【巴菲特榮退紀念版】全新修訂認識巴菲特生平最具權威的傳記全球首富與世人分享最慷慨的資產除了股票,巴菲特更教你投資自己《紐約時報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、《時代》雜誌、《富比士》雜誌、《時人》雜誌一致推薦華倫.巴菲特,全球最受尊敬的投資人,被譽為「奧馬哈的神諭」。從美國中部的小鎮少年,到全球最具影響力的企業家,他用閱讀、思考與紀律,將一顆雪球從自家庭院滾向世界的資本市場。「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡。」巴菲特的成功並非來自祕密公式,而是源於極度的專注與長期的堅持。他相信複利的威力,也相信誠信是最有價值的資產。每天閱讀數百頁文件、細讀公司年報、分析別人忽略的數據,是他半世紀以來從未改變的習慣。他的哲學簡單卻深刻——在對的雪地上,慢慢地、長久地讓雪球滾下去。與他並肩同行的,是志同道合的靈魂夥伴——查理.蒙格。兩人一動一靜、互為鏡像,共同建構出波克夏.海瑟威的投資哲學,也展現出在商業世界極為罕見的深厚友情與信任。他們以理性為指南,以誠信為根基,用冷靜思維戰勝市場的情緒起伏。《雪球》是華倫.巴菲特唯一授權的傳記。作者艾莉絲.施洛德歷時五年,與他面對面訪談超過2,000小時,並訪問超過250位親友、同事與合夥人。她不僅記錄了巴菲特的投資祕訣與成功經驗,更揭示了他的人性與內在掙扎:對金錢的矛盾、對愛情與家庭的取捨、對名聲與責任的思考。這是一部真實、誠懇、充滿細節的傳記,讓讀者得以一窺巴菲特如何在商業帝國與私人生活之間取得平衡。巴菲特從不神祕,卻最難模仿。他的力量在於不斷思考、持續學習與堅守原則。他視股東為事業夥伴,將「受託人責任」視為一生使命。他說:「做個好人也能成功。」這句話並非口號,而是他用數十年商業實踐所證明的事實。本書價值,不僅在於投資啟發,更在於提供了一種面對世界的思考方式。在浮躁的年代,《雪球》提醒我們:真正的成功不是追求速度,而是找到能長久滾動的坡道與雪地;真正的財富不是帳面數字,而是誠信、原則與人心。《雪球》不只是一部財富傳記,更是一堂關於選擇與長期主義的生命課。它揭示了:當世界追逐短線與喧囂時,最持久的力量來自於耐心、紀律與信念。這是理解華倫.巴菲特最真實的一本書,也是每一位投資人、企業家與思考者的必讀經典。
※百年演進一次看懂:從最早的人形機器人到最新的AI智慧型機器人,清楚呈現技術與功能的歷史脈絡。 ※全球技術深度解析:剖析特斯拉Optimus、Figure AI 等五大頂尖人形機器人的核心技術與競爭優勢。 ※硬體與軟體全方位投資指南:從手指技術、表情眼神到AI模型與供應鏈,提供可操作的投資標的分析。 ※市場與趨勢前瞻:整合各家市調數據,解讀全球需求成長、量產時程及投資機會。 ※人才紅利與ETF布局:解析台灣與全球的人形機器人產業趨勢,教你如何抓住投資時機。 ※實戰投資策略:從美中科技競爭到全球產業布局,幫助投資人制定最前瞻的策略。 【專業推薦】(依姓氏筆畫排序)美國安卓樂資本(Andra Capital)合夥人暨台灣大學管理學院兼任教授 林家振人形機器人正迅速成為現代科技與產業的新支柱,從智慧家居、醫療照護到工業自動化,AI與高精度硬體無所不在。本書帶你深入了解人形機器人的技術演進、核心零組件、AI模型與全球市場布局,解析前沿技術與供應鏈,揭示投資人不能錯過的產業紅利。掌握全球科技競賽脈動,抓住智慧機器人的成長機會,現在正是最佳布局時刻!*全球科技競賽推動產業布局從Tesla Optimus到Figure AI等領先機器人技術,再到各國企業與供應鏈的競爭與合作,人形機器人產業正被推上全球科技競賽的中心舞臺。國際間對AI模型、晶片運算能力及高階零組件的競逐,使人形機器人成為科技發展與投資布局的焦點,也激發了投資人對未來市場的高度關注。*應用場景與技術驅動的投資機會不論是商業服務、醫療照護,還是工業自動化與教育娛樂,這些場景背後都依賴高精度硬體、先進AI模型及完整生態鏈的支撐。隨著5G通信、人工智慧、物聯網與新興技術的加速發展,人形機器人的應用需求將迅速擴張,也為投資者帶來前所未有的投資機會。本書結構說明本書共分為五大部分,全面涵蓋人形機器人的技術演進、應用、市場、生態鏈以及投資策略,從硬體到軟體、從全球趨勢到投資布局,提供讀者完整的知識地圖。第一部分:百年人形機器人簡介帶領讀者回顧百年來人形機器人的演進,從最初的機械裝置到現代具備AI思維的智慧型機器人,全面剖析全球前五大頂尖人形機器人的技術特色,並探索AI與人形機器人結合後的思想進化與互動能力,讓讀者理解未來智能互動的可能性與發展方向。第二部分:人形機器人的總體市場與生態鏈聚焦全球人形機器人的市場與產業生態,分析企業為何青睞人形機器人以及各家市調機構的市場預測,深入解析產業鏈結構與關鍵節點,幫助讀者掌握市場成長趨勢、需求驅動因素,並了解企業如何布局人形機器人以取得競爭優勢。第三部分:人形機器人的硬體投資標的詳細介紹人形機器人的硬體構造與核心零組件,從表情、眼神模組到手指技術及光學指腹,全面解析國內外供應鏈及其追蹤重點,預測未來零組件成本趨勢,並呈現人形機器人的銷售進度與發展現況,使讀者清楚掌握硬體技術演進與投資機會。第四部分:人形機器人的AI模型(軟體)投資標的深入探討人形機器人的AI模型運作原理與核心技術,介紹台灣與國際的AI模型供應商及其發展方向,分析全球研發趨勢,並說明AI模型運算核心與晶片製造的密切關聯,使讀者能了解軟體技術對人形機器人發展的重要性及潛在投資價值。第五部分:人形機器人投資方向與總結提供人形機器人的投資策略與總結,從美中科技競賽中尋找投資機會,分析從需求確立到量產起飛的成長驅動力,探討全球軟硬體突破策略與台灣人才紅利的布局價值,並介紹相關ETF,最終指出當下正是投資AI人形機器人的關鍵時刻,幫助讀者全面掌握投資脈動。本書從歷史、技術、應用、市場、生態鏈、硬體、軟體到投資策略,完整描繪人形機器人的全景,既適合科技愛好者,也適合專業投資人作為參考。一本陪你看懂AI人形機器人的科技與投資全景蕭毅豪不只是科技專家,更是前瞻技術與產業策略的觀察者。他將多年跨國企業與高科技產業經驗,以及累積的全球發明專利與前瞻技術案例,化為讀者能立即理解的知識與投資參考。這不是一本教你追高炒作的書,而是一本教你如何看懂科技脈動、掌握硬體與AI模型投資機會的書。讓資金成為助力,而不是負擔;讓投資人形機器人產業不再茫然,而是清楚、有策略,並帶著前瞻力抓住未來科技與市場的機會。從百年人形機器人的技術演進、全球市場、生態鏈,到硬體與AI模型投資標的,以及投資策略與ETF布局,本書提供完整知識地圖,陪你全面掌握產業脈動,把握當下最關鍵的投資時刻。
食品與飲料╱酒類╱外食╱化妝品╱零食與冰品╱服裝╱家電╱汽車╱保險╱住宅╱運動╱日用品╱洗髮精╱觀光勝地一次了解14個業界該採取的行銷措施以及「銷售商品」、「展現魅力」的方法本書目的是使用相同的框架比較各個業界的特徵,指出各個業界的行銷方式有何不同,並且提供「該做的事」與「不必做的事」的判斷標準。採用符合自家的行銷措施,才能獲得最大成效。不僅是行銷公司的行銷人員或顧問,一般企業的行銷人員也請務必關注自己所屬產業或負責商品以外的產業與類別。透過比較將能更清楚地掌握所負責商品的「定位」,並精準掌握應該著重的行銷措施。
★台灣首席短線選股APP作者、YouTube教學累計千萬觀看人次★120張圖精解會長K線實戰,教你掌握5大主題操作法,打群架穩穩賺!最暢銷《會長教你用100張圖學會K線當沖》第2彈!用簡單的操作法,在台股中找出強勢族群,選定主流部隊,讓你懂得擒賊要先擒王,遠離心態誤區,公式獲利比你想像得輕鬆!進入股市後,誰都不想成為韮菜被收割,但總是很困惑──◎看了十幾本股票書,仍找不到獲利的邏輯與策略?◎每天認真殺進殺出,卻賺不到錢,甚至賠了一屁股?◎股票買了就跌,賣了就漲,難道有背後靈在操控?本書萃取會長累積25年、3萬小時的「紀律交易」──為你說明每個操作細節,解開重複出錯的心理誤區,教你運用K線,實施策略,找出主流部隊、中小型妖股、權值股等飆股,讓你比其他人快一步體悟:原來賺錢就是這麼easy。★★遵守4大投資鐵律,你就能賺得多、活得久!◆停損及時:設定最大損失在哪裡 做任何事都必須有風險意識,想到最壞的一面。會長會先控制最大損失,然後讓獲利自由發展,這就是停損的概念。 會長總是在盤前設定壓力與支撐,觀察該價位是否跌破,並且思考:當盤勢不如預期,第一關該怎麼防守?一旦第一關潰堤,就準備停損。◆部位控制:有多少錢做多少事 有些人不斷賺小錢,慢慢累積資產,就像打麻將連胡十把,手氣太順了,往往在最後一盤加碼更多。同樣概念換到股票投資上,就是逾越既有的部位。 會長提醒,操作時要控制可曝險部位,別光想著贏,先思考輸了會怎麼樣。部位控制與當下的心態、穩定度有很大關聯,要先參透一天能容忍的最大虧損,再反推可運用的金額。◆型態為王、價量為真:找趨勢也找族群 型態與價量是選股用的。先看大趨勢→再看族群性→最後才是個股。 型態為王,看K棒與價量,型態就是趨勢,幫你判讀盤勢對多方還是空方有利。價量為真,重要的是價格呈現,加上量能明顯,有價有量才會顯示方向。例如,以近5日大盤走勢來看,價格已跌200多點,量能也是近一週相對大的,便符合價量為真的邏輯。★★結合5日線趨勢和量能操作法,掌握獲利買賣點!◆站上5日線→目前持股已有一定獲利,且股價創新高→可以隨時準備找賣點。沿著5日線防守,若盤中跌破5日線與前2根K棒,盤中就應該賣掉。尾盤會出現2個現象: ◎跌破5日線,假設5日線仍在上揚,採取部分減碼。 ◎收盤跌破2根K棒,絕對是短線賣點。◆先出場只是買「突然下殺」的保險。若尾盤站回5日線,再買回即可,損失摩擦成本無妨。◆當權值股跌破5日線,就在接近月線找買點,月線破或不破都可以,需要對應K棒找機會低接……★★用強勢族群操作法打群架,狠賺短線、短波段!◆方法1:從資金流向找出主流部隊 資金流向→鎖定產業別→找資金淨流入的強勢族群→選出主軸個股→開始操作 例如,電子佔成交比重44.12%、運輸佔35.96%,兩者強弱相差不大,但運輸族群(航運/空運/貨運)才30~40檔,反觀泛電子類股(半導體/網通/零組件)至少有600~700檔,由此可知資金高度集中在運輸類股。◆方法2:觀察產業族群,只抓前3名 成交比重低於10%的產業類別,短期內不需要關注,因為就算會漲也只是零星個股點火,所以要瞄準資金淨流入的族群類股。◆方法3:鎖定標的,沿5日線操作 先觀察月線位階,若站上所有均線是最佳型態→必須站上5日均線,且長線屬於多方→看月線是否明顯爆量 此外,會長告訴大家,輸錢不可怕,可怕的是一直輸!贏錢的人都懂得鎖定高勝率時段操作,而且運用資金很有效率。 那麼,想成為股市常勝軍的你,該如何做呢?更多的買賣時機和方法,請見本書詳解!
台灣從「電腦製造商」躍升「晶片生產大國」的關鍵──科技人脈美國麻省理工學院MIT年度鉅獻!破解全球都想學,卻無法學會的「科技人脈」奇蹟與實力!橫跨六十年,最完整的台灣科技產業史!★詳細描繪科技史上最具影響力的一群創客!輝達黃仁勳花一輩子力氣都想加入這個人脈網絡,超微AMD蘇姿丰縱橫國際最堅定的底氣!完整解讀宏碁、華碩、聯電、台積電,諸多科技巨擘獨特的人脈連結時代群像!林百里、溫世仁、施振榮、施崇棠、曹興誠、張忠謀,他們如何定義創意與成功、競爭與合作?飛歌、環宇、榮泰、三愛,如何各自培養出綿密交織的台灣人才體系?★珍貴史料與照片,第一手人物口述歷史!散發台灣科技造浪者自發與堅韌的生命力,從一開始東拼西湊的初萌芽產業,一路到舉世最強大的人脈網絡!往前追溯至民國時代的人才基礎,歷經台灣交大、台大、成大、政府部門的默契共進,關鍵人物、關鍵現場、關鍵史料!美援與CIA如何扮演關鍵角色?一幕幕辛勤創新故事,往前飛奔中的大時代傳奇!真摯動人,既是產業史,也是具有獨特史觀的台灣當代史!★★__目前為止,對台灣電腦及半導體「產業發展」與「人脈網絡」最出色的描述! 這是一部產業史,也是一部科技史,更是一部完整的人脈交織史。 從大學教育的建置,到人才與人脈網絡的完備; 從國際技術援助的接受者,到全球產業創新的領航人; 從不容一絲差錯的生產線流程Know-how,到研發設計的規格與良率; 從高科技能量聚集場,到地緣政治的「護國神山」; 鉅細靡遺,毫無遺漏, 勾勒出當代台灣的活潑縮影,由一群辛勤的人臉,活生生,組成舉世艷羨的時代容顏! 也從而知道,川普為什麼那麼懊悔奇蹟之島的奇蹟不是發生在美國── 因為,島嶼上的科技造浪者,一步一腳印,奮發拚搏出一座創新島嶼,成就了一部奇蹟般的台灣科技產業史!★★__創意,如何扭轉整個時代?人脈,如何創造舉世艷羨的奇蹟? 台灣如何在高科技製造業中攀上高峰?創意,如何扭轉整個時代?人脈,如何創造舉世艷羨的奇蹟? 本書挑戰「西方創新,東方模仿」的刻板印象,講述過去六十年間台灣科技人員努力的歷程。自 1960 年代起,他們開始研究透過國際技術援助計畫引入的「黑箱」電腦。隨後,西方跨國企業將電晶體與積體電路組裝外包到海外,聘用了台灣的工程師與工廠工人。 這些「島嶼科技造浪者」逐步發展出調適、改良、組裝與操作電腦的創新策略。透過靈活巧妙的「動手實作」,得以更深入理解科技產品技術,並打開邁向未來製造事業的大門。最後以獨特人脈連結,成就了宏碁、華碩、聯電與台積電等科技巨擘的崛起。★★__那些時代中的關鍵故事,一重重,跌宕傳奇!◆第一張科技人脈網: 一場交通大學校友會,一份校友會刊物《友聲》,一股在台復校的熱切,串起台灣科技產業第一張跨國人脈網!◆聯合國送來一個可疑貨櫃: 1962年,聯合國送來一個可疑貨櫃,在軍隊保護下,緩緩送進交大,裡頭竟是IBM 650 電腦零件!這也成了點燃台灣電腦產業的第一顆火種!莊英煌、解化亭、杜俊人、李其昌、李大方,一個個隱藏於時代洪流中的研究者姓名,讓人感動噴淚!◆激不得!美軍顧問團既援助又質疑: 美軍和CIA援助冷戰時期的台灣,卻又強烈質疑台灣科技人員的維修能力,不過,這反倒激發出台灣不服輸的精神,從空軍、陸軍、中科院,到軍工業,研發能力全都關鍵躍升,成為台灣科技業的底氣。◆研究生啟動「迷你電腦製造計畫」,吸引加工出口產業熱血入列: 1960年代,交大、台大、成大三組「電腦自造」大學研究生,激發出迷你電腦製造浪潮,吸引飛歌、環宇、榮泰、三愛等電子公司加入支援,生產出台灣第一台迷你電腦,奠定產官學合作的基礎!◆技術創業者們與生產線女工的戰鬥連線: 飛歌、環宇、榮泰、三愛等電子公司,交織台灣科技製造業綿密人才培育網絡,也精進出國際間難以超越的精密流程,從磁芯記憶體、電晶體、整流器、電容器、IC晶片,到半導體,台灣形成「技術人員創業,女性作業員支撐」的特殊模式。◆新一波技術型創業家崛起,電子計算機研發製造熱潮噴發: 1970年代,台灣科技業掀起電子計算機熱潮,「算盤」的年代過去,大量訂單讓台灣的晶片、記憶體、顯示螢幕、微處理器等技術研發與製造大幅躍進,為1980年代台灣電腦業大爆發做好準備。◆電腦製造本土化,微處理器國際專利權之爭: 施振榮的宏碁電腦崛起,「小教授二號」席捲全球,國際媒體驚艷為「價格甜美、表現扎實、相容性良好」,卻引發蘋果與IBM不安,發動訴訟。台灣的新銳科技造浪者一飛衝天,嶄新面孔與姓名,讓美國國會聽證會搞烏龍,傻傻分不清「施振榮」和「施崇棠」兩人有什麼不一樣。◆從詆毀到讚美,國際媒體開始稱台灣為「電腦王國」: 歷經一連串「創新而非模仿」的證明,國際媒體開始稱呼台灣為「個人電腦的強大勢力」,「走老路也能制霸」,根本就是「電腦王國」。◆晶圓代工,代出全球的「護國神山」: 台積電張忠謀,聯電曹興誠,扭轉台灣國際地位,因著半導體產業,台灣成為地緣政治不可或缺的一環。★★__一本書,認識史上最具影響力的一群科技造浪者! 「目前為止,對台灣電腦及半導體產業發展最出色的描述。如果你想了解新聞標題之外的晶片戰爭,這本內容即時且全面的書是最佳起點。」──范發迪(Fa-ti Fan),美國賓漢頓大學歷史系教授 「引人入勝的著作,以電腦技術發展史作為關鍵視角,探討科技與政治,從台灣早期的自主發展一路談到當前在地緣政治中的核心角色。」──維貝・比克(Wiebe Bijker),荷蘭馬斯垂克大學與挪威科技大學榮譽教授 「引人注目的歷史作品,描繪台灣的『矽谷牛仔』──或許是史上最具影響力的一群創客,為當今的創客文化提供了豐富的思考素材。」──白馥蘭(Francesca Bray),英國皇家學院院士、前國際科學史學會會長、《劍橋技術史》聯合主編 「對台灣經濟發展文獻作出重要貢獻,透過對單一產業的細緻研究,展現人際網絡對經濟發展的關鍵作用。」──梅根・格林(J. Megan Greene),美國堪薩斯大學歷史系教授 「幫助我們理解,東亞那些曾經貧困的國家如何發展出世界上最精密且繁榮的經濟體。」──IEEE 歷史中心 「引人入勝且研究嚴謹。」──《台北時報》1. 目前為止,最完整的台灣科技產業史: 橫跨六十年,細膩勾勒台灣在全球科技業界稱雄的由來與軌跡。觀點獨特,資料完整,人事物呼應時代脈動,既是一部產業史,也是一部科技史,更是一部完整的科技人脈網絡史,以及視角獨特的台灣當代史。2. 交織「斷代史敘事」、「議題敘事」與「完整人物群像敘事」: 娓娓道來,時序分明。林百里、溫世仁、施振榮、施崇棠、曹興誠、張忠謀,含括大老闆、作業員、工程師、大學生等諸多引人入勝的故事,也詳述科技產業的專業議題,更描繪人物間相互的羈絆與激勵。3. 完整敘述,宏碁、華碩、聯電、台積電,一一入列: 產業巨擘從無到有的完整歷程,以及在台灣科技產業上的角色。真摯動人。4. 第一手口述歷史資料,珍貴史料照片,揭開黃仁勳、蘇姿丰花一輩子力氣都想加入的台灣科技業人脈網絡: 關鍵人物、關鍵現場、關鍵史料,豐富照片。環宇電子、飛歌電子、榮泰電子、三愛電子,各自培養出綿密交織的人才體系。產業人才歷史甚至上溯至國民政府來台前的上海交大時期,述說美援與CIA的特殊角色。5. 完整理解「科技之島」的過去、現在與未來: 創意、科技、人才、人脈、產業生態圈,科技與地緣政治的結合。
會增員的只是徒弟,能留才的才是師傅。用增員的層次來做銷售,更能提高成交率。本書專為即將或剛剛升任主管的銷售業務人士所寫,從一個人到一個團隊,增加團隊人數不僅是增加人力而已,如何將人力化作有效的戰力才是「增員」的真正目標,進一步讓戰力「定著」成為長期的合作夥伴,則是讓業績能以複利模式增長的關鍵。作者以近三十年保險與直銷團隊領導、教育訓練的實戰經驗所寫成的一本團隊成長與領導實用書。從一位保險業務新手出發,走過增員、培育、帶人、系統化經營的歷程,深知一個團隊的強大,不在於頭銜與數字,而在於是否能「讓每個人都成為更好的自己」。本書正是為那些想打造穩定、有溫度又高績效團隊的領導人所寫。全書分為四大核心章節:「增員」、「培育」、「定著」、「文化」,環環相扣,構成完整的團隊成長循環。增員不只是找人,而是傳遞價值、吸引共鳴。作者分享了自己長年實踐的「真心引力增員法」,從名單開發、電話邀約、面談設計、動機引發,到轉介紹策略,讓增員不再是壓力,而是一種持續播種的習慣。接著,書中詳解新人培育的節奏與方法。業務主管最大的價值,不是做給人看,而是「讓人能自己做得到」。書中並提供培訓SOP、學習地圖與陪訪模板,讓主管能以系統化方式帶人,同時兼顧個別差異與情感連結。在「定著」篇章中,作者點出團隊流失的真正原因,往往不是制度問題,而是「人心沒被看見」。書中提出「幸福指數」管理思維——除了績效數字,更要管理情緒、信任與成就感。透過例行會議的正向設計、行動回饋的話術技巧、獎懲節奏的心理拿捏,領導者能讓團隊成員「願意留下、樂於成長」。最終,「文化」篇將焦點放在「讓團隊自己運轉」。作者強調「系統財」的概念——當一個團隊不再依賴領導者的個人能量,而能靠制度、文化與共同信念自動生長時,領導者才真正自由。最後以五週讀書會計畫為案例,展示如何用閱讀與共學建立共識,讓成員從「被帶」變成「一起帶」。《業績複利》不只是一本業務書,更是一部關於領導力、人性與幸福工作的行動指南。書中沒有空洞的理論,而是滿滿可複製的實戰步驟與語言範例。它幫助主管把「帶人」變成一種有溫度的事業,讓每個人都能在成長與被看見之間,找到屬於自己的成就感。這是一條從「個人成就」邁向「團隊永續」的幸福之路。
本書簡介★榮獲2025英國年度商業書大獎(Business Book of the Year 2025)★★《哈佛商業評論》《快公司》《彭博商業周刊》等12家權威媒體一致好評★★《金融時報》、Next Big Idea Club嚴選必讀★你是否曾希望自己能再多專注工作一小時,但大腦卻不配合?大腦就像一部引擎,知道何時該衝刺、何時該放鬆,才能有效啟動心流,發揮極致表現!◤打破專注力迷思,重新定義工作效率◢中午吃完午餐後,下午就昏昏欲睡;每天早上打卡上班後,只能靠咖啡因來提神;在辦公室一定要戴耳機聽音樂,否則精神就無法集中……其實,這些都不是你的問題,而是大腦天生的運作規律。傳統效率觀念總是要求我們像機器一樣等速運轉,但真正的高效,是懂得依照情境切換腦力節奏。就像汽車需要換檔,大腦的運轉也有快慢──在該休息時休息,該專注時全神貫注,該衝刺時全力以赴。劍橋大學醫學博士暨神經科學專家米圖.斯托羅尼獨創「大腦配速」的革命性工作法,將大腦比擬為汽車排檔,高、中、低三檔各自有其適合的心智活動。透過環境設計、運動、呼吸、睡眠等日常可行的方式,精準切換大腦狀態,瞬間進入專注與心流模式。當AI席捲職場,關鍵競爭力已不在於拚命加速,而是在於找到節奏。當你學會善用大腦運作的內在邏輯,就能在創意思考、深度學習、高效執行之間,輕鬆切換、游刃有餘。
輕資產當房東,創造穩定收入來源穩健成長的產業 + 低投入成本 + 每月固定收租 包租代管是什麼?要如何獲利?我適合投入包租代管嗎?投入前如何做好準備?房東為什麼不自己賺?我能為房東做什麼?如何找到好的物件?裝潢一間老房子,何時才能打平?房客想要的是什麼?我能提供哪些服務?如何找到好房客?包租代管是房東與房客的夾心餅乾嗎?要學習哪些技能?裝潢工程、水電、法規、賦稅……?當大家都斤斤計較時,如何讓大家都贏?包租代管能夠做到財富自由、時間自由嗎?輕資產活化房屋,創造房東與房客雙贏交易房東,免管理、免招租;你,投資活化房產,以房租獲取利潤;房客,一卡皮箱入住,高品質租屋生活。傳統獲利方式,賣一次、賺一次;包租代管,成交一次,收租十二個月。傳統獲利方式,每個月從零開始努力,每個月起起伏伏;包租代管,每個月的努力持續累積,不用從零開始,租屋市場是不減的剛需。包租代管,不只創造收入,還是一件有意義、有累積的事。本書公開藍太太成功經驗,讓更多讀者複製,打造穩地現金流。包租代管這條路雖然不容易,本書將幫助你排除痛點:怎麼跟房東談合約,合約怎麼寫?怎麼找工班師傅?設計圖怎麼畫?怎麼裝修才租得出去?房客哪裡找?如何管理這麼多房客?如何持續開發房源?怎麼判斷市場狀況?稅要怎麼處理?法規有哪些限制?書中藍太太統整100+間公寓改造經驗,歸納出包租代管的完整流程,詳細解答各種疑難症,不僅幫你閃過百萬損失的大坑,還能為你打造價值與財富。內容特色● 作者背景:作者是一方生活創辦人,多次創業家。年輕時只靠五千元就創業,一手打造的電商女裝,營業額破億,卻在疫情期間大受影響,業績掉到只剩四成。她轉而踏入租賃業,以經營電商的速度從事包租代管,成為房東與房客之間的橋樑,再創事業高峰。自2022年起,已完成100+間的租屋改造,服務400+位的租客,平均三天完成租客簽約。● 新型產業:包租代管是一門新興產業,本書內容描述其商業邏輯與進入條件。● 新型態投資:除了股票、ETF、基金、購屋出租等,幫助讀者理解包租代管是適合自己打造被動收入的新式投資。● 方法、案例與自我評估:介紹詳細進行流程,包括水電與軟裝實作、法規、賦稅與各種注意事項,並搭配真實案例,讓讀者不用盲目摸索,而能快速上手。這本書可以帶給讀者什麼?● 引起一般大眾對於包租代管的興趣,並從本書中獲得基本認識。● 雙北空屋二十萬間,租屋是剛性需求,80%以上的人需要租屋。在日本、美國包租代管行之有年,在台灣是新興產業,目前有政府政策獎勵,有很大的發展空間。● 本書說明沒買房也可以當房東、其獲利模式,基於人們對於「家」的想望,創造連結,讓更多人安身立命。
學員超過15,000,年化報酬30%,年交易量60億上萬暢銷飆股女王最新力作 四大法寶.順勢交易不用盯盤.多空都賺股市震盪總是讓你焦慮?資金不夠但想逐步翻倍?想打造穩健策略,不想純粹靠運氣?飆股女王林恩如推廣長達13年、上萬學員受惠的投資法,將告訴你: ‧如何抓住浪力最飽滿的波段?‧多頭與空頭市場的操作策略‧不懂技術分析,也能用簡單指標看懂進出場點‧如何靠四大法寶選出好標的?‧K線如何解讀市場資訊與買賣強度? 任何人都看得懂、學得會,有機會在市場獲利,坐著不動都贏就靠「超簡單趨勢波段投資法」!
「股市豐神榜」YouTube頻道主持人 許豐祿分析師給股市新手的第一本投資指南不當韭菜,不拆盲盒,跟著許豐祿練功學投資!建立個人專屬的投資節奏,在不確定的市場中冷靜獲利正確的投資心態+長期的看盤眼光+不被漲跌控制的操作紀律=財富自由的力量 新手導航:開戶流程與第一次交易指南 操作心法:基本面、技術面、消息面、政策面、籌碼面、心理面 技術分析:K線、成交量、KD、MACD、均線、黃金分割、波浪理論、箱型突破 未來明星產業:AI、綠能、高齡與生技、軍工與半導體、未來生活型態現在就開始投資吧!開戶、選股、下單,累積資本、累積經驗。本書內容從股票的本質談起,到股市的技術分析,以及籌碼面、心理面等操盤心法,再到未來十年的黃金產業趨勢介紹,用淺白易懂的文字,將複雜的概念拆解成新手都能理解的語言。本書是作者多年投資經驗的總整理,也是寫給投資新手的一封信。雖然市面上有很多教人「如何快速致富」的書,但本書希望讀者能學會的是另一種更重要的力量——•建立正確的投資態度:了解風險、面對自己的貪婪與恐懼;•培養長期的投資眼光:看懂產業趨勢與企業體質,而不只是追逐短線;•學會操作的紀律:不被市場的漲跌牽著鼻子走,懂得進退。本書不只提供重要股市名詞、操盤技巧與工具分析,更期待讀者看完本書後,能對自己說:原來投資一點都不難!
掌握人心,就掌握大局!幫助你發揮最大影響力,在職場、商場、情場無往不利◤ BOOK 1從沒人理你,到人人挺你!巧妙操控97%人心的暗黑心理學◢★這是一本寫給所有人的「人心攻略」指南★苦悶上班族、窮忙業務員、萬年單身族,不論你身在何處、扮演何種角色,一定用得到它。因為掌握人心,就能掌握一切,終結魯蛇人生!你有以下煩惱嗎? □ 遇到職場小人,一想到上班就痛苦□ 工作出了差錯,被主管列入黑名單□ 再怎麼努力,業績就是不見起色□ 奧客無所不在,深陷客訴地獄□ 人際關係苦手,不知道對方在想什麼□ 派對恐懼症,不敢和陌生人攀談□ 戀愛不順利,想靠近又怕被拒絕□ 自信心出走,害怕被全世界討厭亞洲No.1讀心師,教你把NO變成YES傑出的政治家、成功的企業家、頂尖的業務、優秀的行銷,都有一個共通點:擅長運用心理技巧,牢牢地掌握人心,以達成自身目的──這些心理技巧稱為「讀心術」。它們並非毫無根據的古怪心理測驗,也不是犯罪伎倆,而是以實驗與理論為基礎,發展而成的「最強學問」,能幫助你在工作、戀愛、生活等層面建立良好的人際關係──瞭解對方的想法,預期對方的反應,進行有效的溝通與互動。現在,準備好操控人心了嗎?遇到這些情況,這樣做就對了!◤職場◢──被小人算計、扯後腿►抬頭挺胸、穿上增高鞋。遇到身材高大的對象,往往會心懷敬畏,無意識中認為體格高大的人「能力很強」。──總遇到無理的要求►穿對衣服,善用「服裝與顏色的威嚴」。 黑色衣服能展現出幹練的形象,讓對方不敢輕視你,提出無理要求。──簡報、提案屢屢挫敗►只要能舉出一個具體例子,可信度就會大增。 掌握「何人、何時、何地、發生什麼」的具體化原則,就能說服人。◤商場◢──如何把普通商品賣到翻 ►讓客人認為價值大於價格,引發「損失趨避」。煽動恐懼感,利用「害怕自己會吃虧」的想法,促使他們掏錢購買。──讓客人選擇你想賣的商品 ►將想兜售的B商品在一瞬間比A商品更靠近對方。 以「心理強迫」灌輸暗示;這是讀心師和魔術師經常使用的技巧,成功率相當高!──讓對方難以拒絕你的要求 ►利用「互惠原則」引發對方的罪惡感。善用「請對方幫忙,一定要回饋」的心理作用,以退為進,輕鬆達成目標。◤情場◢──如何讓心儀的人心動►約他去看恐怖片或動作片,促使「吊橋效應」發生。 人在生理上感到興奮時,會有戀愛的感覺,進而怦然心動陷入愛河。──不想只做普通朋友►一邊吃飯,一邊聊天時,不經意地以舌頭輕舔嘴唇。 人在進食時,是最沒有防備的狀態。藉食欲創造情欲,讓彼此由內而外感到滿足。──對象被動、猜不透他在想什麼►把約會時間從白天改成晚上。 人在暗處會有隱身的感覺,容易卸下心防,做出比較大膽的舉動。本書囊括職場、商場、自我實踐等87個操控人心的實用技巧。不用理解複雜的心理學理論,只要掌握簡單原則、用心觀察,稍微調整說話的語調、姿態與用語,就能在生活的各個面向中,攻無不克,所向無敵!◤ BOOK 2主導權◢想成為「重要」人物?無論對象是誰,只要掌握57項支配法則,就能讓一切變簡單、巧妙改寫未來!★ 工作職場/商業談判/生活情感/交友應對 ★隨心所欲,操控自如,再也沒有難談的事!►本書收錄「讓一切簡單」的最強心理學♠ 12個 大局掌控技巧♠ 12則 談判優勢策略♠ 14項 職場勝出祕技♠ 11種 情場得意絕學♠ 8條 究極支配狠招為何連教宗也要怕普丁?黑道老大如何讓小弟賣命?影響力極大的重要人物都有一個共通點──他們擅長運用心理技巧,拉攏夥伴、並孤立敵人。使用這一套「支配的技術」時,並不須高調、也不必浮誇──在潛移默化中翻轉局勢、顛覆原本的主從關係,這才是主導的真功夫。這並非犯罪伎倆,或者毫無根據的網路資訊,而是以心理學研究為基礎的「經驗法則」,能掌握大局、將影響力最大化,幫助你在職場、商場、情場上無往不利。你,是否有過這些煩惱──‧主管太強勢,工時與薪水不呈正比,調薪遙遙無期‧常常意見被忽略,每次開會壓力都很大‧總是默默付出,但對方卻想反咬你一口‧沒有存在感,連大樓警衛都不認識你‧感情處於被動狀態,每次後知後覺不用高調、不須浮誇,「主導權專家」建議你──►善用「回報性法則」技巧,讓別人老是覺得自己有愧於你►偶而故意「遲到」,而且出現時要從容以對►巧妙進入對方的「個人空間」,提升點頭機率►讓對方產生「僵直反應」,效果有如催眠►回覆訊息時必須在「黃金時機」,能讓對方忍不住掛念贏者之道,攻心為上!本書收錄的心理技巧,適用於任何場合,請不妨一試,只要稍稍改變日常習慣,微微調整語氣、動作,就能給人全然不同的印象,有時甚至能改變局勢。翻開本書,體會巧妙掌握人際關係主導權的威力吧!【讀者好評推薦】★我厭倦當個沒有存在感的人,所以買了這本書,收穫很大!★實際使用的效果很好,其實掌握主導權,就在於小細節。★簡單易懂,而且,我發現我的主管也使用了書裡的技巧……★沒有主導權,在戀愛上就只能當好人,我很想試試看!※本書2018年曾以《主導權:支配的技術》之書名上市【強勢推薦】► NeKo嗚喵/超人氣書評Youtuber► 郭南廷/職場達人、人資暗黑棋局總編輯► 瑪那熊/知名諮商心理師、約會教練「不當矯情的賤人,只能當真性情的衰人。從小教育告訴我們要誠實,考試不能作弊,但社會經驗卻血淋淋的把好處都給了馬屁精和心機婊。人與人相處之間需不需要這麼多手段?你問我,我會虛偽的回答不需要,因為我需要在你心中建立美好的幻影。活著就是在一場場算計之中,善用手段就能變成手腕,擁有手腕,就擁有了最有利的人際武器。」──NeKo嗚喵/超人氣書評Youtuber「剛出社會的新鮮人,第一個感覺就是「徬徨」。想消除「徬徨」,通常需要大量時間與歷練,這本書以心理學之觀點做切入,告訴讀者如何「掌握主導權」,並提供不少實際案例之解方,能幫助新鮮人減少自我探索時間,更快融入職場步調,並擁有好人氣。」──郭南廷/職場達人、人資暗黑棋局總編輯「誠心建議:心術不正的人,最好別看這本。因為作者巧妙地結合心理學,讓讀者了解如何在互動時,透過簡單技巧引導對方、建立更順暢的關係。但如果你是位善良好人,那就別客氣啦!好好運用書中策略,創造優勢並扭轉人際吧!」──瑪那熊/知名諮商心理師、約會教練【讀者好評推薦】★ 涵蓋了在各種情況下的良好溝通方法,值得每個上班族參考。★ 被戀愛的章節吸引,覺得很有趣,下次要試試看!★ 一點點的理論,大量的實例說明,簡單易懂。★ 想要達成目的必須做哪些事、說哪些話,都說明得很詳盡。★ 針對職場、業務、友誼等廣泛的人際關係,幾乎每個技巧都很實用。
誰認識你,誰又願意幫你?每一次主動,都是在為自己鋪路經營人脈,就是經營未來!⚑ 在人際的舞臺上成就自我在這個講求效率與資源整合的時代,單打獨鬥的成功越來越稀少。本書是一部聚焦於「關係力」的實用型成長書籍,作者以淺顯易懂的文字、真實生動的故事,剖析了人脈對人生發展、職場進階與創業成功的關鍵作用。這不是一本教你如何討好別人的交際手冊,而是一本從「建立有價值關係」出發,幫助你建立影響力、信任力與行動網絡的實戰指南。⚑ 人脈是資源,也是選擇人脈是有多少人「願意」幫你。你是否有用心經營每一段關係?作者提出「分類式人脈管理」的觀念,鼓勵讀者主動清理、篩選、強化人脈資源,把人際關係當作長期的資本投資。無論是職場拓展、創業困境或個人成長,適時的人脈可以成為翻轉命運的槓桿。⚑ 真實人生中的人脈力量書中穿插大量貼近生活的真實故事,展現出人脈的力量不在於數量,而在於連結的深度與時機的把握。讀者將從這些故事中學會:如何主動創造連結、如何回應關係、如何在關鍵時刻被想起並獲得協助。⚑ 人脈經營是誠信與智慧的結晶本書強調的「經營人脈」並不是功利取向的投機行為,而是建立在尊重、信任與互利基礎上的長期互動。真正強大的人脈,來自真誠的互動與不求回報的付出。不要輕視每一個看似普通的人,也不要將關係當成工具使用。唯有尊重每段連結,你的人脈網才會穩固而有韌性。⚑ 每個人都需要關係規劃本書不僅適合在職場打拼的上班族與管理者,也特別適合內向、害羞或不擅交際的人閱讀。作者幫助讀者克服尷尬與焦慮,建立自己的行動策略與溝通節奏。書中也提醒我們:面對誤解、爭執與衝突時,如何化解、修復甚至轉化為更強的連結,是人脈深度的核心考驗。⚑ 人脈是一種人生資產這本書不只是一本教你「怎麼交朋友」的工具書,更是一場關於人生態度的深度對話。本書教會我們珍惜、選擇與規劃人際關係,把關係當作長期的生命資本來經營。當你學會善用人脈的智慧與力量,你將不再孤單,也將在人生的舞臺上,成就屬於自己的成功與價值。本書特色:本書深入淺出地揭示了人際關係在現代社會與職場中的關鍵角色。它不僅提供實用的人脈經營技巧,還透過生活化的故事與案例,讓讀者理解建立與維繫人脈的真諦。書中強調「主動經營」、「定期清理」、「規劃目標」等觀念,幫助讀者建立有價值、互助共贏的人際網,實現事業與人生的雙重成功。
看神農獎得主林錦藤先生如何從農會推廣員到全國最大的紅羽土雞牧場,聽他娓娓道來如何以200隻雞苗翻轉自己的人生。這本書不僅講述一位企業家的故事,更呈現一種「技職精神」——腳踏實地、以行動說話、無愧於心。本書從童年記憶、創業過程、困境重建到現代化經營與社會責任,完整呈現品牌建立維艱的過程。大三元禽畜產業創辦人林錦藤先生,童年時期就在田間協助農事,練就吃苦耐勞的心志。這些從小耳濡目染的磨練,成為日後施展抱負的動力。林錦藤起初只是本著改善家計,把養雞當副業,以己身與家人之力,靠著農會薪水與副業在投入,還必須兼顧技術學習、資金運用、設備升級與銷售經營,終於開創畜牧業新藍海。其成功不僅在硬體上下功夫,更著眼於經營理念與飼養管理,串聯地區小農進而創造多贏。神農獎的加冕不僅是榮耀,更是商譽與社會責任的甜蜜負荷,林錦藤藉此翻轉產業;從科學飼養、設施升級、系統管理、銷售通路到品牌形塑,見證了由傳統到現代的轉型過程,擘畫農業持續向前的希望藍圖。
日本Amazon 4.6星好評推薦!~專屬上班族的最強效率進化指南!~【本書特色】◎掌握「時間單位」思維,從此不再陷入做不完的焦慮迴圈!◎實用軟體✕拆解工作流程,立即上手、輕鬆實踐!◎不靠意志力硬撐,每天只花30分鐘就能擺脫拖延症、穩定交付成果!「每天都在加班,事情還是做不完⋯⋯」「才剛打開電腦就被雜事淹沒,好難專心⋯⋯」「不是不想做,是根本不知道該從哪裡開始⋯⋯」——你是不是也有過這樣的感覺?作者瀧川徹,曾是每天工作14小時的「爆肝上班族」。在極端狀況下摸索出來的這套方法,幫助他擺脫了長時間工作的痛苦,也成功翻轉了自己的人生。一起將工作成效最大化!✔顛覆常識的「30分鐘工作技巧」✔建立自己的任務管理系統✔制定具備執行力的計畫✔減少臨時任務的策略與方法✔從根本減少工作量的實戰之道快從《從此擺脫加班人生!化繁為簡的30分鐘工作法》中挑一個你認為「這我可以試試看」的方法,拯救瞎忙人生,從此開始!
結合數學與人性、模型與日常,看見自己怎麼想?為何這樣想?應該怎麼想?我們終其一生都在思考——想著事情該怎麼做?該如何跟某人相處?卻未必想過,我是「怎麼」思考的?什麼樣的思考方式能幫助我更接近正確答案?哪些又可能把我帶往錯誤的方向?瑞典應用數學家運用經典數學模型,推展出人類理解世界往往不出這四種模式:統計思維:看懂數據,也看清限制我們被大量數據包圍。但這些統計數字究竟和「你個人」有多大關聯?何時該信?何時該懷疑?統計思維讓你看穿數據幻象,辨識資訊的真偽。互動思維:讓關係變得更容易我們所身處的社會是互動的結果。從人際衝突、情緒反應到溝通方式,作者提出:了解你對他人的影響,也學會處理當他人對你造成傷害時的情緒,會比你想像中更簡單。互動思維是一種能夠真正改善人際關係的心智工具。混沌思維:學會與不確定共處人生無法完全控制,世界也經常難以預測。從擲骰子到生活變局,混沌不是失序,而是一種有結構的不可預測性。什麼時候該放手,什麼時候該掌控?面對混沌,我們能用什麼方式理解與因應?複雜思維:用簡潔語言掌握複雜問題複雜,並不等於難以理解。能用三言兩語清楚說明一件事,代表你真正掌握了問題本質。複雜思維訓練的是精簡敘述、深化理解的能力,從而建構出屬於你自己的思考框架與人生敘事。透過生活例子與經典科學研究,將四種思維模式與日常經驗連結,幫助你檢視每天都在使用、卻很少檢查的「思路」,應用在人際互動、工作決策、情緒管理、乃至於認識自我,從做家事、吵架這類生活小事,到「我為何是我」的哲學探索,都能靈活切換思維,理清思緒,找到最佳解決方案。
用直徑5微米的碳纖維和自主研發的樹脂配方打造多元複合材料應用於網球拍、自行車架高階安全帽、醫療床板、航太零組件榮登5個全球第一拓凱是世界上最大的碳纖維網球拍製造商,每年生產130萬支高階碳纖維網球拍,細數全球前五大的網球拍品牌中,就有四家是拓凱的客戶。拓凱首創的碳纖維複材車架製造技術,每年可生產近30萬台碳纖維高附加價值車架,市占率達全球約30%,也是世界第一。年產量達130萬頂的賽車級碳纖維複材安全帽,包含長年稱霸全球安全帽市場的知名品牌Bell、AGV、Alpinestars,旗下單價可達3至5萬元的頂級安全帽,也是拓凱傲視全球的獨家產品。拓凱現今已是全球最大的核磁共振(MRI)醫療床板供應商,市占率超過90%,全球醫療成像設備排名前四名的品牌奇異、西門子、飛利浦與東芝,都是拓凱的客戶;拓凱還為空中巴士、波音等各型商用客機,生產製造商務艙以及經濟艙碳纖維椅背和主要零組件,市占率達35%以上。不論是球拍、自行車架、安全帽、醫療床板或航太零組件,都是高度專業化的不同領域,任何一項產品的研發與製造難度,都可能是獨立一家公司傾全力投注資源,才能做到世界頂尖的程度,為何拓凱不只能成功走向多角經營,還一舉達成5項世界第一的成就?拓凱的成功祕訣,便在於專注強化自身的核心競爭力,也就是碳纖維複合材料的關鍵——樹脂配方的研發與運用,它讓拓凱能從球拍跨足其他產業,不斷開拓新的利基市場,造就拓凱在國際間鮮明的「碳纖維複材專家」定位。當球拍市場逐步衰退,其他同時期創業的同業大多已黯然退出市場,拓凱卻能靠多角化布局分散經營風險,坐擁後進者難以望其項背的技術護城河,成為全年營收突破百億元的世界級企業,至今仍充滿活力地進行技術創新與永續轉型。推薦拓凱不僅是一家技術領先的企業,更是一個以人為本、以善為念的組織。——楊世緘,前行政院政務委員這本書,不只是拓凱的歷史,更是台灣的故事,是一位慈濟志工的心路歷程,是一位企業家的社會責任實踐。——王端正,慈濟傳播人文志業基金會 執行長雖然我們起步時沒有豐厚的資源,但只要堅持、專注,把路走穩走深,就能在世界舞台上被看見。——沈文振,拓凱實業 董事長
你是否渴望改變,卻苦無方法?你是否閱讀了無數本自我成長書籍,生活卻還是原地踏步?其實讀書不是沒用,而是打開書本的方式不對!閱讀推廣者、圖書行銷代理機構創辦人尼克.哈奇森(Nick Hutchison),迄今已經閱讀了超過四百本自我成長暢銷書。閱讀不只幫助他戰勝社交焦慮、成功創辦屬於自己的事業,更讓他在生活中的方方面面都有所成長。因此他相信,「閱讀+實踐」就是讓書本改變人生的硬道理!每天十五分鐘,就能透過「閱讀複利」累積起驚人的改變。本書將不藏私公開:▍高效閱讀與做筆記的方法掌握策略,將書中知識轉化為具體行動。▍擺脫壞習慣的技巧善用三個步驟,輕鬆戒除成功路上的絆腳石。▍找到「成功好夥伴」與朋友一起閱讀、共同實踐,在成功路上一起進步。▍實現閱讀的複利效應透過微小的改變滾出健康、財富、幸福的巨大成就。跟著十四個章節的逐步引導,你將學會:▍SMART原則設定目標,透過閱讀量身打造理想生活。▍善用活動追蹤表,審視成效、管理成長進程。▍打破思維框架,用新的視角看世界,擁抱無限可能。▍提升健康、財富與幸福的新習慣,打造全方位平衡人生。別再讓書本束之高閣!現在就開始行動,將閱讀化為改變的力量,踏上成長之旅!本書適合:▍渴望改變,卻不知從何開始的你。▍讀了很多書,卻難以付諸實踐的你。▍想改善生活,追求健康、財富和幸福的你。各界讚譽——「建立閱讀習慣是一項關鍵的核心技能。終於,有一本書教你如何從閱讀中獲得最大收穫。《閱讀複利》是解鎖你全部潛能的萬能鑰匙。」——尼爾.艾歐(Nir Eyal)/暢銷書《專注力協定》(Indistractable)、《鉤癮效應》(Hooked)作者「《閱讀複利》是一本改變你人生的終極指南,一次一本書地重塑你的世界。這是一本必讀之作,也是一場『把閱讀變成生活方式』的號召,書中充滿可行的建議與改變人生的大絕招。這本書是任何想要征服人生的挑戰者必備的路線圖。」——MJ.狄馬哥(MJ. DeMarco)/暢銷書《快速致富》(The Millionaire Fastlane)作者「這是讀者的一場勝利!尼克將所有最精華的建議集結成一本精彩的指南,獻給所有渴望卓越的人。」——凡妮莎.范.愛德華茲(Vanessa Van Edwards)/暢銷書《和任何人都能愉快相處的科學》(Captivate)、《暗示的力量》(Cues)作者行動派推薦——Jacky/《電扶梯走左邊》主持人文森說書/YouTuber、Podcaster愛瑞克/《命定之書》作者、TMBA共同創辦人歐馬克/《你也能成為千萬富翁》課程製作人鄭俊德/閱讀人社群主編(依首字筆劃排序)
來自韓國EcoNine公司的ESG專家為讀者們揭示了在這個時代,企業生存的必要策略需要什麼條件才可以構成一家「好」公司?這是一個讓企業得以永續發展的故事ESG──環境、社會與治理,不僅是跨國大企業必須實踐更是每一個人都必須關心的議題除了中小企業與ESG相關甚至連辦活動、展覽、演唱會…都和ESG息息相關什麼條件可以構成一家「好」公司?如今,除了提供價格合理的優質產品外,注重可持續發展的企業更容易贏得消費者青睞,並在全球市場中脫穎而出。為了實現永續發展,公司必須在環境、社會與公司治理(ESG)方面表現優異。然而,在日常繁忙的核心業務中,企業往往難以專注於 ESG,因此許多公司容易忽視甚至放棄相關工作。作者徐旭在 ESG 領域深耕逾 20 年,他提出了一套核心 ESG 準則,幫助企業突破這一障礙。本書首先對 ESG 進行了精準定義,並深入解析全球企業如何實施 ESG、如何建立 ESG 管理機制,以及如何確保其長期永續發展。作者強調,ESG 不僅是監管機關的要求;唯有整個公司共同參與 ESG 管理,才能實現真正的永續發展。這套理念不僅適用於製造業和大型企業,也適用於非製造業及中小企業。對於任何希望深入了解 ESG 並致力於跟進其最新發展的人來說,本書都是必讀之作。好評推薦關於 ESG 管理的書籍雖然不少,但真正能以人性化視角、正面探討供應鏈可持續性問題的卻寥寥無幾。每次翻閱,我都能深切感受到徐旭執行長二十餘年業界經驗的厚度與真誠。對於認同作者批判性思維的讀者而言,這本書絕對是必讀之作——「如果我們彼此相連,就別無選擇,只能保持透明。」—安秉玉(韓國環境公社會長,前環境部副部長)本書捕捉了企業領導者的真誠心聲,深入探討在全球商業環境中實現永續成長所必須的 ESG 策略。作者指出,ESG 不僅是一種趨勢,更是決定企業長期生存與成功的核心要素。與其他 ESG 書籍不同,本書特別為那些往往忽視永續管理的中小企業而寫,從全球供應鏈的視角清晰說明 ESG 的重要性,並剖析企業面臨的現實挑戰及可行解決方案。強烈推薦所有希望實施 ESG 管理的企業參考閱讀。 ——柳延哲(聯合國全球契約韓國協會秘書長、前外交部氣候變遷大使)我曾在 EcoNine 徐旭執行長麾下工作多年,深切體會到他對工作的真誠投入。在此期間,公司與員工都學到了許多寶貴的經驗,並共同成長。閱讀徐旭執行長的著作時,我再次被國內外引領 ESG 潮流的企業案例所啟發。我不再只是追隨潮流或為了客戶交易而實施 ESG 管理,而是更加堅定地從真正的 ESG 視角反思與改進公司,以實現企業的可持續發展。對此,我深表感謝。——姜尚宇(跨國集團CTR Holdings執行長)作者以二十多年專業經驗,支持韓國企業在環境與永續發展上的創新,並將這些經驗濃縮成本書的核心哲學。書中強調,中小企業雖常被經濟新聞忽略,卻是國家經濟的基石,也是應對氣候變遷、全球經濟變局與結構調整的關鍵。作者認為,每個人,包括我們日常遇到的平凡鄰居,都可能是解決未來挑戰的關鍵力量。在氣候、疫情與地緣政治頻繁變動的環境中,他以充滿溫暖與人文關懷的方式,揭示了「ESG密碼」的實踐方法。書中不僅展示了國內外企業在ESG領域的成功案例,也提供了切實可行的策略與思考框架。作者指出,理解並實踐「ESG密碼」的中小企業,最終將成為主流,引領未來經濟與社會的永續發展。對希望深入掌握ESG、提升企業長期競爭力的人而言,本書必讀。——李恩英(韓國首家國際發展合作環境與社會安全顧問公司Gaia Consulting執行長)
★★★就是暢銷!銷售突破15.5萬本★★★★★★2025上半年商管暢銷書第7名(日本東販)★★★★★★2025上半年商管暢銷書第7名(日販)★★★ 超優秀的人不願公開の工作祕訣! 真正的高手不會浪費多餘精力,而是從滿檔工作中做好該做的事!快速摸清職場存活套路,擺脫庸庸碌碌,超車同事,快速升遷加薪! 【內容簡介】小西社長曾是全公司工作能力最差的男人,靠著學習主管和同期最優秀的人,嚴選出57種才能學會的超實用工作。一本學會#思考力#溝通力#團隊力#會議力#筆記術#輸出力。 9成9初入職場的人起跑點都差不多,但是工作一段時間後,就會明顯出現績效落差。除了思緒清晰、邏輯理性、溝通到位,這些理所當然的技能之外,平庸的人與厲害的人之間只差在有意識地將這些方法內化成習慣。 【沒有廢話,只有方法】上司交辦工作後──╳ 先做再說 ○ 跟主管確認後再做,免得白做工 上司開小組會議時──╳ 報喜不報憂 ○ 先知道最壞的狀況 最能提高產值的祕訣──╳ 越早完成越好 ○ 死線前再做 提案報告時──╳ 愛說「好像」、「感覺」或是「應該」 ○ 嚴禁使用形容詞和副詞 【小西社長的獨到心法】◆先做4分鐘試試看:不想上班時,先從最簡單的開始做,接著就會進入作業興奮的狀態。◆A4直式筆記本要橫著用:由左寫到右方便分類內容,能一眼看出各分類的相關性。◆不要不懂裝懂:順口回答「我也這麼覺得」,別人只會把你當成說一動做一動的工具人。◆以單工模式工作:比起同時多工進行,拆解成多個步驟的單工模式更能專心。 //日本讀者五星熱評//.剛進公司一個月的我,只看了這本書的標題就毫不猶豫地買了這本書!寫滿了實用技巧,很實用。——(20世代,女性).我遇見了這本職場生存聖經!完全寫中現在工作上遇到的煩惱和困境,共感十足。——(30世代,男性).原以為工作多年的我應該都懂了,但還是用了小西社長教的方法去做,成功培養了後進。——(40世代,女性).要是早點知道這本書,我的職涯會更順利吧(笑)馬上推薦給還在職場奮鬥的孩子。——(60世代,男性)
本書整合管理與創業學派精髓,以永續系統發展(SSD)方法論為核心,解析企業從創價、成長、轉型、系統領導、策略發展至永續創新的動態管理要訣及必要修煉,幫助企業打造永續經營競爭力。 第一篇〈觀念篇〉闡述創價成長、永續創新等六大核心知識脈絡,第二篇〈實踐篇〉收錄科技製造、數位永續、社會企業及社會影響力等領域共十二個標竿組織案例:■溢泰實業 ■艾美特 ■兆利科技 ■叡揚資訊■新呈工業 ■海能量科技 ■ESPRO ■芙彤園■賀木堂 ■翔耀綠能 ■佳格食品 ■產業創新研究院以系統化學理與真實案例的對話提供實務框架,協助企業前瞻布局、主動創新,並透過生態系發展策略管理,兼善社會、環境、經濟利益,邁向永續經營,實現基業長青。為企業家、教育界、非營利組織及創新創業者提供跨域學習平台,共創永續未來。大師推薦──施振榮/宏碁集團創辦人創業家在創業過程會面臨許多挑戰,首重「氣長」,才能等待時機到來。領導人應具備「創造價值、利益平衡、永續經營」三大基本信念,而企業經營追求永續,就要持續不斷地創新。John Sterman/美國MIT史隆管理學院系統動態學講座教授暨永續中心主任在動態與複雜性不斷攀升的數位賦能時代,唯有具備系統思維才能做出更有效的決策並持續學習。系統動態學能協助我們深入理解所處的複雜系統——無論是組織、企業、市場、整體社會,甚至全球氣候體系。本書提供最佳實踐案例。Marya Besharov/英國牛津大學賽德商學院教授暨社會創新創業中心主任因應當前全球政經社會環境與ESG永續思潮,比以往任何時候都更需要具備社會創新創業精神以及系統思維的領導者——他們能洞察挑戰背後的複雜結構,並跨域協作,推動有意義的改變。