為什麼要志在B2B業務?相較於B2C(企業對個人的銷售,如賣汽車、賣保險、專櫃小姐),B2B(企業對企業的銷售)客戶規模大、單筆成交金額高(獎金多)、買賣雙方關係久、不用天天找新案源。作者吳育宏,是臺灣最具代表性的B2B業務專家,深耕產業超過20年,橫跨科技、製造、化工、電子及專業服務等領域。包含長春石化集團、神通電腦、歐姆龍、上銀科技、復盛集團、阿自倍爾、明緯企業、台灣村田、町洋企業等多家企業,都曾邀請他傳授實務課程或顧問服務。他說:過去的B2B業務,強調產品知識、客戶關係與成交技巧。但在AI時代,80%的重複性質工作都被「一鍵」取代。在強大的演算法與龐大的數據算力面前,業務的價值已從介紹產品,轉向理解產業變化、先洞察問題,並協助客戶做決策。 唯有與AI人機協作,才能在B2B市場脫穎而出。◎為什麼要做B2B的業務?這可不是一般業務 .懂這些基本功,高薪、管理職等著你: 很多人以為B2B業務靠「會說」,其實關鍵是「會問」。 因為客戶的專業比你強,你要用問題引導顧客說出需求。 拜訪前,利用AI模擬客戶情境,讓AI扮演採購主管、生產經理等角色, 預先模擬他們可能最在意的問題:是否可能缺料、不良率會不會提高……。 .怎麼做到價格比同業貴,業績更好? 許多業務一聽到客戶比價,第一反應就是:是不是要降價? 但頂尖業務不只賣產品,更賣風險控管。他們談的是總持有成本、停機損失……。 透過AI,能幫你分析競品弱點、發掘客戶隱性需求,並量化隱藏的成本。 具體的提示詞怎麼下?書中告訴你。 ◎從客戶管理到團隊領導,讓你當上老闆順理成章 .這年頭客戶懂得比你多,你能憑恃的就是軟實力。 別從你產品服務的優點、好處切入,要從對方的問題、解決方案著手。 記得:當面溝通,永遠比線上溝通有效。 最後問問自己:你的服務是照規定來,還是照溫度來? .拒當耗材、變身頂尖人才,身為業務怎麼成長? B2B業務的工作日常充斥著大量的行政庶務(如會議紀錄、追交期), 現在,只要把內容丟給AI,簡單一句: 「請幫我整理成標準會議紀錄,包含:客戶關心的重點、待解決的疑慮……。」 幾分鐘內就能完成整理,把時間還給真正重要的溝通與成交。 ◎你還在靠經驗盲跑?AI正在改寫B2B競爭規則 .大海撈針已過去,精準打擊才是關鍵。 AI時代,表達力不再僅限於口才,而是「人機協作」的成果。 「請以客戶的角度,告訴我這三個功能的商業價值是什麼?」 幫你把產品語言翻譯成客戶聽得懂的價值語言, 提供你未曾想過的視角。 .預判需求,以策略精準表達。 請AI當目標客戶,針對提出的方案發動最尖銳的質疑: 「為什麼我們不選市占第一的,要選你公司?」、 「你們的價格憑什麼貴20%?」 真正上場時,你會發現客戶說的,多半都在你預料中。 從跑客戶到問對問題駕馭AI,這是你薪水翻倍、卡位晉升、認識大老闆的最快成功捷徑!