財經企管 | 職場工作術 | 思考／創新 新書出版
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一流菁英都在用的商業思考架構：6大工作面向×55個高效思維模型，職場效率翻倍提升
★基礎知識＋圖解說明＋案例分析，深入淺出地解說各種思考架構的概念和使用方法，完美結合理論與實務，讓人一看就懂，一用就上手！ ★列出創意發想、發現需求、分析與驗證、企劃構思、提案簡報、問題改善6大常見的工作問題，並提出適用的思考架構，助你迅速找出最佳解決方案！ 一般工作者憑經驗解決問題，一流菁英直接套用思考模型！管理學專家×媒體表現教授×第一線工作者嚴選55個絕對用得上的商業思考架構，教你找到高效省時的成功槓桿，快速解決6大工作問題，成為績效超標的頂尖商務人士！你是否常常省略深入思考，單憑經驗處理工作事務？你是否總是想不出好點子，往往只能沿用一成不變的做法？你是否老是找不到問題點，只能繞來繞去瞎忙一通？其實就像數學題有對應的解題公式可以套用，工作上遇到的問題也有「快捷公式」能幫助我們聰明解題，這正是所謂的商業思考架構。而這些管理學領域早有研究，並體系化成理論的框架有助於我們釐清思緒、看清問題並找出有效解方，當工作遇到瓶頸時，一流菁英總是能迅速拆解問題、精準下判斷，就是因為他們熟知高效思考的快捷工作模式。本書將職場上經常遇到的問題歸類成6大類商業思考架構，透過55款思考工具，幫你在面對快速變化的任務與難題時，可以拓展思考的深度與廣度，更快找到關鍵解答。│15種激發創意的思考架構│想創造嶄新的點子→心智圖、換框法、類比思維想開發新商品與新服務→屬性列舉法、情境規劃│8種發現需求的思考架構│想了解消費者真正的需求→民族誌、用途理論、問卷調查想將顧客的意見反應在商品上→社群共創法、UX研究│11種用於分析與驗證的思考架構│想確定自家公司優勢→價值鏈×VRIO分析、SWOT交叉分析想找出問題與改善方法→服務藍圖、邏輯樹│9種有助構思企劃的思考架構│想滿足顧客的需求→商品企劃簡化法、價值主張圖想找出面對競爭的策略→競爭策略規劃、策略模式圖│6種提升簡報力的思考架構│想將資訊整理得簡單明瞭→簡報大綱、金字塔結構想令對方留下深刻的印象→電梯簡報、創意概念製造法│6種改善執行內容的思考架構│想順利推展專案進度→利害關係人分析、甘特圖想把計畫到改善的程序串聯起來→PDCA循環【盤點學會商業思考架構的3大好處】1. 能夠加速思考過程，不用從零開始，更快交出高品質成果2. 遇到工作瓶頸時，可靈活運用各種思考工具，解題方法更多元3. 一般人很容易依賴經驗或直覺行事，學會思考架構則有助於避開盲點
思考的關鍵：從「找出問題」開始，建構有效思考的知識體系
～日本長銷21年《理解的本質》後續力作～訓練對資訊的敏感度，全面升級你的思考模式！【本書特色】◎點名學習中遇到的最大問題，即是長久下來的「自我認知」。◎打破傳統的「問題導向」學習，從基礎強化知識根基。◎走出「似懂非懂」的盲點，讓腦中資訊全都透徹清楚。在資訊豐富、知識蓬勃發展的時代，我們真的「懂」得更多了嗎？或者，只是停留在「自以為懂」的安逸中。無論是在學校教育、親子教育或各項學習領域，總常聽到「快速學習法」「高效理解技巧」等說詞，似乎背起一道公式，就能解決類似的所有問題；記住幾個關鍵詞，便認為已將事件來龍去脈了解徹底。然而，學習真的如此簡單嗎？當我們寫下了答案，卻不知答案從何而來；得知了結論，卻無法進一步深入探討。知識便像失去生命般，堆積在現代人腦海裡，讓思考在「自以為明白」的剎那，悄然停止。本書透過認知科學與學習研究的視角，引導讀者提高「找出問題」的意識，以反直覺的「刻意讓自己不懂」，促使基礎知識建立、發覺過往已知的矛盾與問題。準備好了嗎？一起踏出「自以為知」的舒適圈，讓學習更加踏實、思考更有深度。
指揮的戰術思維：以60道正規戰術模擬題，掌握商場冷靜分析判斷力
～現代版《孫子兵法》～商場即戰場決策就是你的武器【本書特色】◎陸上自衛隊退役少將親自撰寫的軍事戰術精華，將兵法運用至生活的方方面面。◎60道精心設計的正規戰術模擬題，將理論與邏輯融會貫通，掌握根本思維。◎推薦給管理者、領導者、專案負責人等商業人士的必備戰術書。為什麼有些決策，看似合理，結果卻不理想？為什麼團隊努力執行，卻仍然輸給對手？商業世界中，真正拉開差距的正是於變局下做出正確決策的能力；而商務所需的一切，其實都能在軍事「戰術」中找到──《指揮的戰術思維》由日本陸上自衛隊退役少將 松村劭 撰寫，將軍事戰術中的思考框架統整為【贏得戰鬥的9個原則】，以60道精心設計的正規戰術模擬題，完整剖析如何在資源有限、高度不確定下，冷靜設定正確目標，並讓組織確實行動，將戰術轉化為現代商場可運用的實戰判斷力，在變化快速的社會下亦能異軍突起！
