教的心靈雞湯，而是一套實用、有感的成長方法論。幫助你揮別膚淺、僵化、消極的舊思維，轉向深刻、靈活、積極的行動模式。當你學會從每一次「卡關」中找出突破口，原本的阻礙，也能轉變成你人生的下一個機會。
【電子書】價值覺醒
明明選到好公司，股價卻像被封印般一動不動；反而是隔壁棚的冷門題材股一路狂飆，你是不是也曾懷疑：「價值投資失靈了嗎？」在資訊更快、情緒更躁動的市場，好公司需要催化劑來推動發酵。提前掌握這些變化，價值投資也能主動出擊。★ 股人阿勳睽違5年全新著作，帶來更貼近市場的「主動式價值投資」。★ 從「抱不住好公司」到「鎖定5年翻倍股」，靠的不是運氣，而是能提前卡位的判斷力。過去「買低放著等」的策略，在資金快速輪動的今天，常常只是買在便宜、卻輸在時間成本。市場在變，投資方式也必須跟著進化；死守教條並不會帶來更高報酬，只會磨掉信心。▎價值本身不變，但市場「點燃」價值的方式變了「便宜」不會讓股價自動上漲；能讓股價動起來的是市場注意力。作者在書中以多年實戰經驗提出一個關鍵洞察：要讓價值真正被市場重估，你需要找到那把讓股價甦醒的「開瓶器」——價值催化劑。催化劑會改變市場對公司的看法，也決定價格會不會開始走出行情。本書不談華麗理論，而是教你用明確訊號判斷「價值正在發酵」。▎打造「5年翻倍股」的主動式價值投資系統這不是一本重複老方法的書，而是一套能真正跟上市場節奏的完整流程：選對公司 × 看懂產業 × 把握時機 × 管控風險以下四項，是整套系統的核心能力：一、5階層 ROE 分析：看穿公司體質，避開假成長ROE 高不一定是好公司，本書拆解ROE的5個來源：稅賦、業外、本業利潤率、資產效率、財務槓桿，幫你辨認一家公司是靠真正的競爭力賺錢，還是靠財務包裝堆出漂亮數字，這是挑出「長期複利股」的重要基礎。二、5年合理價推估：不再被情緒左右透過簡單清楚的估值模型，教你推算合理的5年目標價，讓你知道現在的位置究竟是便宜、合理或昂貴。當你能判斷自己站在什麼位置，就能更從容地面對市場波動，不再因小漲賣飛。三、價值催化劑：縮短等待時間的3把鑰匙掌握催化劑，就能買在市場尚未喧嘩、但改變已開始的時刻。▎基本面催化：財報、毛利、需求反轉，是市場重新計算價值的第一步▎技術面催化：60 週線與大型整理區的突破，象徵資金態度開始改變▎籌碼面催化：法人買超、大戶卡位，是市場最敏銳資金的警示燈四、會賣才是真正的贏家：用規則，而不是情緒退出市場投資的終點不是賺到多少，而是能不能用正確方式走完全程。▎虧損應對三部曲：防禦 → 反擊 → 修復，用流程而非緊張來管理下跌▎人生資產配置法：讓投資不只是追報酬，而是成為你人生決策的一部分【本書適合這樣的你】 懂價值投資，卻總是抱不住好公司的人 選股不錯，但總買在太早、賣在太快的人 想縮短等待時間、提高資金效率的人 希望投資能成為人生規劃一部分，而不是壓力的人掌握價值被點亮的瞬間，你的報酬將與過去完全不同。好評推薦（依姓氏筆畫排列）Kelvin｜財經作家、價值投資人切老滾雪球｜FB粉專「切老滾雪球」版主股海老牛｜投資理財達人 股海老牛陳啟祥｜FB粉專「修正式價值投資」版主邏輯投資｜知名財經部落客
【電子書】全力以富，買進千倍股
成功預測蘋果、輝達、亞馬遜驚人漲幅，為投資者帶來5,387.9％報酬率《紐約時報》：「他是成長型投資人的偶像！」 最驚人的超額報酬，要靠基本分析 × 量化分析才能找到！ 本書作者路易斯・納維利爾（Louis Navellier），不僅衡量公司的成長力道，包括營收、盈餘動能、營業利益率成長與現金流，同時賦予70％的權重於量化分析，衡量超額報酬與標準差（風險），精準辨識能以最小風險帶來最高報酬的股票！ 作者還提供具體的選股框架：•住宅建商的結構性優勢：房價漲幅一直超過建築材料和勞動成本，能帶來豐厚的現金報酬和資本利得。•獨占地位：擁有強大產業護城河的公司，例如好市多的會員網路與輝達的前瞻技術。•股利成長：找出那些股利能持續成長的公司，以抵抗通膨，提升總體報酬。•供應鏈機會：在新興的AI淘金熱中，投資於提供基礎設施和服務的公司，例如負責電網升級的伊頓（Eaton）和廣達服務（Quanta Services）。•特殊契機：鎖定積極實施庫藏股的公司，以推升每股盈餘；並從不透明的海外存託憑證（ADR）中尋找被華爾街忽略的成長機會。 歷經四十年考驗，尋找優質成長股的投資真理讓你的資產價值翻倍，長久打敗大盤！
【電子書】歡迎光臨投資人酒吧
原來，錢還可以這樣賺?!銀座知名投資主題酒吧，高績效常客們的投資物語７位投資達人，總資產合計超過７０億日圓！★ 每天廁所當沖3分鐘，月入100萬？！★ 鎖定「高股息價值股」，10年翻4倍★ 白手起家到46億資產，省錢才是基本功★ 「選擇權」操作簡單風險低，真的假的？★ 積極督促問題公司，讓全體股東都獲利！★ All-In美國科技股，堅定持有獲上億回報這家隱密的酒吧裡，其實臥虎藏龍！疲憊的上班族、退休的貴婦、不起眼的尼特族、平凡的光頭大叔……光憑外表或許難以想像，但他們都是身家上億的投資達人！透過生動的對談方式，呈現投資心法，顛覆你對投資方法的想像！◤讓投資達人陪你喝一杯！你的辛酸血淚，他們都知道沉寂的夜裡，你是否還在煩惱著「這個月怎麼又賠了」呢？何不換個場景，走進酒吧，聽聽真正在市場打滾的人怎麼說。本書以酒吧深夜對談為舞臺，聚焦於七位風格迥異的投資達人，如何克服投資路上的艱難與挫折，邁向獲利與富足的人生。不論是從零開始慢慢翻身，還是歷經重大挫敗後重寫策略，從他們的故事裡，你不只能學到「選股技巧」或「操作策略」，更能看見面對痛苦與風險的勇氣與韌性。◤七種各不相同的投資路徑，映射出十人十色的成功歷程在投資市場裡，你可以靠紀律複利長線累積，也可以專攻短線波段轉折，或者選擇極端集中、All-In自己的信念。這七位酒吧常客對你訴說的，絕非什麼指標公式，而是七種真實的生存哲學。你會發現，投資沒有單一答案，只有適合自己的步伐與策略。進入市場之前，那杯酒後的真心對話，或許就是你突破迷惘、重新整隊的起點。在此邀請你與他們一同舉杯，為下一個更勇敢的決策，說一聲Cheers吧！【本書特色】★日本高人氣投資主題酒吧，首度集結高績效常客們的投資心得分享！★透過虛擬酒客對談，生動呈現策略與心法，讀來親切更方便理解！★書中酒吧常客（除一人匿名外）均有長期經營社群帳號，真實可靠！【日本亞馬遜讀者五星好評】▶這本書讓我對各種投資方法有了更深入的理解。每個人的投資方法都不一樣，如果你正在找尋適合自己的投資法，我想本書會很有幫助！▶淺顯易懂的投資故事。書中幾位投資人在各個章節輪番登場，透過與酒吧顧客對話的形式展開故事。這些對話內容引人入勝，簡單易懂的講解對投資而言極具參考價值。▶書裡每位投資人都相當務實。本書取材自投資酒吧常客的真實故事，並提出了一個引人入勝的概念：每個人都有自己的獨門投資法。這些投資人的共通點在於，他們都做過扎實穩健的研究。書裡沒有一步登天的故事，投資初學者在讀過本書後就會發現，投資是一件需要時間和精力才能有所成就的事，這點很有意思。
【電子書】設計你的財務幸福
☆★ 你焦慮的不是錢不夠用，而是沒有「安全感」 ★☆5個行動，打造令人心安的財務幸福藍圖***所謂財務幸福，不是冷冰冰的財務自由也不是買三間房、存到四千萬就退休的人生而是知道「錢在哪裡」、「為什麼花」、「怎麼存」、「何時用」 讓生活的選擇權增加，內心無懼的富足感 ※ 【隨書附】跟著財務顧問一起動手做！超實用附錄&連結繼前作《頂尖財務顧問的48堂財商素養課》之後，這一次，雙作者要陪伴讀者從焦慮走向「行動」，讓想法成為「做法」。本書用5個面向串連起完整的投資理財系統，透過清晰步驟、實用工具和具體行動清單，幫助大家踏上自己的財務幸福路。我們將能學到：1. 【定位座標】先釐清當下財務狀況，才能設計未來盤點收入、支出、資產、負債，這些看似最基本的工作，正是察覺金錢焦慮的第一步。重點不在精準預測或評斷過去，而是透過健檢面對真實現況，找出漏財的核心原因，即時做出調整，為自己的幸福把關。→記帳是在記什麼？這些數字背後代表什麼意思？→其實你可能比想像中還富有，怎麼說？→5個關鍵指標 × 4種動物類型，診斷自己的財務體質2. 【設定目標】將夢想化成具體時間與金錢，更容易採取行動無論是退休、買房或階段性的夢想，都要透過4個要素分析，才能踏實成真。此外，本書還要教你搭配「生涯資產模擬」預演未來，看清楚每個選擇背後的代價，選擇「最適合」自己的方案，逐步靠近想要的未來。→如何盤點自己的退休缺口？→定期滾動修正＋看趨勢調整，兼顧小確幸與大未來→當模擬結果顯示「錢不夠」，該怎麼著手調整？3. 【資產管理】不是追求最高報酬，而是讓錢在正確的時間出現多數人都知道「要存錢、要投資」，為何仍會淪為月光族？其實比起研究標的或投報率，人人都能做到的最簡單方式，就是為每一筆錢分配「任務」。此外，本書還要教你以「用錢的時間」思考，規劃資產配置，讓投資與人生藍圖長期對齊。 →比選標的更重要的，是決定「錢什麼時候要用」？→為何違反人性的「再平衡」，才是長期投資的成功關鍵？→3大原則，不藏私分享財務顧問的ETF篩選之道4. 【風險評控】防守布局，用最小成本轉移最大風險人會隨著自身角色與環境的變化，而有不同的責任需求。簡單來說，風險管理就是確保我們的錢，不會因無法預測的風險而消失。本書教大家從檢視自己的風險責任需求開始，到釐清保障現況，再到補強保障缺口，建立不怕「萬一」的防護網。→你是擁有很多「保單」，還是擁有足夠「保障」？→怎麼利用「缺口填補原則」，算出真實缺口？→如何活化現有保單，將預算花在刀口上？5. 【幸福複利】展開行動，讓幸福的報酬慢慢滾進人生理財的起點是金錢，但終點是生活，每一項看似獨立的幸福投資，會疊加產生綜效，化為查理蒙格口中的「魯納帕魯薩效應」。真正的幸福不會馬上看到報酬率，而是會隨著時間慢慢累積。現在就開始打造，讓人生變得豐盛的幸福吧。→原來幸福可以被設計，該怎麼做？→財務顧問眼中報酬率最高的投資是什麼？→怎麼將財務幸福代代傳承？管理金錢就是經營人生，重點不在一步到位，＼ 而是能「持續校準」，找到屬於自己的安穩。 ∕
【電子書】5年內打造1億資產的逆襲方程式
＼＼爆賣中！銷量爆衝突破190,000冊！！／／ ★亞馬遜暢銷排行榜NO.1！ ★僅花5年，理工男普通上班族晉升億萬富翁！ ★徹底翻轉人生的4大投資法則，作者實際持股完整公開！ ★日本知名經濟分析師馬渕磨理子：「這是獻給所有投資人的實戰寶典！」 ★傳奇個人投資家片山晃（五月）：「一本為想靠股票圓夢之人所寫的終極指南！」 【如何才能一輩子都不為金錢煩惱？】 作者kenmo 原本是個對投資一竅不通的普通上班族。 直到某天，看著身邊為房貸、育兒與退休金奔波的前輩們，他突然意識到：「照這樣下去，我這輩子絕對無法成為富人。」 他心想：繼續當上班族，無法真正擺脫金錢焦慮…… 於是開始思考，能否找到「一輩子不缺錢」的方法？ 「創業？」──像我這樣的普通人沒點子也沒野心。 「升遷？」──感覺得拚上30 年才有可能財富自由。 反覆盤算後，他選擇了風險較可控、時間效率最高的途徑──股票投資！ 【300萬日圓 → 5年內破億 → 現資產3億！】 他將存下的300 萬日圓作為起點，正式展開投資之路： ✅2 年內，本金增至3,000 萬，足足翻10 倍！ ✅4 年內，進一步突破5,000 萬日圓！ ✅5 年內，資產成功破億！ 【從零開始，逐步爬上財富階梯的4大投資】 ❏創新高投資法：如何找到「大漲的訊號」？作者資產翻10倍就靠這招！ ❏股東優待供需投資法：防守型投資，一年只要注意「兩個時間」。 ❏財報動能投資法：最適合忙碌上班族！「二六二法則」就是你持續增加資產的關鍵。 ❏中小型股中長期投資法：7個OK和3個NG，輕鬆布局未來。 這是一本「普通上班族也能複製」的致富計畫書。 想擺脫死薪水牢籠，不必把身家孤注一擲。 無論是股市新手還是有經驗的投資人，只要按照這4 個步驟調整策略與紀律， 你也能建立穩健的投資策略，把資產放大！
【電子書】網路行銷的14堂關鍵必修課：ChatGPT 5•UI/UX•行動支付•駭客•廣告•SEO•直播•Google Gemini•AI多媒體(第三版)
【本書特色】 ✔ 系統且全面地說明網路行銷基礎概念，速懂E-Marketing架構精要 ✔ 運用大量圖表結合分析工具，示範解析數位行銷商機趨勢 ✔ 應用ChatGPT 5、Google Gemini協助生活大小事與數位行銷推廣 ✔ 利用AI多媒體科技打造吸引消費者互動及觀看的圖像影音 ✔ 嚴選經典行銷案例，分享精采的全球網路創意，實務應用解析 ✔ 重點行銷Tips、統整行銷專業術語，強化學習回顧及深入思考 在瞬息萬變的數位市場中，本書以最實用、最貼近業界的方式，帶你一次掌握網路行銷的全貌。內容從電子商務、行動行銷、CRM、行銷自動化、UI/UX、SEO、社群操作，到直播、網紅、遊戲行銷、AR/VR、元宇宙與數據分析，完整涵蓋現代行銷人必備的核心技術。同時新增了Google Gemini內容，帶你運用AI進行數據解讀、SEO、文案生成與企劃發想；升級的ChatGPT╱GPT-5更示範以AI加速內容製作、優化客服、提升社群與廣告成效。大量真實案例穿插其中，讓讀者能快速理解並立即應用。 從基礎到AI，用策略、工具與實戰，全方位掌握網路行銷新趨勢在瞬息萬變的數位市場中，本書以最實用、最貼近業界的方式，帶你一次掌握網路行銷的全貌。內容從電子商務、行動行銷、CRM、行銷自動化、UI/UX、SEO、社群操作，到直播、網紅、遊戲行銷、AR/VR、元宇宙與數據分析，完整涵蓋現代行銷人必備的核心技術。大量真實案例穿插其中，讓讀者能快速理解並立即應用。本次改版新增了Google Gemini內容，帶你運用AI進行數據解讀、SEO、文案生成與企劃發想；升級的ChatGPT╱GPT-5更示範以AI加速內容製作、優化客服、提升社群與廣告成效。全書以圖文並茂、架構清晰的方式呈現，無論是行銷新手、品牌經營者，或在第一線的行銷人，都能從中獲得靈感、策略與即學即用的實戰技巧。【精彩篇幅】🔸 網路行銷的必修黃金入門課🔸 網路經濟的商務與科技應用藍圖🔸 顧客關係管理的超強集客祕笈🔸 保證課堂上學不到的贏家行動行銷攻略🔸 流量變現金的電商網站與App設計🔸 秒殺拉客的網路行銷熱門宮心計🔸 觸及率翻倍的社群行銷關鍵心法🔸 大數據淘金術與精準智能行銷🔸 買氣紅不讓的影音搶錢行銷🔸 網路資安、倫理與法律-商機之外，小心！駭客就在你身邊🔸 網路行銷未來贏家攻略與Google Gemini AI利器🔸 專案企劃-打造集客瘋潮的遊戲產品行銷🔸 地表最強聊天機器人-ChatGPT與網路行銷🔸 AI多媒體科技輕鬆打造吸睛網路行銷【目標讀者】適用於對網路行銷感興趣的讀者，不管是行銷專案人員、社群優質小編、網站設計和產品企劃人員、App開發者以及相關網際網路從業人員。
【電子書】ChatGPT X SEO行銷超強工作術：高效活用AI工具，穩定提升網站能見度(第三版)
【本書特色】 ▶ 超強SEO的集客魔法術SERP排名最優化 ▶ 輕鬆掌握超級黃金關鍵字的贏家袐笈 ▶ 最新理論與實務兼備的學習入門工具書 ▶ 提升SEO效能—Google Gemini AI輔助利器 ▶ ChatGPT 5 與SEO的超強整合攻略 在數位競爭愈加激烈的時代，「搜尋引擎最佳化（SEO）」已成為品牌提升曝光度與網站流量的關鍵。本書全面解析最新的網路行銷趨勢，內容涵蓋SEM、網站流量分類、搜尋引擎演算法、關鍵字優化、Google Trend、Google Ads規劃工具、電商與各類網站SEO、Mobile SEO、語音搜尋SEO，以及Facebook、IG、YouTube等社群平台的SEO實務，並強化Google Gemini、ChatGPT 5在SEO實務上的整合應用，協助讀者快速掌握完整的SEO知識架構。 利用AI科技，協助生成關鍵字、標題/文案、解決網站技術面問題，幫你完成SEO優化與網路行銷【本書內容】在數位競爭愈加激烈的時代，「搜尋引擎最佳化（SEO）」已成為品牌提升曝光度與網站流量的關鍵。本書全面解析最新的網路行銷趨勢，內容涵蓋SEM、網站流量分類、搜尋引擎演算法、關鍵字優化、Google Trend、Google Ads規劃工具、電商與各類網站SEO、Mobile SEO、語音搜尋SEO，以及Facebook、IG、YouTube等社群平台的SEO實務，協助讀者快速掌握完整的SEO知識架構。本次改版最大亮點，是全面強化「Google Gemini在SEO實務上的整合應用」。書中從介面操作到AI模式搜尋、網站摘要、自動表格整理、多語言頁面分析等功能，逐步示範如何以Gemini快速生成關鍵字、內容架構、SEO摘要與比較表，讓資料分析效率大幅提升。同時，本書也更新了ChatGPT 5的全新能力，包括模型切換、語音模式、內容創作與技術SEO的自動化應用。從產品賣點發想、SEO文案草擬、社群與廣告文案撰寫，到301轉址規則與robots.txt建議生成，完整呈現AI如何協助行銷人快速完成內容優化與技術設定。本書讓你一次掌握「AI × SEO」的最新實務，是行銷人、創作者與企業不可或缺的操作指南。【目標讀者】個人企業主、企劃行銷窗口、品牌產品經理、數位行銷專員、社群小編與相關網際網路從業人員
【電子書】刷新你的金錢腦【財富自由5階梯實戰祕笈】
★顛覆「財富自由FIRE運動」的全新指南！★你是否受夠「活著只為了工作」！是否問過自己：「難道要工作一輩子？」$──$──$──$財富自由不只是「一個數字」，也不是「有錢人的特權」從零開始、專注「心態與習慣」活出「不再被工作綁架」的人生！＼＼財經作家綠角 專文導讀／／作者重新定義了「財富自由」與「財務獨立」，讓我得到許多新的觀點與感觸！……不一定要錢多，才能在金錢方面感到自由。作者希望幫助讀者邁向財務獨立，而在這個過程中，就可以提早享受財富自由。Ｘ你會因為有錢就擁有完美生活Ｏ你會因為先創造了完美生活，而不缺錢用！３３歲的潔米菈原本只是個普通的上班族，領著普通的薪水，養了三個小孩，每天在紐約塞車通勤４小時苦不堪言，看到老闆就想離職。她受夠了自己「活著只是為了工作」，因此立下「７年後財富自由」的願望！試過一段時間「傳統財富自由FIRE運動」的極端存錢法，天天勒緊褲帶、不敢花半毛錢，只為了更快達到心中那個「自由的數字」。結果呢？潔米菈差點被自己逼瘋。她發現，如果財富自由的代價是天天吃土、生活痛苦，那她寧願不要。畢竟，誰規定達到財富自由之前，一定要勒緊褲帶、錙銖必較？於是，她重新思考，總結出一套「適用於普通人」的方法：你不需要是數字天才，也不必成為犧牲生活品質的苦行僧，仍然可以享受人生的小確幸，同時穩穩地往財富自由邁進。她獨創「財富自由５階梯」、「財務獨立公式」、「酪梨醬生活品質等級」，用具體的工具帶領大家找到最適合自己的存錢＆投資節奏，讓你在邁向「不需要工作就有生活費」的每一步上，都能充分感受到生活中的快樂、自由！▋你不需要等到真正財富自由，才能過上理想的生活──你「現在」就能過創造理想中的生活！獨創「財富自由5階梯」，親身實證──不犧牲生活品質也能提前退休！【財富自由５階梯】你在哪一層？這組階梯就像財務健檢，每一個階梯都有各自要求的儲蓄、支出及投資比率，快來打開書，檢查自己該如何往更高一級邁進，讓自己更接近財務獨立！第５階〈艦長〉已經財務獨立，不工作也能靠資產帶來足夠的生活費用。 第４階〈指揮官〉擁有足夠的金融資產，如果想要，可以暫停工作一段時間。 第３階〈飛行員〉除了房貸與低利率學貸，沒有其它負債。理財重點在於持續投資。 第２階〈訓練生〉收入足夠應付日常開銷，但有消費性貸款。 第１階〈探索者〉收入無法應付日常開銷，甚至要舉債度日。財務獨立公式：（心態+習慣）x（收入－必要支出）＝理財餘裕【Ｑ１】為什麼理財的心態+習慣，被放在公式的最前面？心態、習慣的優劣，才是推動收入成長、支出降低的根本！作者拆解了大家最常犯的致貧心態以及習慣，帶領讀者養成致富體質。【Ｑ２】「收入」一定是賺越多越好嗎？賺更多錢通常需要拿精力與時間去換，到了某個臨界點後，可能會「過度犧牲自己的健康、與家人相處的時間」。當你賺了很多錢，卻不知道多少錢才夠、停不下來，這是大問題。作者設計了「生活品質評量表」，輔以２５倍法則＆４％法則，帶你評估自己賺到多少才足夠。【Ｑ３】「支出」一定是花越少越好嗎？想獲得財富自由，你要做的是「支出最佳化」（Spending Optimization），不是「支出最小化」（Minimalization）。作者將生活中的常見支出，分類成「固定／變動支出」、「必要／非必要支出」，帶你找出真正能帶來滿足感的花錢方式！即使偶爾「即時行樂」也不會心慌！▋如果答不出以下問題，你需要讀這本書！★財富自由的意思，為什麼不是「錢多到花不完」？！★你真正想要的人生，是什麼樣子？★你覺得賺多少才算是「夠了」？★你想擁有的那種人生，是出於渴望別人的羨慕眼光，還是真心喜歡那種生活？★在大人跟社會告訴你，怎樣才算成功之前，你自己想要的是什麼？【本書特色】★首度釐清「財富自由」vs.「財務獨立」概念：許多人混淆了「財富自由」與「財務獨立」，以為都是指「不用再工作」。但潔米菈認為：「財富自由」是指「對於如何使用自己的金錢，有選擇權」，而「財務獨立」則是指不必依靠工作來獲取金錢。她強調，一個人未必需要達到「財務獨立」，就可以享有「財富自由」。在財務上感到自在，並不需要等到錢多到這輩子花不完才能達成！★個人化的「財務自由計算機」：提供獨特的「財務獨立值」計算公式＆表格，幫助你算出自己的夢想數字。同時規劃不同的職涯離場策略，實現提前退休和達到財務獨立的目標。★趣味比喻，把艱深理財概念變好懂：作者設計出「酪梨醬生活品質等級」，用墨西哥餐廳裡常見的前菜「酪梨醬」（Guacamole），來具體化不同人想要的生活品質、享樂程度，分成５個等級。藉此釐清自己真正渴望的人生，並設計出個人專屬的財富自由路徑。★不是只有一條路可走：潔米菈大方分享她曾陷入「傳統FIRE」極端存錢法的困境，最終決定走出自己的路。本書提供多種理財風格的對比，包含作者曾經訪問＆引導的３００位學員親身案例，讓你避開盲點，找到最適合自己的財務分配法。
【電子書】做財富的朋友
知名投資人深入解讀巴菲特的財富密碼投資是一門生意，而不是一場金融遊戲。人生做對幾次決策，就可以慢慢變富。●價值投資，效率為王；可以少賺，但絕不能賠錢。●市場短期是投票機，長期才是稱重機。●恐懼是跟風者的敵人，是信奉價值投資者的朋友。●有時最好的投資就是等待，等待那個一擊即中的機會。●在投資上少犯錯誤，你就可以超越絕大多數人。資深投資人呂曉彤憑藉深厚的金融背景和豐富的投資經驗，精心梳理巴菲特歷年來致股東的信，深度剖析股神跨越半世紀、歷久不衰的投資祕訣。巴菲特堅信買股票就是買公司，他的投資策略和經營哲學充分展現了敏銳的洞察力，以及勇於探索、敢於嘗試的精神。在漫長的投資生涯中，究竟哪些原則貫穿了他的投資邏輯？面對股市泡沫、經濟危機和產業變革，如何化險為夷，實現財富成長？本書幫助你看清投資本質，在瞬息萬變的市場中存活下來，走得更遠、更穩。
【電子書】黃仁勳傳（暢銷增訂版）
收錄全新增訂版序，剖析川普上任以來，黃仁勳的策略與行動《金融時報》年度商業書獎：「故事引人入勝，記錄當代最具影響力公司之一的創立過程。」《經濟學人》年度推薦好書：「本書將黃仁勳、輝達以及促成ChatGPT等大型語言模型的電腦科學巧妙編織在一起。」★ 全球第一本黃仁勳授權採訪傳記★ 搶先英文版上市，收錄全球獨家繁中版作者序臺灣出生、最受推崇的矽谷科技公司執行長1993年，黃仁勳與友人在矽谷一間連鎖餐廳創立輝達，擔任執行長；三十多年後，輝達躋身全球市值最高的公司之一，與蘋果匹敵，黃仁勳成為科技業任期最長的執行長，還曾是張忠謀欽點的台積電接班人選之一。引爆新工業革命的AI先驅輝達一鳴驚人的關鍵就在執行長黃仁勳的遠見卓識。十多年前，他看到一些科技研發結果的潛力，放膽把整間公司押注在AI上。本書作者獲得前所未有的機會，貼身採訪黃仁勳，以及輝達的共同創辦人、高階主管、投資人、現任與前任員工、黃仁勳的友人與競爭對手，詳實記錄這間公司崛起的經過，並描繪黃仁勳的專注、執著、強大的感召力，以及強悍的領導風格。如今，黃仁勳已是矽谷最有影響力的人。沒有黃仁勳，輝達無法達到如今的地位；沒有黃仁勳，AI的發展將延遲十年。《黃仁勳傳（暢銷增訂版）》細數輝達如何從一間生產電路板配件的公司，成為要價數億美元超級電腦的供應商，站上科技霸主地位。本書描述固執的企業家不顧華爾街的質疑，堅持提升運算能力，終於登上全球富豪榜的故事。這也是電腦架構改革的故事，描述一小撮叛逆的工程師如何發動這場變革。更重要的是，這也是關於AI未來的故事，也就是黃仁勳所說的「下一次工業革命」──創新晶片技術將帶來超擬真的虛擬化身、自主移動機器人、自駕車，以及隨需生成的新型電影、藝術與書籍。想要了解黃仁勳矛盾的人格特質與過人的洞察力、想要了解輝達與眾不同的企業精神與商業優勢、想要了解AI的軟體與硬體如何結合並創造出驚人的運算能力，這本書滿載最完整的資訊與解答。不為人知的黃仁勳 勤奮好學：他一週工作七天、每天工作十二到十四個小時，並樂於學習新知，把辦公室當書房用。 積極進取：面對競爭，他的決心從不動搖，堅持願景與目標，總是一心一意想要打垮、吞併競爭對手。 果敢自信：他會放膽押注新科技，甚至一擲千金豪賭，儘管不是每一次都贏，但他贏的時候，總是大贏。 洞察先機：他總是以工程師的眼光，根據第一原則做決策，在眾人還沒看見趨勢之前，就讓輝達站穩腳步。 高壓嚴厲：他會暴怒高聲痛斥犯錯的人、還要其他員工旁觀，目的就是為了讓所有人都能「學到一課」。 待人真誠：他從不擺出高高在上的架子，總是深入基層了解員工，並且在他們需要幫助時伸出援手。 謙虛自省：面對錯誤，他懂得快刀斬亂麻，第一時間解決問題，並且毫不諱言承認自己的失敗。
【電子書】經營的本質（三版）
經營的本質就是「商業的邏輯」經營者的困惑、盲點、危機，都必須從最根本的地方找答案——若不能回歸基本層面去思考與判斷，一旦面臨市場劇變，所有努力將可能白費。全球商業環境的高度不確定性，嚴重影響企業組織的發展。若想要持續成長，不能再和以往一樣只靠資源和大環境，唯有回歸經營的本質，從策略、行銷、產品、服務、價值鏈、品牌等經營層面做有效延伸，才能在市場變化前做出準確判斷，適時應對：★不論市場環境如何變化，為何有些企業總是能年年盈利，保持成長？專注並依循經營的本質元素，能幫助組織在精力與時間上減少不必要的浪費，進而有能力應對不確定性，做出有效的經營策略。★曾經的企業龍頭為何無法持續以往的風光？失去輝煌真的只是市場原因嗎？當外部環境的機會與資源不足時，組織通常轉而尋找經營的邏輯。在龐雜的商業現象和市場脈絡中，找到經營的核心元素並積極落實，將能讓經營之路持續下去。★為何企業會看不到危機？為何企業的核心優勢無法延續？ 若企業的成功只靠資源和環境，很難保證未來也會成功！當成功源於最基本的經營元素，才能降低決策風險。無論順境或逆境，經營者無不思考：如何有效控管危機？如何永續經營？面對企業生存的關鍵問題，有些熱衷追逐最新的管理工具，有些則是不斷發想新的管理理論。但到底什麼才是最符合企業長久經營的需求？成功的企業一定都掌握了經營本質四大基本元素：顧客價值、成本、規模、盈利不想被時代淘汰，保持企業動力，就必須打好基礎，回歸經營的基本層面，強化策略管理： ▲顧客價值：衡量所有商業行為的基本導向。▲合理成本：提升在同業中的相對優勢。▲有效規模：確保組織生存，並能永續經營。▲人性盈利：滿足組織的發展、客戶的需求以及讓員工感到幸福。企業不該以新理論和新工具來做實驗，需要的是實實在在的經營結果，獲得顧客的認同和市場的回饋。因此企業必須聚焦在「遵循經營本質的規律」，一旦偏離基本面，會讓所有努力無效！本書能有效幫助企業理解經營本質，掌握正確的商業邏輯。
【電子書】管理的常識（三版）
★管理是「把理論變常識」的過程★為何管理無法有效發揮？你的管理常識正確嗎？現今的管理知識唾手可得，但為何還是有很多的管理成效不彰？因為大家對管理的基本概念理解不正確！總是習慣性地認為一些行為是對的、另一些是錯的。在效率低且內部無法同步協調的組織中，絕大部分都對管理抱持著「看似合理的誤解」： ▲管理主要是管人，要培養感情讓公司像一個家？▲沒有功勞也有苦勞，有苦勞的人應該得到肯定和重用？▲管理以經驗和成就為導向？▲相信靠自身技能與個性就能做好管理？▲發生問題時先分析原因和劃清責任？ 管理的關鍵在於實踐，但若沒有正確觀念，就無法有正確的行為。只要充分理解，調校概念，管理立刻上手！管理是「目標、人、資源一起工作」的過程。在很多公司裡，這個過程常常不順暢，不論是管理者或員工，都被許多問題困擾：▲為什麼同樣的資源和人，交給不同的管理者，結果相去甚遠？ ▲為什麼許多人會深陷無效且毫無意義的工作中？▲為什麼員工會認為公司沒有給自己發揮的機會？▲管理的關鍵價值在哪個環節？本書適合所有下決心不在工作中折磨自己的人！作者將管理中大家習以為常的問題重新分解整理，幫助管理者免於陷入常見的危機，解開對管理基本概念的根源錯誤，提升管理手段，改善管理效能。｢要如何檢驗管理是否成功？｣是每位管理者都要面對並回答的問題。書中對日常管理的話題進行精確探討：——管理不談對錯，只是面對事實，解決問題。——管理是｢管事｣，而不是｢管人｣。 ——管理只對績效負責。 ——管理就是讓員工得到能使用的資源。 ——人為什麼要工作？ ——目標為何可以｢不合理｣？——不是變化快，而是計畫沒有包含變化。作者透過學者論點和實務的管理雙重角度，用簡單的方式呈現，快速窺見組織與管理的真實內涵，避免管理者僅憑藉經驗、情感和責任行事，讓正確的理念轉化為正確的行為。
【電子書】【管理常識經營本質套書】（二冊）
本套書組合：《管理的常識》、《經營的本質》共二冊▎企業成功之道，就是回歸管理與經營的基本方針 ▎《管理的常識》★管理是「把理論變常識」的過程★為何管理無法有效發揮？你的管理常識正確嗎？現今的管理知識唾手可得，但為何還是有很多的管理成效不彰？因為大家對管理的基本概念理解不正確！總是習慣性地認為一些行為是對的、另一些是錯的。在效率低且內部無法同步協調的組織中，絕大部分都對管理抱持著「看似合理的誤解」： ▲管理主要是管人，要培養感情讓公司像一個家？▲沒有功勞也有苦勞，有苦勞的人應該得到肯定和重用？▲管理以經驗和成就為導向？▲相信靠自身技能與個性就能做好管理？▲發生問題時先分析原因和劃清責任？ 管理的關鍵在於實踐，但若沒有正確觀念，就無法有正確的行為。只要充分理解，調校概念，管理立刻上手！管理是「目標、人、資源一起工作」的過程。在很多公司裡，這個過程常常不順暢，不論是管理者或員工，都被許多問題困擾：▲為什麼同樣的資源和人，交給不同的管理者，結果相去甚遠？ ▲為什麼許多人會深陷無效且毫無意義的工作中？▲為什麼員工會認為公司沒有給自己發揮的機會？▲管理的關鍵價值在哪個環節？本書適合所有下決心不在工作中折磨自己的人！作者將管理中大家習以為常的問題重新分解整理，幫助管理者免於陷入常見的危機，解開對管理基本概念的根源錯誤，提升管理手段，改善管理效能。｢要如何檢驗管理是否成功？｣是每位管理者都要面對並回答的問題。書中對日常管理的話題進行精確探討：——管理不談對錯，只是面對事實，解決問題。——管理是｢管事｣，而不是｢管人｣。 ——管理只對績效負責。 ——管理就是讓員工得到能使用的資源。 ——人為什麼要工作？ ——目標為何可以｢不合理｣？——不是變化快，而是計畫沒有包含變化。作者透過學者論點和實務的管理雙重角度，用簡單的方式呈現，快速窺見組織與管理的真實內涵，避免管理者僅憑藉經驗、情感和責任行事，讓正確的理念轉化為正確的行為。《經營的本質》經營的本質就是「商業的邏輯」經營者的困惑、盲點、危機，都必須從最根本的地方找答案——若不能回歸基本層面去思考與判斷，一旦面臨市場劇變，所有努力將可能白費。全球商業環境的高度不確定性，嚴重影響企業組織的發展。若想要持續成長，不能再和以往一樣只靠資源和大環境，唯有回歸經營的本質，從策略、行銷、產品、服務、價值鏈、品牌等經營層面做有效延伸，才能在市場變化前做出準確判斷，適時應對：★不論市場環境如何變化，為何有些企業總是能年年盈利，保持成長？專注並依循經營的本質元素，能幫助組織在精力與時間上減少不必要的浪費，進而有能力應對不確定性，做出有效的經營策略。★曾經的企業龍頭為何無法持續以往的風光？失去輝煌真的只是市場原因嗎？當外部環境的機會與資源不足時，組織通常轉而尋找經營的邏輯。在龐雜的商業現象和市場脈絡中，找到經營的核心元素並積極落實，將能讓經營之路持續下去。★為何企業會看不到危機？為何企業的核心優勢無法延續？ 若企業的成功只靠資源和環境，很難保證未來也會成功！當成功源於最基本的經營元素，才能降低決策風險。無論順境或逆境，經營者無不思考：如何有效控管危機？如何永續經營？面對企業生存的關鍵問題，有些熱衷追逐最新的管理工具，有些則是不斷發想新的管理理論。但到底什麼才是最符合企業長久經營的需求？成功的企業一定都掌握了經營本質四大基本元素：顧客價值、成本、規模、盈利不想被時代淘汰，保持企業動力，就必須打好基礎，回歸經營的基本層面，強化策略管理： ▲顧客價值：衡量所有商業行為的基本導向。▲合理成本：提升在同業中的相對優勢。▲有效規模：確保組織生存，並能永續經營。▲人性盈利：滿足組織的發展、客戶的需求以及讓員工感到幸福。企業不該以新理論和新工具來做實驗，需要的是實實在在的經營結果，獲得顧客的認同和市場的回饋。因此企業必須聚焦在「遵循經營本質的規律」，一旦偏離基本面，會讓所有努力無效！本書能有效幫助企業理解經營本質，掌握正確的商業邏輯。
【電子書】知性力
～掌握足以改變世界的真正力量──知性～將7種知性垂直整合，成為預見未來的「超級通才」【本書特色】◎破除高學歷＝高知性的迷思，鍛鍊運用知識的能力。◎解構知性、知能、知識，反思「知」的本質。◎提出「七層知性」與「超級通才」的觀點，以全新視角突破既有框架。在愈發容易取得知識的現代，比起擁有知識，更重要的其實是學會如何「運用知識」。「知識」，是能用言語表達、能透過書本學習到的東西；「知性」，是面對沒有答案的問題時，仍能持續追問、深思不已的能力。──田坂廣志如上所言，知識可透過文字、書本汲取；知性卻得透過經驗累積、無法用言語完整傳遞，需要結合長期實踐、累積歷練，始能培養出來。因此，這也是為何「高學歷≠高知性」的原因。而所謂「超級通才」，正是指掌握了「知性力」的人才，能整合各領域資訊，深度洞察，於不同層次間靈活切換思考，以利在資訊過剩、知識唾手可得的社會裡，磨練出有別於他人的「超級通才力」。本書《知性力》即是為身處資訊爆炸中的人們，在感到混亂的時代裡，能夠重新審視何謂智慧的思考之書。試圖打破受限的已知資訊，勇於放下對既定答案的執著，就此展開一場沒有標準解答的冒險。
【電子書】華爾街菁英寫給青年的社會生存法則
「這是一位非常有才華的人。」 ——瑞．達利歐（Ray Dalio），全球最大對沖基金橋水創辦人 特別推薦 金錢與人生的關係，貴在早知道！ 早一點了解社會中金錢運作的邏輯， 重設人生、事業、金錢的優先順序。 你是不是害怕開口談錢，無論錢多錢少都感到不自在？ 你是否眼睜睜看著自己的積蓄，被通膨慢慢侵蝕？ 你不確定自己的工作能否安穩，所處產業可以抵擋淘汰的壓力？ 金錢的束縛不時給予我們壓力，但只要我們了解金錢世界的運作法則，就能在不確定的洪流中學會獨立思考，在混亂中穩健前行。 本書作者波多爾斯基，曾任職於全球最大對沖基金橋水，是與創辦人達利歐近距離共事16年的股權合夥人。他不僅親身經歷多次金融危機，更從底層記者一路晉升到金融圈菁英階級。他相信掌握金錢運作的策略，是每個人安身立命的基本生存技能。 波多爾斯基將華爾街數十年的交易智慧、對沖基金的投資框架，以及對社會底層邏輯的深刻觀察，濃縮成這本寫給所有職場工作者，尤其是年輕一代的社會生存法則。 拆解金錢系統，掌握生存底層邏輯 本書將帶你從宏觀到微觀，建立一套清晰的理財架構，不再被金錢與社會現實框限。 ● 看清價格機制：了解你的薪水如何被「供給與需求」定價，學習站在價格分配的優勢一端。 ● 理解階級流動：承認社會和產業階級無所不在，掌握如何運用教育與產業選擇改變你的財務階級。 ● 辦公室政治生存之道：成為組織中創造收入或關鍵價值的人是最好的方法。 ● 投資組合的平衡術：學習達利歐「全天候」投資框架，平均分散風險，對抗通膨與衰退。 ● 向頂尖投資人借鏡：從達利歐和索羅斯的分析框架中，掌握經濟波動的結構性原因。 華爾街菁英的深度啟蒙，躍升你的人生軌道 透過掌握收入、階級、交易和風險的真相，作者分享關於金錢的財務思維框架，幫助你有效理解金錢如何運作的底層邏輯，你將能合適安排人生與金錢的優先順序，從容應對動盪，拿回對生活的最終主控權，不必再為錢工作。 ◎ 專文推薦 愛瑞克，《命定之書》作者、TMBA共同創辦人 ◎ 好評推薦 吉蓮．邰蒂，《金融時報》專欄作家、劍橋大學國王學院院長 黛德麗．伍拉德，Substack投資專題編輯 畢德歐夫，最會說故事的理財作家- 許繼元，Mr.Market 市場先生∕財經作家 「本書是適合每一位即將踏入職場的新鮮人、與每一位想要財務自由的職場工作者，可有效理解金錢運作底層邏輯、建立核心財務思維的啟蒙之書！」 ——愛瑞克，《命定之書》作者、TMBA共同創辦人 「『如果自己更早對金錢有了解那就好了！』我們總是會這樣想。但現實中，往往要經過一些人生階段，才能對金錢有新的體會。這本書談論的並不是投資理財的方法技巧，而是分享關於金錢在人生中應該如何思考的框架，讓我們從更宏觀的角度，思考人生與金錢財務的關係。」 ——許繼元，Mr.Market 市場先生∕財經作家 「這是一本無比清晰又踏實的書，指引我們重新思考金錢、事業與人生優先順序。對所有年輕人，或任何想重新定義人生價值的人來說，這是一本無價的作品。」 ——吉蓮．邰蒂（Gillian Tett），《金融時報》專欄作家、劍橋大學國王學院院長 「波多爾斯基的作品，內容淺顯易讀，沒有複雜的財務公式，能讓你深入思考與金錢、職涯的關係，以及如何處理金錢的方法。」 ——黛德麗．伍拉德（Deirdre Woolard），Substack投資專題編輯
【電子書】細節裡的溫度
一線服務，最難的就是在互動的瞬間創造感動！天下雜誌超人氣專欄與社群「服務一點訣」為你打開服務寶典，展現職人背後的甘苦智慧從台前到幕後，掌握每一次服務的精準節奏服務現場沒有固定劇本，也不能喊卡重來，是什麼祕訣，讓米其林外場、資深櫃姐看起來「比較從容」？又是什麼使命感，支撐著飯店門衛、後場洗碗工、地下洗衣房，一次次把服務做到位？自2021年起，《天下雜誌》資深副總主筆、服務線記者王一芝領軍的「服務一點訣」專欄，持續走訪各式服務現場，記錄第一線的觀察與洞見。本書精選20則精彩故事，從米其林外場的專注觀察，到台灣庶民服務者的溫柔韌性，在這裡沒有艱澀道理，只有真實的人、真實的挑戰，以及那些第一線才懂的眉眉角角。與你共享：服務業大前輩累積數十年的「小祕訣」。★聽見客人沒說的訊息從一個眼神、一個動作預判需求，在客人舉手前，主動提供服務，製造信任與驚喜。★ 混亂中保持專業旺季、尖峰時段，所有狀況都會一起發生！穩住，愈忙愈要對每一位客人慎重以待。★好服務其實有跡可循分工、動線、SOP，不是為了做給老闆看，是為了讓每次接觸更流暢、有品質。★服務是一門值得深耕的專業不喜歡也是工作的一部分！服務業不容易，正因如此，更能顯現你的堅持與價值。20 個服務現場、數十種服務人才懂的酸甜苦辣，有人腰痠背痛、有人耐著高溫、有人慢慢找到自己的節奏。如果你也正在其中，讓這些故事陪你，在每個細節裡留下溫度與感動。★溫暖推薦大店長創辦人 尤子彥、乾杯集團董事長 平出莊司、國際名廚 江振誠、六福旅遊集團董事長 莊豐如、饗賓餐旅集團董事長兼總經理 陳毅航、遠東SOGO百貨董事長 黃晴雯（依姓氏筆畫排序）
【電子書】成為領導者
領導他人，最難的是向內修煉！麥肯錫最高規格的閉門頂尖領導人論壇首度公開在壓力下的覺察、反思、轉型的領導心法本書的洞見源自於麥肯錫最頂級、完全邀請制的領導力學程「鮑爾論壇」（The Bower Forum）。過去十年，全球超過五百位跨產業與文化的執行長深度參與。在高度坦誠的同儕交流中，他們不談理論，而是直面內心深層的困惑與自我懷疑，以及在真實決策現場的掙扎、盲點與失敗。面對風險、期望與人性，沒有絕對的正確答案，更需要自我覺察，強化心理素質。本書四位作者皆為麥肯錫全球資深董事合夥人，也是鮑爾論壇核心主持者。他們發現：許多表現出色的人，財務敏銳、策略清晰、執行力強，卻在邁向下一個領導階段時碰到瓶頸，難以激勵團隊，也無法將願景轉化為真實績效。問題的核心，往往不是能力或制度，而是領導者受限於過去成功經驗所形塑的內在預設與防禦模式，尚未與自己更深層的內在建立連結，也更難與團隊建立真正的連結。領導，是持續的內在對話與抉擇，在自信與謙遜、勇氣與好奇、韌性與關懷之間，取得細緻的平衡。未來十年，能引領公司在不確定中前行的，將是那些不只擁有清晰戰略，更具人性洞察力的領導者。本書作者首次將麥肯錫累積多年的關鍵洞察，系統整理為十二項領導心法，協助你翻轉內在慣性、激勵團隊、帶領組織在變局中前進。• 真正相信自己值得坐在這個位置，決策的品質會徹底不同 • 永遠把組織放在自尊之前，不用急於證明自己 • 只做非你不可的事，其餘果斷放手，控制只是一種幻覺 • 覺察自己的預設反應與情緒觸發點，有意識改變互動，才能贏得信任 • 建立「真話圈」，掌握真實狀況，不被同溫層與好消息包圍 • 保持高度學習與探索，同時在關鍵時刻堅定立場• 冒深思熟慮的風險，因為機會往往藏在可承受的失敗之中從內在領導，不只是成長練習，而是通往高績效的最直接途徑。全球領導者真心推薦：「台灣位置特殊，既是全球供應鏈的樞紐、技術人才的中心，也對地緣政治的變化相當敏感。在這樣的背景下，領導人很自然會想加強管理的力道。然而，領導力不是從組織改造開始，而是始於誠實的自我檢視。」─李曉蘆博士，麥肯錫全球董事合夥人「掌握了『如何成為』與『如何行動』的精髓。由內而外的領導，是領導與管理系統的核心推動力，能為所有利害關係人與整體社會創造價值。我真心感謝有這本書！」—艾倫・穆拉利（Alan Mulally），前福特汽車（Ford Motor Company）與波音商用飛機（Boeing Commercial Airplanes）執行長「執行長的領導之旅有著千百種樣貌。有時像是在走未曾探勘的道路，有時如在高速公路飛馳，但幾乎不曾有悠閒的時刻。無論這段旅程帶你走向何方，這本書就像前輩提供的『導航系統』，實用且值得參考。」—馬克・比策（Marc Bitzer），惠而浦（Whirlpool）董事長暨執行長，世界聯合勸募總會（United Way Worldwide）董事長「優秀領導力需要明確的態度、自我覺察，以及不斷學習的渴望，才能在當今與未來的複雜環境中發揮影響力。唯有先帶領好自己，才能真正領導他人。本書是務實的指南，幫助領導者掌握這些看似矛盾的要素。」—奧立佛・齊普瑟（Oliver Zipse），BMW集團董事會主席「透過引人入勝的故事與深刻的策略，本書照亮了一條大膽又勇敢的領導之路。這是一本為當代領導者提供寶貴指引的著作，鼓勵同理心與持續學習的態度。對於任何渴望真誠領導、並留下深遠影響的人來說，絕對值得一讀。」—芭芭拉・馬丁・科波拉（Barbara Martin Coppola），迪卡儂集團（Decathlon Group）執行長「揭開表層策略的面紗，深入探討在當今世界中擔任執行長真正需要的是什麼。透過來自全球最受尊敬領導者的經驗教學，作者提煉出以人為本的領導關鍵洞察。」—納塔拉詹・錢德拉塞卡蘭（Natarajan Chandrasekaran），塔塔集團（Tata Sons）執行董事長
【電子書】提升未來
◎ Google X 實驗室──一個前衛神秘科技與改變世界的奇想薈萃之地，前設計總監尼克‧佛斯特，真誠分享思考未來的方法。◎教你如何避免落入未來思維四個陷阱的寶貴指南。◎暢談我們如何想像未來，而這樣的想像又是形塑於怎樣的資訊、文化與經驗。◎在充滿變革與不確定的時代，成為你的未來嚮導，打造長遠思維。我們都將活在未來，也都渴望有更好的未來。你想像的未來是什麼模樣？隨著萬物變革的步調不斷加快，我們的「當下」根本都還沒站穩，局勢就猛然轉變且影響深遠，速度遠祖父母那輩對未來的想像。因此，如何清晰且實際地思考未來變得無比重要──然而，我們在這方面仍做得非常糟糕。那麼，我們該如何更嚴謹地思考未來呢？尼克‧佛斯特是極少數畢生致力於思考這個問題的人之一，他在這本書中為我們其他人撰寫了一份寶貴的指南。你或許不熟悉這個名字，但只需稍加搜索，你就會發現他一直和那些塑造你生活的重要公司合作，從Sony、Nokia、Dyson到Google（他曾擔任Google X實驗室的設計總監）。佛斯特在未來設計領域已耕耘超過二十五年，然而，他的見解與觀點對於大眾是陌生的，因為它們被鎖在一道道保密協議之後。本書將是佛斯特的首次公開亮相，這是一位備受推崇的未來學家第一次能夠告訴我們他是如何看待未來；他如何看待其他人眼中的未來；以及我們如何想像、塑造並讓自身所處的未來變得更美好。他將展示未來學家走過的錯誤以及他們做對的事，並將多年的實務經驗綜合成一幅清晰且鼓舞人心的願景，但這不是一本告訴你下一步該做什麼的書，而是告訴你如何用最有效且最好的方法，弄清楚下一步該做什麼。本書探索「未來的歷史」、充滿哲思，作者將「未來思考」分成四大類，並以此反映人類看待、理解未來的四種切角：可以派（Could）：振奮人心、有著極具號召力的構想和美好烏托邦願景的未來；應該派（Should）：以數字為本，用數據建構起通往未來的橋梁；可能派（Might）：拓展我們思考範圍，試圖找出未來的各種可能性；不該派（Don't）想像未來須謹慎為上，出於恐懼而深思各種構想的可能後果。但佛斯特並不提倡上述任何一種思考；相反地佛斯特用它們作為窺探未來的鏡頭，向讀者說明：如果我們能夠以不同的方式思考事情，事情會怎麼發展。《提升未來》反對做出自以為是的預言和誇張的預測，要訓練自己將未來看成當下的演化版本，而不是在遙不可及的遠方，因此佛斯特鼓勵我們對未來進行「考古」或「鑑識」，不斷發掘日常細節，理解未來社會如何運作與面臨的困難，藉此創造更平衡、更詳細、更真實的未來想像——以在我們的生活中帶來一些優勢，也為後人留下更美好的未來。【名家推薦】丁菱娟｜影響力品牌學院創辦人吳家德｜NU PASTA總經理、職場作家郝旭烈｜郝聲音Podcast主持人陳芳毓｜天下雜誌未來城市頻道資深總監程世嘉｜iKala共同創辦人暨執行長劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長盧美妏｜人生設計心理諮商所共同創辦人／諮商心理師顏擇雅｜作家蘇盈如｜國際獵頭、職涯規畫師聯合推薦【各界讚譽】「一本我們等待已久的未來之書──語氣熱情洋溢，呼籲用嚴謹且理性樂觀，並充滿力量的態度來面對即將到來的一切，將那些慵懶的必然與恐懼的幻想拋諸腦後。」—— 奧利佛・柏克曼（Oliver Burkeman），《人生四千個禮拜》（Four Thousand Weeks: Time Management for Mortals）作者「我對這本精彩絕倫、大開眼界的作品愛不釋手，它正是我們當下最需要的。佛斯特畢生致力於探索未來，他想要傳遞的訊息清晰明白：如果我們想要塑造未來而不是被未來殺個措手不及，那麼就必須認真思考未來。」──大衛‧伊葛門（David Eagleman），《死後的四十種生活》（SUM: Forty Tales from the Afterlives）作者「真是奇妙的體驗啊，尼克是一位不會被『AI 和機器人』這些二手議題困住，卻真正把潛在的未來帶入眼前的人，這本大作為這個近年來變得陳腐重複、缺乏生氣的類別，吹進了一股新鮮且令人振奮的風。這本書會讓你讀到一半會忍不住放下書本、抬頭望向遠方思考。」—— 史蒂芬・弗萊（Stephen Fry），英國喜劇演員、作家「很少有關於未來設計的書能如此深思熟慮，作者既擁有高超的實務經驗，又能將之巧妙融入日常生活與日常可能的未來之中。這正是尼克‧佛斯特的寫作風格與技巧所在。這本溫暖深刻且極具啟發的著作，在批判、關懷、愛與希望之間取得了絕妙平衡。」──丹・希爾（Dan Hill），墨爾本設計學院（Melbourne School of Design）院長
【電子書】冷讀術
讀懂人心不是天賦，而是一種技術。人際互動中，沒有一句話是隨口說。讀懂潛台詞，看懂微表情，掌控對話主導權的人際心理學。銷售突破30萬冊人際心理讀本！●冷讀術──在事先沒有準備的情況下，讀取對方的心理，並預言未來的事。●本書幫你解決──處理客戶關係、與上司或下屬溝通、與異性朋友建立親密關係、發展更多的人脈資源等問題。冷讀術不是操控，而是理解的藝術。洞悉人心、說到心坎，就從第一句話開始！結合心理學、語言學與實戰溝通技巧的全方位指南。作者以豐富案例解析冷讀術的運作原理，帶你學會觀察表情、解讀肢體語言、轉換語言框架，成為任何場合中最懂人心的說話高手。【讀心技巧】學會察言觀色，掌握溝通對象的細微心理變化。【印象管理】製造讓對方樂於接受的印象，得到對方的欣賞。【搭訕實踐】掌握「尋找、搭話、展示、建立聯繫」的搭訕方法。【移情換位】學會用心交流，打開對方心扉，引發對方共鳴。【語言換框】為對方描繪出積極的心理畫面，引導美好的溝通體驗。【例行話題】一句話說中對方的過去、現在、將來。【心靈相通】面對一個難纏的人，也能心靈相通。【庫存通用句】運用「適用於任何人」的交流話題引導交流過程。【內外向冷讀系統】透過系統的冷讀語言感動交流對象。冷讀術，是最強的心理說服術。從算命師到談判高手，他們都靠這套方法讓人心甘情願。從處理客戶關係、與主管或下屬溝通、與異性朋友建立親密關係、發展更多的人脈資源……本書助你學會運用，也學會識破。‧簡單的話也可以不簡單。一句簡單的話就洩露了天機，冷讀者只是隨口問問，效果就出來了：試探者：「聽說老總最近要裁人了，你知道嗎？」回答1：「是嗎？怎麼這麼突然啊？都沒聽見風聲。」回答2：「不會吧，這麼快啊？」──第二種回答就讓人猜想了：「這麼說來，你知道這件事了？」「這事不會跟你有關吧？」‧冷讀技巧，可以幫助我們發現事實的真相：問話者：「你怎麼現在才來？我等你很久了。」說謊者：「車壞了。」未說謊者：「我的車壞了。」──如果對方總是反覆地省略「我」，那他就有被懷疑的理由了。人在說謊時，都會儘量避免使用人稱代詞，尤其是「我」，因為當說起「我」字時，會不自覺地心虛、顫抖。為了掩蓋，當然要避。．看出行為背後的祕密：甲：「送你的生日禮物，希望你會喜歡。」說謊者：「我喜歡這個！」（說完後才露出笑容）未說謊者：「我喜歡這個！」（說話的同時露出笑容）──如果對方的手勢或表情和說話的時機不對，那麼他很可能就是在說謊。
【電子書】新富族的致富習慣──給無法再複製父母世代財富神話的我們
★ 顛覆傳統致富觀念：本書不談快速致富或高風險投資，而是以「新富族」思維為核心，強調穩健、可重複的理財與投資習慣。★ 現代富人心態養成：作者以新聞人與投資實踐者的雙重身分，剖析當代人在高物價、高利率、低成長時代中，如何培養「富人思維」與行動力。★ 實踐導向的理財哲學：從每日的時間管理、觀察力訓練、分批投資法，到成為本業專家的態度，皆以具體案例與可行方法為主軸。★ 貼近一般人的致富指南：不需龐大資金，也非菁英限定的策略，而是讓普通上班族、小資族都能複製的「可持續致富模型」。★ 融合勵志與實戰：兼具思維轉化與行為訓練的雙重面向，從心理態度、行動節奏到財務管理，全面重構「新富族」的生活方式。 財經作家 Mr. Market 市場先生、說書人 Neko嗚喵、閱讀人社群主編 鄭俊德 一致推薦 在通膨快速上升、高利率的時代中，就該採用不同的方式存錢！培養創造人生轉捩點的「致富習慣」。 你是否想擺脫整天擔心錢的日子，獲得財富自由呢？ 比起「小道消息」，你是否想知道值得信賴的經濟趨勢呢？ 你是否有想要存到至少一億資產的決心呢？ 你是否想在職場上獲得認同，同時成為一名富人呢？ 在資本主義體系裡，金錢已成為自由與選擇的基礎。作者徐正德以多年財經媒體經驗，指出「富人不是一夜之間誕生的，而是透過持續累積與正確習慣形成的結果」。 本書揭示所謂「新富族」──他們不倚賴資訊特權或風險投機，而是運用觀察力、行動力與長期策略，在變動的市場中穩步前進。 書中從〈不改變自己就無法成為富人〉的前言出發，逐章探討如何以「今日的視角」看待資產與機會，培養經濟觀察力、成為本業專家，並學會從小成就中累積信心。作者強調，「投資要能重複」，「成果比過程重要」，以及「積極與盲目自信的界線」。 最終，他以個人經驗說明：成功的資產家之所以能持續前進，不是因為掌握機密消息，而是比別人更早起、更專注、更有紀律。這是一部屬於當代的「生活型富豪指南」，教人用時間與習慣創造財務自由。
【電子書】高效職場生存法圖解
暢銷書《高效人生工作法圖解》第二彈！ 電腦玩物站長、趙胤丞老師實踐經驗，打破傳統生產力技巧，翻轉習以為常的做法！ ***這次不講大道理，給你「沒時間也能操作」、「再忙碌也能放鬆」的實戰技巧*** 【隨書附贈】技巧圖表、AI輔助指令 【加入社團】解答辦公室疑難雜症 各界生產力與職場專家，聯合推薦（依姓氏筆劃排序）： 瓦基｜「閱讀前哨站」站長 朱騏｜《復盤寫作術》作者 吳承穎（樂咖）｜《ChatGPT x Excel 自動化工作聖經》作者 郝旭烈｜郝聲音Podcast主持人 愛瑞克｜台大TMBA共同創辦人、《命定之書》作者 楊斯棓｜《人生路引》作者 謝馨慧｜前奧美集團董事總經理 ***七大模組，30個工具、技巧，解決職場最痛的問題*** 模組一｜被打斷還是得交出成果：打造你自己的穩定工作節奏 模組二｜任務一下就丟過來，怎麼不漏接？讓筆記直接變行動指令 模組三｜主管一直追問，怎麼三分鐘講清楚？職場溝通求生術 模組四｜做完就忘、下次又重來？把經驗沉澱成你的個人資產 模組五｜每天都在變卦、插單、救火？打造可彈性的工作節奏 模組六｜會議太多、雜事太多怎麼擋？向上管理，拿回主導權 模組七｜忙到沒空休息，怎麼不崩？用科學恢復力補回專注 超過90%的員工曾在參加不良會議後出現「會議宿醉」，導致注意力分散與生產力下降。 40%的專業人士每天至少被打斷10次以上，15%超過20次。 電腦玩物站長 Esor ：「我們希望讀者可以把這本書當作應對日常混亂、干擾工作流程的工具聖經，隨時找到適合的工具、小技巧，或是觀念轉換，用最輕鬆的方式，有效幫助自己在職場工作更加游刃有餘。」 這不是一本「教你變超人」或「打造完美系統」的書。它的出發點很實際：現實裡，我的時間就是會被打斷，我就是要一直去開會、回訊息、救火。！！！這本書承認這件事，然後教我們怎麼還是把事情做出來！！！ 時間管理的方法，往往最後會變成：「你要更主動溝通，你要學會拒絕，你要定義優先順序」。 但職場現實是：我不是不會拒絕，我是拒絕不了。我不是不會定義優先順序，是我的優先順序每天被別人改寫。 本書的主軸不是「效率哲學」，而是「生存術」。也就是說，目標不是變成年薪千萬、人生巔峰（如果想往目標前進，歡迎參考我們的第一本書《高效人生工作法圖解》），而是：###在一個每天都被打亂的工作環境裡，我怎麼還能穩穩交付成果，不被炸掉！### ***你有沒有下面的痛苦經驗，需要一些解套方法？*** 我一天之中沒有一大塊屬於我的時間，都是被別人塞東塞西？ 有沒有適合我的救火型時間流？ 開會開整天，但散會後大家其實沒有人真的知道下一步要幹嘛？ 結果我要當壞人一直催大家進度？ 我其實一直在忙，但下班卻覺得「我今天好像沒做任何真正重要的事」？ 然後還有一份臨時要我做的報告還沒完成？ ***這本書，幫助你忙到懷疑人生？照樣交出亮眼成果！*** 被打斷也高產出｜零碎時間也能完成｜會議不再卡關 筆記變行動｜行動清單化｜專案筆記累積法 微小實驗力｜時間流診斷｜研究型／區塊型／救火型 ***本書特色*** ^^^清楚易懂的圖解，下班後翻一頁就學會一招：延續《高效人生工作法圖解》版面，用流程圖、心智圖、資訊圖表，視覺化說明方法論。 ^^^具體可操作的工具表單，普通上班族也能活用：會議規劃表、專注時鐘法、任務分類模板等等。 ^^^結合 AI 與實戰案例，針對未來工作升級版應用：會議前中後管理、碎片時間應用、雜事意外提升效率技巧。 ***什麼樣的讀者適合這本書？*** ^^^為會議過多、時間零碎、任務爆炸的現代工作者量身打造： 工作時間常被切割、打斷、難以進入深度工作區，時間變得很零散的知識工作者。 ^^^不是主管，被動型會議參與者，無法掌控臨時雜事與意外，也能活用的工作生存對策： 需要經常參加會議但無法主導會議內容，有一堆會議報告要做，但也有專案任務要準時推進的上班族。 ***你可以在這本書中學到下面技巧*** ^^^被打斷還是得交付：打造穩定節奏 三種時間流自我診斷：研究型／區塊型／救火型，找出你的真實節奏與對策。 中斷重啟術：用「存檔→省電→重啟」儀式，會後 10 分鐘回主線。 事務分段法：把大任務切成可交付小段，今日就能前進 1 格。 專注進場儀式與勿擾結界：保護你最值錢的 60–90 分鐘。 ^^^讓筆記直接變行動：會議現場就完成 事前骨架筆記：會前先寫框架，會中只補空白。 高速會議筆記：同步標記「下一步 × 負責人 × 期限」。 專案母筆記累積法：所有會議寫在同一頁，資訊不再四散重抄。 AI 五分鐘報告：把錄音與重點一鍵轉成可寄出的會後稿。 ^^^主管追問三分鐘講清楚：溝通求生術 懶人報告框架：15 分內完成的一頁式彙報。 預判提問清單：先回答主管要問什麼，會議從防守變引導。 三層式落後回報：背景→差異→決策需求，安心說真話、對齊下一步。 ^^^做完就忘？把經驗沉澱成資產 復盤筆記法：把踩雷與突破寫成下次可複製的 SOP。 決策日誌：記下「為何這樣做」，面對客戶/主管有憑有據。 改進待辦庫：每次教訓都回收成下次檢查清單。 AI 當索引員：幫你找脈絡，而不是只堆檔案。 ^^^變卦、插單、救火不斷：建立可彈性的系統 緩衝區時間設計：行程不塞滿，留 20% 給突發與恢復力。 兩分鐘啟動法：先動手 120 秒，打破拖延起跑線。 範疇界線感：說清楚你能做到哪裡，保品質也保自己。 圓桌顧問法：三人 15 分鐘，產出可落地版本解法。 ^^^向上管理：把時間拿回來 會議減法術：禮貌拒絕＋替代方案，省下一小時空轉。 非同步會議流程：先共編對齊，正式會議只負責拍板。 每日三要務：停止救火輪迴，把真重要的排回第一線。 ^^^科學恢復力：忙到沒空休息也不崩 NSDR 深度休息：10 分鐘重置大腦，救回可用專注力。 番茄鐘微休息處方：三個隨手動作，對抗長時間耗損。
【電子書】出海
AI 2.0 衝擊將至，台灣企業突圍的黃金十年戰略藍圖！思維翻轉，決定企業在 AI 時代的全球競爭力！本書著重思維翻轉，人才共融及新科技運用，探討攸關企業未來的各項議題，是AI時代工作者必讀之作。Bonus 簡立峰的思考練習題，讓你的想法出海！面對台灣五缺（水、電、工、地、人才）的現實困境，以及「看不見海」的海島慣性思維雙重夾擊，新創面對的困境是出不了海的痛，成熟企業則面臨如何從台廠變成跨國企業的挑戰。國際化（出海）已是突破「少國化」結構困境、求得永續經營的唯一活路。前Google台灣董事總經理簡立峰，以其海洋思維和組建全球團隊的實戰經驗，提供了一份清晰的致勝戰略：拓展數位國土、運用遠距協作，培養π型與具備GDP能力的新世代，新創與老創合作，軟硬整合，實現軟體登峰。在台灣做影響世界的事，贏得永續大未來！台灣正站在一個關鍵的十字路口。面對全球供應鏈重組、地緣政治衝擊，以及島內「五缺」和少子化的結構性限制，我們必須正視：出海，已是唯一的生存之道。★迫切危機：被島嶼思維慣性困住的台灣人與台灣企業多數台灣人或台灣企業被慣性的「海島思維」所困，日常生活中「看不見海」。這種慣性讓我們在舒適的同溫層中陷入「內捲」的陷阱。我們誤認為2,300萬人口的市場足夠大，從而錯失了國際化的企圖心。最慘烈的警訊是：台灣新創在2015年的國際評比中，獨角獸為零，連當時崛起的越南、菲律賓都不只一家！這點明確揭示了企業「出不了海」的結構性困境。舊有的代工製造模式，在面對未來20年新生兒將降至4～5萬的衝擊下，恐將難以持續。當企業繼續固守在島內，未來不只是製造業，島上百工百業都將面臨人才與消費人口短缺的危機。若不願被島嶼的邊界困死，現在就必須將「農民心態」徹底轉向「航海家心態」。 ★翻轉思維：黃金十年的突圍戰略藍圖AI 時代的到來，是台灣錯過網路浪潮之後迎來的新契機，我們或有可能迎來「黃金十年」。我們必須把握這個契機，從「製造島」轉型為「科技島」。一、重新定位台灣：只要將地圖轉90度，就會發現台灣正好位居東亞生活圈的中心點，周邊環繞著日、韓及東南亞近8億人口的蓬勃市場。我們不能再將鄰國當作工廠，而應將之視為市場與人才的來源。二、實施「台灣 + 1」策略：對製造業為主的台商而言，從「TW+CN」模式轉向「TW+N」是第二次出海，企業應從一開始就結合鄰國、擴大市場規模，規劃台灣加上一個外部市場（TW+N），藉此擴大市場天花板。三、實現軟硬整合：台灣擁有世界第一的硬體優勢，我們必須運用當下最新的AI科技順利轉型，將製造業軟體化，並將高階研發價值根留台灣。簡立峰博士個人在 Google 台灣建立亞洲最大研發基地的實戰經驗證明，「在台灣，做影響世界的事」完全可行。軟硬整合是從「台廠」到「台灣人領導的跨國企業」的關鍵點。 ★決勝未來：培養「GDP」人才與 AI 共創能力企業要突破人才瓶頸，必須正視我們需要的不是人力而是人才，面對的挑戰不在「少子化」，而在於「少國化」──人才國籍過於單一，導致企業缺乏韌性。人才國際化是企業具備韌性的關鍵，我們必須正視DEI（多元、平等、共融）的重要性，將之列入必修。 簡立峰博士在書中提出了AI 時代人才的全新指標：「GDP」。1. G（Global View, 國際觀）：擁有航海家思維，積極走出台灣的海島單一環境，挑戰極限。2. D（Diversity, 多元文化）：將DEI（多元、平等、共融）視為企業必修課，具備與跨國人才協作的能力，這是企業韌性的基石。3. P（Proactiveness, 積極主動）：必須打破「解題式」慣性，培養「出題式」思維，主動展現影響力，才能在國際舞台上被看見。真正的人才資本，應該投資在D與P的提升上：企業應營造多元環境，並培養主動積極的心態，最後就會反映在G，團隊的國際視野提升。同時，他也提出企業團隊必須掌握「新雙語」能力。一是英語，這是連結國際人才與市場的通行證；二是程式語言，也就是與 AI「共創」的能力。AI 不只是工具，它正從我們的「副駕駛」（Copilot）轉變為能直接執行任務的「代理人」（AI Agent）。此外，他更提醒，新時代的競爭力，不在於擁有多少知識，而在於能否問出好問題──「提問力」成為核心關鍵。善用 AI 賦能，可以極大化個體生產力，推動「一人公司」的崛起，讓具備跨域能力的「π型人才」引領創新。簡立峰博士已經以其在 Google 台灣組建全球團隊的實戰經驗，證明了「在台灣做影響世界的事」是可能的。台灣企業如果能把握 AI 帶來的軟硬整合契機，透過思維翻轉和培育 GDP 人才，就能擴大數位國土，重啟大航海時代，擁有真正的永續大未來。
【電子書】用生活常識就能看懂財務報表【十周年暢銷紀念版】
十周年全新增修版── 新增案例，財報解析全面升級！ ── ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 暢銷財報經典十周年，MJ老師為您隆重獻上：★ 用簡單的 A = D + E 會計恆等式，手把手帶著你快速自製三大財務報表★ 收錄NVIDIA、台積電最新財報數據：從科技巨頭的財報一窺時代趨勢★ 用損益表思維思考國家未來發展：練習財報思維的更高維度應用 【首刷隨書附贈「超級數字力」筆記】 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 只要懂中文，你就看得懂財報！ ─────────────────以最直觀的日常案例，教你中翻中解釋財報概念！只要懂得加減乘除，就能看穿公司隱藏的危機！不怕數字密密麻麻，一眼抓出最關鍵的投資密碼！───────────────── 財務報表是一種語言學，難的是中翻中。中英夾雜的專有名詞看似複雜，其實靠常識就足以理解，不必辛苦死背定義。你無須鑽研艱深數字與公式，只要運用個人生活中的財務思維，就能推導出公司經營的各種關鍵資訊，看穿投資密碼！★ 搞懂損益盈虧純屬帳面進出，預估的淨利不等於現金！★ 學會損益表與資產負債表的綜合運用，輕鬆判斷經營績效！★ 抓出現金流量往來的真相，真正看出公司的獲利含金量！★ 瞭解三大報表的相互關聯，避免落入帳務造假陷阱！▎領銜推薦左 羅｜新加坡國立大學會計與金融學教務長講席教授何飛鵬｜城邦文化事業股份有限公司董事長王永福｜上市公司簡報顧問謝文憲｜企業講師、作家、主持人黃明漢｜神基科技董事長宣建生｜冠捷科技董事長楊佳燊｜傑思‧愛德威創辦人暨執行長戴勝益｜王品集團創辦人▎本書特色特色一：生活化比喻，財報不再艱澀利用日常情境來解釋財務概念，例如存錢與房貸對應到損益表，賣菜阿婆的「空箱率」對應到存貨周轉率。把艱深的專業名詞「中翻中」，轉換成人人都能理解的語言，讓數字變得有溫度。特色二：實用框架＋案例演練全書以三大財務報表（損益表、資產負債表、現金流量表）為架構，搭配具體案例（如台積電、Nvidia等科技公司的財務數字、新創公司的資金週轉、7-11的客單價設計），教讀者不只是「看懂」數字，而是能「用來判斷與決策」。特色三：兼顧投資與經營兩大場景書中不只談個人投資，也談企業經營，讓讀者能從「股市投資人」與「公司經營者」的雙重視角來理解財報。這種設計能讓上班族、創業者、中小企業主都找到實際可用的切入點。 10年來，幫助最多人打敗財報恐懼的一本書！── 看懂財報、看透商業，看見未來 ──
【電子書】帶人，先讀這本書
★ 日本迅速熱賣130,000冊！Amazon經營管理分類榜No.1！★ 榮獲2025年「讀者票選商業書大賞．綜合大賞」No.1！★ 作者團隊登上日本「值得工作的公司」排行榜No.1！如果團隊是一輛巴士，你在無照駕駛嗎？團隊、組織或企業就像一輛「巴士」。管理者是「司機」，必須帶領團隊駛向目的地。然而，很多司機卻沒考駕照，硬著頭皮上路。本書將幫助你有系統地取得「管理的駕照」。帶人，你不用再獨自摸索、胡闖亂奔！管理是一門技術，不是天賦。既然是技術，任何人從任何時候開始，都能學會！作者橋本拓也是日本知名人才培育公司Achievement董事與人氣講師。他28歲便當上主管，歷經了長時間的「管理黑暗時代」。因為太想完成自己的職責，而將團隊成員視為「達成目標所需的棋子」，致使團隊成員身體出問題、申請調職，甚至離職，成了一個「沒有人幸福的組織」。在受挫的過程中，他不斷摸索與學習「引導式管理」，改善團隊也創造了佳績。之後，他開設了相關講座，指導過的經營者、管理者與一般商務人士，已超過三萬人。在本書中，他統整出引導式管理的五項技術，只要依序學習，無論是為管理工作所苦的人、想活絡團隊的人、剛從基層員工升上主管的人，都能成為優秀的主管。同時，透過個別成員的成長，也能實現組織績效的最大化。這才是管理的終極目標！＼管理是一項「技術」，任何人都能學會！／你是不是在管理上「無照駕駛」了好一陣子呢？團隊、組織或企業經常被比喻為一輛「巴士」。巴士有明確要前往的地方，途中有人上車，也有人下車。管理者與團隊成員之間的關係，就好比巴士的司機與乘客。當上管理者的人，大多都曾是「優秀的基層員工」。然而，優秀的基層員工能否成為「優秀的管理者」，又是另一回事了。基層員工的駕照與管理者的駕照完全不同。管理者的工作有九成屬於「技術」。所以，只要從今天起開始上駕訓班，任何人都能學會這門技術。＼學會「引導式管理」，告別「管理無照駕駛」！／引導式管理包含五項技術：1 「領導的技術」──最應該優先實踐的事項2 「協助個人成長的技術」──驅動管理車輪3 「管理水質的技術」──提升組織效率4 「委任的技術」──專心處理真正該做的事5 「制度化的技術」──兼顧優異業績與良好人際關係透過本書，依序學會這五項技術，你就能獲得「當一名優秀管理者必備的駕照」。做到讓組織績效最大化，同時兼顧優異的業績與良好的人際關係！
【電子書】提升10倍成果的節奏工作法
努力不該讓你筋疲力盡！當職場上的努力變成焦慮、進步變成倦怠……該是時候找回你的節奏了 ▌ 當你的節奏與自我、目標、團隊重新對齊， ▌▌ 動力與成果就會隨之而來 ▌ 透過主角Max與導師Sean的對話，讀者將跟著他們從混亂的忙碌中，重新學會如何調整自己的行動節奏，讓行動有清晰的目標，努力也能帶來更好的成果。書中每章兼具理論與練習，架構依循：案例故事 → 反思 → 任務 → 輔助工具說明；全書脈絡則為：個人信念 → 情緒穩定 → 自我紀律 → 團隊協作 → 領導節奏，逐層構成一套完整的職場成長模型。每章設計的「Max的筆記本」、「思考框」、「實踐小任務」與「節奏工具箱」，讓讀者不只能理解與內化觀念，更能透過55個簡單、實用的工具，在日常中實際應用。這本書寫給所有曾經「越努力越混亂」的職場人，隨時提醒我們：真正的高績效是走得穩，學會對拍，你就能讓努力回到對的位置，讓自己在節奏裡前進。【本書特色】1. 故事化的教學結構利用主角Max與導師Sean的對話貫穿全書，以生活化情境帶出觀念，讓讀者跟著一段段故事情節學習不同的思考方式。2. 節奏概念貫穿核心全書以「節奏」作為隱喻，貫穿個人、團隊到組織層面，從「對拍」與「錯拍」的角度重構職場行動力。這讓抽象的軟實力變得可感、可練、可調。3. 理論 × 行動工具並進每章結尾皆有「Max的筆記本」、「思考框」、「實踐小任務」、「節奏工具箱」等模組，讓理念轉化為可執行的行動練習。4. 跨層次職場架構設計全書自底層信念（意義與動機）起，逐層上升到行為層、思維層、溝通層與價值層，最後以「自我整合」收束，得以幫助讀者以建構一套完整的職場成長模型。【掌握節奏推薦】呂志豪｜台灣科技大學EMBA執行長林揚程｜太毅國際創辦人陳政廷｜知名企業講師陳國欽｜前HP資深副總鄭俊德｜閱讀人社群主編蘇書平｜為你而讀執行長Mr. Market市場先生｜財經作家NeKo嗚喵｜說書人
【電子書】內在卓越
1天狂銷1萬本、3週突破20萬本！《紐約時報》、亞馬遜網路書店冠軍暢銷書超級盃冠軍球隊明星球員A．J．布朗上場隨身必帶寶典上場前、憂慮中、想贏時，一定要看的書！金牌教練醞釀20年，從指導頂尖運動員及一流領導者的訪談中淬煉──教你逐步鍛鍊心智、達到巔峰表現，並活出極致人生的實踐手冊！在超級盃比賽期間，轉播鏡頭捕捉到一個意外畫面：老鷹隊外接手A･J･布朗竟在場邊閱讀《內在卓越》。媒體很快注意到這件事，以「球員在關鍵賽事中看書」為標題大肆報導。讀完這本書，可以完全理解布朗為什麼必須這麼做。★美國職籃職棒、世界高爾夫、奧運等冠軍選手一致推崇★各大企業選為主管及員工訓練的最佳教材內在卓越，是一套完整的生活之道和訓練系統，更是一本值得終身反覆參閱、連大學教授讀了10遍都還意猶未盡的書！作者曾是個表現好時就昂首闊步、心情愉快；表現不好就垂頭喪氣，覺得前途無望的人。這種心態妨礙了他的表現，也想探究那些世界頂尖選手，為何能在極端壓力下保持自信沉著、表現卓越？奧運選手們又為何能為可能不到一分鐘的比賽，訓練四年之久，並在高壓下保持平靜自信？於是，他開始向專家和表現傑出者叩問：一、如何在極端壓力下保持超常的沉著和心理韌性？二、如何活出最理想的人生？一種深刻滿足、喜樂和自信的人生。之後，他獨居沙漠，與世隔絕兩年撰寫此書，並得到一個劃時代的洞見：追求非凡表現與活出最佳人生，其實是同一條道路。本書就是他歷時20年研究，從中所淬鍊出──「內在卓越」的心法。無論你是職業運動員還是一般大眾，這個方法都能讓你成為真正的自己，活出豐盛的人生。【名家推薦】陳彥博│極地超級馬拉松運動員鄭匡寓│博威運動科技《動一動》總編輯Jeff Machine + Eric YaoYaoMa│男子漢學院PODCAST約翰･基霍│《邁向21世紀的心靈力量》作者萊恩･道得│跳躍滑水世界紀錄保持者沃恩･泰勒│PGA高爾夫巡迴賽三屆冠軍‧《內在卓越》超越運動領域，將深刻影響每位在生活中實踐這些方法的人。──《邁向21世紀的心靈力量》作者 約翰･基霍‧我的人生，因為本書有了全新的改變。──跳躍滑水世界紀錄保持者 萊恩･道得‧本書改變了我打球的方式。更重要的，也改變了我看世界的觀點和思考的方向。──PGA高爾夫巡迴賽三屆冠軍 沃恩･泰勒‧恐懼是為了提升專注，這本書能幫助你探索內在，在挑戰中尋求卓越。──博威運動科技《動一動》總編輯 鄭匡寓‧作者讓我們看見真正的榮耀源自內在卓越──追求愛、智慧與勇氣，方能活出豐盛與力量。若有一本書能助我們完成超越自我的使命，那必定是《內在卓越》。──男子漢學院PODCAST Jeff Machine + Eric YaoYaoMa【讀者好評】‧這是一本啟發人心、值得一讀的好書。甚至我還沒全力投入，在閱讀時就產生了效果。裡面說的與我的人生觀相符，也與我自己成功的領導經驗完全一致。‧翻開第一章，想看看它能不能吸引、感動、說服我，結果真是一次美好的旅程。我將書中的方法，應用於職場和日常生活中，也得到了想要的效果。真心推薦，光是書中的方法和練習就值得了，更重要的是，這本書還能讓你看見真實的自己，看清真正需要改變什麼才能提升表現。
【電子書】你不需要天賦，只需要每天1%的進步
今天多1%，明天更有影響力！54個簡單可行的職場行動，幫你從升級自己開始，到被團隊支持，再到影響整個組織，獻給不想「管人」，卻想影響人的你！ 你是否曾經這樣想過： •「我沒有主管頭銜，應該不需要學領導吧？」 •「我不想管人，但希望能夠影響同事。」 •「我很努力，但為什麼沒有人看見？」 事實上，影響力不是頭銜給的，也不是天生的天賦，而是你每天做的小選擇。就像繩索一樣，由一條條不起眼的細縷交織而成—每天1%的調整，堆疊起來，就能讓你成為值得信任、值得支持的人！ 作者安迪．艾里斯（Andy Ellis），麻省理工畢業，曾在跨國企業擔任資訊安全高階主管，帶領上千人的團隊。他將二十年的管理實戰與人生經驗，濃縮成54個日常行動練習，幫助你在職場上從「升級自己」到「帶動團隊」，再到「影響組織文化」。為什麼你需要這本書？✔ 不想「管人」，卻想影響人？這是你的第一本行動書✔ 每篇都是「一個觀念＋一個行動」，隨翻隨看，今天就能開始用✔ 結合真實故事與實戰經驗，不說教，只有陪伴✔ 適合剛升主管、想被看見的職場人、自我成長者，以及HR／教練／顧問你將在書中學到什麼？•升級自己：如何態度選擇、從失敗中學習、守護健康•帶動團隊：如何傾聽、回饋、建立信任與心理安全•影響組織：如何打造文化、設計制度、承擔風險適讀對象✔ 剛升主管，想用信任取代權威的人✔ 想影響同事，而不是「管人」的職場人✔ HR、顧問、教練，需要共學語言與文化工具的人✔ 自我成長者，想在家庭、團隊、社群裡發揮影響力的人 每天多1%的調整，你會發現自己不再只是努力卻被忽略的一員，而是能帶動氛圍、讓人願意支持的關鍵角色。如果你每天只能做一件事來讓自己更好，就從翻開這本書的一篇啟示開始吧！【本書特色】1.54篇短文 × 每天1%的小進步 隨翻隨看，每篇都是可以立即行動的影響力練習。2.三大升級路徑 × 個人、團隊、組織 從「提升自己」開始，到「凝聚團隊」，再到「打造文化與系統」。3.真實故事 × 實戰經驗 結合工程師、主管、父親多重身分的觀察，沒有高高在上的理論，只有貼近人心的故事。4.沒有職稱也能影響 這是一本給所有想「活得有影響力」的人，而不是只有CEO的專屬工具書。【推薦人】孫治華｜策略思維商學院 院長愛瑞克｜《命定之書》作者、TMBA共同創辦人楊千｜國立陽明交通大學經營管理研究所 榮譽退休教授楊琮熙｜影響力教練劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長【好評推薦】藉由講述在追求偉大領導的旅途上，指引人們持續提升自我的故事，安迪明確而且完整地描述了成功領導的啟示。這本書不應該只讀一次，而是應該放在每個人桌上的參考書。—吉姆．諾嘉（Jim Noga），前麻省布里格綜合醫院資訊長為什麼應該很普遍的常識，卻總是如此短缺？安迪．艾利斯發揮多年來親身參與眾多產業領域商業戰壕的經驗，用他的建議和觀點填補了常識的空缺，任何一位有抱負的企業家或管理高層，都應該善用他的建議和觀點，藉此成長、獲利，並且鼓舞他們的團隊，不只是百分之一的時間，而是百分之九十九的時間。—保羅．薩根（Paul Sagan），General Catalyst 投資顧問公司資深顧問聰明、激勵人心，看似簡單，卻蘊藏玄機。在《你不需要天賦，只需要每天1%的進步》中，安迪發揮了獨樹一幟的直接風格，教導讀者如何漸進且確實地成為更好的領導者。—艾米．班尼特（Amy Bennett），鑄場出版社（Foundry）總編鑄場出版社為 《CIO》、《電腦世界》（Computerworld）、《CSO》、《資訊世界》（InfoWorld）以及《全球網絡》（Network World）等刊物之出版商每位領導者都會在人生中學到一百萬個啟示，但幾乎沒有人有能力簡單扼要地做出總結。在《你不需要天賦，只需要每天1%的進步》中，安迪．艾利斯完成了這個目標。他熟練地將自己二十年努力學習的領導力啟示，凝鍊為任何人都可以吸收消化理解的知識。你可以輕鬆地沐浴在他提出的令人感同身受的有趣故事，同時學會能夠具體執行的訣竅，得以改善你的生活、你的團隊，以及你的世界。一旦你閱讀這本書，你就會想要再買一本，送給你認識的懷抱雄心壯志的所有領導者！—雪莉．達威朵夫（Sherri Davidoff），LMG 資訊安全公司執行長，《資料洩漏：危機與契機》（Data Breaches: Crisis and Opportunity）作者
【電子書】瘦瘦針革命
一支針劑，如何改寫人類體態、資本市場與醫藥趨勢？ 用藥前，看清楚這場革命的真實代價！ 瘦瘦針的發明，對不同群體，有不同的意義： ▶對使用者： 可能是改變人生的希望、解脫肥胖困擾的鑰匙。 ▶對投資者： 可能是下一波財富的淘金熱、資本飆升的入場券。 ▶對藥廠： 可能是上看千億美元的市場大餅、商業霸權的爭奪戰。 全球超過40％成年人過重或肥胖，五年後將超過一半，你會是其中一員嗎？ 好消息是，2026年起，瘦瘦針專利陸續到期，相關產品將賣遍全世界…… 這場改寫人類體態的革命，將顛覆哪些產業與認知？又會在你我的身體裡留下什麼？ 你可能聽過有人說：「我什麼都沒改變，只是打了針，就瘦了十公斤。」 這句話像病毒一樣，從醫美診所、社群平台、名人訪談，一路蔓延到每個人的手機裡。 我們活在一個崇尚「自我控制」的時代。吃多一點被視為懶惰，胖一點就等於失敗。社群媒體上的完美身體成了標準答案，醫美與減肥產業以百億美元的規模，兜售著「更好一點的你」。 直到瘦瘦針出現——它讓人不用節食、不用運動，卻能輕鬆瘦下來。這聽起來像魔法，但魔法總有代價。 《瘦瘦針革命》追問的，不只是「它為什麼有效」，而是： 當「接納自我」遇上「一針變瘦」，身體焦慮是消失了，還是變得更昂貴？ 當瘦身變成金錢與階級的象徵，我們是否正走向另一種不平等？ 當慾望被藥物「關靜音」，被顛覆的將是哪些產業與階級？ 本書艾咪・唐奈蘭（Aimee Donnellan）是英國資深財經與醫療記者，現任路透社專欄作家。她擅長揭露資本與企業運作的潛規則。並多次入圍英國商業新聞獎總能以敏銳的觀察力與強烈的人文關懷著稱。 唐奈蘭追蹤這場橫跨近30年研究鏈與多國採訪的醫學革命——從丹麥的實驗室到美國的臨床現場，從製藥巨頭的會議室到早期用藥者的廚房與鏡前，她親眼見證一場改變人類身體的全球實驗。當瘦瘦針讓丹麥製藥公司諾和諾德（Novo Nordisk）成為全歐洲最有價值的企業時，她決定走進這場「奇蹟」的核心——揭開GLP-1藥物（瘦瘦針）背後的發展史，採訪被遺忘的GLP-1發現者，記錄早期用藥者的身體與心理變化，也凝視那些在醫療與資本夾縫中掙扎的真實生命。
【電子書】AI時代，會說故事才是你的關鍵生存力
★ 美國亞馬遜讀者4.6星高分推薦★ 微軟、Meta、MIT等《財富》500大企業爭相合作的故事教練！★ TED演講數十萬人按讚！不論你正在簡報提案、準備面試、經營社群，還是在婚禮、追思會、Podcast、公開演說……都需要一個說得動人、說得精準的故事。在AI快速改變溝通與工作的時代，說故事不再只是技巧，而是你不可或缺的「關鍵生存力」！給自己一個不只是說話，而是「說故事」的能力！ 在這個影音與說話當道的時代，說故事早已不只是娛樂，它是最強大的說服工具。無論你要簡報、面試、談合作、敬酒致詞，只要說對故事，就能打動人心、贏得信任！ 面對AI愈來愈懂「語言」，人更需要懂「人心」。說故事，就是你在職場與人生中被看見、被記住、不可被取代的能力。 本書由美國知名故事教練凱倫・艾伯（Karen Eber）撰寫，系統性教你從蒐集素材、建構故事、吸引聽眾、避免錯誤到說出能影響他人的好故事，讓你在生活與職場中，每一次開口都能發揮影響力。為什麼你需要這本書？ 無論你是職場新人、資深主管、簡報講者、創業者、教師，還是準備在婚禮、面試中留下深刻印象的人，都能成為你最實用的溝通指南：․學會打造無限的故事素材庫，隨時應對不同情境․理解聽眾心理與大腦運作方式，提升說服力․建構令人難忘的故事結構、使用感官與情感建立共鳴․避開常見的講故事錯誤與情緒操縱，說得誠懇又真摯․運用肢體動作讓故事變得更有張力難以忘懷，帶動行動與改變本書適合哪些人閱讀․想在簡報、銷售、會議中更有說服力的你․正在準備面試、自媒體內容、教學的你․常需要主持活動、社交場合講話的你․希望建立影響力、領導力與信任感的你 從會議室到婚禮台，每一個故事都值得被說好。AI可以模擬說話，但只有你能說出真正打動人心的故事。讓你說的話，不只是被聽見，而是被記住、被感動，甚至被行動！【本書特色】1.完整說故事流程 × 四大核心架構以「背景－衝突－結果－啟示」為骨幹，教你打造一個完整動人的故事。2.深入大腦運作 × 提升說服力與記憶點提出「大腦五大預設設定」，用科學解釋為何故事比數據更能改變行為與決策。3.實戰技術 × 易學易用書中提供練習清單與故事檢核工具，從蒐集靈感、掌握節奏到肢體語言，幫你快速上手。4.高含金訪談 × 專業說故事人經驗分享收錄近20位頂尖說故事專家的經驗，包含皮克斯前創意總監、《The Moth》製作人、《TED Radio Hour》主持人等。【推薦人】王介安 GAS口語魅力培訓® 創辦人、廣播主持人李洛克 故事革命創辦人郝旭烈 郝聲音Podcast主持人 鄭立德 談判溝通超業培訓師 盧美妏 人生設計心理諮商所 共同創辦人/諮商心理師 【好評推薦】我們都喜歡聽一個精彩的故事，但令人驚訝的是，很少有人知道如何講述。凱倫．艾伯是少數幾位中的一位，在這本書中，她分享了她的祕密。一起來享受吸引人的內容，留下來聽聽可能改變你說話、寫作和領導方式的課程。亞當．格蘭特（Adam Grant），《逆思維》（Think Again）與《隱性潛能》（Hidden Potential）的暢銷書作者；播客《WorkLife》和《ReThinking》主持人說故事是每個公司、專案和有意義連結的核心。偉大的故事團結、激勵，甚至挑戰思維。凱倫．艾伯分享了為每個受眾建立完美故事的步驟。《AI時代，會說故事才是你的關鍵生存力》將改變你對故事的看法，並成為你經常尋求的可靠資源。蘭迪．祖克柏（Randi Zuckerberg），《點複雜》（Dot Complicated）和《選擇三個》（Pick Three）的暢銷書作者；Hug和Zuckerberg Media執行長無論是公司的CEO、團隊的領導者、內容創作者，還是單純喜歡與朋友聚會的人，任何人都能透過成為更好的說故事人而獲益。這本迷人的書巧妙地解釋了如何做到這一點。該書以研究為根本，充滿引人入勝的故事（當然！），《AI時代，會說故事才是你的關鍵生存力》應該位列你今年的閱讀清單之首。艾美．艾德蒙森 （Amy C. Edmondson），哈佛商學院的領導與管理教授；《正確犯錯》（Right Kind of Wrong）的作者《AI時代，會說故事才是你的關鍵生存力》是一本針對需要提升創作影響力的初學者和資深說故事人的完美書籍。運用最新科學、具體例子和檢查清單，《AI時代，會說故事才是你的關鍵生存力》將立即改善我們影響別人的方式──說故事。 保羅．札克（Paul J. Zak）博士，《沉浸》（Immersion）的作者《AI時代，會說故事才是你的關鍵生存力》是領導和商業專業人士掌握說故事藝術不可或缺的資源。這本書的綜合方法，為讀者提供建立激勵人心的願景和使命、傳遞引人入勝的演講和建立受喜愛品牌的工具。這是任何想要掌握說故事藝術並提升其領導與商業技能的人，必讀之書。馬歇爾．葛史密斯（Marshall Goldsmith），Thinkers50 #1執行教練；暢銷書《UP學》（What Got You Here Won’t Get You There）的作者凱倫．艾伯結合理論和實踐，為我們提供了敘事卓越的終極工具箱。如果你想以更高的意圖和有效性進行溝通，這本書就是為你而寫。丹尼爾．品克（Daniel H. Pink），《後悔的力量》（The Power of Regret）、《未來在等待的人才》（A Whole New Mind）和《動機，單純的力量》（Drive）的暢銷書作者偉大故事和溝通的核心是目的和精確。《AI時代，會說故事才是你的關鍵生存力》展示了如何為每個受眾開發引人入勝的故事。凱倫巧妙地編織了引人入勝的故事，同時為讀者提供實用的步驟和工具。如果你想成為一個更具影響力和令人難忘的交流者，《AI時代，會說故事才是你的關鍵生存力》就是為你而寫。多利．克拉克（Dorie Clark），《華爾街日報》暢銷書作者，《長線思維》（The Long Game）作者與杜克大學福夸商學院的教授透過現實世界的例子和實用的步驟，《AI時代，會說故事才是你的關鍵生存力》教你如何發展一個引人注目的故事，針對受眾進行調整，並以真誠和影響力進行傳達。無論你是想激勵你的團隊、拓展思維，還是建立同理心和信任，這本書都會指導你講述偉大的故事。弗朗西斯．弗雷（Frances Frei）博士，哈佛商學院教授；《釋放》（Unleashed）的作者
【電子書】智慧型投資人（75週年紀念．全新譯本）
股神巴菲特公開讚譽為「有史以來最好的投資著作」────原文增訂第三版．75 週年紀念全新中譯本，完整收錄巴菲特親筆序言。價值投資的永恆聖經，全新註解引領投資人穿越現代市場。《投資金律》作者威廉．伯恩斯坦、《漫步華爾街》作者柏頓．墨基爾、《投資終極戰》作者查爾斯．艾利斯等全球頂尖投資大師一致推崇：若一生只讀一本投資書，就是《智慧型投資人》。「茲威格的精湛評論，為葛拉漢永恆智慧帶來現代視角。」──摩根．豪瑟，《致富心態》作者這不只是一部投資思想的經典，而是影響巴菲特一生的智慧根源，也是價值投資的原點。自 1949 年出版以來，它陪伴全球投資人穿越市場波動；如今由《華爾街日報》專欄作家傑森．茲威格重新注入當代洞見，使葛拉漢的投資哲學在今日市場再次綻放光芒。本書深刻影響華倫．巴菲特一生的投資思想，並奠定他對「安全邊際」與價值投資原則的長期信念。本書提供大量可靠、穩健且安全的投資原則，最新修訂版完整收錄葛拉漢最著名弟子——華倫．巴菲特親筆撰寫的序言與附錄，並加入《華爾街日報》專欄作家傑森．茲威格對每章的現代化評論。茲威格以學術研究、精準觀察與近年市場案例，重新詮釋葛拉漢永恆智慧，使讀者能更清楚理解並應用大師思想。自 1949 年首度出版以來，《智慧型投資人》已啟發全球數百萬投資者，至今仍是最受推崇的投資指南。葛拉漢以「安全邊際」與「價值投資」哲學，幫助投資人避開常見錯誤、建立終生受益的投資策略。七十年的市場發展已反覆驗證其洞見，而在今日高度波動的市場中，本書依然不可或缺。本書完整保留葛拉漢原著內容，同時以新時代語言重新對照加密資產、ARK 基金、ESG 基金等熱門議題，使其智慧得以在現代市場再次發揮指引作用。【財金界專業推薦】「《智慧型投資人》是一本會隨你經驗升級的書。20年前的我只讀到最初淺的道理，如今每次重讀，都像在和自己的傷痕、錯誤與成長對照。欽佩葛拉漢在60年前就建立起這套看法與投資哲學，它絕對是值得每位投資人收藏在床頭書櫃的經典。」──前JPMorgan執行董事、曼報Pro共同創辦人 余鎮文《智慧型投資人》絶對是價值型投資人視為聖經必讀的書，Graham以「市場先生」寓言與安全邊際原則，教導投資者理性剖析內在價值，避開群眾非理狂熱。從崩盤教訓中淬煉的智慧，它深刻了影響股神巴菲特的投資心法，幫助你我穩健致富。必讀經典，永不過時！──財金博士生的雜記Yi-Ju Chien「本書是價值投資最經典的書籍之一，它用最簡單的語言，告訴我們各種投資應該有的基礎觀念，以及如何有邏輯的進行投資，非常推薦給每一位想了解投資的人閱讀。」──Mr.Market 市場先生/財經作家 許繼元好的投資觀念可以超越時空，讓你在不同的年代都能做到成功的投資。讓這本巴菲特也讚譽的投資經典提醒你，投資的本質是當一家公司真正的股東，注意公司內在價值，並用安全的價格買進，透過穩定的性格與紀律實現豐厚的獲利。──臉書「切老滾雪球」版主、《能力圈選股》作者 切老「股市漲跌牽動投資人的心理：手上有股票怕它跌，手中無股票又怕它漲。任何受此情緒影響的人，都應該了解葛拉漢的見解。巴菲特曾說，本書第八章〈投資者與市場波動〉與第二十章〈投資的核心概念：安全邊際〉是投資者必讀的重要章節；熟讀此二章，你將獲得投資上極其重要的心理優勢。」──價值投資者/財經作家 雷浩斯【國際讚譽】「《智慧型投資人》教導我們，價值投資發生在基本投資分析與心理學的交匯處。它是計算能力與反向思維的結合。如果能夠適當平衡這兩者，你就能在投資中占得有利位置，而多數投資人欠缺做到這件事所需要的韌性、耐心或毅力。茲威格的最新評論將關於近年市場發展、風潮和謬誤的闡述融入這本經典投資指南，使它變得空前實用。不過，那些基本原則並不需要更新。」──賽斯．卡拉曼（Seth A. Klarman），包普斯特集團（Baupost Group）執行長「班傑明．葛拉漢已經不在人世，無法在市場動盪時為投資人提供建議，但傑森．茲威格能夠準確地傳達他的思想，他以尖端的學術研究、精準的評論和標誌性的幽默將大師葛拉漢的忠告帶給二十一世紀的讀者。我們不難想像葛拉漢翻閱本書這個新版本時不時點頭，偶爾還笑出聲來。」──威廉．伯恩斯坦（William J. Bernstein），《投資金律》（The Four Pillars of Investing）的作者「巴菲特的師傅藉由這本書帶給讀者經久不衰的智慧，傑出財經專欄作家傑森．茲威格的評論則說明了葛拉漢的原則如何歷久彌新。明智的投資人都應該重視這本書。」──柏頓．墨基爾（Burton G. Malkiel），《漫步華爾街》（A Random Walk Down Wall Street）的作者「傑森．茲威格為所有認真的投資人做了一件重要的事：他為班傑明．葛拉漢的傑作加上註解並且逐章評論，提供了大量的洞見和當代事例。專家投資人和投資新手，以及介於兩者之間的所有投資人，抽出時間閱讀這本佳作都將得到很多樂趣和有益的教誨！」──查爾斯．艾利斯（Charles D. Ellis），國際商業戰略顧問公司Greenwich Associates創始人、《投資終極戰：贏得輸家的遊戲》（Winning the Loser's Game）的作者「班傑明．葛拉漢是最博學的專業投資人，《智慧型投資人》是價值投資的聖經。最有智慧的財經媒體人傑森．茲威格做了一件了不起的事：他為《智慧型投資人》創造出一個比原版更好的新版本。所有認真的投資人都應該閱讀這本書。」──比爾．米勒（Bill Miller），投資公司Miller Value Partners創始人
【電子書】這就是工作讓人失去幹勁的原因
★共鳴不斷！銷量突破100,000冊的話題之作！從管理職到工作者的必讀之書★不是員工不上進，而是被不知道怎麼管理的上司消磨殆盡！本書精準剖析→10種讓你心累的上司類型 x 最常見的15個組織問題排除那些只會下指令、不說理由、朝令夕改、搶功勞、推責任……的管理毒素，啟動員工自發、當責的內在引擎！被環境「磨」到無力的員工，再多的獎勵也救不回來！你的團隊，是否正面臨這樣的「隱形崩壞」？檢視一下，你的組織是否出現了以下「消磨幹勁」的症狀？ ❌毫無意義的會議：開會只是為了報告進度，卻沒有產生任何決策。❌過度管理的魔咒：凡事都要請示、層層簽核，剝奪了員工的自主權。❌上司也是受害者：主管不僅要扛業績，還要花大量時間做內部協調與文書。❌錯誤的改革方向：以為「不讓人加班」就是好公司，卻忽略了員工對成就感的渴望。❌有毒的主管風格：朝令夕改、情緒化、甚至只會說「這全部交給你」。真正的「工作改革」，不是只有準時下班！如果員工在工作中感覺不到「信任」與「成長」，即便縮短了工時，心依然會累。擁有包含UNIQLO、SoftBank、Recruit等2,000家公司諮詢經驗的日本組織管理專家松岡保昌指出，只有生理、心理與社會地位都得到滿足的「幸福狀態（Well-being）」，才能真正激發團隊的生產力。從根本打造「自動自發」的強健體質本書精準剖析職場中「10類讓人生無可戀的上司」與「15種讓組織疲憊不堪的惡習」，並提出具體的對症下藥處方：✔️建立「心理安全感」：讓員工敢說真話，不用為了揣摩上意而內耗。✔️從「管理」轉向「支援」：主管的職責不是監視，而是排除部下的障礙。✔️設計「有價值」的工作：讓每個人看見自己的貢獻，找回工作的熱情。別讓你的公司成為埋沒人才的荒原。現在開始，打造一個讓人「周一也想去上班」的團隊！ 「員工不是沒幹勁，是環境不允許他有幹勁；那些讓人心累的上司、混亂的制度、沒意義的指令，才是真正的動力殺手。作者提醒我們：激勵不用給更多，只要先撤掉那些讓人想放棄的障礙。當一個組織能讓人安心說、自由想、放手做，幹勁自然會自己冒出來。」──劉奕酉／鉑澈行銷顧問策略長📕適合誰閱讀？如果你是經營者，請讓公司的所有管理職閱讀；如果你是管理職，請務必推薦給其他管理人員；即使你是指導和培養後輩的前輩，請推薦給你的同事；如果你負責公司人事，請作為管理人員培訓和新進經理培訓的教材使用。📕你可以從本書中，學到激發員工內在動力的技巧包括：1. 與部屬深入交流，充分發揮個人能力的管理方案2. 確保「幸福感」和使部屬主動工作的職業設計方法3. 不削弱部屬動力的人事評價方式4. 保有「心理安全性」的團隊管理5. 理解部屬行為原理的方法6. 確認部屬不滿／滿足感的機制7. 調查部屬投入度的方法8. 作為領導者應該避免的言行9. 現代領導者需要具備的角色和素質10. 提升情商（EQ）的溝通技巧（如傾聽）11. 在遠端工作下加深團隊信任並提高關係品質的方法12. 將企業理念轉化為員工行動的方法推薦方植永（小安老師）∣企業知名培訓講師李河泉∣知名跨世代管理首席顧問、陽明交通大學EMBA副教授劉奕酉∣鉑澈行銷顧問策略長蘇書平∣先行智庫執行長※專家誠摯推薦（依首字筆畫排序）
【電子書】廣告狂想生物
只要廣告夠有趣，觀眾自然會看完泰國廣告為何總是這麼搞笑、那麼煽情？為何總能觸動人心？讓泰國廣告創意人開腦洞給你看「我們的工作其實沒那麼複雜，只是將關鍵字轉化成具體畫面而已。」雖然現在的內容製作越來越複雜，但有一件事始終不會變，也永遠不困難，那就是真誠。如果你想賣東西，那就老老實實去拍廣告。想賣什麼就賣什麼、想說什麼就說，就這麼簡單。本書集結了泰國鮭魚廣告製作公司創意總監暨共同創辦人維猜的創作心路歷程，帶你走進泰國最具話題的廣告製作公司之一的幕後世界。書中不僅記錄了維猜與團隊如何從日常生活中發掘洞察，更像是邀你坐進了維猜和伙伴賓士的辦公室、會議室，甚至潛入他們的腦袋裡，看著他們如何發想、辯論、拆解問題，如何將這些靈感打磨成充滿個性的廣告腳本。每一支作品都蘊藏著敏銳又真實的生活洞察與大膽的創意。而這些提問、傾聽、理解、創作的技術，可以用在任何形式的工作當中，也適用於生活中人際關係的基本準則。HowHow陳孜昊／網路影音創作者 Wawa／法樂數位聯合創辦人莊永新／漫畫家、導演許安琪／世新大學公共關係暨廣告學系專任教授黃可欣／網路創作者、演員、金鐘獎最具潛力新人獎得主盧建彰／作家龔大中／台灣奧美集團創意長、導演共感推薦（依姓名筆畫排序）對我來說，每次在執行廣告（業配）案，都是一場全新的挑戰。如果你好奇你看到的廣告背後到底有哪些有趣的故事？那看這本書就對了！──HowHow陳孜昊／網路影音創作者「無論你要做什麼，都必須先理解客戶的『洞察』。拍給觀眾看的電影、要推銷商品的廣告，甚至是一般內容製作，都必須讓觀眾心甘情願接收你的推銷。因此你得先讓他們覺得：『嘿，我很懂你日常生活中遇到的那些事情和那些困擾。』而這，就是我想到能幫你解決的方法。」這本書不僅能讓我們這些行銷人更了解觀眾的洞察，還能掌握工作中的核心洞察，以及將想法落實為有效溝通的關鍵洞察。而這些洞察，正是行銷人實際可以拿來應用的技能。──比-薩洛．勞哈希里（Bee-Saroj Laohasiri, สโรจ เลาหศิริ）／泰國知名行銷達人
【電子書】節省工時的100種方法
◎老是花時間找檔案？檔案命名至少加入兩個關鍵字，速查。 ◎完美主義會害死你。企劃案完成三成就先跟主管確認方向，避免做白工。 ◎郵件副本別亂發，也不要人人都發。某些信件可寫上「無須回覆」。 ◎不想頻繁被同事打擾？如何無聲暗示：「我正在專心，請不要打擾！」 本書作者森田幸（森田ゆき），曾在巴克萊銀行（Barclays）、安聯集團（Allianz）、美國AIG等外商企業擔任高層主管祕書。她觀察到，外商企業的老闆或主管們，如何在追求效率與成果的高壓環境下，依然維持工作與生活的平衡？依靠的就是速度與品質兼顧的時短工作術。 ◎工作縮時，品質不縮水 先在A4紙上條列要做的事，掌握全貌，再以大→小原則安排順序。 不知該預留多少時間？個人可獨立完成的工作，要用預估時間乘以1.2倍； 需要多人參與的任務，先完成自己的。 行事曆不要排滿滿，要留出2小時彈性時段。用意是？◎不費多餘力氣又能正確無誤 ‧刻意先完成5分鐘內就能處理的工作，同類別任務一起處理。 事情太多，腦袋一團亂？一張便利貼只寫一件事，做完即丟。 還有，資料完成三成，就先跟主管確認，以免做白工。 ‧用搖滾樂提升幹勁、古典樂幫助專注， 或用喜歡的照片或小物激勵自己，工作更愉快； 累了？離開座位5分鐘微休息，重整專注力。 如果過程中一直被同事打擾，又該怎麼辦？ (請見第41招） ◎電腦活用術，快且正確 ‧好的工具帶你上天堂 使用多螢幕處理，將郵件視窗位置固定，不錯過任何緊急資訊； 釘選、建立捷徑，並啟用瀏覽器的「密碼和自動填入」，加快工作速度。 老是花時間找檔案？專案結束，資料就刪除或搬走； 一目瞭然找到：檔案命名至少加入2個關鍵字；以用途命名書籤。 ‧善用AI，麻煩的工作就交給它；利用語音辨識，連走路都能發訊息。 還有一招，可以馬上減少退件或修改的麻煩！（請見第62招） ‧重要的事，要換個說法跟對方重複3次做確認。 務必讓所有人對進度的認知有共識。 想偷偷多點餘裕？作者有個小撇步…… 不需要加班，也不用把工作帶回家， 掌握品質與速度兼顧的時短工作術，不用拚命就有高績效。
【電子書】擠出獲利
◎公司不需要源源不絕的創意，而是要源源不斷的執行力。 ◎為了活下來，很多時候，你得自己淘汰自家正在熱賣的產品。 ◎最好的決策不是你的方法有多特別，而是縮小變數的發生。 作者金炯坤，被譽為「韓國CEO指定教練」， 他擅長用簡單的比喻，為老闆們進行一對一指導， 有老闆甚至願意等到凌晨，只為見他一面。 許多CEO經常問：讓企業活下來，甚至基業長青的祕密到底是什麼？ 答案是： 獲利比創意重要，顧客比商品重要，先活下來再談擴張。 本書從獲利、顧客、競爭、管理以及自我成長等五大角度出發， 替經營者避開常見陷阱，擠出獲利，實現基業長青。◎當高階主管變成經營者 ‧創業也有「絕佳時機」？ 許多人以為，在原公司的職位越高、資歷越深，越容易創業。 錯！中階主管才是創業黃金期（既能帶領團隊，又具備執行力）。 如果已經錯過時機怎麼辦？書中有解決辦法。 ◎擠出獲利的長青之道 ‧開發新顧客，維護舊顧客 買賣的本質不在於價錢或促銷，而是「解決顧客痛點」。 真正的需求，往往藏在表面的抱怨，抓住它，生意才能持續成長。 當對手打價格戰時，該如何應變？ 很多時候，你得自己淘汰自家正在熱賣的產品。為什麼？ ‧商界從不缺乏新點子──經營， 90％靠實際行動 如何確保點子可行？如何將創意具象化（變成實體的產品或服務）？ 作者獨創的「BDA模式」，能解決八成問題。 ‧事業做大後，挑戰不在商品，在人員管理 所謂「戰爭易起，和平難守」， 公司擴大之後，組織上下的目標一致嗎？ 有時錯誤的獎勵機制反而會打擊組織士氣。 那些不適任的員工又該如何處理？ 獲利的關鍵不在於你的點子有多好， 而是當你現金不夠、甚至周轉不靈時，有沒有足夠的資金撐過去。 所以你需要一張「現金使用計畫表」。 獲利的關鍵也不在你短期內能搶下多少市場， 而是能否透過差異化，建立長期競爭力。 所以你需要扭轉成敗的「一加二勝利法則」， 這些都是基業長青的要素。 從獲利、顧客、競爭、管理以及自我成長等五大角度出發。 為無數CEO一對一授課的「韓國CEO指定教練」， 傳授基業長青的祕密。
【電子書】循環在有無之間
〇 一個年輕人，不聽父親建議堅持讀理工，成長為實驗室裡企業家的故事。〇 一個傳統企業，堅持「沒有廢棄物」的觀念，成為世界頂尖循環經濟實踐者的故事。〇 一家臺灣造紙公司，持續自我革命，成為全球最大電子紙開發者與生產者，達成電子紙全球95%市場佔有率，創造傳奇的故事。〇 永豐餘集團何壽川先生第一次公開分享人生路程，以及永豐百年永續智慧。鮮少人知，何壽川年輕時曾是維修各種美國戰機的總檢驗師。他不聽父親的建議，堅持研讀理工後，帶著熱力學、統計學知識從造紙業的現場工程管理做起，歷經不同階段的挑戰，成為永豐餘集團的掌門人，並且把集團生命做多元的擴展。何壽川是一位擁有科學家靈魂的企業家。這本書紀錄了他如何打破框架，實現多種「循環」的旅程：〇 思維與價值的循環——從父親生意遭遇無數波折，事業多次從有到無的過程中，領悟出如何直面難題，不抱怨、不挫折，藉由導入科技和新的方法來解決，再讓事業從無到有，一次次有了新的循環。循環的範圍也越來越大。〇 生產與技術的循環——從善用甘蔗渣的潛力，將其變成紙板與建材，再轉入生產打字紙、銅版紙走入工業用紙、特殊紙，再轉 TFT-LCD，又轉向電子紙，終於成為全球最大電子紙開發者與生產者，達成電子紙全球95%市場佔有率。前後綿密呼應，成為不間斷的循環。〇 土地與生態的循環——雖然造紙是高用電用水的產業，但是永豐餘從創立以來，就一直秉持「沒有廢棄物」的精神，也確立「絕不能犧牲環境」的原則；而一路重視環保，從紙的循環走出水循環、能源循環、農業循環，以至於碳循環，成為世界頂尖循環經濟實踐者。《循環在有無之間》不僅是何壽川帶領永豐餘集團成長的紀錄，更是他對生命與時代的深刻回應。書中記載了他如何以「實驗精神」開疆拓土——從親手設計抄紙機台到預見電子紙未來的精準嗅覺，並將關愛土地的情懷，化為建立全循環產能的堅持。他也因而發展出「醣經濟」理論。何壽川在書中也寫下自己經歷病痛，曾經在生死邊緣上，如何在親友與醫護人員的支持下，渡過難關，以及他面對無常的柔韌。最後，本書最後還有一章「前望未來」，透過何壽川個人和永豐餘正在研發的最尖端科技視野，展望人類生活，從衣著、住屋、交通工具的各種新變化的可能，以及臺灣企業可以如何在連結草根中，參與這些新的機會。從傳統造紙走向氣候科技，何壽川一直證明：只要順應自然、勇於創新，就能在資源的「有無之間」創造無限可能，為未來找到永續的解答。誠摯推薦（依姓名筆畫排序）王升陽 中興大學循環經濟研究學院院長方偉達 濕地科學家學會亞洲主席馬小康 臺灣碳捕存再利用協會理事長翁啟惠 前中研院院長許金川 肝病防治學術基金會董事長蘇慧貞 成大研究發展基金會董事長Michael D. McCreary E Ink首席創新長推薦語出身於造紙產業，何先生對「由光合作用所孕育的纖維」有著異於常人的尊敬與理解。他很早便意識到，紙不只是材料，而是來自森林、來自太陽能、來自醣類化學所構築的文明基石。也正因如此，他長期關注纖維素、半纖維素與木質資源的醣化學基礎，並將其轉化為企業策略與產業實踐，開創出所謂的「醣經濟」——一種以天然醣類、生質資源與高值化利用為核心的永續經濟思維。在多數企業仍停留於成本與效率計算時，何先生已率先將循環經濟視為一門必須以科學為根基的長期工程。他支持跨領域研究、鼓勵學界與產業深度對話，更以行動證明：唯有理解自然運作的原理，產業才能真正走得長遠。王升陽 （中興大學循環經濟研究學院院長）----------------------------------------------------------何壽川先生的新作《循環在有無之間》，不僅是一部百年的企業發展史，更是一部將工業與自然和諧共生的哲學實踐錄。書中最令我動容的，是何先生以造紙廠經過二級處理後的放流水，成功養護了高雄大樹舊鐵橋濕地 。他將這塊曾經污物沖積的灘地，轉化為擁有上百種鳥類與昆蟲棲息的生態教育園區 。這項「以工業之水滋養大地」的創舉，不僅驗證了人工濕地在淨化水質與保育生態上的巨大潛力，更於二〇二四年榮獲國際濕地科學家學會（Society of Wetland Scientists, SWS）頒發「濕地宣傳與保護的卓越貢獻獎」，這是對臺灣企業在環境保育上極高的國際肯定。⋯⋯何先生以科學的參數管理與工程技術，將世人眼中視為「無」的廢棄物，轉化為「有」的珍貴資源與能源，真正落實了道法自然的循環經濟。這本書是台灣邁向氣候科技產業的重要參考，誠摯推薦給所有關心環境永續與產業轉型的讀者。方偉達（濕地科學家學會亞洲主席）----------------------------------------------------------循環在有無之間，印證何壽川院長一生精采的經營哲學！⋯⋯面對環境限制從不退縮，藉由創新科技及產業升級，帶領集團成為業界翹楚。日前何院長提出中華紙漿要挑戰世界級的85% 高濃度木質素的技術，使原本18MW的綠電系統，提升至43.5 MW。同時挑戰可循環再生離子溶液技術，實現再生綠色材料，將中華紙漿推向能源自主與製程永續的重要里程碑。何壽川院長帶領著永豐餘控股從「企業轉型、永續布局、組織治理」三個面向，將永豐餘投控引領至另一個世代高峰。馬小康（臺灣碳捕存再利用協會理事長）----------------------------------------------------------我認識何董事長已經二三十年，過去在生技產業的相關活動以及𠎀出人才基金會都有互動。但看了此書才知其一路走來底蘊之寬厚，和其所思之深遠。何董事長不僅是位踏實苦幹的企業家，更具求新的精神和前瞻的勇氣，不斷尋求與世界的連結，從新科技掌握創新的契機。他也是位思考型的企業領袖，例如從傳統的造紙業領悟出極具前瞻性的「醣經濟」理論。面對目前世界的重要課題：減碳及再生能源，書中一段簡單的話展現了他身為企業人對永續的通透認知和執著：「我只不過是將這份早已存在於自然的演化，轉譯為產業的語言，並透過實踐去證明——順應自然才能通往永續之道」。翁啟惠（前中研院院長）----------------------------------------------------------壽川兄於我亦師亦友。我敬佩他的一點，是遇到困難時不急著抱怨、不急著推託，而是安靜把問題看清楚、把路徑想明白，然後一步一步做出答案。他總能在「限制」裡找到「可能」，在「看似歸零」的時刻，替團隊留下再出發的方向。這種沉著與堅定，並不是天生運氣好，而是長年累積的修養與責任感。《循環在有無之間》寫的，正是這樣一種面對世界的方法：看見變動、承認失去，但不讓失去奪走人的志氣；接受制約、理解現實，卻仍願意用創新與行動把局面翻回來。讀著他的文字，我也想起醫療現場的「循環」——病人從有力到無力、從無望到再起，最需要的常常是一個不放棄的陪伴，以及一個可以重新開始的機會。企業如此，人生亦然；而公益，更需要把一次次的善意，變成能持續運作的制度與文化。許金川（肝病防治學術基金會董事長）----------------------------------------------------------何先生幼時來自父親的身教，讓他領會資產的「有無」可能只是一瞬間的來去，而價值，卻必須與時俱進地被重新定義；唯有毅力與創新，才能支撐一次又一次、屢創標竿的循環。這本書記錄近一甲子的歲月中，他如何以「從未停歇的學習、不打折扣的實踐」，參與並推動一個百年永續的傳承。透過時間、地點，以及人、事、物的具體連結，我們得以身歷其境地理解：對何先生而言，每一種學習都別具意義——如六十年前大學時代的熱力學與統計學；每一段經歷都深具影響——如五十年前，從蔗渣的價值看見能源的定位。而學習與經歷，終其究竟，無非是為了更清楚核心之所在。因此，造紙事業的變革，說明了他為何始終信奉「知識與實作」缺一不可；而元太與永道兩家公司相輔相成，則進一步佐證了他所強調的「跨域與統整」之綜效。何先生深厚的人文關懷，使他能游刃有餘地將科學工具引入處理人為工藝；博覽群書所累積的學養，也讓他建構出一套自主而靈活的管理哲學。即使在病痛纏身的當下，他仍然堅毅、沉著、當責地面對眼前困境，同時佈局前瞻的未來。蘇慧貞（成大研究發展基金會董事長）----------------------------------------------------------一九九〇年代末，麻省理工學院（MIT）媒體實驗室的 Joseph Jacobson 教授懷抱著打造一種具紙張特性的電子顯示器的夢想。……何董事長理解並支持 Jacobson 教授關於「具紙張特性的電子顯示器」之願景。當其他投資者對E Ink信心動搖並紛紛退場之際，何先生做出了重大決策——收購 E Ink，並在美國與亞洲投入大量資金，奠定了E Ink今日作為全球紙質顯示技術領導者的地位。從2009年E Ink在全球世界各地的團隊，將研發、設計、生產、行銷到客戶都串接起來，成為One team，服務全球的客戶。今日我們身邊仍有無數靜態表面，而它們在未來都有機會轉變為可變色、可動態的顯示介面——包括汽車、建築物、家具、家電、布料等。這趟旅程，才剛剛開始。Michael D. McCreary （E Ink 首席創新長）
【電子書】無形的奧根塔
市面上有一種由樹脂、金屬與水晶製成的「奧根塔」，據說能吸收環境中的負能量，轉化為正能量。作者透過本書分享許多做人做事的智慧與經驗，這無異就是一座無形的奧根塔，默默為許多人帶來轉變與啟發……。 4大管理心法+30則成功案例分享 無論是一名「打雜」的小螺絲釘，剛升任的小主管，還是被工作壓得喘不過氣的職場上班族，請相信自己都有能力重新認識自我，找到正確的做事方法，擁有解決問題的能力，成為快樂且有自信的工作者。 作者在書中所提供的每則案例，都是他多年來在管理工作中體會出來的「眉角」，這些看似細微卻深具力量的竅門，也是他總能夠輕鬆解決問題的關鍵。
【電子書】正念財務自由計畫
本書簡介別以為財務自由只和「數字」有關。其實理財不僅要懂得精打細算，更要學會如何自我覺察。49個養錢步驟 × 校正財務心態 × 儲蓄永遠優先 × 長期複利思維◤通往財務自由的道路，就如同通往涅槃之路。◢為什麼我們都嚮往財務自由？因為縱使生活不餘匱乏，但凍漲的薪資和逐年上升的物價，不斷讓我們感到恐懼與壓力。我們不停地藉由純粹為錢而工作，以求能獲得內心平靜。本書作者是在金融業工作近25年的財經專家，他發現唯有以禪的思維看待金錢，理解自己為什麼消費、為什麼（不）儲蓄、為什麼（不）投資，才能擁有一輩子不為錢煩惱的致富心態。結合多年金融實務經驗與正念冥想，他設計出一套以7週共49個步驟的「禪版 F.I.R.E.」財務自由計畫，帶領讀者用散步、刷牙時單腳站立、爬行、呼吸、記帳、儲蓄、投資與認識複利等方式，培養正確的財商素養。也許各位以前已經試過其中某些挑戰，覺得並不困難；也許有些挑戰是各位從來不想做的，但請現在就試試看。這跟閉眼盤坐一樣，都是自我覺察。這就是正念和不逃避。這，就是禪。
【電子書】AI會取代人類智慧嗎？
AI追求的是用處：智慧派得上用場，才對AI有意義。人工智慧與人類智慧可以比較嗎「智慧型」人工系統不知道情況，只知道人類代理向它提交的問題……。AI人工智慧它解決了越來越多的緊迫問題。人工智慧進入21世紀，取得了令人矚目的進步。人工智慧也已為社會提供了一系列功能驚人、解釋不清、卻又無可否認的系統。當務之急，是深入理解這些系統的運作方式、侷限與風險。我們從人工智慧的表現中學到了什麼？這些成就代表了哪些進步？下一步可能為何？AI的未來方向為何？我們希望AI往哪裡去？人工智慧的關鍵概念其實在前幾個世紀的哲學，特別是霍布斯與萊布尼茲的著作、以及亞里斯多德一路迄至布爾和弗雷格的邏輯學傳統裡，早已醞釀成形。艾倫．圖靈承此遺緒，使其開花結果，促成了當代無與倫比的技術與科學變革：電腦科學及其進階分支──人工智慧。人工智慧，不論其形式為何、發展到哪，使命都是解決問題；AI應定位為人類的強大工具，而不是追求與人類智慧競爭甚至超越。人工智慧在21世紀迎來重大突破，但其運作原理仍不透明，這些進步尚未被完全理解，而且距離「重現人類智慧」的理想仍然迢遙。而更糟的是：儘管它正在取得進展，但它與其宣稱的目標（複製人類智慧）之間的距離並沒有縮小。要理解這個矛盾，必須同時探討「人類智慧」本身的本質。人類智慧並不只是解決問題的能力，而是一種評斷與判斷，體現在我們如何面對各種情境。人類智慧本質上帶有規範性，類似倫理或美學的判斷，因此難以完全界定。人工系統所謂的「智慧」其實只處理人類設定的問題，並不真正理解情境。這正是AI的侷限，但同時也是它能發揮作用的地方：協助我們解決更多實際而緊迫的問題。因此，AI應定位為人類的強大工具，而不是追求與人類智慧競爭甚至超越。人類真正需要的，是靈活而可靠的輔助系統，而非擁有「類人思維」的虛擬人格。人工智慧為我們提供支援，這應該仍然是其目標，而不是尋求等於甚至超越人類智慧的不連貫的目標。人類需要溫順、強大和多功能的工具，而不是具有非人性認知形式的偽人。本書所要探討的，是當今工智慧的概念基礎。我們將試圖理解，哪些理論資源成了糧草，讓本領域突飛猛進；這些資源又為我們理解自然智慧帶來了哪些進展；當前這個企圖面臨什麼樣的限制，又應該對它設下哪些邊界……。本書解開智慧概念的雙重面貌，以及迷思的消散。
【電子書】慢慢富，比快快窮容易
在這本書裡，你會學到如何從實戰經驗，轉化為可重複執行的獲利模式。 判斷多空方向：用均線、量能與籌碼結構確認趨勢，不預測行情，用數據說話。 選出勝率高的標的：鎖定主流產業、資金集中度高的龍頭股，搭配財報與基本面確認買點。 設定進出場時機：依價格區間分批建倉、逐步加碼，跌破關鍵價位立即減碼或停損，用條件取代感覺。 控制資金與風險：採「核心＋衛星」策略配置資金，核心資金長抱穩定標的，衛星資金靈活應對波段。 在盤勢轉弱時守住報酬：觀察利率、匯率與外資動向，提早減碼避險，保留現金等待下一輪行情。 在市場裡，有人一夜致富，也有人一夜清空。 你以為那是運氣，其實太想贏的人反而輸得快。 在股市歷經無數漲跌仍屹立不倒的阮慕驊， 淬鍊出「不被市場反噬」的智慧， 帶你從急功近利的散戶心態， 進化成能長期穩定操作的投資者。 「快速致富」是一場幻覺，財富累積從來不是比速度，而是比誰能活得久。 許多人進股市多年，懂技術、會選股，卻始終賺不到錢，問題不在方法太少，而是步調錯亂。阮慕驊在市場30多年，看過太多投資人因為「想快速累積財富」，行情一好就衝、風向一變就退，看似勤奮，其實原地打轉，更慘的是不只賠掉本金，還賠掉財富複利成長的寶貴時間。 他說：「慢慢富，不是慢，而是節奏對。」真正的高手不逆勢硬拚，而是順勢前行──多頭時果斷進攻，熊市來臨時防守，財富才能隨時間穩定滾動。這本書要教你如何建立一套長期可行的投資系統，讓你不再被市場的貪婪與恐懼牽著走。 【 第一層：讓投資與人生對位，財富才能順勢成長 】 每個人生階段的資金條件與風險承受力不同，操作邏輯也要跟著改變。 20～35歲是「累積期」，要建立本金與紀律； 35～55歲是「衝刺期」，要放大資產、兼顧報酬與風險； 55歲之後進入「穩健期」，要以保本與現金流為主。 當你的投資配置能隨人生週期調整，時間就會成為最可靠的槓桿。 【 第二層：建立操作邏輯，以數據為準、紀律為界 】 投資進退要有憑有據，而不是靠直覺。 書中教你如何運用技術指標觀察趨勢強弱， 透過籌碼變化了解主力資金動向，並設定明確的進出場原則與停損界線， 當你能從數據看出資金的意圖，操作就有依據，不再被市場情緒牽著走。 【 第三層：看懂全局，才能在變動中保持主導權 】 看對格局的變化，才能提早掌握資金與景氣循環的節點。 當利率政策轉向、美元走勢反轉、產業資金開始輪動時， 你能先調整配置，順勢切入下一波主流。 在這本書裡，你會學到如何從實戰經驗，轉化為可重複執行的獲利模式。 判斷多空方向：用均線、量能與籌碼結構確認趨勢，不預測行情，用數據說話。 選出勝率高的標的：鎖定主流產業、資金集中度高的龍頭股，搭配財報與基本面確認買點。 設定進出場時機：依價格區間分批建倉、逐步加碼，跌破關鍵價位立即減碼或停損，用條件取代感覺。 控制資金與風險：採「核心＋衛星」策略配置資金，核心資金長抱穩定標的，衛星資金靈活應對波段。 在盤勢轉弱時守住報酬：觀察利率、匯率與外資動向，提早減碼避險，保留現金等待下一輪行情。 當你能用系統取代情緒，用邏輯取代運氣，市場的漲跌就不再可怕。 慢慢富，不是慢，而是讓每一步都走得穩。
【電子書】【圖解】贏在基本功的100招速效工作術
總覺得工作做不完、效率不高？明明很努力，卻看不到成果？真正能讓你變高效的，其實是那些學校沒教、前輩不說，卻最關鍵的職場基本功！從細節打造高效率、高績效，不瞎忙、不內耗、做得對，贏得專業與信任！★日本超人氣職場顧問 × 漫畫家聯手打造★超過30萬名上班族實證有效的職場效率大全★用圖解說明100個速效技巧，讓新手也能馬上上手★獨家收錄3篇繁體中文版限定內容你是否也有這些困擾：．明明回報過了，主管還是說「不清楚」．訊息寫得很完整，對方卻說抓不到重點．任務交代得很詳細，團隊卻還是各做各的這些問題看似瑣碎，卻會嚴重消耗專業形象與效率。真正的職場高手，不是比別人多做，而是比別人做得對、做得快、做得巧！►最容易被忽略，卻影響效率的職場基本功日本遠距工作實踐平台創辦人小森優，從實習生做起、協助超過5,000家企業，她發現，導致效率不佳、溝通不順，不是能力的問題，而是那些學校沒教、前輩不說，也最容易被忽略的基本功。►圖解10大主題×100招技巧，輕鬆熟練上手小森優用可愛的貓咪角色，在社群上每天圖解工作術，短短5個月，吸引累積超過20萬粉絲追蹤。為了協助更多社會新鮮人、新手主管和迷茫的上班族，系統化整理出10大主題和100個必學基本功──．文字表達：用Mail和訊息溝通時總是出現誤會？如何好好進行書面溝通？．善用工具：如何活用Google、Slack、ZOOM、ChatGPT……提升工作效率．專案管理：關鍵來自於前期準備，準備工作占90％時間．人際溝通：打招呼、回應、微笑點頭、同步動作，小習慣博得好人緣．會議準備：確立開會目的，結束後立刻發布會議紀錄．提案說服：成功服人的話術公式──觀點、理由、實例、結論．自我管理：保持身體健康，專注於你可以控制的事情．領導思考：三個目標提高你的動力──意義、結果和行動．生涯規劃：想像你的年收入和生活水準本書還附有隨時可用的工作快速參考表和常見的商業術語，讓你無形中，提升你的職場競爭力和效率。從今天開始，把這些基本功變成你的職場底氣，不再煩惱工作做不完，也能做出成果、被看見，獲得成就感！
【電子書】用指尖聊出好關係
比起嘴巴，我們更常用手指說話，一句回覆，左右關係的親疏遠近！★台灣TOP 20人氣心理師，累積破千場演講、逾3,000人次諮商經驗★心理學×實戰經驗×大量範例，兼具理論與實用的聊天密技★聯發科、台灣美光、Acer、17Live、外交部、司法院、各級學校……合作講師你是否曾被這些問題困擾——．被已讀不回？．我該怎麼回？．冷場了怎麼辦？．如何跟有好感的對象網聊？．怎樣才能用網聊製造好感？……►用手指說話的時代，文字就是你的個性指紋擁有十多年心理諮商與教學經驗、累積逾3,000人次陪伴的心理師瑪那熊發現：明明聊天很頻繁，關係卻越聊越遠；一句簡短的訊息就不小心踩雷或造成誤解。「文字訊息」已成主流溝通與發展關係的方式，人與人之間的第一印象不再限於見面前3分鐘，而是一個個閃爍不定的訊息對話框。►讀懂網聊世代的情緒密碼，打造舒服、讓人願意回的訊息力瑪那熊指出，在訊息主導的時代，比開口說話更重要的能力是──看懂情緒、拿捏距離、回得剛剛好。他將十多年心理諮商、個案分析與教學經驗凝縮成人人可用的網聊工具，帶你練成不靠話術也能拉近關係的「指尖對話力」：．用「冷、熱、遠、近」四象限，判讀對方想靠近或拉遠．用「理性×感性比例計算法」提升對話溫度．運用「情緒線索辨識法」讀懂訊息中的弦外之音．打造零壓力的「好感回應結構」．避開最常讓對話失速的四大地雷訊息．讓對方願意開啟下一句的「關鍵回話技巧」．在忙碌中保持關係流動的「輕量貼心法」他也會分享如何應對最常遇到的訊息難題──．對方突然冷掉、已讀不回時，怎麼回？．尷尬、斷訊或話題走偏時，如何自然救回？．不想聊天、想畫界線時，怎麼說才不傷人？．職場訊息如何回得有禮、清楚又有效率？．破解網聊詐騙的快速祕訣本書還有更多案例與方法，教你破解人人都有的網聊難題與誤會，無論是見面前建立好感，或日常的交流，都能讓你用指尖打造理想關係！
【電子書】AI理財革命
這是一部關於人與財富如何共同成長的書。楊琇惠從工讀生起步，靠著紀律、專業與不放棄的信念，一步步攀登金融業高峰，最終成為外商銀行資深副總裁。從傳統金融跨入AI理財新時代，她以三十年金融專業結合人工智慧，創立台灣第一家專注於機器人理財的平台：阿爾發機器人理財。面對市場波動，她用AI幫投資人打造紀律；面對人生變化，她用科技幫每個人找回掌控感。因為她相信：每個人都值得擁有一位專屬的AI投資長，懂AI的人會贏，能讓AI為你服務的人，才能贏得長久。成功不靠運氣，而是靠選擇與紀律：每一段努力，都是人生報酬率的一部分。唯有結合技術力與人性洞察，才能看見財富的未來。從金融業的紀律，到AI時代的洞察；從投資思維到人生哲學，這不只是一本教你「怎麼投資」的書，而是一堂和你分享「如何讓錢替你工作」的人生課。共同推薦──吳自心／台灣期交所董事長李鐘培／緯來電視董事長、滙豐銀行台灣區前總裁汪志謙／殿堂級品牌策略大師周冠男／政治大學商學院副院長林丙輝／台灣集保結算所董事長張傳育／雲林科技大學校長、AI辨識專家張傳章／兆豐金控總經理劉宗聖／元大投信董事長簡立忠／櫃買中心董事長蘇威嘉／永豐金證券總經理（依姓名筆畫排序）Serena的故事，更讓我思考「科技與人性」的平衡。她從不將AI視為冰冷的演算法，而是作為延伸人類智慧的工具。她相信數據能讓決策更理性，但最終決定價值的，仍是對人的理解與信任。正因如此，她的創新帶有一種獨特的信念「當科技能讓金融更有溫度，理財就不再是特權，而是一種人人都能參與的人生選項。」藉由創立台灣首家機器人理財新創公司，推動AI理財普及，讓投資人以被動投資策略打造主動人生，成為引領台灣智慧理財趨勢的重要推手，讓決策更理性，讓投資更聰明。──李鐘培／緯來電視董事長、滙豐銀行台灣區前總裁本書不僅呈現作者多年金融實務經驗，更具有清晰的方法論脈絡，強調以數據、系統與機制，取代情緒與直覺。這與我常常強調的「理性投資決策」不謀而合。特別是在機器人理財與自動化資產配置的論述上，作者深入剖析其在普惠金融、退休規劃與長期財務策略中的意義，具有高度的前瞻性。對讀者而言，本書可作為理解金融科技與投資行為的重要管道。對實務工作者而言，則是一套可執行的策略指南。我誠摯推薦本書給有志提升財務素養與投資判斷能力之讀者。我相信本書對於台灣正確理財觀念的推動，具有正面長遠的助益。──周冠男／政治大學商學院副院長本書以一條跨越三十年金融實務、一路走到新創現場的軸線，講述一位從工讀生到外商副總裁、再到金融科技創業者的成長歷程，如何把數據、制度與人性匯聚為對客戶真正有用的服務，在波動的市場裡保持冷靜，在繁複的商品前堅持紀律，並以可負擔、可理解、可長期的方式，把理財的門打開給每一個願意開始的人。本書不以「買什麼」為起點，而以「為誰、為何與為了多久」為核心，提煉出四個長期有效的原則：長期投資、資產配置、成本控管與科技紀律，如同導航在風雨中把人帶回正軌，讓百萬上班族也能按部就班地積累退休與人生目標。這本書不是單一企業的成長史，也不僅是個人奮鬥的縮影，而是推動產業升級、價值共創的真實注腳。──劉宗聖／元大投信董事長楊女士的職涯故事，從花旗銀行的倉庫工讀生，到滙豐銀行副總裁，再到金融新創的創業者，充滿了挑戰與突破。她的經歷告訴我們：起點不決定終點，唯有持續學習與勇敢選擇，才能走出獨特的道路。《AI理財革命》是一部關於「如何在AI時代活出初心」的啟發之書。它提醒我們：科技的進步必須與人文精神並行，金融的創新必須與社會責任共生。我誠摯推薦這本書給所有讀者，無論你是金融從業者、教育工作者，或是正在思考未來的年輕人。──張傳育／雲林科技大學校長、AI辨識專家《AI理財革命》不只是一本金融趨勢書籍，更是一本關於勇氣、轉型和普惠價值的實錄。楊琇惠女士以她在傳統金融金字塔頂端的決策經驗，轉身成為推動普惠金融的行動者。這本書對於以下三類讀者尤其重要：希望用AI理財打造智慧投資系統的上班族、關注金融科技發展的讀者，以及所有渴望讓錢替自己工作的年輕世代。在一個快速變動、充滿不確定性的時代，「懂AI的人會贏，但能讓AI為你服務的人，才能贏得長久。」我誠摯推薦這本新時代巨作。──蘇威嘉／永豐金證券總經理
【電子書】15分鐘法則
＼專為每天都很忙的你設計／＝全球超過100萬人受益的行動指南＝再忙，也能做到！翻轉人生需要多久時間？10年、3年、1年、3個月、21天⋯⋯你以為要很久，其實，真正的改變，只需要15分鐘的行動力！如果你有以下困擾，必讀本書——．總是拖延，無法開始重要的事情．生活壓力大，感到目標遙不可及．時間被瑣事填滿，無法專注於自己．常感到疲憊、缺乏動力完成計畫．目標過於龐大，不知道如何著手►你不是沒夢想，而是被時間和壓力困住擁有全球百萬學員的LinkedIn頂尖講師桑姆．班奈特，多年在課堂與諮詢中，反覆看見一件事：人不是沒有夢想，而是被時間與壓力困住，無法開始。►15分鐘，是最沒壓力、最低的行動門檻班奈特自己也曾陷入拖延、焦慮、完美主義的泥沼，在多年親身實踐和調整後，班奈特發現：10分鐘太短、20或30分鐘又太長，15分鐘剛剛好，是最沒壓力的行動門檻。►打造真正改變人生的行動力，全球百萬人見證有效結合多年教學經驗與陪伴全球百萬學員的實戰方法，班奈特提出「15分鐘法則」，傾囊分享如何用每天15分鐘，創造可持續、有感的改變──．拆解「不可能的目標」，找到可以立刻開始的微行動．掌握「15分鐘黃金區塊」，打造每天的專注儀式．用「微實驗」取代完美主義，降低開始的阻力．把你的分心、拖延、焦慮化成可被管理的行動素材．學會剝離文化壓力與自我批評，回到真正想做的事．用小步驟建立進展感，重新找回自信與掌控力．把15分鐘變成「能量加油站」，累積長期的成果與突破本書還有更多活用15分鐘法則的真實故事與實用方法，就算再忙，也能落實行動力，慢慢打造你想要的理想人生！【本書重點】．每天投入15分鐘，專注一件對你重要的事，就能帶來改變．用微小行動累積進步，持續的小步驟，比一次的激烈改變更容易落實也更持久．拆分目標、聚焦當下，協助你減少焦慮、擺脫拖延，讓行動變得輕鬆可行．把15分鐘當成「自我照顧的儀式」，重建內在平衡，重新找回熱情和能量．方法彈性、可依個人調整，不必遵循固定流程，也能確實發揮效果
【電子書】「擅長說明」與「不擅說明」的人
～善用言語能力，改變局面～一句話抓住對方的心，讓對方一聽就想行動！【本書特色】◎每章均附重點整理，快速掌握知識內容。◎學習留意談話對象的感受，培養出有效交流的思維。◎縮短冗長話語，精確表達，將說明去蕪存菁的方法！「擅長說明」與「不擅長說明」的人，究竟差在哪裡？人人都有透過言語表達的能力，就像人人都會吃飯一樣，但如何吃、吃什麼等基本能力以外的講究卻各不相同，且影響著「吃飯」這件事帶來的效益。而「說話」也是，同樣的情境，在不同表達下會帶給對方不一樣的感受。因此，言語內容正確，與傳達出的情緒正確，都是同樣重要的。•面對不確定的狀況時⋯⋯✕：從不確定的部分說起，再告知已確定的部分。○：從已確認的部分說起，再告知後續安排。✦：先讓聽者接收已確定資訊，以利對方掌握現況，再進一步說明尚有不確定因素的內容。•面對不同業界的對象時⋯⋯✕：用專業術語介紹產品，凸顯自己的能力。○：以平易近人的方式說明，再詳細解釋。✦：為了讓身處不同行業、擁有不同背景的人都能明白產品特色，以直白的方式介紹，更能讓對方理解，進一步產生興趣。•面對傳達、教導新事物（如業務流程等）時⋯⋯✕：講述後，直接詢問對方是否明白，並請對方現場講述／操作一次。○：講述後，確認對方瞭解程度、是否有疑問，給予一段時間熟悉，後續再與對方逐步確認內容是否理解完畢。✦：提供對方學習時間，降低不安或負擔，逐步確認之餘隨時針對問題進行補充，營造出良好氣氛。說到底，交談的技巧之一莫過於「設身處地」，除了將資訊準確傳達，也要照顧到聽者的感受。確認對方可以理解、措辭拿捏得宜，才能促成有效溝通，引導事務順利進行，同時維護彼此關係、甚至拉近距離。本書將帶領讀者進入各式情境，以「擅長說明」與「不擅長說明」為對照，學習能讓人產生共鳴、使對話順利進行的技巧。賦予言語力量，讓交談脫離「有溝沒通」的困境。
【電子書】金錢的七大迷思
如果買房其實才是虧錢，租房子才是省錢呢？如果複利，只是那些投資專家騙你入會的說法呢？如果你一直以來被灌輸的金錢觀念，其實全都錯了呢？這本書，絕對可以顛覆你過去對於金錢與財富自由的看法！有沒有人跟妳說過，省錢是通往財務自由的關鍵？或者是只有笨蛋才會試著想靠主動選股來賺錢？又或者買一間自己的房子，永遠是個明智的投資？我們大多數人都從親朋好友，甚至是金融專家那裡聽過這些至理名言。它們被視為永恆智慧的結晶。但問題只有一個：這些全都不是真的。過去十年，金錢的世界已經徹底改變——但主流的理財建議卻沒有跟上。結果就是：我們所聽到的理財建議，只會讓我們離自己的財務目標越來越遠。在本書中，一位頂尖的投資者（就是作者），將揭穿七個最常見的金錢迷思，並解釋為何通往財富的真正道路，與你所聽到的截然不同。這本《金錢的七大迷思》既顛覆傳統又極其實用，為二十一世紀的我們描繪了一條通往財務自由的全新道路。關於金錢的七大迷思：1. 通往財富的道路始於健康的儲蓄帳戶餘額。2. 如果你今天努力工作，退休將是你的回報。3. 正確的投資方式是盡可能降低風險。4. 你應該永遠以購買自己的房屋為目標：房價上漲會讓你致富，而租房是在浪費錢。5. 複利是世界第八大奇蹟：即使是小額投資也能轉化為可觀的財富。6. 分散投資於股票和債券是保持安全的方式。像選股和創業這樣的冒險行為風險極高。大多數人應該盡量避開。
【電子書】最強環節
美軍印太司令部前情報指揮官、近年訪台層級最高之現役將領，親授面對動盪年代的領導與決策關鍵！他曾率領成千上萬美軍，為自由開放的世界而奮戰。現在，他將軍旅生涯化為文字，寫下這部獨特的領導指南，獻給所有渴望釋放潛力、實現天命，征服人生最艱鉅挑戰的領導者。• 我們的世界正面臨領導危機當人們期待領導人能承認並面對人民的恐懼、不安、挑戰與挫敗；期待他們能合作，提出常識性的解決方案；期待社會進步、實際成果與改善生活的機會；期待領導人展現成熟風範，超越怨懟與撕裂，帶領社會邁向未來。這些期待卻落了空，大眾對領導人信任度創下歷史新低，因為看不到領導人「做對的事」，反而使人民更加焦慮，感覺危險迫近。不稱職的領導者，只會使國家體系更加脆弱，加劇社會的失望與疏離。短視領導造成的問題，唯有透過卓越領導才能挽回。• 一部獨特的領導指南《最強的環節》是美國海軍退役將領麥可．斯都德曼回顧三十五年軍旅與情報經歷後，對「領導力」的深刻思考，書名取自《海軍律法》第五條的名句：「鏈條的力量取決於一環之力」，象徵領導者的品格與誠信是整體能否承受壓力、渡過考驗的關鍵。作者以簡潔生動的故事剖析數十種領導特質，從年輕專業人士到資深高階主管，不同年齡層領導者皆能從中汲取智慧。書中還揭露許多國家安全領域的故事，包括他在疫情期間訪台，與時任蔡英文總統及國安團隊交流之過程，更首次披露無名英雄們應對高風險危機的實錄。全書分為三大部分：鍛造自我──誠信、責任、魅力、真誠、活力、溝通、自律等基礎特質。塑造團隊──授權、紀律、倫理、禮儀、體察人心、動機、品牌等要素。改變世界──成果、果斷、風險、協作、耐心、變革與遠見等領導展現。每章以親身故事為引，搭配作者在全球部隊與情報單位間發出的「領導備忘錄」，以簡明格言提煉領導的實踐要點。這些真實經歷涵蓋戰場情報、外交談判、團隊管理，將抽象的「領導力」轉化為具體行動指南。作者提醒我們：領導力不會自然而然出現，必須持續地鍛鍊；當世界陷入分裂、假訊息與危險之中，唯有正直的領導者能讓我們渡過風浪，今天的選擇，決定我們明天是否還能繼續前行。
