新書出版財經企管 | 職場工作術
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2026.8 財經企管 | 職場工作術 | 出版日新→舊
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川普式無敵語法: 話該怎麼說,才能贏得信任、引起共鳴、取得發言權、扭轉劣勢。注意力經濟下,我們都該學學最強大的「川普式無敵語法」。

大是  出版
2026/08/27 出版

◎沒把握的事,怎麼說能讓別人信你:「只有我掌握真正訊息!」 ◎打擊對手的最快方法:貼標籤。於是有了不誠實的希拉蕊、愛打瞌睡的拜登。 ◎快被抓包了,怎麼閃躲?「這是常識,懶得跟你解釋」。模糊是最好的掩蔽。 ◎二元對立,更有動員力。說「我們是民主大國,他們是邪惡分身」。 以上這些經典語錄,就是美國總統川普最常使用的「無敵語法」: 用字簡單,卻有高度感染力。 本書作者包(Alain Bauer)是法國國立工藝學院(CNAM)犯罪學名譽教授, 並曾長期擔任紐約市警察局(NYPD)與洛杉磯縣警局(LASD)的特聘顧問。 他長期研究川普的發言與用字, 發現這位最愛在社群媒體上發言的美國總統, 從不在事實與真相問題上「與人辯論」, 而是透過訊息的密集投放、重複與威嚇,占領整個話語空間。 使得川普每一次公開發言,都像是一場強大的武力威脅。 這套方法不僅讓作者在訊問狡猾的嫌疑犯時,得到意想不到的效果, 更能幫助我們在職場中掌握發言權、商務談判中扭轉劣勢, 在人際關係上,取得部屬、客戶的信任。 ◎沒把握的事、說不清楚的事,怎麼讓別人信你: ・當川普被問及:是否曾接受外國政府非法情報, 他只說:「相信我,我收到的訊息比你們任何人都多。」 「相信我」三個字的作用,能放大可信度,直接繞過理性辯論。 ・不用給具體數字,只要感覺「很大、很多」的數字,就有衝擊力。 「我們已經在合約上節省了數十億又數十億美元。總之非常多!」 ・少談事實,多用形容詞。 牆之所以美麗,是因為能保護國家; 煤炭之所以美麗,是因為能促進就業。 連美麗的嬰兒都被這政府殺害,所以我們要對敘利亞發動攻擊。 只要掛上「美麗」二字,就是值得追求且正當的事物。 ◎贏家總是能這樣「調動大眾情緒」: ・受害者姿態,更能凝聚人心。 針對貿易逆差,川普說:「中國正在強姦我們的國家。」 強烈措辭,指控關係不對等,表明自己明顯比較吃虧。 ・貼標籤――打擊對手的最快方法。 川普在競選期間,曾多次嘲諷反對他的政治人物: 「瘋子喬.拜登」、「裴洛西是一個邪惡、病態、發瘋的b⋯⋯(婊子)」 瘋的是你,我才正常! ◎轉移焦點。把對手一起拖下水: 當被問到與俄羅斯的關係,他經常反問: 「那希拉蕊的電子郵件又怎麼說?」 真相不重要,重點是要讓對手看起來更有問題。 哪些字詞是在傳遞資訊,哪些用語是在挑動情緒, 想贏得信任、引發共鳴、凝聚支持、左右議題, 話,該怎麼說? 注意力經濟下,我們都該學學最強大的「川普式無敵語法」。

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高效工作者的圖解思考術:用視覺化工具整理思緒、激發創意、突破瓶頸

松田純  著
台灣東販  出版
2026/08/26 出版

明明很有想法,卻不知如何整理?面對複雜問題,腦中卻一片混亂?努力說明半天,卻無法表達清楚?反覆修改企畫,卻無法抓住核心?圖解思考,就是解決這類問題的高效整理術!本書提出一種簡單卻強大的方法──透過圖像化、視覺化與結構化的思考方式,把原本複雜、零散的資訊轉換成一目了然的圖解架構。而當抽象概念變成具體圖像時,大腦不僅更容易理解,我們也能更快發現問題、產生創意、做出決策,突破我們在職涯、學習甚至人生方面的瓶頸!繪畫新手也能即學即用圖解思考誰都學得會!只要運用簡單的線條與圖形,按照範例逐步練習,就可以輕鬆畫出基本的框架及圖示,實際用來快速彙整複雜零散的思緒、資訊。全面因應6大實用情境圖解思考的應用範圍,涵蓋生活、工作常見的6大情境,舉凡整理資訊、說明傳達、解決問題、發想創意、製作簡報、達成目標,都能有效應對。透過漫畫輕鬆學習吸收看到一堆文字就頭痛,擔心無法有效理解上述技巧嗎?作者親自繪製活潑的漫畫,具體描繪情境、解析說明,幫助我們全面掌握這套圖解思考工具!

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直擊要害!把問題拆到只剩關鍵核心:邏輯樹、5W2H、奧坎剃刀、費米估算……把複雜難題化繁為簡,建立快速抓重點的解題能力

張晨  著
財經錢線  出版
2026/08/19 出版

【抓住本質,再複雜的問題也能迎刃而解】看穿表象、辨清因果、找出規律──讓每一次思考,都直指問題核心!▎有人能一眼看出關鍵,你卻總在細節裡打轉工作卡關、選擇困難、資訊太多、問題反覆發生……很多時候,我們缺少的並非努力,也並非答案,而是一套能迅速看清問題的思考方式。當你只處理表面現象,問題往往換個形式再次出現;只有找到背後的結構、因果與規律,才能真正抓住重點。本書以「透過現象看本質」為核心,從思考方法、決策原則到個人能力,帶領讀者建立一套能落實於工作與生活的解題系統。▎把複雜問題拆開,答案才會浮現面對一團混亂,第一步不是急著解答,而是先把問題看清楚。本書介紹問題拆解、流程梳理、要素分類、洋蔥分層、邏輯樹、5W2H與矩陣圖等實用工具,幫助讀者將龐雜難題拆成一個個可理解、可分析、可處理的部分。無論是規畫專案、處理衝突,或釐清人生選擇,都能循著清楚的脈絡,快速找到真正需要處理的核心。▎從大量資訊中,撈出真正有用的線索資訊越多,不代表判斷越準。資料可能重複、片面、失真,甚至故意誤導。本書從資訊收集、資料清理、關聯分析到實地調查,教你辨別資料品質、排除無效雜訊,並從看似零散的資料中找出規律。透過對手、歷史、趨勢與標竿比較,讀者也能在差異與變化中發現盲點,提前看見可能的機會與風險。▎跳脫慣性,換個角度找到突破口很多問題之所以無解,是因為我們始終用同一種方式思考。書中透過逆推思考、角色換位、換軌思考、缺點利用與極端思考,引導讀者拆除限制想像的框架。曾經的劣勢,可能隱藏新的價值;看似無法改變的條件,也可能因為重新定義而出現出口。此外,成功經驗、失敗案例、跨領域知識與專家觀點,都能化為縮短摸索、避開彎路的重要資源。▎用邏輯與原則,做出經得起檢驗的決定真正可靠的判斷,不能只靠感覺。本書整理歸納、演繹、因果、矛盾、定義判斷與謬誤辨識等推理方法,協助讀者檢查思考漏洞,避免被直覺、情緒與偏見左右。同時結合奧坎剃刀、帕雷托原則、第一原理、機率決策、費米估算與SMART原則,讓你在時間有限、資訊不足時,仍能抓住關鍵、衡量風險,做出更合理的選擇。▎不只學會解題,更要培養看穿問題的能力壓力管理、情緒控制、時間安排、合作協調、敏銳觀察與自我反省,決定了一個人能否在複雜情境中保持清醒。這本書不只提供方法,更希望幫助讀者把思考轉化為習慣:遇事不急著下結論,面對資訊懂得查證,陷入困境能重新拆解,做出決定也能說清楚依據。當你學會看透表象、抓住本質,許多原本糾纏不清的問題,便會開始變得有方向、有步驟,也更容易找到答案。本書特色:本書融合歷史故事、商業案例與日常情境,深入說明問題拆解、資訊整理、比較分析與邏輯推演等關鍵技巧,並引入奧卡姆剃刀與第一原理等決策工具。同時關注情緒、壓力與時間管理,協助讀者在複雜環境中釐清重點、提升判斷力,做出更理性且有效的決策,強化面對不確定性的應對能力。

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我們可以好好Feedback嗎?職場回饋為何可怕?怎樣變成有益對話?

日出出版  出版
2026/08/17 出版

給意見很焦慮,收回饋很防備制度化公式化,像被公審,尤其又綁定績效……把「指責糾正」轉換成「交換觀點」,回到互助對話,積極解決問題!開會討論、考核面談、部門交流……,職場上絕對避免不了「回饋」這件事,而我們都處在回饋的兩端——》》給回饋的人怕說錯話、傷害對方、擔心對方因此討厭自己;》》接收回饋的人覺得內容模糊、害怕被評價、擔心未來機會受影響。這些恐懼會啟動人們的「戰鬥、逃跑或僵住」反應,讓原本能解決問題的對話,變成大家都想趕快結束的壓力現場。重新理解與定義回饋,把它轉換成「觀點」!把回饋變成交換觀點,就不必害怕它變質為:「你錯了,我來糾正你。」而是:「這是我看到的角度,你參考看看。」回歸就事論事的目的性。組織心理學家將幫助所有上班族從回饋的焦慮中徹底解放:▲交換回饋時被情緒壓倒(那就吵架嗎?!)你無法控制他人的情緒,但可以選擇並影響自己的行為與反應。穩定情緒的技巧能將注意力拉回當下,保持專注而不是持續憤怒:調節呼吸、運用感官、顏色觀察法……。▲破解大家愛用的「回饋三明治」模型(丟掉吧,它不是營養的三明治)先稱讚,再批評,最後再稱讚:這種回饋非常籠統,會削弱回饋中真正有意義的內容,對雙方關係產生負面影響。▲360度回饋(小心!容易出現大量如網路酸民般的言論)回饋來自不同對象,包括同事以及職位更高或更低的人。通常以匿名完成,因而衍生出最大的問題:人們會毫無保留地大肆批評。到底該如何運用才能發揮它該有的價值呢?▲「簡單聊一下」型回饋(「標題殺手」引發徹夜難眠)邀約面談回饋時,模糊的語言會製造更多焦慮,因為不透明的溝通會讓大腦自動填補負面訊息。設定清楚框架才能創造信任感,幫助雙方繼續進行良好對話。什麼樣的表述方式最實用?……聽到「回饋」就開始焦慮想逃避?擔心會出現尷尬或衝突場面?職場最需要的不是更多的公式,而是更清楚、更有人味的積極對話!本書透過組織心理學與真實職場經驗,拆解人們為何害怕回饋,指引如何重新設計回饋方式,讓回饋不再只是績效管理工具,更不是單方面的批評,而是兩人交換觀點的一場對話——能真正讓人成長的有效互動。【各方讚譽】這本書幫助我更理解自己在「給予回饋」與「接受回饋」時的反應,也提供了許多工具,讓我能更有效地面對與處理回饋……我尤其喜歡的一點是,這本書沒有提出一種放諸四海皆準的解決方案,而是探討我們在職場中常見的各種回饋模式。內容研究紮實、發人深省,對每個人都有實際參考價值——即使其中有些觀點你或許早就知道,也正因如此,它反而更有力量。——莎拉—珍.艾倫(Sarah-Jane Allen),Google DeepMind幕僚長 這本精彩的小書提供了關於給予和接受回饋的實用技巧,其中一些我已經付諸實踐。當我們保持正確心態,並能夠聆聽言語中與言語外的訊息時,艱難的對話就會變得更加容易。 ——山姆.鮑威爾博士(Dr Sam Powell),家庭醫師回饋在組織文化中似乎已經變成一種令人頭痛的存在。多數人不喜歡給回饋,也不喜歡接受回饋,但同時大家又普遍相信,回饋對於個人的成長與發展是不可或缺的。終於,有一本書能夠誠實而坦率地面對這個問題,拆解那些關於回饋的迷思,幫助我們理解回饋背後的心理機制,最重要的是,讓我們更善於展開那些能幫助自己與他人在職場中成長的對話。 ——卡倫.米格爾(Karen Meager),組織心理學家、作家為什麼回饋這件事常常讓人感到挫折、失去動力,而不是帶來激勵與啟發?這正是本書要回答的問題。書中充滿了實用的練習、建議與技巧,幫助人們在工作中有更好、更正向的對話……即使我已經擁有三十年的管理經驗,這本書仍然讓我重新思考自己過去給予回饋的方式,以及未來可以如何改變做法,讓我與員工分享觀點時能成為一種鼓勵與啟發。——彼得.安德魯斯(Peter Andrews),地方政府資深主管

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工作的法則:太多人可以把工作做好,你要靠什麼脫穎而出?

日出出版  出版
2026/08/17 出版

做好工作只是底線,如何才能嶄露鋒芒?如何才能更上一層?大多數人都以為努力做完自己的工作,一定能得到更多的薪水、更好的保障、更高的地位和幸福的未來,這是人們犯錯的第一步…… 職場上每件事都會被評估、批評、歸類,只是做好工作是不夠的,如果想要更上一層樓、得到更自由和更快樂的人生,就必須用「對的方式」看事情。【這本書適合:只想明哲保身的低調上班族,以及有雄心壯志想繼續升遷的人】檢查自己做事的方式,以及別人如何看待你做事的方式,118個職涯成功密碼,讓你被聽見、被注意、被認可、被追隨。工作法則在創造「對的方式」,指引職場上的人們正確運用法則,以懂分寸的態度、魅力、自信和權力,讓自己比別人更好、更出色,掌握自己的命運:★小心「自願」這件事★ 很多人以為工作上「來者不拒」就能留下好印象,進而得到讚美和升遷機會?錯!才不是這樣! 在舉手主動承擔事情之前,要考量的事情有哪些?如果選錯舉手的時機,一切就沒有意義了。★保持熱情但別燃燒自己★對工作保持熱情不等於「長時間工作到筋疲力盡」,重點在於你完成了多少,而不在於花了多少時間完成。★從別人的錯誤中學習★每當有人把工作搞砸時,你要去清楚了解事件的始末,並偷偷地提醒自己。採取全盤探究的態度,會比「我才不會發生這種事」的態度更好。★別用不真摯的讚美詆毀對手★這很容易上手卻是可怕的做法,或許你覺得「把壞話包裝成好話」是聰明之舉,但真的不是。這馬上就會被看破手腳,給人淺薄、懷恨在心的形象。切記:如果說不出好話,就閉嘴吧。★把握每個發光發熱的機會★每天只做例行公事單調乏味?要知道:沒有不好的工作,只有不好的工作態度。職場上一定能找到讓工作更好、更有趣、更完美的方法,職場到處有大放異彩的機會。……在工作中遇到的狀況和人有千百種,總是會引發各種情緒干擾我們,讓人對職涯甚至是人生感到厭倦。現在只要練習工作的法則,就能幫你改變視角,建立自信:【不必變成別人的樣子】:改變自身行為,不是改變性格或價值觀,你還是能做自己。【將法則變成習慣】:只要一至兩週就能學會,不過需要更長時間才能真正精準掌握。人類始終都在學習,即使只能實踐一條法則也比沒有好。【法則符合道德】:工作法則不會教你做任何壞事,只是運用自己天生的技能和天賦,適應法則並有意識地運用它們。在這本國際暢銷書的新版中,作者以自身豐富的組織管理經驗,歸納職場上的118條工作法則,教你清楚思考工作中的每個環節,在職場上時刻保持清醒和警覺,用對的方式應對,得到人生中想要的成功並永遠保持領先。

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超級業務的心理學100:一流效率、雙倍好人緣到三級跳的業績獎金,低調掌握心理學全方位升級你的競爭力

齊藤勇  著
一起來出版 出版
2026/08/12 出版

員工訓練沒有教,但上班一定要懂的工作黑魔法!日本「心理學大師」齊藤勇再次出擊!公開「讓工作變簡單」的最強心法,教你如何在職場中輕鬆制勝!1000位王牌業務實證有效╳100則高效心理學技巧╳6大常見職場情境──隨手翻,馬上用,立即見效──你是否也常在心裡吶喊:❖事情好多好煩,為什麼就是不能準時下班?❖熬夜認真準備一堆簡報,客戶和主管卻聽不到3分鐘就在放空?❖同事的隨口幾句話,就會讓你卡關焦慮一整天?❖明明已經拼盡全力,為什麼表現依然不上不下、停滯不前? ——別懷疑!你缺少的不是能力,而是還沒學會用「心理學」解決問題。工作中遇到的麻煩,就用「心理學」優雅解決吧。不靠天分,不用硬撐,也不必刻意取寵。從業務銷售、上班族、老闆到菜鳥新人,各行各業,人人都可以一秒上手的最強心理工作術——本書集結1000位曾活躍於第一線日本業務的問卷結果,精選出大家一致認證「真的有效」的100個巧妙運用心理學的工作技巧,並依照實用度排序整理。每篇皆以短篇形式呈現,搭配重點金句與業務贊同率,不只能輕鬆閱讀,更能立刻實踐。每個讀者都能依個人需求從中獲益,從效率升級、超級好人緣到溝通表達,全方位升級你的職場競爭力。【高效工作術】擺脫盲目加班!把時間留給真正重要的事 →色彩心理學:用顏色分類待辦事項,5秒決定行動順序。 →時間區塊管理:將同類型的任務「集中處理」,發揮極致專注力【業務技巧】提案一擊必中!一開口就讓客戶、主管點頭 →七次法則:關鍵詞重複7次,讓客戶主管快速記住你。 →登門檻效應:累積小小的「YES」,讓重要請求更容易被採納。【人際關係】瞬間收服人心!不尬聊、不討好,I人也能變身社交高手 →呼喚名字效應:對話中多次稱呼對方的名字,可以博取信任 →自我揭露的互惠性:分享自己的弱點或失敗經驗,營造親近感【團隊向心力】告別無效溝通!不再孤軍奮戰,人人都是神隊友→積極傾聽:交辦工作時補上理由,有效避免認知落差。 →信用累積效應:用實際行動回應言語,能夠讓人產生安心感【危機應對】狠心及時停損!避開99%人都會踩的地雷,少走冤枉路 →沉默成本效應:「都做到這一步了。」就是判斷撤退時機的最佳警訊。 →慣性偏誤:養成「確認步驟」的習慣,減少主觀臆測造成的失誤【情緒管理】拒絕職場內耗!保持冷靜和自信,把好心情留給自己 →微小的成功經驗:建立今日成就清單,累積每個「我做到了」的瞬間。 →消極能力:當下沒有答案的情緒,就留到以後再面對努力工作的人很多,但會用心理學上班的人更厲害!只要懂一點技巧,就能立刻事半功倍,讓明天的自己比今天更從容。

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聰明人視界:以微觀之眼,探索世界趣味

西岡壹誠  著
楓書坊文化 出版
2026/08/07 出版

~同樣的世界,為什麼聰明人總能看見更多?~ 從天空、車站、地名、英文單字等生活細節, 看穿事物本質,養成東大生也在用的思考法! 【本書特色】 ◎運用簡單案例,帶你理解總是摸不清的抽象概念。 ◎激發思考與觀察,培養創造力及多角度觀看問題的能力。 ◎走出日常知識的舒適圈,將生活變為一場極其有趣的腦力探險。 「即使過著相似的日子, 隨著累積的知識量與看待事物方式的不同, 所能獲得的發現與觀察也會有巨大的差異。」──西岡壹誠 換個角度觀察世界, 會發現這個曾以為熟知的世界, 其實有許多「聰明人」才能看見的細節。 然而聰明人的思考模式, 是如何養成的呢? •探究式思維 →對既定認知進行深入探究,打破知識限制,從「為什麽?」開始,對理所當然的已知提出疑問。 •聯想式思維 →透過延伸知識,將日常與所知進行連結,並藉由愈加豐富的知識,感受更有趣、更全面的世界。 •推論式思維 →從現象推測事物的背後原因,讓事物不僅限於結果,並經由推論,更進一步接近問題的本質。 •科學性思維 →運用已知的科學概念,解釋日常所見所聞,讓日常知識不再只是書籍上的文字內容,而是融入生活、成為解釋世界的工具。 隨著改變觀看世界的方式, 眼前的世界, 將成為一本隨時攤開於眼前, 值得人們細細品味、反覆閱讀且趣味無窮的一本大書。 (※因應印刷需要,內頁實際印刷的顏色會與預覽有所差異。※)

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從聽得懂到做得到的行動轉譯術:破解72種職場模糊說法,化為真正推進工作的行動

淺田卓  著
木馬文化  出版
2026/08/05 出版

有聽沒有懂,再努力也沒成果!「主管到底在說什麼?為什麼不能更具體一點!」「為什麼下屬老是搞不懂?怎麼給指令才管用?」\\\主管交辦 × 下屬執行都適用的職場行動轉譯術///★累銷破57萬冊「紙一張」專家最新力作★結合 TOYOTA 思考法,理解力與行動力雙重升級★職場新人、中階主管、專案經理都適用◆你聽過、用過這樣的「模糊說法」嗎?→要有主人翁精神  →訂出優先順序  →好好統整歸納→從顧客的立場來思考  →要打開視野  →要徹底告知全體→把事情想透徹  →好好主持會議  →要懂得隨機應變  →想出好點子  →要更專注  →拿出成果 這些說法常常讓人「有聽沒有懂」,就算聽懂,還是不知該怎麼做……◆你是否苦惱於:▪工作很努力,卻總被說不到位▪老是抓不到主管的重點▪卡在「懂了卻做不出來」▪不知道怎麼交代下屬才管用◆話說得不清不楚,聽得模模糊糊,工作怎會有進展!粗糙的語言,只會帶來粗糙的工作,工作要順利,先把話變好懂、可執行!本書針對72則常見的「模糊說法」,提供破解的思考整理、行動轉譯。你只需要一張紙、一枝筆,花個幾分鐘整理思路,就能把模糊變清楚,把理解變行動,讓工作真正往前推進!◆你將學會:▪拆解主管的模糊指令,轉換成具體可執行的行動▪把工作交代得更清楚,幫助下屬迅速理解並且動起來【精華重點搶先看】#必學!破解模糊說法的「三大語言精準解析術」 1|反向思考 2|在具體與抽象間來回切換 3|轉換成英文(換個方式思考本質)#「有聽沒有懂?」→本書幫你提升理解!▪什麼是「統整歸納」:篩選要點,減少說明的內容量,能讓人盡快理解。▪什麼是「打開視野」:善用「空間、時間、人群」三種切入點。▪什麼是「思考透徹」:針對「What、Why、How」,反覆進行「展開」與「篩選」的思考。#「就算聽懂,還是不知怎麼做?」→本書教你落實行動!▪怎麼「訂出優先順序」:從各種切入點來評估,越常重複出現的選項,排序越優先。▪如何「懂得隨機應變」:預先設想可能會遇到的具體「障礙」,並擬出「對策」。

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時間不夠用?先減掉八成雜事:不加班也能升職的高效工作法

飯田剛弘  著
寶鼎  出版
2026/08/05 出版

在資訊爆炸、工作無止盡增加的時代,真正稀缺的,不是能力,而是「專注力」!真正的高效不是更努力,而是懂得「刪除不必要的努力」! 為什麼有些人每天忙碌12小時,成果卻始終有限;有些人卻能準時下班,交出關鍵成果?差別就在於:前者什麼都做,後者只做真正重要的事。 擔任多年外商高管與效率教練的飯田剛弘發現:真正的高效,從來不是更努力,而是懂得「刪除不必要的努力」。累積多年企業實戰與教學經驗,他提出一套「減少八成工作量」的高效法則,幫助職場人停止無效忙碌,把時間與專注力,留給真正能創造成果的關鍵任務。 這不是教你如何拚命多工,而是教你如何「少做、但做對」。當你學會放下低價值工作、停止被待辦清單追著跑,你會重新找回工作的節奏、生活的餘裕,以及對人生的主導權。你將學到◆辨識「假重要、真浪費」的任務◆明白為什麼待辦清單越長,你反而越焦慮◆運用「ECRS四法則」打造高效工作節奏◆每天只花30分鐘,也能完成關鍵成果◆與主管、同事「無罪拒絕」的溝通技巧適合讀者◆想擺脫瞎忙、重新掌控生活的上班族◆想在不加班的情況下提升績效的主管◆曾經被時間追著跑、卻想活得有餘裕的你 減少工作量,不是偷懶,而是把有限的時間,留給真正重要的人事物。真正的高效,不是做更多,而是終於學會—什麼不必做。【本書特色】1.一套「八成減雜」系統:從任務分類、優先排序到習慣設計,幫你徹底擺脫瞎忙與焦慮。 2.實戰案例+具體工具表:書中收錄「時間管理四象限」、「可視化MECE分析法」、「拒絕範本」、「SMART目標法」、「工作時間區塊」……等,可立即套用。 3.上班族救星的心法轉變:不再用「做得多」證明價值,而是用「做得對」創造成果。 4.不加班也能升職的實證策略:作者親身經驗證明,時間自由與職場表現可以並存。【推薦人】Zen大|《超快速讀書法》作者、知識變現力講師朱騏|《復盤寫作術》作者米雪(楊惟如)|人氣 IG 粉專「把書吃了」版主、《打造理想人生的Action行動力子彈筆記》作者愛瑞克 |《命定之書》作者、TMBA共同創辦人鄭俊德|閱讀人社群主編

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一分鐘,壓力就歸零:瞬間消除腦疲勞!重拾專注力、判斷力與行動力

西剛志  著
方舟文化  出版
2026/08/05 出版

那個讓你一想到就心累的人,不會突然變好。每天壓得你喘不過氣的工作,也不會明天就消失。既然主管、客戶、同事,甚至公司都不會照著你的期待改變——我們需要的,是一套「不讓壓力進入大腦」的機制!★ 上市後立即再刷!為工作壓力所苦的人,爭相推薦的腦科學解方★ 諮詢人數超過 10,000 人!腦科學家&壓力專家・西剛志最新力作 ★ 不必辭職、不必忍耐、不必等到週末——只要 1 分鐘,壓力當場歸零★ 每讀一次,壓力就變輕!一次排解最傷腦的「工作三毒」只要進到辦公室,「那個人」就會讓你感到無形壓力。明明已經下班了,大腦卻還在自主加班。一想到明天又要進公司,胃就先揪緊了起來。許多人在壓力累積時,會想著「週末再好好休息一下」,但「之後再發洩」,其實會讓大腦受損更嚴重。因為壓力會被固定在大腦裡,形成「怎麼休息都放不下壓力的大腦」。我們真正應該做的,是在工作現場的當下,就先讓壓力無效化!腦科學家暨壓力專家西剛志,長年協助企業改善職場壓力與工作表現。他將職場中最常見的壓力根源,稱為「工作三毒」:討厭的人/提不起勁的工作/努力也沒有回報的環境。一旦暴露在這三毒之下,大腦的杏仁核就會過度反應,使專注力、判斷力與幹勁全面下滑。本書融合最新腦科學研究,以及指導超過30,000人的第一線經驗,收錄 27 個只要 1 分鐘就能實踐的「大腦減壓法」,幫助你不讓壓力進入大腦,也不把壓力帶回家!◎在辦公室就能做!讓討厭的人「從腦中消除」的技術‧把手機裡那個人的名字,改成「B」就這麼簡單。當訊息顯示不再是「○○主管」,而是一個沒有意義的符號,大腦就會慢半拍──這個短短的停頓,會幫你擋住杏仁核的過度反應。#不過要小心,取錯名稱,反而會讓自己更心煩! ◎與對方保持距離,讓心恢復平靜的「淡出法」 ‧在腦中把那個人縮小成一顆豆子,用火箭送到外太空改變聲音、抽掉顏色、縮小尺寸、加入旁白……6個步驟,輕鬆讓「威脅」變成「無關緊要」的存在!#聽起來很荒謬,但這其實是在科學地降低對方的「解析度」。 ◎一次清空累積已久的壓力——情緒書寫法 ‧把對那個人的怨氣,全部寫在紙上這不是單純寫日記,是寫到「一個字都擠不出來」為止。當「對方=憤怒」的神經迴路被寫到疲乏,大腦才有機會結束這場反覆內耗。#寫完的那張紙該怎麼處理?更關鍵的收尾動作,一定要做。 ◎上班提不起勁、無法專心、總是拖延……又沒辦法繼續逼自己 ‧其實,只是你的大腦缺了「D.O.S」(多巴胺、催產素、血清素)掌管幸福感的神經傳導物質,是讓大腦恢復動力的關鍵。它們一旦分泌,就像滅火器,能把杏仁核燃起的壓力之火當場澆熄。要打開這個開關,有些方法簡單到你會懷疑「這樣也行?」#特別收錄「大腦類型與性格診斷」,讓你看懂壓力從哪裡來!從腦中揮之不去的那個人、怎麼休息都回不來的動力,到越努力越覺得空轉的職場困境,這些壓力的根源,其實都通往大腦裡的同一個開關。被說了討厭的一句話的瞬間、下班回家的路上,甚至是開會的當下──只需要1分鐘,隨時隨地都能做的「腦科學減壓法」。那些總是反覆浮現的壓力,現在就把它趕出大腦。讓今天的壓力,今天就歸零!本書特色腦科學家告訴你,壓力背後的真相!原來多巴胺等腦內物質已經枯竭了:提升腦內物質其實很簡單!要促進多巴胺分泌,可以看喜歡的人的照片,赤腳行走可以釋放血清素,與朋友共享食物則可以提高催產素。現在的職場可能不適合你!三大檢測,找出真正的壓力根源:利用「杏仁核警報等級」測試,了解你目前的工作壓力程度。「工作矩陣」可快速診斷你的大腦狀態和工作匹配度。「大腦類型與性格診斷」則能找出你適合和不適合的工作。小心!看似正向的腦內對話,反而成為壓力來源:「我一定要認真」或「一定要每天持續」等想法只會讓你精疲力竭、壓力倍增。建議用「今天就放輕鬆」和「想做的時候再做就好」之類的想法來鼓勵自己。

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丹麥式3分鐘溝通術:不應酬、不人際內耗!連霸5年商業效率第一的工作心法

針貝有佳  著
莫克  出版
2026/08/01 出版

不應酬、不假笑、不內耗!連霸5年世界競爭力第一的秘密,就藏在茶水間的「3分鐘閒聊」裡。 每天下班都覺得「心好累」?耗盡你精力的,其實不是工作本身!回想一下你的日常,是不是常常陷入以下的無底洞:【無效會議的折磨】 主管在台上長篇大論,底下卻沒人敢說真話。 開了一小時的會卻毫無結論,回座位只能繼續加班。【社交內耗的疲勞】 下班還要維持「人設」。 在茶水間遇到同事不知道聊什麼。 在E-mail或群組裡字斟句酌,深怕得罪人。【溝通卡關的委屈】 怕被當笨蛋而不敢開口求助,只能自己扛下所有黑鍋。 自己默默瞎忙,最後進度整個大延遲。如果以上這些是你的職場寫照,請立刻換上這套「丹麥式的工作大腦」!為何丹麥人從不加班,效率卻能蟬聯世界第一?在丹麥這個全球幸福感最高、IMD世界競爭力連年霸榜的國家裡,頂尖產值從來不是靠「演」出來的。他們不開長會、不寫長信,更拒絕毫無意義的下班應酬。 他們最高效的武器,就是發生在咖啡機旁或走廊轉角的「3分鐘微對話」。丹麥人深知一個破局法則:「正式會議只能佈達結果,真正的難題,都在『非正式對話』中解決。」這本書將帶你掌握丹麥人最強的「3分鐘溝通術」。你不需改變內向性格,也不需去刻意討好誰,只要懂得運用零碎時間,就能創造出最強大的職場優勢: 破冰提問法:卸下對方心防,不用尬聊也能迅速建立「心理安全感」。 零距離對話:教你如何跨越部門與職級高牆,3分鐘內與高層、平輩對齊目標。 無痛求助法:把微對話變成你的最強武器,不用低聲下氣,神隊友也會主動出手幫你。這本書,是你終結職場心累的最強護身符!特別適合以下讀者: 每天被會議淹沒的上班族:教你用3分鐘解決1小時的會議。 不知如何帶心的主管:掌握平視溝通,聽見基層真實聲音,打造自走團隊。 害怕開口的內向工作者:不用變外向,也能建立無壓力的職場支援網。 厭倦虛偽人際關係的社畜:拒絕無效社交,把心力全部轉化為高產值。停止無效的努力,告別心累的社交。現在就翻開本書,讓最好的工作成果,從最輕鬆的閒聊開始!

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