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主管得了一種好好說話會死的病:得罪員工ing!從批評、命令到激勵,完美主管的10堂說話課
崧燁文化 出版「這是常識吧?」「連這樣的事也做不到?」「之前也說了吧?」員工最無法忍受的主管三大雷人語錄!你中標了嗎?►認同:簡單到沒有任何藉口不這樣做認同是僅次於金錢的獎勵方法,正如管理顧問坎特所說
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對地球最好的企業Patagonia:1%地球稅*100%有機棉革命、千方百計用獲利取悅員工、用ESG環保商業力改變世界!
野人文化 出版★誠品、博客來、金石堂暢銷榜 ★誠品、博客來、中時開卷選書、金石堂強力推薦 ★Harvard Business School哈佛大學商業個案研究對象 ★美國高中及大學課程選書 ★
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彼得原理:日子一久,每個職位都會由一個不能勝任的員工擔任
海鷹文化 出版★★★20世紀西方文化三大發現★★★ ★★★《紐約時報》∣《經濟學人》∣亞馬遜網站 強力推薦★★★ 瞭解彼得原理,你永遠無法像現在這樣享有無知的幸福:你不再盲目地尊崇你的主管或是統御你
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【電子書】懂用人,當主管心不累:人資長教你帶出好員工的40個實戰QA
創意市集 出版選對人,才能用對人! 人用對,事情就對了! 培養人,比換新人划算! 企業 CEO 與主管最重要的工作,不是自己累到死,而是解決公司內人的問題,用有系統的科學方法、實務技巧,讓公司擁有好
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懂用人,當主管心不累:人資長教你帶出好員工的40個實戰QA
創意市集 出版選對人,才能用對人! 人用對,事情就對了! 培養人,比換新人划算! 企業 CEO 與主管最重要的工作,不是自己累到死,而是解決公司內人的問題,用有系統的科學方法、實務技巧,讓公司擁有好
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【電子書】為什麼員工都是哈士奇,狼呢?
天下雜誌 出版老闆、員工、新創家都要看的一本書!必備的「第一性原理」思維,解析12個創新與創業家精神,培養視野,成為為未來而存在的創業家!工作上,你具備的是「視線」還是「視野」?哈士奇靠主人豢養,但狼會主動追捕獵
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OJT讓員工成為即戰力:雙向溝通建立信賴感,讓員工自動在線,不再輕易提離職!
★★★☆☆樂金文化 出版一年舉辦200場以上顧問講座! 超人氣「員工潛力」開發教練,教你用OJT培育員工, 不必教育訓練也能快速打造團隊即戰力! .太忙碌沒空教員工,工作越積越多不知道該怎麼辦? .員工懂很
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你不該為創業受的苦!:創投法務長教你開公司、找員工、財稅管理、智財布局與募資
八旗文化 出版讀完本書,你的創業路不再有夢醒時分, 與國家級創投法務長一起,建立法務素養,減少犯錯, 提?高?創?業?存?活?率! 身為創業者,你的行動總是「疾如風」、「侵略如火」, 嗅得商機、想
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最高領導力:讓員工把最好的自己帶入工作中
日出出版 出版★2018公理商業圖書獎(Axiom Business Book Awards)得獎作品 ★亞馬遜書店讀者5星好評 ★《紫牛》作者賽斯‧高汀(Seth Godin)強力推薦 ★二十年
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空姐長毛(中英對照):國泰空中服務員工會前主席關笑華自傳
青森文化 出版★ 關笑華,國泰航空服務員工會前主席,首次出版自傳,全方位記述她六十年人生的故事!★ 鄭經翰、李柱銘、李卓人作序推薦!《空姐長毛》記述關笑華的人生故事。上半場成為主調的胡塗愛情人生,到下半場全情投入
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員工廢,都是你管太多!21招培養下屬主動積極、進階思考的高效溝通術!
目前有1人說過讚樂金文化 出版為什麼你的員工又蠢又廢不主動? 平常有狀況都不講,等到真的出大事,苦果就只能你來擔? 其實,問題都出在「溝通」! 日本溝通大師從眾多失敗案例中提煉出超強管理術, 幫你培養出積極主動的神團
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大人的態度:一流員工必備的做事態度
大樂文化 出版★改變職場生存基因、10萬學員認證★ 想要薪水長大,你必須學會這些事: 勤能補拙是瞎忙,只有抓重點才對 吃虧可以,但好處是什麼? 細節別錯,其他都可以勇敢犯錯 為什麼每天狂加班
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照顧服務員工作輔具調查研究ILOSH107-H306
勞動職安衛 出版我國65歲以上老年人口占總人口比率在今(107)年3月底已經達到14.05%,臺灣正式宣告邁入「高齡社會」。而依據我國106年老人狀況調查資料顯示,65歲以上人口因日常生活活動有困難(ADLs)或工
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好員工必修的調查技術:如何從公開資料抓住商機、掌握趨勢、贏過對手
新樂園 出版商業上遇到待解的難題時,你不必是有問必答的萬事通,什麼問題都難不倒你,你只需擁有懂得如何查找、調查答案到底在哪裡的本領。頂尖分析師教你從公開的資料找出解答,讓資料跟你說話!★任何一項優秀戰略或分析,
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職場精神性對員工職業發展的影響機制研究
崧燁文化 出版隨著全球經濟的迅猛發展,市場競爭日益白熱化,組織面臨著越來越大的競爭壓力。因此,組織不得不採取技術化、大規模裁員等各種變革手段來應對競爭以實現自身利潤最大化,這就間接地將其面臨的壓力很大部分地轉
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一流員工都懂,向上管理的藝術:30個超強彙報術幫你,問到重點、做到位、更不怕踩雷!
大樂文化 出版★哈佛商業評論最受歡迎的內容★ 當緊急狀況發生, 你該如何在1分鐘內釐清報告思路, 並用5分鐘向主管說「對的話」? 你是否有這樣的困擾…… 明明做得
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解僱與被解僱:員工與企業如何保護自身權益
商周出版 出版老闆、人資、主管與員工,不可不知的法律常識 員工無法勝任工作,是老闆說了算嗎? 求職謊報學歷,可否依法開除? 網路貼文批評公司,損害公司形象與商譽,罪不可赦? 員工蹺班跑哪去?何種行
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問出改變力:讓員工主動思考、團隊不缺創意、顧客增加需求的破冰提問法則
台灣東販 出版作者身為「提問諮詢顧問」,主要的工作是對創業家、中小企業經營者、組織團隊的領導人或者公司員工進行「提問」。 一般來說,所謂的「諮詢顧問」應該要解決客戶的煩惱、實現客戶的願望,應該要傳授獨門
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為什麼日本樂天員工都說英語?(改版):樂天集團以英語化邁向國 際化KNOW-HOW際化KNOW-HOW全
商周出版 出版「英語化沒在怕!」CNN、華爾街日報等國際媒體矚目的企業內部改造計畫 ~《商業周刊》1298期特別報導˙《今周刊》824期特別企畫~ 日本樂天集團7000名員工為何要花1000個小時提升
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與主廚共餐:世界頂級餐廳的員工私房菜
朱雀文化 出版世界頂級餐廳與名攝影師的合作, 一本結合食譜與料理攝影的全方位書籍 18家地位舉足輕重的餐廳,20位在料理界執牛耳的主廚, 書中每家餐廳、每位主廚,都絕對有能力出一本自己的書, 但
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教曉員工高飛--風箏管理學的5P魔法
天窗 出版打工仔成功上位,下一步要學帶人; 初創企業(Start-up)打造班底,則要學揀人; 在大企業當主管,更加要學識管人! 司徒永富最新作品《教曉員工高飛──風箏管理學的神奇
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【電子書】豐田的員工不在辦公桌工作
華雲數位 出版在公司中有很多「繁瑣的工作程序」。工廠部門每天都在努力節省成本,但是其他部門的事務工作一點效率都沒有,改善的速度也很緩慢。無用的會議及大量的書面資料作業造成部門之間的合作問題及經營資源的浪費……豐田
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員工快樂公司也賺錢!日本最幸福企業的成功法則
台灣東販 出版山田昭男所創立的公司「未來工業」被選為日本最幸福公司,一天的工作時間是7小時15分鐘,禁止加班。一年的休假日數是140天,曾被表揚為「全日本休假最多的公司」。終身僱用制、育嬰假最長可以請3年。所
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讓下屬績效超標的聰明管理術 主管越放手,員工越自動
台灣東販 出版最高明的管理是讓員工願意為你做事, 而不是凡事親力親為做到死! 請思考以下這個問題: 當下屬遇到問題時,身為主管的你會怎麼做呢? 一、給予指示命令,要求下屬照著
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【電子書】激勵員工培訓遊戲
憲業企管 出版作為管理者,管理能力是第一競爭力。只有不斷提升管理能力和管理水準,才能確保企業的競爭力和自己的領導力。 企業源源不斷的透過培訓活動來解決問題、提昇員工績效,這當中,激勵員工是企業發展的動力
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【電子書】圖解 人人都是獨當一面的員工--豐田企業了不起的習慣和工作術
華雲數位 出版豐田汽車的業績在2014年時迅速回復,營業額高達2兆日圓。自2008年利曼效應之後,豐田汽車陷入長期低迷,但也因此回到初心,對生產方式進行徹底改造。本書從豐田式管理中,挑選出一般上班族也可簡單實行的
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【電子書】[英文版]員工心得集(Career Essential)
華雲數位 出版「員工心得集」的英文版。在企業組織內工作的員工們,應該要有什麼樣的心態?從新員工,到中堅份子,主管等,希望每個人都可以過著樂於工作,提高自己能力的豐富職場人生。
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動機與需要:讓員工的潛能發揮出來
種籽 出版FDS世界特許經營發展服務組織指定讀物 哈佛大學教授戴維‧麥克利蘭認為:員工在工作中有三種重要的動機與需要,那就是:成就的需要、 權力的需要及親和力的需要。  
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森林女孩的夢想公司:用心凝聚員工向心力,老闆一定要學的經營策略
世潮 出版日系品牌 克洛絲創新體制,打造少女服飾王國。 主力品牌earth music&ecology,是許多日本知名模特兒的愛牌,廣受女性歡迎! 來台設立亞洲第二海外據點,女孩討論度熱烈
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新聞從業人員工作負荷及生理疲勞調查研究 103-R325
勞動職安衛 出版本研究對象以新聞媒體主要的電視新聞台及新聞報社從業人員,全部有效採樣共409人,包括新聞電視台345人,新聞報社64人。採用健康及疲勞相關問卷,及疲勞測定儀器及壓力之生化值尿液及唾液指標進行測定。
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【電子書】員工管理與人才培訓
國家 出版員工的潛能和創造力,就是企業發展的源泉與推動力。因此,如何做好員工管理,進而將之培訓成傑出優秀的主管人才,是現今企業經營者的一項重要課題!本書由「領導」談起,強調領導方式沒有「固定最佳」,而要因人而
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企業員工安全衛生核心職能標準建構與訓練課程規劃 102-E303
勞動職安衛 出版本研究主要成果包括,1.歸納3個國家安全衛生核心職能或訓練課程比較;2.從制度面了解勞工安全衛生核心職能角色與功能;3.建構企業員工職業安全衛生核心職能內涵;和4.規劃企業員工職業安全衛生在職訓練課
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