2026 金石堂 X POPO原創小說大賞
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  • 劉必榮教授首部領導力著作!在權力流動中,搞定敵人、組織團隊、穩住贏面!為什麼有些人能力強,卻上不了位?為什麼有些人當上主管,卻做不了主?領導不只是能力與特質,更是對環境、時機與分寸的判讀!◤ 作為政治學者,我一直被權力的研究深深吸引,也對領導的謀略與藝術深感興趣。我一直在想:對一個成功的領導者而言,最重要的是什麼?這本書是我觀察領導者的筆記。我不想像教科書一樣列出領導學的發展軌跡,只想把領導的謀略與藝術,放在現實環境中,給已經當領導者或想當領導者的朋友,在走上權力之路時,能有一些對照與參考。◢── 劉必榮.黃仁勳如何讓自己從一個科技人,轉型為成功的執行長?更吸引許多優秀人才加入?.當世界上最有錢的男人馬斯克,碰到最有權的川普,如何全身而退?.面對歐巴馬的食言,希拉蕊如何巧妙避開官僚體制,在華府裡累積自己的權力?.前總統李登輝上位後,如何運籌帷幄,一手掌握黨、政、軍大權?.美國眾議院議長麥卡錫好不容易上任後又中箭落馬,他走錯了哪一步?.杜魯門在小羅斯福的陰影下繼位,他如何充分展現個人特質,贏得人心?本書以「權力」為核心重新思考領導,從「上位、在位、退位」三階段切入,結合理論、國際政治與企業組織案例,解析權力的流動與消長。教你看懂不同性格的老闆、在現在的位子上游刃有餘,還能找到機會晉升,交棒時也能退得漂亮!── 看懂權力流動法則 ──★ 辦公室政治不是一個「選擇」,它就是你要面對的環境。★ 權力像水,它是「流體」,不是「固體」,所以會變動。★ 研究權力,常常脫離不了「消長」二字。如果你夠細心,你會發現有些領導者的權力愈玩愈大,有些卻愈玩愈小,其中的關鍵就是你會不會太過為自己設限。★ 辦公室裡面的權力來源有三:「位子」、「表現」、「聲望」。這三個元素是正相關:有了位子,才可能有更好的表現和聲望。而這個循環的起始點,就是位子。★ 傳統教領導的書,都告訴你身為領導者,該怎麼賞或怎麼罰,才能讓屬下跟著你走。但這些書都忘了告訴讀者一個更重要的問題:你要先想好,這個權力環境輪不輪得到你來賞?輪不輪得到你來罰?這點沒搞清楚,只會讓你得罪人而不自知,踩到大老闆的線,最後讓自己從領導者的位子上跌下來。

    劉必榮的領導筆記:上位的謀略、在位的智慧、交棒的藝術

    劉必榮  著
    2026/07/01 出版
    ★★★★★
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  • 以堅定不移的勇氣,因應熱錢狂潮、力抗投機巨鱷;以彈性靈活的政策,度過多次危機、安穩駕馭小船。他的一生,幾乎與台灣金融的現代化同步前行。在這本回憶錄中,你將看見一位以「銀行員」為志業的人,如何在動盪年代中,以低調的力量與務實的智慧,讓台灣經濟屹立於國際浪潮中。本書上冊用冷靜客觀的筆調,娓娓道來彭淮南的前半生。從他艱苦辛勤的求學之路,不甘平凡、奮鬥不懈的早期職涯,到臨危受命接任央行總裁一職後,面對種種危機與挑戰的大智慧,完整揭露每一項政策的決策背景與具體成效;下冊則闡述彭淮南二十年央行總裁任內,關於金融改革、財政改革的政策,同時闡述他如何務實推動兩岸金融合作,並以有尊嚴的立場,參與國際組織。即使卸任,彭淮南依舊心懷大局,堅辭各界邀約,僅以無給職顧問的身分,持續為央行奉獻心力。.亞洲金融危機時,他以非凡的魄力,果斷關閉新台幣NDF,讓台灣幾近全身而退,野村證券首席經濟學家辜朝明表示:「對今日新興經濟體的啟示是,主管當局需要有限制資本流入的勇氣。」.在任二十年間,採彈性的貨幣目標化架構,長期維持穩定的物價。1998~2017年平均通膨率僅0.98%,每年通膨率波動幅度亦僅1.06%。.九二一震災後,因心繫無家可歸的災民,他立即宣布提撥專款1,000億元緊急融資。累計辦理戶數37,879戶、貸款金額662億元;央行補貼災民及金融機構相關款項累計為122.53億元。.金融海嘯時,他積極靈活反應,採取「台版量化寬鬆」政策,維持銀行體系有較高的超額準備,充分提供金融機構所需的流動性,藉此維持總體經濟穩定,安然度過全球金融危機的考驗。.他大力支持金融改革,藉以解決金融機構過多的問題,並改善機構體質與獲利能力。不僅大幅降低新台幣鈔券的偽鈔比率,也增加國內ATM鋪設率與金融帳戶、電子支付使用率。.他堅信:「中央銀行應維持在政府部門內的獨立性,而不是獨立於政府部門之外。」除大力協助財政部推動不動產稅制改革,也促成財政部正式實施房地合一課稅制度,有助達成維護居住正義、改善貧富差距及合理配置社會資源等多重目標。.他主張務實推動兩岸貨幣金融合作,促成央行與人行簽署「海峽兩岸貨幣清算合作備忘錄」,並秉持維護台灣尊嚴的立場,參與APEC領袖會議與亞銀、中美洲銀行及東南亞中央銀行總裁聯合會等國際組織相關活動。.他深獲四位總統、十五任閣揆的信任,卻謙稱「德不配位」,多次婉謝更上層樓的機會。卸任後仍維持固定生活作息,晨間健走、關心國是、持續閱讀;另外,珍惜老伴、感謝老友、理好老本。

    永遠的銀行員彭淮南:從台銀小櫃員到二十年央行總裁的傳奇人生

    2026/05/12 出版
    ★★★★★
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  • ★★★★★全球超過1億人造訪FIRE理財運動先驅「理財武士」最新力作不靠富爸爸、富媽媽,也不靠中獎,成為千萬富翁的機率有多少?5%?20%?還是50%?其實,遠比你想得還高,普通人成為千萬富翁的機率,超過70%!★ 《今日美國》暢銷書★ 推動FIRE理財運動的先驅之一,超過10年活見證★ 《富比士》、《彭博》、《Yahoo!財經》、《泰晤士報》……國際主流媒體報導►出身普通家庭,不靠繼承,靠自己財務自由《懂用錢,愈活愈富有》作者山姆.杜根出身普通家庭,沒有富爸爸、富媽媽,靠著在投資銀行拚搏13年、26歲買下第一間房產。為了不被工作綁住,34歲正式離開體制,只做自己喜歡的事超過10年,被動收入依然年收六位數美元,成為FIRE理財運動的先驅之一和活見證,他在「理財武士」網站,無私分享自己投資理財經驗,至今超過1億人造訪。►財務自由無法一步登天,也無法一勞永逸有些人認為,千萬富翁是少數人的專利,也有些人想要一夕之間致富。但杜根用超過10年的親身經歷證實,只要在人生不同階段做出正確的財務決策,成為千萬富翁的機率將遠超過70%。財務自由也不是達到某個目標就結束,而是一個持續推進、不斷調整的旅程。►從0開始踏上你的致富階梯,步步打造里程碑因此,杜根提出「階梯理財法」,讓更多人養成良好的理財思維和方法,高機率成為千萬富翁,追求不同人生階段的財務自由──.成為千萬富翁的三大階段:累積財富、富足生活與財富傳承.踏上致富之旅的四個原則,決定是否成功的關鍵.如何找出想變有錢的動機,才能持之以恆?.養成儲蓄習慣,先從收入的30%開始.存到多少錢,財富才會開始錢滾錢?.打造7種收入來源,被動收入占比愈高,幸福感愈強.從心態建立到財富傳承,12個里程碑帶你走完整條致富之路本書還有更多致富的方法和策略,讓你在用錢與累積財富方面出類拔萃,超越99.9%的人,還能根據自身的處境與目標,適時調整理財策略,掌握自己的財務命運,享受更多的人生選擇權!
  • ★《今日美國》、亞馬遜書店創業類暢銷書★矽谷瘋傳的成長祕密!首本馬斯克直屬高階主管第一手實錄,首度揭密特斯拉核心決策機制!當別人說「不可能」,他如何做到?5步驟演算法,拆解馬斯克打破既有規則、引爆超速成長的祕密「馬斯克的五步驟演算法——從『質疑每一項要求』開始——已被證明是推動特斯拉、SpaceX乃至眾多企業成長的驚人公式。在特斯拉最艱難、也最關鍵的時期擔任總裁的麥克尼爾,親身實踐並以極大韌性貫徹這套演算法。」——華特.艾薩克森(Walter Isaacson),《馬斯克傳》作者特斯拉的成功,是仰賴馬斯克的狂想與天才?其實不然。真正驅動特斯拉高速進化、持續突破極限的,是一套可被複製的系統——「演算法」(The Algorithm)。這套神秘的演算法,如今首度由馬斯克最核心的高階主管親自揭露……喬恩.麥克尼爾在2015至2018年間擔任特斯拉總裁,他也是華特.艾薩克森撰寫《馬斯克傳》時的重要受訪者,在訪談中曾透露這套演算法,但這樣的系統無法在人物傳記中完整呈現,因此艾薩克森極力鼓勵麥克尼爾親自執筆,也催生出《演算法》這本書。【演算法:在特斯拉超高速成長期的實戰淬鍊】麥克尼爾上任總裁時,正值公司營收從20億美元暴增至200億美元、從新創企業邁向大型製造商的關鍵轉型期。隨著規模高速擴張,單靠過去卓越人才的即興發揮,已不足以支撐成長,馬斯克與團隊開始定義出一套強調速度與簡化的「演算法」系統。麥克尼爾不僅親自實踐,也在自己創辦的 DVx Ventures 多次驗證成功。本書將完整拆解這套演算法的五步驟: 步驟1:質疑每一項要求:在企業中,許多牢不可破的「鐵律」,其實只是前人留下的習慣。馬斯克要求團隊把每一個「不行」視為潛在的「可行」。案例:特斯拉曾打破中國外資車廠必須合資的慣例,成為首家由外資100%獨資設立車廠,保住了關鍵的現金流。步驟2:刪掉流程中每一個可刪的步驟:檢視流程,砍掉顧客沒有為其付費的環節。案例:特斯拉曾把線上購車流程從64次點擊縮減到10次,帶動數位銷量暴增20倍。步驟3:簡化與優化:把一個複雜的問題拆解成簡單的元素。案例:特斯拉將新進銷售人員培訓期的厚厚手冊,濃縮成一個簡單卻激勵人心的目標:「服務要好到讓顧客在晚餐時討論你」。步驟4:加速週期時間:週期時間愈短,代表在不增加固定資源的前提下,提高產出量與運作效率。案例:特斯拉透過「車輛計畫」(Vehicle Plan),讓供應鏈、生產、物流與交付全面同步,成功將造車週期從14天壓縮至不到6天。步驟5:自動化放在最後一步:在還沒徹底了解並優化流程前,過早自動化只會放大問題。案例:特斯拉在量產Model 3時曾因全自動化陷入產能地獄,最終竟是在工廠外搭起巨大的帳篷,改由人工從頭組裝汽車,之後才逐步重新導入機器人。【讓演算法發揮威力的3項文化秘方】1.將產品定義擴展到顧客的完整體驗:產品不只是機器本身,還包含顧客購買、使用甚至維修時的所有感受。案例:特斯拉發現顧客買車險又貴又麻煩,便利用車輛數據推出自家保險,不僅解決顧客痛點,也創造穩定經常性收入。2. 為組織激發緊迫感與當責文化:馬斯克每週二親自檢視關鍵專案進度,當最高領導者親自參與細節,全公司的標準、速度與執行力都會被推向極限。案例:當 1200 輛 Model X 因「鷹翼門」對齊問題而無法出貨時,馬斯克與作者親自走到長達一英里的生產線上尋找問題根源,甚至連續多天睡在工廠。3. 親身經歷用戶的體驗: 管理者必須親自成為顧客,去體驗自家的產品與服務。案例:特斯拉高階主管被要求每天開剛出廠的車回家,並在隔天早上將最真實的使用回饋直接回報給馬斯克。【學特斯拉,啟動企業的超高速成長】《演算法》揭開了當代最引人注目的企業崛起之謎,為所有渴望突破瓶頸的企業管理者提供了一套可複製的成長策略。除了特斯拉與矽谷新創公司,百年車廠通用汽車、服飾業Lululemon、米其林三星餐廳Alinea,任何產業都能提升效率、釋放創新能量,藉此實現超高速成長——你的企業一樣也能啟動屬於自己的突破與進化。◎本書特色1.馬斯克驅動特斯拉成長的「演算法」,絕無僅有的內部第一手實戰報告前總裁麥克尼爾由親身參與者的視角,真實剖析特斯拉的超高速成長五步驟與三大文化要素,豐富的案例與細節,真正帶領讀者走進特斯拉核心決策圈的實戰之作。對特斯拉好奇的人不可錯過!2.《馬斯克傳》作者催生與推薦的驚艷之作麥克尼爾並非媒體記者或商學院分析師,而是特斯拉決策現場的核心人物。因此獲《馬斯克傳》艾薩克森力薦,將這套極具商業價值的演算法獨立出書,將這套親身實踐的內部秘笈公開,分享給所有企業管理者,極具參考價值。3.演算法五步驟,每一步都是可複製的創新方法演算法的每一步都可用來質疑常規、顛覆市場、激發創新思維,這正是推動特斯拉、SpaceX 等公司持續創新的最重要驅動力。4.跨產業適用,無論老公司或是新創,都能激發全新思考除了特斯拉案例,通用汽車、Lululemon等企業運用演算法思維,都能簡化流程並加速成長,在變局中建立專屬於自己的護城河。5.案例滿載,讀來如親臨現場般酣暢淋漓作者生動刻畫了特斯拉每個臨危授命、與時間賽跑的當下,充滿張力的細節栩栩如生,讓人一讀就停不下來。◎專業推薦華特.艾薩克森(Walter Isaacson),《馬斯克傳》作者史考特.庫克(Scott Cook),財捷(Intuit)共同創辦人凱文.塔維爾(Kevin Taweel),亞迅(Asurion)創辦人暨董事長雪柔.桑德伯格(Sheryl Sandberg), Lean In 創辦人、Meta前營運長◎推薦語「馬斯克的5步驟演算法——從『質疑每一項要求』開始——已被證明是推動特斯拉、SpaceX乃至眾多企業成長的驚人公式。在特斯拉最艱難、也最關鍵的時期擔任總裁的麥克尼爾,親身實踐並以極大韌性貫徹這套演算法。在這本生動又珍貴的著作中,他深入拆解這套公式,透過一個個令人震撼的真實案例,說明你如何將其應用於企業與人生,突破現狀並實現成長。」——華特.艾薩克森(Walter Isaacson),《馬斯克傳》作者「這套致勝關鍵,如今終於不再是祕密!特斯拉與 SpaceX 如何成為各自產業史上最有價值的公司?特斯拉前總裁在本書中首度公開說明,揭露兩家公司領導者每週實際運作、持續勝出的5步驟創新流程。內容可實際應用,5個簡單步驟,所有企業領導者都能立即上手。全書串聯從新創到大型企業、從餐飲到製造與金融等多元產業的精彩故事。我真希望當年創業時,就能讀到這本書。」——史考特.庫克(Scott Cook),財捷(Intuit)共同創辦人「我幾乎是一口氣讀完這本書。它將馬斯克的演算法概念,轉化為一套強而有力的領導與執行框架。最讓我有共鳴的是其中的文化要素——對速度、當責精神與專注的強調,這正是推動高速成長的關鍵。我在閱讀過程中不斷寫筆記,想分享給管理團隊,因為我很清楚,這些原則能讓任何組織變得更敏捷、更有戰鬥力。」——凱文.塔維爾(Kevin Taweel),亞迅(Asurion)創辦人暨董事長「麥克尼爾的職涯一直都在打造並擴張企業,從帶領公司營收成長十倍,到創辦六家成功的新創公司。如今,他將這些歷經實戰淬鍊出的關鍵洞察完整分享於本書。《演算法》是一本為不願接受『我們一直都是這樣做』的領導者而寫的行動指南,幫助你追求的是指數級成長,而非小幅進步。這本書談的不只是理論,更是一份實戰藍圖,能在充滿變動與挑戰的經濟環境中,打造成功團隊、強化組織文化並創造成果。」——雪柔.桑德伯格(Sheryl Sandberg), Lean In 創辦人、Meta前營運長

    演算法:馬斯克演算法5步驟,推動特斯拉與SpaceX爆發式成長的祕密

    2026/07/02 出版
    ★★★★☆
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  • \你不必很厲害才開始,而是開始了就會變得很厲害。/★只想躺平的經濟系大四學生,因緣際會下接觸了 ChatGPT,原想隨便拿來應付作業,沒想到居然意外改變了人生,開始變厲害。★從不會寫程式到每天進步1%,懶散大學生的ChatGPT#100天挑戰,受教授讚美、論文獲國際學會認同,成為軟體工程師,徹底改變人生軌道!★◎看待AI的思維變了,結果也就變了。這是一個從程式小白變成軟體工程師的超勵志真實故事。一個為了偷懶全力以赴,只想躺平的經濟系大四學生,課堂上接觸了ChatGPT,先是拿來隨便應付作業,後來為了打發上課的無聊時間,開始用ChatGPT設計黑白棋遊戲。★ # ChatGPT 100天挑戰「#以按讚數決定念書的時間」這則X上的貼文吸引了作者的目光,她心想,也許可以將這個點子用在寫程式上。於是決定了「#100天挑戰」,連續100天,每天做一款App,並公開發表在X平台上。★ 主導作品製作的人是自己!在100天挑戰過程中,她醒悟 ChatGPT 或許能給人最快的解決方式,但那是否是最好的選擇,只有自己能判斷。★ 人生只有在你「先動手做」的時候才會開始跟著動起來從一開始只會照抄 ChatGPT 提供的程式碼,到學會拆解問題、定義問題、邏輯表達、掌握全局、拓展自己的知識領域……這100天不只交出了100個App,更讓自己不斷升級,得到教授的肯定、發表海外論文,最後順利成為軟體工程師。——許多人使用AI的方式是將AI當成Google使用,把思考外包給AI,讓AI幫你寫作業、做報告、做圖表……把它當成是提升效率的工具,沒想過AI其實也能放大你的能力。AI可能讓人變懶惰,但也能讓人到達以前遙望而不可及之處。「#100天挑戰」讓我們知道,想偷懶不是問題,不想努力也沒有錯。持之以恆的關鍵不是靠拚命,而是樂於養成的習慣。去找出你真正喜歡做的事,去實踐,然後變厲害!● 作者從懶散邁向卓越的 #100天挑戰之路:①. 從小挑戰開始,帶著樂趣持續下去才重要。②. 人生只有在你「先動手做」的時候才會開始跟著動起來。③. 不要怕丟臉,勇敢公開作品。④. 真正的成長,來自於心裡「我想做這件事!」的強烈渴望。⑤. 不是因為努力才堅持,而是因為覺得有趣才會一直做下去。⑥. 努力的方向,不應由別人替你決定。⑦. 持之以恆的關鍵,不是靠拚命,而是養成習慣。⑧. 別人的鼓勵和幫忙,只會出現在你真的展開行動之後。⑨. 看似小小的挑戰,往往能帶來意想不到的機會。本書特色1.作者親身經歷具說服力,人生不必設限Z 世代作者親身的體驗,探索 AI和程式語言的學習之路。一切的起源在於「100天持續做出應用程式」,挑戰過程從遇到困難到逐漸變強。2.讓人邁向卓越的學習方式作者有強烈動機,清楚的目標(100天挑戰),並延伸學習。3. 作者完美示範:AI時代,你該怎麼學?許多人將大腦外包給AI、只把AI當成Google使用。作者從100天挑戰中與ChatGPT的互動中醒悟,你的能力邊界決定了ChatGPT能完成的事情高度,因此奠基基礎能力相當重要。ChatGPT或許能給你答案,但好壞與否,只有自己能判斷。4.日本暢銷書,9刷確定書籍出版後,引起廣大迴響。日本Amazon 4.5顆星,630評論。日本媒體報導及作者專訪。

    #我的100天ChatGPT挑戰: 連續100天,每天創作一個應用程式,改變我的人生

    大塚亞美  著
    2026/06/10 出版
    ★★★★☆
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  • 從教科書到人生遺書,一本寫進靈魂的致富指南
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    專注力,就是你的超能力【圖解版】:40萬人實踐中!

    2026/06/01 出版
    ★★★★☆
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  • 日本千萬行銷專家,首度公開「平凡變非凡」的秘密!
  • 這是一本從航空業真實決策現場寫出的經營實戰書。航空業是高風險、高變動、高競爭的產業。從飛安、營運、服務、航線、成本控管到國際布局,每一個決策都牽動企業的未來。航空業累積出的管理經驗,特別值得所有想學企業經營、團隊管理與決策思維的人借鏡。 《高飛人生》以孫洪祥46年航空實戰經驗為基礎,從華航、國華航空、復興航空、華信航空、揚子江貨運航空等不同經營現場出發,記錄他面對產業變局、組織轉型、市場競爭與危機處理時,如何看懂局勢、做出選擇、帶領團隊,並推動企業持續成長。 ▍這本書不談空泛理論,而是透過真實案例拆解經營問題:▸ 台灣虎航成立,如何搶占低成本航空市場?▸ 火鳳凰計畫,如何帶領華航走出新商機?▸ 兩岸航線布局,如何在限制中找出機會?▸ ERP、PSS大型系統改革,如何影響企業長期競爭力?▸ 人才培育與主管養成,如何讓組織具備持續前進的力量? 從台灣虎航成立搶占低成本市場、華航品牌轉型與產品再定位,到火鳳凰計畫帶領企業走出虧損危機;從國華航空空難後的改革重建、兩岸航線布局的策略思維,到ERP、PSS等大型系統改革背後的管理抉擇,每一個案例都來自真實決策現場,每一次選擇都攸關企業未來。 全書以「創新引領、策略格局、管理修煉、思維轉動」四大主軸為架構,將複雜的管理問題拆解成清晰易懂的實戰方法,把經營智慧轉化成每個人都能學習與應用的思考框架。 ▍如果你正面臨:▸ 市場快速變化,卻看不清下一步方向▸ 升上主管後,不知道如何凝聚團隊共識▸ 組織需要改革,卻推不動改變▸ 面對重大選擇時,缺乏判斷依據▸ 想提升格局與視野,卻找不到實戰經驗借鏡 ▍本書將帶你看見:▸ 變局中的趨勢判斷與市場布局▸ 危機來臨時的決策邏輯與應變思維▸ 組織轉型與改革推動的關鍵心法▸ 人才培育與團隊領導的核心原則▸ 企業持續成長與突破的底層邏輯▸ 從專業工作者走向領導者的思維升級 無論你是主管、創業者、接班人,或正準備往更高位置前進的人,都能從書中獲得真正派得上用場的經營智慧與領導思維,幫助你看懂局勢、做對選擇、帶好團隊,在競爭與變動中持續成長。因為人生與經營一樣:看得見趨勢的人,掌握機會;看得懂變局的人,創造成長;做得出選擇的人,決定未來。 ▍航空業重量級領袖一致推薦▸ 前中華航空總經理傅俊璠▸ 前經濟部長前中華航空董事長張家祝▸ 中華航空董事長高星潢▸ 台灣虎航董事長黃世惠
  • ★神奇達成表單 × 詳細圖解 × 各類案例 ★日本超過16,000人實際驗證,你掌握方法也能辦到!想增加營業額、提高工作效率、運動瘦身……97%的人無法成功達標,都是因為:「先決定目標再努力」的順序是錯的!◎公司總是要求開發商品、研發技術、擴大市佔率、業績倍增……◎業務員都會立志刷新紀錄、奪取榮譽獎項、突破收入天花板……◎上班族往往想要變帥變美、考證照、升職、買車、買房……但大多數人詳讀許多書、到處上講座,實行計畫之後,卻以失敗收場。該怎麼辦呢?你只要學會本書的方法,3週就能打造不易受挫的體質,累積實力、過關斬將、順利達陣!★★用「達成表單操作法」,將目標數字變為真實績效!  日本目標達成大師、本書作者佐藤耕一,曾在稻盛和夫的京瓷集團擔任人事諮詢部長,至今已指導超過16,000人,以及100家以上的中小企業和大公司,成功達成目標。他告訴我們,對絕大多數人來說,實現目標的最有效方法就是「用對順序」,先專心做好眼前的工作,而非先決定目標……,建立良性循環。 閱讀本書,就像有一位個人教練在你身邊,傳授「達成表單操作法」,教你運用一張神奇達成表單,執行7個步驟並付諸行動。不論是上班族、主管還是老闆,不論從事業務行銷、科技研發、品質管理、客戶服務,甚至護理看護,只要善用這套方法,都能跨越難關、事半功倍!★★7步驟執行一張表單,依照正確順序讓績效創新高!   在實踐目標的過程中,難免會遭受挫折。本書將這個過程繪製成「挫折曲線」,劃分4個階段,帶領你執行一張「神奇達成表單」的7個步驟,循序漸進100%完成目標。【第1階段:亢奮期】想像達標後的自己,列出執行事項◎步驟1:想像快樂的自己或他人的模樣。◎步驟2:思考為了實現快樂的模樣該做的事。【第2階段:挫折期】遇到挫折別驚慌,把藉口記錄下來◎步驟3:對步驟2沒能完成的事寫下藉口。一般常見的是「沒時間」、「無法持續」、「比想像中難」、「不知該如何著手」……。【第3階段:眼前期】即使簡單的一小步,也要採取行動◎步驟4:寫下目前可以辦到的事。你不妨持續1個月專心做眼前的事,就會養成習慣而有所改變。【第4階段:推進期】自我讚美、改變習慣,做有價值的事◎步驟5:給自己獎勵,記錄細微的變化。還有步驟6和7……。你只要做完所有的步驟,就能像職棒選手鈴木一朗一樣,聚沙成塔實現夢想。此外,成功需要借助旁人的力量,持之以恆更需要技巧。書中提供「主動出擊」、「接受檢查」等4種方法,解決做事3分鐘熱度的問題。★★實戰案例:主管神助攻,引導部屬突破瓶頸!為了讓部屬順利達成績效,主管得掌握他的個性和工作狀況,在「挫折曲線」各個時期,抓準時機出手協助。【第1階段:亢奮期】引導部屬想像,追求更好的成功願景。【第2階段:挫折期】觀察部屬狀況,耐心問出受挫的理由。【第3階段:眼前期】避免部屬繞遠路,幫忙找出接近目標的作法。那麼,在【第4階段:推進期】,主管應該……
  • ◎深入AI時代探索人性的變化和行銷應對策略。◎Amazon行銷專家讀者★★★★★好評推薦AI算得精,客戶卻越寂寞!本書《AI改變了你的客戶》點破關鍵:自動化時代,你「不完美的真誠」最值錢。把AI當助理,用調皮幽默與同理心緊抓客戶,成為無可取代的贏家!         ——王東明 企業輔導顧問/口語表達專家AI時代人們改變了搜尋方式,不在AI的推薦名單中就等於不存在。這本書《AI改變了你的客戶》精準寫出這場轉變與務實解方,值得各行各業鑽研。         ——陳昱傑醫師 醫療AIEO講座主講人人工智慧無所不知,人類該如何自處?此書《AI改變了你的客戶》提供的絕佳洞察及建議,遠超過了行銷的範疇,值得你我細讀並且深思!         ——愛瑞克 《命定之書》作者/TMBA共同創辦人未來很多人的消費行為,跟有沒有記住你關聯不大,反而跟AI有沒有收錄和推薦你更有關聯。這本書《AI改變了你的客戶》帶我們了解商業行銷的未來進行式。         ——鄭俊德 閱讀人社群主編一開始我只是拿AI來解答我的提問,但是自從我試著用Vibe coding寫出自己的SAAS課程平台功能後,我知道世界真的徹底變了!快來了解本書《AI改變了你的客戶》的內容吧!         ——劉奶爸 《網路行銷懶人包》作者身為行銷人員、文案撰稿人和企業主,我對AI的心情可謂五味雜陳(10%著迷和90%恐懼)。慶幸我在偶然機會下發現了這本簡潔精煉、研究深入的書。在《AI改變了你的客戶》一書中,馬克・薛佛對AI做了精闢的分析,並給出發人深省的警告,為行銷工作者提供了大量明智且實用的建議。讀完這本書,我再次受到了鼓舞。如果你是行銷工作者(或企業主),這本書絕對值得你一讀再讀。         ——Len Woods國外行銷業者AI正大規模改變了人類思考、感受、決策、交流的方式。你的客戶會更沒耐心、更信任AI,對品牌也沒忠誠度。AI奪走了許多人的自我認同,他們會在意想不到的領域尋找新的認同。這些都是傳統行銷的危機,也是新行銷戰術的轉機。大家買東西前,只要把需求列給AI,它就會列出各種規格,替你分析各產品的優缺點,你再也不必google文章,花時間一篇一篇看了。AI已經成為你客戶的潛在決定者,傳統的行銷戰術必須更新,才能讓AI把你的產品推出去。AI的服務遠遠比人類貼心,旅程規畫、運動建議、烹調食譜都可以非常個人化,甚至AI的同理心比人類心理諮商師還強。你的服務要如何突破AI的巨細靡遺,讓客戶有出乎意料外的驚喜,挑戰他們的好奇心和應變力。最後,AI取代了許多職業,那些以工作建立自我認同、以消費維持職業形象的客戶,他們頓時間失去人生意義,失去消費特定產品或服務的動力。當這群消費者重新尋找人生意義時,全新的行銷戰術要協助他們重拾信心,參與決策,並找回自主性。你要是不了解這些轉變,不了解全新的消費行為,你的行銷戰術就會落伍。無論你是行銷長、小型企業主,或是創作者,因應現代史上最重大的客戶行為和心理演變,作者協助你重回人性最根本的面向,在AI時代超越對手,贏得客戶。
  • 地圖上的國界是虛線,金錢畫出的版圖才是實線!當法律與空間被商品化,「隱藏的世界」是否也正悄悄侵蝕我們習以為常的民主根基?榮獲 2025 年外交關係協會「亞瑟.羅斯圖書獎」! 三大權威媒體《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《紐約客》評選「2024年度好書」!這本書是一扇窗,讓我們理解為何僅憑少數經濟學家與顧問之手,便能左右世界的運作方式。——《紐約時報書評》【美國聖湯瑪斯大學國際研究講座教授兼系主任】葉耀元 專文導讀!【高雄市陽明國中歷史教師】吳宜蓉【前公平會委員】洪財隆【國立陽明交通大學科技與社會研究所教授兼所長】洪紹洋【清華大學經濟學系榮譽教授】劉瑞華【「閱讀人」社群主編】鄭俊德專業推薦!(依姓名筆畫序排列)國界是神聖不可侵犯的,每個國家都有受法律保障的治權。瑞士是和平與人道的化身,日內瓦是守護世界秩序的首都。只要努力工作、合法納稅,每個人在體制面前都是平等的。但如果我告訴你,以上這些說法,可能只是表象,真實的世界,完全不是這樣呢?在我們熟悉的世界地圖之下,隱藏著數以千計由「治外法權區域」構成的隱形版圖。這個由財富主導的平行宇宙中,富人可購買國籍以避稅;難民被合法異化為「貨物」。社會的邏輯已從維護主權,轉向對「無國籍狀態」的精密剝削。作者追溯至13世紀瑞士的傭兵制度,勾勒出跨越數百年的演變路徑;隨著時間推移,經濟學家與政治精英聯手,利用「無國籍狀態」優勢,開發自由貿易區、境外拘留中心與特許城市,甚至將觸角延伸到外太空,這已不是經濟模式的更迭,而是一場關於「誰能勝出、誰被犧牲」的殘酷賽局。當法律與空間被商品化,「隱藏的世界」是否也正悄悄侵蝕我們習以為常的民主根基?本書透過嚴謹的政經洞見,全面檢視這場「反地理學」革命,不僅帶領我們識破權貴階級設計的平行宇宙,更建立起不被輕易撼動的判斷標準,進而在失序世界中,從被動的生存者,轉變為擁有深度洞察力的局內人。【來自全世界的最高讚譽】你可能自以為對世界地圖瞭若指掌,但是阿托莎.阿拉西亞.亞伯拉罕米安讓我們看清,這個世界是如何將經濟特區、避稅天堂和自由港畫入地圖,並賣給出價最高的人,卻無視數百萬人的處境日益惡化。《隱藏的世界》將極其複雜的法律與金融議題寫得清晰易懂,記述的內容刺激,但這樣的事實卻令人深感憂慮。——《華盛頓郵報》評論人/朗恩‧查爾斯這部作品生動、具啟發性且難以定義其政治色彩……書中剖析的範疇極廣,從幽暗不平的地下交易、層層套疊的空殼公司,到形態詭譎的法外管轄區……然而,最令亞伯拉罕米安不安的並非無政府的秩序崩解,而是本質的不公;如果資本享有自由,那麼人理當得到同等的尊重。——《紐約客》這是一趟引人入勝的旅程……亞伯拉罕米安是完美的嚮導……《隱藏的世界》最卓越的貢獻之一,在於凸顯了國家政體之外的治理體制,如何在提供少數人無限特權與財富的同時,卻又加劇了當今社會底層弱勢的生存困境,以及世界的動盪局勢。——《國家》本書調查了全世界刻意隱藏的縫隙與裂口之地,這些地方的時間崩壞了,法律放鬆了,整個國家都待價而沽……亞伯拉罕米安描繪的世界,只有真正知道該檢視何處的人才看得到;這個世界隨處可見,但同時也不在任何地方,或者用一句話來說:隱藏的世界太大了,以致我們幾乎看不見。——《新共和》 以出色的手法凸顯出國際避稅港,揭露了統治階級如何形塑我們的世界……阿托莎‧阿拉西亞‧亞伯拉罕米安這本報導文學作品非常出色,她剝開了層層陰暗的歷史與法律術語,露出這些化外之地的圖謀詭計,檢視它們如何在法律與主權不及之處蓬勃發展……在動盪將至的時節,《隱藏的世界》以精湛的報導手法,揭露了不加矯飾的真相。——明尼阿波利斯《星論壇報》非常值得一讀……亞伯拉罕米安刻畫的鮮明角色,豐富了本書的內容……本書意在提出更寬闊的知識與道德觀點……這是非常契合時代的提醒。——《華盛頓郵報》這本書是一扇窗,讓我們透視為何只憑著一些經濟學家與顧問人士就改變了世界各國的運作方式。——《紐約時報書評》敏銳觀察透視國家與超富有人士如何透過金融與話術替自己取得財富……這是一個多層次的故事,講述特權如何為了保護自己而運作。——《克庫斯書評》亞伯拉罕米安以洞察全局的視角,檢視跨越國界的「境外管轄區」、「法律黑洞」和「自由特區」……她一開始先鑽研現代避稅港的歷史……然而,她的涉獵的範圍遠超於此……本書是一項了不起的成就。 ——《出版者週刊》星級好評 這本書讀起來像小說一樣迷人,但對於有意了解全球移民、合法與非法企業網絡、法律擬制與現實,以及國家政體持續變化的人來說,它的內容更具政治深度。希望讀者去讀這本書、分享這本書,還有最重要的,請思考當中的矛盾之處:我們努力解決如何以實體力量掌控數位世界的同時,卻忽視了在顯而易見之處大量創造了嶄新的法律與實體空間。——美國智庫「新美國基金會」執行長兼普林斯頓大學榮譽教授/安・瑪莉・史勞特《隱藏的世界》鏗鏘有力驗證了我們長期以來說不清的疑惑:我們這個世界正默默被重組。亞伯拉罕米安暗暗描繪了各種彼此相連、不公不義的全球性體制,在這當中,她大膽顛覆了我們所知的現實,並聰明地點出了隱藏在背後的政治僵局。——《憤怒年代:共感怨憤、共染暴力的人類歷史新紀元》(Age of Anger: A History of the Present)作者/潘卡吉.米什拉雖然在我們想像中,世界透過國界將土地瓜分為乾淨俐落的「國家」,但事實上在這之外,還充滿了各種漏洞、島嶼、自由港和不適用一般法律的特區。這些地方不怎麼引人注意,但事關重大。阿托莎‧阿拉西亞‧亞伯拉罕米安行文流暢,眼光犀利且構思嚴謹,是帶我們一窺隱形之地非常理想的嚮導。——《被隱藏的帝國:一部發生於美國之外, 被忽略的美國史》(How to Hide an Empire: A History of the Greater United States)作者/丹尼爾‧因莫瓦爾
  • 現代行銷之父科特勒最新力作從亞洲出發,重新定義高效與卓越的未來營運模式! 在變動不斷的後疫情時代,企業若仍停留在傳統行銷與管理思維,已難以應對全球競爭與科技浪潮。 「現代行銷之父」菲利普・科特勒(Philip Kotler),攜手亞洲行銷權威陳就學(Hermawan Kartajaya)與策略專家傑克・姆斯里(Jacky Mussry),推出這部重量級新作,帶領企業跨入營運思維的全新時代。 本書顛覆「營運只是後勤」的舊觀念,提出以營運為核心的「全能屋模型」(Omnihouse Model),將企業帶入以整合力與韌性為關鍵的競爭新局。這不僅是一本管理書,更是一套面向2025、2030乃至未來的永續競爭力行動藍圖。本書核心:全能屋模型與QCDS革命 作者指出,卓越營運(Operational Excellence)是連結「創業精神」(創意與動能)與「專業主義」(執行與執行)的關鍵樞紐。書中進一步提出營運四大支柱 QCDS,並賦予全新時代意義:․品質 (Quality):不再只是標準規格,而是持續進化的「價值影響力」。從Apple到Nike,品質即是品牌與體驗的整合。․成本 (Cost):不只是削減,而是打造「全員參與」的效率文化,如Toyota將成本管理轉化為長期價值。․交付 (Delivery):從預測導向進化為數據驅動的即時決策,邁向低碳、智慧化的未來物流。․服務 (Service):從標準化走向有溫度的「大規模客製化」,服務成為推動社會與顧客關係轉型的關鍵。亞洲崛起:從追隨者到規則制定者 本書最具啟發性的亮點,在於深入解析亞洲如何改寫全球競爭邏輯:․南韓|創意與速度的極致整合揭開三星與韓流背後的pali-pali(快!快!)精神,如何將創意轉化為世界級競爭力。․印度|逆境中鍛鍊的領導力為什麼矽谷巨頭執行長多為印度裔?這歸功於印度在資源匱乏中磨練出的超強適應力與創業精神。․日本|持續改善的長期競爭力深入豐田的DNA,看「持續改善(Kaizen)」如何將永續目標與日常工作無縫結合。․新加坡|專業主義的極致實踐解析一個無資源小島如何憑藉嚴謹的專業管理與人才培育,打造出世界第一的航空與物流樞紐。․中國|陰陽平衡的高速進化剖析中國企業(如比亞迪、騰訊、小米)如何像「陰陽」般平衡創意與生產力,在極短學習曲線中改寫產業版圖 。為什麼你一定要讀這本書? 無論你是初入職場,或正在帶領組織轉型,本書都能提供關鍵啟發:1.掌握AI與數據應用:說明如何透過新技術降低成本、提升交付精準度。2.實踐ESG與永續經營:將永續發展刻進營運骨子裡,而不僅僅是發布報告。3.培養人性化領導力:附錄中特別介紹「人性化創業精神」與「禪式行銷」,教你如何在追求利潤的同時,找回與自然、人性的連結。 在這場席捲全球的變革浪潮中,企業競爭的關鍵已不只是「做得更快」,而是如何將創新、文化與營運整合為一體。這不只是一本商業書,更是一張帶領你從亞洲出發、邁向全球卓越的轉型地圖。【本書特色】1.亞洲視角的全球卓越營運典範以新加坡、日本、南韓、印度與中國為案例,揭示亞洲如何重塑卓越營運模式。2.QCDS核心模型,全面提升營運效能品質、成本、交付與服務四大核心,建立高效營運體系。3.創意與創新驅動的新營運哲學透過亞洲企業案例說明,如何融合創意與改善思維,開創AI時代的高效營運哲學。4.從個人到組織的實踐指南從領導者到職場人皆適用,培養創業精神、專業素養與永續競爭力。【推薦人】劉奕酉 鉑澈行銷顧問策略長【好評推薦】這本突破性著作開創了全新的創業行銷領域,提倡以卓越營運為重點,帶動效率與價值主張,幫助企業因應新的威脅,並把握眼前的機會。書中還生動說明亞洲成功的案例,是跟上市場動態的實用指南。──大衛・艾克(David Aaker),Prophet副董事長、《品牌的未來》(The Future of Purpose-Driven Branding)作者,科特勒稱他為「現代品牌之父」三位傑出的作者在這本優質著作中,深入闡述了營運的重要性,更重要的是還告訴讀者該如何實際把營運做好。無論你是樂於接受新觀點挑戰的資深主管,或者是剛踏入管理領域的新手,這本書都很值得參考,而且書中的舉例十分精彩又有教育意義,強烈建議大家撥出時間一讀。──傑若德・查爾曼(Gerald Zaltman),哈佛商學院Joseph C. Wilson榮譽教授;Olson Zaltman共同創辦夥伴這本書結合亞洲豐富的實例與經驗,翻轉了我們對卓越營運的理解。書中的全新視角既鼓舞人心又務實可行,對於想效仿亞洲企業那種開拓、進取精神的領導者與專業人士而言,是很珍貴的資源。──馬克・奧利佛・奧普雷斯尼克(Marc Oliver Opresnik)教授,德國呂貝克應用科技大學(Lübeck University of Applied Sciences)行銷學榮譽教授《科特勒的卓越營運新戰略》不僅是提升企業成效的行動指南,更集結了亞洲智慧。如果你是立志在全球交出卓越表現的主管,這本書絕對不能錯過。──羅伯・沃卡(Robert C. Wolcott)博士,創投家、顧問、《近在咫尺》(Proximity)作者、芝加哥大學及西北大學創新學兼任教授在這個快節奏的世界,以顧客為中心、速度、靈活度與執行力是成功關鍵。《科特勒的卓越營運新戰略》將帶你瞭解企業該如何協調策略性業務,在數位經濟的激烈競爭中脫穎而出。──荷西・薩利比・奈托(José Salibi Neto),HSM創辦人、《顛覆性領導力》(Disruptive Leadership)合著作者
  • 實戰訓練!AI時代必學的最強說話術!日本暢銷突破12萬冊!從腦袋空白到精準表達3步驟+指令範本,每個人都能成為職場表達高手你是否有過類似困擾?「心裡明明有想法,卻總是說不清楚。」「突然被問到意見時,腦袋一片空白,無法立刻回答。」「寫報告或企劃書時,內容總是容易失焦。」經常被主管或老闆問:「所以,你到底想說什麼?」其實……很多人不是輸在工作能力,而是輸在「講不清楚」。不過,好口才並非天賦,它是一項可以照著練習、立刻套用的技能。日本知名「表達力」專家設計了11種可與AI互動的表達訓練遊戲,包括:詞語接龍、猜詞遊戲、主題辯論等,並提供完整ChatGPT指令範本。讓你可以在低壓力、無負擔的環境下,練習描述、商議、訪談與表達能力,(迅速)成為職場上最搶手的核心溝通人才!一本學會:✅如何整理混亂的思緒      ✅如何快速抓出重點✅如何把抽象想法說得具體    ✅如何在會議、提案、對話中精準表達【獨創「語言表達黃金3公式」】STEP 1|高效擴充「詞彙庫存」書中分享多種隨學即用的技巧,例如「主動閱讀」等方法,教你如何有效擴充「精準表達的詞彙」,捕捉腦中的微小靈感!STEP 2|鍛鍊「具體化思維」提供超過60個可立刻套用的「思考切入點」,全面提升思考的深廣度,讓你的專業更容易被看見!STEP 3|「表達技巧」再進化本書根據不同對象與情境,彙整了一系列溝通技巧與對話範本,讓你每句話都更有說服力與感染力!3大類情境表達技巧:「結論優先型」用於報告、溝通、商議;「列舉型」用於傳遞多項資訊;「故事型」用於打動人心、獲得共鳴10大打動人心技巧:「反差效果」→引起興趣;「狀聲擬態詞」→打造臨場感;「數字加工」→增加資訊衝擊力……【超快上手!76種職場情境表達範本】▌會報的時候被追問,大腦瞬間空白?▌上司詢問你的意見時,該怎麼回答才會更容易被採納?▌想指出別人的失誤時,怎麼講才不傷感情?▌進行業務宣傳或行銷時,該從哪個切入點開始?▌老闆突然跟你閒聊時,該怎麼接話才不尷尬?本書特色:✅附12個說話&寫作情境 NG錯誤/OK滿分 對照範例!✅隨書附贈|可撕式「AI最強說話術實戰技巧」拉頁,一張掌握全書精華重點,隨時查閱、反覆練習!日本讀者★★★★★好評!「淺顯易懂、容易實踐,是一本值得反覆翻閱的表達力工具書!」「每一章都能立刻應用到生活與工作中,非常實用!」「照著書中的方法練習,一個月後真的能感受到改變!」「這本書幫我突破了表達障礙!」「讓寫作與溝通重新變得有趣!」「真希望學生時代就讀過這本書!」
  • ★連續13年達成2億日圓銷售業績,最強成交公式!  ◎銷售不是靠天分,而是像打Game一樣,有攻略、有節奏、有必勝攻略。  ◎你絕不會在缺乏裝備下闖關,銷售也是。業務員有哪四大必備道具?  ◎攻掠對手心防的招數有逆撫、燕返、隼斬、電光石火,怎麼應用在銷售上?  ◎從蒐集情報、選擇招式到擊敗大魔王,超業的每一步都和破關一樣有模式。  作者半沢剛,過去被主管羞辱為「全日本業績最爛」的業務新手,  讓他難過到一邊在車站前發傳單,一邊掉眼淚。  後來他發現,自己不是不懂產品,而是缺少正確的成交方法,  光是與潛在客戶閒聊就耗費太多時間:  「再這樣亂玩,絕對會直接Game Over……。」  在某一次打Game過程中,他突然靈光一閃:  「不如把頂尖業務的銷售型態全部錄音,再來個『完美複製』!」  因為成交過程跟電玩的闖關邏輯一樣,都是有祕笈的。  有了這套祕笈,作者轉戰辦公室設備業務,短短7個月就晉升課長。  時至今日,他已連續13年達成年銷售額2億日圓,  成為富士軟片公司(販售辦公室設備)、Alexon、Fuva Brain等企業,  年度銷售冠軍的「三冠王」。  本書就是他將超級業務的銷售型態遊戲化,  從初期準備到快速成交,讓你像打Game闖關一樣有趣。  ◎闖關前(出門前)必做的準備   你絕不會在缺乏裝備下闖關,銷售也是。   業務員必備四大傳奇道具──西裝、手錶、筆、記事本,   怎麼穿、怎麼挑?筆的重量甚至會影響客戶簽約意願。  ◎攻略對手心防的招數(話術)  .遇到潛在客戶,記得先披上你的「隱形斗篷」,   不要直接表明:「我是某某某的業務,可以跟你聊聊嗎?」   怎麼換句話說?  .推銷的最佳時限是90分鐘,要像「電光石火」快速切入主題,不要閒聊,   一開始先說客套話(陽動),客戶聽進去後,才能說真心話,   並適時在話語中加入「權威感」及「大義名分」,先手致勝。  ◎試探虛實,是判斷對手等級的必要行動  .這個客戶是大魔王,還是史萊姆等級?   只需要一個問題:「您現在這支手機,大約用了多久?」   用了10年還不換的人,錢包的防禦力絕對超高。  .該快攻、誘導,還是防守?闖關時每一步都藏著節奏。   銷售界也有一套專屬的「風林火山」:   像風一樣蒐集情報,營造幽幽深林的不安;   如火一般猛烈追擊,最終化身客戶的靠山。  從試探、誘導到成交,每一步都有節奏,  只要掌握頂尖業務的破關邏輯,  任何人都能從菜鳥升級成業績王。
  • ◎開會只花15分鐘,不想發言的人,不要參加。◎好主管容許部屬只做到70分;糟糕主管卻要求部屬跟自己一樣能幹。◎新創公司最常遇到的停滯危機:「員工30人的瓶頸」,怎麼突破? 作者佐上峻作今年35歲,是日本最年輕的億萬富豪,33歲,身價就直逼20億美元;白手起家的他,在2018年創立併購顧問公司「M&A綜合研究所」,更曾創下僅花86分鐘媒合兩家公司的驚人紀錄。這家公司的員工多為二十多歲到35歲之間的千禧或Z世代,在作者領導下,該公司僅花3年9個月,就以業界最快的速度成功上市。每年營收與員工數皆以超過100%的速度成長,但員工的平均工時卻減少27%。許多人看到這樣的成績,經常問他:「如何管理員工?」、「為什麼公司能創造高獲利、快速上市?」 他的答案是:容許所有部屬檢視公司的任何規定, 鼓勵Z世代員工說出:「這太沒效率了!」並提案改進。◎日本最年輕億萬富翁的管理思維‧別跟部屬說「請盡快處理」,這指令太模糊 你得說:「請把新提案整理成4個項目,10頁以內,13日下班前完成。」 用數字溝通,可避免彼此產生認知落差,縮短作業時間。‧任何會議都控制在15分鐘作者的原則是:不相關的主管不用出席,不想發言的部屬也不用來聽,他更堅決反對「把大家找來,我想聽聽大家的想法」這種腦力激盪,既然很少開會,公司要怎麼做經營決策?◎市值4,000億日圓企業的經營心法‧「自己做比較快」,這種思維會拖垮組織工作能力強的主管最常見的盲點:用自己的標準要求所有人。一旦覺得部屬做不到,就開始事事親力親為,反而拖慢團隊進度。容許部屬先做到70分就好,主管的時間要花在「非你不可」的工作,哪些工作非你不可?哪些工作又屬例行瑣事?‧目標設定太低,會成為組織瓶頸作者創業第二年,員工數就突破30人,第三年突破100人,2024年7月更高達411人,怎麼辦到:設定高遠的目標。創業初期,他就以打造「兆元公司」為願景,旁人笑你不切實際?他卻認為,目標設定過低,企業就走不遠。階段目標該設多高,才不會淪為亂喊? ‧同個問題,蒐集三種回饋開始新專案前,至少要向三個以上的同行求證, 不僅尋求答案本身,更要思索對方背後的意圖。這些資訊,往往就是在紅海市場中勝出的關鍵。怎麼帶領Z世代?又該如何吸引他們加入團隊?面試問什麼,才能找到你要的人才?此外,企業近年常提起的「多元化」,真的適合每一種團隊嗎? 33歲身價20億美元的併購顧問公司執行長,如何帶領Z世代員工,以每年100%的營收速度成長?在科技、效率、人性與文化之間,找到經營的平衡點。
  • ◎目標怎麼設計,全員願意執行?看印度聖雄甘地用「鹽」喚起民眾共鳴。 ◎構想雖好,但改革過程更重要。秦始皇、王安石就因為太躁進而失敗。 ◎弱者懂得合作,就不怕強敵。諸葛孔明聯合東吳、擊退曹操40萬大軍。 ◎曹操的用人學:不看出身,只拔擢有能力的人。萬一這人的人品有問題?   本書作者增田賢作是企業管理顧問, 曾與超過100家企業的經營者與經營幹部合作, 許多學員常問他: 「一位企管顧問為何要寫關於歷史的書?讀歷史可以學會什麼?」 因為,領導者經常要在不確定的環境中做決定,   而他心中最棒的決策準則,就是「以史為鏡」, 本書就是歷史上最偉大的35位領導者的教誨。 ◎領導者必備──不迷惘的行動力! ‧遇到困境時權力要集中,讓組織朝同一方向前進。     土耳其國父阿塔圖克為了重整軍隊,把兩個有影響力卻不聽話的人, 一個派駐外國、一個驅逐出去,果然完成統一大業。  推行改革計畫時,有人不想配合,怎麼辦? 你得讓適合的人上車,不適合的人下車! ‧領導者的大忌:疏遠了該親近的人,親近了該疏遠的人。    末代俄皇尼古拉二世,疏遠了宰相維特,卻親近妖僧拉斯普丁,   結果因革命而下臺。領導者不能被情感蒙蔽,要多採納不同人的觀點。 ◎如何讓團隊與組織不斷成長? ‧過度精簡人員,會讓組織陷入苦戰。 史達林害怕被推翻,便發動「大清洗」,殺害或流放許多高官與將領。 導致蘇聯軍隊嚴重弱化,先是打芬蘭損失慘重、接著德軍又長驅直入。 領導者應有願意讓利的器量,積極培育人才,才能壯大組織。 ‧用人不看出身,任用有能力的人。 黃巾之亂後,儘管餘黨不被社會信任,曹操卻從中拔擢優秀人才。   赤壁之戰大敗後,曹操立刻發布〈求賢令〉,強調唯才是用! 何謂「適合」的人才?要看價值觀與思維是否與領導者契合。 ◎如何贏得周遭人的信任? .機會是留給平時就準備好的人。  鋼鐵大王卡內基曾任職鐵路公司,某天火車因事故停駛,主管又不在,  幸好他平時仔細觀察主管下令,便冒名以主管名義發電報、順利調度列車。  贏得信賴的人,不把「沒做過」當藉口,勇於挑戰更高階的工作。 .心懷寬容與感謝,連敵人都能原諒。    埃及統治者薩拉丁雖是伊斯蘭教徒,打下耶路撒冷後卻未殘酷對待十字軍,    相反的,只要敵軍付贖金,他被釋放離去,因此寬容的美名傳遍歐洲。    如何贏得人心?選擇寬容,尊敬與感謝他人,自然有人追隨。   .國家會滅亡,只因建造了一座昂貴的陵墓……。 在現代人眼中,泰姬瑪哈陵是愛的象徵,它卻壓垮了國家的財政。 領導者須明白,運用資源是為了讓組織永續成長,不是個人奢侈享樂。 讀歷史可以學會什麼? 領導者最常遇到的用人、帶人、目標設計與管理, 九成能在中外歷史裡找到答案。
  • ◎一般業務常說:「這是新商品,請試用。」銷售天王卻說:「這,就是你需要的。」 ◎蘋果四季都有,怎麼讓顧客搶購?「9月的蘋果特別好吃,它叫紅露。」 ◎保險業務說:「我很真誠。」天王說:「只有我很真誠。」差兩個字差很大。  別家公司賣葡萄糖胺,直說這對膝蓋非常好,顧客聽聽就忘,  銷售天王不講產品優點,只拿橡皮擦出來示範,瞬間就賣翻!  明明是一樣的商品,為什麼顧客都說:「聽到他說話,我就想買了!」他是張文政,韓國銷售天王,曾締造一小時210億韓元的金氏銷售紀錄,之後為韓國LG、美國沃爾瑪等各大企業提供行銷策略,長期在韓國金融研修所為17家銀行的分行長講課。張文政說,「銷售」的基本,就是「你說的話」。(因為,產品大同小異)本書中,他以房地產、保險、健康食品、生活用品、餐飲等領域為例,分享如何讓顧客越聽越專注,最後打開錢包購買的銷售技巧。◎想賣給所有人,所有人都不會買 什麼人最常喝運動飲料?運動後的人?錯,其實是線上遊戲玩家。 即食食品市場誰是主要客群?獨居者或上班族?錯,居然是家庭主婦! 很多產品的目標市場跟你以為的不一樣。正確的目標市場怎麼找?◎換個地方更好賣,我這樣利用空間法則 同樣開健身房,如果地點在養老住宅,你的文案要寫:「運動使你更長壽」。 如果在金融大樓,你的廣告詞就得改成:「讓你的肌肉比退休金更強大」。 作者最厲害之處,就是同一個產品能依據不同地點改文案。本書有很多示範。◎說「他的東西很差」,比「我的東西很棒」更有說服力 批評就像白色牆上的一坨泥巴,就算泥巴滑落,痕跡也會留著, 所以,你得咬住對手的弱點不放。但,罵人會有被告的風險。 怎麼批評別人的產品,才不會冒犯他人,又能提升自家產品的地位? 哪裡的風箏最好賣?不是大賣場或便利商店,而是風強的地方。 賣眼鏡給客人,別貿然推新款,因為人人都想創新,但沒人真的喜歡創新。 家庭月、防癌日、成人日,為什麼商人總要創造這麼多奇怪的節日? 因為節日會讓人花錢不理性。找不到適合你產品的節日?那就自己創一個吧! 9種銷售技巧,超過100種文案與話術示範, 一堂價值210億韓元的銷售技能課, 現在你用一本書的錢就能學到。
  • 《富比士日本》(Forbes JAPAN)專文推薦◎35歲後轉職,公司看重的不只是你的能力,「能否帶人」更關鍵。◎履歷表上別寫「我會做這個」。要寫出實際成果,凸顯你創造的價值。◎人脈要向上經營也要向下累積,特別是那些年齡比自己小15歲的人。◎跳槽到同業還是異業,成功率哪個高?為何有人轉職薪水狂飆,有人原地踏步?作者黑田真行,曾任職於日本最大人力資源集團瑞可利,後來獨立創業。他長期輔導35歲以上工作者轉職,特別是那些明明有實力,卻無法順利找到下一個更好工作的中年世代。為什麼是35歲?因為35歲有高牆,45歲遇斷崖。過了這個年紀,適合你的職缺會以「每增長5歲」的速度明顯減少。40歲後,公司對你的期許不只是能力,更期待你「能帶人」。所以,若不是以主管身分換工作,35歲便會成為職涯轉換的一道門檻。怎麼突破?作者的建議是:◎中年過後仍很搶手的人才,都有這些特質‧他們在爭取新職位時不會說「我很努力」,而是展現「我能替公司賺多少」。過了35歲,公司更期待你能帶領別人一起做出成果。‧人脈要向上經營也要向下累積:很多工作機會,已流向比自己小15歲的人。該如何和他們拉近距離?別一開口就變成「前輩說教模式」。比起教他什麼,更重要的是先讓對方覺得:「跟你聊天沒有壓力。」而且,比起同部門同事,其他部門同事、合作公司窗口,更容易建立關係。◎35歲後的理想履歷‧為何轉職不順?因為你的履歷,沒讓對方看出你的潛力──別寫「我會做這個」,你要用成果方式呈現。例如:(X)「我曾擔任會計。」(競爭者眾多,企業為什麼選你?)(O)「我曾優化經費處理流程,讓作業時間縮短一半。」(看得出改變前後差別)‧換到同業或異業,成功率哪個高?研究顯示,這兩種的成功率都是50%,一樣高。覺得換到異業「和以前工作內容差太多」、「過往經驗派不上用場」?別忘了,有些能力是跨業通用:像是溝通與協調。本書第四章教你如何盤點自身能力。‧35歲後轉職卡關,不是你能力差,而是停留在「以前薪水多少」思維。比起職稱與薪水,更重要的是先盤點自己:同樣是業務,我擅長賣高價還是低單價商品?我多靠陌生開發還是經營老客戶?真正厲害的人,會把自己當成「個人股份有限公司」經營:「如果今天離開現職,就業市場願不願意用相同薪資買我的能力?」這才是你真正的身價。
  • 如何在變動的時代,讓機會看見你?學會縱橫家的處世機智,讓你化不可能為可能,靠一張嘴改變人生。繼深受全台商界好評的《權衡》,胡川安「經典新解」全新代表作!【作家、丹鳳高中圖書館主任】宋怡慧【作家、《一歷百憂解》主持人】李文成【財經節目主持人、作家】夏韻芬【閱讀人社群主編】鄭俊德強力好評!(依姓名筆畫序排列)在人生的戰略藍圖上,要如何衡量局勢,將力氣用在對的地方?人際相處、職場謀略、成功之道,盡在《戰國策》!● 瞬息萬變的職場中,維持地位的關鍵不只是努力,而是「語言力」?● 有邏輯的溝通固然重要,「有故事」的敘事往往才是決勝的關鍵?● 想說服上位者,關鍵不是你有沒有道理,而是他是否聽得懂?職場,就如同沒有硝煙的戰國,要想翻身,不能只是埋頭苦幹。在二十一世紀的今天,當我們面對企業的談判、商場的競爭,甚至是國際政治的角力時,依然能看見《戰國策》的影子。每一個想要推動專案、爭取資源、說服客戶的人,其實都是當代的「策士」。學習古人的智慧,是為了在複雜多變的世界中,擁有一雙看透本質的慧眼,和一張能夠化干戈為玉帛的利嘴。無論是寫文案、做簡報,還是公開演講,我們都需要學習策士們「量身定做」的說話藝術,在合適的語境中,用最精準的言語打動人心,為自己創造更多機會。生活中的歷史學家胡川安,以史學家的獨特視角、文學家的凝練文筆、經營者的戰略思維,融合當今國際局勢、企業案例,為這部全世界最精采的說話寶典,帶來全新的解讀。不但是《戰國策》的最佳入門書,更是職場上想要登峰造極的必備讀物,一冊在手,有如智囊隨身,受用終身!

    縱橫:《戰國策》教我的人生逆襲術

    胡川安  著
    2026/06/29 出版
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  • 看到股價「向上突破」,就怕錯過行情衝進場,卻總是買在天花板…… 以為是跟緊趨勢,其實是踏入主力的假突破陷阱…… 不想成為韭菜,你需要的絕對不是運氣,而是一套完整的「突破獲利系統」!◎為什麼你一進場追高,就被主力當韭菜割?很多投資人看到股價創下新高,就擔心錯過行情而急忙進場,卻往往不幸買在最高點。這是因為不夠了解主力思維,才會誤入他們製造的假突破陷阱。作者擁有30年實戰經驗,他想用本書告訴大家:不管主力如何佈局,只要學會分辨訊號真假,就能在對的時機安全上車,再也不必盲目跟風、不會高檔被套牢!◎缺一不可的「4大選股指標」,精準選出超級飆股!想在市場裡抓到真正會飆的黑馬股,光憑感覺絕對行不通。本書直接幫你畫出重點:一檔股票要能真正走出大波段行情,必須同時滿足4個客觀的技術條件。只要漏掉其中一個,突破失敗的機率就會大幅提高,這也是散戶進場前最重要的檢視工具。書中特別用實際的上漲個股案例,一步步帶你檢視手上的股票是否合格,把每一筆資金都用在刀口上!◎是真突破還是假起漲?一張圖拆穿主力騙線股價突破重要壓力後,要辨識主力的真實意圖,重點就在隨後的「回檔測試」。真正的有效突破,回檔時會表現出適度的縮量與強勢支撐;相反,一旦回檔支撐失效,代表已經踏入主力設下的假突破陷阱。想在市場裡安全脫身,一定要學會第4章裡,為散戶特別準備的假突破具體對策。 假突破VS.真突破:看懂它們的區別,就能知道主力是誘多還是啟動真行情。 6個簡單判斷原則:利用量價、籌碼等看盤指標,在轉折點迅速做出正確決定。 用一張圖聰明迴避假突破:記住經典假動作特徵,從此絕不盲目追高。 用過濾法、停損法和收盤價:做好安全防護,嚴格控管每一筆交易風險。◎靈活運用6大K線戰法,建立適合自己的一套獲利系統股價大部分時間都在上有壓力、下有支撐的區間內運行。一旦打破平衡,就會開啟全新的起漲趨勢。為了幫大家抓準這個轉變的關鍵進場點,書中特別把複雜的盤面訊號,精簡成6種高勝率的經典型態,讓你在各種盤勢中都能穩穩賺。 平台突破戰法:鎖定長時間橫盤精華區,從時間與幅度中算準噴發點。 四極突破戰法:利用經典的江恩四次法則搭配口訣,捕捉三角形加速走勢。 突破加速戰法:識別關鍵的「放量拐點」,在漲勢最兇猛的主升段翻倍變現。還有其他經典戰法,都在這本書裡完整公開……

    我10年打造一億人生就是從抓到破新高股票必學的6個K線戰法

    麻道明  著
    2026/06/29 出版
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  • 瞬息萬變的競爭市場裡,真正厲害的,從來不是規模最大的人,而是能長期被信任的人。從真果汁、一本帳,到制度管理與永續創新,鮮活用近三十年的時間證明:一家從手搖飲供應鏈崛起的隱形冠軍,如何從劍道精神「守破離」的體悟,實踐企業長青的治理之道。這不只是企業成長史,更是一場關於信念、紀律與基本功的修煉。國立中正大學企管系/曾光華 教授克麗緹娜總裁/陳武剛嘉義市市長/黃敏惠媒體人/鄭弘儀真誠推薦在中國手搖飲市場最激烈的競爭中,一家從昆山起步的台灣企業,以「守、破、離」為核心,走出自己的經營之道。守──守住品質、誠信與企業底線破──突破價格競爭,走向制度與品牌升級離──以數位化與永續思維,重塑供應鏈價值引領讀者第一線實戰直擊——● 兩岸市場中的機會判斷● 食安風暴下的信任建立● 現金流、股東與供應鏈的挑戰● 以人為本的企業文化● 從創業走向永續經營的歷程★本書可以幫助你解決什麼問題?當企業進入成長階段,常見困境包括:•組織擴張後效率反而下降•決策過度集中於創辦人•制度建立卻難以真正落地•團隊規模變大,文化逐漸鬆動•成功模式難以複製•接班架構尚未成熟這些問題並非偶然,而是企業升級必經的過程。透過守破離三階段架構,本書協助經營者辨識企業所處位置,理解下一步應補強的治理能力,完成穩定而持續的升級。

    手搖飲的隱形冠軍――鮮活果汁的「守破離」管理哲學

    吳明憲  著
    2026/06/27 出版
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  • ~討厭成功學的人,最需要的成功指南~日本管理大師 神田昌典 經典代表作不同於勵志、空泛的成功學教你如何以「不甘心」推動人生前進!【本書特色】◎日本商業書界重量級人物神田昌典的經典代表作,公開成功人士私下實踐的8個習慣!◎不談空泛的正向思考,而是從慾望、不安與現實壓力出發,找出讓人真正行動的力量!◎結合目標設定、自我暗示、資訊吸收、銷售思維與金錢觀,整理出一套務實的成功方法!你是不是也曾讀過不少成功學書籍,聽過「要感恩」「要謙虛」「要珍惜人脈」,卻依然覺得人生沒有太大改變?其實,對於還在為金錢、工作與未來焦慮的人來說,許多聽起來正確的道理,反而可能讓人停在原地。想要改變不能只靠理想,有時候「不甘心、嫉妒、憤怒」、甚至是「我再也不想過這種生活」的念頭,才是讓人真正動起來的力量!《非典型成功法則》不同於市面上常見的那些強調努力與感恩的空泛精神論成功學,提出8個成功人士會私下實踐的「非典型」習慣,從釐清不想做的事、寫下目標、自我暗示,到改變自我形象、吸收資訊、重新看待銷售與金錢等,幫助讀者從「反常的起點」開始,重新整理方向、擺脫讓自己停在原地的思維模式。你不想做什麼?你討厭怎樣的人生?你再也不想忍受什麼樣的工作、關係或金錢狀態?如果你已經厭倦了「只要感恩就會成功」「只要努力就會被看見」的說法,這本書將帶你走上現實卻便捷的道路,誠實面對心中的負面念頭,讓這股「不甘心」化為你改變人生的契機!

    非典型成功法則:那些成功人士不會告訴你的8個習慣

    神田昌典  著
    2026/06/26 出版
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  • ★上6堂反市場K線實戰課,就不再是股市小白!★揭露主力不想讓你知道的事,教你掌握鍊鈔SOP!主力構築虛假空頭來啟動「拉升」,更設置貪婪陷阱以完成「出貨」。散戶該如何跟莊出招,把握反市場操作機會,在主升段就獲利豐碩?◎那麼多的技術圖表和指標令人眼花撩亂,怎樣解讀才正確?◎想知道一支股票的升幅,該怎麼估算主力的持股數量和成本?◎如何判斷主力大戶是在吸籌還是出貨?在拉升還是反彈?雖然股市千變萬化,主力意圖很難捉摸,但其實技術圖表中充滿各種線索,你只要看懂就能跟莊賺大錢!★★搞懂主力的反市場戰法,學會股市鍊鈔SOP 本書作者麻道明被譽為「主力剋星」,擁有30年投資經驗,曾親身經歷做莊過程,很清楚「反大眾心理」是主力操盤的基調,主力總是反市場而行。書中詳細解說100張技術圖表和個股案例,手把手教你從全新的視角,看懂主力建立部位、拉升及出貨的種種手段,察覺箇中破綻,從容避開陷阱。跟著本書投資交易,你將迅速得知主力何時下大單買賣,把握拉升和出貨的盤面節奏……,順利跟莊操作,賺到千萬身價,成為投資勝利組!★★從「建立部位」的手段,了解主力吸籌的內幕 主力最希望悄悄吸納散戶的低價籌碼,往往會透過初倉、主倉、加碼3個階段來建立部位,具體的手段有5個:◆盤整:有橫向盤整、跳躍震盪及上下夾板3種。舉例來說,主力利用長時間橫盤消磨散戶信心,使持股者因為無利可圖而出場,投資者因為無錢可賺而不願進場。◆引誘:當個股蘊含利多因素、市場前景看好,或者主力在低位吸收不到廉價籌碼時,會將股價快速拉高或持續推高,讓散戶在高位獲利了結。【散戶出招】你可以根據本書的公式,計算主力的持股數量和成本,判斷主力建立部位是否進入尾聲,進而找到黑馬股,評估股價上漲的目標價位……★★看穿「拉升」的K線伎倆,在主升段賺好賺滿主力在拉升過程中,既要吸引散戶參與,又不能讓他們獲取太多利潤,因此會使出5個拉升伎倆,引誘散戶積極抬轎,導致他們被騙而虧損。◆單日大陰線:主力用大陰線製造技術假象,但投資者紛紛賣出股票後,股價沒有大幅下跌,反而小幅回落後站穩,再度大幅走高。◆假技術形態:舉例來說,頭肩頂是很常見的頭部反轉形態,有強烈的看跌意義。然而,看似標準的頭肩頂形態,有時竟然是主力設下的陷阱。【散戶出招】為了抓緊主升段行情,你可以採取3個方法,辨識即將起動的股票,研判股價上漲的真假,並確保拉升帶來的成果。★★破解「出貨」的陷阱和密碼,不再被套牢坑殺主力出貨過程是做莊最關鍵的一環,散戶若了解這個環節,就能與主力同行,在高位贏得巨大獲利。所以,你要留意出貨的7種陷阱和2種密碼:◆壓力假突破:例如,股價在高位震盪時,經常形成圓弧形、箱型等技術整理形態,一旦突破就繼續上漲。但實戰中會出現假突破,在投資者買進股票後,股價很快出現下跌走勢。◆高位尾盤異動:主力以偷襲的方式在尾盤拉高,甚至持續至收盤,來縮短股價盤整的時間,不必將股價一直維持在高位,減少在盤中接籌。【散戶出招】本書教你運用K線、均線、指標、波浪等,在技術圖表上提前發現股價是否見頂,以及從大盤和分時圖找到高位最佳賣點。

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  • 一本讓人頓悟不斷、好評如潮的書 暢銷全球45國、美版熱賣40萬冊,數百萬人因此改變一生致富不是靠運氣,幸福也不是從天而降。累積財富和幸福生活,是你可以學習的技能。—矽谷傳奇創投家暨連續創業家 納瓦爾「我自己本身就是納瓦爾的粉絲,長期追蹤、關注他的發言和評論。他對於創業、投資、人生有著深刻的洞察,而且他看待世界的角度跟普通人很不一樣。我每次看他的文字、聽他的說話,總會給我一種醍醐灌頂的感覺。」—閱讀前哨站站長瓦基這世界充滿機會,而且從不點名,但就像陽光不可能照進每個角落,你必須自己站上有利的位置。阿基米德說:「給我一個支點和一根槓桿,我可以移動地球!」納瓦爾告訴你:「找到人生支點和能力槓桿,可以撼動你的整個未來!」許多人想方設法學投資,渴望早日獲得財富自由之後,才有條件去追求自己真正的熱情與夢想;其實,只要一個想法和心念的改變,在自我實現的同時,你一樣可以擁有快意且富裕的人生!你唯一能夠改變的只有自己,這就足以改變世界。「在這本書裡遇見的每一頁,都有可能啟動想法與心念的重大改變,從此翻轉你的未來。」你是否也想知道,別人最需要你的什麼能力?這樣的能力真的可以讓生活無虞嗎?你是否也曾挫折,花時間學習理財不對嗎?想要變有錢的想法被批評很投機?你是否在日夜追逐裡憂慮,什麼時候才會成功?又或者已經擁有外界肯定的成績了,內心卻常感孤獨悲慘?矽谷傳奇創投家暨連續創業家納瓦爾,不僅僅是一位世界級的經營者,更以個人獨特的生命哲學,掌握了一套快樂致富的原則,並且從不吝惜對外分享:‧生命中所有回報,無論是財富、關係或知識,都來自複利。‧透過活出真實的自己來退出競爭。‧用頭腦賺錢,而不是用時間賺錢。‧只要在優秀的基礎上不斷提升,並做到卓越,經濟回報就會指數增加。‧財富、健康、快樂是人生三大事。我們把財富排第一,快樂排最後,但它們的重要性卻剛好相反過來。納瓦爾對創造財富和學習讓自己快樂的智慧洞察,深深影響了新世代的年青創業家和知識工作者。你也可以這本書做你的支點,撬動你邁向快樂富有人生的靈感與自由!Dcard創辦人 林裕欽、AppWorks 合夥人程九如、市場先生網站站長 許繼元、財經M平方創辦人 陳佳茹、商業思維學院院長 游舒帆、台大網媒所助理教授 葛如鈞、《內在原力》作者愛瑞克、美國金融日記共同創辦人 連振廷、企業講師 謝文憲、FinLab創辦人 韓承佑、阿堯投資筆記 一致推薦「這本書提供給你的不只一個,而是一抓一大把的全新視角。」—林裕欽「翻閱本書,也像在翻閱深層的自我。」—程九如「在這本書裡,每翻開一頁,你都有可能遇見對你自己個人而言,如同哥白尼的地動說、赫胥黎的天演論一般的人生新金石。」—葛如鈞「一語道破致富的關鍵!更列出極致成功者的習慣,是將大部分的時間與心神用在判斷、追蹤與評估哪些是最值得投注資源的地方,並且玩正和賽局,這些才是最高等級的努力。」—愛瑞克「每個人都要用商業思維來思考自己的人生與職涯定位,專注於找到自己的獨特性與特點,並將本身的專業知識與技能打造成一個個能被規模化銷售的產品與服務。」—游舒帆「這本書我讀了好幾遍,對一位在美國創投界堪稱大神之人,我們的成長背景差異之大,卻可以用一本書相互交流,這就是閱讀最大的魅力吧!」—謝文憲「沒有長篇大論的大道理,但值得你一讀再讀。」—連振廷「納瓦爾提出三種槓桿:人力、金錢與零邊際成本的產品或服務,這也是我創業以來一直遵循的法則。」—韓承佑「人生99%的努力可能都是白費的。儘管許多事都不會有結果,但也沒有什麼事情是完全白費力氣的,不要小看那有用的1%。」—許繼元「這是一本關於財富、健康與快樂的書。讀過很多關於致富的書,Naval 對這個主題的探討是最深入的,這本書會激發讀者停下來反思對財富的理解,甚至重新思考職涯的選擇。Naval 也提醒我們多數人的追求都是財富>健康>快樂,但重要性卻是快樂>健康>財富。」—阿堯投資筆記原書名:《快樂實現自主富有》
  • 情境智慧,是你腦中同時存在兩種相反的想法,但知道還有更好方案的能力。這是一個見解變多,但對立更多、焦慮更多的極化時代,眾聲喧囂,世界紛亂,你的人生難題也變得更多,現在,你比任何時候都需要擁有清晰的思辨力,這本書給你一套拆解人生難題、建立思考邏輯的情境智慧,這趟思考之路,將是你人生淸醒的開端!我寫這本書,主要是希望能和正處於「迷惘」或「兩難」中的讀者對話,想對這些感到自己「不夠好」、對未來充滿焦慮的人說:「你不是能力不足,只是被錯誤的二元對立框架困住了。」希望大家在面臨人生「重大轉折」或「決策疲勞」時閱讀這本書。當你站在單向門前猶豫不決,或是覺得自己的努力像是在跑步機上空轉時,這本書能提供一套思考工具,讓你重新校準內在的指南針。世界也許依然喧囂,但只要心裡留著第三種看見,你就擁有隨時轉彎的自由。——瓦基有人說,AI時代當博學的通才不會被淘汰,但也有人說專家更有競爭力;還有人建議必須離開舒適圈,做一些讓自己不舒服的事,才能活得更好,但也有人強調跳脫舒適圈是有毒的觀念,在安全感中自然成長就好……到底該聽誰的?在網路連結的世界裡,我們每天被餵食的,都是這類經過極端化濾鏡處理過的資訊,演算法對你的人生毫不關心,卻是影響你人生重大決策的隱形推手。面對這些看似分歧的課題,你不是只能二選一,而是可以擁有不被極端聲音綁架的自由,穿透這些雜訊的關鍵,就在建立一套根據情勢、時間、心智狀態做出最佳判斷的情境智慧。瓦基從最新的科學研究出發,帶你建立完整而靈活的情境智慧框架,重點不在提供標準答案,而是給你一套思考工具,引導你跳脫二元對立,看見更多的可能,幫助你在面對人生的各種選擇時,做出更明智的判斷。專文推薦郝旭烈|郝聲音Podcast主持人張修修|不正常人類研究所Podcaster誠摯推薦(依姓名筆畫排序)Jacky|Podcast「電扶梯走左邊 with Jacky」主持人程世嘉|iKala共同創辦人暨董事長曾寶儀|主持人.作家愛瑞克|《命定之書》作者.TMBA共同創辦人楊士範|關鍵評論網媒體集團共同創辦人楊斯棓|《人生路引》作者歐馬克|「聲藝」創辦人劉奕酉|《看得見的高效思考》作者劉 軒|Podcaster.作家.心理學者謝文憲|企業講師.職場作家.主持人

    情境智慧:你在極化時代保持清醒的導航

    2026/03/30 出版
    9 特價432
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  • 內附2025年遺產及贈與稅率、級距及累進差額;最新綜合所得稅課稅級距、累進稅率及累進差額、最低稅負制免稅額最新額度。新增囤房稅2.0新稅率、不動產二次繼承的房地合一稅新算法。民視、東森、TVBS、ETtoday新聞雲、遠見雜誌、天下、錢雜誌、經濟日報、工商時報、商業周刊、今周刊、鏡週刊、聯合新聞網、三立新聞網、台視、Yahoo新聞、鉅亨網、關鍵評論網,各大媒體爭相邀約訪談《節稅的布局》 ◎退休金被騙去投資、假冒遠房親戚來借錢……怎麼才能守住老本,安享晚年? ◎佳偶變怨偶,怎麼保住財產不被另一半奪走? ◎貸款去投資,賺錢又能節遺產稅。金額沒算好,國稅局會追查。別以為「爭產」這件事,只有身家上億的豪門才會發生,一般家庭照樣會為了爭一塊地、一棟房甚至一張紙,為了財產分配,親人變仇人。執業超過20年的信達聯合會計師事務所所長胡碩勻,天天遇到這類案例。這一回,他不只教你如何做好《節稅的布局》──他的關於財稅的第一本書,更要分享他自執業以來最多人問的兩大問題:「遺產和贈與」的節稅細節。因為光懂法條沒有用,你得了解其中的操作細節,財產怎麼贈,孩子拿了錢還是會孝順;遺產怎麼分,老者心安、少者不爭。畢竟,上門找會計師、律師諮商,動輒都是以「小時」計費,代價太高,我們用一本書的親民價格,幫你省下萬萬稅。◎生前是贈與,死後叫遺產,怎麼讓老者心安、少者不爭?․藝人陳松勇決定把遺產全部留給看護,但律師提醒, 陳松勇的弟弟仍有「特留分」,不能不給。什麼是特留分、應繼分?․長榮集團創辦人張榮發的遺囑,一度被質疑無法律效力, 導致四子張國煒被逼出長榮航空。有效遺囑有5種,意識不清時才寫恐無效。 ․提早分好財產,兒女拿了錢就把我送進安養院…… 作者推薦兩招專治不肖子:寫「遺囑週記」和成立遺囑信託。 ◎把財產變免稅的方法——移轉 ․節省遺產稅最簡單的方法是「買保險」,把小孩列為受益人,遺產稅幾乎砍半。 (書中列表試算給你看) 但千萬不能大人付保費,小孩領滿期金給付。 如果你忽略這些細節,保險就變贈與,國稅局馬上找上門。․房貸好沉重,卻是節稅最佳工具,因為繼承有房貸的房子,有機會免繳稅。 先買好房再過戶給小孩,還是直接用小孩的名義購屋,這是節稅的重要細節。 萬一小孩拿到房子之後竟轉賣,父母又該怎麼辦?◎資產傳承前,最安全的所在——信託 港星沈殿霞成立遺囑信託,保障未成年的鄭欣宜到35歲之前的生活品質; 梅豔芳生前將近億元港幣財產設立信託基金,每月固定支付生活費給嗜賭的媽, 免得她瞬間敗光遺產。 什麼是信託?誰最需要信託?信託很貴嗎?書中有詳細說明。◎凝聚家族資產和人心的方法——家族辦公室,這絕非豪門才需要的專利 美國洛克斐勒家族傳承7代,資產越來越龐大,祕訣有3個: 家族辦公室、家族會議及家族憲法。 這3招不是豪門專利,小康家庭、中小企業家族都適用。財產怎麼贈,孩子拿了錢不落跑;遺產怎麼分,老者心安、少者不爭,還能省下萬萬稅。
  • 內容簡介 ◤韓媒封神 百億投資之神的致富傳奇◢韓國48歲富爸爸對金錢認知的超狂真相! 現在資產早就超過百億韓元,他大量花時間在投資上,因為時間是可以變金錢的!◾投資不是靠一次翻倍的暴利,累積一次又一次的小收益,才能真正致富。◾唯有對金錢「瘋狂」,才能「獲得」財富自由。◾珍視每一分錢,該省的小錢還是得省。●韓國YES24 ★★★★★五顆星好評推薦──●韓國投資之神告訴你有錢人都怎麼想!怎麼做!●讀者盛讚:「如果能遇見30歲的自己,我一定會把這本書送給他。」★☆★韓國富爸爸的有錢人財富思維,與你不一樣:◎致富不是靠一次100%的報酬,而是靠100個1%的回報!當投入100萬獲得1%報酬經驗累積100次後,才能擴大資金以300萬獲得1%的報酬,以此類推,不斷累積後,終將能厚實投資實力。◎投資美金從投入100萬韓元創造5000韓元的收益就可以開始。或許有人會認為投資100萬元賺5000元有什麼了不起,與其進行那種沒效率的投資,還不如投資股票更好。但如果從這裡先起步,且每次都重視「小錢」,財富自由終將到來。◎分批買進、分批賣出就能實現安全不會虧損的投資。因為不會虧損的安全投資可行,只要妥善運用就算投資大筆資金也無妨,大致上可制定兩種投資戰略。1.增加交易次數,一點一滴持續累積小利。2.當好機會來臨時,勇敢投資大筆資金賺取龐大利潤。◎勞動是成為有錢人非常重要的過程。「挖一口井,就擁有一口井」,多虧我靠勞動努力工作賺錢才能埋下投資的種子,透過投資領悟資本體制,進而明白事業本質,這一切都始於「經驗」。★☆★「你在金錢上投入的時間越多,你就越能實現自由的人生!」從18年的上班族到百億富翁的投資之神朴成賢,為金錢奮鬥的艱苦紀錄。朴成賢表示,有錢人就算不做任何事也能更有錢,歸功於這些人很早就開始對金錢瘋狂、全力以赴,在本書中他將分享:●第1章:有錢人能及早致富的方法有錢人很早就明白金錢在幸福生活中扮演的角色,並且竭盡所能成為「黏錢人」,本章將學習思考和管理金錢。●第2章:有錢人為何會把時間花在工作上雖然很多人都輕視勞動,但勞動所得才是致富來源,本章將探討這個過程及了解如何加速致富。●第3章:有錢人如何把時間變成金錢包括投資心態、投資前該制定的計畫與戰略、各種困難等。●第4章:有錢人會把有限的時間用在哪些地方以及使用時間的方法探討人際關係,講述金錢不只是能讓物質生活變豐饒的工具而已,更是連接人與人之間關係的重要媒介,及探討有錢人都在何處利用他們有限的時間。★☆★──顛覆傳統的時間與金錢新觀念──★☆★──追尋財富自由的第一步,就是珍視金錢。【連比爾蓋茲都不會錯過路邊的一張鈔票】  每秒賺150美元的比爾蓋茲,如果看見路上有100美元的鈔票,他會撿起來呢?還是裝作沒看見呢?  大概很多人認為比爾蓋茲不會撿路邊的錢,他們認為如果撿錢需要3秒,3秒可以賺450美元,所以撿100美元沒效率,這邏輯乍聽下還蠻有一回事。  就在我們爭論「會撿」與「不會撿」時。  比爾蓋茲本人回答了,他很明確的表示:「100美元可以買很多東西,所以會撿起來。」就這樣平息了爭辯。  換個角度思考,有錢人就是因為即使是小錢也不錯過,因為他們連1000元都很重視,所以才會成為有錢人。◤盛讚推薦◢(依姓氏筆畫排列)「想要致富一定要靠投資,而投資的基礎在於本金,要能把時間找回來,首先要先具備把時間變成財富的能力」─Chris│FIREman的FIRE人生-Chris「花在金錢的時間越多,就越能實現財富自由」,作者在書本前言的這句話,我非常認同,趁早就意識到金錢的重要性,並提前規劃好理財計劃,讓錢來替我們工作,只要努力堅持加上時間累積,就能加快腳步迎接財富自由的美好人生。」─M i n │M i n理財生活札記版主 「《把時間變財富》以作者從負債到百億資產的真實經歷,揭示有錢人的財富思維:用時間創造資產,才能邁向財富自由。」─丁彥鈞│證券分析師 ★☆★☆★YES24讀者五星好評★☆★☆★上班族CC:「我認為這本書的核心理念是『與其一次投入100萬,不如分100次投入1萬元!』以及『分批買進和分批賣出的投資方法』。此外,作者的投資哲學等許多內容都值得借鏡。」赤香:「作者指出,有錢人試圖建構一種『錢生錢』的體系,而不是透過 勞動 累積財富。 作者不僅簡單地傳達理財知識,也向讀者展示了有錢人如何將時間轉化為資產,從而指明了致富之路。」克里斯:「這本書並非一本簡單的時間管理書籍,而是展現了將時間轉化為資產的視野。透過這本書,我也認真思考了現在投入的時間,未來會創造什麼樣的價值。」
  • 以技術分析為主軸,深入討探與研究!

    洞燭先機:股市億萬贏家關鍵技術揭密

    蕭正崗  著
    2016/02/24 出版
    ★★★★☆
    79 特價252
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  • 「羅傑斯對市場大趨勢的掌握無人能及。」──華倫.巴菲特 他在2025年準確預言: 委內瑞拉、伊朗將產生劇變、杜拜受波及、白銀會大漲別賣…… 現在,他又看到怎麼的未來? 川普關稅、美中關係持續緊繃、通膨升溫,股市與大宗商品震盪不已…… 世界正在激變中,投資什麼才會賺? 作者吉姆.羅傑斯是投資界的傳奇人物, 與股神華倫.巴菲特、喬治.索羅斯被譽為「世界三大投資家」。 1970年,他與喬治.索羅斯共同創立量子基金, 10年內締造4,200%的驚人報酬率,37歲就賺進6,000萬美元退休。 他曾精準預言次貸危機與金融風暴,並不斷提醒投資人: 「一場超越2008年雷曼兄弟金融風暴的危機,正在逼近。」 2025年,他在新加坡「全球華人財富管理與傳承」峰會上, 更語出驚人的宣布:我已全面清空美國股票。 並直言:2026年,不論是美國或全球都將爆發問題。 他為何如此斷定?依據是什麼? ◎史上最長牛市即將結束了嗎? .提高關稅能讓製造業回歸美國?這是幻想。 美國的人力與物價成本過高,即便以關稅保護國內產業, 也難以生產廉價產品。只有從國外引進廉價產品,生活才會更富足。 .下一場金融危機規模,遠超過雷曼風暴。 美股自雷曼後一路上漲,泡沫空前。全球寬鬆政策讓資金不斷湧入股市, 債務也累積到史上新高,一場超越2008年金融風暴的危機,正在逼近。 怎麼因應?羅傑斯:我已賣掉絕大部分股票,僅保留……。 .大宗商品超級循環,即將到來 你應關注大宗商品(原油、天然氣、金、銀、銅、鋰、玉米……)。 從歷史推移來看,股市與這類資產行情通常呈負相關,大約每18年輪替一次。 你要適度將其納入投資組合。 ◎下個投資標的在哪裡? .中國將取代美國,成為新霸權候選者 中國是目前世界上工程師最多的國家,數量是美國10倍以上。 以DeepSeek為代表的AI新技術,也已開始吸引全球資金聚集。 在AI、IT及電動車領域,中國的競爭力已凌駕日本,甚至直逼美國。 長遠來看,中國經濟仍會持續成長。 .下一波投資焦點──烏茲別克與沙烏地,還有…… 烏茲別克擁有天然氣、銅與鈾等資源, 在總統米爾濟約耶夫積極推動「對外開放」與經濟改革下, 國內產業快速成長,是一個「從谷底開始起飛」的國家。 還有一類被世界討厭的國家,其實際價值往往被嚴重低估, 一旦行情回升,報酬將非常可觀。哪幾個國家?書中有答案。 下一個投資方向在哪裡? 該買股票、黃金、白銀還是房地產? 你一定要看看,傳奇投資人吉姆.羅傑斯對即將到來的未來的斷言。
  • ★台灣投資圈最強經濟學博士,教你用K線技術,算出合理的買賣價位★一次學會5種算價角度:技術分析、股票型態、量能分析、財報分析、宏觀經濟分析台股最細膩的股市算價指南!全圖解說明「選股型態」和「交易價格策略」,克服交易的模糊邊界,獲利比你想像中簡單!★★K線上下起伏,你看懂這支股票會漲到哪嗎? 教過數十萬名金融界學員的余適安博士,在股市超過三十年,經常看到小散們遇到以下的問題: 股票買在高檔被套牢了,我應不應該停損? 股票下跌到哪個價位,才是底部或相對安全的買點? 買了股票小賺就跑,後面卻大漲,為何我賺不到? 股票買進後漲了一些,會繼續漲嗎?是否該獲利了結? 為了幫助投資朋友精準算出股票買賣點,讓獲利能順利入袋為安,余博士從技術分析、財報分析、宏觀經濟等角度,透過200張圖表和實例,教你一整套的算價方法,計算出股票的便宜、合理或昂貴價位,讓你每一次買賣都能進出有據、避開風險,順利走在投資致富的路上。★★學會K線算價,就能精準抓住買賣價位!  K線型態是由股價變化,搭配位階和趨勢來確認走勢。本書透過個股實例,分析頭肩底、三重底、圓形頭、箱型整理等16種K線型態,並傳授算價技巧。  舉例來說,頭肩底型態代表低檔區反轉,算價技巧是股價突破頸線時,可預估最後漲幅滿足點。計算右肩至頸線的垂直距離,此距離會等於以頸線起算後的可預估最後漲幅,因此「最後漲幅滿足點=頸線+最後漲幅」。  而且,余博士告訴你,N字理論、倒N字理論型態形成時,有90%能達到算價水準。★★用一個算量公式,作為「突破」的判斷標準! 「帶量」的突破才是有效的突破。若突破時成交量沒有放大,可能產生假突破的情況。那麼,多大的量叫做「帶量」呢? ◎看大盤:突破下降趨勢線當天的成交量,是否比前3天的平均成交量放大四分之一以上?◎看個股:突破下降趨勢線當天的成交量,是否比前3天的平均成交量放大一倍以上?◎假設突破下降趨勢線當天的成交量為T,前3天的平均成交量為M,公式可以寫成「T>=M×1.25」,以及……★★打出降龍18式,讓你的投資勝率快速翻倍! 量是價格的先行指標,價量關係會影響股價漲跌。本書為小散們介紹8種價量關係,請注意K線在波段頭部還是底部,這是影響進出場點的關鍵。◎價量訊號1:價穩量減,應警戒。 ◎價量訊號2:價跌量縮,應賣出。 ◎價量訊號3:價跌且交易量進入低水準,可以加碼賣出。 余博士指點你運用「降龍18式」,抓住買點與停損停利點來提升獲利率。 ◎降龍第4式:狹幅盤整時,看到股價向上突破,要買進 停損點:股價跌破盤整的壓力線時,就賣出。◎降龍第7式:上漲趨勢中,當股價下跌碰到趨勢線,要買進 停利點:若是波動幅度大的股票,要設定股價上漲多少%時停利;若是波動幅度小的股票,在股價上漲至前次高價附近時停利。◎降龍第16式:上漲趨勢中,突然跌到移動平均線附近,要買進 停利點:股價達到歷史高價附近,就獲利了結。★★採用事件分析法,正確判斷股價的異常變動! 事件分析法廣泛應用在探討某個事件發生時,例如:政府公布重大政策、公司宣告獲利或股利,是否引起股價異常變動,產生異常報酬率。具體上有4個步驟:◎步驟 1:確定事件日:確認事件或資訊的日期,以及市場獲得相關訊息的日期,例如:何時實施熔斷機制、A股何時入MSCI指數等。◎步驟 2:估計異常報酬率:先建立股票報酬率的預期模式,再估計事件發生後,個股可能產生的異常報酬率。  那麼,步驟3、步驟4是什麼?又會有什麼效果?本書將為你詳細解說。【本書特色】◎教你看懂價量訊號,計算K線獲利買賣點,進出場不再心慌◎詳述18種K線型態的盤中交易細節,股市素人也能一看就懂◎完整解析算量公式和算價過程,幫助你賺多賠少,獲利沒煩惱
  • ★想賺錢比別人快,除了做台股、台指期,更不能錯過「海期」!★刀神投資秘笈進階版!用100張圖表掌握獨到的策略和技巧學會刀派投資精髓,賺遍全球的錢!‧4種交易策略 × 7個買賣點形態 × 3招背離技巧‧對咖啡、黃金、原油、美指期……,怎麼抓爆量的位置?‧用AI交易加密貨幣,24小時幫你盯盤,克服貪婪與恐懼‧台灣開放海期微型商品,小資族怎麼把握賺錢機會?‧均線設在5分K、15分K、60分K,各有什麼優勢? ‧下單後怎麼抱?用哪些方法能防守本金,更賺足價差?★★海期的門檻低、波動大,刀神帶你前進獲利航道! 刀神在海期市場已實戰超過20年,告訴我們相較於台指期的淺碟、易受主力操盤影響,海外期貨的商品多,包括小麥、黃金、原油、小道瓊和小那斯達克指數等,而且「波動大、獲利快、門檻低」,小資族只要掌握一套正確的分析與交易方法,就可以確實創造第二收入。 本書透過100張圖表和各種案例,解說刀神均線三刀流的精隨和招式,教你判別多空、看懂背離和轉折、抓買賣點、防守本金,以及避開交易誤區,讓你在全球投資市場都能攻守自如,累積千萬財富。★★學會刀神的均線三刀流,判斷多空做對方向【基本】60分K的小藍(20T)是小弟,小綠(60T)是二哥,小橘(240T)則是老大,又稱「大魔王」。【秘訣】利用藍綠的黃金交叉、死亡交叉,以及均線多空排列來判斷多空,能提升準確度。只要小橘向上走且斜率為正,就是處於多方環境;若小橘往下走且斜率為負,則處於空方環境,切忌積極做多。想要抱波段賺大單,均線三刀流最重要的原則是……★★用4大策略和7種形態,把握買賣點拉高勝率【4大交易策略】為了在不同的價格走勢、形態變化下穩操勝券,刀神設定相對應的策略,例如:◎順勢對稱:當初升段走完,在橫盤過程中若沒有跌破重要均線,就抓1比1的比例作為目標漲幅,且每次價格碰觸到重要均線都是買點。◎逆勢乖離:最高點與季線乖離率大於30%,或最高點與月線乖離率小於20%,應逆勢放空,直到價格回到日K月線或日K季線再停利。【7種線圖形態】刀神總結多年經驗,提出4種「買點」的抄底形態,以及3種「賣點」的摸頭形態:◎三顧茅廬:這種抄底形態有2個特徵,一是均線負斜率,二是K棒黏著均線走。若第一次挑戰站回均線失敗後,仍在均線附近徘徊,代表之後突破機率高。◎90度急漲:這是摸頭形態,特徵是價格呈現90度上漲,達到最高點時成為防守點,之後快速回跌再漲到次高點,要在接下來的盤整區間放空。而且,本書還解說「末跌高」、「負斜率均線反彈未過高」……。從短期、波段至長期交易,這7種形態都適用。★★想抓轉折「買最低賣最高」?看到證據再行動用80%的時間做順勢交易之外,如果觀察到5種現象,也可以嘗試抓轉折,例如:◎60分K出現蜈蚣腳:要做逆勢交易,不是K線露出一隻腳就行,露出兩隻腳可能還不夠,能有五隻以上最好!◎回測壓力的頻率變短:在空頭走勢下,每次價格反彈都會接近小綠後再續跌,而在跌勢的末端,價格會不斷測試這個壓力位,且頻率越來越高。此外,刀神還傳授你,用關鍵K棒的高低點、測幅技巧……來停損停利控制風險。 ★★20句刀神語錄有詳解,助你乘風破浪獲利滿滿◎語錄:「支撐不破,壓力必過。」行情必定是一波接著一波,價格不會永遠都呈90度上漲,必定經歷拉回的過程,而價格只要拉回,就會形成支撐。◎語錄:「日線趨勢線最大,被突破一定要反向。」要重視上升趨勢線和下降壓力線,並以日線等級去觀察,日線可說是萬靈丹也是最後防線。書中更分享:「彈弓盤收最高或次高」、「好的買點總是不舒服」……,在你實戰操作時,絕對值得一讀再讀!

    海期刀神教你用100張圖實戰均線三刀流

    刀神  著
    2025/01/21 出版
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